કામના સ્થળેથી કર્મચારીની લાક્ષણિકતાઓ, કેવી રીતે લખવું, ઉદાહરણો ડાઉનલોડ કરો.

સોવિયત સમયમાં, કામ અથવા અભ્યાસના સ્થળનો સંદર્ભ એ ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ દસ્તાવેજ હતો જે કર્મચારીનું વ્યાવસાયિક ભાવિ નક્કી કરે છે. આજે, કારકિર્દીની વૃદ્ધિ ઇન્ટરવ્યુમાં પોતાને સાબિત કરવાની અને વ્યવસાયમાં તમારી કુશળતા બતાવવાની ક્ષમતા પર વધુ આધાર રાખે છે. પરંતુ કેટલીકવાર કર્મચારીની લાક્ષણિકતાઓ તરીકે ફક્ત આવા ઔપચારિક દસ્તાવેજ પ્રદાન કરવા જરૂરી છે.

સામાન્ય રીતે નીચેની પરિસ્થિતિઓમાં પ્રદર્શન લાક્ષણિકતા જરૂરી છે:

દસ્તાવેજની તૈયારી માટે સામાન્ય આવશ્યકતાઓ

ઉત્પાદન લાક્ષણિકતાઓના સંકલન માટેની આવશ્યકતાઓ કાયદાકીય કૃત્યોમાં સમાવિષ્ટ નથી, પરંતુ તે વ્યવસાયિક ટર્નઓવરની સામાન્ય પરંપરાઓને અનુરૂપ છે. તે મુદ્રિત સ્વરૂપમાં A-4 ફોર્મેટની શીટ પર સંકલિત કરવામાં આવે છે. સંસ્થાના લેટરહેડ પર દસ્તાવેજ બનાવવાની સલાહ આપવામાં આવે છે, અને જો ત્યાં કોઈ ફોર્મ ન હોય, તો કંપનીની વિગતો દર્શાવવી આવશ્યક છે. વિગતો પછી, સંકલનની તારીખ સૂચવવામાં આવે છે (તે અંતમાં પણ ખસેડી શકાય છે). પછી નામ મૂકવામાં આવે છે - "લાક્ષણિકતા", ટેક્સ્ટ દ્વારા અનુસરવામાં આવે છે. દસ્તાવેજ જવાબદાર વ્યક્તિની સહી અને સંસ્થાની સીલ દ્વારા પ્રમાણિત છે. તે મોટેભાગે કર્મચારી અથવા કર્મચારી વિભાગના તાત્કાલિક સુપરવાઇઝર દ્વારા સંકલિત કરવામાં આવે છે, અને સંસ્થાના ડિરેક્ટર અથવા કર્મચારીઓના ડિરેક્ટર દ્વારા સહી કરવામાં આવે છે.

કર્મચારીની ઉત્પાદન લાક્ષણિકતાઓની સામગ્રી

આ પેપરનું સંકલન કરતી વખતે, તમારે સત્તાવાર વ્યવસાય શૈલીનું પાલન કરવું આવશ્યક છે: તૃતીય-વ્યક્તિ વર્ણન(કામ કર્યું, પોતાને બતાવ્યું, વગેરે), ભાવનાત્મક ઘટકનો અભાવ (ભલે નકારાત્મક ગુણો). પૂરી પાડવામાં આવેલ તમામ માહિતી સાચી હોવી જોઈએ.

પ્રથમ ફકરામાં કર્મચારી વિશેની વ્યક્તિગત માહિતી શામેલ છે:સંપૂર્ણ નામ (સંપૂર્ણ), જન્મ તારીખ, વૈવાહિક સ્થિતિ અને પ્રાપ્ત શિક્ષણ વિશેની માહિતી, વિશેષતા દર્શાવે છે. પછી કંપનીમાં વ્યક્તિના કારકિર્દી પાથના મુખ્ય તબક્કાઓને પ્રતિબિંબિત કરવું જરૂરી છે. અહીં રોજગારની તારીખ, ક્રમિક રીતે યોજાયેલી હોદ્દાઓ, મુખ્ય વ્યાવસાયિક ફરજો સૂચવવી મહત્વપૂર્ણ છે. જો કોઈ કર્મચારીએ તેની લાયકાતમાં સુધારો કર્યો હોય અથવા વધારાનું શિક્ષણ મેળવ્યું હોય, તો આની નોંધ લેવી જોઈએ. તે પ્રોજેક્ટ્સ વિશે વાત કરવી યોગ્ય રહેશે જેમાં તે સામેલ હતો અને સૌથી મુશ્કેલ કાર્યો કરવામાં આવ્યા હતા.

કર્મચારીએ સેવામાં જે ગુણો દર્શાવ્યા છે તેને પ્રકાશિત કરવું પણ મહત્વપૂર્ણ છે.તે વ્યવસાયિક પાત્ર લક્ષણો જેવું હોઈ શકે છે (પહેલ, તણાવ-પ્રતિરોધક, એક્ઝિક્યુટિવ), તેમજ વ્યક્તિગત (મિલનસાર, મૈત્રીપૂર્ણ, ઝડપી સ્વભાવનું, હઠીલા).

કાર્યસ્થળના નમૂનાની લાક્ષણિકતાઓ:

ફોર્મ્સ અને લાક્ષણિકતાઓના ઉદાહરણો ડાઉનલોડ કરો:

1. ITU પ્રદર્શન ડેટા શીટ .doc
2. વિભાગના વડા કામના સ્થળેથી ઉત્પાદન લાક્ષણિકતાઓ. rtf
3. ચીફ એન્જિનિયર.આરટીએફના કામના સ્થળેથી ઉત્પાદનની લાક્ષણિકતાઓ
4. શિક્ષકના કામના સ્થળેથી ઉત્પાદનની લાક્ષણિકતાઓ.rtf

1. કામના નમૂનાના સ્થળેથી લાક્ષણિકતાઓ

લાક્ષણિકતા

ચબાન ગેલિના સેર્ગેવેના નવેમ્બર 01, 2016 થી Zhilishchnik-1 યુટિલિટી કંપનીમાં VDS માસ્ટરનું પદ સંભાળી રહી છે.

તેણીના કાર્ય દરમિયાન, તેણીએ પોતાને એક સક્ષમ નિષ્ણાત તરીકે દર્શાવ્યું, કુશળતાપૂર્વક તેના અનુભવનો ઉપયોગ કરીને અને વધુ સ્વ-સુધારણા માટે પ્રયત્નશીલ. તેણીએ તેની ફરજો મહાન જવાબદારી સાથે નિભાવી, નિષ્ઠાપૂર્વક નિભાવી. એન્ટરપ્રાઇઝની પ્રવૃત્તિઓથી સંબંધિત તમામ મુદ્દાઓને અસરકારક રીતે ઉકેલ્યા. તે બિન-માનક સમસ્યાઓનું નિરાકરણ યોગ્ય રીતે કરે છે અને હંમેશા અસરકારક ઉકેલ પ્રાપ્ત કરે છે.

મેનેજમેન્ટ સૂચનાઓને સ્પષ્ટ અને સમયસર અનુસરે છે. મહેનતુ, સક્રિય, તેના કામમાં સિદ્ધાંતવાદી.

ગેલિના સેર્ગેવેના તેના ગૌણ અધિકારીઓની પ્રવૃત્તિઓનું આયોજન અને નિર્દેશન કરવામાં સક્ષમ છે. ગૌણ સાથે આદર, માંગણી, ન્યાયી વર્તન કરે છે. સ્પષ્ટપણે લક્ષ્યો અને કર્મચારીઓને રસ કેવી રીતે સેટ કરવો તે જાણે છે. ટીમમાં અને તેના ગૌણ અધિકારીઓમાં તેનું સન્માન થાય છે. સંઘર્ષ નથી, હંમેશા અન્ય કર્મચારીઓને અધિકૃત સમસ્યાઓ ઉકેલવામાં મદદ કરે છે.

કામના સમયગાળા દરમિયાન, માં નેતૃત્વ દ્વારા ચબન જી.એસ.ની નોંધ લેવામાં આવી હતી સારી બાજુ.

2. એક્ઝિક્યુટિવ ડિરેક્ટરના કામના સ્થળેથી વર્ણન

લાક્ષણિકતા

સ્ટોયાનોવ દિમિત્રી નિકોલાવિચ પર, 1976 આર.

CJSC Detsky ના એક્ઝિક્યુટિવ ડિરેક્ટર તબીબી કેન્દ્ર"સીગલ" મે 2007 થી ***

CJSC DMC "ચાઇકા" ના બોર્ડના ઉપાધ્યક્ષ ***** થી *****

ઓક્ટોબર 2008 થી CJSC DMC "ચાઇકા" ના બોર્ડના અધ્યક્ષ.

CJSC "ચિલ્ડ્રન્સ મેડિકલ સેન્ટર "ચાઇકા" ના નેતૃત્વ દરમિયાન, સ્ટોયાનોવ દિમિત્રી નિકોલેવિચે પોતાને એક અનુભવી નેતા તરીકે સાબિત કર્યું, જે ઉચ્ચ સ્તરે એન્ટરપ્રાઇઝ મેનેજમેન્ટની પદ્ધતિઓ જાણે છે અને તેમને વ્યવહારમાં અસરકારક રીતે લાગુ કરે છે. એન્ટરપ્રાઇઝના તમામ સંસાધનોનો તર્કસંગત ઉપયોગ કરે છે, તેની પ્રવૃત્તિઓને સૌથી કાર્યક્ષમ કાર્ય અને નફા તરફ દિશામાન કરે છે. તે વ્યૂહાત્મક રીતે એન્ટરપ્રાઇઝની વર્તમાન બાબતોના ઉકેલનો સંપર્ક કરે છે, આગળના વિકાસ અને સુધારણાનું વચન આપતા કાર્યને દિશામાન કરે છે. હંમેશા કટોકટીની પરિસ્થિતિઓની સંભાવનાની અપેક્ષા રાખે છે અને તેને રોકવા અને દૂર કરવા માટે ક્રિયાઓ વિકસાવે છે. એન્ટરપ્રાઇઝની નાણાકીય અને આર્થિક પ્રવૃત્તિઓની નીતિને સક્ષમ અને સચોટ રીતે ચલાવે છે.

