કંપની વિશે શ્રેષ્ઠ વર્ણન. પ્રવૃત્તિનું વર્ણન

જો તમે તમારી કંપની તરફ મુલાકાતીઓનું ધ્યાન આકર્ષિત કરવા માંગતા હો, તો હેડરમાં "અમારા વિશે" લિંક સ્પષ્ટપણે પૂરતી નથી. સંશોધન દર્શાવે છે કે લેન્ડિંગ પૃષ્ઠો જે વપરાશકર્તાઓના મૂળભૂત પ્રશ્નોના જવાબ આપે છે તે વધુ વિશ્વસનીય છે અને વધુ ઊંડાણમાં અન્વેષણ કરવામાં આવે છે, અને હોમ પેજ પર તમારી માહિતી રાખવાથી વેચાણ પર મોટી અસર થઈ શકે છે.

તમારા સંસાધન પર મુલાકાતી આવે કે તરત જ તમારા વિશે વાર્તા કહેવાનું શરૂ કરો - ઉદાહરણ તરીકે, કેટલીક સૌથી આકર્ષક હકીકતોની સૂચિ બનાવો. જો કે, તમારે આખું પૃષ્ઠ એ જણાવવા માટે ખર્ચવું જોઈએ નહીં કે તમે કેટલા વર્ષોથી બજારમાં છો: આમાં કોઈને રસ પડે તેવી શક્યતા નથી. આજે અમે તમને "કંપની વિશે" પૃષ્ઠની સાચી અને ખોટી ડિઝાઇનના ઉદાહરણો દ્વારા તમારો પરિચય કેવી રીતે આપવો તે શીખવીશું.

પ્રમાણીક બનો

જો તમે વર્તમાન ઉપયોગીતા અને ડિઝાઇન વલણોથી પરિચિત છો, તો તમે જાણો છો કે મુલાકાતીઓને આવશ્યક માહિતી શોધવા માટે બિનજરૂરી પગલાં ભરવા દબાણ કરવું એ ખરાબ વિચાર છે. ખરાબ સ્વાદ. મહત્તમ અભિવ્યક્તિ, સ્પષ્ટતા અને નિખાલસતા તમારા શ્રેષ્ઠ મિત્રો હોવા જોઈએ.

કરી શકો છો:

AbbVie વેબસાઇટનો "અમારા વિશે" વિભાગ કંપનીની પ્રવૃત્તિઓનું સ્પષ્ટ ચિત્ર આપે છે: અમૂર્ત, સંક્ષિપ્ત ફકરા અને રસપ્રદ તથ્યોમુલાકાતીઓને બિનજરૂરી તાણ વિના તેમને રસ હોય તેવી માહિતીનો અભ્યાસ કરવાની તક મળે છે.

"ક્રાંતિકારી", "નેતા", વગેરે જેવા ઉચ્ચ-પ્રવાહના માર્કેટિંગ શબ્દો અને અભિવ્યક્તિઓ ટાળવા માટે પણ નોંધનીય છે. ગ્રાહકોની નજીક રહેવાનો પ્રયાસ કરો, અને તેમને નીચું ન જુઓ - જ્યારે આ કામ કર્યું તે દિવસો લાંબા થઈ ગયા છે.

તે પ્રતિબંધિત છે:

ખૂબ ઓછીઘનતા"એબોટ વિશે" વિભાગના પૃષ્ઠ પરની સામગ્રી તમને કંપની વિશે વધુ જાણવા માટે પ્રેરિત કરતી નથી. આ ડિઝાઇન મુલાકાતીઓ પર દિવાલ તરીકે કામ કરે છે, તેમને તમને વધુ સારી રીતે જાણવાની ઇચ્છાથી અટકાવે છે.

તમારા વિશેની માહિતી શોધી રહેલા લોકો વિશ્વાસના પરિબળને ખૂબ મહત્વ આપે છે. તેઓ તમને પસંદ કરે છે કે નહીં તે જાણવા માંગે છે. નિખાલસતાથી ડરશો નહીં: જે તમારા પર વિશ્વાસ કરે છે તે સંપર્કને વધુ સરળ બનાવે છે. અને તે જ તમને જરૂર છે.

પ્રસ્તુતિ શૈલી

જો કે, તમારા લખાણની શૈલી પણ એટલી જ મહત્વપૂર્ણ છે.

કરી શકો છો:

Chipotle વેબસાઇટ પર, "અમારી કંપની" પૃષ્ઠ બ્રાન્ડના ઇતિહાસ અને તેના માટે સમર્પિત છે મુખ્ય વિશેષતાઓ. સરળ, સમજી શકાય તેવી લેખન શૈલીને કારણે, ટેક્સ્ટ કંપની અને તેના ઉત્પાદનોમાં રસ જગાડે છે.

તે પ્રતિબંધિત છે:

આ પૃષ્ઠ જોઈને, તમે અનુમાન કરી શકો છો કે CSC શું કરે છે? કંટાળાજનક ટેક્સ્ટ કરતાં માહિતીની વિષયોનું પ્રસ્તુતિ લગભગ હંમેશા વધુ સારી હોય છે, તેમ છતાં કોઈપણ પરિચય વિનાનો "અમારા વિશે" વિભાગ તેના બદલે બિનફ્રેન્ડલી લાગે છે.

સામગ્રીને જે રીતે રજૂ કરવામાં આવે છે તે દ્રષ્ટિ પર મોટી અસર કરે છે. જ્યારે વપરાશકર્તાઓ તમારી સાઇટની મુલાકાત લે છે, ત્યારે તેમની પાસે સામાન્ય રીતે પહેલાથી જ પ્રશ્નોની સૂચિ હોય છે જેનો તમે જવાબ આપવા સક્ષમ હોવો જોઈએ. અસ્પષ્ટ અને અપારદર્શક વેબસાઇટ્સ મુલાકાતીઓને શંકાસ્પદ બનાવે છે, અને જો તેમાં બ્લોગર્સ અથવા પરોપકારીઓનો સમાવેશ થાય છે, તો નબળી ડિઝાઇન તમારા વ્યવસાય માટે હાનિકારક બની શકે છે.

સમજણની સરળતા

લોકોને સાહજિક ડિઝાઇન સાથે તમારી કંપનીની શોધખોળ કરવામાં મદદ કરો.

કરી શકો છો:

GSK વેબસાઈટના 'What We Do' પેજનું લેઆઉટ વાંચવા માટે સરળ છે, અને વિભાગમાં જ વ્યવસાયના દરેક પાસાઓ વિશે ન્યૂનતમ વિગતો શામેલ છે, જે વપરાશકર્તાઓને ઝડપથી કંપનીની ઝાંખી મેળવવાની મંજૂરી આપે છે.

તે પ્રતિબંધિત છે:

પરિણામ એ પ્રભામંડળ અસર છે ( હાલો ઇફેક્ટ) ક્રિયામાં: લોકો મર્યાદિત માહિતીના આધારે નિષ્કર્ષ પર પહોંચે છે અને તેમની પ્રથમ છાપ (ઘણી વખત ખોટી) અનુગામી સંબંધો સુધી વિસ્તરે છે. સાત સીલ પાછળ તમારો ચહેરો છુપાવવાને બદલે તરત જ હકારાત્મક છાપ બનાવો.

કંપનીનો ચહેરો

કરી શકો છો:

સિટ્રિક્સ તેના કર્મચારીઓના ફોટોગ્રાફ્સ દ્વારા પોતાની સારી છાપ છોડે છે. સંમત થાઓ, તમે કોની સાથે વાતચીત કરવા જઈ રહ્યા છો તે જોવાનું સરસ છે. ફોટોગ્રાફ્સના ક્રમ પર ધ્યાન આપો, જે વ્યક્તિના મહત્વ અનુસાર નહીં, પરંતુ રચનાત્મક આવશ્યકતાઓ અનુસાર ગોઠવવામાં આવે છે: ઉદાહરણ તરીકે, ડેવિડ હેન્સચલ અને ડેવિડ ફ્રીડમેન એકબીજાની બાજુમાં સ્થિત નથી, પરંતુ જેથી ગૂંચવણમાં ન આવે. મુલાકાતી

અમે એક નવું પુસ્તક “કન્ટેન્ટ માર્કેટિંગ ઇન સામાજિક નેટવર્ક્સમાં: તમારા સબ્સ્ક્રાઇબર્સના માથામાં કેવી રીતે પ્રવેશવું અને તેમને તમારી બ્રાન્ડના પ્રેમમાં કેવી રીતે પડવું."

