Organisering av et sted for mottak av betalinger fra enkeltpersoner. Community Security Agent. Avtale med betalingssystemet
…Hvor skal jeg starte
"Det viktigste i bransjen med å akseptere betalinger fra publikum er å installere en terminal i en passasje," sier Vadim Leybin, generaldirektør for International Wireless Systems Corporation (produsenter av terminaler for mottak av betalinger).
Hver av de som er involvert i å godta betalinger for tjenester gjennom terminaler har sitt eget sett med motivasjoner for utleiere - supermarkedskjeder, kjøpesentre, universiteter og t-banen. Standardsettet med fordeler for utleier ser slik ut: å gi besøkende til supermarkedet og kjøpesenteret tilleggstjenester, som et resultat, tiltrekke nye kunder, og selvfølgelig selve husleien for 1 kvm. m. område - dette er nøyaktig hvor mye som trengs for å installere en terminal, og noen ganger to (dimensjonene til terminalen avhenger av designet).
Noen ganger kan utleier nekte å utlevere den ettertraktede kvadratmeteren, med henvisning for eksempel til at et punkt hos en mobiloperatør som tar imot betalinger allerede opererer i et kjøpesenter.
"Alle kontroversielle problemer kan løses gjennom forhandlinger," er Maltsev sikker. – Du må forstå at utleier også driver sin egen virksomhet, og stort sett vil han ikke kunne bruke denne kvadratmeteren på noen annen måte. Av mer enn 1300 Eleksnet-terminaler installert i Moskva, er kun én åpen i timene når punktet til mobilforhandleren som leier plass i samme butikk stenger.
Er det nødvendig å si at "emisjonsprisen" i dette tilfellet kun er leiebeløpet eller en engangsgodtgjørelse til utleier?
Som Maltsev og Kuzin husker, da Eleksnet-virksomheten nettopp startet, var det praktisk talt ingen vanskeligheter med å leie. Nå blir det vanskeligere og vanskeligere å forhandle.
"Problemet er at det de siste årene har dukket opp mange "prospektører" i vår virksomhet, sier Maltsev. – Interessen for betalingsakseptmarkedet har økt leieprisene: Noen ganger ber utleier om mer enn 5000 dollar per kvadratmeter per måned, selv om et gebyr på ikke mer enn 500 dollar kan anses som økonomisk forsvarlig. Den andre faktoren som bidrar til økningen i husleiene er det begrensede tilbudet av plass i møte med økende etterspørsel.
Hvordan det fungerer
Etter å ha blitt enige om installasjon av terminaler, må de selvfølgelig kjøpes og installeres. Hvis stedet er valgt riktig, vil penger selvfølgelig ikke strømme som en elv, som det ville ha strømmet for noen år siden, men hver dag vil en terminal samle 20-30 tusen rubler.
Eieren av terminalen legger selvstendig beløpet på provisjonen for overføring av betalingen til operatøren eller leverandøren av boliger og fellestjenester, Internett-leverandør, etc. I Moskva og St. Petersburg koster tjenesten betaleren som regel 3,5 % av betalingsbeløpet, i regionene - litt mer. Ytterligere 1 til 1,5 % av beløpet for innsamlede betalinger krediteres av mobiloperatøren som en bonus.
Betalerens penger, som havner i terminalen, trekkes umiddelbart fra underforhandlerkontoen til selskapet som eier terminalen og sendes til kontoen til mobiloperatøren eller tjenesteleverandøren.
Etter lanseringen av prosjektet er det viktigste nettverksvedlikehold. For eksempel, hvis selskapets konto går tom for penger, slutter terminalen å utføre betalinger. Fra tid til annen må du bytte kontantbåndet og eliminere sammenbruddene som oppstår.
Prospekter i to hovedsteder
I dag i Moskva, ifølge estimater fra Eleksnet, er mer enn 2100 kontantterminaler installert. Mer enn 1000 av dem er terminalene til Eleksnet selv, som opptar omtrent halvparten av hovedstadens marked. Resten av markedet er fordelt på flere aktører som har bygget et nettverk på 100 eller flere terminaler: I-box (257 terminaler), Sprint-Net (166 terminaler), Lightning (108 terminaler), Pay Station (90), E - overføring» (76). Noen av terminalene er installert av banker: for eksempel i Moskva er SDM-bank ansvarlig for å akseptere betalinger, i St. Petersburg - Promstroibank.
Ifølge Maltsev "kjøles hovedstadens marked for å akseptere betalinger i form av betaling for mobiltjenester ned etter overoppheting." Etter resultatene fra 2005 falt således andelen av denne typen betalinger i den samlede strukturen av selskapets omsetning med 4,1 % (til 87,7 %). På den annen side vokser andelen betalinger knyttet til bankprodukter - overføring av midler, tilbakebetaling av lån osv. Ifølge Eleksnet er den månedlige veksten innenfor dette segmentet 15-17%.
"Nå står bankprodukter for omtrent en tredjedel av betalingene i systemet vårt, og andelen betalinger for mobilkommunikasjon har sunket til 65-70 %," sier Sergey Kuzin.
Eleksnet legger størst vekt på bankbetalinger, og knytter sin videre utvikling til denne linjen.
Ting er noe annerledes i den nordlige hovedstaden. Segmentet av betalinger for mobilkommunikasjon vokser fortsatt, og andelen betalinger for bankprodukter i strukturen til Eleksnets omsetning overstiger allerede 50 %, ifølge Yury Maltsev.
Videresend til regionene
Husk hæren "dårlig er soldaten som ikke vil bli general"? Det er praktisk talt ingen utsikter for nykommere til å bli en general i markedet for øyeblikkelig betalingsterminaler i Moskva og St. Petersburg. En annen ting er regionene. Her er ikke markedet mettet og det er mange muligheter for å bli, om ikke den første, så en merkbar og suksessfull aktør. Som for eksempel Tver-selskapet Sunrise, grunnlagt av Sergey Pavlov og to av hans partnere for fire måneder siden.
27 år gamle Pavlov-medarbeidere kom inn for umiddelbare betalingstjenester fra gamblingbransjen. De siste tre årene har de satt opp "spilløyler" i hjemlandet Tver, og jobbet som innleide ledere for en lønn og en prosentandel av overskuddet. For å skille seg fra denne inntektskilden, og samtidig starte sin egen virksomhet, ble Pavlov tvunget av de siste endringene i lovgivningen rettet mot å bekjempe "søylene".
"Nylig har mange operatører av gamblingmarkedet byttet til terminaler for betaling for tjenester, siden fra et teknisk synspunkt kan markedene kalles tilstøtende," forklarer Pavlov sin nye forretningsinteresse. – Og selv om vi bare investerer penger så langt, uten å se en fortjeneste, tror jeg at potensialet til virksomheten er enormt: ved slutten av den første arbeidsdagen tok vi 500 rubler ut av terminalen, og i dag samler den inn tiere på tusenvis av rubler.
Så langt har partnerne installert 10 terminaler i store Tver-kjedebutikker Volzhanka, Tverskoy Product og Pelican, de planlegger å installere ytterligere 15-20 enheter, og deretter begynne å utvikle Tver-regionen.