D. N. Stoyanov ના નેતૃત્વ હેઠળ કેન્દ્રના કાર્યના સમયગાળા દરમિયાન, નાણાકીય સૂચકાંકોમાં નોંધપાત્ર વધારો થયો છે. માટે શરતો બનાવવામાં આવી છે વધુ વિકાસસાહસો

DMC "ચાઇકા" ને 2016 અને 2017 માં શ્રેષ્ઠ ***** હેલ્થ રિસોર્ટ તરીકે એસોસિએશન ઓફ ક્રિમિઅન રિસોર્ટ્સનો ડિપ્લોમા એનાયત કરવામાં આવ્યો હતો.

ટીમમાં (એન્ટરપ્રાઇઝનો સ્ટાફ 120-430 લોકો છે), તે સત્તા અને આદરનો આનંદ માણે છે. એન્ટરપ્રાઇઝના ફાયદા માટે, પોતાની જાતને અને ગૌણ અધિકારીઓની માંગણી, સમગ્ર ટીમના કાર્યને અસરકારક રીતે ગોઠવે છે. કર્મચારીઓની સમસ્યાઓ પર યોગ્ય ધ્યાન આપે છે. તેને વહીવટી જવાબદારીમાં લાવવામાં આવ્યો ન હતો.

3. કામના સ્થળેથી કર્મચારી માટે લાક્ષણિકતાઓ - પ્રવાસન મેનેજર

લાક્ષણિકતા

ગ્રેશ્નોવા નતાલિયા વ્યાચેસ્લાવોવના 19 **** આર.

ગ્રેશ્નોવા નતાલ્યા વ્યાચેસ્લાવોવના મે 2015 થી ડિસેમ્બર 2017 સુધી CJSC ચિલ્ડ્રન્સ મેડિકલ સેન્ટર ચૈકાના પ્રવાસન મેનેજરનું પદ સંભાળ્યું હતું. તેણીના કાર્ય દરમિયાન, તેણીએ પોતાને એક સક્ષમ નિષ્ણાત તરીકે દર્શાવ્યું, કુશળતાપૂર્વક તેના અનુભવનો ઉપયોગ કરીને અને વધુ સ્વ-સુધારણા માટે પ્રયત્નશીલ. તેણીએ તેની ફરજો મહાન જવાબદારી સાથે નિભાવી, નિષ્ઠાપૂર્વક નિભાવી. પર્યટનની દિશામાં એન્ટરપ્રાઇઝની પ્રવૃત્તિઓથી સંબંધિત તમામ મુદ્દાઓને અસરકારક રીતે ઉકેલ્યા. તે બિન-માનક સમસ્યાઓનો સર્જનાત્મક રીતે સંપર્ક કરે છે અને હંમેશા અસરકારક ઉકેલ પ્રાપ્ત કરે છે.

Greshnova N.V. મેનેજમેન્ટની સૂચનાઓને સ્પષ્ટ અને સમયસર પૂર્ણ કરે છે. મહેનતુ, સક્રિય, તેના કામમાં સિદ્ધાંતવાદી.

નતાલ્યા વ્યાચેસ્લાવોવના એક સક્ષમ નેતા છે (5 લોકો ગૌણ) જે ગૌણ અધિકારીઓની પ્રવૃત્તિઓનું આયોજન અને નિર્દેશન કરવામાં સક્ષમ છે. ટીમમાં અને તેના ગૌણ અધિકારીઓમાં તેનું સન્માન થાય છે. સંઘર્ષ નથી, હંમેશા અન્ય કર્મચારીઓને અધિકૃત સમસ્યાઓ ઉકેલવામાં મદદ કરે છે.

કામના સમયગાળા દરમિયાન, ગ્રેશનોવા એન.વી. તેની ગૌણ સેવાની કાર્યક્ષમતાના સ્તર અને પ્રવૃત્તિની સોંપવામાં આવેલી દિશાને નોંધપાત્ર રીતે વધારવામાં સફળ રહી. તેણીનો વારંવાર મેનેજમેન્ટ દ્વારા આભાર માનવામાં આવ્યો હતો અને રોકડ ઇનામ આપવામાં આવ્યા હતા. વહીવટી જવાબદારીને આધીન નથી.

CJSC DMC "ચાઇકા" ના બોર્ડના અધ્યક્ષ _______ ડી.એન. સ્ટોયાનોવ

4. કામના સ્થળેથી નિર્દેશકને સકારાત્મક સંદર્ભ

લાક્ષણિકતા

નેરાડકો યુરી દિમિત્રીવિચ પર

KP "Zhilischnik-3" ના ડિરેક્ટર તરીકે કામ

નેરાડકો યુરી દિમિત્રીવિચ મે 2011 થી અત્યાર સુધી ડિરેક્ટર તરીકે કામ કરી રહ્યા છે. તેમના કાર્ય દરમિયાન, તેમણે પોતાની જાતને એક લાયક નિષ્ણાત તરીકે સાબિત કરી, કોઈપણ જટિલતાના ઉત્પાદન મુદ્દાઓને હલ કરવામાં સક્ષમ. તેમના સત્તાવાર ફરજોચોક્કસ, સમયસર અને ઉચ્ચ સ્તરે કાર્ય કરે છે.

યુરી દિમિત્રીવિચ એક સક્ષમ નેતા છે, 60 લોકો તેમની સીધી તાબેદારીમાં કામ કરે છે. ગૌણ સાથે આદર, માંગણી, ન્યાયી વર્તન કરે છે. સ્પષ્ટપણે લક્ષ્યો અને કર્મચારીઓને રસ કેવી રીતે સેટ કરવો તે જાણે છે.

ટીમમાં, યુરી દિમિત્રીવિચને અન્ય કર્મચારીઓ દ્વારા આદર આપવામાં આવે છે. તે વિરોધાભાસી નથી, પ્રતિભાવશીલ છે, હંમેશા તેની યોગ્યતામાં કોઈપણ મુદ્દાઓમાં મદદ કરે છે.

KP "Zhilischnik-3" ના ડિરેક્ટર _______ Yu. D. Neradko

માનવ સંસાધન વિભાગ ________ ટી. શિવેવા

5. કામના સ્થળેથી કર્મચારી વિભાગના વડા સુધીની તૈયાર લાક્ષણિકતા

લાક્ષણિકતા

ટોડોરોવા ઉલિયાના મિલ્શેવા 1985 પર આર.

ટોડોરોવા ઉલિયાના મિલ્શેવાએ મે 2016 થી ડિસેમ્બર 2017 સુધી CJSC ચિલ્ડ્રન્સ મેડિકલ સેન્ટર ચૈકાના માનવ સંસાધન વિભાગના વડાનું પદ સંભાળ્યું હતું. કામના સમયગાળા દરમિયાન, તેણીએ પોતાને એક સક્ષમ નિષ્ણાત તરીકે સાબિત કર્યું હતું. તેણીએ પોતાની ફરજો નિષ્ઠાપૂર્વક નિભાવી. કાયદાના ક્ષેત્રમાં સતત તેમના જ્ઞાનમાં સુધારો કરે છે. કોઈપણ સ્તરની જટિલતાના કાર્યો સાથે અસરકારક રીતે સામનો કરે છે. તે સર્જનાત્મક રીતે સમસ્યાનું નિરાકરણ લાવવાનો સંપર્ક કરે છે, બિન-માનક પરિસ્થિતિઓમાંથી માર્ગ શોધે છે.

ટીમમાં તેનું સન્માન છે. દરેક સંભવિત રીતે ટીમમાં અનુકૂળ વાતાવરણ જાળવી રાખે છે. સમજાવવા માટે સક્ષમ, સ્પષ્ટ અને સ્પષ્ટ રીતે તેની દલીલો જણાવે છે. તેના કામ દરમિયાન, તેણીએ એક અસરકારક રચના કરી કર્મચારીઓની સેવાઉચ્ચ સ્તરીય કાર્ય સાથે. ડિપ્લોમા અને રોકડ પુરસ્કારથી સન્માનિત.

કાર્ય સ્થળની લાક્ષણિકતાઓ - નમૂનાઓ - 2 મતોના આધારે 5 માંથી 4.0

કર્મચારી માટે નમૂનાની લાક્ષણિકતાઓ: દસ્તાવેજના સંકલન માટે 5 સામાન્ય નિયમો + 3 ફરજિયાત ઘટકો + 5 નમૂનાઓ + 3 વસ્તુઓ કે જે સૂચવી શકાતી નથી.

અહીં તે છે, તે ભયંકર ક્ષણ આવી છે જ્યારે તમારે તમારી ભાવિ કારકિર્દીની જવાબદારી લેવી પડશે, અને કદાચ કોઈ વ્યક્તિના ભાવિ માટે - કામના સ્થળે તેનું વર્ણન લખો.

અને તમે પેટ્રોવિચને કેટલું હેરાન કરવા માંગો છો, જેમણે ગઈકાલે ફેક્ટરી કેન્ટીનમાં છેલ્લું કટલેટ લઈ લીધું હતું, તમારે આ દસ્તાવેજની તૈયારી જવાબદારીપૂર્વક લેવી જોઈએ.

તેથી, અમે અમારા મુશ્કેલ કામના ભાગ્ય વિશે કડવો નિસાસો નાખીએ છીએ અને અમે કર્મચારી માટે નમૂનાની લાક્ષણિકતાઓનો અભ્યાસ કરવાનું શરૂ કરીએ છીએ, અને માત્ર એક જ નહીં!

કર્મચારી પ્રોફાઇલ કમ્પાઇલ કરવા માટેના 5 સામાન્ય નિયમો: આદર્શ દસ્તાવેજનો નમૂનો

તમે મ્યુઝને મદદ માટે કૉલ કરો અને મોડેલ અનુસાર કર્મચારીની લાક્ષણિકતાઓ લખવા બેસો તે પહેલાં, દસ્તાવેજ કમ્પાઇલ કરવા માટેના 5 સામાન્ય નિયમો વિશે જાણો:

લાક્ષણિકતાનો ટેક્સ્ટ કાં તો કમ્પ્યુટર પર ટાઇપ કરી શકાય છે અથવા હાથથી લખી શકાય છે.