સબ્સ્ક્રાઇબ કરો

ચાલો રમત રમીએ. હા, તે જ તરત. હું તમને તમારી કંપની વિશે બધું જ કહીશ (અથવા તમારા ગ્રાહકની કંપની વિશે, જો તમે ભાડે રાખેલા સ્ક્રીબલર હો તો) અને હું એકવાર પણ ભૂલ કરીશ નહીં.

પ્રથમ, તમે ઝડપથી વિકાસ કરી રહ્યા છો અને મને તમારી સાથે ટોચ પર જવા માટે આમંત્રિત કરવા માંગો છો.

બીજું, તમારી પાસે કદાચ શ્રેષ્ઠ ગુણવત્તાવાળી સેવાઓ અને ઉત્પાદનો છે.

અને ત્રીજું, તમે ઉચ્ચ લાયકાત ધરાવતા વ્યાવસાયિકો છો જે મારા બધા પ્રશ્નોના જવાબ આપવા માટે તૈયાર છો.

પરિચિત અવાજ? મેં ઘણા સો સમાન ગ્રંથો જોયા છે. અને સાચું કહું તો, તેઓ મને મળી ગયા. તો ચાલો આપણે નીરસતા અને કંટાળાને ન બનાવીએ, જે આપણા જીવનમાં પહેલાથી જ પૂરતા છે, પરંતુ ચાલો સાથે મળીને કંઈક "જેવું" બનાવવાનો પ્રયાસ કરીએ અને "કંપની વિશે" વિભાગમાં લખીએ.

વ્યાવસાયિક તમને શું ઓફર કરશે?

આ લેખ લખવાનું શરૂ કરતા પહેલા, કહેવાતા ગુરુઓ અનુસાર કંપની વિશે યોગ્ય રીતે કેવી રીતે લખવું તે શોધવા માટે મેં ઇન્ટરનેટ સર્ફ કરવાનું નક્કી કર્યું. મેં ઘણા લેખો વાંચ્યા છે, પણ તેમાં કંઈ નવું મળ્યું નથી.

હું કઈ સલાહ સાથે ક્યારેય સહમત નહીં થઈશ?

1. વાર્તા કહેવા (તમારી કંપની કેવી રીતે બનાવવામાં આવી તે વિશેની વાર્તાઓ) લખો.સૌ પ્રથમ, હું ખૂબ આકર્ષિત છું પીટર ગ્રિફીનને ટાંકવા માટે. અને બીજું, તે એકદમ સાચો છે: જે લોકો નિર્ણયો લે છે અને બજેટ ફાળવે છે તેમની પાસે વાંચવાનો સમય નથી કે એક દિવસ વાસ્ય અને પેટ્યા કેવી રીતે ભેગા થયા અને સમજાયું કે તેમને કોંક્રિટ વેચવાની જરૂર છે.
2. તમારા સિદ્ધાંતો અને નિયમો વિશે વાત કરો. તમારા લખાણમાં આનો ઉલ્લેખ કરીને, તમે લોહીમાં સહી કરી રહ્યા છો. તમે લખતા પહેલા કાળજીપૂર્વક વિચારો કે તમે એક કલાકમાં માલ પહોંચાડશો. જો ક્લાયન્ટ તમારા પર આધાર રાખે છે, પરંતુ કુરિયર અડધો દિવસ સાથે ખેંચે છે તો શું? પરિણામે, તમે વ્યક્તિને નિરાશ કરશો, અને તમને તમારા કર્મમાં અને "સમીક્ષાઓ" વિભાગ બંનેમાં ઓછા નુકસાનનો સમૂહ પણ પ્રાપ્ત થશે.
3. કંપની વિશેના સારા લેખમાં કંઈક વેચવું જોઈએ: ભેટ માટે સબ્સ્ક્રિપ્શન અથવા ડિસ્કાઉન્ટ માટે જૂથ સભ્યપદની આપ-લે કરો. આ કરવાથી, તમે ફક્ત તમારી કિંમત ઘટાડશો. જેમ કે એક સાઇબેરીયન ગોપનિકે મને એકવાર કહ્યું: "જો તમારે બનવું હોય, તો તમારે તેના પર જીવવું પડશે." શું તમે બજારમાં અગ્રણી કંપની બનવા માંગો છો? શું તમને મોટા અને આદરણીય ગ્રાહકો જોઈએ છે? તો પછી આવા સસ્તા ઉપકાર કોઈને કરવાની જરૂર નથી. ગૌરવ સાથે વર્તે અને લાયક ગ્રાહકો મેળવો.
4. કર્મચારીઓના ફોટા અને જીવનચરિત્ર પ્રકાશિત કરો. પ્રથમ નજરમાં, આ વિચાર સારો લાગે છે, પરંતુ તે નથી. આ ફોટા ફક્ત તમને અને તમારા કર્મચારીઓને જ જરૂરી છે અને તમારા ગૌરવને સ્ટ્રોક કરવા માટે તમારે તેમની જરૂર છે. પ્રામાણિકપણે જવાબ આપો, શું તમે તમારા મનપસંદ ઑનલાઇન પિઝેરિયામાં કામ કરતા ઓપરેટરો અને કુરિયર્સના ફોટા જોશો? મને લાગે છે કે તમે તેના બદલે પિઝાનો ફોટો જોશો.
5. તેમની પાસેથી ટેક્સ્ટ ઓર્ડર કરો. હા હા. દરેક સલાહકાર લેખના અંતે તમને સહકાર માટે એક શક્તિશાળી કૉલ મળશે. તમને કેમ લાગે છે કે તેઓ 10 પૃષ્ઠો સુધી આ વિશે આગળ વધ્યા?

સારી કંપની વિભાગ કેવી રીતે લખવો: જે વસ્તુઓ સાથે સંમત થવામાં મને વાંધો નથી

બધા ગુરુ વિચારો નિષ્ફળ જવા માટે વિનાશકારી નથી. પરંતુ ફરીથી, ફક્ત એટલા માટે કે તે દરેક માટે જાણીતું સત્ય છે. આ કોઈ નવી ટેકનિક નથી જે તેઓ પોતે લઈને આવ્યા હતા. આ એક પ્રમાણભૂત, સૌથી જૂની વેચાણ તકનીક છે, જેમાં સંપૂર્ણપણે સરળ વિચારનો સમાવેશ થાય છે:

ક્લાયન્ટને બતાવો કે તમે તેમની સમસ્યા વિશે પૂરા દિલથી કેવું અનુભવો છો, અને પછી તેને હલ કરો.

આ બધું છે. હા, તે એટલું સરળ છે.

વિશે થોડા વધુ સમજદાર વિચારો કંપની વિશે લેખ કેવી રીતે લખવો:

1. ખત, શબ્દ નહીં. કેસો પ્રકાશિત કરો વાસ્તવિક વાર્તાઓતમામ પુરાવાઓ સાથે સફળતા.
2. આંકડા અને તથ્યો. તમારું પૃષ્ઠ જોનાર સરેરાશ વ્યક્તિ તેને આ રીતે જુએ છે:

નમસ્તે! અમે બ્લા બ્લા બ્લા બ્લા બ્લા બ્લા બ્લા બ્લા બ્લા બ્લા બ્લા છીએ દર વર્ષે 20% દ્વારા blablablabla blabla bla bla બજારમાં 30 વર્ષ blablablablabla bla bla bla blabla 86 સફળ પ્રોજેક્ટબ્લા બ્લા બ્લા બ્લા બ્લા 7 દેશોમાં blablablabla blabla bla bla પાછળ80 હજાર રુબેલ્સબ્લા બ્લા બ્લા બ્લા બ્લા ફોન 234-56-78 દ્વારા.

