Co to są wydatki zmienne i stałe. Koszty stałe i zmienne. Zobacz, co „Koszty zmienne” znajdują się w innych słownikach


Planowanie finansowe jest niezbędne do normalnego funkcjonowania każdego przedsiębiorstwa, prognozowania efektywności produkcji i rentowności wszystkich obszarów działalności. Jej podstawą jest szczegółowy obraz analityczny całości uzyskanych przychodów i poniesionych kosztów, które dzielimy na koszty stałe i zmienne. W tym artykule dowiesz się, co oznaczają te terminy, jakie kryteria stosuje się przy podziale wydatków w organizacji i dlaczego istnieje potrzeba takiego podziału.

Jakie są koszty produkcji

Składniki kosztu każdego produktu są kosztami. Wszystkie różnią się charakterystyką ich powstawania, składem i dystrybucją, w zależności od technologii produkcji i dostępnych mocy produkcyjnych. Dla ekonomisty ważne jest podzielenie ich według elementów kosztu, odpowiadających im pozycji i miejsca pochodzenia.

Wydatki dzieli się na różne kategorie. Mogą być np. bezpośrednie, czyli ponoszone bezpośrednio w procesie wytwarzania produktu (materiały, praca maszyn, koszty energii i wynagrodzenia personelu warsztatowego) oraz pośrednie, proporcjonalnie rozłożone na całą gamę produktów. Należą do nich koszty zapewniające utrzymanie i funkcjonalność przedsiębiorstwa, np. ciągłość procesu technologicznego, koszty mediów, wynagrodzenia jednostek pomocniczych i zarządzających.

Oprócz tego podziału koszty dzielą się na stałe i zmienne. To właśnie je rozważymy szczegółowo.

Stałe koszty produkcji

Koszty, których wartość nie zależy od wielkości wytworzonych produktów, nazywane są stałymi. Zwykle składają się z kosztów niezbędnych do normalnej realizacji procesu produkcyjnego. Są to koszty zasobów energii, wynajmu warsztatów, ogrzewania, badań marketingowych, AUR i inne wydatki ogólne. Są one trwałe i nie zmieniają się nawet podczas krótkotrwałych przestojów, ponieważ leasingodawca pobiera czynsz w każdym przypadku, niezależnie od ciągłości produkcji.

Pomimo tego, że koszty stałe pozostają niezmienione przez pewien (określony) okres czasu, koszty stałe na jednostkę produkcji zmieniają się proporcjonalnie do wyprodukowanej wielkości.
Na przykład koszty stałe wyniosły 1000 rubli, wyprodukowano 1000 jednostek produktu, zatem na każdą jednostkę produkcji przypada 1 rubel kosztów stałych. Ale jeśli nie zostanie wyprodukowanych 1000, ale 500 jednostek produktu, wówczas udział kosztów stałych w jednostce towaru wyniesie 2 ruble.

Kiedy zmieniają się koszty stałe

Należy pamiętać, że koszty stałe nie zawsze są stałe, ponieważ firmy rozwijają moce produkcyjne, aktualizują technologie, zwiększają przestrzeń i liczbę pracowników. W takich przypadkach zmieniają się także koszty stałe. Prowadząc analizę ekonomiczną należy uwzględnić krótkie okresy, w których koszty stałe pozostają stałe. Jeśli ekonomista musi analizować sytuację przez długi okres czasu, lepiej jest podzielić ją na kilka krótkich okresów.

Koszty zmienne

Oprócz kosztów stałych przedsiębiorstwa istnieją zmienne. Ich wartość jest wartością, która zmienia się wraz z wahaniami wielkości produkcji. Do wydatków zmiennych zalicza się:

Według materiałów użytych w procesie produkcyjnym;

Według zarobków pracowników sklepów;

Potrącenia z listy płac na ubezpieczenie;

Amortyzacja wyposażenia warsztatu;

O eksploatacji pojazdów bezpośrednio zaangażowanych w produkcję itp.

Koszty zmienne zmieniają się proporcjonalnie do ilości wyprodukowanych dóbr. Na przykład podwojenie wielkości produkcji nie jest możliwe bez podwojenia całkowitych kosztów zmiennych. Koszt jednostkowy produkcji pozostanie jednak niezmieniony. Na przykład, jeśli koszty zmienne wytworzenia jednej jednostki produktu wynoszą 20 rubli, wytworzenie dwóch jednostek zajmie 40 rubli.