Forresten, resultatene, som grunnleggerne av Sunrise ennå ikke ser, har allerede blitt lagt merke til av eierne av mobilkommunikasjonsbutikker som ligger i de samme supermarkedene der selskapets terminaler er installert.
"Jeg hørte at de allerede ser skjevt på gutta: salongbesøkende foretrekker å raskt fylle opp kontoen sin gjennom en nærliggende terminal, og ikke stå i en generell kø med kjøpere av telefonapparater," bemerker Vadim Leybin fra MKBS.
"Hva er jeg bedre for?"
Det er klart at markedet for mobilbetaling blir mer og mer konkurransedyktig. Derfor, før du engasjerer deg i en "umiddelbar" virksomhet, bør du stille deg selv spørsmålet: "Hvordan er jeg bedre enn ledere?".
Utstyr
Fra hvem du skal kjøpe terminaler
Selskapet "International Corporation of Wireless Systems" har produsert terminaler for umiddelbar betaling for mobilkommunikasjon og andre tjenester siden 2004. Den siste modellen som tilbys av produsenten er T3. Den inneholder alt som en "ideell" terminal trenger. I motsetning til sine forgjengere er den utstyrt med en seddelmottaker for 1500 i stedet for 600 sedler, et sjekkbånd for 180 meter i stedet for 60 meter Alt dette letter vedlikeholdet av terminaler.
T3 fungerer gjennom det mest suksessrike CyberPlat-betalingssystemet i Russland og er satt sammen av komponenter fra verdens ledende produsenter, slik at sammenbrudd og funksjonsfeil minimeres. Hvis det fortsatt oppstår problemer - uten dette er driften av en enkelt teknisk enhet umulig - så løses de raskt. Partnere som jobber i fjerntliggende regioner blir konsultert av MKBS på telefon. Defekte deler av terminalen byttes gratis til nye i garantiperioden (1 år). For enkeltkomponenter kan det etableres en lengre garantiperiode.
"MKBS" tilbyr andre tilleggsfordeler for kundene. Dermed tilbys hver 11. terminal gratis (kostnaden for T3 i den endelige konfigurasjonen er $3350). Ved kjøp av store partier er det et system med rabatter, hvis størrelse diskuteres individuelt. "MKBS" vil hente det komplette settet til terminalen, nødvendig i ditt tilfelle. I tillegg samarbeider produsenten med banker og leasingselskaper – forutsatt at kunden selv er enig med dem.
MKBS-terminaler er installert ikke bare i Moskva og regionene, men også i utlandet: i noen russiske ambassader - for eksempel i Kasakhstan - og på noen hoteller som er populære blant russiske turister - for eksempel i Tyrkia.
Terminal T3 er:
- hovedkort (monteringsinformasjon blir spesifisert)
– anti-vandal berøringsskjerm 17"" (TFT 17"" LCD ACER 1716s)
– berøringspanel A-Touch
- metallkasse 2-3 mm tykk.
– Kontantkode for regningsmottaker-validator (for 1500 sedler)
– AV-268 kvitteringsskriver med automatisk tapekutter
Sannsynligvis har mange av dere tenkt på å starte egen bedrift, og for eksempel åpne en betalingsmottaksvirksomhet. La oss prøve å vurdere denne typen virksomhet mer detaljert. Og så du bestemte deg for å organisere din egen virksomhet, hva du bør være oppmerksom på når du starter denne tilsynelatende enkle aktiviteten.
Det første man må forstå er at konkurransen på dette området er veldig høy. Men uten konkurranse er det ingen utvikling og leting etter nye metoder for å redusere kostnadene ved å akseptere betalinger, øke omsetningen av aksepterte midler, utvide antall tjenester og relaterte måter å øke fortjenesten på.
Et eksempel på en slik utvikling var betalingsterminaler som kunne forenkle og automatisere denne prosessen. Betalingsautomater får gradvis tilliten til vanlige brukere med sin enkelhet, bekvemmelighet, betalingshastighet og brede funksjonalitet, og eliminerer muligheten for operatørfeil som en menneskelig faktor. Men vi skal snakke om terminaler senere.
Så du bestemte deg for å åpne et mottakssted. I første omgang bør du registrere en individuell virksomhet eller registrere en juridisk enhet, fravær av nødvendig registrering vil medføre straff og bøter fra statlige myndigheter, og du vil mest sannsynlig ikke kunne inngå avtaler med betalingssystemet og utleiere. Vi overlater valg av organisasjonsrettslig form til ditt skjønn, samt valg av beskatning. Men hvis du har en kompetent regnskapsfører, vil det mest akseptable være et forenklet skattesystem (inntekter redusert med utgifter). Etter registrering hos skattemyndighetene bør du inngå en avtale om å godta betalinger med betalingssystemet.
Det er et stort antall betalingssystemer nå, mulighetene deres er ganske store. Ved å bruke betalingssystemet kan du godta betalinger for mer enn 300 tjenester. Samtidig øker veksten i antall tjenester stadig og dine muligheter hhv. Det mest grunnleggende i å godta betalinger er betaling for mobiltjenester (MTS, Beeline, Megafon, Smarts ...), tjenester for mottak av strømregninger, betaling for digital-TV, tilbakebetaling av forbrukslån, påfyll av elektroniske lommebøker Yandex Money, WebMoney. Her er en delvis liste over fremtidige alternativer for å godta betalinger. Tilbud om betalingssystemer kan variere i arbeidsforhold (forskuddsbetaling eller utlån), renter, betalingsbetingelser for godtgjørelse, teknisk støtte, levering av programvare for å godta betalinger. Vilkårene for tilknytning til systemene varierer, men vanligvis løses kontraktsforhold for en periode på en måned. Etter å ha inngått avtale med betalingssystemet får du status som agent og kan godta betalinger.
Hvis de forrige trinnene i organiseringen av aksept av betalinger var typiske for alle, vil de neste bare avhenge av deg. Valget av handelssted er et veldig viktig poeng, ikke overse dette åpenbare punktet. De mest fremkommelige stedene, besøkte etablissementer, supermarkeder og store dagligvarebutikker, er smågodt i denne bransjen. Prøv å se på psykologien til en person som går til en butikk, en butikkbesøker er allerede psykologisk klar til å bruke en viss sum penger. Som du vet, er de fleste kjøp i supermarkeder uplanlagte (sagkjøpte), i dette tilfellet vil aksept av betalinger på utsalgsstedet ditt være vellykket. Betaling for mobilkommunikasjon er regelmessig, så inntektene vil være mer stabile på gode handlesteder.
Hvor mange betalingsmottakspunkter skal åpnes? Svaret på dette spørsmålet er utvetydig, jo flere jo bedre. Dette kan imidlertid ikke gjøres uten initial investering. Kostnaden for detaljhandelsutstyr, kasseapparat, betaling til kasserer, datautstyr eller POS-terminal bør tas i betraktning. Det er også verdt å vurdere tidspunktet for promoteringen av punktet, og dette er ikke en måned. Derfor er det mest akseptabelt å strebe etter å utvikle et nettverk av utsalgssteder, men hvis det å akseptere betalinger ikke er hovedvirksomheten din, er det bedre å bruke en automatisk betalingsmottaksmaskin i lokalene dine. En touch-kiosk kan velges i ønsket farge og form, siden det er mange selskaper som selger betalingsterminaler nå.