તો તમે સમજો છો ને? આ રીતે હું તમને મારા લેખના ત્રીજા ભાગમાં સરળતાથી લાવું છું, જેમાં ગરમી શરૂ થશે.

માર્ગ દ્વારા, અમારી પાસે ઘણા બધા સૂચનાત્મક લેખો છે જેમાં ઘણું બધું છે વ્યવહારુ સલાહઘણા વર્ષોના અભ્યાસના ઇતિહાસ સાથે. આ બધી સંપત્તિ શક્ય તેટલી ઝડપથી અને વિશ્વસનીય રીતે પ્રાપ્ત કરવા માટે, હું સલાહ આપું છું

કંપની વિશે લખાણ (ઉર્ફ "કંપની વિશે", ઉર્ફ "અમારા વિશે", ઉર્ફ "એન્ટરપ્રાઇઝ વિશે", વગેરે) કોઈક સ્વાભાવિક રીતે જાપાનીઝ ઝેરી પફર માછલીની યાદ અપાવે છે. જો તમે તેને થોડું "ઓવર એક્સપોઝ" કરો છો, અને વાચકના વિશ્વાસ અને સ્નેહને પ્રેરિત કરવાને બદલે, સામગ્રી ભગાડવાનું શરૂ કરે છે અને અણગમો પેદા કરે છે. અને આ માનવ મનોવિજ્ઞાનની સૂક્ષ્મતાને કારણે છે. માત્ર થોડા જ લોકો તેમને ધ્યાનમાં લે છે. માર્ગ દ્વારા, તેઓ કહે છે કે ભૂતકાળમાં ફુગુ માછલીને ખોટી રીતે રાંધનાર રસોઈયાએ તેને જાતે ખાવું પડતું હતું. મને આશ્ચર્ય છે કે આ કોપીરાઈટીંગના ક્ષેત્રમાં કેવું દેખાશે... આની સાથે ટેક્સ્ટ લખ્યો બેકફાયર- કૃપા કરીને તેને તમારી વેબસાઇટ પર પોસ્ટ કરો. સૌથી વધુ દેખાતી જગ્યાએ. દરેકને જોવા દો!

હું અલબત્ત, આને અતિશયોક્તિ કરું છું. અને હાસ્ય અને હાસ્ય, પરંતુ મોટાભાગની સાઇટ્સ પર કંપની વિશેના પાઠોને ત્રણ વાક્યોમાં ઘટાડી શકાય છે: “અમે ખૂબ જ સરસ છીએ, લાંબા સમયથી બજારમાં છીએ, ગ્રાહક લક્ષી અને વિશ્વસનીય છીએ. આપણાથી શ્રેષ્ઠ કોઈ નથી. અમારી પાસેથી ઓર્ડર કરો!” બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, આ ગ્રંથો, તમે જાણો છો, એક પ્રકારનો મહાકાવ્ય ઓડ છે, જેનો દરેક શબ્દ મીઠો મધ છે. લગભગ ખૂબ મીઠી. સુગર. આ ખાસ કરીને મધ્યમ કદના વ્યવસાયો માટે સાચું છે, જેમનું સંચાલન "જેવા શબ્દસમૂહો દ્વારા રોમાંચિત છે …ગ્રાહક ફોકસ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું, નવીન તકનીકોઅને ગ્રાહકના વ્યવસાય માટે વ્યક્તિગત ઉકેલો...”

તમે હવે મારી સામે વાંધો ઉઠાવી શકો છો, તેઓ કહે છે, ડેનિલ, તે વ્યક્તિ ખાસ કરીને કંપની વિશે જાણવા માટે આ પૃષ્ઠ પર આવ્યો હતો. તેથી બધું સારું છે. તેને રસ છે! અને તે કેવી રીતે છે. પરંતુ એક સૂક્ષ્મતા છે. કલ્પના કરો કે તમે મારી વેબસાઇટ પર આવ્યા છો અને આના જેવું કંઈક વાંચ્યું છે.

હું ફર્સ્ટ-ક્લાસ પ્રોફેશનલ છું (મૂડી P સાથે). કોપીરાઈટર. હું કોઈપણ સમસ્યાઓ ઝડપથી, સ્પષ્ટ અને અસરકારક રીતે હલ કરું છું. હું શ્રેષ્ઠ છું. બાકીના મારી પાસે મીણબત્તી રાખતા નથી. હું સફળ છું અને મારી કુશળતામાં સતત સુધારો કરું છું. મને ઘણો અનુભવ છે અને મારી પાછળ ઘણા કેસ છે. હું એક સરસ નિષ્ણાત છું. જો તમે હજી સુધી મારી સાથે નથી, તો પછી તમે ફક્ત મને પરવડી શકશો નહીં!

મને કહો, આ લખાણ તમારામાં કઈ લાગણીઓ જગાડે છે? તમારા અભિવ્યક્તિઓમાં શરમાશો નહીં. અથવા વિકલ્પોમાંથી એક પસંદ કરો.

☑ જે વ્યક્તિએ લખાણ લખ્યું છે તે એક સામાન્ય બડાઈ મારનાર છે જે તેના આત્મવિશ્વાસના અભાવને મોટેથી શબ્દસમૂહો વડે ભરપાઈ કરે છે. તે બંધ છે.
☑ વ્યક્તિના આત્મસન્માનમાં સ્પષ્ટપણે કંઈક ખોટું છે. એવું લાગે છે કે તે વાચકને નહીં, પણ પોતાને તેની યોગ્યતાની ખાતરી આપી રહ્યો છે. તે બંધ છે.
☑ વ્યક્તિ ફક્ત પોતાના વિશે જ વાત કરે છે, મારા અને મારી સમસ્યાઓ વિશે નહીં. આ ખીજ ચડે એવું છે. અને તે દૂર ધકેલે છે.
☑ આ લખાણ એક સામાન્ય અપસ્ટાર્ટ દ્વારા લખવામાં આવ્યું હતું જે ધ્યાન આપવા અથવા ગંભીરતાથી લેવા યોગ્ય નથી.
☑ સ્પષ્ટીકરણો ક્યાં છે? હકીકતો ક્યાં છે? દલીલો ક્યાં છે? ખાલી એબ્સ્ટ્રેક્શન્સનું આ કેવા પ્રકારનું પેનોપ્ટિકોન છે?
☑ ઓહ... મારે તેને લેવાનું છે... અને તેને તોડવું છે... બસ એક વાર. અથવા બે.
☑ આ એક ક્લિનિક છે. પીણું કેવી રીતે આપવું. કોઈ વિકલ્પો નથી.
☑ સરસ! વાસ્તવિક વ્યાવસાયિકપોતાના ધંધાનું, જે તેને છુપાવતું નથી!

જો તમે છેલ્લો વિકલ્પ પસંદ કર્યો હોય, તો તરત જ આ લેખ બંધ કરો અને આગળ વાંચશો નહીં! અને, માર્ગ દ્વારા, અભિનંદન, તમે એવા 0.1-2% લોકોમાં છો જેઓ આવા ગ્રંથો માટે પડે છે. તેથી, તમે અમુક અંશે ભાગ્યશાળી છો.