જો તમને પુષ્કિન જેવું લાગતું નથી, તો તમે ઓછામાં ઓછું ક્વિલ પેન વડે મોનોગ્રામ દોરી શકો છો;

લાક્ષણિકતાનો ટેક્સ્ટ એક A-4 પૃષ્ઠ પર ફિટ હોવો જોઈએ.

તમે યુદ્ધ અને શાંતિનો સિલસિલો નથી લખી રહ્યા, પણ એક સત્તાવાર કાગળ લખી રહ્યા છો!

કર્મચારી માટેનો દસ્તાવેજ વડા અથવા તેના દ્વારા અધિકૃત વ્યક્તિ દ્વારા પ્રમાણિત કરવામાં આવે છે અને તાત્કાલિક સુપરવાઇઝર દ્વારા તૈયાર કરવામાં આવે છે.

તેથી કોઈ મનસ્વીતા નથી: તમારો વ્યવસાય કર્મચારી માટે મોડેલ અનુસાર પાત્રાલેખન બનાવવાનો છે, અને બોસનો વ્યવસાય "તરંગ" કરવાનો છે;

• 2 નકલોમાં તૈયાર કરવાની લાક્ષણિકતા:એક કર્મચારીને સોંપવામાં આવે છે, બીજો કોઈ દિવસ આર્કાઇવમાં શાશ્વત ઊંઘમાં આરામ કરવા માટે પેઢી પર રહે છે;
• જો, કર્મચારીના મતે, તમે વર્ણન નથી લખ્યું, પરંતુ "ટોચ પર ધનુષ્ય ધરાવતું નરક", તેને તેની સાથે નિવેદન જોડવાનો સંપૂર્ણ અધિકાર છે, જે તેના દૃષ્ટિકોણને નિર્ધારિત કરશે.તમારા "બેજવાબદાર", "ભંગ કરનાર શ્રમ શિસ્ત”, “અમારા ભવ્ય બાથહાઉસના મહિલા વિભાગમાં જાહેર નૈતિકતાને વિઘટિત કરે છે” અને અન્ય ઓપ્યુસ.

કર્મચારી માટે નમૂનાની લાક્ષણિકતાઓ: દસ્તાવેજના 3 ફરજિયાત ઘટકો, અથવા "તમારા વિના, તમારા વિના, તમારા વિના બધું તરત જ બિનજરૂરી બની ગયું ..."

તમે તમારી મૌલિકતાને કેટલી બતાવવા માંગો છો, મોડેલ અનુસાર કર્મચારીની લાક્ષણિકતાઓ બનાવે છે, આ ઘટકો વિના તે "રમશે નહીં":

પ્રારંભિક (શીર્ષક).

જેથી કરીને તે સ્થાન પર જ્યાં લાક્ષણિકતાઓ પ્રદાન કરવામાં આવે છે, તેઓ અનુમાન કરી શકતા નથી કે આ કયા પ્રકારનાં અક્ષરો છે, દસ્તાવેજની શરૂઆતમાં એન્ટરપ્રાઇઝનું નામ અને તેની અન્ય વિગતો, સ્થળ અને સંકલનની તારીખ, સંપૂર્ણ નામ પ્રશ્નમાં કર્મચારી, તેની સ્થિતિ સૂચવવામાં આવે છે;

વર્ણનાત્મક

આ ભાગમાં, કર્મચારીના કાર્ય અનુભવ, જન્મનું વર્ષ, કાર્યાત્મક જવાબદારીઓ, "જામ્બ્સ" (જો કોઈ હોય તો) અને શક્તિઓ વિશેની માહિતી વિના કોઈ કરી શકતું નથી. એક એવી જગ્યા છે જ્યાં લેખક નમૂનાનો ઉલ્લેખ કરીને કર્મચારીની લાક્ષણિકતાઓ બનાવી શકે છે!

અંતિમ (નિષ્કર્ષ).

અહીં, વર્ણન સૂચવે છે કે તે કોને અને કયા હેતુ માટે લખવામાં આવ્યું હતું, અથવા જાદુઈ શબ્દ "માગના સ્થળે પ્રદાન કરવા" નો ઉપયોગ થાય છે.

કર્મચારી દીઠ લાક્ષણિકતાઓ: નમૂના "દરેક સ્વાદ અને રંગ માટે" ...

1) આંતરિક ઉપયોગ માટે લાક્ષણિકતા: દરેક અહીં છે!

એવું લાગે છે, સારું, ફોરમેન સાન સાનિચ, જેને તમે 15 કોર્પોરેટ પાર્ટીઓ અને સળંગ 40 ટોસ્ટ માટે જાણો છો, તેને આ ખૂબ જ લાક્ષણિકતાની જરૂર કેમ છે? પરંતુ તમારા મિત્રને નવી બોટલ માટે મોકલવા માટે ઉતાવળ કરશો નહીં.

કર્મચારીની લાક્ષણિકતા, જેનો એક નમૂનો એ જ સાન સાનિચ તમને મદદરૂપ રીતે સરકી જાય છે, તેની જરૂર પડી શકે છે:

કર્મચારીને બઢતી આપવી કે કેમ તે નક્કી કરો.

તેમ છતાં, એક સરળ એકાઉન્ટન્ટ નથી, પરંતુ ચીફ એકાઉન્ટન્ટ- ગર્વ લાગે છે, અને વરિષ્ઠ સેલ્સ મેનેજર સામાન્ય સેલ્સપર્સન કરતાં ઠંડા છે;

શોધો કે શું કર્મચારી તે જે પદ પર છે તેને અનુરૂપ છે (પ્રમાણપત્ર).

ક્યારેક રેગિંગ રસોઇયાને ડબલ ફોમ લેટ કરતાં વધુની જરૂર પડી શકે છે;

સમજો કે કર્મચારીને જવાબદાર વ્યવસાયિક સફર પર, અદ્યતન તાલીમ અભ્યાસક્રમો, એન્ટરપ્રાઇઝના ખર્ચે યુનિવર્સિટીમાં તાલીમ વગેરે પર મોકલવા યોગ્ય છે કે કેમ.

અને તમારો ખુશ સાન સાનિચ સની ગ્રીસમાં ક્યાંક બરફ-સફેદ લાઇનર પર દોડી રહેલા "ડાયમંડ હેન્ડ" ના અનુપમ સેમિઓન સેમિનોવિચ ગોર્બુનકોવ જેવો હશે;

પ્રમોશન અથવા શિસ્તની કાર્યવાહીના મુદ્દા પર નિર્ણય.

અને તમે વિચાર્યું પુરસ્કારો અને સન્માન પ્રમાણપત્રોપ્રતિ સુંદર આંખોવિતરણ કરવામાં આવે છે? અથવા તેઓ પારદર્શક પાંખોવાળી પરીઓ દ્વારા બોસના દરવાજાની નીચે છોડી દેવામાં આવે છે?

"ખાસ કરીને હોશિયાર" માટે, અહીં કર્મચારી દીઠ આવી કેટલીક આંતરિક લાક્ષણિકતાઓ છે:

2) કર્મચારીની બાહ્ય લાક્ષણિકતા: લાગણી સાથે આલિંગવું અને રડવું.

તે સ્પષ્ટ છે કે તમારી કંપનીમાં દરેક વ્યક્તિ ફક્ત એકબીજાને જ નહીં, પણ સાતમી પેઢી સુધીના તમામ સંબંધીઓ અને પાલતુ પ્રાણીઓને પણ જાણે છે.

જો કે, કેટલીકવાર, મોડેલને અનુસરીને, તમારે અન્ય ગંભીર સંસ્થા માટે કર્મચારીનું વર્ણન લખવાની જરૂર છે:

3 વસ્તુઓ કે જે કર્મચારીની લાક્ષણિકતાઓમાં દર્શાવવી જોઈએ નહીં: તમને મદદ કરવા માટેનો એક નમૂનો!

તમે કાળજીપૂર્વક મોડેલ કરેલ કર્મચારી પ્રોફાઇલમાં તેની પ્રશંસા કરવા માંગો છો, યાદ રાખો કે તમને સૂચવવાનો અધિકાર નથી:

કોઈ પણ વસ્તુ જેની સાથે સીધી રીતે સંબંધિત નથી વ્યાવસાયિક પ્રવૃત્તિ, દાખ્લા તરીકે:

• રાજકીય વિચારો,ભલે તમારો કર્મચારી એ હકીકત માટે ઊભા હોય કે રશિયામાં ફરીથી રોમનવ પરિવારમાંથી ઝાર-પિતા હતા અથવા ફ્રીમેસન્સની ગુપ્ત મીટિંગ્સમાં જાય છે;

ધાર્મિક માન્યતાઓ.

હા, હા, વર્ણનમાં અલ્લાહ વિશે એક શબ્દ પણ નહીં, ભલે આદરણીય ગુલચતયે બુરખામાં કારખાનામાં જાય;

જીવવાની શરતો.

તમારો કર્મચારી પેન્ટહાઉસમાં રહે છે કે તેના દાદા, માછીમાર પાસેથી વારસામાં મળેલી જૂની બોટમાં રહે છે તે અંગે બહુ ઓછા લોકોને રસ છે. હમ્મ, જ્યાં સુધી તેને ફિશિંગ બોટ પર નોકરી ન મળે?

ટ્રેડ યુનિયન અને જાહેર સંસ્થાઓમાં પ્રવૃત્તિઓ.

અને અમે માત્ર ગે પરેડમાં ભાગ લેવા વિશે નથી, પણ પ્રાણીઓના રક્ષણ માટે હાનિકારક સમાજ વિશે પણ છીએ. તમારા કર્મચારીએ વીરતાપૂર્વક બિલાડીના બચ્ચાને પેકમાંથી ભગાડીને બચાવી છે તે દસ્તાવેજમાં તમે કેટલું લખવા માંગો છો તે મહત્વનું નથી. રખડતા કૂતરા, તમે તે કરી શકતા નથી.

વ્યક્તિગત માહિતી.

ચાઇલ્ડ કેન્ડીની જેમ, રહેઠાણની જગ્યા, આરોગ્યની સ્થિતિ, ફોન નંબર અને કર્મચારીના અન્ય સંપર્કો વિશેની માહિતી શેર કરશો નહીં, અન્યથા તમારી ભવ્ય કંપનીને 50 હજાર રુબેલ્સ સુધીના દંડનો સામનો કરવો પડશે. (રશિયન ફેડરેશનના વહીવટી ઉલ્લંઘનની આર્ટ. 27, રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડની આર્ટ. 90.)

તમે કર્મચારીના આગ્રહથી અને તેની લેખિત પરવાનગીથી જ આ કરી શકો છો, ખાસ કરીને જો તે "ખૂબ જ સિદ્ધાંતવાદી" અને કાયદાકીય રીતે સમજદાર હોય.

ખોટી માહિતી.

કદાચ કોઈ તમારા પર દાવો કરશે નહીં જો, કર્મચારીના વર્ણનમાં, મોડેલ અનુસાર લખાયેલ, તમે સૂચવો છો કે તે એક સુપર-ડુપર સમયના પાબંદ વ્યક્તિ છે, પરંતુ વાસ્તવમાં તેને દરરોજ મોડું થવાની ખરાબ આદત છે, પરંતુ આ તમને ખર્ચ કરી શકે છે. તમારી વ્યવસાયિક પ્રતિષ્ઠા

શું તમે વાસી એલોનુષ્કા ચોકલેટ બાર ખાતર બલિદાન આપવા તૈયાર છો અથવા "મેગરીચ" તરીકે તમારા માટે શું લાવવામાં આવ્યું હતું?

અને તેથી તમે આખરે અને અવિશ્વસનીય રીતે "વિષયમાં" છો, અમે શબ્દસમૂહોના કેટલાક નમૂનાઓ આપીએ છીએ જે કર્મચારીના વર્ણનમાં લખવા જોઈએ નહીં:

નંબર p/p	કર્મચારીના વર્ણનમાં પ્રતિબંધિત શબ્દસમૂહનું ઉદાહરણ

લાક્ષણિકતા એ પ્રવૃત્તિની સમીક્ષા સાથેનો સત્તાવાર દસ્તાવેજ છે ચોક્કસ વ્યક્તિ(સત્તાવાર, જાહેર). બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, આ ટૂંકું વર્ણનકર્મચારીનો કાર્ય માર્ગ, તેનો વ્યવસાય અને નૈતિક ગુણો, શ્રમ અને સામાજિક પ્રવૃત્તિઓ.

નોકરીની શોધ કરતી વખતે પાછલી નોકરીમાંથી સારો સંદર્ભ એક મોટો વત્તા હોઈ શકે છે.

કાર્યસ્થળની લાક્ષણિકતાનો ઉપયોગ મોટેભાગે થાય છે, વિવિધ સંસ્થાઓમાં વિદ્યાર્થીઓ (શાળાના બાળકો અને વિદ્યાર્થીઓ માટે), તેમજ ઇન્ટર્નશીપ દરમિયાન વિદ્યાર્થીઓ માટે પણ લાક્ષણિકતા સામાન્ય છે.

માનક લાક્ષણિકતામાં નીચેની માહિતી શામેલ છે:

1. કર્મચારીનું નામ, આશ્રયદાતા અને અટક, જન્મ તારીખ, શિક્ષણ.

2. કામનું સ્થળ કે જ્યાંથી લાક્ષણિકતા જારી કરવામાં આવે છે તે સૂચવવામાં આવે છે, આ કંપનીમાં તેના કામ દરમિયાન કર્મચારી દ્વારા રાખવામાં આવેલ હોદ્દા અને તેણે જે ફરજો બજાવી હતી તેને કહેવામાં આવે છે.

3. કર્મચારી (વ્યક્તિગત અને વ્યવસાય) ના હકારાત્મક ગુણો સૂચવવામાં આવે છે; પ્રમોશન અને પુરસ્કારો વિશે માહિતી.

4. કર્મચારીએ લીધેલા અદ્યતન તાલીમ અભ્યાસક્રમો તેમજ કંપનીના વિવિધ પ્રોજેક્ટ્સમાં તેની ભાગીદારી વિશેની માહિતી.

5. તે કયા હેતુઓ માટે અને કોના માટે લાક્ષણિકતા જારી કરવામાં આવે છે તે સૂચવવામાં આવે છે.

કર્મચારી માટે લાક્ષણિકતાનું ઉદાહરણ લાક્ષણિકતા ડાઉનટાઉન એલએલસી ઇવાનવ નિકોલે એવજેનીવિચના માર્કેટર પર ઇવાનોવ નિકોલાઈ એવજેનીવિચ, 1985 માં જન્મેલા. 2007 માં તેમણે માનવતાની સ્ટેટ યુનિવર્સિટીમાંથી સન્માન સાથે સ્નાતક થયા. તે ઓક્ટોબર 2009 થી માર્કેટર તરીકે કામ કરી રહી છે. તેમના કામ દરમિયાન, તેમણે પોતાને એક લાયક નિષ્ણાત તરીકે સાબિત કર્યું. તે એક સાચો વ્યાવસાયિક છે, કુશળતાપૂર્વક તેને સોંપેલ દિશાનું સંચાલન કરે છે, કર્મચારીઓમાં સારી રીતે લાયક આદર મેળવે છે. N. E. Ivanov સતત તેના સુધારે છે વ્યાવસાયિક સ્તર: વિષયોના કાર્યક્રમો, તાલીમો અને સેમિનારોમાં હાજરી આપે છે, વિશિષ્ટ સાહિત્ય વાંચે છે, સત્તાવાર ફરજોની કામગીરીને જવાબદારીપૂર્વક અને ગંભીરતાથી લે છે. કંપનીનું મેનેજમેન્ટ એન.ઇ. ઇવાનવની વ્યાવસાયિક વિકાસ માટેની સતત ઇચ્છા પર ભાર મૂકે છે: તે હાલમાં વધારાના મેળવે છે. વ્યાવસાયિક શિક્ષણમાનવ સંસાધન વ્યવસ્થાપનમાં મુખ્ય. કામ પ્રત્યે નિષ્ઠાવાન વલણ માટે, તેમને ડિપ્લોમા એનાયત કરવામાં આવ્યો હતો " શ્રેષ્ઠ કર્મચારી 2009" સાથીદારો સાથે વ્યવહારમાં, તે મૈત્રીપૂર્ણ અને સચેત છે. તેમના કામ દરમિયાન, તેમણે ચોક્કસ દરખાસ્તો રજૂ કરી હતી જેની કંપનીની પ્રવૃત્તિઓ પર ફાયદાકારક અસર પડી હતી. લાક્ષણિકતા આવશ્યકતાના સ્થળે પ્રસ્તુતિ માટે જારી કરવામાં આવે છે. તારીખ, સ્ટેમ્પ

કાર્યસ્થળની લાક્ષણિકતાઓ એ ભૂતકાળનો અવશેષ નથી અને ઘણી પરિસ્થિતિઓમાં તેની માંગ છે. આ એક ખાસ પ્રકારનો દસ્તાવેજ છે. જો કે, એક પણ જોડણી પેટર્ન તેના મહત્વ હોવા છતાં મંજૂર કરવામાં આવી નથી. લાક્ષણિકતા એ એન્ટરપ્રાઇઝના કર્મચારીનું તેના તાત્કાલિક સુપરવાઇઝર દ્વારા લેખિતમાં મૂલ્યાંકન છે. કર્મચારીને વ્યાવસાયિક અને વ્યક્તિગત ગુણોના ચોક્કસ માપદંડો અનુસાર વર્ગીકૃત કરવામાં આવે છે, મજૂર માર્ગ અને તેમાં ભાગીદારીનું વર્ણન કરે છે. જાહેર જીવનકંપનીઓ

એન્ટરપ્રાઇઝના કર્મચારીની વિનંતી પર અથવા બાહ્ય સ્રોતોની વિનંતી પર દસ્તાવેજ તૈયાર કરી શકાય છે. લાક્ષણિકતા લખવા માટે એમ્પ્લોયરનું ઔપચારિક વલણ તેને તેના વ્યક્તિગત જોડાણથી વંચિત રાખે છે અને તે કરતું નથી ઉપયોગી માહિતીસરનામા માટે.

મૂળભૂત કામગીરી જરૂરિયાતો

કર્મચારી અધિકારીઓ કર્મચારીની લાક્ષણિકતા "એક્સ-રે" કહે છે, કારણ કે તેમાં વ્યક્તિના મુખ્ય ગુણો (વ્યક્તિગત અને વ્યવસાય), વ્યાવસાયિક સિદ્ધિઓ, કૃતજ્ઞતા અને પુરસ્કારો શામેલ છે.

લાક્ષણિકતાનું સંકલન કરતી વખતે, તેનો હેતુ ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે. જો વધુ કારકિર્દી વૃદ્ધિ માટે, પછી વ્યાવસાયિક કુશળતા અને વ્યવસાયિક ગુણો, વિકાસ માટેની કર્મચારીની ઇચ્છાની નોંધ લેવી જોઈએ. કાયદા અમલીકરણ એજન્સીઓ અને ન્યાયતંત્રને વ્યક્તિના વ્યક્તિગત ગુણોમાં વધુ રસ હોય છે.

દસ્તાવેજ હંમેશા તૃતીય પક્ષ દ્વારા ભૂતકાળમાં અથવા વર્તમાન સમયમાં (સ્નાતક થયા છે) દ્વારા બનાવવામાં આવે છે અને કર્મચારીની ક્રિયાઓ પર ટિપ્પણી કરવી જોઈએ નહીં. લાક્ષણિકતામાં વ્યક્તિગત તારણો, મૂલ્યાંકનો અને ચુકાદાઓ વિના પરિબળોનું શુષ્ક નિવેદન હોવું જોઈએ. કમ્પાઈલરે કર્મચારી પ્રત્યેની લાગણીઓ અને વ્યક્તિગત વલણને બાદ કરતાં, શક્ય તેટલી નિરપેક્ષપણે માહિતી રજૂ કરવી જોઈએ. દસ્તાવેજ લખતી વખતે ડિટેચમેન્ટ શ્રેષ્ઠ "સલાહકાર" હશે.

દસ્તાવેજ કમ્પાઇલ કરવાના નિયમો

લાક્ષણિકતા લખવાની પ્રક્રિયામાં, વ્યક્તિએ સામાન્ય રીતે સ્વીકૃત નિયમોનું પાલન કરવું જોઈએ:

• A4 શીટનો ઉપયોગ કરો;
• કર્મચારી અને તેની સ્થિતિ વિશે વ્યક્તિગત માહિતી લખતી વખતે તમારે સંક્ષેપનો ઉપયોગ કરવો જોઈએ નહીં.
• મુખ્ય ભાગમાં માત્ર કંપનીમાં કારકિર્દી વૃદ્ધિ વિશેની માહિતી જ નહીં, પરંતુ વિવિધ માનવ સિદ્ધિઓ પણ હોવી જોઈએ. હાઇલાઇટ્સને પ્રકાશિત કરવું મહત્વપૂર્ણ છે: ગંભીર પ્રોજેક્ટ્સ પર કામ કરવું, કાર્યોની દેખરેખ રાખવી, મોટા પાયે ઇવેન્ટ્સમાં ભાગ લેવો.
• જો કામ દરમિયાન કર્મચારીએ તેની લાયકાતમાં સુધારો કર્યો હોય અથવા વિશિષ્ટ અભ્યાસક્રમો લીધા હોય, તો આ દસ્તાવેજમાં પ્રતિબિંબિત થવું જોઈએ.
• વ્યાવસાયિક ગુણોનું પર્યાપ્ત મૂલ્યાંકન કરવું મહત્વપૂર્ણ છે: સિદ્ધાંતનું સારું જ્ઞાન, વિશ્લેષણાત્મક સમસ્યાઓનું નિરાકરણ, ટીમ સાથેના સંબંધો, સમયમર્યાદા પૂરી કરવી વગેરે.
• વ્યક્તિગત ગુણો સૂચવવાની ખાતરી કરો: સહકાર્યકરો અને ગ્રાહકો સાથે વાતચીત કરવાની ક્ષમતા, સંઘર્ષની પરિસ્થિતિઓમાં પોતાને નિયંત્રિત કરવાની, જો જરૂરી હોય તો મદદ કરવાની ક્ષમતા. તે અનાવશ્યક નૈતિક અને રહેશે નહીં સાંસ્કૃતિક વિકાસવ્યક્તિ.
• માટે પુરસ્કારની સૂચિ સારા કામનેતાઓ દ્વારા.

કોણ દોરે છે અને સંકેત આપે છે

મોટેભાગે, લાક્ષણિકતા કર્મચારીના તાત્કાલિક સુપરવાઇઝર દ્વારા તૈયાર કરવામાં આવે છે. એટી નાની કંપનીઓ, જ્યાં એક વ્યક્તિ સંસ્થાની બાબતોની દેખરેખ રાખે છે, તે લાક્ષણિકતાઓનું સંકલન કરવામાં રોકાયેલ છે.

દસ્તાવેજનું સંકલન કરનાર વ્યક્તિ દ્વારા સહી કરવી આવશ્યક છે. જો કંપની પાસે કર્મચારી વિભાગ છે, તો તેના પ્રતિનિધિ પણ લાક્ષણિકતા પર સહી કરે છે.

સંકલન પ્રક્રિયા

લાક્ષણિકતા કંપનીના લેટરહેડ પર દોરવામાં આવે છે, તે વ્યક્તિગત સીરીયલ નંબર સાથેનો દસ્તાવેજ છે અને સીલ દ્વારા પ્રમાણિત છે. જો કે, તેની તૈયારી માટેના નિયમો અને પ્રક્રિયાને સંચાલિત કરતા કોઈ નિયમો નથી. તમે GOST R 6.30-2003 પર બનાવી શકો છો, જે કાર્યકારી દસ્તાવેજો ભરવા અને પ્રક્રિયા કરવા માટેના મૂળભૂત નિયમોની સૂચિ આપે છે.

એટી ઉત્પાદન લાક્ષણિકતાઓવ્યવસાય અને વ્યક્તિગત ગુણોને ધ્યાનમાં રાખીને વ્યક્તિનું વ્યાવસાયિક તરીકે મૂલ્યાંકન કરવામાં આવે છે.

લખતી વખતે, તમે અલ્ગોરિધમનો અનુસરી શકો છો:

1. સંસ્થાનું લેટરહેડ લો. દસ્તાવેજ A4 શીટ પર હોવો આવશ્યક છે.
2. દસ્તાવેજની તારીખ સૂચવો.
3. કેન્દ્રમાં "લાક્ષણિકતા" લખો.
4. "જારી કરેલ" શબ્દો લખેલા છે અને કર્મચારીનું પૂરું નામ, જન્મ તારીખ અને હોદ્દો દર્શાવેલ છે.
5. લાક્ષણિકતા લખેલી છે.
6. અંતિમ બ્લોક સૂચવે છે કે દસ્તાવેજ કોણે કમ્પાઇલ કર્યો અને કઈ સ્થિતિમાં. સંપૂર્ણ નામની બાજુમાં, કમ્પાઇલર ચિહ્નો. દસ્તાવેજ વિભાગના વડા અથવા એન્ટરપ્રાઇઝના ડિરેક્ટર દ્વારા પ્રમાણિત છે.
7. સંસ્થાની મહોર લગાવો.
8. લાક્ષણિકતા દસ્તાવેજીકરણ લોગમાં રેકોર્ડ કરવામાં આવે છે, તે સોંપેલ છે અનુક્રમ નંબર.
9. એક નકલ (મૂળ) કર્મચારી અથવા તૃતીય પક્ષને લેખિત પરવાનગી સાથે આપવામાં આવે છે. એક નકલ સંસ્થા દ્વારા રાખવામાં આવે છે. નમૂનાનું ફોર્મ નીચેની આકૃતિમાં બતાવવામાં આવ્યું છે.

લાક્ષણિકતામાં કેટલાક મુદ્દાઓ શામેલ છે:

• હેડર, હેડર:

1. શીર્ષક
2. સંસ્થા
3. દસ્તાવેજની નોંધણી કરતી વખતે નંબર;
4. નામ, કર્મચારીની સ્થિતિ.

• કર્મચારીની વિગતો કે જેના માટે લાક્ષણિકતા દોરવામાં આવી રહી છે. તેમને એક ફકરા તરીકે ફોર્મેટ કરવા જોઈએ, જે પ્રથમ છે.

1. સંપૂર્ણ નામ, જન્મ તારીખ;
2. શિક્ષણ અને શૈક્ષણિક ડિગ્રીની ઉપલબ્ધતા, વિશેષતા.

• રોજગાર અને કારકિર્દી વૃદ્ધિ:

1. એન્ટરપ્રાઇઝ પર આગમનની શરૂઆત, તેને અગાઉના સ્થળોએ કામનો સમયગાળો સૂચવવાની મંજૂરી છે;
2. કારકિર્દી વૃદ્ધિ વિશે સંક્ષિપ્તમાં - ક્યારે અને કઈ સ્થિતિમાં સ્થાનાંતરિત કરવામાં આવ્યું હતું;
3. વધારાના શિક્ષણની ઉપલબ્ધતા, લાયકાત, અગ્રણી પ્રોજેક્ટના અમલીકરણ અને સ્વતંત્ર કાર્ય;
4. નોંધપાત્ર પરિણામો મજૂર પ્રવૃત્તિ.

• પુરસ્કારો અથવા દંડની હાજરી. કર્મચારીની સિદ્ધિ (પ્રમાણપત્રો, શીર્ષકો, પોતાના વિકાસની ઉપલબ્ધતા) નું વર્ણન કરો.
• કર્મચારીના વ્યક્તિગત અને વ્યવસાયિક ગુણો - સંદેશાવ્યવહાર અને મનોવૈજ્ઞાનિક કૌશલ્ય, જ્ઞાનનું સ્તર અને વ્યાવસાયીકરણ.
• લાક્ષણિકતાઓ જારી કરવાનો હેતુ. મોટાભાગના કિસ્સાઓમાં, "માગ પર પ્રસ્તુતિ" સૂચવવામાં આવે છે.
• કંપનીની મેનેજમેન્ટ ટીમના હસ્તાક્ષરો.
• નીચલા ડાબા ખૂણામાં ઇશ્યૂની તારીખ સૂચવો. સંસ્થાની સીલ પણ ત્યાં જ ચોંટેલી છે.

લાક્ષણિકતાનું સંકલન કરવામાં મુશ્કેલીઓ

લાક્ષણિકતાનું સંકલન કરવામાં મુખ્ય મુશ્કેલી એ સ્પષ્ટ નિયમો અને કડક નિયમોનો અભાવ છે. આ પ્રકારના દસ્તાવેજ કોઈપણ સ્વરૂપમાં તૈયાર કરવામાં આવે છે.

એન્ટરપ્રાઇઝના કર્મચારીનું વર્ણન લખતી વખતે, કર્મચારી અધિકારી અથવા મેનેજર રાજદ્વારી હોવા જોઈએ અને યોગ્ય ટેક્સ્ટ મેળવવા માટે ઉદ્દેશ્ય હોવા જોઈએ. સંકલન કરતા પહેલા, કર્મચારીના સાથીદારો અને તાત્કાલિક સુપરવાઇઝર સાથે વાતચીત કરવી મહત્વપૂર્ણ છે.

લાક્ષણિકતામાં નમૂનાના શબ્દસમૂહો ન હોવા જોઈએ, કારણ કે વ્યક્તિનું ઉદ્દેશ્ય મૂલ્યાંકન જરૂરી છે. ખુશામતભરી ટિપ્પણીઓ તેને નુકસાન પહોંચાડી શકે છે.

HR અધિકારીએ તૈયાર દસ્તાવેજનું મૂલ્યાંકન કરવું આવશ્યક છે. મુશ્કેલીઓના કિસ્સામાં, તેને કર્મચારીનો વ્યક્તિગત ડેટા આપ્યા વિના સાથીદારનો સંપર્ક કરવાનો અધિકાર છે.

કર્મચારીના ગુણોનું મૂલ્યાંકન

કર્મચારીના વ્યવસાય અને વ્યક્તિગત ગુણો, તેના જ્ઞાન અને અનુભવનું સ્તર ફાળવો. તેઓ હકારાત્મક અથવા નકારાત્મક હોઈ શકે છે.

વ્યવસાયિક ગુણોનું મૂલ્યાંકન

હકારાત્મક:

• કાર્ય પ્રક્રિયાને યોગ્ય રીતે ગોઠવવાની ક્ષમતા;
• સમયસર સોંપાયેલ કાર્યોની પરિપૂર્ણતા;
• ઉચ્ચ ગુણવત્તાકામ
• ગૌણ અધિકારીઓનું ફળદાયી કાર્ય ગોઠવવામાં આવે છે, ચાલુ પ્રોજેક્ટ્સની ગુણવત્તા નિયંત્રિત થાય છે;
• પહેલનું અભિવ્યક્તિ;
• સાથીદારો અને ઉપરી અધિકારીઓ સાથે સંબંધો સ્થાપિત કર્યા;
• જવાબદારી;
• કામગીરી;
• શિસ્ત

નકારાત્મક:

• મજૂર પ્રક્રિયાની અવ્યવસ્થા;
• પ્રોજેક્ટ ડિલિવરીમાં વિલંબ;
• કામની નબળી ગુણવત્તા;
• ટીમના કાર્યને ગોઠવવાની કોઈ ક્ષમતા નથી, ગૌણ અધિકારીઓ પર નિયંત્રણ હાથ ધરવામાં આવતું નથી;
• પહેલનો અભાવ;
• સાથીદારોના સંબંધમાં કુનેહહીનતા, સત્તાવાર ગૌણતાનું ઉલ્લંઘન થાય છે;
• નીચું સ્તરજવાબદારી અથવા સંપૂર્ણ ગેરહાજરી;
• મેનેજમેન્ટ સૂચનાઓનું પાલન કરવામાં નિષ્ફળતા;
• મજૂર શિસ્તનું ઉલ્લંઘન.

વ્યક્તિગત ગુણોનું મૂલ્યાંકન

હકારાત્મક:

• સદ્ભાવના;
• સામાજિકતા;
• જાહેર જીવનમાં સક્રિય ભાગીદારી;
• સત્તા ભોગવે છે.

નકારાત્મક:

• સંઘર્ષ
• અલગતા;
• કોર્પોરેટ ઇવેન્ટ્સમાં ભાગ લેવાનું ટાળે છે;
• સત્તા ખૂટે છે.

અનુભવ અને જ્ઞાનનું સ્તર

હકારાત્મક:

• વ્યાવસાયિક જ્ઞાનનું પૂરતું (સારા, ઉચ્ચ) સ્તર;
• સ્થિતિ અથવા વિશેષતામાં વ્યાપક કાર્ય અનુભવ;
• ચોક્કસ કુશળતા ધરાવે છે.

નકારાત્મક:

• જ્ઞાનનું અપૂરતું સ્તર;
• કામનો થોડો અનુભવ;
• વ્યાવસાયિક કુશળતા વિકસિત નથી.

લાક્ષણિકતાઓના પ્રકાર

એપ્લિકેશનના પ્રકાર અનુસાર, લાક્ષણિકતાઓને વિભાજિત કરવામાં આવે છે:

• બાહ્ય - સંકલિત અને તૃતીય પક્ષોને પ્રદાન કરવામાં આવે છે. દસ્તાવેજમાં એન્ટરપ્રાઇઝના કર્મચારીનો વ્યક્તિગત ડેટા છે, જેનું વિતરણ દેશના કાયદા દ્વારા પ્રતિબંધિત છે. ભવિષ્યમાં સમસ્યાઓ ટાળવા માટે, તમારે તે કર્મચારીની લેખિત પરવાનગી મેળવવી આવશ્યક છે કે જેના માટે લાક્ષણિકતા દોરવામાં આવી રહી છે.

બાહ્ય લાક્ષણિકતાનું સંકલન કરતી વખતે, તમે કર્મચારીને પૂછી શકો છો કે સરનામાં પર કયા મુદ્દાઓ પર ધ્યાન આપવું જોઈએ.

• આંતરિક - એન્ટરપ્રાઇઝની અંદર વપરાય છે. કર્મચારીને સ્થાનાંતરિત કરતી વખતે, તેને વધારવા અથવા પુરસ્કાર આપતી વખતે, તેમજ શિસ્તબદ્ધ મંજૂરી લાદતી વખતે દસ્તાવેજ જરૂરી છે.

આંતરિક અને વચ્ચે નોંધપાત્ર તફાવત બાહ્ય લાક્ષણિકતાના બંને પ્રકારો સામાન્ય રીતે સ્વીકૃત નિયમો અનુસાર સંકલિત કરવામાં આવે છે.

આંતરિક લાક્ષણિકતા દોરવાની ક્ષણો એન્ટરપ્રાઇઝના વડાઓ દ્વારા અપનાવવામાં આવેલા કૃત્યો અને દસ્તાવેજો દ્વારા નિયમન થવી જોઈએ અને ડિરેક્ટર દ્વારા સહી થયેલ છે. આંતરિક લાક્ષણિકતાકરવામાં આવેલ કાર્યનો ડેટા હોવો જોઈએ, માં કાર્યો પૂર્ણ થયાની પુષ્ટિ ઉલ્લેખિત તારીખો. ઉચ્ચ વર્કલોડ હોવા છતાં, ઉત્પાદન મીટિંગ્સમાં કર્મચારીની હાજરી એક વત્તા હશે. નકારાત્મક લાક્ષણિકતાનું સંકલન કરતી વખતે, તેઓ સૂચવે છે કે નિષ્ણાત ઘણા પ્રોજેક્ટ્સમાં સામેલ છે અને તેમના અમલીકરણ પર પૂરતો સમય વિતાવે છે.

પરંતુ બધા કામ નથી હકારાત્મક પરિણામમેનેજમેન્ટ દ્વારા અપેક્ષિત. ઉદાહરણ તરીકે, સંખ્યાબંધ મહત્વપૂર્ણ કેસોમાં પૂરતો સમય ફાળવવામાં આવ્યો ન હતો. અહીં કર્મચારી દ્વારા અવગણવામાં આવેલા ચોક્કસ કાર્યોની સૂચિ બનાવવાનું યોગ્ય છે.

કર્મચારી દીઠ હકારાત્મક અને નકારાત્મક લાક્ષણિકતાઓ

લાક્ષણિકતા હકારાત્મક અને નકારાત્મક છે. પ્રથમ કિસ્સામાં, કર્મચારીની વ્યવસાય કુશળતા, તેની વ્યાવસાયિક ક્ષમતા, હકારાત્મક બાજુઓવ્યક્તિત્વ બીજા પ્રકારમાં, લાક્ષણિકતાઓ પ્રવૃત્તિના ક્ષેત્રમાં વ્યાવસાયિક તરીકે કર્મચારીની નાદારીને પ્રતિબિંબિત કરે છે, પાત્ર લક્ષણો સૂચવે છે જે અટકાવે છે અસરકારક કાર્યરાખવામાં આવેલ પદ પર.

અનુસાર લેબર કોડકલા. 89 કર્મચારીને પોતાની જાતને લાક્ષણિકતાઓથી પરિચિત કરવાનો અને મહત્વપૂર્ણ મુદ્દાઓ પર તેના પોતાના દૃષ્ટિકોણ સાથે લેખિત નિવેદન જોડવાનો અધિકાર છે.

તમને સુવિધાની ક્યાં જરૂર છે?

નીચેના કેસોમાં કર્મચારી માટે સકારાત્મક સંદર્ભની જરૂર પડી શકે છે:

• નવા એમ્પ્લોયર માટે અગાઉની નોકરીમાંથી;
• વ્યાવસાયિક અથવા ઉચ્ચમાં પ્રવેશ શૈક્ષણિક સંસ્થા;
• એવોર્ડ પર;
• આયોજિત પ્રમોશન સાથે;
• માં અનુવાદ નવી સ્થિતિ;
• શ્રેણી અપગ્રેડ;
• મહેનતાણું ચુકવણી;
• પ્રમાણપત્રો અને ડિપ્લોમા આપવા;
• લોન પ્રક્રિયા.

નકારાત્મક લાક્ષણિકતા જરૂરી છે:

• કાયદા અમલીકરણ એજન્સીઓ માટે;
• કોર્ટમાં;
• નાણાકીય માળખાં;
• શિસ્તબદ્ધ કાર્યવાહી પર.

સકારાત્મક લાક્ષણિકતાનું ઉદાહરણ

ઉપર સૂચવ્યા મુજબ, હકારાત્મક સંદર્ભોનો સમાવેશ થવો જોઈએ શક્તિઓકર્મચારી: તેની વ્યાવસાયીકરણ, વૃદ્ધિ અને વિકાસની ઇચ્છા, ઝડપી શિક્ષણવગેરે

“સંપૂર્ણ નામ એન્ટરપ્રાઇઝમાં 20 વર્ષનો કાર્ય અનુભવ ધરાવે છે. તેમના કાર્ય દરમિયાન, તેમણે પોતાને એક લાયક નિષ્ણાત તરીકે સાબિત કર્યું જે તેમને સોંપેલ ઉત્પાદન કાર્યોને સક્ષમ અને તર્કસંગત રીતે હલ કરે છે. સોંપાયેલ તમામ પ્રોજેક્ટ સંપૂર્ણ સમર્પણ સાથે શક્ય તેટલી અસરકારક રીતે અમલમાં મૂકવામાં આવ્યા હતા, જેમાંથી કેટલાક જટિલ અને સમય માંગી લે તેવા હતા.

IO માં ઉચ્ચ પ્રવૃત્તિ, હેતુપૂર્ણતા, સોંપણીઓ માટેની જવાબદારી, સમર્પણ જેવા ગુણો છે. અલગથી, તે યુવા વ્યાવસાયિકોને તાલીમ આપવાની પ્રતિભા અને કોઈપણ સંજોગોમાં સહકાર્યકરોને મદદ કરવાની ઇચ્છાની નોંધ લેવી જોઈએ.

IO ને ઘણા પુરસ્કારો અને પ્રશંસા પ્રાપ્ત થઈ છે: સંબંધિત મંત્રાલય તરફથી ડિપ્લોમા, કંપનીના મેનેજમેન્ટ તરફથી પ્રશંસા."

બીજું ઉદાહરણ હકારાત્મક લાક્ષણિકતા: “નામ 2015 થી LLC માં કામ કરે છે. તેમના કામ દરમિયાન, તેમણે પોતાને એક પ્રમાણિક અને સક્ષમ કાર્યકર તરીકે સાબિત કર્યું.

ઉચ્ચ સ્તરની સંસ્કૃતિ, સ્વ-વિકાસની ઇચ્છા IO ને એક મૂલ્યવાન કર્મચારી બનાવે છે જે શોધે છે પરસ્પર ભાષાસાથીદારો અને ઉપરી અધિકારીઓ સાથે. તાણ પ્રતિકાર, સંઘર્ષને ઝડપથી ઉકેલવાની ક્ષમતા, સામાજિકતા તેને ટૂંકી શક્ય સમયમાં કાર્યો પૂર્ણ કરવાની મંજૂરી આપે છે. વર્ક બુકમાં માહિતીની એન્ટ્રી સાથે IO ને પ્રમાણપત્રો અને આભાર સાથે મેનેજમેન્ટ દ્વારા ઘણી વખત પ્રોત્સાહિત કરવામાં આવ્યા હતા.

ખંત અને ઉચ્ચ સ્તરકાર્ય ટીમમાં IO ની જવાબદારી ફાળવો. એન્ટરપ્રાઇઝમાં કામના સમયગાળા દરમિયાન, તેની પાસે કોઈ દંડ અને ઠપકો નહોતો.

“નામ કંપનીમાં 2 વર્ષથી કામ કરતો હતો. સંખ્યા હોવા છતાં સકારાત્મક ગુણો, તે ઓછી વ્યાવસાયિક ક્ષમતા ધરાવતા કર્મચારી તરીકે ઓળખાય છે.

આ પ્રોજેક્ટના અમલીકરણ માટે સમયમર્યાદાનું પાલન ન કરવા, કામની નબળી ગુણવત્તા, સંગઠન અને શિસ્તનો અભાવ દ્વારા પ્રગટ થયું હતું.

AI ઘણી વખત આધીન છે શિસ્તબદ્ધ કાર્યવાહીઅને વ્યક્તિગત ફાઇલમાં ઠપકો છે.

ટીમ પ્રત્યેનું વલણ બરતરફ છે, સાથીદારો સાથે સંપર્ક સ્થાપિત કરવાની ક્ષમતા અને ઇચ્છા નથી. સીધી જવાબદારીઓ હોવા છતાં નવા કર્મચારીઓને સહાય પૂરી પાડતી નથી. જાહેર જીવનમાં ભાગ લેવાની ઓફર સતત નકારી કાઢે છે.

જુનિયર એકાઉન્ટન્ટના નકારાત્મક પાત્રાલેખનનું બીજું ઉદાહરણ: “પૂરું નામ 2015 થી 2016 દરમિયાન સ્ટ્રોયગારન્ટ CJSC નો કર્મચારી હતો. આ સમયગાળા દરમિયાન, સંસ્થાએ કોઈ વિશેષ વ્યાવસાયિક ગુણો દર્શાવ્યા ન હતા, ઘણીવાર એવા કારણોસર સત્તાવાર કાર્ય કરવાનો ઇનકાર કર્યો હતો કે જે દોષિત પરિબળો ન હતા.

ટીમની IO ની નજીક જવાની ઇચ્છા હોવા છતાં, તેની સાથે સામાન્ય ભાષા મળી ન હતી. ગ્રાહકો અને સહકર્મીઓ પ્રત્યે અસભ્ય વલણના અસંખ્ય કિસ્સાઓ નોંધવામાં આવ્યા છે. ગંભીર ઠપકોથી કામદારની વર્તણૂકમાં સુધારો થયો નથી. આચરવામાં આવેલ ઉલ્લંઘનો વ્યક્તિગત ફાઇલમાં દાખલ કરવામાં આવ્યા હતા. સંસ્થાના કાર્ય પ્રત્યેનું વલણ બદલાયું ન હોવાથી, અમે પરસ્પર સમજૂતીથી તેમની સાથે છૂટા પડ્યા."

ચોક્કસ પરિસ્થિતિઓ માટે લાક્ષણિકતાઓ

લાક્ષણિકતાનો હેતુ તેના લક્ષણોને નિર્ધારિત કરશે, જે તેને લખતી વખતે ધ્યાનમાં લેવું મહત્વપૂર્ણ છે.

બરતરફી પર

જો કોઈ કર્મચારી કામના નવા સ્થળે જાય છે, તો પછીના મેનેજરમાં નીચેની વસ્તુઓ શામેલ હોવી આવશ્યક છે:

• કર્મચારીના વ્યવસાયિક ગુણોનું વર્ણન;
• સ્થિતિ સાથે કર્મચારીનું પાલન;
• વ્યાવસાયિક ગુણોનો વિકાસ.

ભવિષ્યની સ્થિતિ માટે મહત્વપૂર્ણ એવા વ્યક્તિગત ગુણોની સૂચિ બનાવવા માટે તે ઉપયોગી થશે: ઝડપથી અન્ય લોકો સાથે સંપર્ક સ્થાપિત કરો, સંઘર્ષની પરિસ્થિતિઓને દૂર કરવાની ક્ષમતા, જવાબદારી, પહેલ વગેરે.

એવા કિસ્સાઓ છે જ્યારે એમ્પ્લોયર અનુક્રમે કર્મચારી વિશે હકારાત્મક રીતે બોલી શકતા નથી અને તેને નોકરીમાંથી કાઢી મૂકે છે. નેતા કાયદેસર રીતે વ્યક્તિ સાથે કામ કરવાની ઘોંઘાટ કહી શકે છે, સૌથી નિષ્પક્ષ લોકો પણ.

નકારાત્મક લાક્ષણિકતા નેતા અથવા કંપનીને નકારાત્મક અસર કરી શકે છે. કોઈ વ્યાવસાયિકે સામાન્ય કર્મચારીને કેવી રીતે રાખ્યો?

વર્ણન વ્યક્તિગત અને વ્યાવસાયિક પ્રકૃતિની કોઈપણ ખામીઓ સૂચવે છે: સંઘર્ષ, સમયમર્યાદા પૂરી કરવામાં નિષ્ફળતા, સ્થિતિ સાથે અસંગતતા, આંતરિક નિયમોનું ઉલ્લંઘન, વગેરે.

ન્યાયતંત્રને

કોર્ટ માટે દસ્તાવેજ આપવો જોઈએ ખાસ ધ્યાન. ફોજદારી અથવા વહીવટી ગુનાના કિસ્સામાં રોબોટ્સ દ્વારા સ્થાનની લાક્ષણિકતા માટેની વિનંતી મોકલી શકાય છે.

રેફરી યોગ્ય નિર્ણય લેવા માટે માહિતીનો ઉપયોગ કરે છે. નેતા માટે મુખ્ય સમસ્યા ન્યાયતંત્ર તરફથી ચોક્કસ જરૂરિયાતોનો અભાવ છે. ન્યાયાધીશ માટે કઈ માહિતી ઉપયોગી થશે અને એન્ટરપ્રાઇઝના કર્મચારીને નુકસાન નહીં કરે તે નક્કી કરવું મુશ્કેલ છે. વકીલનો સંપર્ક કરવો અને કર્મચારી સાથે વાત કરવી વધુ સારું છે. કોર્ટ માટે સ્પષ્ટીકરણનું ઉદાહરણ http://delatdelo.com/files/xar_sud.doc.

નોંધ કરો કે દસ્તાવેજ ન્યાયતંત્ર માટે બનાવાયેલ છે તેની ખાતરી કરો. જો કર્મચારી છ મહિનાથી ઓછા સમયથી કામ કરી રહ્યો હોય, તો તમે કામના પાછલા સ્થળેથી માહિતીની વિનંતી કરી શકો છો.

પોલીસ માટે

કાયદા અમલીકરણ એજન્સીઓ માટે, વ્યક્તિગત અને વ્યવસાયિક ગુણો દર્શાવતી લાક્ષણિકતા મહત્વપૂર્ણ છે. વ્યવસાયિક કુશળતા તેમના માટે મૂલ્યવાન માહિતી હશે નહીં.

તમે સાથીદારો સાથેના સંબંધો વિશે વાત કરી શકો છો, જો કોઈ હોય તો પુરસ્કારોની સૂચિ અને ઉલ્લંઘન માટે દંડ. તે યાદ રાખવું અગત્યનું છે કે આંતરિક નિયમોના ઉલ્લંઘન માટે મર્યાદાઓનો કાયદો એક કેલેન્ડર વર્ષ છે. તેના પછી, બધા ગુનાઓ પાત્રાલેખનમાં શામેલ ન હોવા જોઈએ.

કાયદાના અમલીકરણ માટે લાક્ષણિકતાનું ઉદાહરણ http://delatdelo.com/files/xar_policiya.doc.

પુરસ્કાર માટે

કર્મચારીને વિશિષ્ટતા સાથે પુરસ્કાર આપવા માટે અમુક દસ્તાવેજોની તૈયારી જરૂરી છે. શ્રેષ્ઠ કાર્ય માટે પુરસ્કાર હોઈ શકે છે, સારો પ્રદ્સન, અનુકરણીય નૈતિક પાત્ર, વગેરે.

મંત્રાલયની લાક્ષણિકતા એ મૂલ્યવાન કર્મચારી માટે રાજ્ય પુરસ્કાર માટેની અરજી હશે. તેનું સંકલન કરતી વખતે, GOST R 6.30-2003 ની આવશ્યકતાઓનું પાલન કરવું હિતાવહ છે.

નેતાએ વિવિધ પ્રોજેક્ટ્સમાં ભાગીદારી, નવી તકનીકીઓ અને નવીન વિકાસમાં યોગદાન, પરિષદો, પરિસંવાદોમાં ભાગીદારી સૂચવવી આવશ્યક છે.

પુરસ્કાર આપવા માટેની વિશેષતાઓ:

• લાક્ષણિકતાનો હેતુ એવોર્ડ માટે પ્રસ્તુત કરવાનો છે. ચોક્કસ ક્ષેત્રમાં હકારાત્મક વ્યક્તિગત ગુણો અને સિદ્ધિઓ દર્શાવવી મહત્વપૂર્ણ છે. જો એવોર્ડ કાર્ય સાથે સંબંધિત નથી, તો પછી માનવ ગુણો પર વધુ ધ્યાન આપવામાં આવે છે: પ્રતિભાવ, દયા, વગેરે. માહિતી ઉદ્દેશ્ય હોવી જોઈએ.
• કોઈપણ પુરસ્કાર ચોક્કસ ગુણવત્તાવાળા લોકોને આપવામાં આવે છે, અને માત્ર એક કલાકારને જ નહીં. કાયદો આ ગુણોની સૂચિ સ્થાપિત કરે છે.
• જ્યારે એવોર્ડ માટે રજૂ કરવામાં આવે છે, ત્યારે લાક્ષણિકતા કોઈપણ દસ્તાવેજનો ભાગ હોઈ શકે છે (પ્રતિનિધિત્વ, અરજીનો પત્ર). તેના અમલ પહેલાં, તમારે સબમિટ કરેલા દસ્તાવેજોના સ્વરૂપોને સમજવાની જરૂર છે.

લશ્કરી નોંધણી અને નોંધણી કચેરીમાં

મોટા ભાગના કિસ્સાઓમાં, તે જરૂરી છે શૈક્ષણિક સંસ્થાઓપરંતુ ક્યારેક એમ્પ્લોયર પાસેથી. લાક્ષણિકતાઓ ટીમમાં સંબંધ, સંઘર્ષની પરિસ્થિતિમાં વર્તન, નવી પરિસ્થિતિઓમાં અનુકૂલન કરવાની ક્ષમતા સૂચવે છે.

વર્ણનમાં શું લખ્યું નથી

નેતા લાક્ષણિકતાઓનું સંકલન કરવામાં મર્યાદિત નથી, પરંતુ તે મૂળભૂત નિયમોનું પાલન કરવા યોગ્ય છે. નીચેના પર પ્રતિબંધ છે:

1. ભાવનાત્મક રીતે રંગીન શબ્દો અને અપમાન. વ્યવસાયિક શિષ્ટાચાર વ્યક્તિગત સંબંધોને સ્વીકારતું નથી.
2. અમાન્ય માહિતી. લાક્ષણિકતામાં ફક્ત કાર્યસ્થળની વિશ્વસનીય માહિતી હોવી જોઈએ. અવ્યાવસાયિક ગુણો અવગણવામાં આવે છે: ધાર્મિકતા, જીવનની પરિસ્થિતિઓ, રાજકીય મંતવ્યો, રાષ્ટ્રીયતા, વગેરે.
3. વ્યક્તિગત ડેટાના રક્ષણ પરના કાયદાનું ઉલ્લંઘન. માહિતીનું ટ્રાન્સફર કર્મચારીની લેખિત સંમતિથી જ હોવું જોઈએ.
4. વ્યાકરણીય, વાક્યરચના, મોર્ફોલોજિકલ ભૂલો. જો કોઈ ભૂલ મળી આવે, તો લાક્ષણિકતા ફરીથી લખવામાં આવે છે.

આ આવશ્યકતાઓનું ઉલ્લંઘન જારી કરાયેલ દસ્તાવેજને અપીલ કરવાનું શક્ય બનાવે છે.

જ્યારે કોઈ કર્મચારીની લાક્ષણિકતા લખતી વખતે, સંસ્થાઓ ઘણા પરિબળોને ધ્યાનમાં લે છે: હેતુ, યોગ્યતા અથવા ઠપકોની હાજરી, વ્યવસાય અને વ્યાવસાયિક ગુણો. જો તમે ઉપરોક્ત ભલામણોને અનુસરો છો, તો પછી લાક્ષણિકતાઓનું સંકલન કરવામાં કોઈ સમસ્યા રહેશે નહીં. લાક્ષણિકતાનું કદ કર્મચારીની યોગ્યતા અથવા દંડની ગણતરી કરવાની મેનેજમેન્ટની ઇચ્છા પર આધારિત છે.

કર્મચારી માટે પાત્રાલેખન કેવી રીતે લખવું?

કર્મચારી માટેની લાક્ષણિકતાઓ એ સત્તાવાર રીતે જારી કરાયેલ દસ્તાવેજ છે જેમાં મૂલ્યાંકન વ્યાવસાયિક અને અંગત ગુણોકર્મચારી, કર્મચારીના કાર્ય માર્ગ અને સામાજિક પ્રવૃત્તિઓનું વર્ણન કરે છે. લાક્ષણિકતા કર્મચારીની વિનંતી પર અથવા બાહ્ય સ્રોતોની વિનંતી પર સંકલિત કરી શકાય છે. તો, કર્મચારી માટે પાત્રાલેખન કેવી રીતે લખવું?

ઉત્પાદન લાક્ષણિકતાઓના પ્રકાર

એ હકીકત હોવા છતાં કે કર્મચારી માટે લાક્ષણિકતા એ ફોર્મ પર દોરવામાં આવેલ દસ્તાવેજ છે, જેનો પોતાનો સીરીયલ નંબર છે અને નિષ્ફળ વગરસીલ દ્વારા પ્રમાણિત, નિયમનકારી અને કાયદાકીય કૃત્યોમાં તેની તૈયારી માટે કોઈ કડક આવશ્યકતાઓ નથી.

લાક્ષણિકતા લખતી વખતે તમે એકમાત્ર વસ્તુ દ્વારા માર્ગદર્શન મેળવી શકો છો તે છે GOST R 6.30-2003,જ્યાં નોંધાયેલ છે સામાન્ય નિયમોકાર્યકારી દસ્તાવેજોની તૈયારી અને સમાપ્તિ.

કર્મચારી માટે લાક્ષણિકતા શીટ.

3. કર્મચારીની કાર્ય પ્રવૃત્તિ અને કારકિર્દી વિશેની માહિતી:

• એન્ટરપ્રાઇઝ પર કામ શરૂ કરવાની તારીખ, અન્ય સંસ્થાઓમાં કામની શરતો પણ સૂચવવામાં આવી શકે છે;
• કારકિર્દી વિશે સંક્ષિપ્ત માહિતી - ક્યારે, ક્યાં અને કયા હોદ્દા પર તેમની બદલી કરવામાં આવી હતી;
• વધારાનું શિક્ષણ, અદ્યતન તાલીમ, સ્વ-પ્રદર્શિત કાર્ય, મુખ્ય પ્રોજેક્ટ્સ પ્રાપ્ત કરવા;
• મજૂર પ્રવૃત્તિના પરિણામોની લાક્ષણિકતાઓ - સૌથી નોંધપાત્ર પરિણામો.

એકાઉન્ટિંગમાં પ્રાથમિક દસ્તાવેજો શું છે, તેને કેવી રીતે યોગ્ય રીતે જાળવવું અને સંગ્રહિત કરવું, તમે વાંચી શકો છો

4. શું ત્યાં કોઈ દંડ અથવા પુરસ્કારો છે?- ફકરામાં, કર્મચારીની બધી સિદ્ધિઓ લખવી જોઈએ (ડિપ્લોમાની રસીદ, શીર્ષકોની સિદ્ધિ, કર્મચારીના પોતાના વિકાસ, અને તેથી વધુ).

5. કર્મચારીના વ્યક્તિગત અને વ્યાવસાયિક ગુણોનું મૂલ્યાંકન.

આ ફકરો મનોવૈજ્ઞાનિક અને સંદેશાવ્યવહાર કૌશલ્યો, તેના જ્ઞાનનું સ્તર, ચોક્કસ ક્ષેત્રમાં વ્યાવસાયીકરણની સૂચિ આપે છે.

7. લાક્ષણિકતા સહીઓ દ્વારા પ્રમાણિત છેમેનેજમેન્ટ સ્ટાફ (એક ડિરેક્ટર અથવા વિભાગના વડા, વિભાગના વડાની સહી પૂરતી છે) અને કર્મચારી સેવાના વડા.

8. દસ્તાવેજ જારી કરવાની તારીખનીચે ડાબી બાજુએ મૂકવામાં આવે છે, સહીઓ સીલ સાથે પ્રમાણિત કરવામાં આવે છે.

9. લાક્ષણિકતાની એક નકલ કર્મચારી અથવા તૃતીય પક્ષોને સ્થાનાંતરિત કરવામાં આવે છે(જો કર્મચારી દ્વારા લેખિતમાં અધિકૃત હોય), અને બીજી (કોપી) સંસ્થા સાથે રહે છે.

કર્મચારી માટે નમૂનાની લાક્ષણિકતાઓ:

કર્મચારીની લાક્ષણિકતાઓમાં વિશિષ્ટ રીતે વિશ્વસનીય માહિતી હોવી આવશ્યક છે, અને તેના વ્યક્તિગત, વ્યાવસાયિક અને અન્ય ગુણોનું મૂલ્યાંકન ઉદ્દેશ્ય અને નિષ્પક્ષ હોવું જોઈએ.

વર્ણન કેવી રીતે લખવું અને કયા પ્રકારો છે ભલામણ પત્રોતમે નીચેની વિડિઓમાં શોધી શકો છો: