Federal Energy Commission. Mga pangunahing kaalaman sa pagtatayo ng mga taripa para sa kuryente

"Sa Pag-apruba ng Mga Regulasyon sa Federal Energy Commission ng Russian Federation"

Ang Pamahalaan ng Russian Federation ay nagpasiya:

1. Aprubahan ang kalakip na Mga Regulasyon sa Federal Energy Commission ng Russian Federation.

2. Decree No. 739 ng Gobyerno ng Russian Federation noong Hunyo 19, 1994 "Sa Pag-apruba ng Mga Regulasyon sa Federal Energy Commission" (Sobraniye Zakonodatelstva Rossiyskoy Federatsii, 1994, No. 9, Art. 1022) na hindi wasto.

punong Ministro

Russian Federation V.Chernomyrdin

Posisyon

sa Federal Energy Commission ng Russian Federation

1. Ang Federal Energy Commission ng Russian Federation (FEC of Russia), na nabuo sa pamamagitan ng Decree of the President of the Russian Federation of November 29, 1995 N 1194 "On the Federal Energy Commission of the Russian Federation", ay isang federal executive body. na, alinsunod sa Pederal na Batas "Sa Natural Monopolies" "regulasyon ng mga aktibidad ng mga natural na monopolyo na entidad sa fuel at energy complex at transportasyon, pati na rin ang regulasyon ng estado ng mga taripa para sa kuryente at init alinsunod sa Federal Law "Sa Regulasyon ng Estado ng Mga Taripa para sa Elektrisidad at Init sa Russian Federation".

2. Ang Federal Energy Commission ng Russian Federation sa mga aktibidad nito ay ginagabayan ng Konstitusyon ng Russian Federation, mga pederal na batas, mga utos at mga utos ng Pangulo ng Russian Federation, mga utos at utos ng Pamahalaan ng Russian Federation, pati na rin gaya ng mga Regulasyon na ito.

3. Ang Federal Energy Commission ng Russian Federation ay nagsasagawa ng mga aktibidad nito sa pakikipagtulungan sa iba pang mga pederal na ehekutibong awtoridad at mga ehekutibong awtoridad ng mga nasasakupang entity ng Russian Federation at may pananagutan sa Pamahalaan ng Russian Federation.

4. Ang mga pangunahing layunin at layunin ng Federal Energy Commission ng Russian Federation ay:

regulasyon ng estado ng mga presyo at taripa para sa mga produkto (serbisyo) ng mga natural na monopolyo sa fuel at energy complex at sa transportasyon alinsunod sa naaangkop na batas;

pagkamit ng balanse ng mga pang-ekonomiyang interes ng mga producer at mga mamimili ng mga mapagkukunan ng gasolina at enerhiya, na tinitiyak ang pagkakaroon para sa mga mamimili ng mga produkto (serbisyo) na ibinebenta ng mga paksa ng natural na monopolyo;

paglikha ng mga pang-ekonomiyang insentibo na tinitiyak ang paggamit ng mga teknolohiyang nagse-save ng enerhiya sa mga proseso ng produksyon;

pagbuo ng isang mapagkumpitensyang kapaligiran sa mga lugar ng aktibidad ng mga paksa ng natural na monopolyo sa fuel at energy complex at sa transportasyon.

5. Ang mga pangunahing tungkulin ng Federal Energy Commission ng Russian Federation ay:

regulasyon at kontrol ng mga aktibidad ng mga likas na monopolyo na entidad sa mga lugar ng transportasyon ng mga produktong langis at langis sa pamamagitan ng mga pangunahing pipeline, transportasyon ng gas sa pamamagitan ng mga pipeline, transportasyon ng tren, mga serbisyo para sa paggamit ng pampublikong imprastraktura ng transportasyon ng riles, mga serbisyo para sa paghahatid ng mga elektrikal at thermal energy, mga serbisyo ng mga terminal ng transportasyon, daungan at paliparan, kabilang ang regulasyon ng presyo, pati na rin ang pagpapasiya ng mga mamimili na napapailalim sa mandatoryong serbisyo, o ang pagtatatag ng isang minimum na antas ng kanilang probisyon kung sakaling imposibleng matugunan nang buo ang mga pangangailangan para sa mga kalakal (gawa, serbisyo) na ibinebenta ng isang paksa ng natural na monopolyo;

6. Ang Federal Energy Commission ng Russian Federation, upang maipatupad ang mga gawain at tungkulin na itinalaga dito:

bumubuo at nagpapanatili ng mga rehistro ng mga paksa ng natural na monopolyo sa fuel at energy complex at sa transportasyon, kung saan isinasagawa ang regulasyon at kontrol ng estado;

tinutukoy ang mga pamamaraan ng regulasyon na may kaugnayan sa isang tiyak na paksa ng natural na monopolyo;

nagtatatag, alinsunod sa mga prinsipyong itinakda sa Pederal na Batas "Sa Regulasyon ng Estado ng Mga Taripa para sa Elektrisidad at Init sa Russian Federation", ang mga taripa para sa kuryente (kapasidad) sa pederal (all-Russian) na pakyawan na kuryente (kapasidad) merkado at ang mga pamantayan para sa pagbuo ng mga pondo na inilaan para sa pananalapi sa mga aktibidad at pag-unlad ng Pinag-isang Sistema ng Enerhiya ng Russia, upang ayusin ang paggana ng pederal (all-Russian) na pakyawan na merkado ng kuryente (kapasidad), kabilang ang pagtatatag ng isang ekonomiya. makatwirang halaga ng bayad sa subscription para sa mga serbisyo upang ayusin ang paggana at pag-unlad ng Unified Energy System ng Russia at iba pang mga serbisyong ibinigay sa pederal ( all-Russian) pakyawan na merkado ng electric energy (kapasidad), pati na rin ang pamantayan para sa pagbuo ng mga pondo na inilaan para sa pagpapaunlad at pagtiyak ng kaligtasan ng pagpapatakbo ng mga nuclear power plant;

Isinasaalang-alang ang mga hindi pagkakasundo na nagmumula sa pagitan ng mga rehiyonal na komisyon ng enerhiya, mga mamimili na ang kuryente ay ibinibigay mula sa federal (all-Russian) na pakyawan na merkado ng kuryente (kapasidad), at mga organisasyon ng suplay ng enerhiya sa kanilang kahilingan, at gumagawa ng naaangkop na mga desisyon sa mga hindi pagkakasundo na isinasaalang-alang sa pagtatatag ng pagbubuklod. mga limitasyon ng taripa para sa elektrikal at thermal energy para sa mga end consumer;

kinokontrol, alinsunod sa itinatag na pamamaraan, ang mga pakyawan na presyo para sa natural na gas na ibinebenta sa mga organisasyon ng pamamahagi ng gas, mga presyo para sa natural na gas na direktang ibinebenta sa mga end consumer, pati na rin ang mga markup sa marketing sa wholesale na presyo ng industriya para sa natural na gas na ibinebenta sa mga end consumer (maliban para sa populasyon) ng mga organisasyon ng pamamahagi ng gas (resellers);

sa loob ng kakayahan nito, gumagawa ng mga desisyon at naglalabas ng mga tagubilin na nagbubuklod sa mga pederal na ehekutibong katawan, mga ehekutibong katawan ng mga nasasakupang entity ng Russian Federation, pati na rin sa mga organisasyon anuman ang kanilang anyo ng pagmamay-ari at subordination;

kinokontrol ang pagsunod sa mga kinakailangan ng Pederal na Batas "Sa Natural Monopolies" at "Sa Regulasyon ng Estado ng Mga Taripa para sa Elektrisidad at Init sa Russian Federation";

bumuo ng mga panukala para sa pagpapabuti ng umiiral at pagpapatibay ng mga bagong pederal na batas at iba pang mga regulasyong ligal na aksyon sa larangan ng regulasyon ng estado ng mga taripa para sa electric at thermal energy, pati na rin ang regulasyon ng mga natural na monopolyo sa fuel at energy complex at transportasyon;

mga kahilingan at pagtanggap mula sa mga pederal na ehekutibong awtoridad, mga ehekutibong awtoridad ng mga paksa ng Russian Federation, mga paksa ng natural na monopolyo at iba pang mga organisasyon ng impormasyon at mga kinakailangang materyales sa regulasyon at kontrol ng mga aktibidad ng mga paksa ng natural na monopolyo sa fuel at energy complex at transportasyon at regulasyon ng estado ng mga taripa para sa kuryente at thermal energy;

lumilikha, alinsunod sa itinatag na pamamaraan, eksperto at mga nagtatrabahong grupo upang isaalang-alang ang mga isyu sa loob ng kakayahan nito;

nakikilahok sa gawain ng mga internasyonal na organisasyon sa mga isyu ng pagpepresyo at regulasyon ng mga aktibidad ng mga natural na monopolyo na entity sa fuel at energy complex at sa transportasyon at nagsasagawa ng pang-agham at teknikal na kooperasyon sa lugar na ito;

sa panukala ng executive authority ng constituent entity ng Russian Federation, nagbibigay ng pahintulot sa appointment ng chairman ng regional energy commission;

nagpapaalam sa pamamagitan ng media tungkol sa mga desisyon nito sa regulasyon ng mga aktibidad ng mga paksa ng natural na monopolyo sa fuel at energy complex at sa transportasyon at ang pagtatatag ng mga presyo (taripa);

nagsasagawa ng iba pang mga aksyon alinsunod sa mga Pederal na Batas "Sa Natural Monopolies" at "Sa Regulasyon ng Estado ng Mga Taripa para sa Elektrisidad at Enerhiya ng Init sa Russian Federation";

nagtatatag, sa panukala ng mga rehiyonal na komisyon ng enerhiya, ang pinakamataas na bayad para sa mga serbisyo para sa paghahatid ng enerhiya ng kuryente (kapasidad) sa pamamagitan ng mga network ng mga organisasyon na kasama sa rehistro ng mga paksa ng natural na monopolyo at matatagpuan sa mga teritoryo ng mga nauugnay na entity ng constituent ng ang Russian Federation, at nagsasagawa ng kontrol sa pagtatatag ng mga bayarin para sa mga serbisyong ito;

sa pamamagitan ng kasunduan sa mga awtoridad ng estado ng mga nasasakupang entidad ng Russian Federation, mga rehiyonal na komisyon ng enerhiya, ay maaaring italaga sa kanila ang paggamit ng kanilang mga kapangyarihan, kung hindi ito sumasalungat sa Konstitusyon ng Russian Federation at mga pederal na batas;

maaaring gamitin ang bahagi ng mga kapangyarihan ng mga rehiyonal na komisyon ng enerhiya na inilipat nila sa ilalim ng kasunduan sa Komisyon at mga awtoridad ng estado ng mga nasasakupang entity ng Russian Federation;

isinasaalang-alang, alinsunod sa itinatag na pamamaraan, ang mga isyu na may kaugnayan sa pag-access ng mga organisasyon sa mga lokal na network ng pamamahagi ng gas;

nagbibigay ng metodolohikal na patnubay sa mga aktibidad ng mga likas na monopolyo na entidad sa pagpapatupad ng patakaran ng estado sa larangan ng regulasyon ng mga taripa para sa electric at thermal energy, transportasyon ng tren, mga serbisyo para sa paggamit ng pampublikong imprastraktura ng transportasyon ng riles, transportasyon ng mga produktong langis at langis sa pamamagitan ng pangunahing mga pipeline, transportasyon ng gas sa pamamagitan ng mga pipeline, serbisyo ng mga terminal ng transportasyon , mga daungan at paliparan, pati na rin ang pagsusuri ng pagsasagawa ng naturang regulasyon, ay nagbibigay, sa loob ng kakayahan nito, mga paglilinaw sa mga isyu ng regulasyon ng estado ng mga taripa para sa mga ganitong uri ng kalakal ( trabaho, serbisyo).

7. Ang Federal Energy Commission ng Russian Federation ay pinamumunuan ng isang chairman na hinirang at pinaalis ng Pangulo ng Russian Federation sa panukala ng Chairman ng Pamahalaan ng Russian Federation.

Ang Tagapangulo ng Federal Energy Commission ng Russian Federation ay may mga kinatawan na hinirang sa posisyon at tinanggal sa kanyang panukala ng Pamahalaan ng Russian Federation.

Ang Kalihim ng Federal Energy Commission ng Russian Federation ay hinirang at tinanggal ng Pamahalaan ng Russian Federation sa panukala ng Chairman ng Federal Energy Commission ng Russian Federation.

Upang matukoy ang mga pangunahing aktibidad ng Komisyon at gumawa ng mga desisyon na may kaugnayan sa kakayahan nito, ang Komisyon ay bubuo ng isang lupon para sa pagsasaayos ng mga aktibidad ng mga paksa ng natural na monopolyo sa fuel at energy complex at isang lupon para sa pag-regulate ng mga aktibidad ng mga paksa ng natural na monopolyo sa transportasyon, na pinamumunuan ng Chairman ng Federal Energy Commission ng Russian Federation.

Ang mga miyembro ng Lupon ng Komisyon ay hinirang ng Pamahalaan ng Russian Federation sa panukala ng Tagapangulo ng Federal Energy Commission ng Russian Federation. Ang Tagapangulo at Kalihim ng Federal Energy Commission ng Russian Federation ay mga ex officio na miyembro ng Lupon ng Komisyon.

Ang pamamahagi ng mga tungkulin sa pagitan ng mga miyembro ng mga lupon at ang pagpapasiya ng mga tungkulin ng kalihim ng Komisyon ay isinasagawa ng tagapangulo ng Komisyon.

Tagapangulo ng Federal Energy Commission ng Russian Federation:

namamahala sa mga aktibidad ng Komisyon;

may personal na pananagutan para sa katuparan ng mga gawain na itinalaga sa Komisyon at ang pagsasakatuparan nito ng mga tungkulin nito;

nagsusumite, alinsunod sa itinatag na pamamaraan, para sa pagsasaalang-alang ng Pamahalaan ng Russian Federation ng mga draft ng normative acts sa mga isyu sa loob ng kakayahan ng Komisyon;

nagtatatag ng mga tungkulin ng mga kinatawang tagapangulo at pinuno ng mga istrukturang dibisyon ng Komisyon;

inaprubahan ang istraktura at kawani ng sentral na tanggapan ng Komisyon sa loob ng mga limitasyon ng pondo ng payroll at ang bilang ng mga empleyado nito na itinatag ng Pamahalaan ng Russian Federation, ang mga regulasyon sa mga dibisyon ng istruktura nito, pati na rin ang pagtatantya ng gastos para sa pagpapanatili nito sa loob ng mga limitasyon ng mga paglalaan ng badyet na naaprubahan para sa kaukulang panahon;

humirang at nagtatanggal ng mga empleyado ng sentral na tanggapan ng Komisyon, aprubahan ang mga regulasyon (charter) sa mga subordinate na organisasyon;

nagsumite, alinsunod sa itinatag na pamamaraan, lalo na ang mga kilalang empleyado ng Komisyon para sa pagkakaloob ng mga honorary na titulo at para sa paggawad ng mga parangal ng estado ng Russian Federation.

Ang Tagapangulo ng Federal Energy Commission ng Russian Federation ay may karapatang italaga ang ilang mga kapangyarihan na ipinagkaloob sa kanya sa mga subordinate na opisyal, maliban sa mga karapatan na may kaugnayan sa kanyang eksklusibong kakayahan.

8. Sa ilalim ng Federal Energy Commission ng Russian Federation, mayroong isang Interdepartmental Board of Experts na binubuo ng mga kinatawan ng federal executive authority, executive authority ng constituent entity ng Russian Federation, pati na rin ang mga siyentipiko at mga espesyalista.

Ang regulasyon sa Interdepartmental Board of Experts ay inaprubahan ng Gobyerno ng Russian Federation.

9. Ang pagpopondo ng trabaho na isinagawa ng mga eksperto at nagtatrabaho na grupo sa pagsusuri ng mga materyales na isinumite sa Federal Energy Commission ng Russian Federation, pati na rin sa pagbuo ng draft na regulasyon at pamamaraan ng mga dokumento, ay isinasagawa sa gastos ng mga espesyal na pagbabawas na itinatag sa regulasyon ng mga presyo (taripa) para sa mga produkto (serbisyo) ng mga natural na monopolyo sa fuel at energy complex, ayon sa mga pamantayang napagkasunduan sa Pamahalaan ng Russian Federation.

10. Ang Federal Energy Commission ng Russian Federation ay maaaring mag-publish ng isang espesyal na bulletin ng impormasyon sa isang self-financed na batayan.

11. Ang Federal Energy Commission ng Russian Federation ay isang legal na entity, may settlement at iba pang mga account, kabilang ang pera, sa mga institusyon ng pagbabangko, isang selyo na naglalarawan sa State Emblem ng Russian Federation at kasama ang pangalan nito.

Lokasyon ng Federal Energy Commission ng Russian Federation - Moscow.

Ang Federal Energy Commission ng Russian Federation (FEC) ay isang pederal na ehekutibong katawan na nagsasagawa ng regulasyon ng estado ng mga taripa sa mga isyung tinutukoy sa mga kapangyarihan nito alinsunod sa kasalukuyang batas.

Bilang bahagi ng pagpapatupad ng Batas "Sa Regulasyon ng Estado ng mga Taripa para sa Elektrisidad at Init sa Russian Federation", isang Dekreto ng Pamahalaan ng Russian Federation ng 12.07.96 ay pinagtibay. No. 793 "Sa pederal (all-Russian) wholesale electricity (capacity) market", ayon sa kung saan ang kahulugan ng federal (all-Russian) wholesale electricity and capacity market (FOREM) ay ibinibigay bilang isang globo para sa pagbili at pagbebenta ng electric energy (kapasidad) na isinasagawa ng mga nasasakupan nito sa loob ng Unified Energy System ng Russia.

Alinsunod sa pederal na batas "On State Regulation of Tariffs for Electricity and Heat in the Russian Federation", ang REC ay nagtatakda ng mga taripa para sa:

para sa electric energy (capacity) at thermal energy (capacity) na ibinibigay ng lahat ng energy supply organizations (kabilang ang mga consumer - reseller) sa mga consumer na matatagpuan sa rehiyon;

para sa electric energy (capacity) at (o) thermal energy (capacity) na ibinibigay ng mga producer na hindi sakop ng FOREM;

ang halaga ng pagbabayad para sa mga serbisyong ibinigay sa merkado ng consumer ng electric at thermal energy.

Ang regulasyon ng mga taripa para sa kuryente (kapasidad) at enerhiya ng init (kapasidad), pati na rin ang mga serbisyong ibinigay sa merkado ng consumer ng kuryente at init, ay isinasagawa sa inisyatiba ng mga organisasyong nakikibahagi sa mga regulated na aktibidad sa merkado na ito.

Ang REC ay nagpapanatili ng isang rehistro ng lahat ng mga organisasyon ng supply ng enerhiya sa rehiyon at tinitiyak ang kontrol sa paggamit ng mga taripa sa retail market ng electric energy (kapasidad) at thermal energy (kapasidad) na itinatag alinsunod sa batas "Sa Regulasyon ng Estado ng mga Taripa para sa Elektrisidad at Enerhiya ng Init sa Russian Federation".

Ang negosyo na isinasaalang-alang sa papel na ito ay isang mahalagang bahagi ng Unified Electric Power System ng Russia at samakatuwid ang pang-ekonomiyang aktibidad nito ay ganap na napapailalim sa mga batas na ipinapatupad sa industriya at mga desisyon na ginawa ng mas mataas na awtoridad upang ayusin ang aktibidad na ito.

Ang pagsasagawa ng pagsusuri ng kalagayan sa pananalapi ng negosyo sa pangunahing, pinakamahalagang lugar ng pamamaraan ng pagsusuri sa pananalapi, ay bumubuo ng batayan ng mekanismo ng pamamahala sa pananalapi sa negosyo, ay ang panimulang punto ng pamamahala sa pananalapi. Ang tamang pagtatasa ng mga resulta ng pagsusuri ay lumilikha ng kinakailangang batayan para sa epektibong pamamahala ng mga ari-arian at kapital ng negosyo, ang karampatang pamamahala ng mga daloy ng salapi.

Panimula

Ang ekonomiya ng merkado ay nangangailangan ng pagbuo ng pagsusuri sa pananalapi lalo na sa antas ng micro - iyon ay, sa antas ng mga indibidwal na negosyo, dahil ito ay mga negosyo (na may anumang anyo ng pagmamay-ari) na bumubuo sa batayan ng isang ekonomiya ng merkado. Ang pagsusuri sa micro level ay puno ng napakaspesipikong content na nauugnay sa pang-araw-araw na aktibidad sa pananalapi ng mga negosyo, kanilang mga team, manager, owner-proprietor.

Ang tesis na ito ay naglalayong masuri ang pagganap ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng enterprise JSC "Stavropolenergo", upang makilala ang ari-arian at sitwasyon sa pananalapi nito sa konteksto ng patuloy na krisis sa ekonomiya, na sinamahan ng isang pagbaba sa produksyon at isang pagtaas sa mutual non- mga pagbabayad sa lahat ng bahagi ng mekanismo ng produksyon.Ang mga problemang dulot ng pangkalahatang hindi kasiya-siyang estado ng ekonomiya ng Russia ay pinalala ng kawalang-tatag ng pulitika sa bansa at ang sitwasyon ng krimen sa rehiyon ng North Caucasus.

Ang industriya ng enerhiya ay naiiba sa karamihan ng mga sektor ng industriya sa isang bilang ng mga tiyak na tampok na nagpapakilala dito bilang isa sa pinakamahalaga sa istruktura ng hindi lamang ng estado, kundi pati na rin ng sistemang pang-ekonomiya ng mundo at panlipunang globo. Ang mga sumusunod na natatanging tampok ay maaaring makilala:

Malalim na pagtagos sa lahat ng sangay ng ekonomiyang pang-ekonomiya.
Malaking epekto sa panlipunan at ekolohikal na kapaligiran ng lipunan.
Malawak na pagpapalitan ng iba't ibang uri ng enerhiya at gasolina sa paglutas ng iba't ibang mga problema sa enerhiya, pagpapalitan ng mga pamamaraan para sa pagdadala o paglilipat ng iba't ibang uri ng enerhiya at mapagkukunan ng enerhiya, pagpapalitan ng mga instalasyong bumubuo ng kuryente.
Ang kumbinasyon sa oras ng mga proseso ng produksyon, pamamahagi at pagkonsumo ng enerhiya na may limitadong mga posibilidad para sa akumulasyon nito.
Hindi pantay na produksyon at pagkonsumo ng elektrikal at thermal na enerhiya na may limitadong posibilidad para sa akumulasyon nito.
Hindi pantay na produksyon at pagkonsumo ng elektrikal at thermal energy sa oras, araw, linggo, buwan, taon.
Ang pangangailangan upang matiyak ang maaasahan at walang patid na supply ng kuryente sa mga mamimili, na humahantong sa ipinag-uutos na paglikha ng mga reserba.
Teritoryal na pagkakaiba sa pagitan ng mga pangunahing sentro ng produksyon at mga lugar ng pagkonsumo ng enerhiya, pati na rin ang mga mapagkukunan ng mga mapagkukunan ng enerhiya.
Isang mataas na antas ng konsentrasyon ng produksyon at paghahatid ng enerhiya gamit ang kumplikado at mamahaling uri ng mga kagamitan at istruktura ng kuryente.
Sentralisasyon ng suplay ng enerhiya sa pambansang ekonomiya batay sa suporta ng Unified Electric Power System ng Russia.

Ang mga tampok na ito ng industriya ay nangangailangan ng teknikal at bahagyang pang-ekonomiyang pagkakaisa ng buong ekonomiya ng enerhiya bilang isang kumplikado ng magkakaugnay na mga sistema mula sa pagkuha at paggawa ng mga mapagkukunan ng enerhiya hanggang sa huling pagkonsumo ng enerhiya. Kaugnay nito, ang Russian Joint Stock Company para sa Enerhiya at Elektripikasyon ay itinatag batay sa Dekreto ng Pangulo ng Russian Federation na may petsang Agosto 15, 1992 No. 923 at ang pangunahing layunin ay upang matiyak ang maaasahang paggana at pag-unlad ng Pinag-isang Electric Power System ng Russian Federation, ang pagpapatupad ng sentralisadong operational dispatch control sa UES ng Russia.