અન્ય તમામ કિસ્સાઓમાં, ચાલો તેને આકૃતિ કરીએ. શું તમે જાણો છો કે આવા ગ્રંથો શા માટે અપ્રિય છે? કારણ કે તેમના લેખકો ઇચ્છે છે કે વાચક તેમની સાથે માહિતી સંદેશ શેર કરે. પરંતુ જરૂરી નિષ્કર્ષ તરફ દોરી જવાને બદલે, તેઓ તેમને લાદી દે છે. અને ખાસ કરીને કઠોર સ્વરૂપમાં. પરિણામે, વાચક કુદરતી રક્ષણાત્મક પ્રતિક્રિયા વિકસાવે છે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, ક્યાંય પણ સંઘર્ષ ઊભો થતો નથી, જ્યાં ટેક્સ્ટના લેખક બેરિકેડ્સની એક બાજુ હોય છે, અને વાચક બીજી બાજુ હોય છે. અને બાદમાં વાંધો ઉઠાવી શકતો નથી, તેથી તે ફક્ત પૃષ્ઠ બંધ કરે છે અને છોડી દે છે.

હવે ચાલો જોઈએ કે આપણે ઇચ્છિત અસર સાથે આ સમસ્યાને કેવી રીતે હલ કરી શકીએ. તૈયાર છો? પછી તમારી જાતને આરામદાયક બનાવો, ચાલો શરૂ કરીએ!

કંપની વિશેના ટેક્સ્ટના ઉદ્દેશ્યો

ચાલો તાર્કિક રીતે વિચારીએ. લોકો ફક્ત "કંપની વિશે" પૃષ્ઠ પર સમાપ્ત થતા નથી. તે નીચેની પરિસ્થિતિઓમાંની એકમાં ખોલવામાં આવે છે.

1. આ સ્પર્ધકો છે.તેઓ સૌથી મૂલ્યવાન વિચારોની ચોરી કરવા માટે સાઇટ પર આવ્યા હતા, કારણ કે... તેઓ પોતે કંઈપણ યોગ્ય સાથે આવી શકતા નથી. અને તેઓ ઈર્ષ્યા કરે છે.
2. આ કંપનીનું મેનેજમેન્ટ છે.તે ટેક્સ્ટની પ્રશંસા કરવા માટે પૃષ્ઠ ખોલે છે. ચોક્કસપણે સવારે. હકારાત્મકતા સાથે ચાર્જ. અને તેમની અદ્ભુત ઠંડકની જાગૃતિ સાથે, તેઓ કામ કરવાનું શરૂ કરે છે.
3. આ સંભવિત ગ્રાહક છેજે ઘણા વિકલ્પોમાંથી પસંદ કરે છે અને નિર્ણય લેવા માટે વધારાની દલીલોની જરૂર હોય છે.
4. આ એક ગ્રાહક છે, જેમણે પહેલેથી જ ઓર્ડર આપ્યો છે, પરંતુ હજુ પણ શંકા છે. તેને શાંત થવા અને તેના વ્યવસાય વિશે ચાલુ રાખવા માટે યોગ્ય પસંદગીની તરફેણમાં વધારાની દલીલોની જરૂર છે.

પ્રથમ બે પરિસ્થિતિઓ આપણા માટે રસપ્રદ નથી. હા, હા, અને ખાસ કરીને બીજો. ઘણા લોકો માને છે કે ટેક્સ્ટ ગ્રાહકને ખુશ કરે છે. જો કે, વ્યવહારમાં, ગ્રાહકને જે ગમે છે તે તેના ગ્રાહકો સાથે બહુ સામાન્ય નથી. જો માત્ર એટલા માટે કે ગ્રાહક તેના પોતાના નથી લક્ષ્ય પ્રેક્ષકો. અને અમે તેના માટે ટેક્સ્ટ બનાવીએ છીએ.

તેથી જ અમે વાસ્તવિક વાચકોમાં રસ ધરાવીએ છીએ જેમને અમે પ્રભાવિત કરી શકીએ. છેવટે, કંપની અથવા એન્ટરપ્રાઇઝ વિશેનો ટેક્સ્ટ એ વ્યવસાયિક સાધન છે. અને તે પ્રત્યક્ષ કે આડકતરી રીતે વેચાણને પ્રભાવિત કરે છે. આ પરિસ્થિતિ નંબર 3 અને નંબર 4 છે. મહેરબાની કરીને નોંધ કરો કે અમે એવા લોકો સાથે કામ કરીએ છીએ જેમણે જાણીજોઈને લિંક પર ક્લિક કર્યું છે અને વધુ માહિતી મેળવવા અને અંતિમ અભિપ્રાય બનાવવા માટે વિભાગમાં પ્રવેશ કર્યો છે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, અમે "ઠંડા" પ્રેક્ષકો સાથે કામ કરતા નથી.

આ ઇનપુટના આધારે, અમે પાંચ સ્તરો પર સમસ્યા ઊભી કરી અને ઉકેલી શકીએ છીએ. આપણે જેટલા ઊંડા સ્તરને સ્પર્શ કરીએ છીએ તેટલું વધુ અસરકારક ઉકેલઅમે મેળવીએ છીએ.

હલ કરવાના કાર્યોના પાંચ સ્તર. ઊંડા સ્તર, વધુ અસરકારક ઉકેલ.

સ્તર નંબર 1: માહિતી

આ સ્તરે, અમે વ્યક્તિને તે શું માટે આવ્યો છે - નિર્ણય લેવા માટે માહિતી અને દલીલો આપીએ છીએ. મહેરબાની કરીને નોંધ કરો: દલીલો હંમેશા તથ્યો પર આધારિત હોય છે, અમૂર્તતા પર નહીં. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, તે હંમેશા ચોક્કસ છે. ઉદાહરણો તપાસો.

અમૂર્ત -> તથ્યો (વિશિષ્ટ)

• બજારમાં લાંબા સમય સુધી -> 2004 માં સ્થપાયેલ
• ગતિશીલ રીતે વિકાસશીલ —> 2017 માં ટર્નઓવરમાં 115% નો વધારો
• વ્યાવસાયિકો દ્વારા કામ કર્યું -> Google પ્રમાણિત
• ઝડપી સેવા —> 10 મિનિટમાં એપ્લિકેશન પ્રક્રિયા

સ્તર નંબર 2: સ્પર્ધકોથી ભિન્નતા

મૂળભૂત માહિતી ઉપરાંત, કંપની વિશેના સારા ટેક્સ્ટમાં હંમેશા વ્યાપારી સ્તર હોય છે. આ કરવા માટે, તમે ઉપયોગ કરી શકો છો અથવા ભાર મૂકી શકો છો. બાદમાં એક અલગ માહિતી બ્લોક a la "તમારા લાભો" માં શામેલ કરી શકાય છે. ગુણધર્મો અને લાક્ષણિકતાઓને લાભમાં કેવી રીતે ફેરવવી તે અંગેની માહિતી માટે, જુઓ. વૈકલ્પિક રીતે, તમે કંપની વિશેના ટેક્સ્ટને એક પ્રકારમાં ફેરવીને, તેને ઘડી પણ શકો છો. કોઈપણ માર્કેટિંગ યુક્તિઓ ટ્યુન-અપ તરીકે પણ યોગ્ય છે: ગેરંટી, પ્રમોશનલ ઑફર્સ વગેરે.

જો માર્કેટિંગ ઘટક મુશ્કેલ હોય, તો તમે ફક્ત એવું કંઈક લખી શકો છો કે જેના વિશે તમારા સ્પર્ધકો લખતા નથી, પછી ભલે તે દરેક પાસે હોય. પછી આ તમારા ફાયદા માટે કામ કરશે. ઉદાહરણ તરીકે, એક બીયર ઉત્પાદકે એકવાર કન્ટેનરને જંતુરહિત કરવા માટેની તકનીકનું વર્ણન કર્યું. આ ટેક્નોલોજીનો ઉપયોગ તમામ માર્કેટ પ્લેયર્સ દ્વારા કરવામાં આવ્યો હતો, પરંતુ જેણે તેને પ્રથમ લખ્યું હતું તે તેનો અમલ કરનાર પ્રથમ હતો (ગ્રાહકની નજરમાં).

સ્તર #3: ટ્રસ્ટનો પડકાર

સારમાં, પડકારરૂપ વિશ્વાસ એ એક જ મનોવૈજ્ઞાનિક ટ્રિગરનું સક્રિયકરણ છે. તરફેણ ટ્રિગર. પરંતુ હું તેને અલગથી ધ્યાનમાં લેવા માંગુ છું, કારણ કે તે આપણી સમસ્યાને હલ કરવાની ચાવી છે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, કોઈ વ્યક્તિ, ટેક્સ્ટ વાંચ્યા પછી, તમારી કંપનીને પસંદ કરવી જોઈએ. જો આવું થાય, તો 80% ની સંભાવના સાથે તે તમારી તરફ વળશે. ભલે તમારું વધુ ખર્ચાળ હોય. આ એક એવો કિસ્સો છે જ્યાં લાગણીઓ શાસન કરે છે.

નોંધ કરો કે વિરુદ્ધ પણ સાચું છે: જો ટેક્સ્ટ ક્લિચ, બડાઈ મારવા અને અમૂર્તતાથી ભરેલું હોય, તો તેની વિપરીત અસર થાય છે. અને જો કોઈ વ્યક્તિ ભાવનાત્મક સ્તરે કંપનીને પસંદ ન કરે (તેને તે ગમતું નથી - તે બધુ જ છે, તેને કદાચ તેનો ખ્યાલ પણ ન આવે), તો 99.9% સંભાવના સાથે તે તેને બાયપાસ કરશે. 0.1% સુષુપ્ત માસોચિસ્ટ છે જેઓ ફક્ત દુઃખ સહન કરવાનું પસંદ કરે છે.

ગુડવિલ ટ્રિગરને સક્રિય કરવાથી ઘણી મદદ મળે છે. આદર્શરીતે, જો કંપનીના મિશન અને મૂલ્યો સાથે જોડવામાં આવે. આ અભિગમ સાથે, તમે તરત જ વ્યક્તિને તે મૂલ્યો કે જે તેની માન્યતાઓ સાથે મેળ ખાય છે તેને અવાજ આપો. એક ભાવનાત્મક પડઘો સુયોજિત થાય છે, અને વોઇલા, તે તમને પહેલાથી જ થોડો વધુ પસંદ કરે છે.

અન્ય લક્ષણો કે જે "અમારા વિશે" ટેક્સ્ટમાં અનુકૂળતાને પ્રભાવિત કરે છે તે પ્રમાણિકતા અને નિખાલસતા છે. તેથી જ સ્ટાર્ટ-અપ કંપનીઓ અથવા વેબ સ્ટુડિયો પણ, જ્યારે તેઓ પ્રમાણિકપણે લખે છે કે તેમની પાસે કોઈ અનુભવ નથી, પરંતુ ગુણવત્તા અને નામ માટે કામ કરવાની ઈચ્છા છે, ત્યારે તેઓ નિઃશસ્ત્ર થઈ જાય છે અને સંભવિત ગ્રાહકોને લાંચ આપે છે. આ જ અભિગમ કામ કરે છે જ્યારે કર્મચારીઓના ફોટોગ્રાફ્સ ટેક્સ્ટમાં મૂકવામાં આવે છે. માનવ ચહેરો ધરાવતી કંપની ચહેરા વિનાની કંપની કરતાં હંમેશા વધુ આકર્ષક હોય છે (જોકે, આ નિયમમાં અપવાદો છે).

પરંતુ તે બધુ જ નથી. પ્રામાણિકતા અને નિખાલસતા માત્ર સત્ય કહેવા માટે જ નથી. ઘણીવાર, તકનીકી અથવા વ્યવસાય પ્રક્રિયાઓનું સરળ વર્ણન નોંધપાત્ર રીતે વિશ્વાસમાં વધારો કરે છે. ઉદાહરણ તરીકે, મેન્યુફેક્ચરિંગ કંપની વર્કશોપમાંથી ફોટો અથવા વિડિયો પોસ્ટ કરી શકે છે. મિશ્ર ફીડ વેચતી વખતે આ અભિગમ મારા માટે સરસ કામ કરે છે.

અંતે, અન્ય વિકલ્પ એ છે કે કર્મચારીઓ કેવી રીતે કામ કરે છે તે દર્શાવે છે કે ઓફિસના ફોટા પોસ્ટ કરવા. લોકો છબીઓમાં વિચારે છે, તેથી તેઓ સંપૂર્ણ ચિત્ર બનાવે છે. અને જો તમારા સ્પર્ધકો તમે જે રીતે કરો છો તેમ ન કરતા હોય, તો આ તમારા માટે એક શક્તિશાળી ભાવનાત્મક ગોઠવણ છે.

સ્તર #4: મનોવૈજ્ઞાનિક ટ્રિગર્સ

અનુકૂળતા ટ્રિગર ઉપરાંત, ત્યાં ઘણા અન્ય મનોવૈજ્ઞાનિક "હુક્સ" છે જે તમે વાચકને આકર્ષિત કરી શકો છો. આ ખાસ કરીને મહત્વનું છે જ્યારે તમે સમસ્યાને ઉકેલવાના તમામ સ્તરોમાંથી પસાર થવા અને એપ્લિકેશનના સ્વરૂપમાં પ્રતિસાદ (5મું સ્તર) પ્રાપ્ત કરવા વિશે ગંભીર હોવ.

પરસ્પર વિનિમય.તે માણસને આપો ઉપયોગી માહિતીબદલામાં કંઈપણ માંગ્યા વિના. ઉદાહરણ તરીકે, મિની-બુક ફોર્મેટમાં. તે વ્યક્તિ તમારા માટે ઋણમાં રહેશે (તેમની આંતરિક માન્યતા મુજબ), અને તમારી વ્યાવસાયિક ઓફરને પ્રતિસાદ આપવાની શક્યતા વધુ છે.

અનુગામી.તમે કેવી રીતે કામ કરો છો તે બતાવો. તદુપરાંત, આ માહિતીને ક્રમના રૂપમાં રજૂ કરો: ક્લાયંટની વિનંતીથી પરિણામ સુધી. એકમાત્ર શરત એ છે કે વર્તમાન કાળમાં દરેક વસ્તુનું વર્ણન કરવું જોઈએ. આ રીતે તમે ભ્રમ બનાવો છો કે વ્યક્તિ પહેલેથી જ તમારી સાથે કામ કરી રહી છે, જેનો અર્થ છે કે તેના માટે ઘણી ઓછી અવરોધો અને અવરોધો છે.

જૂથ સાથે સંબંધ ધરાવે છે.જો તમારી પાસે વિષયોનું ઉત્પાદન અથવા સેવા છે, તો તમે તમારો પોતાનો સમુદાય બનાવી શકો છો. તમારા ક્લાયંટ બનવું એટલે આ સમુદાયનો ભાગ બનવું, અને ઘણા ફક્ત આ કારણોસર તમારી કંપની પસંદ કરી શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, જીપ વેચતી કંપની તેના ગ્રાહકો વચ્ચે સારી રીતે "4x4 રાઇડ્સ"નું આયોજન કરી શકે છે, જેનાથી તેમની વફાદારી વધે છે અને સમુદાયમાં નવા સભ્યોને આકર્ષે છે.

સ્તર નંબર 5: પ્રતિસાદ મેળવવો

અંતિમ સ્તર. અમે વ્યક્તિને લક્ષિત ક્રિયા માટે બંધ કરવા માંગીએ છીએ - જેથી તે વિનંતી છોડી દે. તેથી, આપણે તેનો માર્ગ શક્ય તેટલો સરળ બનાવવાની જરૂર છે. અહીં તે સામાન્ય સમજ છે: પ્રતિસાદ આપવાનું જેટલું સરળ છે, વ્યક્તિ તે કરશે તેવી સંભાવના વધારે છે. આ સમસ્યાને ઉકેલવા માટે, તમારે પૃષ્ઠ પર કહેવાતા કેપ્ચર પોઇન્ટ મૂકવાની જરૂર છે. આ એક ફોર્મ અથવા ફક્ત એક બટન હોઈ શકે છે, જેને ક્લિક કરવામાં આવે ત્યારે, વ્યક્તિ વિનંતી સબમિટ કરે છે.