Og hva er så fordelen med å akseptere betalinger ved hjelp av betalingsterminaler? Fordelen er at ved å bruke touch-kiosken kan du godta betalinger døgnet rundt, 24 timer i døgnet, 365 dager i året, noe som eliminerer kostnadene ved å betale kasse-selgeren, og reduserer kostnadene for leid plass betydelig. Det er nok for deg å ha 1 kvm. m. I tillegg er det ingen kostnader for kjøp av et kasseapparat og utstyr til operatørens handelssted. Kostnaden for en slik betalingsterminal er fra $2000. Kostnaden for å vedlikeholde én maskin er ikke høy, det er innsamling, utskifting av termisk skriverpapir og betaling for GPRS-kommunikasjon. Slike kostnader er nesten lik det du ville pådrat deg ved å bruke en kasserer-operatør på utsalgsstedet ditt. Maskinen er helt autonom og krever ikke, bortsett fra vedlikehold, noen menneskelig medvirkning. Ved bruk av slik automatisert betalingsmottak vil det være lettere for deg å forhandle med leie av plass til kiosk i supermarkeder og store butikker, der det er et akutt problem med ledig plass. Bruke et nettverk av berøringsautomater Du bør tenke på et terminaladministrasjonssystem som vil informere deg online om et problem eller feil som har oppstått i en bestemt terminal. Å kjøpe slik programvare kan koste deg litt penger, men slike kostnader vil spare deg for mulig nedetid for berøringskiosker, som kan være et dårligere alternativ for deg. Noen betalingssystemer kan imidlertid tilby administrasjons- og overvåkingssystemer gratis.
Det er verdt å merke seg at automatiseringen av å godta betalinger ved hjelp av betalingskiosker, selv om den ser optimistisk ut, har en rekke nyanser. Når du velger en terminal, vær oppmerksom på kvaliteten på komponentene, bruken av pålitelige regningsmottakere, termiske skrivere og berøringsskjermer vil gjøre betalingsprosessen i kiosken din praktisk og enkel, og dette vil helt sikkert påvirke lojaliteten til brukerne dine. Å gjøre betalinger komfortable og raske bør være hovedmålet ditt, hvis disse betingelsene er oppfylt, vil suksess og fortjeneste være dine følgesvenner.
Det er også mulig å øke fortjenesten til berøringsterminalen ved å installere programvare for salg av innhold. Mobilinnhold er etterspurt og innholdsleverandører utvikler sine egne terminaler og programmer som også kan foreta og motta betalinger til mobiloperatører, digital-TV, strømregninger og mange andre. Derfor vil programvare av høy kvalitet tillate deg å øke inntektene fra terminaler, takket være at du kan utvide mulighetene til kioskene dine.
1. For å motta betalinger må betalingsmottaksoperatøren inngå en avtale med leverandøren om gjennomføring av aktiviteter for å akseptere betalinger fra enkeltpersoner, etter hvilke vilkår betalingsmottaksoperatøren har rett, på egne vegne eller på vegne av leverandøren og på leverandørens bekostning, å akseptere midler fra betalere med det formål å oppfylle økonomiske forpliktelser til en person overfor leverandøren, og er også forpliktet til å gjennomføre etterfølgende oppgjør med leverandøren på den måten fastsatt av den spesifiserte avtalen og i samsvar med lovgivningen i Den russiske føderasjonen, inkludert krav til utgifter til kontanter mottatt av kassaskranken til en juridisk enhet eller kassaskranken til en individuell gründer.
2. Leverandøren har rett til å inngå en avtale med operatøren for å akseptere betalinger om gjennomføring av aktiviteter for å akseptere betalinger fra enkeltpersoner, spesifisert i del 1 av denne artikkelen, med mindre annet er bestemt av lovgivningen i Den russiske føderasjonen. Den russiske føderasjonens regjering skal ha rett til å opprette en liste over varer (verk, tjenester) mot betaling som betalingsagenten ikke har rett til å akseptere betalinger fra enkeltpersoner for.
2.1. Betalingsagenten har ikke rett til å akseptere midler til fordel for kredittinstitusjoner.
3. Leverandøren er forpliktet til å gi, på forespørsel fra betaleren, opplysninger om betalingsagentene som aksepterer betalinger til hans fordel, om stedene for mottak av betalinger, og er også forpliktet til å gi skattemyndighetene, på deres anmodning, med en liste over betalingsagenter som aksepterer betalinger til hans fordel, og informasjon om stedene for mottak av betalinger.
4. Oppfyllelse av operatørens forpliktelser til å akseptere betalinger til leverandøren for å foreta de relevante oppgjørene må sikres ved straff, pant, tilbakeholdelse av skyldnerens eiendom, kausjon, bankgaranti, depositum, sivil ansvarsrisikoforsikring for manglende oppfyllelse plikten til å foreta oppgjør med leverandøren eller på annen måte fastsatt i avtalen om utførelse av aktiviteter for å ta i mot betaling fra enkeltpersoner.
5. Betalingsmottaksoperatøren har rett til å akseptere betalinger etter at den er registrert av det autoriserte organet på den måten som er foreskrevet i loven
(se tekst i forrige utgave)
6. Operatøren for betalingsmottak, i samsvar med kravene i lovgivningen om bekjempelse av legalisering (hvitvasking) av utbytte fra kriminalitet og finansiering av terrorisme i form av identifisering av personen som foretar betalingen, i etablerte tilfeller, må identifisere den som utfører betalingen.
7. Betalingsakseptoperatøren har rett til å involvere andre personer - betalingssubagenter til å akseptere betalinger, hvis en slik rett er gitt i avtalen inngått av ham med leverandøren om gjennomføring av aktiviteter for å akseptere betalinger fra enkeltpersoner. Med et slikt engasjement krever ikke de relevante fullmakter til betalingsunderagenten notarisering. Betalingsunderagenten har ikke rett til å involvere andre personer for å akseptere betalinger.
(se tekst i forrige utgave)
8. Betalingsunderagenten aksepterer betalinger på egne vegne eller på vegne av betalingsmottaksoperatøren, og dersom dette er fastsatt i avtalen om gjennomføring av aktiviteter for mottak av betalinger fra enkeltpersoner, inngått av betalingsmottaksoperatøren med leverandøren, pr. på vegne av leverandøren og i samsvar med kravene i artikkel 1009 i den russiske føderasjonens sivilkode.
9. For å akseptere betalinger, må betalingsunderagenten inngå en avtale med betalingsmottaksoperatøren om gjennomføring av aktiviteter for å akseptere betalinger fra enkeltpersoner, under vilkårene som betalingsunderagenten har rett til, på egne vegne, på vegne av betalingsmottaksoperatør eller på vegne av leverandøren og på leverandørens bekostning, aksepterer operatør betalinger fra betalere i samsvar med vilkårene i avtalen fastsatt i del 1 av denne artikkelen, og er også forpliktet til å gjennomføre etterfølgende oppgjør med betalingsmottaksoperatør i samsvar med lovgivningen i den russiske føderasjonen, inkludert krav til det maksimale beløpet for kontantoppgjør og kontantbrukspenger mottatt i kassen til en juridisk enhet eller en kasse til en individuell gründer.
10. Betalingsunderagenten har ikke rett til å akseptere betalinger som krever identifisering av personen som utfører betalingen i samsvar med kravene i lovgivningen om bekjempelse av legalisering (hvitvasking) av utbytte fra kriminalitet og finansiering av terrorisme.
11. Når betalingsagenten godtar betalinger, må den ha en passende avtale om gjennomføringen av aktiviteter for å akseptere betalinger fra enkeltpersoner, foreskrevet i denne artikkelen. Aktiviteten til en juridisk enhet eller en individuell entreprenør for å akseptere midler fra en enkeltperson uten å inngå den spesifiserte avtalen som oppfyller kravene i denne føderale loven, eller en avtale om gjennomføring av aktiviteter for å akseptere betalinger fra enkeltpersoner, fastsatt i den føderale loven "Om banker og bankaktiviteter", er forbudt.
11.1. Leverandøren har ikke rett til å inngå med betalingsmottaksoperatøren, og betalingsmottaksoperatøren har ikke rett til å inngå en avtale med betalingsunderagenten om gjennomføring av aktiviteter for å akseptere betalinger fra enkeltpersoner, spesifisert i del 1 av denne artikkelen, dersom betalingsmottaksoperatør eller betalingsunderagent utfører kontantoppgjør uten bruk av kasseapparater.
12. Ved aksept av betalinger er betalingsagenten forpliktet til å bruke kasseapparater i samsvar med lovgivningen i Den russiske føderasjonen om bruk av kasseapparater.
(se tekst i forrige utgave)
13. Når betalingsagenten godtar betalinger, er betalingsagenten forpliktet til å gi betalere følgende informasjon på hvert sted for betaling:
1) adressene til stedet for mottak av betaling;
2) navnet og plasseringen til betalingsmottaksoperatøren og betalingsunderagenten i tilfelle betalingsaksept av betalingsunderagenten, samt deres skattebetalers identifikasjonsnummer;
3) navnet på leverandøren;
4) detaljer om avtalen om gjennomføring av aktiviteter for å akseptere betalinger fra enkeltpersoner mellom operatøren for å akseptere betalinger og leverandøren, samt detaljer om avtalen for gjennomføringen av aktiviteter for å akseptere betalinger fra enkeltpersoner mellom operatøren for å akseptere betalinger og betalingsunderagenten hvis betalingen er akseptert av betalingsunderagenten;
5) godtgjørelsesbeløpet betalt av betaleren til betalingsmottaksoperatøren og betalingsunderagenten ved aksept av betaling fra betalingsunderagenten, i tilfelle innkreving av godtgjørelse;
6) måter å inngi krav på;
7) kontakt telefonnumrene til leverandøren og operatøren for å akseptere betalinger, samt betalingsunderagenten hvis betalingen aksepteres av betalingsunderagenten;
8) adresser og kontakttelefonnumre til føderale utøvende organer autorisert av regjeringen i Den russiske føderasjonen til å utføre statlig kontroll (tilsyn) over aksept av betalinger.
14. Ved mottak av betalinger er betalingsagenten forpliktet til å bruke en spesiell bankkonto (konti) for å gjøre oppgjør.
I dag kan verktøy betales ikke bare gjennom bankkasser, men også gjennom postkontorer og terminaler. Og ingen husker engang å ha betalt for tjenester direkte til entreprenøren på kontoret. Lovverket om formidlere av banktjenester har ikke endret seg på lenge. Men partene i transaksjonen har fortsatt mange spørsmål.
essens
Endringer i lovgivningen tillot kredittinstitusjoner å utvide sin tilstedeværelse i regionene og opprette en ekstra kommunikasjonskanal - en bankbetalende agent. Dette bidro til å forbedre kvaliteten og fleksibiliteten til tjenestene. La oss se nærmere på hva denne mellommannen gjør.
I henhold til den føderale loven er "On the betalingsagent" en person som aksepterer midler som betaling for varer og tjenester fra enkeltpersoner for å kreditere dem til kontoen. I følge det samme dokumentet kan agenten utføre transaksjoner med plastbetalingsinstrumenter .
Etter innføringen av endringer i den føderale loven "On the National System of Payments", har funksjonaliteten til agenter utvidet seg. Nå kan de:
- utstedelse til kunder;
- tiltrekke subagenter;
- utføre identifikasjon av betalere uten å åpne en konto;
- gjennomføre transaksjoner med elektroniske betalingsmidler.
Dermed er nå en bankbetalende agent en juridisk enhet (IP), som, på grunnlag av en avtale med en kredittinstitusjon, deltar i levering av banktjenester, aksepterer og betaler midler fra enkeltpersoner i henhold til forpliktelsene som er påtatt.
Aktiviteter
For bedre å forstå hva aktiviteten til en betalingsagent er, må du introdusere en rekke konsepter:
- en leverandør er en individuell gründer, en organisasjon som mottar midler for solgte varer og solgte tjenester;
- betaler - forbruker av tjenester;
- en betalingsagent er en mellommann som aksepterer betalinger fra enkeltpersoner (MC).
En mellommann kan involvere en operatør og en underagent for å utføre sine aktiviteter. De er også engasjert i aktiviteten med å akseptere betalinger, men kontrakten er allerede signert med agenten.
Et ansvar
Lovgivningen åpner for at agenter pålegges visse forpliktelser, hvis oppfyllelse avhenger av betalingssikkerheten. Her er noen av dem:
- agenten kan bare utføre aktiviteter etter signering av kontrakten;
- operatøren må være registrert hos Rosfinmonitoring;
- når du godtar betalinger, åpnes en konto som brukes til å utføre transaksjonen;
- banken kan ikke opptre som underagent eller operatør.
Kryss av
Den spesielle kontoen til betalingsagenten brukes ikke for alle transaksjoner. Eieren kan bare avskrive midler til visse formål, men tvangsinnkreving utføres heller ikke. Det vil si at den fungerer som en transitt mellom den enkelte og eiers bankkonto. Fra den spesielle kontoen til operatøren overføres midler til klienten og direkte til mellommannen når det gjelder godtgjørelse. Underagenten overfører penger til operatør og leverandør. Betalingsagenten er forpliktet til å umiddelbart overføre midler til kontoen. For brudd på dette kravet står han overfor en bot på 50 tusen rubler.
La oss vurdere typiske ordninger i henhold til hvilke tjenester til en betalingsagent implementeres.
Opplegg 1
Agenten inngikk en overføringsavtale gjennom et nettverk av terminaler. For å beregne innsamling og distribusjon av dokumenter, tiltrakk hun seg et enkelt oppgjørssenter (ERCC) med egen kasse. ERCC inngikk avtale med en mellommann som eier et nettverk av terminaler.
Siden straffeloven er en agent, er den forpliktet til å åpne en spesiell konto. Midler fra ERCC vil bli overført til den. Deretter vil pengene bli overført til ressursleverandøren (RSO), og derfra til motparter. ERCC, som operatør, må også åpne en konto. Han har ikke rett til å overføre midler umiddelbart til RSO. Du trenger kun å handle gjennom Storbritannia. Eieren av terminalene i denne ordningen fungerer som underagent. Godtgjørelsen til alle mellommenn er spesifisert i kontrakten med tjenesteleverandøren. Og forbrukere må varsles om at det belastes en provisjon for overføring av midler.
Opplegg 2
En betalingsagent er et mellomledd mellom enkeltpersoner og bolig- og fellestjenester, som handler på grunnlag av en avtale. Etter vedtak fra ledelsen ble det besluttet at betalingen for tjenester levert i bygårder (MKD) umiddelbart overføres til bankkontoen. En person kan betale betalinger gjennom terminaler.
Betalende agent i denne ordningen er agent for overføring av midler fra alle betalere, bortsett fra innbyggere i MKD. Bare én operatør kan samtidig akseptere betalinger separat i henhold til en avtale med straffeloven og med RSO. Mellomprovisjonen forhandles med hver leverandør separat.
Opplegg 3
Under en ressursforsyningsavtale fungerer forvaltningsselskapet som en agent for eierne av MKD. Den mottar avgifter for tjenester fra forbrukere. De betaler også transaksjonskostnadene. I denne ordningen er MC en leverandør av banktjenester. Operatøren er forpliktet til å overføre midler til kontoen til agenten. Mellom straffeloven og RSO er ikke konkludert.Derfor må alle midler umiddelbart overføres til kontoen til bolig- og fellestjenester.
Opplegg 4
Forvaltningsselskapet yter tjenester for vedlikehold av eiendom i boligbygg. Eierne inngikk avtale med ERCC om overføring av betalinger. MC mottar betaling for eiendomsreparasjoner og verktøy. Den andre delen overføres umiddelbart til RSO. ERCC-godtgjørelse må betales av begge leverandørene (UK og RSO).
Banker
Kredittinstitusjoner kan ikke fungere som betalingsmottaksoperatører. Men de tilbyr en tjeneste for kontantløs overføring av midler fra enkeltpersoner uten å åpne en konto. Basert på kundens bestilling, utarbeider banken Dokumentet skal inneholde alle detaljer og formål med betalingen. Maksimalt overføringsbeløp er begrenset til det som er akseptabelt innenfor rammen av kontantløse betalinger. Separat fra overføringsbeløpet betales provisjonen til mellommannen.
Forskjeller
Dermed er det to operasjoner: motta betalinger og overføre midler. Forskjellen mellom dem er rent juridisk. Aksept av betalinger utføres på grunnlag av en avtale med RCO eller med forbrukeren. Betalere henvender seg til agenten med forespørsel om å overføre midler til bolig- og fellestjenestekontoen. Hvis det inngås en avtale mellom RCO og MC, aksepterer agenten betalingen. Overføring av midler utføres på forespørsel fra betaleren til de spesifiserte detaljene.
kontroversielle punkter
MKD-sjefen har signert en betalingsoverføringsavtale med operatøren og banken (om spørsmålet om utveksling av informasjonsdata). Hvems detaljer skal angis i kvitteringen? Betalingen må inneholde tjenesteleverandøren. Hvis detaljene for den spesielle kontoen er angitt i dokumentet, vil ikke banken kunne overføre penger.
Opplegg 5
MKD-sjefen inngikk avtale med en teletjenesteleverandør om å samle inn midler til bruk av en antenne som ikke er en del av den kollektive eiendommen. I kvitteringen fra bo- og fellestjenesten vises dette beløpet som egen linje. Penger aksepteres både gjennom en bank og gjennom en agent. I denne ordningen må CM og tjenesteleverandøren bruke spesielle kontoer for å fullføre transaksjonen.
Den føderale loven om betalingsagenter gjelder imidlertid ikke for ikke-kontante transaksjoner. Derfor, hvis forbrukeren foretar en overføring fra kontoen sin, går midlene til straffeloven, som allerede betaler tilbake gjelden til teleoperatøren. Disse to punktene må skrives separat i kontrakten.
Konklusjon
Aksept av nyttebetalinger gjennom mellommenn pålegger agenter noen forpliktelser. Hold for eksempel en egen konto for alle transaksjoner. Hvis forvaltningsselskapet godtar betaling for tjenestene til RSO gjennom sine egne kasser eller gjennom en annen mellommann, blir det selv en agent. Hvis det ikke er mellomledd i transaksjoner, kan forbrukere betale for tjenester gjennom banker. Det er ikke nødvendig å inngå en egen kontrakt for dette formålet. Men bankene er interessert i å motta godtgjørelse. Derfor ytes informasjonstjenester mot et gebyr.
"Kommunikasjonstjenester: regnskap og beskatning", 2009, N 6
I en av de tidligere utgavene av tidsskriftet ble temaet juridisk regulering av aktiviteten med å akseptere betalinger berørt, bestemmelsene i loven om aktiviteten for å akseptere betalinger fra enkeltpersoner utført av betalingsagenter, som trer i kraft neste gang år, ble diskutert.<1>. I dag bestemte vi oss for å henvende oss til regnskap og beskatning av denne typen virksomhet, der et kommunikasjonsselskap kan handle både på vegne av en tjenesteleverandør og på vegne av en betalingsmottaksoperatør.
<1>Føderal lov av 03.06.2009 N 103-FZ.
Hvordan kvalifisere aksept av betalinger for regnskaps- og skatteformål?
Vi tror leseren vil være enig i at nøyaktigheten av regnskapet og fremgangsmåten for beskatning vil avhenge av hvor objektivt aktiviteten for å motta betalinger er kvalifisert. Fra den nevnte lovens ståsted inkluderer aktiviteten med å akseptere betalinger fra enkeltpersoner:
- aksept fra betaleren av midler som tar sikte på å oppfylle forpliktelsen overfor leverandøren;
- utføre av betalingsagenten av påfølgende oppgjør med leverandøren.
Enig, de oppførte handlingene ligner mellomliggende aktiviteter, men sivilrettslige normer er formulert noe annerledes. Spesielt, under en kommisjonsavtale, forplikter en part (kommisjonær) seg på vegne av den andre parten (oppdragsgiver), mot et gebyr, til å foreta en eller flere transaksjoner på egne vegne, men på bekostning av oppdragsgiver (klausul 1, artikkel 990 i den russiske føderasjonens sivilkode). I henhold til en agentavtale forplikter den ene parten (agenten) seg til å utføre juridiske og andre handlinger på vegne av den andre parten (oppdragsgiver) mot et gebyr på vegne av den andre parten (oppdragsgiver), men på bekostning av oppdragsgiver eller på vegne av og på bekostning av rektor (klausul 1, artikkel 1005 i den russiske føderasjonens sivilkode).
Aksept av betalinger fra publikum er ikke en eller flere transaksjoner, men kontinuerlige handlinger utført av en betalende agent til fordel for leverandører av varer (verk, tjenester). Derfor er forholdet mellom den betalende agenten og leverandøren mer konsistent med forholdet mellom agenten (formidleren) og hovedmannen. Likevel er det rettslig for tidlig å sette likhetstegn mellom en agentavtale og en avtale om å ta imot betalinger fra leverandørenes kunder. Faktisk, i loven om aktivitetene for å akseptere betalinger fra enkeltpersoner utført av betalingsagenter, er det ingen indikasjon på at normene for en agentavtale gjelder for partenes rettsforhold.
