બેલેન્સ શીટ પર ઇન્વેન્ટરી ટર્નઓવર રેશિયો. એસેટ ટર્નઓવર - બેલેન્સ શીટ ફોર્મ્યુલા. કાર્યકારી મૂડી ટર્નઓવર મૂલ્ય

ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરવા માટે, એકલા મજૂરના માધ્યમો (મશીનો, ઉપકરણો, સાધનો) પૂરતા નથી. તેમના અને એન્ટરપ્રાઇઝના કર્મચારીઓના શ્રમ ઉપરાંત, સ્રોત સામગ્રી, કાચો માલ, વર્કપીસ પણ જરૂરી છે - ઉત્પાદન પ્રક્રિયા દરમિયાન તૈયાર ઉત્પાદન શું બનાવવામાં આવે છે - મજૂરીની વસ્તુઓ. અને સપ્લાયરો પાસેથી મજૂરીની આ વસ્તુઓ ખરીદવા અને કામદારોને પગાર આપવા માટે સક્ષમ થવા માટે, એન્ટરપ્રાઇઝને પૈસાની જરૂર છે. શ્રમ અને નાણાકીય સંસાધનોના પદાર્થો એકસાથે રચાય છે એન્ટરપ્રાઇઝની કાર્યકારી મૂડી. મેનેજમેન્ટ, શ્રેષ્ઠ કદનું નિર્ધારણ, ઉત્પાદન માટે કાર્યકારી મૂડીને રદ કરવી - આ બધા કોઈપણ એન્ટરપ્રાઇઝ માટે મહત્વપૂર્ણ અને દબાણયુક્ત મુદ્દાઓ છે. તમને આ લેખમાં તેમના જવાબો અને કાર્યકારી મૂડીના સૂચકાંકો મળશે.

કાર્યકારી મૂડી: ખ્યાલ, રચના અને ઉત્પાદનમાં ભૂમિકા

કાર્યકારી મૂડી- આ એન્ટરપ્રાઇઝના ભંડોળ છે જે પરિભ્રમણ ભંડોળમાં આગળ વધે છે અને કાર્યકારી ઉત્પાદન સંપત્તિ.

કાર્યકારી મૂડી– આ પરિભ્રમણ કરતી અસ્કયામતોનું મૂલ્યાંકન છે અને ઉત્પાદન અસ્કયામતોનું પરિભ્રમણ કરે છે.

કાર્યકારી મૂડીનો મુખ્ય હેતુ છે... ટર્નઓવર કરો! આ પ્રક્રિયા દરમિયાન, કાર્યકારી મૂડી તેના ભૌતિક સ્વરૂપને નાણાકીય સ્વરૂપમાં બદલી નાખે છે, અને ઊલટું.

એન્ટરપ્રાઇઝની કાર્યકારી મૂડીનું પરિભ્રમણ: પૈસા - માલ, માલ - પૈસા.

ઉદાહરણ તરીકે, એન્ટરપ્રાઇઝ પાસે કેટલાક ભંડોળ હોય છે જે તે કાચા માલની ખરીદી પર ખર્ચ કરે છે. આ પ્રથમ પરિવર્તન છે: પૈસા (રોકડ જરૂરી નથી) ભૌતિક વસ્તુઓ - ઇન્વેન્ટરીઝ (ભાગો, ખાલી જગ્યાઓ, સામગ્રી, વગેરે) માં રૂપાંતરિત કરવામાં આવી હતી.

ઈન્વેન્ટરી પછી ઉત્પાદન પ્રક્રિયા દ્વારા પ્રક્રિયા કરવામાં આવે છે, વર્ક-ઈન-પ્રોસેસ (ડબ્લ્યુઆઈપી) તબક્કામાં જાય છે અને આખરે તૈયાર માલ બની જાય છે. આ બીજા અને ત્રીજા પરિવર્તનો છે - અનામત હજી સુધી એન્ટરપ્રાઇઝ માટે રોકડમાં ફેરવાયું નથી, પરંતુ તેમનું સ્વરૂપ અને ભૂમિકા પહેલેથી જ બદલાઈ ગઈ છે.

અને અંતે, તૈયાર ઉત્પાદનો બાહ્ય રીતે વેચવામાં આવે છે (ગ્રાહકો અથવા પુનર્વિક્રેતાઓને વેચવામાં આવે છે) અને એન્ટરપ્રાઇઝને નાણાં મળે છે, જે તે ફરીથી ઉત્પાદન પ્રક્રિયાને ફરીથી શરૂ કરવા માટે સંસાધનો ખરીદવા પર ખર્ચ કરી શકે છે. અને બીજા રાઉન્ડમાં ફરીથી બધું પુનરાવર્તિત થાય છે. તૈયાર ઉત્પાદનોનું રોકડમાં આ ચોથું રૂપાંતર છે.

કાર્યકારી મૂડી ટર્નઓવર- સૌથી મહત્વપૂર્ણ સૂચક. એન્ટરપ્રાઇઝના ભંડોળ જેટલી ઝડપથી ચાલુ થાય છે, ઉત્પાદનમાં રોકાણ અને વળતરની પ્રાપ્તિ વચ્ચેનો સમયનો તફાવત ઓછો થાય છે - આવક (અને તેના નફા સાથે).

તે મહત્વનું છે કે એન્ટરપ્રાઇઝની કાર્યકારી મૂડી, સ્થિર અસ્કયામતોથી વિપરીત, માત્ર એક જ વાર ઉત્પાદન ચક્રમાં ભાગ લે છે અને તે જ સમયે તેના મૂલ્યને તૈયાર ઉત્પાદનમાં સંપૂર્ણપણે સ્થાનાંતરિત કરે છે! આ તે છે જે મુખ્યત્વે કાર્યકારી મૂડીને અલગ પાડે છે.

કાર્યકારી મૂડીમાં શ્રમ અને રોકડની વસ્તુઓના વિવિધ જૂથોનો સમાવેશ થાય છે. સામૂહિક રીતે, તે બધાને બે મોટા જૂથોમાં વહેંચવામાં આવ્યા છે: ફરતી ઉત્પાદન સંપત્તિ અને પરિભ્રમણ ભંડોળ. નીચે તેમના વિશે વધુ વાંચો.

કાર્યકારી મૂડીની રચના:

1. કાર્યકારી ઉત્પાદન સંપત્તિ - સમાવેશ થાય છે:

   a) ઉત્પાદન (વેરહાઉસ) ઇન્વેન્ટરીઝ- મજૂરીની વસ્તુઓ હજુ પણ ઉત્પાદનમાં પ્રવેશની રાહ જોઈ રહી છે. શામેલ કરો:
   - કાચો માલ;
   - મૂળભૂત સામગ્રી;
   - અર્ધ-તૈયાર ઉત્પાદનો ખરીદ્યા;
   - ઘટકો;
   - સહાયક સામગ્રી;
   - બળતણ;
   - કન્ટેનર;
   - ફાજલ ભાગો;
   - ઝડપથી પહેરેલી અને ઓછી કિંમતની વસ્તુઓ.

   b) ઉત્પાદનમાં ઇન્વેન્ટરીઝ- શ્રમના પદાર્થો કે જે ઉત્પાદનમાં પ્રવેશ્યા છે, પરંતુ હજી સુધી તૈયાર ઉત્પાદનોના તબક્કે પહોંચ્યા નથી. ઉત્પાદનમાં ઇન્વેન્ટરીમાં નીચેના પ્રકારની કાર્યકારી મૂડીનો સમાવેશ થાય છે:
   - વર્ક ઇન પ્રોગ્રેસ (WIP) - પ્રોસેસ્ડ પ્રોડક્ટ્સ કે જે હજુ સુધી પૂર્ણ થયા નથી અને તૈયાર માલના વેરહાઉસમાં પહોંચ્યા નથી;
   - વિલંબિત ખર્ચ (FPR) - આ સમયે એન્ટરપ્રાઈઝ જે ખર્ચ કરે છે, પરંતુ તે ભવિષ્યના સમયગાળામાં ખર્ચ તરીકે લખવામાં આવશે (ઉદાહરણ તરીકે, નવા ઉત્પાદનો વિકસાવવા, પ્રોટોટાઈપ બનાવવાનો ખર્ચ);
   - પોતાના વપરાશ માટે અર્ધ-તૈયાર ઉત્પાદનો - અર્ધ-તૈયાર ઉત્પાદનો (ઉદાહરણ તરીકે, સ્પેરપાર્ટ્સ) ફક્ત આંતરિક જરૂરિયાતો માટે જ એન્ટરપ્રાઇઝ દ્વારા ઉત્પાદિત.

2. પરિભ્રમણ ભંડોળ - આ પરિભ્રમણના ક્ષેત્ર સાથે સંકળાયેલા એન્ટરપ્રાઇઝના ભંડોળ છે, એટલે કે, સર્વિસિંગ ટ્રેડ ટર્નઓવર સાથે.

   પરિભ્રમણ ભંડોળ નીચેના ઘટકો ધરાવે છે:

   એ) તૈયાર ઉત્પાદનો:
   - વેરહાઉસમાં તૈયાર ઉત્પાદનો;
   - મોકલેલ ઉત્પાદનો (રસ્તામાં માલ; ઉત્પાદનો મોકલવામાં આવ્યા છે પરંતુ હજુ સુધી ચૂકવણી કરવામાં આવી નથી).

   b) રોકડ અને પતાવટ:
   - હાથમાં રોકડ (રોકડ);
   - ચાલુ ખાતામાં ભંડોળ (અથવા ડિપોઝિટ પર);
   - આવક પેદા કરતી અસ્કયામતો (સિક્યોરિટીઝમાં રોકાણ કરેલ ભંડોળ: શેર, બોન્ડ, વગેરે);
   - મળવાપાત્ર હિસાબ.

વ્યક્તિગત જૂથો અથવા કાર્યકારી મૂડીના ઘટકો વચ્ચેનો ટકાવારી ગુણોત્તર છે કાર્યકારી મૂડી માળખું.

ઉદાહરણ તરીકે, ઉત્પાદન ક્ષેત્રમાં, ફરતી ઉત્પાદન સંપત્તિનો હિસ્સો 80% છે, અને પરિભ્રમણ ભંડોળ 20% છે. અને ઉદ્યોગમાં ઔદ્યોગિક અનામતની રચનામાં, પ્રથમ સ્થાન (25%) મૂળભૂત સામગ્રી અને કાચા માલ દ્વારા કબજે કરવામાં આવે છે.

એન્ટરપ્રાઇઝની કાર્યકારી મૂડીનું માળખું ઉદ્યોગ પર આધારિત છે, ઉત્પાદનના સંગઠનની વિશિષ્ટતાઓ (ઉદાહરણ તરીકે, સમાન લોજિસ્ટિક્સ ખ્યાલોનો પરિચય કાર્યકારી મૂડીની રચનામાં મોટા પ્રમાણમાં ફેરફાર કરે છે), પુરવઠા અને વેચાણની પરિસ્થિતિઓ અને અન્ય ઘણા પરિબળો.

એન્ટરપ્રાઇઝની કાર્યકારી મૂડીની રચનાના સ્ત્રોતો

બધા એન્ટરપ્રાઇઝની કાર્યકારી મૂડીના સ્ત્રોતોત્રણ મોટા જૂથોમાં વિભાજિત કરી શકાય છે:

1. - કંપની તેમનું કદ સ્વતંત્ર રીતે સેટ કરે છે. ઉત્પાદન અને વેચાણની સામાન્ય કામગીરી અને સમકક્ષ પક્ષો સાથે સમયસર સમાધાન માટે આ અનામત અને રોકડની લઘુત્તમ રકમ છે.

   કાર્યકારી મૂડી નિર્માણના પોતાના સ્ત્રોતો:
   - અધિકૃત મૂડી;
   - વધારાની મૂડી;
   - અનામત મૂડી;
   - સંચય ભંડોળ;
   - અનામત ભંડોળ;
   - અવમૂલ્યન કપાત;
   - જાળવી રાખેલી કમાણી;
   - અન્ય.

   અહીં એક મહત્વપૂર્ણ સૂચક કંપનીની પોતાની કાર્યકારી મૂડી અથવા બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, એન્ટરપ્રાઇઝની કાર્યકારી મૂડી છે.

   પોતાની કાર્યકારી મૂડી (કાર્યકારી મૂડી) એ રકમ છે જેના દ્વારા એન્ટરપ્રાઇઝની વર્તમાન સંપત્તિ તેની ટૂંકા ગાળાની જવાબદારીઓ કરતાં વધી જાય છે.

2. ઉછીની કાર્યકારી મૂડી- કાર્યકારી મૂડી માટે કામચલાઉ વધારાની જરૂરિયાતને આવરી લે છે.

   નિયમ પ્રમાણે, અહીં કાર્યકારી મૂડીનો ઉધાર સ્ત્રોત ટૂંકા ગાળાની બેંક લોન અને ઉધાર છે.

3. કાર્યકારી મૂડી આકર્ષિત કરી- તેઓ એન્ટરપ્રાઇઝના નથી, તેઓ તેના દ્વારા બહારથી પ્રાપ્ત થયા હતા, પરંતુ અસ્થાયી રૂપે પરિભ્રમણમાં ઉપયોગમાં લેવાય છે.

   કાર્યકારી મૂડીના આકર્ષિત સ્ત્રોતો: સપ્લાયરોને ચૂકવવાપાત્ર એન્ટરપ્રાઇઝના હિસાબ, કર્મચારીઓને વેતનનું બાકી ચૂકવણું વગેરે.

એન્ટરપ્રાઇઝની પોતાની કાર્યકારી મૂડી માટેની જરૂરિયાત રેશનિંગની પ્રક્રિયામાં નક્કી કરવામાં આવે છે.

આ કિસ્સામાં તેની ગણતરી કરવામાં આવે છે કાર્યકારી મૂડી ધોરણએક ખાસ પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરીને (સીધી ગણતરી પદ્ધતિ, વિશ્લેષણાત્મક પદ્ધતિ, ગુણાંક પદ્ધતિ).

ઉત્પાદન અને પરિભ્રમણના ક્ષેત્રમાં વપરાતી કાર્યકારી મૂડીનું તર્કસંગત વોલ્યુમ આ રીતે નક્કી થાય છે.

ઉત્પાદન માટે કાર્યકારી મૂડીને રદ કરવાની પદ્ધતિઓ

ઉત્પાદન માટે એન્ટરપ્રાઇઝની કાર્યકારી મૂડીને રદ કરવાની વિવિધ રીતો છે, જેમાંના દરેકના પોતાના ફાયદા અને ગેરફાયદા છે. મૂળભૂત પદ્ધતિઓ:

1. FIFO પદ્ધતિ(અંગ્રેજીમાંથી "ફર્સ્ટ ઇન ફર્સ્ટ આઉટ" - "ફર્સ્ટ ટુ કમ, ફર્સ્ટ ટુ લીવ") - વેરહાઉસમાં પહેલા પહોંચેલા સ્ટોકના ભાવે ઇન્વેન્ટરીઝને ઉત્પાદન માટે લખવામાં આવે છે. તદુપરાંત, FIFO પદ્ધતિના માળખામાં, તે વાંધો નથી કે ઉત્પાદન માટે વાસ્તવમાં કેટલી કાર્યકારી મૂડીનો ખર્ચ થયો છે.
2. LIFO પદ્ધતિ(અંગ્રેજીમાંથી “લાસ્ટ ઈન ફર્સ્ટ આઉટ” - “લાસ્ટ ટુ કમ, ફર્સ્ટ ટુ લીવ”) - વેરહાઉસમાં સૌથી છેલ્લે પહોંચેલા સ્ટોકના ભાવે ઈન્વેન્ટરીઝને ઉત્પાદન માટે લખવામાં આવે છે. LIFO પદ્ધતિ સાથે, રાઇટ-ઓફ ઇન્વેન્ટરીઝની કિંમત પણ મહત્વની નથી, કારણ કે તે વેરહાઉસ પર પ્રાપ્ત થયેલ છેલ્લી કિંમતના આધારે ધ્યાનમાં લેવામાં આવશે.
3. દરેક યુનિટના ખર્ચે- એટલે કે, કાર્યકારી મૂડીના દરેક એકમને તેની કિંમતે ઉત્પાદન માટે લખવામાં આવે છે (તેથી બોલવા માટે, "ટુકડા દ્વારા").

   આ પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરીને ઇન્વેન્ટરીઝને લખવાનું ઉદાહરણ: દાગીના, કિંમતી ધાતુઓ વગેરેનો હિસાબ.

4. સરેરાશ ખર્ચે- દરેક પ્રકારની ઇન્વેન્ટરી માટે સરેરાશ ખર્ચની ગણતરી કરવામાં આવે છે અને તેના આધારે, ઇન્વેન્ટરીને ઉત્પાદન માટે લખવામાં આવે છે.

   રશિયન સાહસોમાં આ કદાચ સૌથી સામાન્ય પ્રથા છે.

કાર્યકારી મૂડીની શ્રેષ્ઠ રકમ

સૌથી મહત્વપૂર્ણ મુદ્દાઓમાંની એક વ્યાખ્યા છે કાર્યકારી મૂડીની શ્રેષ્ઠ રકમ, ઉદાહરણ તરીકે, વેરહાઉસ સ્ટોકનું પ્રમાણ. એન્ટરપ્રાઇઝ માટે કાર્યકારી મૂડીનો શ્રેષ્ઠ પુરવઠો શોધવા માટે, વિશેષ પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે (ABC વિશ્લેષણ, વિલ્સન મોડેલ, વગેરે). ઇન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ અને લોજિસ્ટિક્સનો સિદ્ધાંત આ સમસ્યા સાથે વ્યવહાર કરે છે (ઉદાહરણ તરીકે, જસ્ટ-ઇન-ટાઇમ ખ્યાલ ઇન્વેન્ટરીને લગભગ શૂન્ય સુધી ઘટાડવાનો પ્રયત્ન કરે છે).

કાર્યકારી મૂડીની શ્રેષ્ઠ રકમ- આ તેમનું સ્તર છે કે જેના પર, એક તરફ, ઉત્પાદનની અવિરત પ્રક્રિયા અને તેના અમલીકરણની ખાતરી કરવામાં આવે છે, અને બીજી બાજુ, વધારાના અને ગેરવાજબી ખર્ચ ઉભા થતા નથી.

તે જ સમયે, સંસ્થાની મોટી અને નાની કાર્યકારી મૂડી (ઇન્વેન્ટરીઝ) બંનેના ફાયદા અને ગેરફાયદા છે.

કાર્યકારી મૂડીની મોટી રકમ (ગુણ અને વિપક્ષ):

• અવિરત ઉત્પાદન પ્રક્રિયાની ખાતરી કરવી;
• પુરવઠામાં વિક્ષેપના કિસ્સામાં સલામતી સ્ટોકની ઉપલબ્ધતા;
• મોટી માત્રામાં પુરવઠો ખરીદવાથી તમે સપ્લાયર્સ પાસેથી ડિસ્કાઉન્ટ મેળવી શકો છો અને પરિવહન ખર્ચમાં બચત કરી શકો છો;
• નીચા ભાવે અગાઉથી સંસાધનો ખરીદીને વધતી કિંમતોથી લાભ મેળવવાની તક;
• મોટી માત્રામાં નાણાં તમને સપ્લાયર્સને સમયસર ચૂકવણી કરવા, કર ચૂકવવા વગેરેની મંજૂરી આપે છે.

• મોટા અનામતનો અર્થ છે બગાડનું ઉચ્ચ જોખમ;
• મિલકત વેરાની રકમ વધે છે;
• ઇન્વેન્ટરી જાળવણી ખર્ચ વધી રહ્યો છે (વધારાની વેરહાઉસ જગ્યા, કર્મચારીઓ);
• કાર્યકારી મૂડીનું સ્થિરીકરણ (તેઓ હકીકતમાં "સ્થિર છે, પરિભ્રમણમાંથી પાછી ખેંચી લેવામાં આવી છે અને કામ કરતા નથી).

કાર્યકારી મૂડીની નાની રકમ (ગુણ અને વિપક્ષ):

• ઇન્વેન્ટરી બગાડનું ન્યૂનતમ જોખમ;
• ઇન્વેન્ટરી જાળવવાના ખર્ચમાં ઘટાડો થાય છે (ઓછી વેરહાઉસ જગ્યા, કર્મચારીઓ અને સાધનો જરૂરી છે);
• કાર્યકારી મૂડીના ટર્નઓવરની ગતિ.

• અકાળ ડિલિવરીને કારણે ઉત્પાદનમાં વિક્ષેપ થવાનું જોખમ (છેવટે, પછી વેરહાઉસમાં ફક્ત જરૂરી માત્રામાં ઇન્વેન્ટરી હશે નહીં);
• સપ્લાયર્સ, લેણદારો અને ટેક્સ બજેટ સાથે અકાળે સમાધાનના જોખમો વધારતા.

ટર્નઓવર રેશિયો અને વર્કિંગ કેપિટલ ટર્નઓવર

કાર્યકારી મૂડીનો ઉપયોગ કરવાની કાર્યક્ષમતા અને તેની સ્થિતિનું વિશ્લેષણ ટર્નઓવર રેશિયો (વર્કિંગ કેપિટલ રેશિયો) અને ટર્નઓવર જેવા સૂચકાંકોનો ઉપયોગ કરીને કરી શકાય છે.

કાર્યકારી મૂડી ટર્નઓવર રેશિયો(Kvol.) – વિશ્લેષણ કરેલ સમયગાળા દરમિયાન કાર્યકારી મૂડીએ કેટલી સંપૂર્ણ ક્રાંતિ કરી તે દર્શાવતું મૂલ્ય.

વર્કિંગ કેપિટલ ટર્નઓવર રેશિયોની ગણતરી વર્ષ માટે એન્ટરપ્રાઇઝની કાર્યકારી મૂડીના સરેરાશ મૂલ્ય સાથે વેચવામાં આવેલા ઉત્પાદનોના વોલ્યુમના ગુણોત્તર તરીકે કરવામાં આવે છે (એક ટૉટોલોજી, પરંતુ તમે શું કરી શકો છો). એટલે કે, આ કાર્યકારી મૂડીના 1 રૂબલ દીઠ વેચાયેલી ઉત્પાદનોની રકમ છે:

જ્યાં: ob. - કાર્યકારી મૂડી ટર્નઓવર રેશિયો;

આરપી - વર્ષ માટે વેચાયેલી પ્રોડક્ટ્સ (વાર્ષિક વેચાણની આવક), ઘસવું.;

OBS સરેરાશ - કાર્યકારી મૂડીનું સરેરાશ વાર્ષિક સંતુલન (બેલેન્સ શીટ મુજબ), ઘસવું.

ટર્નઓવર(ટી વોલ્યુમ.) - દિવસોમાં એક સંપૂર્ણ ક્રાંતિનો સમયગાળો.

કાર્યકારી મૂડીના ટર્નઓવરની ગણતરી નીચેના સૂત્રનો ઉપયોગ કરીને કરવામાં આવે છે:

ક્યાં: ટી વોલ્યુમ. - કાર્યકારી મૂડીનું ટર્નઓવર, દિવસો;

ટી પી. - વિશ્લેષણની અવધિ, દિવસો;

માટે ob. - કાર્યકારી મૂડી ટર્નઓવર રેશિયો.

ટર્નઓવરની પ્રવેગકતાતમને વધારાના ભંડોળને પરિભ્રમણમાં લાવવા, તેમના ઉપયોગ પર વળતર વધારવા અને રોકાણ અને નફા વચ્ચેનો સમયગાળો ઘટાડવાની મંજૂરી આપે છે.

ધીમું ટર્નઓવર- સંસાધનોના "સ્થિર" ની નિશાની, ઇન્વેન્ટરીઝમાં તેમની "સ્થિરતા", પ્રગતિમાં કામ, તૈયાર ઉત્પાદનો. પરિભ્રમણમાંથી ભંડોળના ડાયવર્ઝન સાથે.

ચાલો સારાંશ આપીએ. કાર્યકારી મૂડી એ આર્થિક પ્રવૃત્તિનો સૌથી મહત્વપૂર્ણ ઘટક છે, જેના વિના ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરવું અને ગ્રાહકોને માલ વેચવાનું ફક્ત અશક્ય છે. એન્ટરપ્રાઇઝના "સજીવ" માં આ એક પ્રકારનું "લોહી" છે, જે તેના "અંગો" (વર્કશોપ્સ, વેરહાઉસ, સેવાઓ) ને ખવડાવે છે. અને કાર્યકારી મૂડીની કાર્યક્ષમતા, તેમના ઉપયોગની કાર્યક્ષમતા, કંપનીના આર્થિક પરિણામો પર ભારે અસર કરે છે.

ગેલ્યાઉતદીનોવ આર.આર.

© જો સીધી હાયપરલિંક હોય તો જ સામગ્રીની નકલ કરવાની મંજૂરી છે

વિદ્યાર્થીએ આવશ્યક છે:

જાણો

કાર્યકારી મૂડીના ટર્નઓવરને દર્શાવતા સૂચકાંકો;

સક્ષમ થાઓ:

કાર્યકારી મૂડી ટર્નઓવર સૂચકાંકોની ગણતરી કરો.

માર્ગદર્શિકા

કાર્યકારી મૂડીના ઉપયોગનું વિશ્લેષણ કરવા, એન્ટરપ્રાઇઝની નાણાકીય સ્થિતિનું મૂલ્યાંકન કરવા અને તેમના ટર્નઓવરને વેગ આપવા અને એક ટર્નઓવરની અવધિ ઘટાડવા માટે સંસ્થાકીય અને તકનીકી પગલાંની યોજના વિકસાવવા માટે, સૂચકોનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે જે કાર્યકારી મૂડીની હિલચાલની વાસ્તવિક પ્રક્રિયાને પ્રતિબિંબિત કરે છે અને તેમના પ્રકાશનની રકમ.

કાર્યકારી મૂડીની અનુમાનિત જરૂરિયાત ઉત્પાદનના જથ્થાના સીધા પ્રમાણસર છે અને તેમના પરિભ્રમણની ગતિ (ક્રાંતિની સંખ્યા) ના વિપરિત પ્રમાણસર છે. કાર્યકારી મૂડીના ટર્નઓવરની સંખ્યા જેટલી વધારે છે, કાર્યકારી મૂડીની જરૂરિયાત ઓછી છે.

કાર્યકારી મૂડીનું ટર્નઓવર અને તેમના ઉપયોગની કાર્યક્ષમતા નીચેના સૂચકાંકો દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે:

ટર્નઓવર રેશિયો કાર્યકારી મૂડી વિચારણા હેઠળના સમયગાળા દરમિયાન કાર્યકારી મૂડી દ્વારા કરવામાં આવેલી ક્રાંતિની સંખ્યા દર્શાવે છે:

ક્રાંતિઓ અથવા , ક્રાંતિ

ટર્નઓવર રેશિયો પણ લાક્ષણિકતા ધરાવે છે કાર્યકારી મૂડી પર વળતરઅને બતાવે છે કે કાર્યકારી મૂડીના એક રૂબલ દ્વારા કેટલું આઉટપુટ (કિંમતોમાં અથવા કિંમતે) પ્રદાન કરવામાં આવે છે. કાર્યકારી મૂડીના ટર્નઓવર રેશિયોનું મૂલ્ય જેટલું ઊંચું હશે, તેટલી વધુ કાર્યક્ષમ રીતે એન્ટરપ્રાઇઝની કાર્યકારી મૂડીનો સમીક્ષા હેઠળના સમયગાળામાં ઉપયોગ કરવામાં આવશે, કાર્યકારી મૂડીમાં રોકાણ કરાયેલા દરેક રૂબલ પર વળતર જેટલું ઊંચું હશે.

જે સમય દરમિયાન કાર્યકારી મૂડી સર્કિટ પૂર્ણ કરે છે, એટલે કે, ઉત્પાદન અવધિ અને પરિભ્રમણ સમયગાળામાંથી પસાર થાય છે, તે સમયગાળો અથવા કાર્યકારી મૂડીના ટર્નઓવરનો સમયગાળો કહેવાય છે. આ સૂચક લાક્ષણિકતા ધરાવે છે ભંડોળની હિલચાલની સરેરાશ ગતિએન્ટરપ્રાઇઝ પર. તે ચોક્કસ પ્રકારના ઉત્પાદનોના ઉત્પાદન અને વેચાણના વાસ્તવિક સમયગાળા સાથે સુસંગત નથી. દિવસમાં એક ક્રાંતિનો સમયગાળો (ઉમેરો) સૂત્ર દ્વારા નિર્ધારિત:

જ્યાં ઓએસ- કાર્યકારી મૂડીનું સંતુલન (ઉપલબ્ધતા):

સમય જતાં સરેરાશ (OSSR)અથવા સમયગાળાના અંતે (OSK), ઘસવું.;

પ્રસાથી; પ્રવાસ્તવિક - વ્યાપારી અથવા વેચાયેલા ઉત્પાદનોની માત્રા, ઘસવું.

સ્ટોવ - વ્યાપારી ઉત્પાદનોની કિંમત, ઘસવું.;

T - રિપોર્ટિંગ સમયગાળામાં દિવસોની સંખ્યા (વર્ષમાં 360, એક ક્વાર્ટરમાં 90, મહિનામાં 30)

કાર્યકારી મૂડીનું લોડિંગ પરિબળ (એકત્રીકરણ). (Kz) --એક સૂચક કે જે ટર્નઓવર રેશિયોનો વ્યસ્ત છે. તે કાર્યકારી મૂડીની મૂડીની તીવ્રતા દર્શાવે છે અને કાર્યકારી મૂડીની માત્રા દર્શાવે છે જે I રુબેલ્સની માત્રામાં માર્કેટેબલ અથવા વેચી શકાય તેવા ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન સુનિશ્ચિત કરે છે. (કિંમતોમાં અથવા કિંમતે) અને સૂત્રનો ઉપયોગ કરીને ગણતરી કરવામાં આવે છે:

ઘસવું. OS/RUB

વર્કિંગ કેપિટલ લોડ ફેક્ટરનું મૂલ્ય જેટલું ઓછું છે, તેટલી વધુ કાર્યક્ષમ રીતે એન્ટરપ્રાઇઝની કાર્યકારી મૂડીનો સમીક્ષા હેઠળના સમયગાળામાં ઉપયોગ થાય છે.

કાર્યકારી મૂડીના ઉપયોગનું વિશ્લેષણ કરતી વખતે, તેમની સંપૂર્ણ અને સંબંધિત પ્રકાશનની રકમની ગણતરી કરવામાં આવે છે.

સંપૂર્ણ પ્રકાશન કાર્યકારી મૂડી. આ સૂચકની ગણતરી કરવી તે અર્થપૂર્ણ છે માત્ર ત્યારે જ સમાન વોલ્યુમયોજના અનુસાર ઉત્પાદન અને વાસ્તવમાં, અથવા રિપોર્ટિંગ અને બેઝ પીરિયડ્સમાં ઉત્પાદનના સમાન વોલ્યુમ સાથે, કારણ કે જ્યારે ઉત્પાદનનું પ્રમાણ બદલાય છે, ત્યારે કાર્યકારી મૂડીનું જરૂરી મૂલ્ય (રકમ) પણ બદલાય છે. સંપૂર્ણ પ્રકાશન અનુગામી અને પાછલા સમયગાળાના ટર્નઓવરમાં સામેલ કાર્યકારી મૂડીના સરેરાશ સંતુલન (ઉપલબ્ધતા) વચ્ચેના તફાવત તરીકે ગણવામાં આવે છે

, ઘસવું.

આ સૂચકમાં પ્લસ અથવા માઈનસ ચિહ્ન હોઈ શકે છે. જો Δ OSabsબાદબાકીનું ચિહ્ન છે, પછી કાર્યકારી મૂડીનું પ્રકાશન છે, અને જો Δ OSabsવત્તા ચિહ્ન છે, તો પછી આ રકમ માટેના ભંડોળ પરિભ્રમણમાં પણ સામેલ છે.

ઉદાહરણ તરીકે, વ્યવહારમાં, નિરપેક્ષ પ્રકાશન (માઈનસ ચિહ્ન સાથે) ત્યારે થાય છે જ્યારે રિપોર્ટિંગ સમયગાળામાં કાર્યકારી મૂડીની વાસ્તવિક જરૂરિયાત આયોજિત કરતાં ઓછી હોય, જો ઉત્પાદનોના સમાન વોલ્યુમનું ઉત્પાદન કરવામાં આવે.

સંબંધિત પ્રકાશન કાર્યકારી મૂડી થાય છે માત્ર ત્યારે જ કાર્યકારી મૂડી ટર્નઓવર, એટલે કે જ્યારે 1 લી ક્રાંતિની અવધિ ઘટાડવીઅને પાછલા સમયગાળાની તુલનામાં તે પછીના સમયગાળામાં કાર્યકારી મૂડીના ટર્નઓવરની સંખ્યામાં વધારો. આ કિસ્સામાં, ઉત્પાદનનું પ્રમાણ બદલાઈ શકે છે:

, ઘસવું. અથવા

ઘસવું. અથવા

પ્રએક- અનુગામી સમયગાળા (અથવા વાસ્તવિક) માં એક દિવસનું ઉત્પાદન આઉટપુટ (કિંમતોમાં અથવા કિંમતે), ઘસવું.;

Δ ઉમેરો- પાછલા સમયગાળા, દિવસોની તુલનામાં અનુગામી સમયગાળામાં કાર્યકારી મૂડીના એક ટર્નઓવરની અવધિમાં ઘટાડો.

માઈનસ ચિહ્ન Δ ઉમેરોદર્શાવે છે કે કાર્યકારી મૂડીની મુક્તિ છે.

જો પ્ર0 = પ્ર1 અથવા પ્રpl= પ્રf, પછી મૂલ્ય Δ OCotn=Δ OSabs

કાર્યકારી મૂડી- આ ફરતી ઉત્પાદન અસ્કયામતો અને પરિભ્રમણ ભંડોળ બનાવવા માટે અદ્યતન ભંડોળનો સમૂહ છે જે કંપનીની સાતત્યની ખાતરી કરે છે.

કાર્યકારી મૂડીની રચના અને વર્ગીકરણ

રિવોલ્વિંગ ફંડ્સ- આ એવી અસ્કયામતો છે જે, તેની આર્થિક પ્રવૃત્તિઓના પરિણામે, તેમના મૂલ્યને સંપૂર્ણપણે તૈયાર ઉત્પાદનમાં સ્થાનાંતરિત કરે છે, એક વખતની ભાગીદારી લે છે, તેમના કુદરતી ભૌતિક સ્વરૂપમાં ફેરફાર કરે છે અથવા ગુમાવે છે.

કાર્યકારી ઉત્પાદન સંપત્તિતેમના કુદરતી સ્વરૂપમાં ઉત્પાદન દાખલ કરો અને ઉત્પાદન પ્રક્રિયા દરમિયાન સંપૂર્ણપણે વપરાશ થાય છે. તેઓ તેમની કિંમત તેઓ બનાવેલ ઉત્પાદનમાં સંપૂર્ણપણે સ્થાનાંતરિત કરે છે.

પરિભ્રમણ ભંડોળમાલના પરિભ્રમણની પ્રક્રિયાની સેવા સાથે સંકળાયેલ. તેઓ મૂલ્યના નિર્માણમાં ભાગ લેતા નથી, પરંતુ તેના વાહક છે. પૂર્ણ થયા પછી, તૈયાર ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન અને તેમના વેચાણ, કાર્યકારી મૂડીની કિંમત (કામ, સેવાઓ) ના ભાગ રૂપે ભરપાઈ કરવામાં આવે છે. આ ઉત્પાદન પ્રક્રિયાને વ્યવસ્થિત રીતે ફરી શરૂ કરવાની સંભાવના બનાવે છે, જે એન્ટરપ્રાઇઝ ફંડના સતત પરિભ્રમણ દ્વારા હાથ ધરવામાં આવે છે.

કાર્યકારી મૂડીનું માળખું- આ કાર્યકારી મૂડીના વ્યક્તિગત ઘટકો વચ્ચેનો ગુણોત્તર છે, ટકાવારી તરીકે દર્શાવવામાં આવે છે. કંપનીઓની કાર્યકારી મૂડીના માળખામાં તફાવત ઘણા પરિબળો દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે, ખાસ કરીને, સંસ્થાની પ્રવૃત્તિઓની લાક્ષણિકતાઓ, વ્યવસાયની પરિસ્થિતિઓ, પુરવઠો અને વેચાણ, સપ્લાયર્સ અને ગ્રાહકોનું સ્થાન અને ઉત્પાદન ખર્ચની રચના.

કાર્યકારી ઉત્પાદન સંપત્તિમાં શામેલ છે:

• (કાચો માલ, મૂળભૂત સામગ્રી અને ખરીદેલ અર્ધ-તૈયાર ઉત્પાદનો, સહાયક સામગ્રી, બળતણ, કન્ટેનર, ફાજલ ભાગો, વગેરે);
• એક વર્ષથી વધુની સર્વિસ લાઇફ સાથે અથવા 100 ગણાથી વધુની કિંમત સાથે (બજેટરી સંસ્થાઓ માટે - 50 ગણા) દર મહિને સ્થાપિત લઘુત્તમ વેતન (ઓછી-મૂલ્ય પહેરી શકાય તેવી વસ્તુઓ અને સાધનો);
• અપૂર્ણ ઉત્પાદનઅને સ્વ-નિર્મિત અર્ધ-તૈયાર ઉત્પાદનો (મજૂર વસ્તુઓ કે જે ઉત્પાદન પ્રક્રિયામાં દાખલ થઈ છે: સામગ્રી, ભાગો, ઘટકો અને ઉત્પાદનો કે જે પ્રક્રિયા અથવા એસેમ્બલીની પ્રક્રિયામાં છે, તેમજ સ્વ-નિર્મિત અર્ધ-તૈયાર ઉત્પાદનો કે જે સંપૂર્ણપણે નથી એન્ટરપ્રાઇઝની કેટલીક વર્કશોપમાં ઉત્પાદન દ્વારા પૂર્ણ અને તે જ એન્ટરપ્રાઇઝની અન્ય વર્કશોપમાં વધુ પ્રક્રિયાને આધીન છે);
• ભાવિ ખર્ચ(કાર્યકારી મૂડીના અમૂર્ત તત્વો, આપેલ સમયગાળામાં ઉત્પાદિત નવા ઉત્પાદનોની તૈયારી અને વિકાસ માટેના ખર્ચ સહિત, પરંતુ ભવિષ્યના સમયગાળાના ઉત્પાદનો માટે ફાળવવામાં આવે છે; ઉદાહરણ તરીકે, નવા પ્રકારો માટે ટેકનોલોજીની ડિઝાઇન અને વિકાસ માટેનો ખર્ચ ઉત્પાદનો, સાધનોની પુનઃ ગોઠવણી માટે).

પરિભ્રમણ ભંડોળ

પરિભ્રમણ ભંડોળ- પરિભ્રમણના ક્ષેત્રમાં કાર્યરત એન્ટરપ્રાઇઝ ફંડ્સ; કાર્યકારી મૂડીનો અભિન્ન ભાગ.

પરિભ્રમણ ભંડોળમાં શામેલ છે:

• ફિનિશ્ડ પ્રોડક્ટ ઇન્વેન્ટરીઝમાં રોકાણ કરેલ એન્ટરપ્રાઇઝ ફંડ્સ, માલ મોકલવામાં આવે છે પરંતુ તેના માટે ચૂકવણી કરવામાં આવતી નથી;
• વસાહતોમાં ભંડોળ;
• હાથમાં અને ખાતામાં રોકડ.

ઉત્પાદનમાં કાર્યરત કાર્યકારી મૂડીની માત્રા મુખ્યત્વે ઉત્પાદનોના ઉત્પાદન માટે ઉત્પાદન ચક્રની અવધિ, તકનીકી વિકાસનું સ્તર, તકનીકીની સંપૂર્ણતા અને મજૂર સંગઠન દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે. ફરતા મીડિયાની માત્રા મુખ્યત્વે ઉત્પાદનોના વેચાણ માટેની શરતો અને સપ્લાય અને માર્કેટિંગ સિસ્ટમના સંગઠનના સ્તર પર આધારિત છે.

કાર્યકારી મૂડી એ વધુ મોબાઇલ ભાગ છે.

દરેકમાં કાર્યકારી મૂડીનું પરિભ્રમણ ત્રણ તબક્કામાંથી પસાર થાય છે: નાણાકીય, ઉત્પાદન અને કોમોડિટી.

એન્ટરપ્રાઇઝમાં અવિરત પ્રક્રિયા સુનિશ્ચિત કરવા માટે, કાર્યકારી મૂડી અથવા ભૌતિક સંપત્તિની રચના કરવામાં આવે છે, તેમના વધુ ઉત્પાદન અથવા વ્યક્તિગત વપરાશની રાહ જોતા. વર્તમાન એસેટ આઇટમ્સમાં ઇન્વેન્ટરીઝ સૌથી ઓછી પ્રવાહી વસ્તુ છે. ઇન્વેન્ટરી મૂલ્યાંકનની નીચેની પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ થાય છે: ખરીદેલ માલના દરેક એકમ માટે; સરેરાશ કિંમત દ્વારા, ખાસ કરીને, ભારિત સરેરાશ ખર્ચ દ્વારા, મૂવિંગ એવરેજ; પ્રથમ ખરીદીની કિંમત પર; સૌથી તાજેતરની ખરીદીઓની કિંમત પર. ઇન્વેન્ટરી તરીકે કાર્યકારી મૂડી માટે એકાઉન્ટિંગનું એકમ બેચ, એક સમાન જૂથ અને આઇટમ નંબર છે.

તેમના હેતુના આધારે, ઇન્વેન્ટરીઝને ઉત્પાદન અને કોમોડિટીમાં વિભાજિત કરવામાં આવે છે. ઉપયોગના કાર્યો પર આધાર રાખીને, સ્ટોક વર્તમાન, પ્રારંભિક, વીમો અથવા વોરંટી, મોસમી અને કેરીઓવર હોઈ શકે છે.

• સલામતી સ્ટોક્સ- પુરવઠાની તુલનામાં પુરવઠામાં ઘટાડો થવાના કિસ્સામાં ઉત્પાદન અને વપરાશના અવિરત પુરવઠા માટે બનાવાયેલ સંસાધનોનો અનામત.
• વર્તમાન સ્ટોક્સ- એન્ટરપ્રાઇઝની વર્તમાન જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવા માટે કાચા માલ, સામગ્રી અને સંસાધનોનો સ્ટોક.
• પ્રારંભિક પુરવઠો- જો કાચા માલની કોઈપણ પ્રક્રિયામાંથી પસાર થવું હોય તો સાયકલ આધારિત ઇન્વેન્ટરીઝ જરૂરી છે.
• કેરીઓવર સ્ટોક્સ- ન વપરાયેલ વર્તમાન ઇન્વેન્ટરીઝનો એક ભાગ જે આગામી સમયગાળા સુધી લઈ જવામાં આવે છે.

કાર્યકારી મૂડી એકસાથે તમામ તબક્કે અને તમામ પ્રકારના ઉત્પાદનમાં સ્થિત છે, જે એન્ટરપ્રાઇઝની તેની સાતત્ય અને અવિરત કામગીરીને સુનિશ્ચિત કરે છે. લય, સુસંગતતા અને ઉચ્ચ પ્રદર્શન મોટે ભાગે આધાર રાખે છે કાર્યકારી મૂડીની શ્રેષ્ઠ માત્રા(કાર્યકારી ઉત્પાદન અસ્કયામતો અને પરિભ્રમણ ભંડોળ). તેથી, કાર્યકારી મૂડીને રેશનિંગ કરવાની પ્રક્રિયા, જે એન્ટરપ્રાઇઝમાં વર્તમાન નાણાકીય આયોજન સાથે સંબંધિત છે, તે ખૂબ મહત્વ ધરાવે છે. કાર્યકારી મૂડીનું રેશનિંગ એ કંપનીની આર્થિક સંપત્તિના તર્કસંગત ઉપયોગ માટેનો આધાર છે. તે તેમના વપરાશ માટે વાજબી ધોરણો અને ધોરણો વિકસાવવાનો સમાવેશ કરે છે, જે સતત લઘુત્તમ અનામત બનાવવા માટે અને એન્ટરપ્રાઇઝના અવિરત સંચાલન માટે જરૂરી છે.

કાર્યકારી મૂડી ધોરણ લઘુત્તમ અંદાજિત રકમ સ્થાપિત કરે છે જે એન્ટરપ્રાઇઝ દ્વારા ચલાવવા માટે સતત જરૂરી છે. કાર્યકારી મૂડીના ધોરણને ભરવામાં નિષ્ફળતા ઉત્પાદનમાં ઘટાડો અને ઉત્પાદનોના ઉત્પાદન અને વેચાણમાં વિક્ષેપને કારણે ઉત્પાદન કાર્યક્રમને પરિપૂર્ણ કરવામાં નિષ્ફળતા તરફ દોરી શકે છે.

પ્રમાણિત કાર્યકારી મૂડી- એન્ટરપ્રાઇઝ દ્વારા આયોજિત વેરહાઉસીસમાં ઇન્વેન્ટરીઝનું કદ, પ્રગતિમાં કામ અને તૈયાર ઉત્પાદનોનું સંતુલન. કાર્યકારી મૂડી સ્ટોક નોર્મ એ સમય (દિવસો) છે જે દરમિયાન OBS ઉત્પાદન ઇન્વેન્ટરીમાં હોય છે. તેમાં નીચેના શેરોનો સમાવેશ થાય છે: પરિવહન, પ્રારંભિક, વર્તમાન, વીમો અને તકનીકી. વર્કિંગ કેપિટલ સ્ટાન્ડર્ડ એ કાર્યકારી મૂડીની ન્યૂનતમ રકમ છે, જેમાં રોકડનો સમાવેશ થાય છે, જે કંપની અથવા પેઢી માટે કેરી-ઓવર ઇન્વેન્ટરીઝ બનાવવા અથવા જાળવવા અને કામની સાતત્યતા સુનિશ્ચિત કરવા માટે જરૂરી છે.

કાર્યકારી મૂડીની રચના માટેના સ્ત્રોતો નફો, લોન (બેંક અને વ્યાપારી, એટલે કે વિલંબિત ચુકવણી), શેર મૂડી, શેર યોગદાન, બજેટ ભંડોળ, પુનઃવિતરિત સંસાધનો (વીમો, વર્ટિકલ મેનેજમેન્ટ સ્ટ્રક્ચર્સ), ચૂકવવાપાત્ર એકાઉન્ટ્સ વગેરે હોઈ શકે છે.

કાર્યકારી મૂડીનો ઉપયોગ કરવાની કાર્યક્ષમતા એન્ટરપ્રાઇઝના નાણાકીય પરિણામોને અસર કરે છે. તેનું વિશ્લેષણ કરતી વખતે, નીચેના સૂચકાંકોનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે: પોતાની કાર્યકારી મૂડીની ઉપલબ્ધતા, પોતાના અને ઉછીના લીધેલા સંસાધનો વચ્ચેનો ગુણોત્તર, એન્ટરપ્રાઇઝની સૉલ્વેન્સી, તેની તરલતા, કાર્યકારી મૂડીનું ટર્નઓવર વગેરે. કાર્યકારી મૂડીનું ટર્નઓવર સમયગાળો તરીકે સમજવામાં આવે છે. ઉત્પાદન અને પરિભ્રમણના વ્યક્તિગત તબક્કાઓ દ્વારા ભંડોળના ક્રમિક માર્ગ.

કાર્યકારી મૂડીના ટર્નઓવરના નીચેના સૂચકાંકોને અલગ પાડવામાં આવે છે:

• ટર્નઓવર રેશિયો;
• એક ક્રાંતિની અવધિ;
• કાર્યકારી મૂડી લોડ પરિબળ.

ફંડ ટર્નઓવર રેશિયો(ટર્નઓવર સ્પીડ) કાર્યકારી મૂડીની સરેરાશ કિંમત દ્વારા ઉત્પાદનોના વેચાણમાંથી આવકની રકમ દર્શાવે છે. એક ક્રાંતિનો સમયગાળોદિવસોમાં કાર્યકારી મૂડીના ટર્નઓવર દ્વારા વિશ્લેષણ કરાયેલ સમયગાળા (30, 90, 360) માટે દિવસોની સંખ્યાને વિભાજિત કરવાના ભાગને બરાબર છે. ટર્નઓવર રેટનો પારસ્પરિક 1 રુબલ દીઠ કાર્યકારી મૂડીની અદ્યતન રકમ દર્શાવે છે. ઉત્પાદન વેચાણમાંથી આવક. આ ગુણોત્તર પરિભ્રમણમાં ભંડોળના ઉપયોગની ડિગ્રી દર્શાવે છે અને તેને કહેવામાં આવે છે કાર્યકારી મૂડી લોડ પરિબળ. કાર્યકારી મૂડી લોડ પરિબળ જેટલું ઓછું છે, કાર્યકારી મૂડીનો વધુ કાર્યક્ષમ ઉપયોગ થાય છે.

કાર્યકારી મૂડી સહિત એન્ટરપ્રાઇઝની અસ્કયામતોનું સંચાલન કરવાનો મુખ્ય ધ્યેય એ છે કે એન્ટરપ્રાઇઝની સ્થિર અને પર્યાપ્ત સોલ્વેન્સી સુનિશ્ચિત કરીને રોકાણ કરેલ મૂડી પર નફો વધારવાનો છે. ટકાઉ સૉલ્વેન્સીની ખાતરી કરવા માટે, એન્ટરપ્રાઇઝ પાસે હંમેશા તેના ખાતામાં ચોક્કસ રકમ હોવી આવશ્યક છે, જે વાસ્તવમાં વર્તમાન ચુકવણીઓ માટે પરિભ્રમણમાંથી પાછી ખેંચી લેવામાં આવે છે. ભંડોળનો એક ભાગ અત્યંત પ્રવાહી સંપત્તિના રૂપમાં મૂકવો જોઈએ. એન્ટરપ્રાઇઝની કાર્યકારી મૂડીના સંચાલનની દ્રષ્ટિએ એક મહત્વપૂર્ણ કાર્ય એ છે કે વર્તમાન સંપત્તિના યોગ્ય કદ અને માળખું જાળવી રાખીને સોલ્વન્સી અને નફાકારકતા વચ્ચે શ્રેષ્ઠ સંતુલન સુનિશ્ચિત કરવું. પોતાની અને ઉધાર લીધેલી કાર્યકારી મૂડીનો શ્રેષ્ઠ ગુણોત્તર જાળવવો પણ જરૂરી છે, કારણ કે એન્ટરપ્રાઇઝની નાણાકીય સ્થિરતા અને સ્વતંત્રતા અને નવી લોન મેળવવાની સંભાવના સીધી રીતે આના પર નિર્ભર છે.

કાર્યકારી મૂડીના ટર્નઓવરનું વિશ્લેષણ (સંસ્થાની વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિનું વિશ્લેષણ)

કાર્યકારી મૂડી- આ ઉત્પાદન અને પરિભ્રમણ પ્રક્રિયાની સાતત્યતા જાળવવા માટે સંસ્થાઓ દ્વારા અદ્યતન ભંડોળ છે અને તે જ નાણાકીય સ્વરૂપમાં ઉત્પાદનોના વેચાણમાંથી મળેલી આવકના ભાગ રૂપે પરત કરવામાં આવે છે જેની સાથે તેઓએ તેમની હિલચાલ શરૂ કરી હતી.

કાર્યકારી મૂડીનો ઉપયોગ કરવાની કાર્યક્ષમતાનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે, કાર્યકારી મૂડી ટર્નઓવર સૂચકાંકોનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે. મુખ્ય નીચે મુજબ છે:

• દિવસમાં એક ક્રાંતિની સરેરાશ અવધિ;
• ચોક્કસ સમયગાળા (વર્ષ, અર્ધ-વર્ષ, ક્વાર્ટર) દરમિયાન કાર્યકારી મૂડી દ્વારા કરવામાં આવેલા ટર્નઓવરની સંખ્યા (સંખ્યા), અન્યથા - ટર્નઓવર રેશિયો;
• વેચાયેલા ઉત્પાદનોના 1 રૂબલ દીઠ રોજગારી કાર્યકારી મૂડીની રકમ (વર્કિંગ કેપિટલ લોડ ફેક્ટર).

જો કાર્યકારી મૂડી પરિભ્રમણના તમામ તબક્કાઓમાંથી પસાર થાય છે, ઉદાહરણ તરીકે, 50 દિવસમાં, તો પ્રથમ ટર્નઓવર સૂચક (દિવસોમાં એક ટર્નઓવરની સરેરાશ અવધિ) 50 દિવસ હશે. આ સૂચક આશરે સરેરાશ સમય દર્શાવે છે જે સામગ્રીની ખરીદીના ક્ષણથી આ સામગ્રીમાંથી બનાવેલા ઉત્પાદનોના વેચાણની ક્ષણ સુધી પસાર થાય છે. આ સૂચક નીચેના સૂત્રનો ઉપયોગ કરીને નક્કી કરી શકાય છે:

• P એ દિવસોમાં એક ક્રાંતિની સરેરાશ અવધિ છે;
• SO - રિપોર્ટિંગ સમયગાળા માટે કાર્યકારી મૂડીનું સરેરાશ સંતુલન;
• પી - આ સમયગાળા માટે ઉત્પાદનોનું વેચાણ (ઓછા મૂલ્ય વર્ધિત કર અને આબકારી કર);
• B એ રિપોર્ટિંગ સમયગાળામાં દિવસોની સંખ્યા છે (એક વર્ષમાં - 360, એક ક્વાર્ટરમાં - 90, મહિનામાં - 30).

તેથી, દિવસમાં એક ટર્નઓવરની સરેરાશ અવધિની ગણતરી કાર્યકારી મૂડીના સરેરાશ સંતુલન અને ઉત્પાદનના વેચાણના એક દિવસના ટર્નઓવરના ગુણોત્તર તરીકે કરવામાં આવે છે.

દિવસમાં એક ટર્નઓવરની સરેરાશ અવધિની ગણતરી બીજી રીતે કરી શકાય છે, કારણ કે રિપોર્ટિંગ સમયગાળામાં કેલેન્ડર દિવસોની સંખ્યા અને આ સમયગાળા દરમિયાન કાર્યકારી મૂડી દ્વારા કરાયેલા ટર્નઓવરની સંખ્યાનો ગુણોત્તર, એટલે કે. સૂત્ર અનુસાર: P = V/CHO, જ્યાં CHO એ રિપોર્ટિંગ સમયગાળા દરમિયાન કાર્યકારી મૂડી દ્વારા કરવામાં આવેલા ટર્નઓવરની સંખ્યા છે.

બીજું ટર્નઓવર સૂચક- રિપોર્ટિંગ સમયગાળા દરમિયાન કાર્યકારી મૂડી દ્વારા કરવામાં આવેલા ટર્નઓવરની સંખ્યા (ટર્નઓવર રેશિયો) - પણ બે રીતે મેળવી શકાય છે:

• કાર્યકારી મૂડીના સરેરાશ સંતુલન સાથે ઉત્પાદન વેચાણ બાદ મૂલ્યવર્ધિત કર અને આબકારી કરના ગુણોત્તર તરીકે, એટલે કે. સૂત્ર અનુસાર: NOR = R/SO;
• રિપોર્ટિંગ સમયગાળામાં દિવસોની સંખ્યા અને દિવસમાં એક ક્રાંતિની સરેરાશ અવધિના ગુણોત્તર તરીકે, એટલે કે. સૂત્ર અનુસાર: NOR = W/P .

ટર્નઓવરનું ત્રીજું સૂચક (વેચાયેલા ઉત્પાદનોના 1 રૂબલ દીઠ રોજગારીવાળી કાર્યકારી મૂડીની રકમ અથવા અન્યથા - કાર્યકારી મૂડી લોડ પરિબળ) એક રીતે નિર્ધારિત કરવામાં આવે છે કારણ કે કાર્યકારી મૂડીના સરેરાશ સંતુલન અને ઉત્પાદન વેચાણના ટર્નઓવરના ગુણોત્તર તરીકે. આપેલ સમયગાળો, એટલે કે સૂત્ર અનુસાર: CO/R.

આ આંકડો kopecks માં વ્યક્ત કરવામાં આવે છે. તે ઉત્પાદનના વેચાણમાંથી આવકના પ્રત્યેક રૂબલ મેળવવા માટે કાર્યકારી મૂડીના કેટલા કોપેક્સ ખર્ચવામાં આવે છે તેનો ખ્યાલ આપે છે.

સૌથી સામાન્ય પ્રથમ ટર્નઓવર સૂચક છે, એટલે કે. દિવસમાં એક ક્રાંતિની સરેરાશ અવધિ.

મોટેભાગે, ટર્નઓવર દર વર્ષે ગણવામાં આવે છે.

વિશ્લેષણ દરમિયાન, વાસ્તવિક ટર્નઓવરની તુલના અગાઉના રિપોર્ટિંગ સમયગાળા માટેના ટર્નઓવર સાથે કરવામાં આવે છે, અને તે પ્રકારની વર્તમાન સંપત્તિઓ માટે કે જેના માટે સંસ્થા ધોરણો નક્કી કરે છે - તે પણ આયોજિત ટર્નઓવર સાથે. આ સરખામણીના પરિણામે, ટર્નઓવરના પ્રવેગક અથવા મંદીની તીવ્રતા નક્કી થાય છે.

વિશ્લેષણ માટેના પ્રારંભિક ડેટા નીચેના કોષ્ટકમાં રજૂ કરવામાં આવ્યા છે:

વિશ્લેષિત સંસ્થામાં, પ્રમાણભૂત અને બિન-માનક કાર્યકારી મૂડી બંને માટે ટર્નઓવર ધીમો પડ્યો. આ કાર્યકારી મૂડીના ઉપયોગમાં બગાડ સૂચવે છે.

જ્યારે કાર્યકારી મૂડીનું ટર્નઓવર ધીમુ પડે છે, ત્યારે તેમાં પરિભ્રમણમાં વધારાનું આકર્ષણ (સંડોવણી) થાય છે અને જ્યારે તે વેગ આપે છે, ત્યારે કાર્યકારી મૂડી પરિભ્રમણમાંથી મુક્ત થાય છે. ટર્નઓવરના પ્રવેગના પરિણામે બહાર પાડવામાં આવેલી કાર્યકારી મૂડીની રકમ અથવા તેની મંદીના પરિણામે વધુ આકર્ષિત કરવામાં આવે છે તે દિવસોની સંખ્યાના ઉત્પાદન તરીકે નિર્ધારિત કરવામાં આવે છે કે જેના દ્વારા વાસ્તવિક એક-દિવસીય વેચાણ ટર્નઓવર દ્વારા ટર્નઓવરને વેગ મળ્યો અથવા ધીમો પડ્યો.

ટર્નઓવરને વેગ આપવાની આર્થિક અસર એ છે કે કોઈ સંસ્થા કાર્યકારી મૂડીની સમાન રકમ સાથે વધુ ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરી શકે છે, અથવા કાર્યકારી મૂડીની નાની રકમ સાથે સમાન વોલ્યુમના ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરી શકે છે.

કાર્યકારી મૂડીના ટર્નઓવરને વેગ આપવો એ નવા સાધનોની રજૂઆત, અદ્યતન તકનીકી પ્રક્રિયાઓ, યાંત્રિકરણ અને ઉત્પાદનમાં ઉત્પાદનના સ્વચાલિતકરણ દ્વારા પ્રાપ્ત થાય છે. આ પગલાં ઉત્પાદન ચક્રની અવધિ ઘટાડવામાં મદદ કરે છે, તેમજ ઉત્પાદન અને ઉત્પાદનોના વેચાણની માત્રામાં વધારો કરે છે.

વધુમાં, ટર્નઓવરને વેગ આપવા માટે, નીચેના મહત્વપૂર્ણ છે: લોજિસ્ટિક્સનું તર્કસંગત સંગઠન અને ફિનિશ્ડ ઉત્પાદનોના વેચાણ, ઉત્પાદનના ખર્ચ અને ઉત્પાદનોના વેચાણમાં બચતનું પાલન, ઉત્પાદનો માટે બિન-રોકડ ચૂકવણીના સ્વરૂપોનો ઉપયોગ જે ઝડપ વધારવામાં મદદ કરે છે. ચુકવણીઓ, વગેરે.

સંસ્થાની વર્તમાન પ્રવૃત્તિઓનું સીધું વિશ્લેષણ કરતી વખતે, કાર્યકારી મૂડીના ટર્નઓવરને વેગ આપવા માટે નીચેના અનામતોને ઓળખી શકાય છે, જે દૂર કરવામાં સમાવે છે:

• અધિક ઇન્વેન્ટરીઝ: 608 હજાર રુબેલ્સ;
• માલ મોકલવામાં આવ્યો છે પરંતુ ખરીદદારો દ્વારા સમયસર ચૂકવણી કરવામાં આવી નથી: 56 હજાર રુબેલ્સ;
• ખરીદદારો પાસેથી સલામત કસ્ટડીમાં માલ: 7 હજાર રુબેલ્સ;
• કાર્યકારી મૂડીનું સ્થિરીકરણ: 124 હજાર રુબેલ્સ.

કુલ અનામત: 795 હજાર રુબેલ્સ.

જેમ આપણે પહેલેથી જ સ્થાપિત કર્યું છે, આ સંસ્થામાં એક દિવસનું વેચાણ ટર્નઓવર 64.1 હજાર રુબેલ્સ છે. તેથી, સંસ્થા પાસે કાર્યકારી મૂડીના ટર્નઓવરને 795: 64.1 = 12.4 દિવસમાં વેગ આપવાની તક છે.

ફંડના ટર્નઓવરના દરમાં ફેરફારના કારણોનો અભ્યાસ કરવા માટે, સામાન્ય ટર્નઓવરના માનવામાં આવતા સૂચકાંકો ઉપરાંત, ખાનગી ટર્નઓવરના સૂચકાંકોની પણ ગણતરી કરવાની સલાહ આપવામાં આવે છે. તેઓ ચોક્કસ પ્રકારની વર્તમાન સંપત્તિઓ સાથે સંબંધિત છે અને તેમના પરિભ્રમણના વિવિધ તબક્કામાં કાર્યકારી મૂડી દ્વારા વિતાવેલા સમયનો ખ્યાલ આપે છે. આ સૂચકાંકોની ગણતરી દિવસોમાં ઇન્વેન્ટરીની જેમ જ કરવામાં આવે છે, પરંતુ ચોક્કસ તારીખે બેલેન્સ (ઇન્વેન્ટરી) ને બદલે, આપેલ પ્રકારની વર્તમાન સંપત્તિનું સરેરાશ સંતુલન અહીં લેવામાં આવે છે.

ખાનગી ટર્નઓવરપરિભ્રમણના આપેલ તબક્કે સરેરાશ કાર્યકારી મૂડી કેટલા દિવસ રહે છે તે દર્શાવે છે. ઉદાહરણ તરીકે, જો કાચા માલ અને મૂળભૂત સામગ્રીનું ખાનગી ટર્નઓવર 10 દિવસનું છે, તો તેનો અર્થ એ છે કે સંસ્થાના વેરહાઉસમાં સામગ્રી પહોંચે ત્યારથી તેનો ઉત્પાદનમાં ઉપયોગ થાય તે ક્ષણ સુધી સરેરાશ 10 દિવસ પસાર થાય છે.

ખાનગી ટર્નઓવર સૂચકાંકોના સારાંશના પરિણામે, અમને એકંદર ટર્નઓવર સૂચક મળશે નહીં, કારણ કે ખાનગી ટર્નઓવર સૂચકાંકો નક્કી કરવા માટે વિવિધ છેદ (ટર્નઓવર) લેવામાં આવે છે. ખાનગી અને સામાન્ય ટર્નઓવરના સૂચકો વચ્ચેનો સંબંધ કુલ ટર્નઓવરની શરતો દ્વારા વ્યક્ત કરી શકાય છે. આ સૂચકાંકો એકંદર ટર્નઓવર સૂચક પર વ્યક્તિગત પ્રકારની કાર્યકારી મૂડીના ટર્નઓવર પર શું અસર કરે છે તે સ્થાપિત કરવાનું શક્ય બનાવે છે. કુલ ટર્નઓવરના ઘટકોને આપેલ પ્રકારની કાર્યકારી મૂડી (સંપત્તિ)ના ઉત્પાદનના વેચાણના એક દિવસના ટર્નઓવરના સરેરાશ સંતુલનના ગુણોત્તર તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે. ઉદાહરણ તરીકે, કાચા માલ અને મૂળભૂત સામગ્રીના કુલ ટર્નઓવર માટેનો શબ્દ સમાન છે:

કાચો માલ અને મૂળભૂત સામગ્રીનું સરેરાશ સંતુલન ઉત્પાદન વેચાણ માટેના દૈનિક ટર્નઓવર (ઓછા મૂલ્ય વર્ધિત કર અને આબકારી કર) દ્વારા વિભાજિત કરવામાં આવે છે.

જો આ સૂચક છે, ઉદાહરણ તરીકે, 8 દિવસ, તો આનો અર્થ એ છે કે કાચા માલ અને મૂળભૂત સામગ્રીને કારણે કુલ ટર્નઓવર 8 દિવસનું છે. જો તમે કુલ ટર્નઓવરના તમામ ઘટકોનો સરવાળો કરો છો, તો પરિણામ દિવસમાં તમામ કાર્યકારી મૂડીના કુલ ટર્નઓવરનું સૂચક હશે.

ચર્ચા કરેલ તે ઉપરાંત, અન્ય ટર્નઓવર સૂચકાંકોની પણ ગણતરી કરવામાં આવે છે. આમ, ઇન્વેન્ટરી ટર્નઓવર સૂચકનો ઉપયોગ વિશ્લેષણાત્મક પ્રેક્ટિસમાં થાય છે. આપેલ સમયગાળા માટે ઇન્વેન્ટરીઝ દ્વારા કરવામાં આવેલ ટર્નઓવરની સંખ્યા નીચેના સૂત્રનો ઉપયોગ કરીને ગણવામાં આવે છે:

બેલેન્સ શીટના બીજા એસેટ વિભાગની આઇટમ "ઇન્વેન્ટરીઝ" હેઠળ કામ અને સેવાઓ (માઇનસ અને) એ સરેરાશ મૂલ્ય દ્વારા વિભાજિત કરવામાં આવે છે.

ઈન્વેન્ટરી ટર્નઓવરનો પ્રવેગ એ ઈન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટની કાર્યક્ષમતામાં વધારો સૂચવે છે અને ઈન્વેન્ટરી ટર્નઓવરમાં મંદી વધુ પડતી માત્રામાં તેમના સંચય, બિનઅસરકારક ઈન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ સૂચવે છે. સૂચકાંકો પણ નિર્ધારિત કરવામાં આવે છે જે મૂડીના ટર્નઓવરને પ્રતિબિંબિત કરે છે, એટલે કે, સંસ્થાની મિલકતની રચનાના સ્ત્રોતો. તેથી, ઉદાહરણ તરીકે, નીચેના સૂત્રનો ઉપયોગ કરીને ઇક્વિટી મૂડી ટર્નઓવરની ગણતરી કરવામાં આવે છે:

વર્ષ માટે ઉત્પાદન વેચાણ ટર્નઓવર (માઈનસ વેલ્યુ એડેડ ટેક્સ અને એક્સાઈઝ ટેક્સ)ને ઈક્વિટી મૂડીની સરેરાશ વાર્ષિક કિંમત દ્વારા વિભાજિત કરવામાં આવે છે.

આ સૂત્ર ઇક્વિટી મૂડી (અધિકૃત, વધારાની, અનામત મૂડી, વગેરે) નો ઉપયોગ કરવાની કાર્યક્ષમતાને વ્યક્ત કરે છે. તે સંસ્થાની પોતાની પ્રવૃત્તિના સ્ત્રોતો દ્વારા દર વર્ષે કેટલા ટર્નઓવર કરે છે તેનો ખ્યાલ આપે છે.

રોકાણ કરેલ મૂડીનું ટર્નઓવર એ વર્ષ માટે ઉત્પાદન વેચાણનું ટર્નઓવર છે (માઈનસ મૂલ્ય વર્ધિત કર અને આબકારી કર) ઈક્વિટી મૂડી અને લાંબા ગાળાની જવાબદારીઓની સરેરાશ વાર્ષિક કિંમત દ્વારા વિભાજિત.

આ સૂચક સંસ્થાના વિકાસમાં રોકાણ કરાયેલા ભંડોળનો ઉપયોગ કરવાની કાર્યક્ષમતા દર્શાવે છે. તે વર્ષ દરમિયાન તમામ લાંબા ગાળાના સ્ત્રોતો દ્વારા કરવામાં આવેલી ક્રાંતિની સંખ્યાને પ્રતિબિંબિત કરે છે.

નાણાકીય સ્થિતિ અને કાર્યકારી મૂડીના ઉપયોગનું વિશ્લેષણ કરતી વખતે, એન્ટરપ્રાઇઝની નાણાકીય મુશ્કેલીઓને કયા સ્ત્રોતોમાંથી વળતર આપવામાં આવે છે તે શોધવાનું જરૂરી છે. જો અસ્કયામતો ભંડોળના સ્થિર સ્ત્રોતો દ્વારા આવરી લેવામાં આવે છે, તો સંસ્થાની નાણાકીય સ્થિતિ માત્ર આપેલ રિપોર્ટિંગ તારીખે જ નહીં, પણ નજીકના ભવિષ્યમાં પણ સ્થિર રહેશે. ટકાઉ સ્ત્રોતોને પૂરતી માત્રામાં પોતાની કાર્યકારી મૂડી ગણવી જોઈએ, સ્વીકૃત ચુકવણી દસ્તાવેજો પર સપ્લાયરોને કેરી-ઓવર ડેટનું બિન-ઘટાડતું બેલેન્સ, જેની ચૂકવણીની શરતો આવી નથી, બજેટમાં ચૂકવણી પર સતત કેરી-ઓવર દેવું, બિન - ચૂકવવાપાત્ર અન્ય ખાતાઓનો ઘટતો ભાગ, ખાસ હેતુના ભંડોળના બિનઉપયોગી બેલેન્સ (સંચય ભંડોળ અને વપરાશ, તેમજ સામાજિક ક્ષેત્ર), લક્ષ્યાંકિત ધિરાણના નહિ વપરાયેલ બેલેન્સ, વગેરે.

જો સંસ્થાની નાણાકીય પ્રગતિ ભંડોળના અસ્થિર સ્ત્રોતો દ્વારા આવરી લેવામાં આવે છે, તો તે અહેવાલની તારીખે ઉકેલી શકાય છે અને બેંક ખાતાઓમાં મફત ભંડોળ પણ હોઈ શકે છે, પરંતુ નજીકના ભવિષ્યમાં તે નાણાકીય મુશ્કેલીઓનો સામનો કરશે. બિનટકાઉ સ્ત્રોતોમાં કાર્યકારી મૂડીના સ્ત્રોતોનો સમાવેશ થાય છે જે સમયગાળાના 1લા દિવસે ઉપલબ્ધ હોય છે (બેલેન્સ શીટની તારીખ), પરંતુ આ સમયગાળાની તારીખોમાં ગેરહાજર હોય છે: વેતન માટે અનુચિત દેવું, વધારાના-બજેટરી ફંડ્સમાં યોગદાન (ચોક્કસ ટકાઉ મૂલ્યોથી ઉપર) , ઇન્વેન્ટરી આઇટમ્સ માટે લોન માટે બેંકોને અસુરક્ષિત દેવું, સ્વીકૃત ચુકવણી દસ્તાવેજો માટે સપ્લાયરોને દેવું, જેની ચુકવણીની શરતો આવી નથી, ટકાઉ સ્ત્રોત તરીકે વર્ગીકૃત થયેલ રકમ કરતાં વધુ, તેમજ બિન-ઇનવોઇસ સપ્લાય માટે સપ્લાયરોને દેવું, ભંડોળના ટકાઉ સ્ત્રોત તરીકે વર્ગીકૃત થયેલ રકમ કરતાં વધુ રકમમાં બજેટમાં ચૂકવણી.

નાણાકીય સફળતાઓ (એટલે ​​​​કે, ભંડોળનો ગેરવાજબી ખર્ચ) અને આ સફળતાઓને આવરી લેવાના સ્ત્રોતોની અંતિમ ગણતરી કરવી જરૂરી છે.

સંસ્થાની નાણાકીય સ્થિતિના સામાન્ય મૂલ્યાંકન અને કાર્યકારી મૂડીના ટર્નઓવરને વેગ આપવા અને તરલતા વધારવા અને સંસ્થાની સૉલ્વેન્સીને મજબૂત કરવા માટે અનામત એકત્ર કરવા માટે એક કાર્ય યોજના તૈયાર કરીને વિશ્લેષણ સમાપ્ત થાય છે. સૌ પ્રથમ, સંસ્થાની જોગવાઈનું તેની પોતાની કાર્યકારી મૂડી, તેમની સલામતી અને તેમના હેતુ હેતુ માટે ઉપયોગનું મૂલ્યાંકન કરવું જરૂરી છે. ત્યારબાદ સંસ્થાની નાણાકીય શિસ્ત, સોલ્વેન્સી અને તરલતા, તેમજ બેંક લોન અને અન્ય સંસ્થાઓની લોનના ઉપયોગ અને સુરક્ષાની સંપૂર્ણતાનું મૂલ્યાંકન કરવામાં આવે છે. ઇક્વિટી અને ઉધાર લીધેલી મૂડી બંનેના વધુ કાર્યક્ષમ ઉપયોગ માટે પગલાંનું આયોજન કરવામાં આવી રહ્યું છે.

વિશ્લેષિત સંસ્થા પાસે 12.4 દિવસ માટે કાર્યકારી મૂડીના ટર્નઓવરને વેગ આપવા માટે અનામત છે (આ અનામત આ ફકરામાં નોંધાયેલ છે). આ અનામતને એકત્ર કરવા માટે, કાચા માલ, પાયાની સામગ્રી, સ્પેરપાર્ટ્સ, અન્ય ઇન્વેન્ટરીઝ અને પ્રગતિમાં કામના વધારાના અનામતના સંચયના કારણોને દૂર કરવા જરૂરી છે.

વધુમાં, કાર્યકારી મૂડીના લક્ષ્યાંકિત ઉપયોગની ખાતરી કરવી જરૂરી છે, તેમની સ્થિરતાને અટકાવવી. છેવટે, ખરીદદારો પાસેથી તેમને મોકલવામાં આવેલ માલ માટે ચૂકવણીઓ પ્રાપ્ત કરવી કે જેની સમયસર ચૂકવણી કરવામાં આવી ન હતી, તેમજ ચૂકવણી કરવાનો ઇનકાર કરવાને કારણે ખરીદદારો દ્વારા કસ્ટડીમાં રાખવામાં આવેલા માલનું વેચાણ, કાર્યકારી મૂડીના ટર્નઓવરને પણ ઝડપી બનાવશે.

આ તમામ વિશ્લેષણ સંસ્થાની નાણાકીય સ્થિતિને મજબૂત કરવામાં મદદ કરશે.

કાર્યકારી મૂડીની ઉપલબ્ધતા અને ઉપયોગના સૂચકાંકો

કાર્યકારી મૂડીનો ઉપયોગ એક ઉત્પાદન ચક્રમાં થાય છે, ભૌતિક રીતે ઉત્પાદનમાં પ્રવેશ કરે છે અને તેના મૂલ્યને સંપૂર્ણપણે સ્થાનાંતરિત કરે છે.

કાર્યકારી મૂડીની ઉપલબ્ધતાની ગણતરી ચોક્કસ તારીખે અને સમયગાળા માટે સરેરાશ એમ બંને રીતે કરવામાં આવે છે.

કાર્યકારી મૂડીની હિલચાલના સૂચકાંકો વર્ષ દરમિયાન તેના ફેરફારોને દર્શાવે છે - ફરી ભરવું અને નિકાલ.

કાર્યકારી મૂડી ટર્નઓવર રેશિયો

તે આપેલ સમયગાળા માટે વેચેલ ઉત્પાદનોની કિંમતનો સમાન સમયગાળા માટે કાર્યકારી મૂડીના સરેરાશ સંતુલનનો ગુણોત્તર છે:

ટર્નઓવર માટે= સમયગાળા માટે વેચવામાં આવેલ ઉત્પાદનોની કિંમત / સમયગાળા માટે કાર્યકારી મૂડીનું સરેરાશ સંતુલન

ટર્નઓવર રેશિયો દર્શાવે છે કે સમીક્ષા હેઠળના સમયગાળા માટે કાર્યકારી મૂડીનું સરેરાશ સંતુલન કેટલી વખત ફેરવાયું હતું. આર્થિક સામગ્રીના સંદર્ભમાં, તે મૂડી ઉત્પાદકતા સૂચકની સમકક્ષ છે.

સરેરાશ ટર્નઓવર સમય

ટર્નઓવર રેશિયો અને વિશ્લેષિત સમયગાળો પરથી નિર્ધારિત

એક ક્રાંતિની સરેરાશ અવધિ= માપન સમયગાળાની અવધિ કે જેના માટે સૂચક નિર્ધારિત થાય છે / કાર્યકારી મૂડી ટર્નઓવર રેશિયો

કાર્યકારી મૂડી એકત્રીકરણ ગુણોત્તર

મૂલ્ય ટર્નઓવર રેશિયોના વિપરિત પ્રમાણસર છે:

ફાસ્ટનિંગ માટે= 1 / ટર્નઓવર કરવા માટે

કોન્સોલિડેશન રેશિયો = સમાન સમયગાળા માટે વેચાયેલા માલના સમયગાળા / કિંમત માટે સરેરાશ કાર્યકારી મૂડી સંતુલન

આર્થિક સામગ્રીના સંદર્ભમાં, તે મૂડી તીવ્રતા સૂચકની સમકક્ષ છે. એકત્રીકરણ ગુણાંક વેચાણ વોલ્યુમના 1 રૂબલ દીઠ કાર્યકારી મૂડીની સરેરાશ કિંમત દર્શાવે છે.

કાર્યકારી મૂડીની જરૂરિયાત

કાર્યકારી મૂડી માટેની એન્ટરપ્રાઇઝની જરૂરિયાતની ગણતરી કાર્યકારી મૂડીના નિર્ધારણના ગુણાંક અને આ સૂચકાંકોનો ગુણાકાર કરીને ઉત્પાદન વેચાણના આયોજિત વોલ્યુમના આધારે કરવામાં આવે છે.

કાર્યકારી મૂડી સાથે ઉત્પાદનની જોગવાઈ

તે વાસ્તવિક કાર્યકારી મૂડીના સ્ટોકના સરેરાશ દૈનિક વપરાશ અથવા તેની સરેરાશ દૈનિક જરૂરિયાતના ગુણોત્તર તરીકે ગણવામાં આવે છે.

કાર્યકારી મૂડીના ટર્નઓવરને વેગ આપવાથી એન્ટરપ્રાઇઝની કાર્યક્ષમતા વધારવામાં મદદ મળે છે.

કાર્ય

રિપોર્ટિંગ વર્ષના ડેટા અનુસાર, એન્ટરપ્રાઇઝની કાર્યકારી મૂડીનું સરેરાશ સંતુલન 800 હજાર રુબેલ્સ જેટલું છે, અને એન્ટરપ્રાઇઝના વર્તમાન જથ્થાબંધ ભાવે વર્ષ દરમિયાન વેચાયેલા ઉત્પાદનોની કિંમત 7,200 હજાર રુબેલ્સ જેટલી છે.

ટર્નઓવર રેશિયો, એક ટર્નઓવરની સરેરાશ અવધિ (દિવસોમાં) અને કાર્યકારી મૂડીના એકત્રીકરણનો ગુણાંક નક્કી કરો.

• ટર્નઓવર = 7200/800 = 9
• સરેરાશ ટર્નઓવર સમય = 365/9 = 40.5
• K સિક્યોરિંગ સામૂહિક ભંડોળ = 1/9 = 0.111

કાર્ય

રિપોર્ટિંગ વર્ષ દરમિયાન, એન્ટરપ્રાઇઝની કાર્યકારી મૂડીનું સરેરાશ સંતુલન 850 હજાર રુબેલ્સ હતું, અને વર્ષ દરમિયાન વેચાયેલા ઉત્પાદનોની કિંમત 7,200 હજાર રુબેલ્સ હતી.

ટર્નઓવર રેશિયો અને વર્કિંગ કેપિટલ કોન્સોલિડેશન રેશિયો નક્કી કરો.

• ટર્નઓવર રેશિયો = 7200/850 = 8.47 પ્રતિ વર્ષ ક્રાંતિ
• એકત્રીકરણ ગુણાંક = 850 / 7200 = 0.118 રુબેલ્સ કાર્યકારી મૂડીના 1 રુબેલ દીઠ વેચાયેલા ઉત્પાદનો

કાર્ય

પાછલા વર્ષમાં વેચાયેલા ઉત્પાદનોની કિંમત 2,000 હજાર રુબેલ્સ જેટલી હતી, અને રિપોર્ટિંગ વર્ષમાં પાછલા વર્ષની તુલનામાં તે 50 થી 48 દિવસના ભંડોળના એક ટર્નઓવરની સરેરાશ અવધિમાં ઘટાડા સાથે 10% નો વધારો થયો હતો.

રિપોર્ટિંગ વર્ષમાં કાર્યકારી મૂડીનું સરેરાશ સંતુલન અને પાછલા વર્ષની સરખામણીમાં તેના ફેરફાર (% માં) નક્કી કરો.

ઉકેલ

• રિપોર્ટિંગ વર્ષમાં વેચાયેલા ઉત્પાદનોની કિંમત: 2000 હજાર રુબેલ્સ * 1.1 = 2200 હજાર રુબેલ્સ.

કાર્યકારી મૂડીનું સરેરાશ સંતુલન = વેચાયેલા ઉત્પાદનોનું પ્રમાણ / ટર્નઓવર

ટર્નઓવર = વિશ્લેષિત સમયગાળાની અવધિ / એક ટર્નઓવરની સરેરાશ અવધિ

આ બે સૂત્રોનો ઉપયોગ કરીને આપણે સૂત્ર મેળવીએ છીએ

કાર્યકારી મૂડીનું સરેરાશ સંતુલન = વેચાણ કરેલ ઉત્પાદનોનું પ્રમાણ * એક ટર્નઓવરની સરેરાશ અવધિ / વિશ્લેષણ કરેલ સમયગાળાની અવધિ.

• પાછલા વર્ષમાં સરેરાશનું સરેરાશ સંતુલન = 2000 * 50 / 365 = 274
• સરેરાશ બેલેન્સ વર્તમાન વર્ષમાં કુલ સરેરાશ = 2200 * 48 / 365 = 289

289/274 = 1.055 રિપોર્ટિંગ વર્ષમાં, કાર્યકારી મૂડીનું સરેરાશ સંતુલન 5.5% વધ્યું

કાર્ય

સરેરાશ કાર્યકારી મૂડી જાળવી રાખવાના ગુણોત્તરમાં ફેરફાર અને આ ફેરફાર પરના પરિબળોનો પ્રભાવ નક્કી કરો.

K એકત્રીકરણ = સરેરાશ કાર્યકારી મૂડી સંતુલન / વેચાયેલા માલની કિંમત

• ચિંતાને એકીકૃત કરવા માટે, આધાર અવધિ = (10+5) / (40+50) = 15 / 90 = 0.1666
• સંબંધિત રિપોર્ટિંગ સમયગાળાને સોંપવા માટે = (11+5) / (55+40) = 16 / 95 = 0.1684

એન્કરેજ ગુણાંકમાં સામાન્ય ફેરફારની અનુક્રમણિકા

• = CO (સરેરાશ બેલેન્સ)_1 / RP (વેચેલા ઉત્પાદનો)_1 - CO_0/RP_0 = 0.1684 - 0.1666 = 0.0018

કાર્યકારી મૂડીના સરેરાશ સંતુલનમાં ફેરફારથી એકત્રીકરણ ગુણાંકમાં ફેરફારનો સૂચકાંક

• = (SO_1/RP_0) - (SO_0/RP_0) = 0.1777 - 0.1666 = 0.0111

વેચાયેલા ઉત્પાદનોના જથ્થામાં ફેરફારથી એકત્રીકરણ ગુણાંકમાં ફેરફારનો સૂચકાંક

• = (SO_1/RP_1) - (SO_1/RP_0) = -0.0093

વ્યક્તિગત સૂચકાંકોનો સરવાળો કુલ અનુક્રમણિકા = 0.0111 - 0.0093 = 0.0018 સમાન હોવો જોઈએ

કાર્યકારી મૂડીના સંતુલનમાં સામાન્ય ફેરફાર, અને ઝડપમાં ફેરફાર અને વેચાણના જથ્થામાં ફેરફારના પરિણામે પ્રકાશિત (સંકળાયેલ) કાર્યકારી મૂડીની રકમ નક્કી કરો.

• કાર્યકારી મૂડી સંતુલનમાં સરેરાશ ફેરફાર = 620 - 440 = 180 (180 નો વધારો)

કાર્યકારી મૂડીના સંતુલનમાં ફેરફારનો સામાન્ય સૂચકાંક (CO) = (RP_1*ક્વાર્ટરમાં ચાલુ 1.turnover_1/days) - (RP_0*ચાલુ 1.turnover_0/days in the ક્વાર્ટર)

• રિપોર્ટિંગ ક્વાર્ટરમાં 1 ટર્નઓવરનો સમયગાળો = 620*90/3000 = 18.6 દિવસ
• પાછલા ક્વાર્ટરમાં 1 ક્રાંતિનો સમયગાળો = 440*90/2400 = 16.5 દિવસ

વેચાણ કરેલ ઉત્પાદનોના જથ્થામાં ફેરફારથી ઓપરેટિંગ અસ્કયામતોમાં ફેરફારોનું સૂચકાંક

• = RP_1*prod.1ob._0/quarter - RP_0*prod.1ob._0/quarter = 3000*16.5/90 - 2400*16.5/90 = 110 (વૉલ્યુમમાં વધારાને કારણે કાર્યકારી મૂડીના સંતુલનમાં વધારો વેચાયેલ ઉત્પાદનો)

કાર્યકારી મૂડીના ટર્નઓવર દરમાં ફેરફારથી ઓપરેટિંગ અસ્કયામતોમાં ફેરફારનો સૂચકાંક

• = RP_1*cont.1ob._1 / ક્વાર્ટર - RP_1*cont.1ob._0/ક્વાર્ટર = 3000*18.6/90 - 3000*16.5/90 = 70

કંપનીના ડિરેક્ટર, જેની નજર સમક્ષ માત્ર નફો અને એકંદર નફાકારકતાના સૂચકાંકો હોય છે, તે હંમેશા સમજી શકતા નથી કે તેમને યોગ્ય દિશામાં કેવી રીતે ગોઠવવું. તમારા હાથમાં તમામ નિયંત્રણ લિવર રાખવા માટે, કાર્યકારી મૂડીના ટર્નઓવરની ગણતરી કરવી એકદમ જરૂરી છે.
કાર્યકારી મૂડીના ઉપયોગના ચિત્રમાં ચાર મુખ્ય સૂચકાંકોનો સમાવેશ થાય છે:

• ટર્નઓવરની અવધિ (દિવસોમાં નિર્ધારિત);
• રિપોર્ટિંગ સમયગાળામાં કાર્યકારી મૂડી કેટલી વખત ફેરવાય છે;
• વેચાયેલા ઉત્પાદનોના એકમ દીઠ કેટલી કાર્યકારી મૂડી છે;

ચાલો એક સામાન્ય એન્ટરપ્રાઇઝના ઉદાહરણનો ઉપયોગ કરીને આ ડેટાની ગણતરી, તેમજ કંપનીની સફળતાના એકંદર ચિત્રમાં ટર્નઓવર સૂચકાંકોના મહત્વને સમજવા માટે સંખ્યાબંધ મહત્વપૂર્ણ ગુણાંકોની ગણતરીને ધ્યાનમાં લઈએ.

ટર્નઓવર રેશિયો

કાર્યકારી મૂડીના ટર્નઓવરનો દર નક્કી કરતું મુખ્ય સૂત્ર નીચે મુજબ છે:

કોબ એ ટર્નઓવર રેશિયો છે. તે દર્શાવે છે કે ચોક્કસ સમયગાળા દરમિયાન કાર્યકારી મૂડીના કેટલા ટર્નઓવર થયા હતા. આ સૂત્રમાં અન્ય હોદ્દો: Vp - રિપોર્ટિંગ સમયગાળા માટે ઉત્પાદન વેચાણનું પ્રમાણ;
Osr એ રિપોર્ટિંગ સમયગાળા માટે કાર્યકારી મૂડીનું સરેરાશ સંતુલન છે.
મોટેભાગે, સૂચકની ગણતરી વર્ષ માટે કરવામાં આવે છે, પરંતુ વિશ્લેષણ માટે જરૂરી કોઈપણ અવધિ પસંદ કરી શકાય છે. આ ગુણાંક કાર્યકારી મૂડીના ટર્નઓવરનો દર છે. ઉદાહરણ તરીકે, મોબાઇલ ફોનના મિની-સ્ટોરનું વાર્ષિક ટર્નઓવર 4,800,000 રુબેલ્સ હતું. પરિભ્રમણમાં સરેરાશ સંતુલન 357,600 RUB હતું. અમને ટર્નઓવર રેશિયો મળે છે:
4800000 / 357600 = 13.4 ક્રાંતિ.

ટર્નઓવરની અવધિ

એક ક્રાંતિ કેટલા દિવસ ચાલે છે તે પણ મહત્વનું છે. આ સૌથી મહત્વપૂર્ણ સૂચકાંકોમાંનું એક છે, જે દર્શાવે છે કે કંપની કેટલા દિવસો પછી ટર્નઓવરમાં રોકડ રકમના રૂપમાં રોકાણ કરેલું ભંડોળ જોશે અને તેનો ઉપયોગ કરી શકશે. આના આધારે, તમે ચૂકવણી કરવા અને તમારા ટર્નઓવરને વિસ્તારવા બંનેની યોજના બનાવી શકો છો. સમયગાળો નીચે પ્રમાણે ગણવામાં આવે છે:

T એ વિશ્લેષિત સમયગાળામાં દિવસોની સંખ્યા છે.
ચાલો ઉપરના ડિજિટલ ઉદાહરણ માટે આ સૂચકની ગણતરી કરીએ. કંપની ટ્રેડિંગ કંપની હોવાથી, તેની પાસે ઓછામાં ઓછા દિવસોની રજા છે - ગણતરી માટે આપણે 360 કામકાજના દિવસોનો ઉપયોગ કરીએ છીએ.
ચાલો ગણતરી કરીએ કે કેટલા દિવસો પછી કંપની આવકના રૂપમાં ટર્નઓવરમાં રોકાણ કરેલા નાણાં જોઈ શકે છે:
357,600 x 360 / 4,800,000 = 27 દિવસ.
આપણે જોઈ શકીએ છીએ કે, ફંડનું ટર્નઓવર ઓછું છે;
કાર્યકારી મૂડીના ટર્નઓવરની ગણતરી કરવા માટે, નફાકારકતા સૂચક પણ મહત્વપૂર્ણ છે. તેની ગણતરી કરવા માટે, તમારે કાર્યકારી મૂડીના સરેરાશ વાર્ષિક સંતુલન સાથે નફાના ગુણોત્તરની ગણતરી કરવાની જરૂર છે.
વિશ્લેષણ કરેલ વર્ષ માટે એન્ટરપ્રાઇઝનો નફો 1,640,000 રુબેલ્સ જેટલો હતો, સરેરાશ વાર્ષિક સંતુલન 34,080,000 રુબેલ્સ હતું. તદનુસાર, આ ઉદાહરણમાં કાર્યકારી મૂડીની નફાકારકતા માત્ર 5% છે.

પરિભ્રમણમાં ભંડોળનું લોડ પરિબળ.

અને કાર્યકારી મૂડીના ટર્નઓવરની ઝડપનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે જરૂરી એક વધુ સૂચક એ ચલણમાં રહેલા ભંડોળનું ભારણ પરિબળ છે. ગુણાંક બતાવે છે કે 1 રૂબલ દીઠ કેટલી કાર્યકારી મૂડી આગળ વધે છે. આવક આ કાર્યકારી મૂડીની તીવ્રતા છે, જે દર્શાવે છે કે કંપનીને આવકના 1 રૂબલ મેળવવા માટે કેટલી કાર્યકારી મૂડી ખર્ચવી જોઈએ. તે આ રીતે ગણવામાં આવે છે:

જ્યાં Kz એ પરિભ્રમણમાં ભંડોળનું લોડ ફેક્ટર છે, kopecks;
100 - રૂબલનું કોપેક્સમાં રૂપાંતર.
આ ટર્નઓવર રેશિયોની વિરુદ્ધ છે. તે જેટલું નાનું છે, કાર્યકારી મૂડીનો વધુ સારો ઉપયોગ. અમારા કિસ્સામાં, આ ગુણાંક સમાન છે:
(357,600 / 4,800,000) x 100 = 7.45 કોપેક્સ.
આ સૂચક એક મહત્વપૂર્ણ પુષ્ટિ છે કે કાર્યકારી મૂડીનો ઉપયોગ ખૂબ જ તર્કસંગત રીતે થાય છે. આ તમામ સૂચકાંકોની ગણતરી એ એન્ટરપ્રાઇઝ માટે ફરજિયાત છે જે તમામ સંભવિત આર્થિક લિવરનો ઉપયોગ કરીને કાર્યકારી કાર્યક્ષમતાને પ્રભાવિત કરવાનો પ્રયાસ કરે છે.
હવે આગાહીમાં! ગણતરી કરી શકાય છે

• ચોક્કસ ઉત્પાદન અને ઉત્પાદનોના જૂથ માટે નાણાકીય અને કુદરતી એકમોમાં ટર્નઓવર, અને વિભાગ દ્વારા - ઉદાહરણ તરીકે, સપ્લાયર્સ દ્વારા
• કોઈપણ જરૂરી વિભાગોમાં ટર્નઓવરમાં ફેરફારોની ગતિશીલતા

ઉત્પાદન જૂથો દ્વારા ટર્નઓવર દરની ગણતરીનું ઉદાહરણ:

ઉત્પાદન/ઉત્પાદનોના જૂથ દ્વારા ટર્નઓવરમાં ફેરફારોની ગતિશીલતાનું મૂલ્યાંકન કરવું પણ ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. તે જ સમયે, ટર્નઓવર શેડ્યૂલને સર્વિસ લેવલ શેડ્યૂલ સાથે સાંકળવું મહત્વપૂર્ણ છે (અમે અગાઉના સમયગાળામાં ગ્રાહકની માંગને કેટલી સંતોષી છે).
ઉદાહરણ તરીકે, જો ટર્નઓવર અને સેવાનું સ્તર ઘટી રહ્યું છે, તો આ એક અસ્વસ્થ પરિસ્થિતિ છે - તમારે ઉત્પાદનોના આ જૂથનો વધુ કાળજીપૂર્વક અભ્યાસ કરવાની જરૂર છે.
જો ટર્નઓવર વધે છે, પરંતુ સેવાનું સ્તર ઘટે છે, તો નાની ખરીદી અને અછતમાં વધારો થવાને કારણે ટર્નઓવરમાં વધારો થવાની સંભાવના છે. વિપરીત પરિસ્થિતિ પણ શક્ય છે - ટર્નઓવર ઘટે છે, પરંતુ આ ગણતરીમાં સેવાનું સ્તર - માલની મોટી ખરીદી દ્વારા ગ્રાહકની માંગની ખાતરી કરવામાં આવે છે.
આ બે પરિસ્થિતિઓમાં, નફા અને નફાકારકતાની ગતિશીલતાનું મૂલ્યાંકન કરવું જરૂરી છે - જો આ સૂચકાંકો વધે છે, તો પછી જે ફેરફારો થાય છે તે કંપની માટે ફાયદાકારક છે, જો તે ઘટે છે, તો પગલાં લેવા જરૂરી છે.
હવે આગાહીમાં! ટર્નઓવર, સેવા સ્તર, નફો અને નફાકારકતાની ગતિશીલતાનું મૂલ્યાંકન કરવું સરળ છે - ફક્ત જરૂરી વિશ્લેષણ કરો.
ઉદાહરણ:

ઓગસ્ટથી, સેવાના સ્તરમાં ઘટાડા સાથે ટર્નઓવરમાં વધારો થયો છે - નફાકારકતા અને નફાની ગતિશીલતાનું મૂલ્યાંકન કરવું જરૂરી છે:

ઓગસ્ટથી નફાકારકતા અને નફો ઘટી રહ્યો છે, અમે તારણ કાઢી શકીએ છીએ કે ફેરફારોની ગતિશીલતા નકારાત્મક છે

કાર્યકારી મૂડીના સક્ષમ અને તર્કસંગત ઉપયોગ વિના કોઈપણ એન્ટરપ્રાઇઝની અસરકારક કામગીરી અશક્ય છે. પ્રવૃત્તિના પ્રકાર, જીવન ચક્રનો તબક્કો અથવા તો વર્ષના સમયના આધારે, સંસ્થા પાસે કાર્યકારી મૂડીની રકમ બદલાઈ શકે છે. જો કે, આ સંસાધનોની ઉપલબ્ધતા અને યોગ્ય ઉપયોગ એ નિર્ધારિત કરે છે કે કોઈપણ વ્યાપારી સંસ્થાની પ્રવૃત્તિઓ કેટલી સફળ અને લાંબા સમય સુધી ચાલશે.

કંપનીની કાર્યકારી મૂડીના યોગ્ય ઉપયોગનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે, ત્યાં ઘણા ગુણાંક છે જે પરિભ્રમણની ગતિ, પર્યાપ્તતા, પ્રવાહિતા અને અન્ય ઘણી સમાન નોંધપાત્ર લાક્ષણિકતાઓનું વિશ્લેષણ કરે છે. સંસ્થાની નાણાકીય સ્થિતિ નક્કી કરવા માટે જરૂરી સૌથી મહત્વપૂર્ણ સૂચકાંકોમાંનું એક કાર્યકારી મૂડી ટર્નઓવર રેશિયો છે.

ટર્નઓવર રેશિયો (K રેવ),અથવા ટર્નઓવર રેટ દર્શાવે છે કે અભ્યાસ હેઠળના સમયગાળા દરમિયાન એન્ટરપ્રાઇઝ કેટલી વખત તેની પોતાની કાર્યકારી મૂડીને સંપૂર્ણપણે ફેરવવામાં સક્ષમ છે. આમ, આ મૂલ્ય કંપનીની કાર્યક્ષમતા દર્શાવે છે. પ્રાપ્ત મૂલ્ય જેટલું મોટું છે, કંપની તેના ઉપલબ્ધ સંસાધનોનો વધુ સફળતાપૂર્વક ઉપયોગ કરે છે.

સૂત્ર અને ગણતરી

ટર્નઓવર રેશિયો વિચારણા હેઠળના સમયગાળા દરમિયાન કાર્યકારી મૂડી દ્વારા કરવામાં આવેલી ક્રાંતિની સંખ્યા દર્શાવે છે. તે આ રીતે ગણવામાં આવે છે:

ક્યાં:

• Q p એ સંસ્થાના જથ્થાબંધ ભાવે વેટને બાદ કરતાં વેચાતા ઉત્પાદનોનું પ્રમાણ છે;
• F ob.av. - અભ્યાસ હેઠળના સમયગાળા દરમિયાન કાર્યકારી મૂડીનું સરેરાશ સંતુલન.

જો આપણે એન્ટરપ્રાઇઝમાં રોકડ પરિભ્રમણ ચક્રના અંદાજિત સ્વરૂપને યાદ કરીએ, તો તે તારણ આપે છે કે સંસ્થા તેની કંપનીના કામમાં જે નાણાંનું રોકાણ કરે છે તે ફિનિશ્ડ ઉત્પાદનોના રૂપમાં થોડા સમય પછી તેને પરત કરે છે. કંપની આ ઉત્પાદનો તેના ગ્રાહકોને વેચે છે અને ફરીથી ચોક્કસ રકમ મેળવે છે. તેમનું મૂલ્ય સંસ્થાની આવક છે.

આમ, સામાન્ય યોજના "મની-પ્રોડક્ટ-મની" કંપનીની પ્રવૃત્તિઓની ચક્રીય પ્રકૃતિ સૂચવે છે. આ કિસ્સામાં ટર્નઓવર રેશિયો દર્શાવે છે કે સંસ્થાના ભંડોળ ચોક્કસ સમયગાળામાં (મોટાભાગે 1 વર્ષમાં) કેટલા સમાન ટર્નઓવર કરી શકે છે. સ્વાભાવિક રીતે, એન્ટરપ્રાઇઝની અસરકારક અને ફળદાયી કામગીરી માટે તે જરૂરી છે આ મૂલ્ય શક્ય તેટલું મોટું હતું.

ગણતરી માટે જરૂરી સૂચકાંકો

કાર્યકારી મૂડી ટર્નઓવર રેશિયો સંસ્થાના નાણાકીય નિવેદનોમાં પ્રસ્તુત ડેટાનો ઉપયોગ કરીને નક્કી કરી શકાય છે. તે નક્કી કરવા માટે જરૂરી માત્રા દર્શાવવામાં આવી છે નાણાકીય નિવેદનોના પ્રથમ અને બીજા સ્વરૂપમાં.

તેથી, સામાન્ય કિસ્સામાં, વેચાયેલા ઉત્પાદનોના જથ્થાની ગણતરી સંસ્થા દ્વારા એક ચક્રમાં પ્રાપ્ત આવક તરીકે કરવામાં આવે છે (કારણ કે મોટાભાગના કિસ્સાઓમાં વિશ્લેષણ માટે વાર્ષિક ગુણાંકનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે, ભવિષ્યમાં આપણે સમયગાળો t = ધ્યાનમાં લઈશું. 1). ઉલ્લેખિત સમયગાળા માટે આવક આવક નિવેદન (અગાઉ આવક નિવેદન) માંથી લેવામાં આવે છે, જ્યાં તે કામ, માલ અથવા સેવાઓના વેચાણમાંથી એન્ટરપ્રાઇઝ દ્વારા પ્રાપ્ત રકમ તરીકે એક અલગ લાઇનમાં બતાવવામાં આવે છે.

કાર્યકારી મૂડીનું સરેરાશ સંતુલન બેલેન્સ શીટના બીજા વિભાગમાંથી જોવા મળે છે અને તેની ગણતરી આ રીતે કરવામાં આવે છે:

જ્યાં F 1 અને F 0 એ વર્તમાન અને ભૂતકાળના સમયગાળા માટે કંપનીની કાર્યકારી મૂડીની રકમ છે. નોંધ કરો કે જો ગણતરીઓ 2013 અને 2014 માટેના ડેટાનો ઉપયોગ કરે છે, તો પરિણામી ગુણાંક ખાસ કરીને 2013 માટે ભંડોળના ટર્નઓવરના દરને રજૂ કરશે.

આર્થિક વિશ્લેષણમાં ટર્નઓવર રેશિયો ઉપરાંત, અન્ય મૂલ્યો છે જે સંસ્થાની કાર્યકારી મૂડીના ટર્નઓવર દરનું વિશ્લેષણ કરે છે. તેમાંના ઘણા પણ આ સૂચક સાથે નજીકથી સંબંધિત છે.

આમ, ટર્નઓવર રેશિયો સાથેનું એક મૂલ્ય છે એક ક્રાંતિનો સમયગાળો (ટી રેવ). તેના મૂલ્યની ગણતરી વિશ્લેષિત સમયગાળાને અનુરૂપ દિવસોની સંખ્યા (1 મહિનો = 30 દિવસ, 1 ક્વાર્ટર = 90 દિવસ, 1 વર્ષ = 360 દિવસ) ટર્નઓવર ગુણોત્તરના મૂલ્ય દ્વારા જ કરવામાં આવે છે:

આ સૂત્રના આધારે, એક ક્રાંતિની અવધિની ગણતરી આ રીતે કરી શકાય છે:

સંસ્થાની નાણાકીય સ્થિતિનું પૃથ્થકરણ કરતી વખતે વપરાતું અન્ય મહત્વનું સૂચક છે પરિભ્રમણ K લોડમાં ભંડોળનો ઉપયોગ દર. આ સૂચક ઉત્પાદનના વેચાણમાંથી 1 રૂબલ આવક મેળવવા માટે જરૂરી કાર્યકારી મૂડીની રકમ નક્કી કરે છે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, ગુણાંક દર્શાવે છે કે સંસ્થાની કાર્યકારી મૂડીના કેટલા ટકા અંતિમ પરિણામના એક એકમ પર પડે છે. આમ, બીજી રીતે લોડ ફેક્ટરને કાર્યકારી મૂડીની મૂડી તીવ્રતા કહી શકાય.

તે નીચેના સૂત્રનો ઉપયોગ કરીને ગણવામાં આવે છે:

આ સૂચકની ગણતરી કરવા માટેની પદ્ધતિમાંથી જોઈ શકાય છે તેમ, તેનું મૂલ્ય ટર્નઓવર રેશિયોના મૂલ્યનું વ્યસ્ત છે. અને આનો અર્થ એ છે કે લોડ સૂચક જેટલું ઓછું છે, સંસ્થાની કાર્યક્ષમતા વધારે છે.

કાર્યકારી મૂડીનો ઉપયોગ કરવાની કાર્યક્ષમતામાં અન્ય સામાન્યીકરણ પરિબળ મૂલ્ય છે નફાકારકતા (R ob.av.). આ ગુણોત્તર કાર્યકારી મૂડીના પ્રત્યેક રૂબલ માટે પ્રાપ્ત નફાની રકમ દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે અને સંસ્થાની નાણાકીય કાર્યક્ષમતા દર્શાવે છે. તેની ગણતરી કરવા માટેનું સૂત્ર ટર્નઓવર રેશિયો શોધવા માટે વપરાતા મૂલ્યો જેવું જ છે. જો કે, આ કિસ્સામાં, ઉત્પાદનોના વેચાણમાંથી આવકને બદલે, કર પહેલાં એન્ટરપ્રાઇઝનો નફો અંશમાં વપરાય છે:

જ્યાં π એ કર પહેલાંનો નફો છે.

ઉપરાંત, ટર્નઓવર રેશિયોના કિસ્સામાં, મૂડી મૂલ્ય પર વળતર જેટલું ઊંચું હશે, એન્ટરપ્રાઇઝની પ્રવૃત્તિઓ વધુ નાણાકીય રીતે સ્થિર થશે.

ટર્નઓવર રેશિયો વિશ્લેષણ

ટર્નઓવર રેશિયોનું પોતે જ વિશ્લેષણ કરવા અને સંસ્થાની કાર્યક્ષમતા વધારવાની રીતો શોધતા પહેલા, ચાલો વ્યાખ્યાયિત કરીએ કે સામાન્ય રીતે "કંપનીની કાર્યકારી મૂડી" ના ખ્યાલનો અર્થ શું છે.

એન્ટરપ્રાઇઝની કાર્યકારી મૂડી એ અસ્કયામતોની રકમ તરીકે સમજવામાં આવે છે જેનું જીવન એક વર્ષથી ઓછું હોય છે. આવી સંપત્તિમાં શામેલ હોઈ શકે છે:

• સ્ટોક્સ
• અપૂર્ણ ઉત્પાદન;
• તૈયાર ઉત્પાદનો;
• રોકડ
• ટૂંકા ગાળાના નાણાકીય રોકાણો;
• મળવાપાત્ર હિસાબ.

મોટા ભાગના કિસ્સાઓમાં, લાંબા સમય સુધી કંપનીમાં ટર્નઓવર રેશિયો લગભગ સમાન મૂલ્ય ધરાવે છે. આ મૂલ્ય કંપનીની મુખ્ય પ્રવૃત્તિઓના પ્રકારો પર આધારિત હોઈ શકે છે (ઉદાહરણ તરીકે, વેપાર સાહસો માટે આ સૂચક સૌથી વધુ હશે, જ્યારે ભારે ઉદ્યોગના ક્ષેત્રમાં તેનું મૂલ્ય ઘણું ઓછું હશે), તેની ચક્રીય પ્રકૃતિ (કેટલીક કંપનીઓ લાક્ષણિકતા છે. અમુક ઋતુઓમાં પ્રવૃત્તિમાં વધારા દ્વારા) અને અન્ય ઘણા પરિબળો.

જો કે, સામાન્ય રીતે, આ ગુણોત્તરના મૂલ્યમાં ફેરફાર કરવા અને કંપનીની સંપત્તિનો ઉપયોગ કરવાની કાર્યક્ષમતા વધારવા માટે, કાર્યકારી મૂડી વ્યવસ્થાપન નીતિનો નિપુણતાથી સંપર્ક કરવો જરૂરી છે.

આમ, સંસાધનોના વધુ આર્થિક અને તર્કસંગત ઉપયોગ દ્વારા ઇન્વેન્ટરીઝમાં ઘટાડો, ઉત્પાદનની ભૌતિક તીવ્રતા અને નુકસાનની માત્રામાં ઘટાડો કરીને પ્રાપ્ત કરી શકાય છે. વધુમાં, વધુ કાર્યક્ષમ પુરવઠા વ્યવસ્થાપન દ્વારા નોંધપાત્ર સુધારાઓ પ્રાપ્ત કરી શકાય છે.

ઉત્પાદન ચક્રને તર્કસંગત બનાવીને અને ઇન્વેન્ટરીની કિંમતમાં ઘટાડો કરીને પ્રગતિમાં કામની માત્રામાં ઘટાડો થાય છે. અને વધુ અદ્યતન લોજિસ્ટિક્સ અને સંસ્થાની આક્રમક માર્કેટિંગ નીતિઓની મદદથી સ્ટોકમાં તૈયાર ઉત્પાદનોની માત્રામાં ઘટાડો કરી શકાય છે.

નોંધ કરો કે ઉપર પ્રસ્તુત મૂલ્યોમાંથી એક પર પણ સકારાત્મક અસર પહેલાથી જ ટર્નઓવર રેશિયો પર નોંધપાત્ર અસર કરે છે. આ ઉપરાંત, પરોક્ષ રીતે એન્ટરપ્રાઇઝમાં કાર્યકારી મૂડીનો ઉપયોગ કરવાની કાર્યક્ષમતામાં વધારો કરવો શક્ય છે. આમ, સંસ્થાના નફા અને વેચાણના જથ્થામાં વધારા સાથે સૂચકનું મૂલ્ય વધારે હશે.

જો, લાંબા સમય સુધી ટર્નઓવર રેશિયોની ગતિશીલતાનું આયોજન કરતી વખતે, કોઈ વ્યક્તિ તેના મૂલ્યમાં સ્થિર ઘટાડો નોંધી શકે છે, તો આ હકીકત કંપનીની નાણાકીય સ્થિતિમાં બગાડની નિશાની હોઈ શકે છે.

તે શા માટે ઘટી શકે છે?

ટર્નઓવર રેશિયો ઘટાડવાના ઘણા કારણો છે. તદુપરાંત, તેનું મૂલ્ય બાહ્ય અને આંતરિક બંને પરિબળોથી પ્રભાવિત થઈ શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, જો દેશની સામાન્ય આર્થિક સ્થિતિ બગડે છે, તો લક્ઝરી ચીજવસ્તુઓની માંગ ઘટી શકે છે, બજારમાં ઇલેક્ટ્રિકલ સાધનોના નવા મોડલનો દેખાવ જૂનાની માંગમાં ઘટાડો કરશે, વગેરે.

ટર્નઓવર રેટમાં ઘટાડો થવાના ઘણા આંતરિક કારણો પણ હોઈ શકે છે. તેમાંથી તે હાઇલાઇટ કરવા યોગ્ય છે:

• કાર્યકારી મૂડી વ્યવસ્થાપનમાં ભૂલો;
• લોજિસ્ટિક્સ અને માર્કેટિંગ ભૂલો;
• કંપનીના દેવાની વૃદ્ધિ;
• જૂની ઉત્પાદન તકનીકોનો ઉપયોગ;
• પ્રવૃત્તિના ધોરણમાં ફેરફાર.

આમ, એન્ટરપ્રાઇઝમાં પરિસ્થિતિના બગાડના મોટાભાગના કારણો મેનેજમેન્ટની ભૂલો અને કામદારોની ઓછી લાયકાત સાથે સંકળાયેલ.

તે જ સમયે, કેટલાક કિસ્સાઓમાં, ઉત્પાદનના નવા સ્તરે સંક્રમણ, આધુનિકીકરણ અને નવી તકનીકોના ઉપયોગને કારણે ટર્નઓવર રેશિયોનું મૂલ્ય ઘટી શકે છે. આ કિસ્સામાં, સૂચકનું મૂલ્ય કંપનીની ઓછી કાર્યક્ષમતા સાથે સંકળાયેલું રહેશે નહીં.

ચાલો ચોક્કસ સંસ્થા "આલ્ફા" ને ધ્યાનમાં લઈએ. 2013 માટે કંપનીની પ્રવૃત્તિઓનું વિશ્લેષણ કર્યા પછી, અમે શીખ્યા કે આ એન્ટરપ્રાઇઝ પર ઉત્પાદનોના વેચાણમાંથી આવક 100 હજાર રુબેલ્સ જેટલી છે.

તે જ સમયે, કાર્યકારી મૂડીની રકમ 2013 માં 35 હજાર રુબેલ્સ અને 2012 માં 45 હજાર રુબેલ્સ જેટલી હતી. પ્રાપ્ત ડેટાનો ઉપયોગ કરીને, અમે એસેટ ટર્નઓવર રેશિયોની ગણતરી કરીએ છીએ:

પરિણામી ગુણાંક 2.5 હોવાથી, અમે નોંધ કરી શકીએ છીએ કે 2013 માં આલ્ફા કંપની પાસે એક ટર્નઓવર ચક્રનો સમયગાળો હતો:

આમ, આલ્ફા એન્ટરપ્રાઇઝનું એક ઉત્પાદન ચક્ર 144 દિવસ લે છે.