તે જ સમયે, તે હકીકતથી દૂર છે કે વ્યક્તિ સંપૂર્ણ ટેક્સ્ટ વાંચશે. તેથી, હું સામાન્ય રીતે શરૂઆત અને અંત બંનેમાં કેપ્ચર પોઈન્ટ બનાવું છું. વિશ્વસનીયતા માટે, તેથી વાત કરવા માટે.

કંપની વિશે ઉદાહરણ ટેક્સ્ટ

કારણ કે "અમારા વિશે" જેવા પાઠો એક વ્યાવસાયિક સાધન છે, . અલબત્ત, પ્રેક્ષકોની હૂંફ માટે સમાયોજિત. ઉપરાંત. "ટેક્સ્ટ" શબ્દનો અર્થ એ નથી કે સામગ્રી એક મોટી સાંકેતિક "શીટ" જેવી હોવી જોઈએ. સ્ક્રીન પરથી માહિતી મેળવવાની વિશિષ્ટતાઓ રદ કરવામાં આવી નથી.

તેથી જ હું હંમેશા કોઈપણ ટેક્સ્ટને મોડ્યુલર અને પ્રોટોટાઈપ તરીકે વિકસાવવાની ભલામણ કરું છું. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, તમે સામગ્રીને "લેયર કેક" તરીકે રજૂ કરો છો. અને પછી તમે દરેક સ્તરને જરૂરી સ્તરે સમસ્યાના ઉકેલ સાથે ભરો. આ કિસ્સામાં, અમે મુખ્ય નિયમનો ઉપયોગ કરીએ છીએ: સૌથી વધુ મહત્વની માહિતી- શક્ય તેટલું ઊંચું.

ચાલો એક ઉદાહરણ જોઈએ. માનક ટેક્સ્ટ "કંપની વિશે". તેને આશરે એક ડઝન (બાર) સ્તરોમાં વિભાજિત કરી શકાય છે. પછી દરેક સ્તરને વર્ણનકર્તાઓ (ટેક્સ્ટ અને ગ્રાફિક્સ ધરાવતા કાર્યાત્મક બ્લોક્સ) સાથે ભરો.

પ્રથમ સ્તરમાં આપણે 4U ફોર્મ્યુલાનો ઉપયોગ કરીને હેડર બનાવીશું. અને બીજામાં, અમે ટૂંકમાં કંપની વિશે મુખ્ય સારાંશ માહિતી પ્રદાન કરીશું. ઉપરાંત, અમે "કેપ્ચર પોઈન્ટ" બનાવીશું. આ રીતે આપણે વ્યક્તિને આપીએ છીએ જરૂરી માહિતી(1મું સ્તર), માનસિક સંડોવણીના ટ્રિગરને સક્રિય કરો (4થું સ્તર) અને પ્રતિભાવ આપવાની તક આપો (5મું સ્તર). વૈકલ્પિક રીતે, કી નંબરો અલગ બ્લોકમાં મૂકી શકાય છે. પરિણામે, અમને આ પ્રથમ સ્ક્રીન મળે છે.

ટેક્સ્ટ "અમારા વિશે": શા માટે સૂત્ર ક્રિયામાં છે.

ત્રીજા સ્તર પછી ચોથો સ્તર આવે છે. અહીં તમે કેસો, સમસ્યાઓના ઉદાહરણો બતાવી શકો છો જે કંપની હલ કરી શકે છે (કોન્ટ્રાસ્ટ ટ્રિગર અને સ્પર્ધકોથી તફાવત). છેલ્લા ઉપાય તરીકે, તમે ફક્ત ઉત્પાદનો બતાવી શકો છો અને અસર લાભો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી શકો છો.

કંપની વિશેના ટેક્સ્ટમાં કેસોના બ્લોકનું ઉદાહરણ.

પાંચમો સ્તર એ મુખ્ય લાભો બતાવવા અને સ્પર્ધકો (કાર્યોનું 2 જી સ્તર) થી અલગ કરવા માટેનું આદર્શ સ્થળ છે.

છઠ્ઠા સ્તરમાં, તમે એન્ટરપ્રાઇઝની એક પ્રકારની વર્ચ્યુઅલ ટૂર કરી શકો છો (વિશ્વાસને પ્રેરણા આપવા માટે પણ). જો ત્યાં કોઈ વિડિઓ છે, તો તમે વિડિઓ અને વર્ણન દાખલ કરી શકો છો. જો નહિં, તો કોઈ સમસ્યા નથી, તમે નિયમિત ગેલેરીનો ઉપયોગ કરી શકો છો.

છઠ્ઠો બ્લોક - વર્ચ્યુઅલ પ્રવાસકંપની દ્વારા.

સાતમો સ્તર. અહીં તમે "અમે કેવી રીતે કામ કરીએ છીએ" એ વર્ણનકર્તાનો ઉપયોગ કરી શકો છો. તે સિક્વન્સ ટ્રિગર (4થા કાર્ય સ્તર)ને ખૂબ સારી રીતે સક્રિય કરે છે.

"અમારા વિશે" ટેક્સ્ટમાં આપણે કેવી રીતે કાર્ય કરીએ છીએ તેના બ્લોકનું ઉદાહરણ

નવમું સ્તર - વિશ્વાસને પ્રેરિત કરવા માટે અમે કર્મચારીઓના ચહેરા બતાવીએ છીએ (કાર્યોનું ત્રીજું સ્તર).

નવમો બ્લોક કંપનીના કર્મચારીઓ છે (વિશ્વાસને પ્રેરિત કરવા).

દસમું સ્તર - અમે ક્લાયન્ટ લોગો (અલબત્ત તેમની પરવાનગી સાથે) બતાવીએ છીએ અને સોશિયલ પ્રૂફ ટ્રિગરને સક્રિય કરીએ છીએ. જો ત્યાં ભલામણ પત્રો- વધુ સારું. અમે બંનેનો ઉપયોગ કરીએ છીએ.

"સામાજિક સાબિતી" ટ્રિગરને સક્રિય કરવું: ગ્રાહકો અને ભલામણના પત્રો.

અગિયારમું સ્તર - અમે કૉલ કરીએ છીએ અને કેપ્ચર પોઈન્ટનું ડુપ્લિકેટ કરીએ છીએ જેથી પૃષ્ઠ વપરાશકર્તા માટે "ડેડ એન્ડ" માં ફેરવાય નહીં.

છેલ્લે, બારમા સ્તર પર: સંપર્કો અને ફોન નંબરો સાથેનો નકશો ઉમેરો. સામાન્ય રીતે, એવું માનવામાં આવે છે કે નકશા માટેનું સ્થાન "સંપર્કો" પૃષ્ઠ પર છે, પરંતુ તેને અહીં મૂકવું પણ સ્વીકાર્ય છે, જેથી વ્યક્તિને એક વધારાના પૃષ્ઠ પર જવાની ફરજ ન પડે (જેમાં તે ન જઈ શકે. ).

"કંપની વિશે" પૃષ્ઠ માટે ટેક્સ્ટનો અંતિમ પ્રોટોટાઇપ

અને જો તમે બધા બ્લોક્સને એકસાથે જોડો તો ટેક્સ્ટ પ્રોટોટાઇપ કેવો દેખાય છે તે અહીં છે.

જેમ તમે જોઈ શકો છો, કંપની વિશે લખવા માટે કંઈ ન હોય તેવું લાગે તો પણ, પૃષ્ઠ ખૂબ વજનદાર હોવાનું બહાર આવ્યું છે. અને આ ટેક્સ્ટમાં "પાણી" વિના છે.