I en slik situasjon med juridisk vakuum, bør regnskapsføreren ta hensyn til den økonomiske essensen av forholdet mellom partene - deltakere i aksept av betalinger. Oppgjør mellom leverandøren av varer (verk, tjenester) og betalende agent har elementer av mellomledd oppgjør mellom oppdragsgiver og agent, derfor kan man i regnskap og skattlegging, i mangel av andre alternativer, dvele ved mellommannen (agenten) modell av forholdet mellom deltakere i betalingen. Denne oppfatningen kan støttes av det faktum at i samsvar med paragraf 4 i art. 1005 i den russiske føderasjonens sivilkode, kan funksjonene til visse typer byråavtaler være fastsatt av lover. En av dem er bare loven om aktivitetene for å akseptere betalinger fra enkeltpersoner, utført av betalingsagenter. Det kan således hevdes at en avtale om gjennomføring av aktiviteter for å ta imot betalinger fra enkeltpersoner er en slags agentavtale, som i dette tilfellet kanskje ikke er en agentavtale i sin rene form, men en blandet avtale og inneholder elementer av div. avtaler. Men dette er allerede nyanser for en advokat, det er nok for en regnskapsfører at fra et økonomisk synspunkt kan transaksjoner knyttet til mottak av betalinger betraktes som mellommann, noe som gir rett til å anvende regnskaps- og skatteprosedyren gitt for byråforhold .
I aktivitetene med å akseptere betalinger fra enkeltpersoner, kan teleoperatøren fungere både som en tjenesteleverandør og som en betalingsagent - en operatør for å akseptere betalinger for andre leverandører av varer (verk, tjenester). Kommunikasjonsbutikker som aksepterer betalinger fra publikum til fordel for kommunikasjonsselskaper, fungerer i det første tilfellet som betalingsmottaksoperatør, i det andre kan de være betalingsunderagenter. Vi vil ta hensyn til regnskapsføring og beskatning av forretningstransaksjoner hos teleoperatøren.
Kommunikasjonsselskap som tjenesteleverandør
I dette tilfellet kan teleoperatøren organisere regnskapet på samme måte som oppdragsgiver gjør. Han utarbeider kontraktsforhold med en agent (for eksempel med et nettverk av kommunikasjonssalonger, postkontorer eller til og med kredittorganisasjoner), og agenten kan leie inn underagenter for å oppfylle hovedkontrakten. Kommunikasjonsselskapet som tjenesteleverandør foretar uansett oppgjør med betalingsagent (operatør for mottak av betalinger). La oss ta hensyn til en nyanse til: for raskt å gjennomføre oppgjør, kan leverandøren gi i vilkårene i kontrakten at agenten skal foreta en forskuddsbetaling til leverandørens depositumskonto, som senere, så snart informasjon er mottatt fra betalingsagenten, motregner beløpet som er betalt i betaling for tjenestene til kundene sine.
Eksempel 1. Anta at en teleoperatør har inngått en agentavtale med arrangøren av betalingssystemet, ifølge hvilken godtgjørelsen er 5 % av beløpet for betalinger mottatt fra abonnenter. I henhold til vilkårene i den inngåtte avtalen overfører arrangøren av betalingssystemet en forskuddsbetaling til oppgjørskontoen til teleoperatøren på 5 000 000 rubler. I rapporteringsperioden godtok han uavhengig og gjennom sine underagenter betalinger på 4 000 000 rubler. I henhold til vilkårene i formidlingsavtalen overføres teleoperatøren hele betalingsbeløpet, hvoretter han betaler godtgjørelsen til betalingsagenten. En betalingsagent har ikke lov til å kreve inn tilleggsgebyrer fra abonnenter hos en teleoperatør som er en tjenesteleverandør.
For å reflektere betalingsagentens oppgjør med kunder og abonnenter i regnskapet til tjenesteleverandøren (kommunikasjonsoperatøren), vil vi bruke underkonto 76-5, vi gjør oppmerksom på at samme underkonto kan brukes til å reflektere beløpet på forskuddet som er betalt. For oppgjør av tjenesteleverandøren med betalingsagenten for byrågebyret, vil vi velge en annen underkonto, for eksempel 76-6. Mellomgebyret betalt av teleoperatøren til betalingsmottaksagenten vil beløpe seg til 200 000 rubler. (4 000 000 rubler x 5%). For å redegjøre for abonnentenes gjeld vil vi velge tradisjonelle underkontoer 62-1 (gjeld på utførte tjenester) og 62-2 (gjeld på forskudd).
I regnskapet til teleoperatøren som fungerer som tjenesteleverandør, vil følgende oppføringer bli gjort:
| Innhold i operasjonen | Debet | Kreditt | Sum, gni. |
| Forskuddsbetalingen ble overført til operatøren på depositumet kryss av | 51 | 76-5 | 5 000 000 |
| Merverdiavgift påløpt fra forskudd på grunn av betalinger | 76-mva | 68-2 | 762 712 |
| Beløpet mottatte betalinger for basert på betalingsagentens rapport og utstyrsavlesninger | 76-5 | 62-2 | 4 000 000 |
| Tjenester levert til abonnenter for beløpet for forhåndsbetaling | 62-1 | 90-1 | 4 000 000 |
| Merverdiavgift belastes på tjenester levert til abonnenter | 90-3 | 68-2 | 610 169 |
| Godtatt for fradrag av merverdiavgift fra tidligere påløpt forhåndsbetaling | 68-2 | 76-mva | 610 169 |
| Forskuddsbetalingen ble motregnet i det leverte tjenester | 62-2 | 62-1 | 4 000 000 |
| Mottatt midler fra operatørens konto fra betalingsagent på grunn av neste forskuddsbetaling | 51 | 76-5 | 4 000 000 |
| Merverdiavgift påløpt ved forskuddsbetaling på grunn av følgende periode | 76-mva | 68-2 | 610 169 |
| Formidlergodtgjørelse i utgifter til ordinær virksomhet<*> | 20, 30-02 | 76-6 | 200 000 |
| Overført vederlag til formidleren | 76-6 | 51 | 200 000 |
Det skal bemerkes at ovenstående posteringer gjenspeiler det syntetiske regnskapet til kommunikasjonsselskapet. I mellomtiden trenger hun som tjenesteleverandør analytiske regnskapsdata for hver abonnent for å spore hvem og hvordan som betaler for de leverte kommunikasjonstjenestene. Slik informasjon registreres av utstyret som brukes av betalingsagenten, han gir relevant informasjon til teleoperatøren, hvis abonnenters gjeld på sin side behandles på utstyret ved hjelp av automatiseringsverktøy.
Kommunikasjonsselskap som betalingsmottaksoperatør
Et kommunikasjonsselskap som opptrer som betalingsmottaker (betalingsagent) må sørge for separat regnskapsføring av egen inntekt og inntekten til tjenesteleverandører til fordel for betalinger fra det offentlige. Bare beløpet for mellommann (agents) godtgjørelse kan reflekteres i regnskapet som en del av inntekten, mottak fra kunder til andre leverandører regnskapsføres ikke som mellommanninntekt (klausul 3 i PBU 9/99 "Organisasjonens inntekter") og tas inn i konto på oppgjørskonti. I samme rekkefølge gjenspeiles overføringen av midler til tjenesteleverandøren, uten å øke kostnadene til operatøren for å motta betalinger (klausul 3 i PBU 10/99 "Organisasjonens inntekt"). Formidlingskostnader inkluderer egne kostnader direkte knyttet til formidlingskontrakten (avskrivninger på betalingsterminaler, lønn, sosiale avgifter, husleie og andre betalinger) og er regnskapsført i det aktuelle kostnadsregnskapet. Kommunikasjonsorganisasjonen bestemmer uavhengig hvilke utgifter som skal reflektere inntekter og utgifter fra formidlingsaktiviteter, avhengig av volumet av mottatte betalinger, kan denne virksomheten betraktes som en normal eller annen type aktivitet til teleoperatøren.
Eksempel 2. Anta at en teleoperatør er engasjert i aktiviteter for å akseptere betalinger til fordel for tredjeparter - andre operatører og forsyningstjenester. For å akseptere betalinger belastes en provisjon på 4 % fra andre teleoperatører og 3 % fra tjenesteleverandører. Teleoperatøren, som opptrer som betalingsagent, kan kreve tilleggsgodtgjørelse fra kunder av brukstjenester (ikke mer enn 1%), den kan ikke kreve inn denne godtgjørelsen fra abonnenter hos andre teleoperatører i henhold til inngåtte avtaler.
I rapporteringsperioden godtok teleoperatøren betalinger på 10 000 000 rubler gjennom sine terminaler og salgskontorer, hvorav 4 000 000 rubler. - til fordel for andre kommunikasjonsselskaper, og 6 000 000 rubler. - til fordel for tjenesteleverandører. I henhold til vilkårene i formidlingsavtalene som er inngått, foretar betalingsagenten en forskuddsbetaling til depositumskontoen til andre teleoperatører som fungerer som tjenesteleverandører på et samlet beløp på 5 000 000 rubler. Hos leverandører av forsyningstjenester betaler teleoperatøren som en betalingsagent seg uten forskuddsinnskudd, ettersom midler mottas fra kunder og overføres til leverandørens oppgjørskonto.
La oss dele eksemplet i to deler: akseptere betalinger fra abonnenter til andre operatører og akseptere betalinger fra forbrukere.
Aksept av betalinger fra abonnenter fra andre operatører.
- 76-5-A - for oppgjør fra teleoperatøren (inkludert beløpene for det overførte forskuddet til innskuddskontoen), som fungerer som en betalingsagent, med andre kommunikasjonsselskaper;
- 76-6-A - i forhold til oppgjør med abonnenter av andre operatører (for denne under-underkontoen vil det bli utført separate analyser for abonnenter av forskjellige operatører, men for å forenkle dette eksemplet er denne detaljen ikke vist).
Mellomvederlaget til operatøren for å motta betalinger vil være 160 000 rubler. (4 000 000 rubler x 4%), og momsbeløpet er 24 407 rubler. (160 000 rubler x 18/118).
| Innhold i operasjonen | Debet | Kreditt | Sum, gni. |
| Overført forskudd til andres innskuddskonto telekomoperatører som fungerer som leverandører | 76-5-A | 51 | 5 000 000 |
| Mottatt midler fra abonnenter | 50, 57 | 76-6-A | 4 000 000 |
| Innsamling av inntekter fra terminaler og kassadisker | 51 | 50, 57 | 4 000 000 |
| 76-6-A | 76-5-A | 4 000 000 | |
| Midler overført til andre operatører, i inkludert for å fylle på depositumet for fremtiden | 76-5-A | 51 | 4 000 000 |
| mellommann | 62 | 90 | 160 000 |
| godtgjørelse | 90 | 68 | 24 407 |
| Belønning mottatt på agentens konto | 51 | 62 | 160 000 |
Aksept av betalinger fra befolkningen for verktøy. For å gjenspeile oppgjørene til betalingsagenten, vil vi bruke følgende underkontoer:
- 76-5-K - for oppgjør fra teleoperatøren, som fungerer som en betalingsagent, med leverandører av forsyningstjenester (forvaltningsselskaper, HOA-er, LCD-er);
- 76-6-K - i forhold til oppgjør med kunder av tjenesteleverandører (for denne underkonto vil det også bli utført separate analyser for kunder av forskjellige entreprenører, men for å forenkle er det ingen slik detalj i eksempel).
Godtgjørelsen som skal betales til den betalende agenten fra tjenesteleverandører vil beløpe seg til 180 000 rubler. (6 000 000 rubler x 3%), skatt - 27 458 rubler. (180 000 rubler x 18/118). Byråprovisjon fra forbrukere av verktøy - 60 000 rubler. (6 000 000 rubler x 1%), hvorfra mva er 9153 rubler. (60 000 rubler x 18/118).
I regnskapet til teleoperatøren som fungerer som betalingsagent, vil følgende oppføringer bli gjort:
| Innhold i operasjonen | Debet | Kreditt | Sum, gni. |
| Mottatt midler fra publikum | 50, 57 | 76-6-K | 6 000 000 |
| Kontantinnkreving av inntekter fra terminaler | 51 | 50, 57 | 6 000 000 |
| Påløpt merverdiavgift mht byrå godtgjørelse | 76-mva | 68-2 | 9 153 |
| Inntektsført i form av godtgjørelse mellommann | 62 | 90 | 60 000 |
| Påløpt merverdiavgift fra mellommann godtgjørelse | 90 | 68 | 9 153 |
| Tidligere påløpt merverdiavgift akseptert for fradrag<*> | 68-2 | 76-mva | 9 153 |
| Tilbakeholdt provisjonen som ble belastet fra befolkningen | 76-6-K | 62 | 60 000 |
| Overførte penger minus provisjon | 76-5-K | 51 | 5 940 000 |
| Motregning av gjeld | 76-6-K | 76-5-K | 5 940 000 |
| Inntektsført i form av godtgjørelse mellommann | 62 | 90 | 180 000 |
| Påløpt merverdiavgift fra mellommann godtgjørelse | 90 | 68 | 27 458 |
| Agenthonorar mottatt fra leverandører | 51 | 62 | 180 000 |
I likhet med regnskap har prosedyren for beskatning av oppgjør av tjenesteleverandører med betalingsagenter (operatører for å akseptere betalinger) sine egne egenskaper, som bør diskuteres i detalj.
Nyansene ved beskatning av å motta betalinger
Fra perspektivet til en tjenesteleverandør. For teleoperatører som opptrer som tjenesteleverandører, er formidlerprovisjonen til betalende agenter ved beregning av inntektsskatt inkludert i andre utgifter knyttet til produksjon og salg (klausul 3, klausul 1, artikkel 264 i den russiske føderasjonens skattekode). Disse utgiftene er indirekte og, ved bruk av periodiseringsmetoden, regnskapsføres enten på oppgjørsdatoen i samsvar med vilkårene i inngåtte avtaler, eller på datoen for fremleggelse av oppgjørsdokumenter, eller på siste dag for rapportering (skatt) periode (klausul 3, klausul 7, artikkel 272 i den russiske føderasjonens skattekode) . Hvis utstyret som brukes av agenten for å motta betalinger tillater det, kan teleoperatører som fungerer som tjenesteleverandører daglig gjenkjenne kvitteringer fra abonnenter i skatteregnskapet, noe som allerede bør følge av vilkårene i de inngåtte avtalene. Samtidig må det huskes at skatteregnskap ikke er regnskap, det er nødvendig for riktig beregning av skatt, hvis beløp bestemmes basert på resultatene fra rapporteringsperioden (skatteperioden). Derfor er det på denne datoen det er viktig å regnskapsføre alle utgifter knyttet til siste rapporterings(skatte)periode. Åpenbart, med kontantmetoden for å innregne inntekter og utgifter, tar tjenesteleverandøren hensyn til provisjonen enten på datoen for betalingen til agenten, eller på datoen agenten holder tilbake provisjonen (som gjeldsnedbetaling på annen måte) (klausul 3 i artikkel 273 i den russiske føderasjonens skattekode).
Hvis telekomoperatøren har relativt små inntekter og anvender "forenklingen", kan den godkjenne provisjoner som en del av inntektsreduserende utgifter (klausul 24, klausul 1, artikkel 346.16 i den russiske føderasjonens skattekode), forutsatt at den har valgt skatteobjektet "inntekter minus utgifter". I brevet fra den føderale skattetjenesten for Moskva datert 4. februar 2009 N 20-14 / [e-postbeskyttet] Det gjøres oppmerksom på at formidlingsvederlaget kan regnskapsføres som en del av forpliktelsens utgifter fra og med datoen for godkjenning av kommisjonærens rapport, som angir beløpet mottatt proveny fra kjøpere og vederlag som skyldes formidleren. Samtidig, for beskatning, må forpliktelsen gjenspeile i inntektssammensetningen mengden av inntektene som overføres av mellommannen, tatt i betraktning hans godtgjørelse, selv om den ble holdt tilbake av mellommannen uavhengig. Situasjonen endres dersom tjenesteyter beregner budsjettet ut fra skatteobjektet «inntekt». Da bør ikke "forenkleren" redusere inntekten sin med beløpet for godtgjørelse og refusjonsbare utgifter som formidleren holder tilbake fra inntektene mottatt fra befolkningen (brev fra Russlands finansdepartementet datert 25.06.2009 N 03-11-06 / 2 /107).
Vi minner deg om at alt det ovennevnte refererte til kostnadene til leverandøren for å betale for tjenestene til en mellommann. Teleoperatøren godkjenner inntekt på tradisjonell måte: ettersom tjenestene leveres til abonnenter, aksepterer betalingsagenten kun betaling for tjenester levert eller ennå ikke levert (forskuddsbetaling), derfor endrer ikke rapporten om mottatte betalinger prosedyren for godkjenning inntekter i skatteregnskap for teleoperatøren som fungerer som tjenesteleverandør.
Fra betalingsagentens synspunkt. Telekomoperatøren som opptrer i denne rollen, i beskatning, så vel som i regnskap, må sørge for separat regnskapsføring av egne inntekter (utgifter) og inntekter (utgifter) til tjenesteleverandører som teleselskapet godtar betalinger for. Inntekten til betalingsagenten (operatøren for å godta betalinger) er provisjonen som belastes fra tjenesteleverandøren, samt tilleggsprovisjonen som belastes av befolkningen (hvis det er fastsatt i avtalen med tjenesteleverandøren). Ved beregning av inntektsskatt innregnes provisjons(byrå)godtgjørelsen til den betalende agenten i samsvar med vilkårene i den inngåtte avtalen.
Ved levering av tjenester må betalingsagenten ikke bare akseptere betalinger, men også overføre dem til kontoen til tjenesteleverandøren til befolkningen. Derfor indikerer ikke datoen for mottak av betalinger fra offentligheten i seg selv at betalingsagenten fullt ut har oppfylt sine forpliktelser i henhold til kontrakten og kan reflektere inntekter. Dette kan gjøres etter at tjenesteyter signerer betalingsagentens rapport, som er et vedlegg til registeret over betalinger akseptert av agenten fra offentligheten. På grunnlag av de navngitte dokumentene foretas oppgjør mellom tjenesteleverandøren og betalingsagenten (betalingsmottaker).
Når det gjelder merverdiavgift, bør det bemerkes at aksept av betalinger fra befolkningen utført av en kredittinstitusjon faller inn under bankvirksomhet som er unntatt fra merverdiavgift (klausul 3, klausul 3, artikkel 149 i den russiske føderasjonens skattekode, Brev fra Russlands finansdepartementet datert 07.07.2009 N 03-07- 05/29). Virksomheten til betalende agenter som ikke er kredittinstitusjoner er imidlertid ikke fritatt ved beregning av skatten. Spesielt, som følger av paragraf 2 i art. 156 i den russiske føderasjonens skattekode, unntaket fastsatt i art. 149 i den russiske føderasjonens skattekode. Selv om betalingsmottakstjenester utføres av en betalende agent på egne vegne, men på bekostning av en kredittinstitusjon, er de gjenstand for beskatning i samsvar med den generelt etablerte prosedyren (brev fra Russlands finansdepartement datert 30.01.2007 N 03-07-05 / 02). Derfor, hvis agenten ikke anvender et spesielt regime som fritar fra å betale merverdiavgift, må han, når han leverer formidlingstjenester, belaste merverdiavgift på provisjoner og presentere den for leverandøren. Det har i sin tur rett til å trekke fra "inngående" skatt, forutsatt at betalingsagenten utsteder en faktura med skattebeløpet som er fordelt på den.
La oss si noen ord om anvendelsen av spesielle skatteregimer. Betalingsagenten kan kun regne med betaling av en enkelt skatt innenfor rammen av "forenklingen" ved oppfyllelse av det etablerte kap. 26.3 i skattekoden for den russiske føderasjonen. Et annet spesielt regime - "imputering", som bare brukes til visse typer aktiviteter, er ikke egnet for betalingsagenter (operatører for mottak av betalinger). Faktum er at blant alle de "imputerte" aktivitetstypene, er gruppen av husholdningstjenester nærmest å akseptere betalinger fra befolkningen, inkludert gjennom terminaler. Men det inkluderer heller ikke aksept av betalinger fra befolkningen for ulike tjenester (mobilkommunikasjon, kommersiell TV, telefon, Internett, etc.) gjennom terminaler. Finansavdelingen anser denne virksomheten som finansiell formidling (OKUN-kode 801300), som ikke gjelder husholdningstjenester (OKUN-kode 010000) (brev fra Russlands finansdepartementet datert 04.04.2007 N 03-11-05 / 63) . Aksept av betalinger for mobilkommunikasjonstjenester, digital-TV, Internett osv. ved bruk av en medieterminal er heller ikke underlagt betaling av UTII (brev fra Russlands finansdepartement datert 16.06.2008 N 03-11-04 / 3/282). Denne typen aktiviteter for å motta betalinger er underlagt tradisjonelle skatter eller en enkelt "forenklet" skatt. Med andre ord bør teleoperatøren, sammen med hovedaktiviteten, som er engasjert i å ta imot betalinger fra publikum til fordel for andre tjenesteleverandører, anvende ett skatteregime for de oppførte virksomhetstypene.
M.A. Potekhina
Journalekspert
"Kommunikasjonstjenester:
Regnskap
og skatt"