Koszty stałe, koszty zmienne: podział na elementy

Wszystkie koszty – stałe i zmienne – stanowią koszty całkowite przedsiębiorstwa.
Aby prawidłowo odzwierciedlić koszty w rachunkowości, obliczyć wartość sprzedaży wyprodukowanego produktu i przeprowadzić analizę ekonomiczną działalności produkcyjnej przedsiębiorstwa, wszystkie one są brane pod uwagę według składników kosztowych, dzieląc je na:

  • materiały eksploatacyjne, materiały i surowce;
  • wynagrodzenie personelu;
  • składki ubezpieczeniowe do funduszy;
  • amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych i prawnych;
  • inni.

Wszystkie koszty przypisane do elementów grupowane są w pozycje kosztowe i rozliczane jako stałe lub zmienne.

Przykład kalkulacji kosztów

Zilustrujmy, jak zachowują się koszty w zależności od zmian wielkości produkcji.

Zmiany kosztu produktu wraz ze wzrostem wielkości produkcji
Objętość wydania koszty stałe koszty zmienne ogólne wydatki Cena jednostkowa
0 200 0 200 0
1 200 300 500 500
2 200 600 800 400
3 200 900 1100 366,67
4 200 1200 1400 350
5 200 1500 1700 340
6 200 1800 2000 333,33
7 200 2100 2300 328,57

Analizując zmianę ceny produktu ekonomista dochodzi do wniosku, że w styczniu koszty stałe nie uległy zmianie, zmienne wzrosły proporcjonalnie do wzrostu wolumenu produkcji produktu, a koszt produktu spadł. W przedstawionym przykładzie spadek ceny produktu wynika z kosztów stałych kosztów stałych. Przewidując zmiany kosztów, analityk może obliczyć koszt produktu w przyszłym okresie sprawozdawczym.

Podział kosztów na stałe i zmienne to jedno z najważniejszych zadań działów finansowych przedsiębiorstw. Ma to bezpośredni wpływ na kalkulację kosztów, a co za tym idzie, na wynik finansowy przedsiębiorstwa. Dlatego decyzje zarządcze podejmowane przez kierownictwo zależą od wybranej metodologii podziału kosztów na stałe i zmienne.

Koszty stałe

Jak wiadomo, koszty stałe nie są zależne od wielkości produkcji i prowadzonej działalności. I nawet jeśli firma nic nie produkuje i nie sprzedaje, wielkość tych wydatków pozostaje niezmieniona. Czynnik ten na pierwszy rzut oka jest negatywny. Ale pozytywem jest to, że jeśli firma osiągnie wysoki poziom produkcji i sprzedaży, wówczas wysokość takich kosztów w przeliczeniu na jednostkę produkcji ulega znacznemu zmniejszeniu. Co powoduje dość szybki wzrost zysków. Przecież ma na to wpływ choćby minimalny wzrost przychodów. .

Zmiana wolumenu produkcji nie wpływa na wysokość kosztów stałych.

Koszty stałe obejmują czynsz, wynagrodzenia pracowników, amortyzację, wydatki na wynajem itp. A jeśli udział takich kosztów w całkowitych wydatkach firmy jest dość duży, wówczas należy podjąć wszelkie działania, aby je zmniejszyć. Ale jest to dość trudne. Faktem jest, że brak powiązania z wielkością produkcji pozbawia firmę dźwigni kontroli wielkości kosztów stałych. W takiej sytuacji pomóc mogą jedynie drastyczne środki. Takie jak redukcja miejsc pracy czy powierzchni produkcyjnej i handlowej.

Dlatego kierownictwo firmy musi dokonać redystrybucji wszystkich możliwych kosztów ze stałych na zmienne. Dzięki temu będziesz mógł kontrolować wielkość znacznej części swoich wydatków poprzez kontrolowanie wielkości produkcji i przychodów.

Stabilne warunki rynkowe pozwalają firmom „utrzymać się na rynku” nawet przy znacznym udziale kosztów stałych.

Koszty zmienne

Do kosztów zmiennych zalicza się koszty, których wielkość uzależniona jest od wolumenu wytworzonych produktów. Łatwiej kontrolować ich wielkość niż trwałe. Przecież takie wydatki idą na rzeczywistą, faktyczną działalność firmy. Powstają dopiero na początku produkcji i zmieniają się proporcjonalnie.