અને આગળ. પ્રથમ નજરમાં, એવું લાગે છે કે અમારી પાસે લેન્ડિંગ પૃષ્ઠ છે. અને આ અંશતઃ સાચું હશે, કારણ કે લેન્ડિંગ પેજ અને અમારા ટેક્સ્ટ બંને પાસે સંભવિત ક્લાયન્ટ તરફથી પ્રતિસાદ મેળવવાનું કાર્ય છે.

સારાંશ

કંપની વિશે લખાણ એ કોઈ કળાનું કામ નથી જેને વખાણવા માટે ફ્રેમમાં લટકાવવાની જરૂર હોય. આ એક સામાન્ય વ્યાપારી સાધન છે જેનાં પોતાનાં કાર્યો છે. અને તેમણે તેમને ઉકેલવા જ જોઈએ. વધુ નહીં, ઓછું નહીં. આજે આપણે "અમારા વિશે" ટેક્સ્ટ માટે પાંચ સ્તરના કાર્યો તેમજ તેને લખવા માટે મોડ્યુલર અભિગમ જોયો. જે બાકી છે તે તેને તમારી સંસ્થામાં અનુકૂલન કરવાનું છે. તેનો પ્રયાસ કરો - અને તમે સફળ થશો!

કેટલાક નિષ્ણાતો માને છે કે મુલાકાતીઓની માત્ર થોડી ટકાવારી વિશે પૃષ્ઠને જુએ છે. એ હકીકત હોવા છતાં કે તે ચોક્કસપણે આ છે જે ઘણીવાર વપરાશકર્તાઓને તમારી તરફેણમાં નિર્ણય લેવા માટે નિર્ણાયક પ્રેરણા આપે છે.

આ લેખમાં તમે સ્વાદ અને પ્રેરણા સાથે ક્લિચ વિના તમારા વિશે કેવી રીતે કહેવું તેના 10 ઉત્કૃષ્ટ ઉદાહરણો જોશો.

ત્રણ મહત્વપૂર્ણ પ્રશ્નો:

• તમે કોણ છો?
• તમે આ ખાસ વ્યવસાય કેમ કરો છો?
• તમે તમારા સ્પર્ધકોથી કેવી રીતે અલગ છો?

તે સલાહભર્યું છે કે ટેક્સ્ટ તમારા દ્વારા વ્યક્તિગત રીતે લખવામાં આવે, અને કસ્ટમ લેખક દ્વારા નહીં. તે શૈલીના દૃષ્ટિકોણથી આદર્શ ન હોઈ શકે, પરંતુ તે નિષ્ઠાવાન છે. હકીકત એ છે કે કોઈ પણ કોપીરાઈટર વ્યવસાયની વિશેષતાઓ તેના માલિક કરતાં વધુ સારી રીતે વ્યક્ત કરી શકતો નથી.

પ્રખ્યાત એસઇઓ કંપની મોઝે ઇન્ફોગ્રાફિકનો ઉપયોગ કરીને સમયરેખાના રૂપમાં તેની વાર્તા કહી:

સમાન ઉદાહરણ રશિયન સેવા "મેગાપ્લાન" સાથે છે - લોકોએ કંપનીના વિકાસની ટૂંકી ઘટનાક્રમનું સંકલન કર્યું:

કંપનીનું મિશન

અહીં તમારે કંપનીના મુખ્ય મિશનને સંક્ષિપ્તમાં અને સ્પષ્ટ રીતે વ્યક્ત કરવાની જરૂર છે - તમે શું કરો છો અને શા માટે.

મોઝ તેના મૂલ્યોને મનોરંજક રીતે રજૂ કરે છે - રોબોટ તાગફીની મદદથી, કંપનીના પ્રતીક:

ઈકોન્સલ્ટન્સી સેવા વિડિયો સમીક્ષાઓ એકત્રિત કરે છે:

મોટા કોર્પોરેશનો માટે, સંપૂર્ણ વ્યવસાય શૈલી વધુ યોગ્ય છે. ઉદાહરણ તરીકે, રશિયાના Sberbank ના મિશન અને મૂલ્યોનું વર્ણન ટેક્સ્ટના ઘણા પૃષ્ઠો છે. તે જ સમયે, તમે લેખકોને ખૂબ "વિચારમાં ફેલાયેલા" હોવા માટે દોષી ઠેરવી શકતા નથી - માહિતી સંક્ષિપ્તમાં રજૂ કરવામાં આવી છે, બિંદુ સુધી, તેમાં ઘણું બધું છે (સ્ક્રીનશોટ ટેક્સ્ટનો માત્ર એક ભાગ બતાવે છે):

મેન્યુઅલના ફોટા

મેન્યુઅલના ફોટા અથવા મુખ્ય કર્મચારીઓકંપનીઓ સંભવિત ગ્રાહકોને તમને ચહેરા વિનાની ઓફિસ તરીકે નહીં, પરંતુ એક ટીમ તરીકે જોવાની મંજૂરી આપે છે વાસ્તવિક લોકો. તદુપરાંત, આ વિવિધ રીતે રમી શકાય છે. તમે ખાલી તમારી સ્થિતિ દર્શાવતો ફોટો પોસ્ટ કરી શકો છો અને ટૂંકી જીવનચરિત્ર. એક લાક્ષણિક ઉદાહરણ મેગાપ્લાન વેબસાઇટ છે:

અહીં કેટલીક કંપનીઓ બિન-તુચ્છ પ્રસ્તુતિ અને પ્રયોગો માટે તૈયાર છે. આમ, ડિજિટલ મુરબ્બો વેબસાઇટે તેના કર્મચારીઓને કોમિક બુક સુપરહીરોની ટીમની ભાવનામાં રજૂ કર્યા:

લેટરલ વેબસાઇટે તેની ટીમની છબીઓને જીવંત બનાવી છે (જ્યારે તમે માઉસ વડે તેના પર હોવર કરો છો ત્યારે સિલુએટ્સ ખસે છે)

નોવોસિબિર્સ્ક વેબ સ્ટુડિયો એનાલિટિક ફેસે ફોટોગ્રાફ્સને બદલે કર્મચારીઓના વ્યંગચિત્રો પોસ્ટ કર્યા:

ઇન્ટરેક્ટિવ સામગ્રી

જેમ તમે જોઈ શકો છો, "કંપની વિશે" પૃષ્ઠ એ કંટાળાજનક ફરજિયાત પૃષ્ઠ હોવું જરૂરી નથી. તેની ડિઝાઇન માટે ઘણા વિકલ્પો છે. આત્મા અને પ્રેમ સાથે આ બાબતનો સંપર્ક કરો અને આ પૃષ્ઠ ખરેખર યાદગાર અને પ્રેરણાદાયી બની જશે.

આ વિષય પર, લેખક લખે છે કે 300 થી વધુ "અમારા વિશે" પૃષ્ઠો જોયા પછી, તે નિષ્કર્ષ પર આવ્યા: આ પૃષ્ઠને અસરકારક કેવી રીતે બનાવવું તે થોડા લોકો જાણે છે. જો કે આ કદાચ સૌથી મહત્વપૂર્ણ પૃષ્ઠ છે, આ તે છે જ્યાં તેઓ નક્કી કરે છે કે તમારી સાથે ફોન દ્વારા અથવા વ્યક્તિગત રીતે વાતચીત કરવાનું ચાલુ રાખવું કે નહીં.