Sa modernong mga kondisyon ng merkado, sa kabila ng paghahati ng ari-arian at pagbuo ng mga kumpanya ng joint-stock batay sa sistema ng mga negosyo ng enerhiya na nilikha na sa ilalim ng sosyalismo, mayroong isang kagyat na teknolohikal na pangangailangan para sa isang pinag-isang pakikipag-ugnayan ng buong sistema ng gasolina at enerhiya ng sa bansa, at sa kabilang banda, may mataas na antas ng monopolyo sa produksyon at pamamahagi ng mga kalakal na ito. Ang lahat ng ito ay nagbibigay ng pangangailangan para sa pang-ekonomiyang regulasyon ng estado sa paggana ng industriya. Para sa layuning ito, ang Pederal na Batas "Sa Regulasyon ng Estado ng Mga Taripa para sa Elektrisidad at Enerhiya ng Init sa Russian Federation" na may petsang Abril 14, 1995 No. 41-FZ ay ipinatupad. Ayon sa Batas na ito, nilikha ang mga katawan ng pamahalaan na nagtatakda ng mga taripa para sa init at kuryente, ito ay:

Regional Energy Commission (REC)- ang ehekutibong awtoridad ng paksa ng Russian Federation, na nagsasagawa ng regulasyon ng estado ng mga taripa para sa electric at thermal energy (mga serbisyo sa consumer market ng electric energy (kapasidad) at thermal energy (kapasidad)) sa mga isyu na may kaugnayan sa mga kapangyarihan nito sa alinsunod sa mga pambatasan at regulasyong ligal na aksyon ng Russian Federation at ang Mga Regulasyon sa REC, na inaprubahan ng awtoridad ng estado (pamamahala) ng nasasakupan na entity ng Russian Federation.

Federal Energy Commission ng Russian Federation (FEC)- ang pederal na ehekutibong katawan na nagsasagawa ng regulasyon ng estado ng mga taripa sa mga isyung tinukoy alinsunod sa kasalukuyang batas sa mga kapangyarihan nito.

Bilang bahagi ng pagpapatupad ng Batas "Sa Regulasyon ng Estado ng Mga Taripa para sa Elektrisidad at Init sa Russian Federation", isang Dekreto ng Pamahalaan ng Russian Federation ng 12.07.96 ang pinagtibay. No. 793 "Sa federal (all-Russian) wholesale market para sa electric energy (capacity)", ayon sa kung saan ang isang kahulugan ay ibinigay pederal (all-Russian) wholesale market ng electric energy at capacity (FOREM), bilang isang globo para sa pagbebenta at pagbili ng elektrikal na enerhiya (kapasidad) na isinasagawa ng mga nasasakupan nito sa loob ng Unified Energy System ng Russia.

Alinsunod sa pederal na batas "Sa Regulasyon ng Estado ng Mga Taripa para sa Elektrisidad at Init sa Russian Federation" REC nagtatakda ng mga rate:

Para sa electric energy (capacity) at thermal energy (capacity) na ibinibigay ng lahat ng energy supply organizations (kabilang ang mga consumer - reseller) sa mga consumer na matatagpuan sa rehiyon;

Para sa electric energy (capacity) at (o) thermal energy (capacity) na ibinibigay ng mga producer na hindi FOREM subject;

Ang halaga ng pagbabayad para sa mga serbisyong ibinigay sa merkado ng consumer ng electric at thermal energy.

Ang REC ay nagpapanatili ng isang rehistro ng lahat ng mga organisasyon ng supply ng enerhiya sa rehiyon at tinitiyak ang kontrol sa paggamit ng mga taripa sa retail market ng electric energy (capacity) at thermal energy (capacity) na itinatag alinsunod sa Law on State Regulation of Tariffs for Electricity at Heat sa Russian Federation.

Ang JSC "Stavropolenergo" enterprise na isinasaalang-alang sa papel na ito ay isang mahalagang bahagi ng Unified Electric Power System ng Russia at, samakatuwid, ang aktibidad ng ekonomiya nito ay ganap na napapailalim sa mga batas na ipinapatupad sa industriya at mga desisyon na ginawa ng mas mataas na awtoridad upang ayusin ang aktibidad na ito. .

Ang pagsasagawa ng isang pagsusuri ng kalagayan sa pananalapi at pang-ekonomiya ng enterprise JSC "Stavropolenergo" sa pangunahing, pinakamahalagang lugar ng pamamaraan ng pagsusuri sa pananalapi, ay bumubuo ng batayan ng mekanismo ng pamamahala sa pananalapi sa negosyo, ay ang panimulang punto ng pamamahala sa pananalapi . Ang tamang pagtatasa ng mga resulta ng pagsusuri ay lumilikha ng kinakailangang batayan para sa epektibong pamamahala ng mga ari-arian at kapital ng negosyo, ang karampatang pamamahala ng mga daloy ng salapi. Batay sa nabanggit, sinusuri namin ang mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng negosyo sa pangunahing bahagi ng trabaho.

1. Pangkalahatang organisasyonal at pang-ekonomiyang katangian ng negosyo

Organisasyon at legal na anyo ng negosyo

Ang Subsidiary Open Joint Stock Company "Stavropol Joint Stock Company para sa Enerhiya at Elektripikasyon" (mula rito ay tinutukoy bilang "Kumpanya") ay itinatag alinsunod sa Mga Dekreto ng Pangulo ng Russian Federation na may petsang Agosto 14, 1992 No. 922 "Sa mga kakaibang katangian ng pagbabagong-anyo ng mga negosyo ng estado, asosasyon, organisasyon ng fuel at energy complex joint-stock company", na may petsang Agosto 15, 1992 No. 923 "Sa organisasyon ng pamamahala ng electric power complex ng Russian Federation sa mga kondisyon ng privatization ", na may petsang Nobyembre 5, 1992 No. 1334 "0 pagpapatupad sa industriya ng kuryente ng kuryente ng Dekreto ng Pangulo ng Russian Federation na may petsang Agosto 14, 1992 No. 922 "Sa mga tampok ng pagbabago ng mga negosyo ng estado, asosasyon, organisasyon ng ang fuel at energy complex sa joint-stock na kumpanya" at nagpapatakbo alinsunod sa Federal Law "On Joint-Stock Companies" at ang Charter ng joint-stock na kumpanya.

Ang nagtatag ng Kumpanya ay ang Russian Joint Stock Company para sa Enerhiya at Elektripikasyon na "UES ng Russia" (Decree No. 14-r na may petsang 15.01.93).

Buong pangalan ng kumpanya ng Kumpanya - Buksan ang Joint Stock Company "Stavropol Joint Stock Company of Energy and Electrification", pinaikling pangalan ng tatak - JSC "Stavropolenergo"

Ang Kumpanya ay ang legal na kahalili ng Stavropol Energy and Electrification Production Association "Stavropolenergo", batay sa kung saan nabuo ang Kumpanya (maliban sa Stavropol at Nevinnomyssk State District Power Plants), na nakarehistro sa Pyatigorsk sa pamamagitan ng order No. 141 -r may petsang 01.02.93.

Ang Kumpanya ay isang ligal na nilalang, ang mga karapatan at obligasyon na nakukuha nito mula sa petsa ng pagpaparehistro ng estado. Ito ay nagmamay-ari ng hiwalay na ari-arian na nakatala sa kanyang independiyenteng balanse, maaaring kumuha at gumamit ng ari-arian at personal na mga karapatan na hindi ari-arian sa sarili nitong ngalan, magkaroon ng mga obligasyon, maging isang nagsasakdal at nasasakdal sa korte.

Ang Kumpanya ay may mga karapatang sibil at nagtataglay ng mga obligasyong kinakailangan para sa pagpapatupad ng anumang uri ng mga aktibidad na hindi ipinagbabawal ng mga pederal na batas. Ang Kumpanya ay isang subsidiary ng RAO "UES ng Russia".

Ang Kumpanya ay mananagot para sa mga obligasyon nito sa lahat ng ari-arian nito, ngunit hindi mananagot para sa mga obligasyon ng mga shareholder nito. Ang mga shareholder, sa turn, ay hindi mananagot para sa mga obligasyon ng Kumpanya at pasanin ang panganib ng mga pagkalugi na nauugnay sa mga aktibidad nito sa loob ng halaga ng kanilang mga pagbabahagi.

Ang estado at mga katawan nito ay hindi mananagot para sa mga obligasyon ng Kumpanya, tulad ng Kumpanya ay hindi mananagot para sa mga obligasyon ng estado at mga katawan nito.

Ang Kumpanya ay may karapatang magtatag (lumahok sa pagtatatag) ng mga komersyal at di-komersyal na organisasyon alinsunod sa itinatag na pamamaraan, upang lumikha ng mga tanggapan ng kinatawan. Mga sangay at iba pang magkakahiwalay na subdibisyon (mga departamento) na kumikilos batay sa mga charter at regulasyon, ayon sa pagkakabanggit, na inaprubahan ng Kumpanya. Kasama sa Kumpanya ang mga tanggapan ng kinatawan, sangay at iba pang magkahiwalay na dibisyon.

Kasama sa saklaw ng mga aktibidad ng Kumpanya ang mga pangunahing at karagdagang uri. Ang pinakamahalaga sa kanila ay ipinapakita sa Figure 1.1.

Ang Kumpanya ay maaaring magsagawa ng anumang uri ng aktibidad, maliban sa mga ipinagbabawal ng mga pederal na batas.

Ang sistema ng enerhiya na sineserbisyuhan ng Kumpanya ay isang mahalagang bahagi ng Unified Energy System ng Russia. Batay sa mga ito, obligadong kondisyon ng mga aktibidad ng Kumpanya ay:

Tinitiyak ang karaniwang dalas ng electric current, ang antas ng boltahe sa mga nodal point ng network, ang static at dynamic na katatagan ng Unified Energy System ng Russia;

Ang pagkakaloob ng mga planta ng kuryente ng Kumpanya na may gasolina sa mga volume na kinakailangan upang matupad ang gawain ng kapasidad ng pagpapatakbo at paggawa ng enerhiya, paglikha ng mga karaniwang reserbang gasolina, ang kanilang sistematikong pagpapanatili sa mga volume na kinakailangan upang mapanatili ang dalas at boltahe sa network.

Tinitiyak ng Kumpanya ang walang kondisyong pagpapatupad ng:

Pagpapadala ng mga order, mga pamantayan sa industriya at mga patakaran para sa disenyo at mga kondisyon para sa ligtas na operasyon ng mga power plant;

mga tagubilin ng mga inspeksyon na tumatakbo sa Russia para sa pagsubaybay sa wastong kondisyon ng mga electrical at init-gamit na mga instalasyon, para sa pangangalaga sa kapaligiran at paggamit ng mga likas na yaman;

larawan 1

Mga kinakailangan para sa kaligtasan ng paggawa sa produksyon at ang pagpapakilala ng mga bagong paraan at pamamaraan para maiwasan ang mga pinsala sa industriya.

Ang mga katawan ng pamamahala ng Kumpanya ay:

Pangkalahatang Pagpupulong ng mga Shareholder;

Lupon ng mga Direktor ng Kumpanya;

CEO.

Ang istruktura ng mga namamahala na katawan at ang pag-uuri ng mga pangunahing isyu sa loob ng kanilang kakayahan ay ipinapakita sa Figure 1.2.

Ang pinakamataas na katawan ng pamamahala ng Kumpanya ay Pangkalahatang Pagpupulong ng mga Shareholder.

Minsan sa isang taon, ang taunang pagpupulong ng mga shareholder ay gaganapin nang hindi mas maaga kaysa sa dalawang buwan at hindi lalampas sa anim na buwan pagkatapos ng pagtatapos ng taon ng pananalapi ng Kumpanya. Ang taunang pagpupulong ng mga shareholder ay nagpapasya sa pagpili ng Lupon ng mga Direktor ng Kumpanya, ang Komisyon sa Pag-audit ng Kumpanya, ang pag-apruba ng auditor ng Kumpanya, isinasaalang-alang ang taunang ulat ng Kumpanya na isinumite ng Lupon ng mga Direktor ng Kumpanya. at iba pang mga dokumento alinsunod sa Charter ng Kumpanya. Ang mga pangkalahatang pagpupulong ng mga shareholder na gaganapin bilang karagdagan sa mga taunang pangkalahatang pagpupulong ay hindi pangkaraniwan.

Ang petsa at pamamaraan para sa pagdaraos ng pangkalahatang pulong, ang listahan ng mga materyales (impormasyon) na ibinigay sa mga shareholder bilang paghahanda para sa pangkalahatang pagpupulong ng mga shareholder ay itinatag ng Lupon ng mga Direktor ng Kumpanya alinsunod sa mga kinakailangan ng Charter at ng pederal na batas "Sa Mga Joint Stock Companies".

Sa kakayahan lupon ng mga direktor Kasama sa Kumpanya ang paglutas ng mga isyu ng pangkalahatang pamamahala ng mga aktibidad ng Kumpanya, maliban sa mga isyu na tinukoy ng Charter ng Kumpanya sa eksklusibong kakayahan ng pangkalahatang pagpupulong ng mga shareholder.

Ang Lupon ng mga Direktor ng Kumpanya ay may pananagutan para sa:

Pagpapatupad ng mga desisyon ng mga pagpupulong ng mga shareholder;

Figure 2

Mga kahihinatnan ng mga desisyong ginawa sa mga isyu sa loob ng eksklusibong kakayahan nito;

Ang katuparan ng mga tinukoy na balanse ng produksyon at pagkonsumo, mga tagubilin ng North Caucasian branch ng RAO "UES of Russia" Yuzhenergo at JSC "Central Dispatch Office of the UES of Russia", na nagbibigay ng karaniwang dalas ng electric current, ang antas ng boltahe sa grid node, static at dynamic na katatagan ng Unified Energy System ng Russia;

Pagbebenta ng electric at thermal energy sa itinatag na mga taripa, tinitiyak ang napapanahong mga settlement sa mga consumer sa all-Russian wholesale electric energy (kapasidad) market at sa isang bayad sa subscription para sa mga serbisyo upang ayusin ang paggana at pag-unlad ng Unified Energy System ng Russia.

Ang komposisyon ng Lupon ng mga Direktor ay tinutukoy sa dami ng 7 tao. Ang kandidatura ng Tagapangulo ng Lupon ng mga Direktor para sa halalan ay iminungkahi ng Lupon ng mga Direktor o mga shareholder (shareholder) ng Kumpanya, na sa kabuuan ay nagmamay-ari ng hindi bababa sa 2 porsiyento ng mga bahagi ng pagboto ng Kumpanya, mula sa mga halal na miyembro ng Lupon ng mga Direktor ng Kumpanya sa panahon ng pagpupulong ng mga shareholder.

Ang mga isyu na may kaugnayan sa eksklusibong kakayahan ng Lupon ng mga Direktor ng Kumpanya ay hindi maaaring ilipat sa mga ehekutibong katawan ng Kumpanya para sa pagkakasugat.

Ang mga desisyon ng Lupon ng mga Direktor ng Kumpanya ay may bisa kung hindi bababa sa kalahati ng mga miyembro ng Lupon ng mga Direktor ng Kumpanya ang nakibahagi sa kanilang pagsasaalang-alang. Ang pamamaraan para sa paggawa ng mga desisyon ng Lupon ng mga Direktor ay tinutukoy ng mga regulasyon para sa pagdaraos ng mga pulong ng Lupon ng mga Direktor. Kung kinakailangan, ang mga desisyon ng Lupon ng mga Direktor ay maaaring pagtibayin sa pamamagitan ng absentee voting (sa pamamagitan ng poll).

Ang mga pagpupulong ng Lupon ng mga Direktor ay ginaganap kung kinakailangan, ngunit hindi bababa sa isang beses sa isang quarter. Ang pamamaraan para sa pagpupulong at pagdaraos ng mga pagpupulong ay tinutukoy ng mga panloob na dokumento ng Kumpanya.

Ang Tagapangulo ng Lupon ng mga Direktor ay nag-aayos ng gawain nito, nagpupulong ng mga pulong ng Lupon at namumuno sa kanila, namumuno sa pangkalahatang pagpupulong ng mga shareholder.

Ang pamamahala ng mga kasalukuyang aktibidad ng Kumpanya ay isinasagawa ng CEO.

Ang isang ehekutibong tanggapan ng Kumpanya ay nilikha sa ilalim ng Pangkalahatang Direktor upang isagawa ang mga kasalukuyang aktibidad at ayusin ang pagpapatupad ng kanyang mga desisyon.

Ang Pangkalahatang Direktor ay personal na responsable para sa:

Pagpapatupad ng mga desisyon ng mga pagpupulong ng mga shareholder at ng Lupon ng mga Direktor ng Kumpanya;

Walang kondisyon na katuparan ng iskedyul ng pagpapadala para sa pagkarga at pagkonsumo, mga gawain para sa pagbuo ng kuryente sa mga planta ng kuryente ng Kumpanya, kabilang ang para sa paghahatid (pagtanggap) sa (mula sa) Unified Energy System (s) ng Russia, pati na rin ang transmisyon ng kuryente. alinsunod sa mga paunang natukoy na balanse ng produksyon at pagkonsumo, mga tagubilin ng sangay ng North Caucasian ng RLO "UES ng Russia" Yuzhenergo at JSC "Central Dispatch Office ng UES ng Russia" ", na nagbibigay ng karaniwang dalas ng electric current, ang antas ng boltahe sa mga grid node, static at dynamic na katatagan ng Unified Energy System ng Russia, pagbuo ng mga pondo at napapanahong pag-aayos sa ilalim ng mga kasunduan sa Pagbubuo ng isang pondo ng industriya para sa R&D, na tinapos ng Kumpanya;

Pinakamataas na paggamit ng naka-install na kapasidad ng mga power plant;

Pagtiyak ng suplay ng kuryente sa mga consumer na konektado sa mga network ng Kumpanya alinsunod sa mga natapos na kasunduan;

Proteksyon ng mga taripa para sa kuryente at init na enerhiya sa mga rehiyonal na komisyon ng enerhiya na nagsisiguro sa pagtanggap ng kita ng Kumpanya;

Pagbebenta ng kuryente at init na enerhiya sa itinatag na mga taripa, tinitiyak ang napapanahong mga pag-aayos sa mga mamimili sa all-Russian wholesale market ng electric energy (kapasidad) at sa bayad sa subscription para sa mga serbisyo para sa pag-aayos ng paggana at pag-unlad ng Unified Energy System ng Russia, paggawa kita;

Ang pagkakaloob ng mga planta ng kuryente ng Kumpanya na may gasolina sa mga volume na kinakailangan upang matupad ang gawain ng kapasidad ng pagpapatakbo at paggawa ng enerhiya, paglikha ng mga karaniwang reserbang gasolina. kanilang sistematikong pagpapanatili sa dami. kinakailangan upang mapanatili ang dalas at boltahe sa network;

Tinitiyak ang pagpapatakbo ng mga kagamitan sa kuryente alinsunod sa kasalukuyang mga kinakailangan sa regulasyon, nagsasagawa ng napapanahong at mataas na kalidad na pag-aayos ng mga kagamitan sa kuryente, teknikal na muling kagamitan at muling pagtatayo ng mga pasilidad ng kuryente;

Ang Pangkalahatang Direktor ay nagsasagawa ng mga aksyon sa ngalan ng Kumpanya nang walang kapangyarihan ng abugado.

Sa panahon na ang RAO "UES ng Russia" ay nagmamay-ari ng isang kumokontrol na stake sa Kumpanya, ang kontrata sa Pangkalahatang Direktor ay tinapos (tinapos) ng Pangulo ng RAO "UES ng Russia".

Ang Unang Deputy General Director - Chief Engineer ng Kumpanya (sa panahon kung kailan ang RAO "UES ng Russia" ay nagmamay-ari ng isang kumokontrol na stake) ay hinirang sa posisyon sa isang kontrata na batayan ng Pangkalahatang Direktor sa kasunduan sa RAO "UES ng Russia".

Ang organisasyonal at legal na anyo sa itaas ng JSC "Stavropolenergo" ay nagbibigay-daan sa ganap itong gumana sa kasalukuyang mahirap na sitwasyon sa ekonomiya, napapailalim sa mahusay na coordinated, mataas na propesyonal na gawain ng lahat ng antas ng parehong pamamahala at pagpapatupad.

Maikling paglalarawan ng potensyal na pang-ekonomiya ng enterprise JSC "Stavropolenergo".

Ang Joint Stock Company Stavropolenergo (isang subsidiary ng Russian Joint Stock Company para sa Energy and Electrification "UES of Russia"), na nakarehistro sa pamamagitan ng Decree ng pinuno ng administrasyon ng lungsod ng Pyatigorsk noong Pebrero 1, 1993, ay nagtrabaho nang walong taon.

Noong 1996, ang pag-aari ng Stavropolenergo ay tinatayang sa 617 milyon 530 libong rubles, noong 2000, isinasaalang-alang ang pag-aari ng Pyatigorskenergoproekt Institute, umabot ito sa 618 milyon 750 libong rubles.

Bilang resulta ng muling pagsusuri ng mga nakapirming asset para sa 1996-2000, ang halaga ng awtorisadong kapital ay tumaas ng 3624 beses at umabot sa 2 bilyon 242 milyon 350 libong rubles noong 2000 na mga presyo.

Kaugnay ng pagbabago sa nominal na halaga ng mga pagbabahagi kapag ang awtorisadong kapital ay nadoble sa panahon ng muling pagsusuri ng mga fixed asset noong 01.01.96, ang Regional Financial Department ay nakarehistro noong 07.29.96 sa ilalim ng numerong 21-1-01177:

Ang halaga at istraktura ng awtorisadong kapital sa anyo ng mga pagbabahagi na ibinahagi sa mga tagapagtatag ay ipinakita sa Talahanayan 1.1.

Talahanayan 1.1.

Mga uri ng pagbabahagi	Dami (mga bagay)	Denominasyon (kuskusin.)	Sum (isang libong rubles.)	Istruktura,
Privileged Type A
Ordinaryo
KABUUAN

Ang kabuuang bilang ng mga pagbabahagi ay 1 bilyon 121 milyon 175 libong piraso.

Sa batayan ng pagkakasunud-sunod ng Rostov Regional Branch ng Federal Securities Commission ng Russia na may petsang 19.01.98 M 52, ang pagpaparehistro ng estado ng isyung ito ng mga pagbabahagi ay isinagawa at ang isang ulat sa mga resulta ng isyu ng mga seguridad ay nakarehistro.

Mula noong 1993, ang bilang ng mga pagbabahagi ay tumaas ng 1812 beses.

Noong Marso 10, 2000, ang listahan ng mga shareholder ng Stavropolenergo JSC ay may kasamang 4,070 indibidwal na may hawak na 148,241,472 type A preferred shares, 4,612 tao na may hawak na 154,641,288 ordinaryong shares (18.0% ng mga boto sa pagpupulong, 688 na gustong legal na entity), 688 na may hawak na mga boto sa pulong. 92 legal na entity na may hawak na 704,433,348 ordinaryong pagbabahagi (82% ng mga boto), kung saan ang RAO "UES ng Russia" ay nagmamay-ari ng 612,640,824 ordinaryong pagbabahagi (71.3% ng mga boto sa pagpupulong ng mga shareholders).

Ang pinakamataas na katawan ng pamamahala ng Kumpanya, tulad ng nabanggit na, ay ang pangkalahatang pagpupulong ng mga shareholder. Ang pangkalahatang pamamahala ng mga aktibidad ng Kumpanya, maliban sa mga isyung tinukoy sa eksklusibong kakayahan ng pangkalahatang pagpupulong, ay isinasagawa ng Lupon ng mga Direktor.

Sa nasuri na taon ng pag-uulat, ang Kumpanya ay nagsagawa ng mga aktibidad sa mga sumusunod na pangunahing lugar:

1. Nagbigay ng power supply sa mga consumer na konektado sa mga network ng Kumpanya alinsunod sa mga natapos na kasunduan:

Ang konsumo ng kuryente sa rehiyon ay umabot sa 6,450 milyong kWh, kapaki-pakinabang na suplay sa mga mamimili - 5,420 milyong kWh, o 93.1% noong 2000.

2. Nagbenta ng kuryente at init ng enerhiya sa mga itinatag na taripa, na nagbibigay ng mga settlement sa mga consumer, sa all-Russian wholesale electricity (kapasidad) market at sa isang bayad sa subscription para sa mga serbisyo ng UES ng Russia:

ang average na taripa sa pagbebenta ay 0.412 rubles/kWh (1.16 beses noong 2000) at 0.324 libong rubles/Gcal (1.23 beses noong 2000),
sa katotohanan ng pagbabayad, ang pagbebenta ay umabot sa 89.4%. Walang mga utang sa bayad sa subscription ng RAO "UES ng Russia".

3. Tiniyak ang produksyon, paghahatid at pamamahagi ng enerhiya, ang pagpapatakbo ng sarili nitong kagamitan sa kuryente, pagkukumpuni nito, teknikal na muling kagamitan at muling pagtatayo alinsunod sa kasalukuyang mga dokumento ng regulasyon:

ang pagbuo ng kuryente ay umabot sa 1,251.3 milyong kWh, na mas mataas kaysa sa binalak ng 0.39 milyong kWh at mas mataas kaysa sa henerasyon noong 1999 ng 4.3%; 97%, ngunit mas mababa sa antas ng 1999 (81.17%) dahil sa pagtaas ng kabuuang tagal ng pag-aayos noong 1999;

gayunpaman, ang pagkalugi ng kuryente para sa transportasyon nito ay umabot sa 12.8% na may pamantayang 1 1.4%, bagaman kung ihahambing sa 1999 ang mga pagkalugi ay nabawasan ng 7.4 milyong kWh;
ang mga tagapagpahiwatig para sa tiyak na pagkonsumo ng gasolina ay natugunan, ang pagtitipid ng gasolina para sa taon ay umabot sa 109 daliri;
Ayon sa naaprubahang iskedyul para sa pagkumpuni ng mga kagamitan sa planta ng kuryente para sa 2000, 10 hydroelectric unit ng Cascade ng Kuban HPPs na may kabuuang kapasidad na 104.2 MW, 1 boiler unit na may kapasidad na 35 t/h at isang 4 MW turbine unit ng Kislovodskaya CHPP ay naayos. Sa panahon ng pagkumpuni, isang 15 MW hydro turbine ang pinalitan sa Yegorlykskaya HPP at isang 4 MW hydro generator sa Svistukhinskaya HPP.
ang taunang mga iskedyul para sa pag-overhaul ng mga de-koryenteng kagamitan ng mga substation, pag-overhaul ng 35-110 kV na mga linya ng paghahatid at mga network ng pamamahagi ay nakumpleto, na naayos para sa mga kakayahan sa pananalapi ng JSC.
ang mga hakbang ay ginawa upang maghanda para sa trabaho sa panahon ng taglagas-taglamig ng 1999/2000.

walang aksidente noong 2000. Ang kakulangan dahil sa mga pagkabigo ay umabot sa 547 libong kWh.

4. Nagsagawa ng gawaing napagkasunduan sa RAO (YuzhMES) sa pagpapatakbo at pagkukumpuni ng network-forming network ng UES ng Russia:

natapos ang nakaplanong gawaing nomenclature at karagdagang gawain upang maalis ang mga kahihinatnan ng sakuna sa VL-33O kV L-330-12 at L-33O-03.

5. Nagsagawa ng koordinasyon at operational dispatch control ng electric power complex sa teritoryo ng rehiyon.

Sa taon ng pag-uulat, nakatanggap ang Kumpanya ng 6,034.9 milyong kWh ng kuryente mula sa pakyawan na merkado, at 12.5 milyong kWh mula sa mga block station. Ang sariling produksyon ay umabot sa 1,251.3 milyong kWh. (25.7% ng konsumo ng kuryente ng rehiyon).

Presyo itinakda ng Lipunan mabibiling produkto(output ng serbisyo) para sa taon na nagkakahalaga ng RUB 1,672,186.0 libo, kabilang ang kuryente sa pagmamay-ari ng mga mamimili - 1,488,305.8 libong rubles, enerhiya ng init - 41,703.3 libong rubles, mula sa iba pang mga aktibidad - 93,162.5 libong rubles.

Ang aktwal na halaga ng mga komersyal na produkto mula noong simula ng taon ay umabot sa 1,672,186.0 milyong rubles. na may planong 1,512,317 rubles.

Ang mga benta ng mga mabibiling produkto, na kinakalkula sa katotohanan ng pagtanggap ng pera sa settlement account ng Kumpanya, para sa 1999 ay umabot sa 1,672,185.5 libong rubles6.

Ang halaga ng mga ibinebentang produkto, na kinakalkula sa pagbabayad - 1,622,494.0 milyong rubles.

Ang Kumpanya ay nakatanggap ng kita sa balanse na kinakalkula ayon sa sistema ng accounting mula noong simula ng taon sa halagang 32,327.0 libong rubles. (sa pagpapadala). Kasabay nito, ang kita mula sa pagbebenta ng mga mabibiling produkto ay umabot sa 49,692.0 libong rubles. na may planong 51,875 milyong rubles6., pagkalugi mula sa iba pang mga benta - 22,407 libong rubles, kita mula sa mga operasyong hindi benta - 5,042.0 libong rubles.

Ang balanse para sa JSC "Stavropolenergo" noong 01.01.99 ay umabot sa -3,037,052 libong rubles sa pera, kabilang ang:

Mga asset ng balanse ng negosyo - kabuuang - 3,037,052 libong rubles,

kasama ang:

fixed asset (net ng depreciation) - 1,991,153 thousand rubles.
hindi nasasalat na mga ari-arian (net ng pamumura) - 4,479 libong rubles.
kasalukuyang pamumuhunan sa kapital - 233,695 libong rubles6.
pangmatagalang pamumuhunan sa pananalapi - 4,808 libong rubles.
iba pang mga hindi kasalukuyang asset - 1,523 libong rubles.
mga stock, mga gastos (net ng pamumura ng mga MBT) - 125,728 libong rubles.
cash - 18,783 libong rubles.
panandaliang pamumuhunan sa pananalapi - 3,710 libong rubles.
account receivable para sa ibinibigay na kuryente at init, trabahong isinagawa at mga serbisyong ibinigay - 619,453 libong rubles.
value added tax - 14,768 thousand rubles6.
natuklasang pagkawala ng taon ng pag-uulat - hindi.

Mga pananagutan sa balanse ng negosyo - kabuuan: - 3,037,052 libong rubles.

kasama ang:

awtorisadong kapital - 2,242,350 libong rubles.
karagdagang kapital - 274,138 libong rubles6.
reserbang kapital - 25,940 libong rubles.
mga pondo ng akumulasyon - 13,440 libong rubles6.
pondo ng panlipunang globo - 67,261 libong rubles.
target na financing at mga resibo - 113,246 libong rubles.
napanatili na kita ng taon ng pag-uulat - 462 libong rubles.
mga account na babayaran para sa biniling kuryente, trabahong isinagawa at mga serbisyong ibinigay sa Kumpanya, atbp. - 366,423 libong rubles6.
mga pag-aayos sa mga hindi nabayarang dibidendo - 7,041 libong rubles6.
ipinagpaliban na kita - 163 libong rubles.
iba pang pangmatagalang pananagutan - hindi.

Ang pataas na pagbabago sa kasalukuyang mga asset sa pagtatapos ng taon ng pag-uulat, na nagkakahalaga ng 4.8% (144,680 x100/3,037,052) ng kabuuang pera ng balanse, ay ipinaliwanag ng mga sumusunod na dahilan:

Linya 210 - isang pagtaas sa mga stock ng 87% dahil sa isang pagtaas sa mga stock ng mga hilaw na materyales at materyales, mababang halaga na imbentaryo at mga kalakal para sa muling pagbebenta;

Linya 240 - pagbaba sa mga natanggap kaugnay ng mga pagbabayad ng 87% (619,453x100/654,549).

Ang ibang mga item sa balanse ay hindi sumailalim sa mga makabuluhang pagbabago.

Ang balanse ng JSC "Stavropolenergo" ay binubuo ng sarili at naakit na mga hiniram na pondo, na makikita sa mga pananagutan bilang mga pananagutan sa mga nagpapautang.

Noong Enero 1, 1999, ang kabuuang mga ari-arian ng Kumpanya ay umabot sa 3,037,052 libong rubles.
Mas kaunting pananagutan sa mga utang sa mga nagpapautang, mga hiniram na pondo - 2,671,681 libong rubles (3,037,052-365,371).
Sariling pondo ng Kumpanya - 307,533 libong rubles. o - 92.9%.

Ang pagsusuri ng istraktura ng balanse ng Kumpanya sa pamamagitan ng mga coefficient ay naging posible upang maitatag na ang tinantyang halaga ng kasalukuyang ratio ng pagkatubig noong 01.01.2000 ay 0.061 (mula noong 01.01.99 - 0.030), ang pagpapanumbalik ng solvency - 1.76.

Ang mga tagapagpahiwatig ng koepisyent, kahit na medyo lumala sa paglipas ng taon, ay nagpapahiwatig ng isang matatag na posisyon sa pananalapi at isang kasiya-siyang istraktura ng balanse ng Stavropolenergo JSC para sa 1999.

Ang isang maikling pagsusuri ng pagkakaroon ng ari-arian at ang mga pinagmumulan ng saklaw nito ay nagpakita na ang halaga ng ari-arian ng Stavropolenergo JSC at ang mga pinagmumulan ng pagkuha nito ay tumaas sa nasuri na panahon. Sa pangkalahatan, tumaas ang ari-arian ng - 4,818 libong rubles (3,037,052 - 3,032,234) o 0.2%. Nangyari ito dahil sa pagtaas ng mga receivable para sa ibinibigay na elektrikal at thermal energy, trabahong isinagawa, mga serbisyo, atbp. :

ang mga fixed asset at non-current asset ay bumaba ng 41,755 thousand rubles (2,277,413 - 2,235,658) o 1.8%;
ang mga imbentaryo ay tumaas ng - 67,288 libong rubles (144,680 -77,392) o 46.5%;
walang natuklasang pagkalugi;

Ang mga net asset ng Kumpanya noong 01.01.99 ay umabot sa -2,235,658 thousand rubles. (135% ng 01.01.99).

Para sa isang ruble ng sariling mga pondo na namuhunan sa mga asset, ang JSC Stavropolenergo sa pagtatapos ng taon ng pag-uulat ay may mga pananagutan para sa mga hiniram na pondo na 7.6 kopecks lamang, na nagpapakilala sa awtonomiya sa pananalapi (kalayaan ng Kumpanya, dahil ang sarili nitong mga pondo ay higit na lumampas sa mga hiniram).

Ang labis ng account receivable sa account payable ay 254,082 thousand rubles6. Ang pamantayan sa solvency ay nagpapatotoo sa matatag na kalagayang pinansyal ng Kumpanya.

Noong Enero 1, 1999, ang balanse ng Kumpanya (ayon sa halaga ng libro) ay mayroong 9,648,778 libong rubles ng mga fixed asset. Kabilang ang mga pondo ng pangunahing uri ng aktibidad - 4,824,389 libong rubles, pang-industriya na fixed asset ng iba pang mga industriya - 4,738,686 libong rubles at hindi produktibong fixed asset - 85,703 libong rubles.

Sa panahon ng taon, ang mga nakapirming asset ay tumaas ng 85,817 libong rubles, kabilang ang mga inilagay sa operasyon at nakuha ng 75,197 libong rubles, nagretiro - ng 80,955 libong rubles. Ang pangunahing bahagi ng mga resibo ng mga nakapirming asset - mga pondo ng pangunahing uri ng aktibidad - 69,255 libong rubles. Ang mga nakapirming pag-aari ng iba pang mga industriya at hindi pang-produksyon na mga nakapirming asset ay ipinakilala - para sa 19,675 libong rubles.

Ilagay sa operasyon:

workshop para sa paggawa ng mga electrodes ng SPER;
bagong gusali ng Educational Complex.

Ang mga thermal network ng Kislovodsk resort ay binili.

Ang depreciation ng fixed production asset para sa taon ay umabot sa 2,833,236 thousand rubles. Ang mga hindi produktibong fixed asset ay nabawasan ng halaga ng 319 libong rubles.

1,066,290 libong rubles ang ginugol sa pag-aayos ng kagamitan, istasyon, network ng kuryente, sa pagkumpuni ng mga gusali at istruktura -

1,530,804 libong rubles.

Sa kabuuan, 2,597,094 libong rubles6 ang ginugol sa pagpapanatili ng pagkumpuni. (sa antas ng 1999 - 2,516,429 libong rubles).

Magsasagawa kami ng isang maikling pagsusuri sa larangan ng mga mapagkukunan ng paggawa at ang kanilang pagbabayad. Sa pagtatapos ng 2000, 7417 katao ang nagtrabaho sa JSC, kung saan 7162 ang mga pang-industriya na tauhan o 92.6% ng normal na bilang, at 255 ang mga hindi pang-industriya na tauhan. Kung ihahambing noong Enero 1, 1999, ang kabuuang bilang ay tumaas ng 1.7% (127 katao).

Noong 2000, 101,815 milyong rubles ang inilaan para sa sahod, laban sa 164,772 milyong rubles noong 19996. (paglago ng 1.7%). Ang buong pagtaas ay ginugol sa sahod at iba pang benepisyo para sa mga bagong tanggap na tauhan.

Ang average na buwanang kita bawat empleyado ay umabot sa 1,281.6 libong rubles, laban sa 1,324.7 libong rubles. noong 1999 (bumaba ng 3.3%).

Ang ratio ng pagtaas ng average na kita sa JSC "Stavropolenergo" sa pagtaas ng mga presyo ng consumer sa rehiyon para sa 1999 ay 0.822.

Ang ratio ng kita ng cash ng isang empleyado sa JSC "Stavropolenergo" sa average na antas ng subsistence ng bawat kapita sa rehiyon ay 3.72, na sa mga pamilyang may dalawang anak ay lumalapit sa isa. Noong 1997-2000, ang ratio na ito ay mula 5.92 hanggang 4.16.

Noong Enero 5, 2000, ang mga atraso sa sahod ay umabot sa 3.4 milyong rubles.

Ang mga pinababang pagkakataon sa pananalapi dahil sa hindi pagbabayad ay humantong sa isang pagbawas sa mga pondo para sa pagpapaunlad at muling pagtatayo ng ekonomiya. Samantala, ang antas ng depreciation ng fixed assets ay umabot sa 54 porsiyento, at para sa makinarya at kagamitan - 66 porsiyento.

Ang gawaing pagsasaayos ay isinagawa:

Ang hydro-generator ng Svistukhinskaya HPP at isang hydro-turbine ng Yegorlykskaya HPP ay pinalitan. Gayunpaman, 3.0 thousand km ng 0.4 kV overhead lines, 1.7 thousand km ng 0.4 kV overhead lines, at 680 transformer substation ang nanatili sa hindi kasiya-siyang kondisyon. Ang pag-commissioning ng mga network ay nabawasan nang husto: sa halip na 807 km ng 0.4 kV overhead na linya na nahulog sa pagkasira, 26 km lamang ang inilagay sa operasyon, sa halip na 244 km ng 10 km overhead na linya - 38 km lamang. 215 TPs ang nanatili sa hindi nagagamit na kondisyon. Walang solong 35-110 kV substation, walang isang km ng 35-110 kV overhead lines ang na-commissioned sa taon.

0.43 thousand sq. m ng pabahay (4% noong 2000). Ang kabuuang dami ng mga pamumuhunan sa kapital para sa taon ay umabot sa 21,718 libong rubles (285,815-307,533).

Kung ang dami ng pang-industriyang konstruksyon ng kapital ay nananatili sa kasalukuyang antas, ang energy complex ng rehiyon sa loob ng ilang taon ay hindi magagawang isagawa ang mga function ng supply ng enerhiya sa mga mamimili.

Noong 01.01.99, ang mga hindi natapos na pamumuhunan sa kapital ay umabot sa 24,338 libong rubles, na tumutugma sa 88.6% ng 01.01.99.

Ang mga resulta ng isang maikling paglalarawan ng potensyal na pang-ekonomiya ng JSC "Stavropolenergo" enterprise, na ibinigay batay sa mga pahayag sa pananalapi at mga ulat sa mga resulta ng mga aktibidad ng negosyo para sa 1999, ay nagpapahiwatig ng isang matatag na pag-aari at posisyon sa pananalapi ng negosyong ito at ang pagiging posible. ng isang mas detalyadong komprehensibong pagsusuri ng mga aktibidad nito.

1.3. Ang mga pangunahing probisyon ng pamamaraan para sa isang komprehensibong pagsusuri ng mga aktibidad ng negosyo

Ang komprehensibong pagsusuri ng aktibidad na pang-ekonomiya ay binubuo ng dalawang malapit na magkakaugnay na seksyon: pagsusuri sa pananalapi at pagsusuri sa pamamahala ng produksiyon. Ang isang huwarang pamamaraan para sa isang komprehensibong pagsusuri ng mga aktibidad ng negosyo ay ipinapakita sa Figure 1.3.1.

Larawan 1.3.1. Scheme ng isang komprehensibong pagsusuri ng negosyo.

Ang paghahati ng pagsusuri sa pananalapi at pangangasiwa ay dahil sa paghahati ng enterprise-wide accounting system sa financial accounting at management accounting na binuo sa pagsasanay. Ang dibisyon ng pagsusuri na ito ay medyo arbitrary, dahil ang panloob na pagsusuri ay makikita bilang isang pagpapatuloy ng panlabas na pagsusuri at vice versa. Sa interes ng kaso, ang parehong uri ng pagsusuri ay nagpapakain sa isa't isa ng impormasyon.

Ang pagsusuri sa pananalapi ay isang mahalagang elemento ng pamamahala sa pananalapi at pag-audit. Halos lahat ng mga gumagamit ng mga pahayag sa pananalapi ng mga negosyo ay gumagamit ng mga resulta ng pagsusuri sa pananalapi upang gumawa ng mga desisyon sa pag-optimize ng kanilang mga interes.

Sinusuri ng mga may-ari ang mga ulat sa pananalapi upang mapataas ang kita sa kapital at matiyak ang katatagan ng negosyo. Sinusuri ng mga nagpapahiram at namumuhunan ang mga ulat sa pananalapi upang mabawasan ang kanilang mga panganib sa mga pautang at deposito. Matatag nating masasabi na ang kalidad ng mga desisyong ginawa ay ganap na nakasalalay sa kalidad ng analytical na pagbibigay-katwiran ng desisyon. Ang interes sa pagsusuri sa pananalapi ay napatunayan sa pamamagitan ng katotohanan na sa mga nakaraang taon mayroong maraming mga publikasyon na nakatuon sa pagsusuri sa pananalapi, karanasan sa dayuhan sa pagsusuri sa pananalapi at pamamahala ng mga negosyo, mga bangko, mga organisasyon ng seguro, atbp. ay aktibong pinagkadalubhasaan.

Ang pagpapakilala ng isang bagong tsart ng mga account, na nagdadala ng mga anyo ng mga pahayag sa pananalapi na naaayon sa mga kinakailangan ng mga internasyonal na pamantayan ay nangangailangan ng paggamit ng isang bagong paraan ng pagsusuri sa pananalapi na nakakatugon sa mga kondisyon ng isang ekonomiya ng merkado. Ang ganitong pamamaraan ay kinakailangan para sa isang makatwirang pagpili ng isang kasosyo sa negosyo, pagtukoy sa antas ng katatagan ng pananalapi ng isang negosyo, pagtatasa ng aktibidad ng negosyo at ang pagiging epektibo ng aktibidad ng negosyante.

Ang pangunahing (at sa ilang mga kaso ang tanging) mapagkukunan ng impormasyon tungkol sa mga aktibidad sa pananalapi ng isang kasosyo sa negosyo ay ang mga pahayag sa pananalapi, na naging pampubliko. Ang pag-uulat ng isang negosyo sa isang ekonomiya ng merkado ay batay sa isang pangkalahatan ng data ng accounting sa pananalapi at isang link ng impormasyon na nagkokonekta sa negosyo sa lipunan at mga kasosyo sa negosyo - mga gumagamit ng impormasyon tungkol sa mga aktibidad ng negosyo.

Ang mga paksa ng pagsusuri ay, parehong direkta at hindi direkta, mga gumagamit ng impormasyon na interesado sa mga aktibidad ng negosyo. Upang unang pangkat Kasama sa mga user ang mga may-ari ng mga pondo ng enterprise, mga nagpapahiram (mga bangko, atbp.), mga supplier, mga customer (mga mamimili), mga awtoridad sa buwis, mga tauhan ng negosyo at pamamahala. Ang bawat paksa ng pagsusuri ay nag-aaral ng impormasyon batay sa kanilang mga interes. Kaya, ang mga may-ari ay kailangang matukoy ang pagtaas o pagbaba sa bahagi ng equity capital at suriin ang kahusayan ng paggamit ng mga mapagkukunan ng pangangasiwa ng negosyo; sa mga nagpapahiram at tagapagtustos - ang kahusayan ng pagpapalawig ng utang, mga kondisyon ng kredito, mga garantiya sa pagbabayad ng utang; mga potensyal na may-ari at nagpapautang - ang kakayahang kumita ng pamumuhunan ng kanilang kapital sa negosyo, atbp. Dapat pansinin na ang pamamahala lamang (administrasyon) ng negosyo ang maaaring palalimin ang pagsusuri ng pag-uulat gamit ang data ng accounting ng produksiyon bilang bahagi ng pagsusuri sa pamamahala na isinasagawa para sa mga layunin ng pamamahala.

Pangalawang pangkat Ang mga gumagamit ng mga pahayag sa pananalapi ay ang mga paksa ng pagsusuri, na, kahit na hindi direktang interesado sa mga aktibidad ng negosyo, ay dapat, sa ilalim ng kontrata, protektahan ang mga interes ng unang pangkat ng mga gumagamit ng mga pahayag. Ito ay mga audit firm, consultant, exchange, abogado, press, asosasyon, unyon ng manggagawa.

Sa ilang mga kaso, upang makamit ang mga layunin ng pagsusuri sa pananalapi, hindi sapat na gumamit lamang ng mga pahayag sa pananalapi. Ang mga hiwalay na pangkat ng gumagamit, tulad ng pamamahala at mga auditor, ay may pagkakataong magsama ng mga karagdagang mapagkukunan (data ng produksiyon at pinansyal na accounting). Gayunpaman, kadalasan ang taunang at quarterly na ulat ay ang tanging pinagmumulan ng panlabas na pagsusuri sa pananalapi.

Ang pamamaraan ng pagsusuri sa pananalapi ay binubuo ng tatlong magkakaugnay na mga bloke:

1. pagsusuri ng kalagayang pinansyal;

2. pagsusuri ng mga resulta sa pananalapi ng negosyo;

3. pagsusuri sa bisa ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya.

Ang pangunahing mapagkukunan ng impormasyon para sa pagsusuri sa pananalapi ay ang sheet ng balanse ng negosyo (Form No. 1 ng taunang at quarterly na pag-uulat). Ang kahalagahan nito ay napakalaki na ang pagsusuri ng kalagayang pinansyal ay madalas na tinatawag na pagsusuri ng balanse. Ang mapagkukunan ng data para sa pagsusuri ng mga resulta sa pananalapi ay ang ulat sa mga resulta ng pananalapi at ang kanilang paggamit (Form Blg. 2 ng taunang at quarterly na pag-uulat). Ang mapagkukunan ng karagdagang impormasyon para sa bawat isa sa mga bloke ng pagsusuri sa pananalapi ay ang apendiks sa sheet ng balanse (Form Blg. 5 ng taunang pag-uulat). Ang mga form na ito ay inaprubahan ng Ministry of Finance ng Russian Federation para sa taunang ulat ng accounting para sa 1997, at Forms No. 1 at No. 2 - para sa quarterly na pag-uulat ng 1997. Medyo naiibang pag-uulat ang inaprubahan para sa mga negosyong may dayuhang pamumuhunan ng mga dayuhang kumpanyang pang-ekonomiya.

Bakit ang ganitong mga mapagkukunan ng impormasyon ay maginhawa para sa mga insolvant na negosyo?

Una sa lahat, nang hindi naghahanda ng data para sa pagsusuri, batay sa sheet ng balanse ng enterprise (Form No. 1) at (Form No. 2), posible na gumawa ng isang comparative express analysis ng mga tagapagpahiwatig ng pag-uulat ng kumpanya para sa nakaraang mga panahon.

Pangalawa: sa pagdating ng mga espesyal na awtomatikong programa ng accounting para sa pagsusuri sa kalagayang pinansyal ng isang negosyo, ito ay maginhawa, kaagad pagkatapos ng pag-iipon ng mga form ng pag-uulat, nang hindi umaalis sa programa, upang gumanap, batay sa mga handa na form ng mga ulat ng accounting, gamit ang ang built-in na financial analysis block, ang pinakasimpleng express analysis ng enterprise.

Ang pangunahing layunin ng pagsusuri sa pananalapi ay upang makakuha ng isang maliit na bilang ng mga susi (pinaka-kaalaman) na mga parameter na nagbibigay ng isang layunin at tumpak na larawan ng kalagayan sa pananalapi ng negosyo, mga kita at pagkalugi nito, mga pagbabago sa istraktura ng mga asset at pananagutan, sa mga pag-aayos. sa mga may utang at nagpapautang, habang ang analyst at manager (manager ) ay maaaring maging interesado sa kasalukuyang kalagayan sa pananalapi ng negosyo at sa projection nito para sa malapit o mas malayong hinaharap, i.e. inaasahang mga parameter ng kalagayang pinansyal.

Ang mga layunin ng pagsusuri ay nakamit bilang isang resulta ng paglutas ng isang tiyak na magkakaugnay na hanay ng mga analytical na gawain. Ang gawaing analitikal ay isang pagtutukoy ng mga layunin ng pagsusuri, na isinasaalang-alang ang mga kakayahan ng organisasyon, impormasyon, teknikal at pamamaraan ng pagsusuri. Sa huli, ang pangunahing kadahilanan ay ang dami at kalidad ng paunang impormasyon. Kasabay nito, dapat tandaan na ang pana-panahong accounting o mga pahayag sa pananalapi ng isang negosyo ay "hilaw na impormasyon" lamang na inihanda sa panahon ng pagpapatupad ng mga pamamaraan ng accounting sa negosyo.

Upang makagawa ng mga desisyon sa pamamahala sa larangan ng produksyon, marketing, pananalapi, pamumuhunan at pagbabago, ang pamamahala ay nangangailangan ng patuloy na kamalayan sa negosyo sa mga nauugnay na isyu, na resulta ng pagpili, pagsusuri, pagsusuri at konsentrasyon ng orihinal na hilaw na impormasyon. Ang isang analytical na pagbabasa ng source data ay kinakailangan din batay sa mga layunin ng pagsusuri at pamamahala.

Ang pangunahing prinsipyo ng analytical reading ng mga financial statement ay ang deductive method, i.e. mula sa pangkalahatan hanggang sa partikular, Ngunit dapat itong ilapat nang paulit-ulit. Sa kurso ng naturang pagsusuri, tulad nito, ang makasaysayang at lohikal na pagkakasunud-sunod ng mga katotohanan at kaganapan sa ekonomiya, ang direksyon at lakas ng kanilang impluwensya sa mga resulta ng aktibidad ay muling ginawa.

Ang pagsasagawa ng pagsusuri sa ekonomiya at pananalapi ay nakabuo na ng mga pangunahing uri ng pagsusuri (paraan ng pagsusuri) ng mga pahayag sa pananalapi. Kabilang sa mga ito, 6 pangunahing pamamaraan ang maaaring makilala:

pahalang (temporal) na pagsusuri- paghahambing ng bawat posisyon sa pag-uulat sa nakaraang panahon;

patayong (structural) na pagsusuri- pagpapasiya ng istraktura ng mga panghuling tagapagpahiwatig ng pananalapi na may pagkakakilanlan ng epekto ng bawat posisyon sa pag-uulat sa resulta sa kabuuan;

pagsusuri ng kalakaran- paghahambing ng bawat posisyon sa pag-uulat sa isang bilang ng mga nakaraang panahon at pagtukoy ng trend, ibig sabihin. ang pangunahing trend sa dynamics ng indicator, na-clear ng mga random na impluwensya at mga indibidwal na katangian ng mga indibidwal na panahon. Sa tulong ng trend, ang mga posibleng halaga ng mga tagapagpahiwatig ay nabuo sa hinaharap, at samakatuwid, ang isang prospective na predictive analysis ay isinasagawa;

pagsusuri ng mga kamag-anak na tagapagpahiwatig (coefficients)- Pagkalkula ng mga ugnayan sa pagitan ng magkahiwalay na mga posisyon ng ulat o mga posisyon ng iba't ibang anyo ng pag-uulat, pagpapasiya ng mga interrelasyon ng mga tagapagpahiwatig;

paghahambing (spatial) na pagsusuri- ito ay parehong on-farm analysis ng summary reporting indicators para sa mga indibidwal na indicator ng isang enterprise, sangay, divisions, workshops, at inter-farm analysis ng mga indicator ng isang naibigay na enterprise kumpara sa mga kakumpitensya, na may average na industriya at average na pang-ekonomiyang data;

factor analysis- pagsusuri ng impluwensya ng mga indibidwal na kadahilanan (mga dahilan) sa tagapagpahiwatig ng pagganap gamit ang deterministic o stochastic na pamamaraan ng pananaliksik. Bukod dito, ang factor analysis ay maaaring parehong direktang (aktwal na pagsusuri), kapag ang pagsusuri ay nahahati sa mga bahaging bahagi, at baligtad, kapag ang balanse ng mga deviations ay ginawa at sa yugto ng generalization lahat ng natukoy na deviations ay summed up, ang aktwal na indicator mula sa ang baseline dahil sa mga indibidwal na salik.

Ang pagsusuri sa pananalapi ay bahagi ng isang pangkalahatan, kumpletong pagsusuri ng aktibidad sa ekonomiya, na binubuo ng dalawang malapit na magkakaugnay na seksyon: pagsusuri sa pananalapi at pagsusuri sa pamamahala ng produksyon.

Ang mga tampok ng panlabas na pagsusuri sa pananalapi ay:

ang mayorya ng mga paksa ng pagsusuri, mga gumagamit ng impormasyon tungkol sa mga aktibidad ng negosyo;
iba't ibang mga layunin at interes ng mga paksa ng pagsusuri;
pagkakaroon ng mga karaniwang pamamaraan ng pagsusuri, mga pamantayan sa accounting at pag-uulat;
oryentasyon ng pagsusuri lamang sa publiko, panlabas na pag-uulat ng negosyo;
limitadong mga gawain sa pagsusuri bilang kinahinatnan ng nakaraang kadahilanan;
maximum na pagiging bukas ng mga resulta ng pagsusuri para sa mga gumagamit ng impormasyon tungkol sa mga aktibidad ng negosyo.

Ang pagsusuri sa pananalapi, batay sa data lamang mula sa mga pahayag sa pananalapi, ay nakakakuha ng katangian ng isang panlabas na pagsusuri, i.e. pagsusuri na isinagawa sa labas ng negosyo ng mga interesadong katapat, may-ari o ahensya ng gobyerno nito. Ang pagsusuri na ito, batay lamang sa data ng pag-uulat, na naglalaman lamang ng isang limitadong bahagi ng impormasyon tungkol sa mga aktibidad ng negosyo, ay hindi pinapayagan na ibunyag ang lahat ng mga lihim ng tagumpay o kabiguan sa mga aktibidad ng negosyo.

pagsusuri ng ganap na mga tagapagpahiwatig ng kita;
pagsusuri ng mga kamag-anak na tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita;
pagsusuri ng kalagayan sa pananalapi, katatagan ng merkado, pagkatubig ng sheet ng balanse, solvency ng negosyo;
pagsusuri ng pagiging epektibo ng paggamit ng hiniram na kapital;
pang-ekonomiyang diagnostic ng kalagayan sa pananalapi ng negosyo at ang pagtatasa ng rating ng mga issuer.

Mayroong iba't ibang impormasyong pang-ekonomiya tungkol sa mga aktibidad ng mga negosyo at maraming paraan upang pag-aralan ang mga aktibidad na ito. Ang pagsusuri sa pananalapi ayon sa mga pahayag sa pananalapi ay tinatawag na klasikong pamamaraan ng pagsusuri. Ang on-farm financial analysis ay gumagamit ng data sa teknikal na paghahanda ng produksyon, impormasyon sa regulasyon at pagpaplano, at iba pang data ng system accounting bilang pinagmumulan ng impormasyon.

Sa sistema ng on-farm management analysis, posibleng palalimin ang financial analysis sa pamamagitan ng pag-akit ng management production accounting data, sa madaling salita, posibleng magsagawa ng komprehensibong pagsusuri sa ekonomiya at suriin ang pagiging epektibo ng aktibidad sa ekonomiya. Ang mga isyu ng pagsusuri sa pananalapi at pamamahala ay magkakaugnay sa pagbibigay-katwiran ng mga plano sa negosyo, sa pagsubaybay sa kanilang pagpapatupad, sa sistema ng marketing, i.e. sa sistema ng pamamahala para sa produksyon at pagbebenta ng mga produkto, gawa at serbisyong nakatuon sa merkado.

Ang mga tampok ng pagsusuri sa pamamahala ay:

oryentasyon ng mga resulta ng pagsusuri sa kanilang pamamahala;
paggamit ng lahat ng mga mapagkukunan ng impormasyon para sa pagsusuri;
kakulangan ng regulasyon ng pagsusuri mula sa labas;
ang pagiging kumplikado ng pagsusuri, ang pag-aaral ng lahat ng aspeto ng negosyo;
integrasyon ng accounting, pagsusuri, pagpaplano at paggawa ng desisyon;

maximum na lihim ng mga resulta ng pagsusuri upang mapanatili ang mga komersyal na lihim.

2. Pagsusuri ng mga gastos sa produksyon at mga tampok sa pagpepresyo sa industriya ng enerhiya

Ang bawat negosyo, asosasyon sa mga kondisyon ng mga relasyon sa merkado ay dapat na kumikita, sukatin ang mga resulta ng trabaho nito sa mga gastos, makamit ang mas mataas na mga resulta at mabawasan ang mga gastos. Ang paghahambing ng mga gastos at mga resulta sa anumang antas ng pamamahala ng pambansang ekonomiya sa paglutas ng parehong kasalukuyan at hinaharap na mga problemang pang-ekonomiya ay imposible nang walang naaangkop na tool. Ang mga naturang tool ay mga presyo, taripa at mga rate.

Mula sa punto ng view ng posibilidad ng paghahambing ng mga resulta ng iba't ibang uri ng mga aktibidad, karamihan sa mga negosyo ng enerhiya ay nasa isang espesyal na posisyon. Ang mga resulta ng kanilang mga aktibidad ay maaaring masukat sa pisikal na paraan, sa karaniwang mga yunit ng enerhiya. Gayunpaman, ang paghahambing na ito ay napaka hindi perpekto. Kaya, ang presyon ng napiling singaw, ang saklaw ng pagbabagu-bago ng boltahe ng kuryente at ang kanilang dalas ay maaaring magkakaiba. Mahalaga para sa pagsukat ng halaga ng enerhiya ay ang oras (sa araw at sa panahon ng taon) kung saan kinakailangan upang magbigay ng enerhiya sa mamimili. Ang paghahambing ng iba't ibang kalidad at iba't ibang oras na enerhiya sa karaniwang pisikal na paraan ay imposible. Mas mahirap ihambing ang magkakaibang mga gastos sa materyal at hindi materyal. Sa pisikal, hindi sila matutumbasan. Halimbawa, ang gasolina at buhay na paggawa sa kasalukuyang operasyon ng mga power plant, semento at kagamitan sa kanilang pagtatayo ay masusukat lamang sa pamamagitan ng mga presyo at sahod.

Sa kasalukuyan, ang mga presyo sa pambansang ekonomiya ay medyo magkakaibang. Ang iba't ibang mga presyo (ang kanilang pagkita ng kaibhan) ay sanhi ng katotohanan na dapat nilang tuparin ang lahat ng accounting, stimulating at distributive function na itinalaga sa kanila, sumasalamin sa mga gastos ng produksyon at sa parehong oras ay maging isang epektibong tool ng patakaran sa ekonomiya.

Ang malawak na liberalisasyon ng presyo na nagsimula noong Enero 2, 1992, ang unang yugto ng isang radikal na repormang pang-ekonomiya sa Russia, ay naglalayong malampasan ang mga bisyo ng sentralisadong pagpepresyo at pagtatatag ng ekwilibriyong pamilihan. Ngunit tulad ng nabanggit na sa pagpapakilala, ang industriya ng enerhiya, bilang isang natural na monopolyo, ay nasa ilalim ng kontrol ng mga istruktura ng estado sa pagbuo ng mga presyo para sa mga serbisyo nito, na nasa loob ng balangkas ng konsepto. marginal cost pricing (CPI).

2.1. Mga pangunahing kaalaman sa pagtatayo ng mga taripa para sa kuryente

Mga taripa ay isang differentiated na presyo. Ang mga taripa ng enerhiya ay sumasakop sa isang gitnang posisyon sa pagitan ng mga taripa para sa mga serbisyo at mga presyo para sa mga materyal na kalakal, dahil ang resulta ng mga aktibidad ng mga negosyo ng enerhiya - enerhiya - ay may ilang mga katangian ng parehong mga serbisyo at materyal na kalakal. Ang pang-ekonomiyang katangian ng mga taripa ng enerhiya ay kapareho ng mga presyo, iyon ay, ang halaga ng panlipunang kinakailangang paggawa para sa pagpaparami ng enerhiya, pati na rin ang pagpaparami ng lahat ng uri ng gasolina, kagamitan at iba pang paraan ng produksyon sa mga volume at proporsyon na kinakailangan. para sa pagpaparami ng enerhiya.

Ang mga pangunahing elemento ng mga taripa ng enerhiya ay ang buong halaga ng paggawa at kita ng enerhiya. Ang halaga ng produksyon ng enerhiya ay makabuluhang nag-iiba para sa mga indibidwal na produksyon at mga asosasyon ng enerhiya (mga sistema ng enerhiya) dahil sa mga makabuluhang pagkakaiba sa istraktura ng mga kapasidad ng pagbuo, mga pagkakaiba sa halaga ng mga power plant na ginamit. Samakatuwid, ang mga taripa ng enerhiya ay nag-iiba ayon sa zone o distrito.

Ang kuryente ay nangangailangan ng isang espesyal na sistema ng transportasyon, i.e. paghahatid at pamamahagi, pababa sa bawat mamimili. Kasabay nito, ang mga sistema ng paghahatid at pamamahagi - mga negosyo ng power grid- dahil sa mga kakaibang katangian ng paggawa at paggamit ng enerhiya, obligado silang magtrabaho sa malapit na teknolohikal at pang-organisasyon na pakikipagtulungan sa mga power plant ng PEO na ito (sistema ng enerhiya) at sa mga mamimili. Dahil sa isang malapit na teknolohikal na koneksyon sa pagitan ng produksyon at paghahatid ng enerhiya, ito ay palaging ibinebenta sa isang presyo (taripa) libreng mamimili, samakatuwid, kasama ang mga gastos sa paghahatid at pamamahagi, at samakatuwid ay ang gastos at tubo ng mga negosyo ng power grid. Samakatuwid, ang mga taripa ng enerhiya ay nakasalalay hindi lamang sa gastos ng produksyon ng enerhiya sa isang partikular na lugar, kundi pati na rin sa halaga ng paghahatid nito.

Ang mga tampok ng produksyon ng enerhiya ay nakasalalay sa average na taunang at average na pang-araw-araw na kondisyon. Ang average na taunang at average na pang-araw-araw na gastos sa produksyon ay dapat na maipakita sa mga taripa ng enerhiya upang matiyak ang mga normal na kondisyon para sa mga aktibidad na sumusuporta sa sarili ng bawat negosyo ng enerhiya. Ngunit ang produksyon ng kuryente ay hindi maaaring tumutok lamang sa average na dami ng pagkonsumo ng enerhiya, dahil ang mode ng produksyon ng enerhiya ay tinutukoy ng mode ng pagkonsumo nito. Ang pagkonsumo ng enerhiya ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang malinaw na hindi pantay sa araw. Ang mataas na halaga ng mga fixed production asset ng mga negosyo ng enerhiya, ang malaking bahagi ng semi-fixed na gastos sa gastos ng enerhiya sa pamamagitan ng 30-40% ay dahil sa pangangailangan upang matugunan ang mga pangangailangan ng enerhiya ng mga mamimili na nangangailangan ng enerhiya sa mga oras lamang ng araw-araw na maximum load. Kung ang mga taripa ng enerhiya ay binuo batay sa average na pang-araw-araw na dami ng pagkonsumo ng enerhiya, kung gayon hindi nila matutupad ang kanilang pangunahing pag-andar - isang maaasahang accounting ng mga kinakailangang gastos sa lipunan para sa paggawa ng mga uri ng mga produkto na ginagawa pangunahin sa mga oras ng peak ng enerhiya. mga sistema. Ang oryentasyon ng mga taripa sa average na pang-araw-araw na dami ng pagkonsumo ng enerhiya ay hindi magpapasigla ng isang mas pare-pareho at, samakatuwid, mas matipid na paraan ng pagkonsumo ng enerhiya.

Ang mga pagkakaiba sa gastos at intensity ng kapital ng produksyon ng enerhiya ayon sa oras ng araw ay ang batayan ng mga multi-part na taripa. Sa pagsasagawa, bilang panuntunan, ginagamit ang dalawang bahagi na mga taripa, at mas madalas - tatlong bahagi na mga taripa.

Bilang karagdagan sa pagpapasigla ng isang mas matipid na paraan ng pagkonsumo ng enerhiya sa pamamagitan ng mga taripa ng kuryente, ang mga industriyal na mamimili ay tumatanggap din ng mga diskwento o mga dagdag na singil sa taripa para sa boltahe mode (para sa cos j o tg j).

Para sa mga pangunahing pang-industriya na mamimili ng kuryente na may taunang maximum na load na hindi bababa sa 500 kW, isang dalawang bahagi na taripa ang kasalukuyang inilalapat. Binubuo ito ng dalawang bahagi: isang taripa (rate) para sa 1 kVA ng konektadong kapangyarihan o 1 kW ng idineklarang maximum load at isang taripa (rate) para sa bawat kilowatt-hour ng natupok na aktibong enerhiya. Ang kabuuang konektadong kapangyarihan ay tinutukoy ng kapangyarihan ng mga step-down na transformer at mataas na boltahe na mga de-koryenteng motor na direktang konektado sa mga substation ng kumpanya ng power supply.

Na-claim ang maximum load- ito ang pinakamalaking kalahating oras na power na ibinibigay sa mga consumer sa mga oras ng araw-araw na maximum load ng power pool. Ang kontrol at accounting ng konektadong kapangyarihan ay hindi nagiging sanhi ng mga paghihirap, dahil ang ipinahayag na kapangyarihan ay naayos sa mga kontrata sa mga mamimili at pana-panahong sinusubaybayan ayon sa mga pagbabasa ng mga espesyal na aparato.

Ang kabuuang halaga ng pagbabayad para sa kuryenteng natupok bawat taon na may dalawang bahagi na taripa ay tinutukoy ng formula:

t = aN + bW, (8)

kung saan ang a ay ang rate (taripa) para sa 1 kV*A ng konektadong kapangyarihan, rub./kV*A, o 1 kW ng idineklarang maximum load, rub./kW; N - konektadong kapangyarihan, kV * A, o ang ipinahayag na maximum na pagkarga, kW; b - rate (taripa) para sa 1 kWh ng natupok na aktibong enerhiya, kuskusin./kWh; W ay ang dami ng enerhiya na natupok, kWh/taon.

Kung isasaalang-alang natin na ang W=Nhe, kung saan siya ang taunang bilang ng mga oras ng paggamit ng pinakamataas na konektadong kapasidad o ang ipinahayag na pinakamataas na pagkarga, h/taon, kung gayon ang average na taunang dalawang bahagi na taripa para sa 1 kWh ng enerhiya na natupok ay baligtad na proporsyonal sa bilang ng mga oras ng paggamit ng konektadong kapasidad o maximum na pagkarga:

q \u003d t / W \u003d (a / siya) + b. (9)

Tatlong bahagi na taripa ay binubuo ng pinakamataas na taripa para sa enerhiya na inilabas sa time zone ng maximum load; ang average na taripa para sa enerhiya sa zone ng oras ng araw, naaayon sa pang-araw-araw at semi-peak na pagkarga; ang pinakamababang taripa sa gabi sa mga oras ng pinakamababang load.

Isang bahagi na taripa ipinapalagay ang laki ng pagbabayad para sa natupok na enerhiya, mahigpit na proporsyonal sa dami nito:

Ang isang bahagi na taripa ay napaka-simple at hindi nangangailangan ng mga espesyal na counter. Upang magamit ito, sapat na ang pag-install ng murang mga metro ng enerhiya. Ang ganitong uri ng taripa ay ginagamit sa mga pamayanan para sa natupok na enerhiya na may maliliit na mamimili: maliliit na pang-industriya na negosyo at organisasyon, mga consumer ng sambahayan. Ang single-rate na taripa ay ginagamit din sa mga pakikipag-ayos sa mga mamimili na ang rehimen ng pagkonsumo ng enerhiya ay hindi nakasalalay sa mga mamimili mismo. Kabilang dito ang elektrisidad na transportasyon, mga pabrika para sa produksyon ng mga non-ferrous na metal, atbp. Ang populasyon at mga negosyo sa pangangalakal at pampublikong pagtutustos ng pagkain ay nagbabayad din para sa natupok na kuryente sa isang bahaging mga taripa, anuman ang kanilang lokasyon.

Sa proseso ng pagtatatag ng mga relasyon sa merkado, ang pamamaraan para sa pagkalkula ng mga taripa para sa kuryente na ibinibigay sa mga mamimili ay pinabuting at pinag-iisa. Kaya, alinsunod sa Pederal na Batas "Sa Regulasyon ng Estado ng mga Taripa para sa Elektrisidad at Init sa Russian Federation", "Mga pansamantalang alituntunin sa pamamaraan para sa pagkalkula ng mga taripa para sa kuryente at init sa merkado ng consumer" , ayon sa kung saan ang pamamaraan para sa pagkalkula, paglalagay sa bisa at pagbabago ng mga taripa para sa elektrikal na enerhiya (kapasidad) na ibinebenta sa mga mamimili ay kasalukuyang itinatag.

Para i-regulate ang mga taripa para sa electric energy (capacity) at thermal energy (capacity), ang energy supplying organization ay nagsusumite ng mga substantiating materials sa REC.

Sa proseso ng pagsusuri at pag-apruba ng mga taripa para sa kuryente (kapasidad), Sinusuri ng REC ang bisa ng mga sumusunod na materyales:

1. Pagtukoy sa mga uri at dami ng mga produkto (serbisyo) sa mga pisikal na termino na ibinibigay ng organisasyon ng supply ng enerhiya sa mga mamimili para sa mga regulated na aktibidad.

2. Pang-ekonomiyang pagbibigay-katwiran ng kabuuang pangangailangan para sa mga mapagkukunang pinansyal (gastos at kita) ng mga komersyal na organisasyon para sa mga regulated na aktibidad para sa panahon ng regulasyon.

3. Pamamahagi ng kabuuang pangangailangan para sa mga mapagkukunang pinansyal (gastos at tubo) ng mga komersyal na organisasyon sa pagitan ng mga uri ng mga produkto para sa mga regulated na aktibidad.

4. Pagkalkula ng mga taripa: average para sa organisasyong nagbibigay ng enerhiya at may pagkakaiba ayon sa mga grupo at kategorya ng mga mamimili.

Batay sa mga resulta ng pagsasaalang-alang ng mga materyales na isinumite ng mga organisasyong nagbibigay ng enerhiya, inaprubahan ng REC ang mga taripa para sa electric energy (kapasidad) para sa mga grupo at kategorya ng mga consumer sa rehiyon na pinaglilingkuran ng organisasyong ito na nagbibigay ng enerhiya.

2.2. Pagpapasiya ng kabuuang pangangailangan para sa mga mapagkukunang pinansyal (gastos at kita) ng kumpanya ng suplay ng enerhiya.

Ang pagpapasiya (pang-ekonomiyang katwiran) ng kabuuang pangangailangan para sa mga mapagkukunan sa pananalapi (gastos at kita) ng organisasyong nagbibigay ng enerhiya para sa mga regulated na aktibidad para sa panahon ng regulasyon ay dapat tiyakin ang buong reimbursement ng mga makatwirang gastos sa materyal, kabilang ang halaga ng biniling enerhiya, na sumasaklaw sa mga gastos sa pananalapi ( interes sa mga pautang o mga bono), mga buwis sa pagbabayad, mga pagbabawas ng depreciation at mga pagbabawas para sa pagbuo ng iba pang mga espesyal na paraan ng organisasyon ng supply ng enerhiya. accrual ng mga dibidendo sa pagbabahagi at pagbuo ng kinakailangang halaga ng netong kita para sa pagpapatupad ng mga programa sa produksyon at panlipunan.

Kasama sa kabuuang pangangailangan ng mga organisasyong nagbibigay ng enerhiya para sa mga mapagkukunang pinansyal ang mga uri ng mga gastos para sa pagpaparami na ibinigay sa ibaba.

Mga pondong maiuugnay sa gastos ng produksyon:

1. Mga hilaw na materyales, mga pangunahing materyales. Ang pagkalkula ay ginawa batay sa kasalukuyang mga pamantayan at pamantayan, na isinasaalang-alang ang mga presyo at taripa na hinulaang sa panahon ng regulasyon para sa tinukoy na mga hilaw na materyales at materyales.

2. Mga pantulong na materyales. Ang pagkalkula ay ginawa batay sa kasalukuyang mga pamantayan at pamantayan, na isinasaalang-alang ang mga presyo at taripa na hinulaang sa panahon ng regulasyon para sa tinukoy na mga pantulong na materyales.

3. Mga serbisyo sa produksyon. Ang pagkalkula ay ginawa batay sa pangangailangan na magsagawa ng nakagawiang (pag-aayos at iba pa) na trabaho, na isinasaalang-alang ang mga presyo at taripa para sa mga serbisyong ito na hinulaang sa panahon ng regulasyon.

4. Panggatong para sa teknolohikal na layunin. Ang pangangailangan para sa mga pondo upang magbayad para sa gasolina ay tinutukoy batay sa mga pamantayan para sa tiyak na pagkonsumo ng gasolina para sa paggawa ng kuryente at init, na kinakalkula batay sa mga normatibong katangian ng enerhiya ng mga kagamitan sa kuryente at ang nakaplanong mode ng pagpapatakbo ng kagamitan para sa ang panahon ng regulasyon, na isinasaalang-alang ang mga hinulaang presyo ng gasolina at mga taripa sa transportasyon.

5. Bumili ng enerhiya para sa produksyon at mga pangangailangan sa sambahayan, kabilang ang halaga ng biniling kuryente at kapasidad at init na natanggap mula sa FOREM o mula sa iba pang gumagawa ng enerhiya. Ang halaga ng biniling enerhiya mula sa FOREM ay kinakalkula batay sa balanse ng enerhiya at kapasidad na inaprubahan ng FEC at ang antas ng mga taripa na inaprubahan ng FEC para sa kuryente at kapasidad na ibinibigay mula sa FOREM.

Ang halaga ng biniling kuryente mula sa mga block station at iba pang producer ng kuryente na hindi nakalista sa FOREM ay tinutukoy batay sa balanse ng kuryente ng organisasyon ng supply ng kuryente at ang mga taripa na itinatag ng REC.

6. Mga gastos sa paggawa. Ang pagkalkula ng halaga ng mga gastos para sa kabayaran ng mga tauhan na nagtatrabaho sa pangunahing aktibidad ay isinasagawa alinsunod sa mga kasunduan sa taripa ng industriya.

Ang pamamaraan para sa pagkalkula ng halaga ng mga pondo para sa sahod alinsunod sa kasunduan sa taripa ng industriya ay inaprubahan ng FEC ng Russia.

7. Mga kaltas para sa mga pangangailangang panlipunan, kabilang ang: mga kontribusyon sa segurong panlipunan, mga kontribusyon sa pondo ng pagtatrabaho, sapilitang segurong medikal, sa pondo ng pensiyon at iba pang mga kontribusyon na itinatadhana ng naaangkop na batas. Ang mga kalkulasyon ay ginawa batay sa mga pamantayan at pamantayan ng tinukoy na mga pagbabawas na itinatag ng kasalukuyang mga regulasyong ligal na kilos.

8. Depreciation ng fixed assets. Ang pagkalkula ng mga singil sa pamumura para sa buong pagpapanumbalik ng mga nakapirming asset ay isinasagawa ayon sa mga rate ng depreciation na naaprubahan sa iniresetang paraan para sa mga uri ng mga fixed asset ng mga komersyal na organisasyon.

9. Iba pang mga gastos kabilang ang:

Bayad sa subscription para sa mga serbisyo para sa organisasyon (paggana at pagpapaunlad ng UES ng Russia. Ang pagkalkula ay ginawa alinsunod sa laki ng bayad sa subscription na inaprubahan ng FEC ng Russia.
Mga kontribusyon sa pondo sa pagkukumpuni, kung ito ay nabuo. Anuman ang scheme ng financing, ang pangangailangan para sa mga mapagkukunang pinansyal para sa lahat ng uri ng pag-aayos ay kinakalkula batay sa mga pamantayan at programa para sa pagsasagawa ng gawaing pagkumpuni at ang mga pamantayan para sa paggastos ng materyal at mga mapagkukunan ng paggawa.
Mga pondo para sa paglikha ng mga pana-panahong reserbang gasolina. Kinakalkula batay sa mga tagapagpahiwatig ng disenyo para sa pagtula ng gasolina para sa panahon ng taglagas-taglamig at ang pagpapanatili ng mga reserba ng estado.
Mga gastos na hindi pagmamanupaktura. Mga buwis at iba pang obligatoryong bayad na binayaran sa halaga ng produksyon.

Ang halaga ng pagsasanay at muling pagsasanay ng mga tauhan.

Depreciation sa hindi nasasalat na mga asset.
Pagbabayad para sa pinakamataas na pinahihintulutang paglabas ng mga pollutant.
Pagbabayad ng interes sa mga pautang sa kredito at badyet.
Target na pondo ng mga organisasyon ng supply ng enerhiya.
Iba pang iba't ibang gastos batay sa kasalukuyang mga dokumento ng regulasyon at mga tampok na partikular sa industriya ng pag-uugnay ng mga gastos sa halaga ng produksyon.

Ang mga gastos ng JSC "Stavropolenergo", na nauugnay sa gastos ng produksyon ng elektrikal at thermal energy, ang paghahatid at pamamahagi nito sa mga network, ay ipapakita sa anyo ng talahanayan 4.1.

Ayon sa mga resulta ng Talahanayan 4.1, maaaring mapansin ang ilang negatibong pagbabago sa mga pagbabago sa mga item sa paggastos. Halimbawa: kumpara noong nakaraang taon, ang halaga ng pangunahing sahod ng mga manggagawa sa produksyon ay nabawasan - ang pagbabago ay umabot sa 2141.52 milyong rubles; ang halaga ng mga pagbabawas para sa social insurance ay nabawasan ng 1228.08 milyong rubles; ang halaga ng pamumura ng mga kagamitan sa produksyon ay nabawasan ng 3812.31 milyong rubles. Ang mga pagbabagong ito ay resulta ng sapilitang mga hakbang na ginawa ng pamamahala ng JSC "Stavropolenergo" sa isang mahirap na sitwasyong pang-ekonomiya, upang mabawasan ang mga gastos na nauugnay sa gastos ng produksyon. Ngunit tulad ng alam mo, ang pagbabawas ng mga pondo na maiuugnay sa mga proseso ng pagpaparami ay sa huli ay magkakaroon ng negatibong epekto sa paggana ng buong produksyon sa kabuuan. Samakatuwid, mayroong isang kagyat na pangangailangan na baguhin ang patakarang pang-ekonomiya na hinahabol ng pamamahala ng negosyo sa mga tuntunin ng mga gastos.

Mga pondong nabuo mula sa mga kita:

1. Para sa pag-unlad ng produksyon kabilang ang mga pamumuhunan sa kapital.

2. Para sa panlipunang pag-unlad, kabilang ang mga pamumuhunan sa kapital at ang pagbuo ng isang pondo sa pagkonsumo sa gastos ng mga kita.

3. Dividend sa shares. Alinsunod sa Artikulo 4 ng Batas sa Regulasyon ng Estado ng mga Taripa para sa Elektrisidad at Init sa Russian Federation

橢橢㷢㷢Ы퉶 垀垀듟ÇԣlɌɌɌɌللل٘舜舜舜8艔ô荈Ɍ٘ῦŨ薠薠"藂藂蛸뇽ೞ돛 ẏẏẏẏⅎȠ⍮dẏđل얋꧅࠸뇽얋얋ẏ na may mga naaangkop na batas sa buwis.

Talahanayan 4.1

4. Kita para sa iba pang mga layunin, kabilang ang:

Mga pagbabayad para sa paglampas sa pinakamataas na pinahihintulutang emissions (discharges) ng mga pollutant;

Pagbabayad ng interes sa isang pautang na natanggap at sa mga pautang sa badyet, sa bahaging dinala sa tubo;

Mga pagbabawas sa reserba (at iba pang) mga pondong itinatadhana ng kasalukuyang batas.

Ang pagkalkula ng pangangailangan para sa mga mapagkukunan sa pananalapi para sa produksyon, pang-agham, teknikal at panlipunang pag-unlad ng samahan ng supply ng enerhiya ay isinasagawa na may katwiran ng lahat ng mga mapagkukunan ng financing batay sa pinagtibay na mga scheme ng pag-unlad at mga programa sa pamumuhunan.

Ang antas ng kakayahang kumita ng mga komersyal na organisasyon para sa mga regulated na aktibidad ay nabuo batay sa mga volume ng mga pondo sa itaas, na nabuo mula sa mga kita.

6. Nawala ang kita ang organisasyon ng supply ng enerhiya, na lumitaw para sa mga kadahilanang lampas sa kontrol nito, ay isinasaalang-alang ng REC sa susunod na yugto ng pag-regulate ng mga taripa para sa kuryente at init.

Batay sa pangangailangan na mabayaran ang makatwirang gastos sa ekonomiya ng mga organisasyon ng suplay ng enerhiya na sanhi ng paglaki ng mga taripa para sa FOREM at ang desisyon ng rehiyonal na komisyon ng enerhiya ng Stavropol Territory na may petsang Hunyo 2, 2001, napagpasyahan na aprubahan ang mga sumusunod na taripa para sa electric enerhiya para sa populasyon ng Stavropol Territory (Talahanayan 1).

Mga uri ng mga mamimili

Pagbabayad para sa 1 kW ng ipinahayag na kapangyarihan, bawat buwan

Kuskusin/kW

Pagbabayad para sa 1 kWh ng kuryente, kada buwan.

Pulis/kWh

Pang-industriya at katumbas na mga mamimili na may kapasidad na 750 kW pataas:

mataas na boltahe (VN)

katamtamang boltahe (SN)

mababang boltahe (HH)

mataas na boltahe (VN)

katamtamang boltahe (SN)

mababang boltahe (HH)

Mga pangangailangan sa produksyon ng mga mamimili sa agrikultura:

katamtamang boltahe (SN)
mababang boltahe (HH)

Mga domestic consumer na may konektadong kapasidad na 750 kVA pataas, mga Vodokanal enterprise

katamtamang boltahe (SN)

Mga mamimili kung kanino inilalapat ang isang bahaging taripa:

katamtamang boltahe (SN)
mababang boltahe (HH)

Populasyon:

Urban
kanayunan
Urban na may mga electric stoves

Sa talahanayan 1, para sa mga item 1, 2, 3, 4, ang value added tax ay sisingilin din.

Ang naaprubahang taripa para sa populasyon ng lunsod ay 1.6 beses na mas mababa kaysa sa gastos, para sa rural na populasyon ay 2.2 beses. Ang aktwal na antas ng mga singil sa kuryente para sa populasyon ay 3.5 beses na mas mababa kaysa sa gastos. Ang kabayaran para sa pinababang gastos ay dumating sa gastos ng mga pang-industriyang mamimili, ngunit ito ay nagpapakilala ng pagtaas sa halaga ng kanilang mga produkto, na natural na nakakaapekto sa pangkalahatang pagtaas ng mga presyo.

Ang supply ng kuryente sa mga consumer na konektado sa grids ng Kumpanya alinsunod sa mga kontrata ay ang pangunahing aktibidad ng negosyo, na nagdadala dito ng malaking bahagi ng kita at makabuluhang nakakaapekto sa kalagayang pinansyal nito. Kaugnay nito, nais kong magbigay ng ilang mga numero na nagpapakilala sa mga aktibidad ng negosyo noong 2000:

Ang konsumo ng kuryente sa rehiyon ay umabot sa 6450 milyong kWh, kapaki-pakinabang na suplay sa mga mamimili - 5420 milyong kWh o 93.1% noong 2000.
Ang average na taripa sa pagbebenta ay 0.412 rubles/kWh (1.16 beses kumpara noong 2000) at 0.324 libong rubles/Gcal (1.23 beses kumpara noong 2000).
Sa pagbabayad, ang benta ay umabot sa 89.4%.

3. Pagtatasa ng estado at paggalaw ng ari-arian ng enterprise JSC "Stavropolenergo" at ang mga mapagkukunan ng pagbuo nito

Ang pagsusuri ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ayon sa mga pahayag sa pananalapi ay maaaring isagawa nang may iba't ibang antas ng detalye. Ang batayan ng pagsusuri ay isang sistema ng mga tagapagpahiwatig at analytical na mga talahanayan, ang lohika ng pagpili at pagsasama-sama ng kung saan ay nagsasangkot ng pagsusuri ng estado at dinamika ng potensyal na pang-ekonomiya ng negosyo, ang mga resulta at kahusayan ng paggamit nito.

Ang potensyal na pang-ekonomiya ng isang pang-ekonomiyang entidad ay maaaring mailalarawan sa dalawang paraan: mula sa pananaw ng katayuan ng pag-aari ng negosyo at mula sa pananaw ng posisyon sa pananalapi nito. Ang parehong mga aspeto ng aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ay magkakaugnay - ang hindi makatwiran na istraktura ng pag-aari, ang mahinang kalidad ng komposisyon nito ay maaaring humantong sa isang pagkasira sa sitwasyon sa pananalapi at vice versa.

Ang katatagan ng posisyon sa pananalapi ng negosyo ay higit sa lahat ay nakasalalay sa pagiging angkop at kawastuhan ng pamumuhunan ng mga mapagkukunang pinansyal sa mga asset. Ang mga asset ay likas na dinamiko. Sa kurso ng paggana ng negosyo, ang parehong halaga ng mga ari-arian at ang kanilang istraktura ay sumasailalim sa patuloy na pagbabago. Ang pinaka-pangkalahatang ideya ng mga pagbabago sa husay na naganap sa istraktura ng mga pondo at kanilang mga mapagkukunan, pati na rin ang dinamika ng mga pagbabagong ito, ay maaaring makuha gamit ang isang patayo at pahalang na pagsusuri ng pag-uulat.

Ang konsepto ng katayuan ng ari-arian ng negosyo, ang mga pagbabago sa husay na nagaganap sa istruktura ng mga pondo at pinagkukunan, pati na rin ang dinamika ng mga pagbabagong ito ay makikita gamit ang modernong anyo ng taunang balanse, nang hindi binago ito para sa mga layuning ito. , dahil ang balance sheet currency - net ay ang netong pag - aari ng negosyo .

Ang data para sa pagsusuri ng estado at paggalaw ng mga pang-ekonomiyang asset (pag-aari) ng negosyo ay ipinakita sa anyo ng talahanayan No. 2, para sa kaginhawahan at kagalingan ng mga kalkulasyon na isinagawa gamit ang produkto ng software Microsoft EXCEL (lahat ng mga talahanayan ng thesis ay ginawa din gamit ang software na ito), na nagbibigay-daan, sa pamamagitan ng pagpapalit ng mga paunang halaga, upang makakuha ng mga handa na resulta sa mga huling hanay ng talahanayan na may maikling paglalarawan ng nakuha na mga ratio ng pananalapi, na ginagawang posible , kung mayroon kang PC na may ganitong software, upang gamitin ang lahat ng mga talahanayan ng thesis upang pag-aralan ang isang tipikal na pag-uulat ng accounting ng anumang negosyo.

Talahanayan 2.

Katayuan at paggalaw ng pag-aari ng JSC "Stavropolenergo" noong 1999.

Larawan 1

Figure 2

Mula sa data sa Talahanayan 2, ang pagtaas sa kabuuang halaga ng ari-arian ng nasuri na negosyo sa pagtatapos ng panahon ng pag-uulat ng 0.15 porsiyento, na umabot sa 4,818 libong rubles, ay malinaw na nakikita. Nangyari ito dahil sa pagtaas ng halaga ng kasalukuyang mga ari-arian ng 6.17 porsiyento, na 46,573 libong rubles. at nagsasalita tungkol sa pagiging kumplikado ng istraktura ng ari-arian, dahil ang pagtaas sa kapital na nagtatrabaho, sa kanilang wastong paggamit, ay nagpapahiwatig ng pagtaas ng kita mula sa core at iba pang mga aktibidad, ngunit sa isang hindi kanais-nais na sitwasyon sa ekonomiya, pinatataas nito ang panganib ng mga pagkalugi at pagbaba ng kita.

Kaugnay nito, bahagyang nabawasan ang bahagi ng mga hindi kasalukuyang asset. Ang halaga nito sa pagtatapos ng panahon ng pag-uulat ay umabot sa 80 porsiyento ng kabuuang halaga ng ari-arian, na 1.9 porsiyentong mas mababa kaysa sa simula ng taon. At sa pahalang na seksyon, ang pagbaba ay umabot sa 1.83 porsyento, iyon ay, 41,755 libong rubles (Mga Figure 1 at 2). Mula sa maikling, pinalaki na pagsusuri na ito, maaari itong tapusin na nagkaroon ng kaunting pagbabago sa istraktura ng ari-arian ng Stavropolenergo JSC enterprise sa direksyon ng pagtaas ng mga mobile asset. Para sa isang mas detalyadong pagsasaalang-alang sa estado at paggalaw ng ari-arian ng negosyo, susuriin namin nang hiwalay ang bawat bahagi ng balanse ng asset.

Sa pagtatasa ng dynamics ng mga hindi kasalukuyang asset, napapansin namin ang mga pagbabago sa komposisyon ng mga pangmatagalang pamumuhunan sa pananalapi sa direksyon ng pagtaas ng mga ito kapwa sa patayo at pahalang na mga seksyon. Sa pagtatapos ng nasuri na panahon, mayroong pagtaas sa bahagi ng bahaging ito ng mga hindi kasalukuyang asset ng 0.20 porsiyento kumpara sa bahagi sa simula ng taon. Ang pagtaas sa mga pangmatagalang pamumuhunan sa pananalapi ay umabot sa 0.23 porsyento, na katumbas ng 15 libong rubles.

Ang item ng balanse na ito, na sumasalamin sa mga pangmatagalang pamumuhunan ng negosyo, mga pag-aari ng kita ng iba pang mga negosyo, mga awtorisadong pondo ng iba pang mga negosyo, pati na rin ang mga pautang na ipinagkaloob sa iba pang mga negosyo, ay nagpapahiwatig na ang negosyo ay aktibong bumubuo ng mga operasyong pinansyal, dahil sa mga kondisyon ng Ang mga relasyon sa merkado na aktibidad sa pananalapi ay nagiging pantay-pantay sa punto ng view ng pagbuo ng panghuling resulta ng pananalapi ng aktibidad pati na rin ang pangunahing aktibidad nito.

Ang isang makabuluhang bahagi ng mga fixed asset sa kabuuang halaga ng hindi kasalukuyang mga asset ay nagpapahiwatig ng mahusay na mga kakayahan sa produksyon ng Stavropolenergo JSC enterprise at ito ay tipikal para sa isang negosyo sa industriya ng enerhiya, ngunit ang bahagyang pagtaas nito dahil sa paglago ng mga pangmatagalang pamumuhunan sa pananalapi ay maaaring tinasa bilang isang positibong kalakaran, dahil ito ay binabayaran ng isang pagtaas sa tiyak na bigat ng mga hindi natapos na pamumuhunan sa kapital, na isang potensyal na mapagkukunan ng paglago sa mga fixed asset ng negosyo. Mayroong pagtaas sa bahagi ng mga hindi natapos na pamumuhunan sa kapital ng 2.1 porsyento at isang pagtaas sa halaga ng cash sa pagtatapos ng taon ng 43,666 libong rubles kumpara sa simula ng taon.

Ang pag-aaral sa dinamika ng kasalukuyang mga pag-aari, na makabuluhang nakaimpluwensya sa pagtaas ng ari-arian, mapapansin na ang pagtaas ng ari-arian ng 35,096 libong rubles o 5.4 na porsyento ay dahil din sa pagtaas ng mga natatanggap para sa ibinibigay na electric at thermal energy, trabaho na isinagawa, mga serbisyo, at dahil din sa pagtaas ng mga reserbang produksyon ng 46.5 porsiyento o ng 67,288 libong rubles.

Ang pagbuo ng pag-aari ng negosyo ay isinasagawa sa gastos ng sarili at hiniram na mga pondo, ang estado at paggalaw na kung saan ay ipinakita sa pananagutan ng balanse. Ang ratio ng sarili at hiniram na mga pondo ay nagpapakilala sa posisyon sa pananalapi ng negosyo. Hindi ka maaaring magbigay ng walang alinlangan na kagustuhan lamang sa kanilang sariling paraan. Depende sa sitwasyon sa pananalapi sa negosyo, madalas na nangangailangan ng mga hiniram na pondo at ang tamang pagtatapon ng mga pondong ito ay nagiging napakahalaga, dahil ang kanilang pagbabalik ay sinamahan ng pagtaas ng halaga ng mga pondo sa halaga ng interes sa utang.

Ang mga katangian ng mga mapagkukunan ng pagpopondo sa ari-arian ng negosyo, pati na rin ang istraktura at ratio ng sarili at hiniram na mga pondo ay ipapakita sa anyo ng talahanayan 3.

Bilang karagdagan sa mga tagapagpahiwatig na kinuha mula sa balanse, ang talahanayan ay naglalaman ng kinakalkula na tagapagpahiwatig: "Availability ng sariling kapital ng trabaho", na tinutukoy ayon sa pamamaraan:

Es \u003d K + Pd - Av.

Talahanayan 3

Mga katangian ng mga mapagkukunan ng pagbuo ng pag-aari ng enterprise JSC "Stavropolenergo" noong 1999.

Larawan 3

Larawan 4

Tulad ng makikita mula sa Talahanayan 3, ang batayan ng mga mapagkukunan ng ari-arian ng enterprise JSC "Stavropolenergo" ay ang sarili nitong mga pondo. Ang kanilang bahagi sa kabuuang balanse ay umabot sa 88.9 porsyento sa simula ng taon (Mga Larawan 3.4). Ang balanse ng pera para sa nasuri na panahon ay tumaas ng 0.16 porsyento, na 4,818 libong rubles, at nangyari ito dahil sa pagtaas ng mga hiniram na pondo ng 9.80 porsyento sa pagtatapos ng taon kumpara sa simula ng taon. Ang halagang ito ng mga pondo ay umabot sa 32,807 libong rubles. Ang bahagi ng mga hiniram na pondo sa kabuuang ari-arian ng negosyo ay tumaas mula 11.04 porsiyento sa simula ng taon hanggang 12.11 porsiyento sa pagtatapos ng taon.

Ang pagkakaroon ng sariling kasalukuyang mga ari-arian ay tumaas ng 3.28 porsyento dahil sa pagbaba ng hindi kasalukuyang mga ari-arian sa pagtatapos ng 1999 (tingnan ang talahanayan 2).

Sa pagtatapos ng pagsusuri ng estado at paggalaw ng pag-aari ng JSC "Stavropolenergo" enterprise, nais kong tandaan muli na sa kabila ng ilang mga pagkukulang sa istraktura ng balanse, mayroong isang trend ng isang malusog na buhay pang-ekonomiya at aktibidad ng negosyo. . Kinumpirma ito ng:

Pagtaas sa halaga ng ari-arian ng kumpanya ng 4,818 libong rubles, o 0.16 porsyento.
Pagtaas sa mga imbentaryo ng 67,288 libong rubles o ng 86.9 porsyento.
Pagtaas ng sariling kapital ng paggawa ng 3.28 porsiyento o ng 13,766 libong rubles
Pagtaas sa halaga ng kapital na pamumuhunan sa pag-unlad ng 43,666 libong rubles o 22.97 porsyento.
Pagtaas ng panandaliang pamumuhunan sa pananalapi ng 12,291 libong rubles, o ng 120.47 porsyento.
Kawalan ng panandalian at pangmatagalang pautang, maliban sa mga dapat bayaran.

Ang mga pagkukulang sa istraktura ng pag-aari ng negosyo at ang mga mapagkukunan ng pagbuo nito ay kinabibilangan ng:

Ang pagbawas sa halaga ng mga fixed asset ng 86,905 thousand rubles, na 4.18 percent.
Hindi gaanong mahalaga, ngunit bumaba sa sariling mga pondo ng 27,989 libong rubles o 1.04 porsyento
Pagtaas ng account receivable ng 8,596 thousand rubles o 84.38 percent.
Paglago ng mga account na babayaran ng 33,913 libong rubles o 10.23 porsyento.

4. Pagtatasa ng creditworthiness at pagkalkula ng mga tagapagpahiwatig ng pagkatubig ng mga asset ng enterprise JSC "Stavropolenergo" at ang pagkatubig ng balanse nito.

Pagkakarapat-dapat sa utang- ay ang kakayahan ng kumpanya na bayaran ang mga utang nito sa isang napapanahong paraan at buo. Sa kurso ng pagsusuri ng creditworthiness, magsasagawa kami ng mga kalkulasyon upang matukoy ang pagkatubig ng mga ari-arian ng enterprise JSC "Stavropolenergo" at ang pagkatubig ng balanse nito.

Ang pagkatubig ng mga ari-arian ay ang kapalit ng oras na kinakailangan upang gawing pera ang mga ito. Ang pagkatubig ng balanse ay ipinahayag sa lawak kung saan ang mga pananagutan ng kumpanya ay sakop ng mga ari-arian nito. Ang pagkatubig ng sheet ng balanse ay nakakamit sa pamamagitan ng pagtatatag ng pagkakapantay-pantay sa pagitan ng mga obligasyon ng negosyo at mga ari-arian nito.

Ang teknikal na bahagi ng pagsusuri ng pagkatubig ng sheet ng balanse ay upang ihambing ang mga pondo para sa asset sa mga pananagutan para sa pananagutan. Higit pa rito, ang mga asset ay dapat ipangkat ayon sa kanilang antas ng pagkatubig at ayusin sa pababang pagkakasunud-sunod, habang ang mga pananagutan ay dapat igrupo ayon sa kanilang kapanahunan at ayusin sa pataas na pagkakasunud-sunod ng mga tuntunin sa pagbabayad.

Maipapayo na ipakita ang pagpapangkat ng mga asset ng nasuri na negosyo sa pamamagitan ng mga klase ng pagkatubig sa anyo ng talahanayan 6, at ang pagpapangkat ng mga pananagutan ayon sa antas ng pagkamadalian ng pagbabayad - sa anyo ng talahanayan 7.

Talahanayan 6

Ang istraktura ng mga asset sa pamamagitan ng antas ng pagkatubig ng enterprise JSC "Stavropolenergo".

Larawan 6

Ang istraktura ng mga obligasyon ng JSC "Stavropolenergo" ayon sa antas ng pagkaapurahan ng kanilang pagbabayad.

Ang balanse ay itinuturing na likido, napapailalim sa mga sumusunod na ratio ng mga pangkat ng mga asset at pananagutan:

A1³ P1

A2³ P2

A3³ P3

P4³ A4

Para sa mga halaga na nakuha sa talahanayan 6 at 7 mayroon kaming:

A1 \u003d 22 493 ³ A1 \u003d 365 371

A2 = 619 453³ P2 = 0

A3 = 148 670³ P3 = 0

P4 = 2 670 863³ A4 = 2 230 850

Para sa buong pagkatubig ng balanse ng enterprise, ang unang ratio ay hindi natutugunan, samakatuwid hindi ito maituturing na ganap na likido, ngunit ang inaasahang pagkatubig, iyon ay, ang hinulaang solvency, ay medyo mataas.

Ang pagkatubig ng negosyo ay tinutukoy din gamit ang isang bilang ng mga coefficient. Sinasalamin nila ang kahandaan ng negosyo na bayaran ang panandaliang utang gamit ang sarili nitong mga pondo. Kapag kinakalkula ang mga tagapagpahiwatig na ito, ang mga panandaliang pananagutan ay kinukuha bilang batayan ng pagkalkula.

Ang pagkalkula ng mga tagapagpahiwatig ng pagkatubig ng nasuri na negosyo ay ipapakita sa anyo ng isang spreadsheet 8.

Talahanayan 8

Pagkalkula ng mga tagapagpahiwatig ng solvency ng enterprise JSC "Stavropolenergo".

Batay sa mga resulta ng mga kalkulasyon na ipinakita sa Talahanayan 8, ang mga sumusunod na konklusyon ay maaaring iguguhit:

Ang absolute liquidity ratio ay tumaas kumpara sa simula ng taon mula 0.030 hanggang 0,061 . Ang dahilan nito ay ang pagbaba sa mga receivable ng kumpanya sa pagtatapos ng panahon ng pag-uulat at ang paglaki ng mga pondo sa mga account ng kumpanya. Tulad ng alam mo, ang lahat ng mga pagpapahusay na ito sa istraktura ng sheet ng balanse ay naganap dahil sa isang pagtaas sa bahagi ng koleksyon ng mga pondo para sa trabaho na isinagawa at mga serbisyo na ibinigay ng negosyo.

Intermediate coverage ratio ( Cpr.p.) panandaliang pananagutan o mabilis na ratio ng pagkatubig, bagama't bumaba ito kumpara sa simula ng taon mula 2 hanggang 1 ,76 , ngunit nananatiling medyo mataas sa pamantayan na 0.7-0.8, dahil sa makabuluhang mga account na maaaring tanggapin (619,453 libong rubles).

Kabuuang saklaw o kasalukuyang ratio ng pagkatubig ( Kt.l), na nagbibigay ng pangkalahatang pagtatasa ng pagkatubig ng negosyo, na nagpapakita ng lawak kung saan ang mga kasalukuyang account na babayaran ay binibigyan ng materyal na nagpapalipat-lipat na mga ari-arian pati na rin sa pamantayan, sa kabila ng pagbaba nito mula 2.23 hanggang 2,15 , na may pamantayan sa pagtatapos ng panahon ng pag-uulat na hindi bababa sa 2 (ligtas na halaga).

Kasama rin sa mga tagapagpahiwatig ng solvency ang bahagi ng mga reserba at gastos sa halaga ng mga panandaliang pananagutan. Ipinapakita nito kung anong bahagi ng mga panandaliang pananagutan ang maaaring bayaran ng kumpanya sa pamamagitan ng pagbebenta ng mga halaga ng materyal at kalakal. Para sa JSC "Stavropolenergo" ang figure na ito ay 0.23 sa simula ng taon at 0.39 sa katapusan ng taon. Tulad ng nakikita mo, ang halaga ng koepisyent na ito sa pagtatapos ng panahon ng pag-uulat ay hindi gaanong nagbago, dahil sa paglaki ng mga account na babayaran, ang halaga sa item na "Imbentaryo" ay tumaas din.

Larawan 8

Ang mga figure na nakuha ay nagpapahiwatig ng ilang pagkasira ng sitwasyon na may paggalang sa pagkatubig ng JSC "Stavropolenergo". Ang mga halaga ng lahat ng mga ratio ng pagkatubig ay nabawasan, na malinaw na ipinapakita sa Figure 8. Bukod dito, ang ganap na ratio ng pagkatubig ay nahulog sa isang hindi kanais-nais na antas. Gayunpaman, ang kahandaan sa pagbabayad ng negosyo ay nananatiling mataas, tulad ng pinatunayan ng intermediate coverage ratio at ang kasalukuyang ratio ng pagkatubig, na may mataas na halaga.

Gayunpaman, ang natukoy na kalakaran ay hindi kanais-nais at maaari lamang itong maitama pagkatapos matupad ng mga kliyente ang kanilang mga obligasyon na bayaran ang gawaing isinagawa at ang mga serbisyong ibinigay ng negosyo.

5. Pagkalkula ng mga tagapagpahiwatig ng aktibidad ng negosyo ng enterprise JSC "Stavropolenergo".

Ang pinakamahalagang bahagi ng mga mapagkukunang pinansyal ng negosyo ay ang mga kasalukuyang pag-aari nito. Ang matagumpay na pagpapatupad ng ikot ng produksyon ng negosyo ay nakasalalay sa kanilang kondisyon. Nangangailangan ito ng patuloy na pagsubaybay sa kasalukuyang mga ari-arian at pagsusuri ng kanilang paglilipat.

Kasama sa mga ratios ng aktibidad ng negosyo ang iba't ibang mga tagapagpahiwatig ng turnover, na para sa kaginhawahan at pormalisasyon ay ipinakita sa talahanayan 1.5. Kapag kinakalkula ang mga tagapagpahiwatig ng aktibidad ng negosyo, ginagamit namin ang data ng parehong Form No. 1 at Form No. 2 - Ulat sa mga resulta sa pananalapi at ang kanilang paggamit ng mga accounting statement ng enterprise JSC "Stavropolenergo".

Talahanayan 1.5.

Pagkalkula ng mga tagapagpahiwatig ng aktibidad ng negosyo ng enterprise JSC "Stavropolenergo".

Mula sa mga nakuha sa talahanayan 1.5. resulta, maaaring masubaybayan ng isa ang ilang positibong kalakaran sa gawain ng JSC "Stavropolenergo" para sa panahon ng pag-uulat:

Ang kabuuang turnover ratio, na sumasalamin sa kahusayan ng paggamit ng lahat ng magagamit na mapagkukunan ng negosyo, anuman ang kanilang mga mapagkukunan, ay tumaas mula 0.48 hanggang 0,54.

Paglipat ng imbentaryo, na nailalarawan sa pamamagitan ng mga coefficient Koz1 at Koz2, bahagyang lumala at umabot sa 9 ,9 at 35 araw sa pagtatapos ng panahon ng pag-uulat kumpara sa mga halaga ng mga coefficient na ito na 15.4 at 23 araw sa simula ng taon.

Ang turnover ratio ng sariling mga pondo, na sumasalamin sa aktibidad ng mga pondo sa pagtatapon ng negosyo, ay tumaas mula 0.54 hanggang 0,61 at nagsasalita ng isang positibong direksyon sa paggamit ng mga pondo ng negosyo.

6. Pagsusuri sa paggamit ng kapital ng negosyo (naayos at nagpapalipat-lipat)

6.1. Pagkalkula at pagsusuri ng mga tagapagpahiwatig ng paggalaw ng mga nakapirming asset

Ang isang kinakailangang kondisyon para sa isang negosyo upang makatanggap ng kita sa advanced na kapital ay pagpaplano ng pagpaparami ng kapital, na sumasaklaw sa mga yugto ng pamumuhunan, produksyon, pagbebenta at pagkonsumo. Ang pagbuo at paggamit ng iba't ibang mga pondo sa pananalapi upang ibalik ang gastos ng kapital, ang akumulasyon at pagkonsumo nito ay ang kakanyahan ng mekanismo ng pamamahala sa pananalapi sa negosyo.

Ang kapital ng negosyo, na nahahati sa sarili at hiniram, naayos at nagpapalipat-lipat, naayos at nagbabago, ay patuloy na nasa proseso ng patuloy na paggalaw, na kumukuha ng iba't ibang anyo depende sa tiyak na yugto ng circuit. Tulad ng alam mo, ang kabuuan ng sirkulasyon ng iba't ibang bahagi ng kapital ng isang negosyo para sa isang tiyak na panahon ay kumakatawan sa buong turnover o pagpaparami nito.

Ang konsepto ng "hindi kasalukuyang mga asset" at "fixed capital" ay magkapareho. Kasama sa fixed capital ang mga fixed asset, pati na rin ang hindi natapos na pangmatagalang pamumuhunan, hindi nasasalat na mga asset at bagong pangmatagalang pamumuhunan sa pananalapi.

Fixed asset - mga pondo na namuhunan sa kabuuan ng mga materyal na ari-arian na may kaugnayan sa paraan ng paggawa, ay bumubuo ng isang makabuluhang bahagi sa nakapirming kapital. Mayroon silang multifaceted at versatile na epekto sa pinansiyal na kondisyon at pagganap ng negosyo. Samakatuwid, mayroong pangangailangan na pag-aralan ang kahusayan ng paggana ng mga nakapirming assets, kung saan kinakailangan upang masuri ang laki, dinamika at istraktura ng mga pamumuhunan sa kapital ng JSC "Stavropolenergo" na negosyo sa mga nakapirming asset, upang matukoy ang mga pangunahing tampok ng pagganap. ng mga aktibidad sa produksyon nito.

Sa layuning ito, ihahambing namin ang data sa simula at katapusan ng panahon ng pag-uulat para sa lahat ng elemento ng mga fixed asset. Ang isang pangkalahatang larawan ng proseso ng paggalaw at pag-renew ng mga nakapirming asset sa konteksto ng mga karaniwang grupo ng pag-uuri ay maaaring makuha mula sa data ng form No. 5 ng apendiks sa taunang balanse ng JSC Stavropolenergo enterprise, seksyon na "Depreciable property" (tingnan ang Appendix No.).

Upang magsagawa ng "pahalang" na pagsusuri ng mga tagapagpahiwatig ng paggalaw ng mga nakapirming asset, isasama namin ang Talahanayan 3.1.

Tulad ng makikita mula sa talahanayan 3.1., sa nasuri na enterprise JSC "Stavropolenergo" ang tagapagpahiwatig ng mga fixed asset sa panahon ng pag-uulat ay tumaas at ang ganap na pagbabago nito ay linya No. 350 ng form No. 5 - 1,642 libong rubles., na sa mga terminong porsyento sa simula ng taon ay umabot sa 5 ,72 porsyento ng paglago. Nangyari ito dahil sa labis na mga resibo mula sa lahat ng uri ng fixed asset sa kanilang pagreretiro. Napansin namin ang pagbaba sa paglago ng mga fixed asset sa linya 365 "Imbentaryo ng industriya at sambahayan" at umabot ito sa 5.7%. Ang pinakamalaking bahagi sa kabuuang halaga ng ganap na pagtaas sa mga fixed asset ay nasa linya 361 "Mga Gusali" (4 ,5 % ) at 362 "Mga Konstruksyon" (9 ,9% ), na isang positibong tagapagpahiwatig, lalo na kung isasaalang-alang natin ang mga tampok na partikular sa industriya ng paggawa ng enerhiya, kung saan ang pangunahing bahagi ng pagkarga ng produksyon ay dinadala ng mga tagapagpahiwatig na ito.

Sa dinamika ng mga pagbabago, ang isang positibong kalakaran ay ang outstripping na paglago ng mga asset ng produksyon kumpara sa mga asset na hindi produksyon, kung saan ang ganap na pagtaas ng dating ay umabot sa 16,333 libong rubles. Pagbawas sa mga hindi produktibong asset ng 11,471 libong rubles. nagmumungkahi

Talahanayan 3.1

Tayulitsa 3.2

pag-alis mula sa negosyo ng isang bahagi ng mga pagbabawas ng depreciation sa non-productive sphere.

Tulad ng makikita mula sa talahanayan 3.2, ang bahagi ng mga asset ng produksyon para sa panahon ng pag-uulat ay tumaas ng 1 ,63 % , kabilang ang mga gusali sa 0 ,5 % , mga sasakyan sa 0 ,04 % , imbentaryo sa 0 ,1 %. Ang isang makabuluhang bahagi ng mga fixed asset ay ang passive na bahagi (higit sa 70%), na natural para sa isang negosyo sa industriya ng enerhiya. Ang pinakamataas na rate ng paglago, na lumalampas sa pangkalahatang paglago sa halaga ng mga fixed asset, ay nabanggit sa mga linyang "gusali" (9.01%), mga sasakyan (3.66%) at, tulad ng nabanggit na sa mga resulta ng talahanayan 3.1, sa linyang " pang-industriya at imbentaryo ng sambahayan » (5.7%). Ang pangkalahatang dinamika ng mga pagbabago sa istruktura ng mga fixed asset ay maaaring masuri bilang positibo, na tumutugma sa mga pangangailangan sa produksyon ng JSC "Stavropolenergo" at ang mga kakayahan sa pananalapi nito sa konteksto ng kasalukuyang sandali sa ekonomiya.

Mayroong isang magkakaugnay na hanay ng mga tagapagpahiwatig para sa accounting, pagsusuri at pagsusuri ng proseso ng pag-renew ng mga asset ng produksyon (OPF), batay sa kanilang balanse:

F k.y.= F n.g.+ F bago- F pumili, (1)

saan F c.g. - mga asset ng produksyon sa katapusan ng taon;

F n.g. - - mga asset ng produksyon sa simula ng taon;

F bago - mga asset ng produksyon na pinananatili sa taon ng pag-uulat;

F pumili. - mga asset ng produksyon na nagretiro sa taon ng pag-uulat.

Kinakalkula namin ang mga tagapagpahiwatig batay sa pagkakapantay-pantay sa itaas:

Index ng paglago ng mga fixed production asset:

K 1= F kg/ F ng (2)

K1 = 4738686/4722353 = 1.00 (100%),

ay nagpapahiwatig ng trend ng paglago ng OPF para sa panahon ng pag-uulat.

Ang koepisyent ng pag-renew ng mga asset ng produksyon:

K 2= F bago/ F kg (3)

K2 = 73365/4738686 = 0.015,

ay nagpapahiwatig ng medyo mababang antas ng pag-renew ng mga asset ng produksyon.

Ang koepisyent ng intensity ng pag-renew ng mga fixed production asset:

K3= F sb/ F bago (4)

K3 = 57032/73365 = 0.777,

ay nagpapahiwatig ng mababang intensity ng pag-renew ng OPF.

Ang laki ng kadahilanan para sa pag-renew ng mga fixed production asset:

K4= F bago/ F ng (5)

K4 = 73365/4722353 = 0.015,

ay nagpapahiwatig ng maliit na halaga ng pag-renew ng OPF.

Ang koepisyent ng katatagan ng mga fixed production asset:

K5=( F ng- F sb)/ F ng (6)

K5 \u003d (4722353-57032) / 4722353 \u003d 0.988,

nagpapakita ng mataas na katatagan ng OPF.

Rate ng pagreretiro ng mga fixed production asset:

K6= F sb/ F ng (7)

K6 = 57032/4722353 = 0.012,

ay nagpapahiwatig ng mababang antas ng pagreretiro ng OPF.

Ang pagbibigay ng pangkalahatang pagtatasa ng mga tagapagpahiwatig ng pag-update ng mga nakapirming assets ng enterprise JSC "Stavropolenergo" ay mapapansin na sa naobserbahang trend ng paglago ng mga fixed asset ( 100% ), ang antas ng kanilang pag-renew ay mababa, bilang ebedensya ng mga nakalkulang koepisyent.

6.2. Pagsusuri ng kahusayan ng paggamit ng nakapirming kapital

Ang pangwakas na kahusayan ng paggamit ng mga nakapirming assets ay nailalarawan sa pamamagitan ng mga tagapagpahiwatig ng pagiging produktibo ng kapital, intensity ng kapital, kakayahang kumita, kamag-anak na pagtitipid sa mga pondo, pagtaas ng dami ng produksyon, pagtaas ng produktibidad ng paggawa ng mga manggagawa, pagbabawas ng mga gastos sa produksyon at ang gastos ng pagpaparami ng mga nakapirming asset, pagtaas ng buhay ng serbisyo ng mga tool sa paggawa, atbp.

Ang pagpapabuti ng paggamit ng mga pangunahing asset ng produksyon ng industriya ng enerhiya ay nagbibigay ng magagandang resulta sa ekonomiya dahil sa malaking sukat ng mga pondong ito at ang mataas na ratio ng kapital-paggawa. Gayunpaman, ang enerhiya ay isang napaka tiyak na industriya. Ang dami ng mga produkto nito - elektrikal at thermal energy - ay hindi maaaring lumampas sa itinatag na iskedyul ng pagkarga. Samakatuwid, ang tunay na pang-ekonomiyang epekto ng pagpapabuti ng paggamit ng mga fixed asset sa sektor ng enerhiya ay hindi maisasakatuparan sa anyo ng pagtaas sa dami ng produksyon, tulad ng sa ibang mga industriya. Sa sektor ng enerhiya, ang epekto na ito ay natanto sa yugto ng mga pamumuhunan sa kapital at ang pagtatayo ng mga bagong negosyo sa enerhiya. Salamat sa mas mahusay na mga pamamaraan ng paggamit ng mga umiiral na asset ng produksyon, ang intensity ng kapital ng produksyon ng enerhiya ay nabawasan, at ang nakaplanong pagtaas sa produksyon ng enerhiya ay maaaring makamit na may mas kaunting paggasta sa kapital.

Ang produksyon ng enerhiya bawat 1 ruble ng mga fixed production asset ng mga sistema ng enerhiya ay nakasalalay sa taunang bilang ng mga oras ng paggamit ng average na taunang kapasidad at ang tiyak na halaga ng kapasidad na ito. Ang taunang bilang ng mga oras ng paggamit ng kuryente, sa turn, ay nakasalalay sa: 1) ang estado ng kahandaan sa pagpapatakbo ng kagamitan ng planta ng kuryente, ang kabuuang tagal ng mga pangunahing at kasalukuyang pag-aayos; 2) mula sa mga iskedyul ng pagkonsumo ng elektrikal at thermal energy. Ang unang pangkat ng mga kadahilanan ay nakasalalay sa gawain ng mga kawani ng negosyo ng enerhiya at mga departamento ng pagkumpuni. Ang mga kurba ng pagkonsumo ng enerhiya ay hindi nakasalalay sa kumpanya ng kuryente. Ang mas mahigpit na iskedyul ng electrical load sa power system, mas mataas ang return on production sa bawat 1 ruble ng fixed production asset.

Upang kalkulahin ang mga tagapagpahiwatig ng kahusayan para sa paggamit ng mga nakapirming asset ng enterprise JSC "Stavropolenergo", isasama namin ang Talahanayan 3.3.

Talahanayan 3.3

Pagkalkula ng mga tagapagpahiwatig ng pagganap para sa paggamit ng mga nakapirming asset

Ang data sa Talahanayan 3.3 ay nagpapahiwatig na ang mga tagapagpahiwatig ng pagganap para sa paggamit ng mga fixed asset ay may posibilidad na tumaas: ang return on asset ay tumaas ng 11.03%. Dahil sa pagtaas ng produktibidad ng kapital, isang pagtaas sa produksyon na 161,867.08 libong rubles ang nakuha, na 96.97% ng kabuuang pagtaas sa produksyon. Ang paglago ng return on asset ay humahantong sa isang kamag-anak na pagbawas sa pangangailangan ng negosyo para sa paggawa, ibig sabihin, sa isang kamag-anak na pag-save ng mga fixed asset sa halagang 150,593 libong rubles, na 3.18% ng kanilang aktwal na halaga sa taon ng pag-uulat. Kasabay nito, ang rate ng paglago ng kita ay lumalampas sa rate ng paglago sa dami ng mga produktong ibinebenta, na nagpapahiwatig ng pagtaas sa kakayahang kumita ng mga produkto, na tumaas ng 58.51%. Ang lahat ng data na ito ay nagpapahiwatig ng paglago ng kahusayan ng paggamit ng mga fixed asset ng JSC "Stavropolenergo" at ang tamang patakarang pang-ekonomiya na hinahabol ng enterprise upang mapataas ang kahusayan ng produksyon at ang paggamit ng mga fixed asset.

6.3. Pagtatasa ng komposisyon at istraktura ng kapital na nagtatrabaho ayon sa balanse ng enterprise JSC "Stavropolenergo"

Sa pagsasagawa ng pagpaplano, accounting at pagsusuri, ang kapital ng paggawa ay pinagsama ayon sa mga sumusunod na pamantayan:

depende sa pagganap na papel sa proseso ng produksyon - nagpapalipat-lipat ng mga asset ng produksyon (mga pondo) at mga pondo ng sirkulasyon;
depende sa pagsasagawa ng kontrol, pagpaplano at pamamahala - standardized working capital at non-standardized working capital;
depende sa mga pinagmumulan ng pagbuo ng kapital na nagtatrabaho - sariling kapital na nagtatrabaho at hiniram na kapital na nagtatrabaho;
depende sa pagkatubig - ganap na likidong mga ari-arian, mabilis na maisasakatuparan ang kapital ng trabaho, dahan-dahang maisasakatuparan ang kapital na nagtatrabaho;
depende sa antas ng panganib sa pamumuhunan sa kapital - kapital na nagtatrabaho na may kaunting panganib sa pamumuhunan, kapital na nagtatrabaho na may mababang panganib sa pamumuhunan, kapital na nagtatrabaho na may katamtamang panganib sa pamumuhunan, kapital na nagtatrabaho na may mataas na panganib sa pamumuhunan;
depende sa mga pamantayan ng accounting at pagmuni-muni sa sheet ng balanse ng negosyo - kapital na nagtatrabaho sa mga stock, cash, settlement at iba pang mga asset;
depende sa nilalaman ng materyal - mga bagay ng paggawa (mga hilaw na materyales, materyales, gasolina, ginagawang trabaho, atbp.), mga natapos na produkto at kalakal, cash at pondo sa mga pakikipag-ayos.

Ang mga umiikot na pondo sa sektor ng enerhiya ay pangunahing kinabibilangan ng mga stock ng gasolina, mga ekstrang bahagi para sa pag-aayos, mga pantulong na materyales, mababang halaga at mga gamit na suot. Halos walang stock ng mga hilaw na materyales ng mga pangunahing materyales at binili na mga semi-tapos na produkto sa sektor ng enerhiya. Kabilang sa mga revolving fund ang tinatawag na deferred expenses; mga gastos para sa paghahanda at pagpapaunlad ng mga bagong produkto, pagpapaunlad at pagpapatupad ng mga bagong kagamitan at teknolohiya.

Ang halaga ng kapital na nagtatrabaho ay tinutukoy batay sa kanilang normalisasyon. Ang laki ng mga pondo ng sirkulasyon, dahil sa kanilang makabuluhang pagbabagu-bago, bilang panuntunan, ay hindi pamantayan. Ang kapital ng paggawa ay dapat may pinakamababa ngunit sapat na sukat para sa normal, walang patid na paggana ng produksyon. Ang istraktura ng kapital na nagtatrabaho at mga pondo para sa isang negosyo ng enerhiya ay nakasalalay nang malaki sa komposisyon ng mga kapasidad ng pagbuo at ang haba ng mga de-koryenteng network. Sa malaking bahagi sa sistema ng kuryente ng mga HPP, ang bahagi ng gasolina ay makabuluhang nabawasan at ang bahagi ng mga ekstrang bahagi at mga pantulong na materyales ay tumataas.

Ang normal na kapital na nagtatrabaho ay makikita sa mga plano sa pananalapi ng negosyo, habang ang hindi pamantayang kapital na nagtatrabaho ay halos hindi isang bagay ng pagpaplano.

Ang dibisyon ng working capital sa isang functional na batayan sa working capital at circulation funds ay kinakailangan para sa hiwalay na accounting at pagsusuri ng oras na ginugol ng working capital sa proseso ng produksyon at sirkulasyon. Ipinapakita ng talahanayan 3.4 ang pagpapangkat at istraktura ng kapital ng paggawa ng negosyo, depende sa kanilang pagganap na papel sa proseso ng produksyon.

Ipinapakita ng talahanayan 3.4 na ang pinakamalaking bahagi sa kapital ng pagtatrabaho ng JSC "Stavropolenergo" ay inookupahan ng mga hilaw na materyales at mababang halaga at BIP (18.4%), na ipinaliwanag ng pangangailangan para sa produksyon ng mga ekstrang bahagi upang mapanatili ang mga grids ng kuryente sa pagpapatakbo. kahandaan. Ang isang malaking bahagi sa artikulong "mga pakikipag-ayos sa iba

Talahanayan 3.4

negosyo" (77.78%) ay dahil sa pagkaantala sa pagbabayad ng mga mamimili para sa natanggap na kuryente at init, na isang malaking minus sa pangkalahatang istraktura ng kapital ng paggawa ng negosyo.

Ang mga mapagkukunan ng pagbuo ng kapital sa paggawa ay hindi nakikilala sa proseso ng sirkulasyon ng kapital. Kaya, sa kurso ng produksyon, ang impormasyon tungkol sa mga pondo na ginamit sa pagbili ng mga natupok na hilaw na materyales at materyales ay hindi ginagamit sa anumang paraan. Gayunpaman, ang sistema ng pagbuo ng kapital na nagtatrabaho ay nakakaapekto sa rate ng turnover, pagbagal o pagpapabilis nito. Bilang karagdagan, ang likas na katangian ng mga mapagkukunan ng pagbuo at ang mga prinsipyo ng iba't ibang paggamit ng sarili o hiniram na kapital ng trabaho ay mga mapagpasyang salik na nakakaapekto sa kahusayan ng paggamit ng kapital na nagtatrabaho at lahat ng kapital.

Ang pagpapangkat ng kapital na nagtatrabaho ayon sa paraan ng pagmuni-muni sa balanse ng negosyo ay ginagawang posible na iisa ang mga grupo ng mga pondong ito, na ipinakita sa talahanayan 3.5.

Ang pag-uuri ng kapital na nagtatrabaho ayon sa antas ng kanilang pagkatubig at ang antas ng panganib sa pananalapi ay nagpapakilala sa kalidad ng mga pondo ng kumpanya sa sirkulasyon. Ang epektibong pamamahala ng kapital ng paggawa ng isang negosyo ay nagsasangkot hindi lamang sa paghahanap at pag-akit ng mga karagdagang mapagkukunan ng financing, kundi pati na rin ang kanilang makatwirang paglalagay sa mga asset ng negosyo, lalo na sa mga kasalukuyang asset.

Ang pagpapangkat ng working capital ng enterprise JSC "Stavropolenergo" depende sa kanilang pagkatubig ay ipapakita sa anyo ng talahanayan 3.6.

Talahanayan 3.5

Talahanayan 3.6

Larawan 3.1. Ang istraktura ng working capital ng JSC "Stavropolenergo" ayon sa antas ng kanilang pagkatubig.

Ayon sa talahanayan 3.6, maaari nating tapusin na ang pinakamaliit na bahagi ng kapital ng paggawa ng enterprise JSC "Stavropolenergo" ay ang pinaka-likido na kapital na nagtatrabaho (tingnan ang Figure 3.1). Ang kanilang halaga sa pagtatapos ng taon ay umabot sa 22,493 libong rubles, na 12,291 libong rubles. mas mababa kaysa sa simula ng taon. Ang dahilan para dito ay isang pagtaas sa mga pondo sa account ng pag-areglo ng negosyo ng 5,807 libong rubles.

Kasabay nito, ang isang makabuluhang bahagi sa istraktura ng kapital na nagtatrabaho ay nahuhulog sa mabilis na nagbebenta ng mga asset (78.6%) at mabagal na gumagalaw na mga asset (18.36%), sumailalim din sila ng pagtaas sa pagtatapos ng taon: ang rate ng paglago ng ang mabilis na pagbebenta ng kapital na nagtatrabaho ay umabot sa 94.65% , at ang rate ng paglago ng mabagal na gumagalaw na kapital na nagtatrabaho ay umabot sa 187.9%, na katumbas ng 67,295 libong rubles.

Ang pagkatubig ng kasalukuyang mga ari-arian ay ang pangunahing kadahilanan na tumutukoy sa antas ng panganib ng pamumuhunan sa kapital sa kapital na nagtatrabaho. Ang mga naipon na pagtatantya ng pagiging posible ng ilang mga uri ng kapital na nagtatrabaho sa mahabang panahon ay ginagawang posible upang matukoy ang posibilidad ng panganib sa pamumuhunan sa mga asset na ito. Ngunit para sa negosyo ng industriya ng enerhiya, maraming mga kadahilanan ang katangian, na tinalakay sa itaas. Ang pangunahing dahilan para sa pagbaba sa bahagi ng mataas na likidong kasalukuyang mga ari-arian ay ang hindi pagbabayad ng mga may utang para sa mga produktong ibinebenta ng negosyo.

7. Pagsusuri ng mga pangunahing resulta sa pananalapi ng produksyon at pang-ekonomiyang aktibidad ng enterprise JSC "Stavropolenergo" at pagkalkula ng mga ratio ng kakayahang kumita.

Sa mga kondisyon ng relasyon sa merkado, ang layunin ng aktibidad ng produksyon ng anumang negosyo ay upang kumita. Ang kita ay nagbibigay sa negosyo ng posibilidad ng pagpopondo sa sarili, kasiyahan sa materyal at panlipunang mga pangangailangan ng mga may-ari ng kapital at mga empleyado ng negosyo, batay sa buwis sa kita na binayaran ng negosyo, isang makabuluhang bahagi ng mga kita sa badyet ang nabuo. .

Sa pangkalahatan, ang komposisyon, dami ng kita sa balanse at mga direksyon para sa paggamit nito ay makikita sa Form No. 2 "Pahayag ng Kita at Pagkawala". Ang proseso ng pagbuo ng mga resulta sa pananalapi ng enterprise JSC "Stavropolenergo" ay ipapakita sa anyo ng talahanayan No. 1.2.

Talahanayan 1.2.

Pagpapasiya ng balanse na kita ng enterprise JSC "Stavropolenergo" noong 1999.

Pangalan ng tagapagpahiwatig	Sa panahon ng pag-uulat	Para sa parehong panahon noong nakaraang taon
Mga nalikom mula sa pagbebenta ng mga produkto, hindi kasama ang VAT, excise, atbp. (010)
Halaga ng pagbebenta ng mga kalakal, produkto, gawa, serbisyo (020)
Mga gastos sa pagbebenta at pangangasiwa (030)
Kita (pagkalugi) mula sa mga benta 050 (010+020+030-040)
Kita (pagkalugi) mula sa mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya 110 (050+060+070+080+090-100)
Iba pang kita na hindi nagpapatakbo (120)
Iba pang gastusin sa hindi pagpapatakbo (130)
Kita (pagkalugi) ng taon ng pag-uulat (140) (110+120-130)
Buwis sa kita (150)
Mga ginulo na pondo (160)
Nanatiling kita (pagkawala) ng taon ng pag-uulat (170)

Upang ihambing ang pangkalahatang pagganap sa pananalapi ng negosyo, bubuo kami ng analytical table No. 1.3.

Talahanayan 1.3.

Pagsusuri ng dynamics at istraktura ng kita ng balanse sheet ng JSC "Stavropolenergo".

Tulad ng makikita mula sa talahanayan Blg. 1.3, ang pagbabago sa kita ng balanse sa enterprise JSC "Stavropolenergo" ay umabot sa 67.3% kumpara sa nakaraang taon, na positibong nagpapakilala sa aktibidad ng negosyo. Ang pangunahing bahagi ay nahuhulog sa kita mula sa pagbebenta ng mga produkto at ito ay nagpapahiwatig ng prayoridad na direksyon ng pangunahing aktibidad ng negosyo, na natural, na ibinigay sa industriya na kaakibat ng JSC "Stavropolenergo".

Ang kita sa balanse na natanggap ng negosyo ay ipinamamahagi sa pagitan ng estado, sa anyo ng buwis sa kita, at ng negosyo. Pagkatapos magbayad ng mga buwis mula sa mga kita patungo sa pederal, rehiyonal at lokal na mga badyet, ang negosyo ay nasa pagtatapon ng netong kita, na nakadirekta sa akumulasyon, pagkonsumo at mga pondo ng panlipunang globo (Appendix No. 1).

Ang pinakamahalagang tagapagpahiwatig na sumasalamin sa mga huling resulta sa pananalapi ng negosyo ay ang kakayahang kumita. Inilalarawan nito ang kita na natanggap mula sa bawat ruble ng mga pondo na namuhunan sa isang negosyo o iba pang mga transaksyon sa pananalapi. Ang mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ay walang mga karaniwang halaga, dahil umaasa sila sa maraming mga kadahilanan at malaki ang pagkakaiba-iba para sa mga negosyo ng iba't ibang mga profile, laki, istraktura ng mga asset at mga mapagkukunan ng mga pondo.

Depende sa batayan ng paghahambing, mayroong ilang mga uri ng mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita. Ang mga kalkulasyon ng pinakamahalaga sa mga ito ay ibinubuod sa spreadsheet 1.4.

Talahanayan 1.4.

Pagkalkula ng mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ng enterprise JSC "Stavropolenergo".

Larawan 1.

Ayon sa mga resulta ng pagkalkula ng mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita, maaari itong tapusin na ang kakayahang kumita ng JSC "Stavropolenergo" enterprise ay bumababa at ang kanyang pinansiyal na kagalingan ay humihina. Ito ay pinatunayan ng lahat ng mga coefficient (tingnan ang Larawan 1):

Ang ratio ng kakayahang kumita ng ari-arian, na nagpapakita kung magkano ang kita ng libro na natanggap mula sa ruble ng halaga ng ari-arian, ay tumaas mula 1.5% hanggang 0.55%, na pinadali ng pagbaba ng kita ng libro sa pagtatapos ng taon ng pag-uulat.
Ang return on equity ratio, na nagpapakita kung magkano ang kita na natanggap mula sa bawat ruble na pag-aari ng enterprise, ay bumaba rin at umabot sa 0.59% sa pagtatapos ng taon.
Ang kakayahang kumita ng mga asset ng produksyon, na tinukoy bilang ang ratio ng kita sa balanse sa halaga ng mga fixed asset at imbentaryo, sa pagtatapos ng taon ay umabot sa 1.0%, na 0.5% na mas mababa kaysa sa tagapagpahiwatig na ito sa simula ng taon.
Ang kakayahang kumita ng mga pamumuhunan sa pananalapi sa simula ng taon ay wala dahil sa kakulangan ng kita kapwa mula sa mga mahalagang papel at mula sa pakikilahok sa equity sa mga awtorisadong pondo ng iba pang mga negosyo. Sa pagtatapos ng taon, ang sitwasyon ay hindi nagbago at ang rate ng pagbabalik sa mga pamumuhunan sa pananalapi ay 0%.
Ang kakayahang kumita ng mga benta ay halos nahati at umabot sa 1.45% sa pagtatapos ng taon, na mas mababa kaysa sa inaasahan dahil sa mga multa para sa mga huli na pagbabayad sa badyet at mga pondo ng extra-budgetary na buwis.
Ang rate ng return sa permanenteng kapital, na nagsisilbing pagtatasa ng kahusayan ng paggamit ng buong pangmatagalang kapital ng negosyo, ay halos hindi naiiba sa rate ng return on equity dahil sa hindi gaanong halaga ng mga pangmatagalang hiniram na pondo sa pagtatapon ng JSC "Stavropolenergo".

Ang pagbaba sa kakayahang kumita ay naapektuhan ng pagbabayad ng mga multa ng negosyo para sa huli na pagbabayad ng mga buwis sa badyet at mga extra-budgetary na pondo, na humantong sa pagbaba sa kita ng balanse. Sa pangkalahatan, mapapansin ng isa ang pagpapabuti sa mga resulta ng pananalapi ng negosyo.

Konklusyon

Summing up, maaari tayong gumuhit ng ilang mga konklusyon tungkol sa mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng JSC "Stavropolenergo", ang ari-arian at kalagayang pinansyal nito. Una sa lahat, nais kong muling tandaan ang mga detalye ng industriya ng JSC Stavropolenergo enterprise, na kabilang sa Unified Energy System ng Russia, na nagpapakilala ng isang bilang ng mga pangunahing tampok sa pang-ekonomiyang aktibidad ng negosyo. Sa harapan, maaaring isa-isa ang natural na monopolyo ng negosyo sa pag-aalok sa mamimili ng isang produkto tulad ng kuryente. Bilang kinahinatnan nito - ang pagpapatupad ng regulasyon ng ekonomiya ng estado ng negosyo sa mga tuntunin ng pag-aampon ng mga rate ng taripa para sa pagkalkula ng enerhiya na natupok. Sa katunayan, ang negosyo ay nasa isang mahigpit na balangkas tungkol sa kalayaang magplano at mag-regulate ng mga aktibidad sa paggawa at pang-ekonomiya nito.

Ang isa pang natatanging tampok ay ang mga tiyak na tampok ng teknolohiya ng produksyon, pamamahagi at pagkonsumo ng enerhiya na may limitadong mga posibilidad para sa akumulasyon nito. Ang mga ito ay batay sa isang mataas na antas ng konsentrasyon ng masalimuot at mamahaling uri ng mga kagamitan at istruktura ng kuryente na nangangailangan ng makabuluhang pagbabawas ng depreciation para sa kanilang pagpaparami at pagpapanatili sa mataas na kahandaan sa pagpapatakbo.

Ang pagiging isang mahalagang bahagi, at ayon sa legal na katayuan ay isang subsidiary ng RAO "UES ng Russia", ang JSC "Stavropolenergo" ay mahigpit na sumusunod sa katuparan ng mga tinukoy na balanse ng produksyon, pamamahagi at pagkonsumo ng kuryente, mga tagubilin ng sangay ng North Caucasus ng RAO " UES ng Russia" Yuzhenergo at JSC "Central Dispatch Office ng UES Russia", na nagbibigay ng karaniwang dalas ng electric current, ang antas ng boltahe sa mga nodal point ng network, ang static at dynamic na katatagan ng Unified Energy System ng Russia.

Kasabay nito, ang JSC "Stavropolenergo" ay isang independiyenteng entidad sa ekonomiya na gumagawa ng mga produkto at nagbibigay ng mga serbisyo upang matugunan ang mga pangangailangang panlipunan at kumita, isang ganap na kalahok sa mga relasyon sa ekonomiya sa lahat ng kanilang pagiging kumplikado at pagkakaiba-iba.

Ang pagsusuri na isinagawa ay nagpakita, sa kabuuan, isang matatag na pag-aari at posisyon sa pananalapi ng JSC "Stavropolenergo" enterprise. Sa panahon ng pagsusuri, ang mga mahahalagang tagapagpahiwatig ng komposisyon at istraktura ng mga nakapirming at kasalukuyang mga pag-aari bilang ang pagkakaroon ng mga nakapirming assets, produktibo ng kapital, ang kakayahang kumita ng mga nakapirming asset ay tumaas. Ang mga tagapagpahiwatig ng aktibidad ng negosyo ay tumaas. Halimbawa, ang kabuuang turnover ratio ay tumaas (mula 0.48 hanggang 0.53) at ang turnover ratio ng sariling mga pondo (mula 0.54 hanggang 0.61), na nagpapahiwatig ng isang positibong direksyon sa paggamit ng mga pondo ng negosyo.

Ang data ng pagsusuri ng estado at paggalaw ng mga pang-ekonomiyang asset ay nagpapahiwatig din ng mga positibong uso. Ito ay pinatunayan ng pagtaas ng kabuuang halaga ng ari-arian ng kumpanya ng 0.16%, na 4,818 libong rubles, isang pagtaas sa mga imbentaryo ng 67,288 libong rubles o ng 86.9%, at ang kawalan ng panandalian at pangmatagalang pautang.

Kinukumpirma ng pagsusuri ng kalagayang pinansyal ang katatagan at kamag-anak na katatagan ng negosyo. Ang pagtatasa ng creditworthiness ng kumpanya ay nagpakita ng medyo mataas na prospective na pagkatubig ng mga asset ng balanse ng kumpanya, ang hinulaang solvency nito. Sa kabila ng ilang pagbaba sa mga ratio ng pagkatubig, karamihan sa kanila ay nanatili sa isang mahusay na antas: ang intermediate coverage ratio ay 1.76, habang ang pamantayan sa pagtatapos ng panahon ng pag-uulat ay 0.7-0.8; ang kabuuang saklaw o kasalukuyang ratio ng pagkatubig ay umabot sa 2.15 na may pamantayang hindi bababa sa 2; ang bahagi ng mga reserba at gastos sa halaga ng mga panandaliang pananagutan ay umabot sa 0.39.

Ang isang pagtatasa ng mga pangunahing resulta sa pananalapi ng mga aktibidad sa paggawa at pang-ekonomiya ng negosyo ay nagpapakita ng isang pagtaas sa kita ng sheet ng balanse, na positibong nagpapakilala sa trabaho nito. Ito ay pinatunayan din ng mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita, na tumaas nang malaki sa pagtatapos ng panahon ng pag-uulat.

Ngunit hindi lahat ay maayos sa negosyo. Maraming mga resulta ng pagsusuri ang maaaring magsilbing batayan para sa assertion na ito. Ang pagsusuri sa paggamit ng fixed capital ng isang enterprise ay nagpakita ng mababang coefficients: renewal ng production assets (0.015), intensity ng renewal ng fixed assets (0.777), scale ng renewal ng fixed assets (0.015). Kapag sinusuri ang kapital na nagtatrabaho, napapansin namin ang isang malaking bahagi sa item na "mga pag-aayos sa mga negosyo", na ipinaliwanag ng mga pagkaantala sa pagbabayad ng mga mamimili para sa natanggap na kuryente at init at isang malaking minus, na nakakaapekto sa buong aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng Stavropolenergo JSC enterprise. Ang pagsusuri sa kapital ng paggawa ay nagsiwalat din ng ilang negatibong punto. Una sa lahat, ito ay isang maliit na bahagi ng pinaka-likido na mga ari-arian sa istraktura ng kapital ng paggawa ng negosyo at ang maliit na pagtaas nito sa panahon ng pag-uulat ng 12,291 libong rubles lamang, na naging resulta din ng mga hindi pagbabayad.

Ang mga negatibong aspeto ay makikita sa pagbabayad ng mga makatwirang gastos sa materyal na maiugnay sa gastos ng produksyon, paghahatid at pamamahagi ng elektrikal at thermal energy. Ang mga gastos para sa pangunahing sahod ng mga manggagawa sa produksyon ay nabawasan. Bumaba ang dami ng mga pagbabawas para sa social insurance. Nabawasan ang mga gastos sa pamumura para sa mga kagamitan sa produksyon, na sa hinaharap ay maaaring magdulot ng pagbaba sa pagiging handa sa pagpapatakbo ng mga kumplikadong teknolohikal na kagamitan. Tulad ng nabanggit sa itaas, ang mga ito ay sapilitang mga hakbang na ginawa ng pamamahala ng negosyo sa kasalukuyang mahirap na sitwasyong pang-ekonomiya, dahil ang mga naaprubahang taripa, sa ilang mga kaso, ay mas mababa kaysa sa halaga ng natupok na kuryente.

Nakatuon sa pagsusuri ng katayuan ng ari-arian ng JSC Stavropolenergo, mapapansin ng isa ang isang makabuluhang pagtaas sa mga account na maaaring tanggapin (sa pamamagitan ng 8,596 libong rubles) at, bilang isang resulta, isang pagtaas sa mga account na babayaran ng 33,913 libong rubles. Ang dahilan para dito ay ang lahat ng parehong mga utang sa negosyo. Dahil dito, ang kumpanya mismo ay hindi makabayad sa mga utang nito dahil sa kakulangan ng pondo. Ang parehong dahilan ay nagsilbi upang mabawasan ang tulad ng isang mahalagang tagapagpahiwatig ng creditworthiness bilang ang absolute liquidity ratio, na sa panahon ng pag-uulat ay umabot sa isang hindi kanais-nais na marka - 0.06.

Sa konklusyon, nais kong tandaan ang kahalagahan at kahalagahan para sa buong ekonomiya ng rehiyon ng mga resulta ng pang-ekonomiyang aktibidad ng tulad ng isang malaki, sa isang rehiyonal na sukat, enterprise bilang Stavropolenergo JSC. Ang kagalingan ng buong pang-industriya at panlipunang imprastraktura ng Stavropol Territory ay nakasalalay sa matagumpay na gawain nito. Ang karagdagang pagpapalakas ng negosyo bilang isang pang-ekonomiyang entidad ay magpapahintulot sa pagpapanatili ng fuel at energy complex ng rehiyon sa isang mataas na antas ng teknolohikal at sa mataas na kahandaan sa pagpapatakbo, na gagawing posible na matagumpay na mapaunlad ang ekonomiya ng buong rehiyon sa kabuuan.

Panitikan

Enterprise Economics: Textbook / inedit ni prof. O.I. Volkova - M.: Infra-M, 1997.- 416 p.

Bakanov M.I., Sheremet A.D. Teorya ng pagsusuri sa ekonomiya: Teksbuk. - M.: Pananalapi at mga istatistika, 1997. - 416 p.

Sheremet A.D., Saifulin R.S. Pananalapi ng negosyo. - M.: Infra-M, 1997. - 343 p.

Bernstein L.A. Pagsusuri ng mga financial statement: Per. mula sa Ingles. - M.: Pananalapi at mga istatistika, 1996. - 232 p.

Energy Economics ng USSR: Textbook / na-edit ni A.N. Shishova. - M.: Higher School, 1986. - 352 p.

Beschinsky A.A., Kogan Yu.M. Mga problema sa ekonomiya ng elektripikasyon. - M.: Energoatomizdat, 1983. - 432 p.

Kovalev V.V. Ang pagsusuri sa pananalapi. - M.: Pananalapi at mga istatistika, 1997. - 512 p.

Pansamantalang mga alituntunin sa pamamaraan para sa pagkalkula ng mga taripa para sa elektrikal at thermal na enerhiya sa merkado ng consumer / Na-edit ni N.D. Boyko, G.P. Putovoy. - M.: Analytical at methodological center ng federal energy system, 1999. - 43

Federal Energy Commission p. 171

Kaugnay ng krisis sa gasolina sa Estados Unidos, ang mga problema sa karagdagang pag-unlad ng enerhiya sa bansa ay malawakang tinalakay. Ang pagpigil ng mga presyo para sa pagbebenta ng natural na gas ay humantong sa isang pagbawas sa paggalugad para sa gas at sa isang kilalang pagbawas sa mga napatunayang reserba. Ayon sa data na inilathala sa US press, artipisyal na binabawasan ng mga monopolyo ang mga suplay ng gas sa pagtatangkang ilagay ang presyon sa Federal Energy Commission (FEC) upang mapataas ang mga presyo.

Ang halaga ng mga serbisyo sa paghahatid ng kuryente ay tinutukoy ng nagpapaupa alinsunod sa talata 1.20 ng mga tagubilin ng Komite ng Estado para sa Mga Presyo ng Russian Federation at ng Ministri ng Fuel at Enerhiya ng Russian Federation na may petsang Nobyembre 30, 1993 No. 01-17 / 1443-11, mga pagbabago at pagdaragdag ng VN-7539). Ang talatang ito ay ganito ang tunog: ang pangunahing mga mamimili ay nagbabayad para sa muling nabentang elektrikal at thermal energy kapwa sa organisasyon ng supply ng enerhiya at sa kanilang mga subscriber sa mga taripa na itinatag ng mga desisyon ng Pamahalaan ng Russian Federation o ng rehiyonal (pederal) na komisyon ng enerhiya. Kasabay nito, binabayaran ng lahat ng subscriber (maliban sa populasyon) ang consumer para sa mga serbisyo para sa paghahatid ng elektrikal at thermal energy sa isang napagkasunduang presyo.

Pangkalahatang pagyeyelo ng mga presyo (ito ay inilalapat sa kaso ng napakalakas na inflationary na pag-unlad ng ekonomiya) o pagyeyelo ng mga presyo para sa ilang mga grupo ng mga kalakal (indibidwal na mga kalakal). Halimbawa, sa halip na quarterly na pagbabago ng mga taripa ng kuryente noong 1996, iminungkahi ng Federal Energy Commission na i-freeze ang mga ito sa loob ng 1 taon at ipinakilala ang mga matatag na taripa ng kuryente noong Enero 1, 1997, na isinasaalang-alang ang inflation at iba pang mga kadahilanan. Nagtalo ang mga eksperto na ito ay magdadala ng katatagan sa relasyon sa pagitan ng mga supplier ng enerhiya at mga tatanggap.

Ang isang halimbawa ng isang tunay na pakikibaka upang mapabuti ang batas laban sa monopolyo, kahit na gumagamit ng terminolohiya mula sa larangan ng politikal na populismo, ay ang aktibidad ng Federal Energy Commission (FEC). Ang paksa ng kanyang mga interes ay ang regulasyon ng mga presyo at taripa para sa kuryente at gas sa pakyawan na merkado, pati na rin ang kontrol sa paghahatid ng langis at gas sa pamamagitan ng mga pipeline.

Kasama ng mga katulad na komisyon na hindi pa nagagawa sa Russian Federation upang ayusin ang transportasyon ng riles at ilang mga sub-sektor ng komunikasyon, ang Federal Energy Commission ay dapat na perpektong pigilan ang anumang pagtatangka ng mga natural na monopolist na itatag ang kanilang diktadura sa merkado ng Russia. Samantala, ang ganitong diktadura ay naging isang makabuluhang kadahilanan sa ekonomiya ng Russia ngayon.

Bilang karagdagan sa pag-uulat sa mga komisyon ng estado, ang lahat ng mga producer ng kuryente at natural na gas ay naghain ng mga detalyadong ulat sa Federal Energy Commission. Ang mga ulat na ito ay makukuha mula sa punong-tanggapan ng Komisyon sa Washington, DC at, sa ilang mga kaso, mula sa mga panrehiyong tanggapan ng Komisyon.

Orihinal na tinawag na Federal Energy Commission, pinalitan ng pangalan noong 1977

Ang mga awtoridad sa regulasyon sa sektor ng enerhiya sa Estados Unidos, tulad ng sa Russia, ay ang Federal Energy Commission (FEC) at mga rehiyonal na komisyon para i-regulate ang mga komersyal na aktibidad ng mga public utility company (REC).

Ang komposisyon ng variable at fixed na mga gastos ay dapat na maitatag sa pamamagitan ng mga kalkulasyon ng regulasyon na inaprubahan ng Federal Energy Commission. Antas mula sa-

Upang maisagawa ang mga pag-andar ng pamamahala ng estado ng fuel at energy complex, nilikha ang Ministry of Energy ng Russian Federation (dating gasolina at enerhiya), ang Ministry of the Use of Natural Resources at ang Federal Energy Commission. Ang mga pangunahing gawain ng Ministri ng Enerhiya ay upang

Ang pangunahing tungkulin ng Federal Energy Commission ay magtakda ng mga presyo para sa gas at kuryente, pati na rin ang mga taripa para sa transportasyon ng langis at gas sa pamamagitan ng mga pipeline.

Ang Gazprom ay ang pangunahing producer at supplier ng natural na gas sa domestic at foreign market. Ang OAO Gazprom ay isang natural na monopolyo kasama ang Ministry of Railways at RAO UES. Ang mga presyo at taripa para sa mga produkto at serbisyo ng mga natural na monopolyo ay binuo ng Federal Energy Commission (FEC) ng Russian Federation.

Federal Tariff Service (FTS) ng Ministry of Economic Development and Trade ng Russian Federation (hanggang Marso 9, 2004 - ang Federal Energy Commission ng Russian Federation (FEC))

Sa pamamagitan ng Decree No. 49-E/8 ng Hulyo 31, 2002, inaprubahan ng dating Federal Energy Commission ng Russian Federation ang Mga Alituntunin para sa Pagkalkula ng Regulated Tariff at Presyo para sa Elektrisidad (Heat) Energy

Ang mga dalubhasang ehekutibong awtoridad para sa mga taripa para sa kuryente at init ay ang Federal Energy Commission (FEC) at mga rehiyonal na komisyon ng enerhiya.

Bulletin ng Impormasyon ng Federal Energy Commission ng Russian Federation na may petsang Mayo 25, 2000. - No. 10.

Sa (12), gamit ang halimbawa ng isang aksidente sa sistema noong Nobyembre 9, 1965 sa hilagang-silangan na bahagi ng Estados Unidos at Ontario sa Canada, ipinakita ang kahalagahan ng walang patid na supply ng kuryente at ilang mga panukala ng ulat ng Federal Energy Commission Prevention. ng mga aksidente sa system ay ibinigay.

Ang ulat noong Disyembre 6, 1965, Federal Energy Commission tungkol sa isang sistematikong aksidente sa hilagang-silangan ng Estados Unidos ay malawakang ipinakalat. Noong Hulyo 1966, ipinakita ng Komisyon sa Pangulo ang malawak na ulat nito, Prevention of System Accidents, na nagbibigay ng karagdagang pagsusuri sa aksidente sa hilagang-silangan ng Estados Unidos at ang mga hakbang na ginawa. Inirerekomenda nito ang mga hakbang upang mapabuti ang pagiging maaasahan ng suplay ng kuryente sa hilagang-silangan at sa buong bansa. Ang mga hakbang na ito ay isinusulong hindi lamang upang maiwasan ang mga aksidenteng tumaas, kundi pati na rin upang maiwasan ang posibilidad ng pagkawala ng kuryente. Ang ulat ay nagtapos na sa pamamagitan ng sama-samang pagsisikap, ang mga layuning ito ay maaaring makamit sa 1975. Bagama't ang mga hakbang ay ginawa ng mga negosyo upang limitahan ang laki at tagal ng anumang aksidente sa hinaharap, aabutin ng 6-8 taon upang palakasin ang mga network ng mataas na boltahe ng distrito at mga koneksyon sa pagitan ng mga distrito upang maiwasan ang kanilang paghihiwalay sa panahon ng malalaking aksidente.

Mga konklusyon mula sa system accident noong Nobyembre 9, 1965 sa USA. Mga rekomendasyon ng Federal Energy Commission sa pagpapabuti ng pagiging maaasahan ng suplay ng kuryente. Mga sanhi ng malalaking aksidente. Mga pagtatantya ng gastos sa pagtiyak ng pagiging maaasahan at mga benepisyo sa ekonomiya mula sa pagtaas ng huli.

PAGTAAS NG MGA KINAKAILANGAN MULA SA MGA INSTITUSYON NG ESTADO. PAGPAPATUPAD NG MGA BATAS Ang Kongreso ay nagtatag ng ilang ahensya ng regulasyong pederal upang magpatupad ng mga batas, kabilang ang Federal Trade Commission, ang Food, Drug, and Cosmetic Administration, ang Interstate Transportation and Trade Commission, ang Federal Communications Commission, ang Federal Energy commission, ang Civil Aviation Authority, ang Consumer Product Safety Commission, ang Environmental Protection Agency, at ang Consumer Affairs Administration. Ang mga aktibidad ng lahat ng mga institusyong ito ay maaaring magkaroon ng mapagpasyang impluwensya sa pagiging epektibo ng mga aktibidad sa marketing ng kumpanya. Sa pagpapatupad ng mga batas, ang mga pampublikong institusyon ay karaniwang maingat. Ngunit paminsan-minsan ang kanilang mga aksyon ay masyadong masigasig at hindi mahuhulaan. Ang mga institusyong ito ay gumagamit ng karamihan sa mga abogado at ekonomista, kadalasang may kaunting pag-unawa sa mga kasanayan sa negosyo at marketing. Upang mas maunawaan ang mga kumplikadong isyu, sa mga nakaraang taon ay nagdagdag ang FTC ng mga eksperto sa marketing sa mga tauhan nito. Sa panahon ng administrasyong Reagan, ang kalubhaan ng pagkilos ng pagpapatupad ng mga institusyong ito ay pinalambot, mayroong isang malakas na kalakaran patungo sa deregulasyon 13,

Kasabay nito, dapat tandaan na sa kaso ng mga presyo para sa mga uri ng mga produkto, ang mga pag-aayos kung saan nagaganap sa pagitan ng lessor at lessee, ang ibang pamamaraan para sa pagpapakita ng mga naturang operasyon sa accounting ay maaaring mailapat. Halimbawa, alinsunod sa Federal Law ng Abril 14, 1995 No. 41-FZ On State Regulation of Tariffs for Electricity and Heat Energy sa Russian Federation, ang mga taripa para sa kuryente at init na enerhiya na ibinibigay sa mga negosyo at organisasyon ay napapailalim sa regulasyon ng estado. , na isinasagawa sa pamamagitan ng pagtatatag ng mga makatwirang taripa sa ekonomiya o ang kanilang pinakamataas na antas. Bilang karagdagan, ang talata 1.21 ng Mga Tagubilin ng Komite ng Estado para sa Mga Presyo ng Russia at ang Ministri ng Gasolina at Enerhiya ng Russia na may petsang Nobyembre 30, 1993 No. 01-17 / 1443-11, VK-7539 Sa pamamaraan para sa pagbabayad para sa mga elektrikal at thermal energy, natutukoy na kapag ang kuryente ay ibinibigay ng mga organisasyon ng supply ng enerhiya sa pamamagitan ng mga de-koryenteng network ng iba pang mga consumer, ang mga end consumer ay napapailalim sa mga taripa na itinakda ng regional (federal) na komisyon ng enerhiya.

Ang Pamahalaan ng Russian Federation ay nagtatatag ng pamamaraan para sa regulasyon ng estado ng mga presyo (taripa) para sa mga produktong pang-industriya at teknikal, mga kalakal at serbisyo ng consumer, at ang Federal Energy Commission ng Russian Federation ay nagtatatag ng pamamaraan para sa regulasyon ng estado at aplikasyon ng mga taripa para sa mga electric at thermal energy kasama ang pagsusumite nito para sa pag-apruba sa Pamahalaan ng Russian Federation.

Ang Federal Energy Commission ng Russian Federation (mula rito ay tinutukoy bilang ang FEC ng Russia), sa pamamagitan ng Resolution No. 6/6 na may petsang Enero 30, 2002, ay nagtatag ng pakyawan na mga presyo para sa gas na inilaan para sa kasunod na pagbebenta sa populasyon mula Pebrero 15, 2002.

Ang Federal Energy Commission ng Russian Federation, ang Federal Service ng Russia para sa Transport at ang Federal Service ng Russia para sa Regulasyon ng Natural Monopolies sa Larangan ng Komunikasyon kapag kinokontrol ang mga presyo at taripa para sa mga produkto at serbisyo ng mga paksa ng natural na monopolyo, sa pagkakasunud-sunod upang mabawasan ang mga ito, ay dapat na kinuha sa account sa mga gastos ng produksyon at pagbebenta ng mga produkto (gawa, serbisyo) mga singil sa pamumura, na nababagay batay sa binagong halaga ng libro ng mga fixed asset.

Noong Mayo 13, 1999, iminungkahi ng US Federal Energy Commission na amyendahan ang mga reporma na nagsimula sa industriya ng kuryente at iniutos ang paglikha ng mga panrehiyong organisasyon para sa pamamahagi ng electric energy upang matiyak ang mahusay at maaasahang operasyon ng mga sistema ng enerhiya sa ang mga kondisyon ng pagbuo ng isang mapagkumpitensyang merkado ng kuryente.

Ang responsibilidad para sa pagiging maaasahan ng UES ng Russia ay dapat ding pasanin ng mga regulatory body ng Federal Energy Commission. Ministry of Fuel and Energy at mga pederal na awtoridad - sa lawak na itatatag ng mga batas na pambatasan.

May malinaw na pangangailangan na i-streamline ang pagpepresyo ng mga produkto at serbisyo ng mga natural na monopolyo. Noong 1996, ang pangunahing direksyon ng regulasyon ng estado ay upang limitahan ang paglago ng mga presyo at taripa para sa mga produkto ng natural na monopolyo sa loob ng rate ng inflation sa industriya alinsunod sa utos ng gobyerno noong Pebrero 12, 1996 "Sa mga hakbang upang limitahan ang paglago ng mga presyo at mga taripa para sa mga produkto (serbisyo) ng mga natural na monopolyo" . Ang pagyeyelo ng mga presyo at taripa sa ikaapat na quarter ng 1995 at ang paglilimita sa kanilang paglago sa unang kalahati ng 1996 ay naging posible sa simula na bawasan ang mga imbalances ng presyo sa industriya at nag-ambag sa pagbawas sa rate ng inflation. Ngunit kamakailan, ang pinansiyal na kalagayan ng maraming mga negosyo sa natural na mga sektor ng monopolyo ay lumala nang husto kumpara noong 1995; Sa lahat ng mga industriya, maliban sa industriya ng gas (kabilang ang transportasyon ng gas), bumaba ang kakayahang kumita ng produksyon dahil sa lumalampas na paglaki ng mga gastos. Sa industriya ng kuryente, na bumaba ng 3.5 porsyento na puntos, ang kakayahang kumita noong 1996 ay umabot sa pinakamababang antas sa mga nakaraang taon. Bilang karagdagan sa 2-3 beses na pagtaas sa mga singil sa depreciation, tumaas ang halaga ng cross-subsidization para sa ilang kategorya ng mga consumer sa lahat ng industriya. Mula Agosto 1, 1996, sa pamamagitan ng desisyon ng Federal Energy Commission, ang mga taripa ng kuryente ay nadagdagan ng 1.56 beses. Bilang resulta, ang kabuuang pagtaas ng mga presyo sa sektor ng enerhiya ay umabot sa 11.6%. Ang lumalampas na paglaki ng mga taripa sa industriya ng kuryente ay muling nagpalala sa mga ratio ng presyo para sa mga mamimili. Noong Oktubre 17, 1996, isang utos ng pangulo "Sa mga karagdagang hakbang upang limitahan ang paglago ng mga presyo (taripa) para sa mga produkto (serbisyo) ng mga natural na monopolyo at lumikha ng mga kondisyon para sa pagpapatatag ng gawain ng industriya" ay inisyu. Alinsunod dito, mula Nobyembre 1, ang mga presyo para sa kuryente at serbisyo ng UES ng Russia ay nabawasan ng average na 10%, ang mga pakyawan na presyo para sa gas na ibinibigay ng RAO Gazprom ay nagyelo. Bilang resulta, ang mga rate ng paglago ng mga presyo ng producer at pang-industriya sa pagtatapos ng 1996 ay bumaba sa 0.9%.

Kaya, noong 60s. ng ating siglo, ang pagkonsumo ng kuryente sa bawat tao sa Estados Unidos at ilang mga industriyalisadong bansa sa Kanlurang Europa ay mas mataas kaysa sa mga bansang Aprikano - 500-1000 beses, Latin America - 50-100 beses, Asia at Malayong Silangan - 200-300 beses. Gaya ng ipinahiwatig sa isang survey na inilathala ng US Federal Energy Commission2, ang per capita na pagkonsumo ng kuryente sa bansa ay tataas sa 1980.

Federal Energy Commission ng Russian Federation. Ito ay ang pederal na executive body... Batas pang-administratibo. Dictionary-reference

ng Russia Federal Energy Commission ng Russian Federation noong Marso 9, 2004 pagkatapos ng: FTS ng Russia http://www.fecrf.ru organisasyon, RF, enerhiya. FEC ng Russia Dictionary: S. Fadeev. Diksyunaryo ng mga pagdadaglat ng modernong wikang Ruso. S. Pb .: Politeknik, 1997 ...

Kronolohiya ng mga relasyon sa gas sa pagitan ng Russia at Belarus- Noong Abril 12, 2002, nilagdaan ng mga Pamahalaan ng Russia at Belarus ang mga intergovernmental na kasunduan sa paglikha ng pantay na kondisyon sa larangan ng patakaran sa pagpepresyo at sa pagpapalawak ng kooperasyon sa industriya ng gas. Alinsunod sa unang kasunduan, Russia ... ... Encyclopedia ng mga newsmaker

FTS FTS ng Russia Federal Tariff Service mula Marso 9, 2004 mas maaga: FEC ng Russia http://www.fecrf.ru/ … Diksyunaryo ng mga pagdadaglat at pagdadaglat

RAO "UES ng Russia"- - Ang Russian Joint Stock Company para sa Enerhiya at Elektripikasyon, na itinatag batay sa Dekreto ng Pangulo ng Russian Federation noong Agosto 15, 1992 No. 923, ang mga pangunahing gawain kung saan ay upang ayusin ang maaasahang paggana at pag-unlad ng UES ng Russia, upang ipatupad ... ...

Bakit hindi America ang Russia -

Bakit ang Russia ay hindi America (aklat)- Why Russia is not America Author: Andrey Parshev Genre: journalism Orihinal na wika: Russian Original published: 1999 Publisher: AST ... Wikipedia

Yarkin, Evgeny Valentinovich- Deputy Chairman ng Federal Energy Commission (FEC) ng Russian Federation, miyembro ng Lupon ng FEC ng Russia para sa fuel at energy complex mula noong Oktubre 2002; ay ipinanganak noong Abril 27, 1948 sa Moscow; Nagtapos mula sa Moscow Engineering and Economic Institute. S. Ordzhonikidze sa ... ... Malaking biographical encyclopedia

Rate ng kuryente- - ang rate ng presyo kung saan binabayaran ang 1 kW ng naka-install na nagtatrabaho o kontraktwal (ipinahayag) na kapasidad, na ibinibigay sa merkado o inilabas mula sa merkado. Ang rate ng taripa para sa kapasidad sa wholesale market ay nakatakda bawat buwan: para sa ... ... Komersyal na industriya ng kapangyarihan. Dictionary-reference

Engdahl, Frederick William- Frederick William Engdahl (Eng. Frederick William Engdahl; Agosto 9, 1944 (19440809), Minneapolis) Amerikanong ekonomista, freelance na mamamahayag, manunulat at siyentipikong pulitikal; may-akda ng ilang kilalang aklat at pag-aaral. Nagtapos mula sa Princeton ... ... Wikipedia

Mga libro

Enerhiya ng Russia. Diskarte sa pag-unlad, VV Bushuev. Ang aklat na ito ay naglalaman ng siyentipikong pagpapatunay ng patakaran sa enerhiya ng Russia para sa hinaharap at mga pagtatantya ng pagtataya ng pag-unlad ng fuel at energy complex at mga industriya nito para sa panahon ...