Jeśli takie koszty zostaną przeliczone na jednostkę produkcji, wówczas ich wielkość pozostanie niezmieniona. Zatem w czasie kryzysu kierownictwo firmy może znacznie obniżyć koszty zmienne poprzez zmniejszenie wielkości produkcji. Przykładami kosztów zmiennych są: paliwa i smary, materiały, koszty mediów, płace za pracę akordową itp.

Koszty mieszane

Jednak nie wszystkie koszty można jednoznacznie sklasyfikować jako stałe lub zmienne. Jest dla nich osobna grupa – mieszana. Dotyczy to na przykład komunikacji telefonicznej. Usługi tego typu świadczone są w formie stawki stałej i składnika zmiennego. Dlatego nie można go jednoznacznie zaliczyć do grupy stałych lub zmiennych. Jest to możliwe tylko wtedy, gdy analityka księgowa pozwala podzielić kwotę wydatków na dwie części. Jeśli nie jest to możliwe, wówczas będziesz musiał zostać zaklasyfikowany do grupy mieszanej.

Jak to pomoże: Dowiedz się, które wydatki należy obciąć. Podpowie Ci, jak audytować procesy biznesowe i koszty zapasów oraz jak motywować pracowników do oszczędzania.

Analizując koszty mieszane, konieczne jest zastosowanie metod pozwalających na wyodrębnienie z nich części stałej i zmiennej. Za najprostsze z nich uważa się metodę analizy rachunków, metodę graficzną oraz metodę „najwyższych i najniższych punktów”. W celu dokładniejszego badania zachowań kosztowych stosuje się metody statystyczne i ekonomiczno-matematyczne (metoda najmniejszych kwadratów (analiza regresji), metoda korelacji itp.).

W rezultacie można rozwiązać problem podziału kosztów na stałe i zmienne, a nowoczesna technologia komputerowa i oprogramowanie mogą zapewnić nie tylko szybkie i pracochłonne rozwiązanie, ale także dobrej jakości informacje potrzebne do podejmowania decyzji zarządczych.

Analiza zależności „koszty – wielkość produkcji – zysk”

Analiza relacji „koszty – wielkość – zysk” (analiza progu rentowności, analiza CVP) – analiza zachowań kosztowych, która opiera się na relacji pomiędzy kosztami, przychodami, wielkością produkcji i zyskiem – jest narzędziem planowania i kontroli. Zależności te tworzą podstawowy model działalności finansowej, który pozwala menadżerowi wykorzystać to narzędzie w planowaniu krótkoterminowym i ocenie alternatyw.

Analizując relację „koszty – wolumen – zysk” wyznacza się punkt równowagi wolumenu sprzedaży – linię finansową, przy której przychody ze sprzedaży dokładnie odpowiadają wartości kosztów całkowitych.

W tym przypadku stosuje się metody graficzne i obliczenia analityczne.

Aby przeprowadzić analizę graficzną w prostokątnym układzie współrzędnych, konstruuje się wykres zależności kosztów i przychodów od liczby jednostek produkcji.

W momencie krytycznej wielkości produkcji (progu rentowności) nie ma zysku ani straty. Na prawo od niego znajduje się obszar zysku (strefa). Dla każdej wartości (liczby jednostek produkcji) ustalany jest zysk netto jako różnica pomiędzy wysokością dochodu krańcowego a kosztami stałymi. Na lewo od punktu krytycznego znajduje się obszar (strefa) strat powstałych w wyniku przekroczenia wartości wydatków stałych nad wartością dochodu krańcowego.

Należy zwrócić uwagę na założenia przyjęte przy konstruowaniu wykresów relacji koszt-wolumen-zysk:

  • 1) ceny sprzedaży (sprzedaży) pozostają niezmienione, a zatem relacja „przychody - produkcja / wielkość sprzedaży” jest proporcjonalna;
  • 2) ceny zużywanych zasobów produkcyjnych oraz normy ich zużycia na jednostkę produkcji pozostają niezmienione, w związku z czym relacja „koszty zmienne – wielkość produkcji/sprzedaży” jest proporcjonalna;
  • 3) koszty stałe to koszty mieszczące się w rozpatrywanym zakresie działalności gospodarczej;
  • 4) wielkość produkcji jest równa wielkości sprzedaży.

Wartość wykresu relacji koszty-wielkość-zysk polega więc na tym, że jest to prosty i wizualny sposób przedstawienia obliczeń analitycznych, za jego pomocą menedżerowie mogą ocenić zdolność przedsiębiorstwa do osiągnięcia lub przekroczenia progu rentowności wolumenu produkcji. Wykres ma jednak także słabe strony: przy jego konstruowaniu przyjmuje się wiele założeń, dlatego też wyniki analiz wygenerowane za jego pomocą mają charakter dość warunkowy.

Do analizy zależności „koszt – wolumen – zysk” wykorzystuje się wzór

P = SUMA Zper. + Zpost. + Pr, (2,6)

gdzie P to sprzedaż wyrażona wartościowo (przychody);

SUMA Zper. - całkowite koszty zmienne;

Zpost. - koszty stałe;

Pr - zysk.

Punkt krytyczny (próg rentowności) można również przedstawić poprzez przejście na naturalne jednostki miary. W tym celu wprowadzamy dodatkową notację:

q - wielkość sprzedaży w ujęciu fizycznym;

qkryt. - krytyczna wielkość sprzedaży w jednostkach naturalnych;

p - cena jednostkowa;

Zper. - koszty zmienne na jednostkę produkcji.

Zatem P = p x q; SUMA Zper. = Zper. x q.

W punkcie progu rentowności zysk wynosi zero. Oznacza to, że wzór (2.6) przyjmie postać:

R? q krytyczny. = pas Z ? q krytyczny. + Post Z. (2.6.1)

Przekształcając poprzedni wzór mamy:

q krytyczny. = 3 posty. / (p - pas W). (2.7)

Kontynuując obliczenia analityczne, możemy obliczyć:

krytyczny poziom kosztów stałych, który jest obliczany według pierwotnej formuły przychodów przy zerowym zysku:

P = W post. + SUMA Z pas, (2.8)

W stała krytyczna = P - SUMA Z na. = pq - SUMA Z na. X

x q = q? (p - pas W); (2.9)

krytyczna cena sprzedaży, dla której stosuje się wzór:

Crit.p = W post. / q + pas Z; (2.10)

Poziom minimalnego dochodu krańcowego - dochód krańcowy to wskaźnik finansowy przedstawiający różnicę pomiędzy przychodem ze sprzedaży (sprzedażą) a wysokością kosztów zmiennych związanych z wielkością sprzedaży (lub minimalnym poziomem rentowności jako stosunek dochodu krańcowego do przychodu) , jeżeli kwota kosztów stałych i oczekiwanych przychodów:

MD w% przychodów = Zpost. /P x 100%. (2.11)

Logiczną kontynuacją procesu poszukiwania progu rentowności jest planowanie zysków. Aby określić wielkość sprzedaży, przy której możliwe jest uzyskanie wymaganego zysku, stosuje się wzór

plan q. = (Post. W. + Plan prawy.) / (r - Pas W), (2.12)

gdzie plan Pr. - zysk niezbędny dla przedsiębiorstwa.

Wzór (2.11) można wykorzystać do analizy sytuacji, w których działalność gospodarcza przedsiębiorstwa jest trudna lub niemożliwa do zmierzenia w jednostkach naturalnych i należy zastosować jednostki pieniężne. Bardzo często ma to miejsce w organizacjach usługowych, które wytwarzają dość zróżnicowaną pracę i usługi. W takich przypadkach praktyką jest obliczanie nie progu rentowności, ale kwoty przychodów, które należy uzyskać, aby pokryć koszty. Dokonując obliczeń zakłada się, że wszystkie usługi świadczone przez organizację mają średni poziom dochodu krańcowego - MDsr. (w% przychodów). Na tej podstawie określa się krytyczny poziom przychodów:

Krytyk R. = 3 posty. / MD śr. (w% przychodów) ? 100%. (2.13)

W zachodnich przedsiębiorstwach nie ma jednolitej klasyfikacji kosztów, każda firma ma prawo opracować własny zakres kosztów w zależności od informacji wymaganych przez menadżerów przedsiębiorstw. Charakterystyczną cechą takich klasyfikacji jest ich prostota, pomieszanie różnych cech grupowania, zastąpienie jednej koncepcji inną (na przykład koszty pośrednie, ogólne i stałe), co można wytłumaczyć pragmatyzmem.

Zastanówmy się, które klasyfikacje stosowane na Zachodzie są istotne dla organizacji rachunkowości zarządczej w rosyjskim przedsiębiorstwie.

Z reguły przy klasyfikacji kosztów według elementów w zachodnich systemach rachunkowości zarządczej wyróżnia się trzy zagregowane elementy kosztów: materiały bezpośrednie, bezpośrednie płace i koszty ogólne. Klasyfikacja ta jest najbliższa tradycjom krajowej rachunkowości i analiz, ponieważ można znaleźć pewną analogię między nią a klasyfikacją kosztów według pozycji stosowaną w praktyce rosyjskiej.

W odniesieniu do konkretnego centrum odpowiedzialności koszty mogą być kontrolowane i niekontrolowane. Kontrolowalność oznacza zdolność menedżera do wpływania na wysokość kosztów (przykładowo dział marketingu może wpływać na koszty kampanii reklamowej, kierownik działu produkcji może wpływać na wykorzystanie siły roboczej bezpośredniej pod względem pracochłonności i produktywności oraz utraty czas pracy).

Podział kosztów na kontrolowane i niekontrolowane ma charakter czysto indywidualny, to znaczy jest możliwy tylko w przypadku określonego ośrodka odpowiedzialności konkretnego przedsiębiorstwa. Zauważmy też, że taki podział kosztów jest bardzo warunkowy (przykładowo wzrost kosztów paliwa i smarów może oznaczać, że kierowca albo korzysta z samochodu niezgodnie z przepisami ruchu, albo wykorzystuje go do celów osobistych, ale może wynikają także z nieplanowanego wzrostu cen paliw).

Należy zaznaczyć, że nie wszystkie koszty są równoważne przy podejmowaniu decyzji, stąd podział kosztów na istotne (te, które są istotne dla konkretnej decyzji) i nieistotne. Podane terminy są stosunkowo nowe w rosyjskiej praktyce rachunkowości zarządczej. Odpowiednie koszty można nazwać kosztami, które różnią się w zależności od wybranej opcji rozwiązania. Przykładami odpowiednich kosztów mogą być:

  • - koszty zmienne na jednostkę produkcji, czyli koszty powstałe podczas produkcji każdej dodatkowej jednostki produkcji. Używane na przykład przy rozważaniu kilku opcji projektu produktu, porównywaniu opłacalności kilku rodzajów produktów;
  • - koszty przyrostowe (koszt różnicowy, koszt przyrostowy) - różnica pomiędzy kosztami związanymi z jedną opcją działania a kosztami związanymi z inną opcją działania. Pojęcie to najczęściej stosowane jest przy wyborze pomiędzy dwoma konkurencyjnymi projektami inwestycyjnymi, pomijając koszty wspólne dla obu projektów;
  • - koszt alternatywny lub koszt alternatywny - dochód krańcowy utracony w wyniku wyboru jednej opcji zamiast drugiej.

Proces decyzyjny uwzględniający odpowiednie koszty obejmuje następujące etapy:

  • - połączenie wszystkich możliwych kosztów związanych z konkretnym wariantem rozwiązania;
  • - wyłączenie kosztów przeszłych;
  • - eliminacja kosztów wspólnych dla wszystkich opcji;
  • - wybór najlepszej opcji w oparciu o ocenę odpowiednich kosztów.

Taka klasyfikacja kosztów powinna być znana i znaleźć praktyczne zastosowanie w działalności nie tylko specjalistów rachunkowości zarządczej, ale także menedżerów przedsiębiorstw, gdyż pozwala w każdej sytuacji oddzielić czynniki wpływające i niemające wpływu na podejmowanie decyzji w celu wyboru optymalnego kursu działania.

Przeanalizowaliśmy główne klasyfikacje kosztów, które występują zarówno w teorii i praktyce rosyjskiej, jak i zachodniej. Wszystkie są w pewnym stopniu niezbędne do ustanowienia systemu rachunkowości zarządczej, wymagają przestudiowania i wdrożenia w praktyce zarządzania rosyjskimi przedsiębiorstwami.

Centra kosztów to jednostki strukturalne przedsiębiorstwa, które powodują koszty, w tym zachodzące w nich procesy gospodarcze.

Wybór centrów kosztów jako obiektów księgowych wynika głównie z:

  • · konieczność oceny przeszłości, kontrolowania teraźniejszości i planowania przyszłych działań jednostek strukturalnych przedsiębiorstwa;
  • · konieczność kalkulacji kosztu wytworzonych produktów, gdyż tylko część poniesionych kosztów można bezpośrednio przypisać do produktów. Pozostałe koszty należy najpierw zebrać tam, gdzie powstają.

Zwyczajowo wyróżnia się następujące zasady identyfikacji miejsc powstawania kosztów:

  • - organizacyjne – zgodnie z wewnętrzną hierarchią organizacyjną przedsiębiorstwa (warsztat, oddział, zespół, kierownictwo, dział itp.);
  • - obszary działalności - zgodnie z kategorią wytwarzanych produktów;
  • - regionalny – zgodnie z izolacją terytorialną;
  • - funkcjonalne - zgodnie z uczestnictwem w procesach biznesowych przedsiębiorstwa (zaopatrzenie, produkcja główna, produkcja pomocnicza, sprzedaż, badania i rozwój itp.);
  • - technologiczne - zgodnie z cechami technologicznymi produkcji.

W praktyce zasady te można spotkać w formie łączonej.

Przez nośnik kosztów rozumie się produkt (część produktu, grupę produktów) o różnym stopniu gotowości (w pełni wykończony lub poddany jedynie części operacji technologicznych, etapów przetwarzania, faz), który w procesie swojego wytwarzania i sprzedaż powoduje koszty i do którego koszty te można bezpośrednio przypisać znak.

Wyjaśniono wybór obiektów kosztowych jako obiektów księgowych:

  • · konieczność operacyjnego zarządzania produkcją – wielkość kosztów powodowanych przez przewoźników wykorzystywana jest do planowania i kontroli;
  • · konieczność kalkulacji kosztów wytworzonych produktów.

Do wspólnych dla wszystkich obiektów księgowych zasad grupowania obiektów kosztowych należy dodać jeszcze jedną, bardziej szczegółową: ponieważ alokacja obiektów kosztowych jako obiektów księgowych wiąże się także z koniecznością kalkulacji kosztów, grupowanie obiektów kosztowych powinny być skoordynowane z obiektami obliczeń. Przez przedmiot kalkulacji rozumie się szeroko rozumiany produkt, którego koszt należy obliczyć.

Obiekty kosztów mogą odpowiadać obiektom wyceny, być węższe (to znaczy stanowić część obiektu wyceny z kilkoma innymi obiektami) lub szersze (obejmować kilka obiektów kosztów). Jeśli obiekt kosztowy obejmuje kilka obiektów kosztowych, nieuchronnie prowadzi to do pośredniej alokacji kosztów, której wyniki są zawsze kontrowersyjne. Dlatego grupując obiekty kosztowe należy dążyć do tego, aby odpowiadały one obiektom kosztorysowym lub były w nich zawarte.

Do głównych cech klasyfikacji obiektów kosztowych należą:

  • - istota gospodarcza (materialna) - produkty, roboty, usługi;
  • - rodzaj (kategoria) produkcji - główna, pomocnicza;
  • - hierarchiczne powiązanie produktów - rodzaj produktów, rodzaj produktów, wersja, gatunek, standardowy rozmiar;
  • - stopień gotowości - produkt po kolejnych operacjach technologicznych;
  • - dostępność komunikacji z kupującym - numer zamówienia.

Metody organizacji rachunku kosztów i lista podstawowej dokumentacji stosowanej do rachunkowości zależą od wielu czynników. Do najważniejszych z nich zaliczają się cechy procesu technologicznego oraz rodzaj surowca wykorzystywanego w procesie produkcyjnym.

Jako przykład rozważymy możliwe podejścia do organizacji rozliczania wykorzystania zasobów materiałowych i pracy.


Wróć z powrotem do

Koszty dzieli się zazwyczaj na koszty stałe i zmienne. Koszty stałe to te koszty, które nie zależą od wielkości produkcji i sprzedaży, pozostają niezmienne i nie stanowią bezpośredniego kosztu produktów, towarów, usług. Koszty zmienne to koszty stanowiące bezpośredni koszt wytworzenia, a ich wielkość zależy bezpośrednio od wielkości produkcji i sprzedaży produktów, towarów lub usług. Koszty stałe i zmienne, ich przykłady są bardzo zróżnicowane, zależą od rodzaju i obszaru działalności. Dziś postaramy się bardziej szczegółowo przedstawić koszty stałe i zmienne na przykładach.

Koszty stałe obejmują następujące typy:

Wynajem. Najbardziej uderzającym przykładem kosztów stałych występujących w każdym rodzaju działalności gospodarczej są opłaty za wynajem. Przedsiębiorca wynajmując biuro, warsztat, magazyn zmuszony jest do regularnych opłat czynszowych, niezależnie od tego, ile zarobił, sprzedał towary czy świadczył usługi. Nawet jeśli nie uzyska ani jednego rubla dochodu, nadal będzie musiał zapłacić cenę wynajmu, w przeciwnym razie umowa z nim zostanie rozwiązana, a on straci wynajętą ​​powierzchnię.
wynagrodzenia personelu administracyjnego, kierowniczego, księgowego, wynagrodzenia personelu pomocniczego (administrator systemu, sekretarka, serwisant, sprzątaczka itp.). Obliczanie i wypłata takich wynagrodzeń również nie zależy w żaden sposób od wielkości sprzedaży. Obejmuje to również część wynagrodzenia menedżerów sprzedaży, która jest naliczana i wypłacana niezależnie od wyników menedżera sprzedaży.

Część procentowa lub premiowa będzie klasyfikowana jako koszty zmienne, ponieważ zależy bezpośrednio od wolumenów i wyników sprzedaży. Przykładami kosztów stałych są część wynagrodzenia głównych pracowników, która jest wypłacana niezależnie od ilości wyprodukowanych produktów, lub płatności za przymusowe przestoje.
odpisy amortyzacyjne. Kwoty naliczonej amortyzacji są również klasycznym przykładem kosztów stałych.
zapłata za usługi związane z ogólnym zarządzaniem przedsiębiorstwem. Obejmuje to koszty mediów: opłatę za prąd, wodę, usługi komunikacyjne i Internet. Usługi organizacji ochroniarskich, usługi bankowe (usługi gotówkowe i rozliczeniowe) to także przykłady wydatków stałych. Usługi agencji reklamowych.
odsetki bankowe, odsetki od kredytów, rabaty na rachunki.
płatności podatkowe, których podstawą opodatkowania są statyczne przedmioty opodatkowania: podatek gruntowy, podatek od majątku przedsiębiorstwa, ujednolicony podatek socjalny płacony od wynagrodzeń naliczanych od wynagrodzeń, UTII jest bardzo dobrym przykładem kosztów stałych, różnorodnych płatności i opłat za zezwolenie na handel, opłat środowiskowych , podatek transportowy.

Nietrudno wyobrazić sobie przykłady kosztów zmiennych związanych z wielkością produkcji, sprzedażą towarów i usług, są to m.in.:

Wynagrodzenie akordowe dla pracowników, którego wysokość zależy od ilości wytworzonych produktów lub świadczonych usług.
koszt surowców, materiałów i komponentów użytych do wytworzenia produktów, koszt zakupionych towarów w celu późniejszej odsprzedaży.
wysokość odsetek wypłacanych menedżerom sprzedaży od wyników sprzedaży towarów, wysokość premii naliczonych pracownikom na podstawie wyników działalności przedsiębiorstwa.
kwoty podatków, których podstawą opodatkowania jest wielkość produkcji i sprzedaży produktów, towary: akcyza, VAT, podatek w ramach uproszczonego systemu podatkowego, jednolity podatek socjalny, płacony od naliczonych składek, odsetki od wyników sprzedaży.
koszty usług organizacji zewnętrznych, płacone w zależności od wielkości sprzedaży: usługi firm transportowych w zakresie transportu produktów, usługi organizacji pośredniczących w formie opłat agencyjnych lub prowizyjnych, usługi outsourcingu sprzedaży,
koszty energii elektrycznej, paliwa w przedsiębiorstwach produkcyjnych. Koszty te zależą także od wielkości produkcji lub świadczenia usług, za koszty stałe uważa się koszt energii elektrycznej zużywanej w budynku biurowym lub administracyjnym, a także koszt paliwa do samochodów osobowych wykorzystywanych do celów administracyjnych.

Jak już powiedzieliśmy, wiedza i zrozumienie istoty kosztów stałych i zmiennych jest bardzo ważna dla prawidłowego zarządzania przedsiębiorstwem i jego rentownością. Z uwagi na to, że koszty stałe nie są uzależnione od wielkości produkcji i sprzedaży towarów, stanowią one pewne obciążenie dla przedsiębiorcy. Przecież im wyższe koszty stałe, tym wyższy próg rentowności, a to z kolei zwiększa ryzyko przedsiębiorcy, gdyż aby pokryć kwotę dużych kosztów stałych, przedsiębiorca musi posiadać duży wolumen sprzedaży produkty, towary lub usługi. Jednak w warunkach ostrej konkurencji bardzo trudno jest zagwarantować stałość zajmowanego segmentu rynku. Osiąga się to poprzez zwiększanie kosztów reklamy i promocji, które są jednocześnie kosztami stałymi. Okazuje się, że jest to błędne koło. Zwiększając wydatki na reklamę i promocję, zwiększamy tym samym koszty stałe, jednocześnie stymulując wielkość sprzedaży. Najważniejsze jest to, że wysiłki przedsiębiorcy w dziedzinie reklamy są skuteczne, w przeciwnym razie przedsiębiorca poniesie stratę.

Jest to szczególnie ważne w przypadku małych przedsiębiorstw, gdyż margines bezpieczeństwa małego przedsiębiorcy jest niski, ma on ograniczony dostęp do wielu instrumentów finansowych (kredyty, pożyczki, inwestorzy zewnętrzni), szczególnie dla początkującego przedsiębiorcy, który dopiero próbuje rozwijać swój biznes. Dlatego w przypadku małych firm należy starać się stosować tanie metody promocji firmy, takie jak marketing partyzancki, niestandardowa reklama. Należy starać się obniżać poziom kosztów stałych, zwłaszcza na początkowym etapie rozwoju.

53. Koszty stałe i zmienne

Koszty stałe- koszty, które nie zmieniają się w zależności od wielkości produkcji. Źródłem kosztów stałych (narzutów) jest koszt zasobów stałych.

Te ostatnie pozostają niezmienione w całym okresie krótkoterminowym, dlatego koszty stałe nie zależą od wielkości produkcji. Instalacja może być bezczynna, ponieważ jego produkty nie są sprzedawane; moja - nie działa z powodu strajków pracowników.

Ale zarówno fabryka, jak i kopalnia w dalszym ciągu ponoszą koszty stałe: muszą płacić odsetki od pożyczek, składki ubezpieczeniowe, podatki od nieruchomości, płacić sprzątaczki i stróże; dokonywać płatności za media.

Brak powiązania poziomu produkcji z kosztami stałymi nie zmniejsza wpływu tych ostatnich na proces produkcyjny.

Aby to zrozumieć, wystarczy wymienić rodzaje kosztów stałych.

Należą do nich wiele kosztów, które determinują poziom technologiczny produkcji. Są to koszty środków trwałych w formie amortyzacji, opłat czynszowych; wydatki na badania i rozwój oraz inne know-how; płatności za korzystanie z patentów.

Koszty stałe to niektóre koszty „kapitału ludzkiego”, obejmujące płatności za „kręgosłup” personelu: kluczowych menedżerów, księgowych, a nawet wykwalifikowanych rzemieślników - pracowników rzadkich specjalności. Za koszty stałe można uznać również wydatki na szkolenia i zaawansowane szkolenia pracowników.

Koszty stałe nie zależą od wielkości produkcji.

Źródło koszty zmienne są kosztami zasobów zmiennych. Większość tych kosztów wiąże się z niewykorzystaniem kapitału obrotowego.

Obejmują one koszty zakupu surowców, materiałów eksploatacyjnych, komponentów i półproduktów oraz wypłaty wynagrodzeń pracownikom produkcyjnym. Do kosztów zmiennych zalicza się także koszty transportu, podatek od towarów i usług oraz różne płatności, jeżeli umowa ustala ich wartość w formie kosztów stałych.

Jak wiadomo, w krótkim okresie zmiany produkcji wiążą się ze spadkiem lub wzrostem kosztów zasobów zmiennych.

Dlatego koszty zmienne rosną wraz ze wzrostem wielkości produkcji.

Co więcej, charakter tego wzrostu zależy od zwrotu z zasobu zmiennego (dokładniej od tego, czy jest on rosnący, stały czy malejący).

Suma kosztów stałych i zmiennych tworzy w krótkim okresie koszty całkowite brutto (całkowite):

TC = TFC + TVC

Jeżeli przedsiębiorstwo nie wytwarza produktów, wówczas koszty całkowite brutto są równe wartości kosztów stałych. Wraz ze wzrostem wielkości produkcji koszty brutto zwiększają się o kwotę kosztów zmiennych w zależności od wielkości produkcji.


(Materiały na podstawie: E.A. Tatarnikov, N.A. Bogatyreva, O.Yu. Butova. Mikroekonomia. Odpowiedzi na pytania egzaminacyjne: Podręcznik dla uniwersytetów. - M.: Wydawnictwo „Exam”, 2005. ISBN 5-472-00856-5)