કૉપિરાઇટરની સામાન્ય ભૂલો

• ટેક્સ્ટ "અમારા વિશે" ત્રીજા વ્યક્તિમાં લખાયેલ છે (પૌરાણિક "તેમના" વિશે, તે બહાર આવ્યું છે);
• "વ્યાવસાયિકોની ટીમ" ક્લિચનો વ્યાપક ઉપયોગ;
• વીડિયો, ઇન્ફોગ્રાફિક્સ, કર્મચારીના ફોટાને બદલે કંટાળાજનક લાંબા પાઠો;
• કંટાળાજનક ટૂંકા ગ્રંથો (થોડા વાક્યો અને સંપર્ક માહિતી), ટીમના અસફળ અથવા હલકી ગુણવત્તાવાળા ફોટોગ્રાફ્સ;
• ઘમંડી પાઠો અને સ્પર્ધકો વિશે નકારાત્મકતા ("શું તમે હજી પણ આ ગુમાવનારાઓ પાસેથી ખરીદી કરો છો?");
• વેબ સામગ્રીને સમજવાની ઘોંઘાટ ધ્યાનમાં લેવામાં આવતી નથી (અમે સામગ્રી વાંચીએ છીએ - જેકોબ નીલ્સન);
• "યંકીંગ" અને એક ભવ્ય અથવા, તેનાથી વિપરીત, પરિચિત સ્વર (વ્યક્તિગત અક્ષરો માટે "તમે" સાચવો);
• ટેક્સ્ટ માર્કઅપને અવગણવું (વાચકો તમારા પૃષ્ઠને "સ્કેન" કરે છે અને તેઓએ વાંચવા જોઈએ તે ટુકડાઓ ઝડપથી પ્રકાશિત કરે છે - ઉદાહરણ તરીકે, આ સૂચિ);
• અવગણવું - એક સારો ફોન્ટ શક્ય તેટલો વાંચી શકાય તેટલો છે અને વાચકોને આનંદ કરશે (અને આ માટે તમને તમારા કર્મમાં વત્તા મળશે);
• નાના ફોન્ટ (14 પોઈન્ટ સાઈઝ ભલામણ કરેલ), તેજસ્વી રંગપૃષ્ઠભૂમિ, એનિમેટેડ બેનરો (આ બધું પુખ્ત પ્રેક્ષકો માટે ખૂબ જ હેરાન કરે છે).

વાચકો "કંપની વિશે" પૃષ્ઠ પર "તમે મારા માટે કેવી રીતે ઉપયોગી થઈ શકો?" પ્રશ્નનો જવાબ શોધી રહ્યા છે, તેથી શુષ્ક તથ્યો અને આંકડાઓ લખવાનો કોઈ અર્થ નથી - સ્પર્ધકોની તુલનામાં ફાયદાઓને પ્રકાશિત કરવું વધુ સારું છે. . ચેક-ઇન માટે કોફી? મફત શિપિંગ? ફેસબુક ફેન ડિસ્કાઉન્ટ? રિસાયકલ કરેલ પેકેજીંગ? શું તમે તમારા નફાનો એક ભાગ ચેરિટીને દાનમાં આપો છો? મિયામીમાં ઓફિસ માટે બચત કરી રહ્યાં છો?

એક સારું ઉદાહરણ ઇમેઇલ ન્યૂઝલેટર સેવા Mailchimp છે. પહેલેથી જ બીજા ફકરામાં તેઓ લખે છે:

પરંતુ અમારા વિશે પૂરતું છે - ચાલો તમારા વિશે વાત કરીએ. ભલે તમે કોઈ વ્યવસાયના માલિક હોવ અથવા ક્લાયન્ટ્સ માટે ઈમેલ ન્યૂઝલેટર્સનું સંચાલન કરો, તમને જરૂર છેએક ઇમેઇલ-માર્કેટિંગ સેવા કે જે જટિલ સામગ્રીની કાળજી લે છે જેથી તમે તમારી નોકરી પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી શકો.

માર્ગ દ્વારા, છબી માટે તેમને વિશેષ આદર. તેઓએ કોર્પોરેટ પાત્ર તરીકે વાંદરાને પસંદ કર્યો. સાઇટમાં પાત્રની પ્રતિકૃતિઓ અને ઘણા બધા મહાન (ફોટો)ગ્રાફિક ઘટકો છે.

અંગ્રેજી પ્રિન્ટિંગ કંપની MOO ના "અમારા વિશે" પૃષ્ઠ પરથી:

જ્યારે આપણે કહીએ છીએ કે "અમને છાપવું ગમે છે", ત્યારે અમારો ખરેખર અર્થ થાય છે. આ વિભાગમાં તમે MOO વિશે વધુ જાણી શકશો અનેપડદા પાછળ ચાલતું કામ. પેપરથી લઈને પેકેજિંગ, લોકો અને પ્રેસ સુધી. ખુરશી ખેંચો અને તમારી જાતને ઘરે બનાવો.

બીજું ઉદાહરણ કઝાક કંપની ગુડ છે! , જે માર્કેટિંગ અને જાહેરાતના ક્ષેત્રમાં સેવાઓ પ્રદાન કરે છે, તે સુંદર અને સંક્ષિપ્ત રીતે લખે છે:

અને આ રીતે રુટોરિકા કંપની વિશે લખાણ શરૂ થાય છે:

વાર્તાનો દરેક ભાગ કાર્યાત્મક, માહિતીપ્રદ અને આકર્ષક છે. આ તે દુર્લભ કેસ છે (હું કોપીરાઈટર તરીકે બોલું છું) જ્યારે ગ્રાફિક એક્ઝેક્યુશન ટેક્સ્ટ પર જીતે છે. જો કે, નોંધનીય છે કે અમારી સ્ટોરી ટેબ પછી તમારી જીવનશૈલી આવે છે.

આ પૃષ્ઠને આકર્ષક બનાવવા માટે તે ફાયદાકારક છે - ફક્ત તેની મુલાકાત લેવામાં આવે છે સંભવિત ગ્રાહકો, પણ અરજદારો. તે એક દુર્લભ કંપની છે જે ભવિષ્ય માટે મૂલ્યવાન કર્મચારીઓની શોધમાં નથી. વધુમાં, ભાગીદારો, ઠેકેદારો અને સ્પર્ધકો તેને જુએ છે.

ઑનલાઇન સ્ટોર્સને "અમારા વિશે" પૃષ્ઠની પણ જરૂર છે. નહિંતર, તમારે કૉપિરાઇટ (સર્જનનું વર્ષ) જોવું પડશે અને સમીક્ષાઓ જોવી પડશે. પરંતુ તમે કંપની વિશે સારું, વેચાણ પૃષ્ઠ બનાવીને અને એક પ્રકારના FAQ (વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નોના જવાબો) એકત્રિત કરીને કાર્યને સરળ બનાવી શકો છો.

માર્ગ દ્વારા, આ સાથે કામ કરવા માટે એક ઉત્તમ વિકલ્પ છે - જો ત્યાં કોઈ હોય તો પણ, તમારે તેમને જવાબ આપવાની અને વૈકલ્પિક ઑફર કરવાની જરૂર છે. ઑફિસમાં કોણ કામ કરે છે, સામાન કોણ પહોંચાડે છે વગેરે બતાવીને "ચહેરા વિનાના" વ્યવસાયને જીવંત બનાવી શકાય છે. યાદ રાખો કે કંપની શા માટે લોકપ્રિય છે (હા, ભલે તે બેન અને જેરીની નકલ હોય).

કાર્યના સિદ્ધાંતો, વ્યવસાયની ફિલસૂફી વ્યક્ત કરવાનો પ્રયાસ કરો અને તમને તરત જ સમાન વિચારવાળા લોકો મળશે. વધુ અસાધારણ તમે આ કરશો, વધુ પડઘો તમે કારણ બનશે (આકર્ષિત કરવા સમયે!). અને સૌથી મહત્વની બાબત એ છે કે સંક્ષિપ્તમાં સાર વ્યક્ત કરવામાં સક્ષમ થવું. જે જરૂરી છે તે સૂત્રની નથી (જોકે તેનાથી નુકસાન પણ નહીં થાય), પરંતુ સ્થિતિની. અને તમારે તેને વર્ણન ફીલ્ડમાં દાખલ કરવાની જરૂર છે (પૃષ્ઠ મેટા ટેગ) જેથી દરેક વ્યક્તિનું હૃદય સ્પષ્ટ અને હળવા હોય :)

છેલ્લે, ચાલો બતાવીએ કે અમારું "અમારા વિશે" પૃષ્ઠ કેવી રીતે ડિઝાઇન કરવામાં આવ્યું છે: