Hvordan åpne en virksomhet innen metallbearbeiding og sveisetjenester. Hvordan organisere metallbearbeidingsvirksomheten Nye forretningsideer for metallbearbeiding

Send ditt gode arbeid i kunnskapsbasen er enkelt. Bruk skjemaet nedenfor

Studenter, hovedfagsstudenter, unge forskere som bruker kunnskapsbasen i studiene og arbeidet vil være deg veldig takknemlig.

Lignende dokumenter

Organisasjonsstrukturen til bedriften. Meierisortiment. Markedssituasjonsanalyse. Utvikling av markeds- og produksjonsplaner. Kjennetegn på hovedtypene av råvarer og materialer. Estimering av forproduksjonskostnader. Risiko og forsikring.

avhandling, lagt til 26.07.2014

Kjennetegn på sagbruket og trebearbeidingsbutikken til OAO Severstal, økonomisk evaluering av produksjon og salg av produkter. Analyse av volumet og strukturen til bedriftens anleggsmidler, produksjonskostnader, arbeidsressurser og økonomiske indikatorer.

avhandling, lagt til 06.02.2011

Konseptet og essensen av effektivitet som en økonomisk kategori. Generelle kjennetegn ved bedriften. Dynamikk av indikatorer for inntekter fra salg, produksjonskostnader og fortjeneste. Produksjonskostnadsstruktur. Forbedring av produktmarkedsføringssystemet.

semesteroppgave, lagt til 24.01.2018

Generelle kjennetegn ved aktiviteten til rørrullingsbutikken nr. 8 til JSC "PNTZ", dens organisasjonsstruktur. Analyse av lokale forskrifter og økonomisk ytelse for rørvalseverkstedet. Prosedyren for dannelsen av kostnadene for produserte produkter.

praksisrapport, lagt til 22.04.2015

Analyse av graden av påvirkning på volumet av salg av individuelle faktorer knyttet til bruk av materialer. Analyse av produksjon og salgsvolum. Vurdering av virkningen av kostnader og inntekter på kostnader per 1 rubel av salg. Sammensetning, struktur og dynamikk av inntekter og utgifter.

semesteroppgave, lagt til 22.10.2013

Planlegging av produksjons- og salgsvolumet som det viktigste elementet i systemet for intern planlegging av bedriftens kommersielle aktivitet. Organisering av planlegging og salg av produkter i bedriften. Mål og mål for salgsplanlegging.

test, lagt til 04.01.2013

Organisasjonsstruktur, kundekarakteristikker, markedssektor. Verkstedets struktur og layout. Tekniske egenskaper ved flåten og utstyret. Transportteknologi, serviceverk. Foretakets anleggsmidler. Produktkostnadsanalyse.

praksisrapport, lagt til 05.10.2015

Beregning av produksjon. Bestemmelse av volumet av produksjonsmidler til bedriften, beregning av dens optimale verdi. Beregning av arbeidsressurser og lønnsmidler. Fastsettelse av produksjonskostnad, praktisk lønnsomhet og lønnsomhet.

semesteroppgave, lagt til 25.01.2011

For tiden utvikler store, mellomstore og små bedrifter seg i et raskt tempo. De vanligste og mest etterspurte er tjenestesektoren, handel og jordbruk. Separat er det nødvendig å fremheve tjenestesektoren. Den nåværende ideen er organisering av metallbehandlingstjenester. I dag er metall et av de vanligste materialene. Det er mye brukt i bygg og industri. En veldig lovende virksomhet ville være å åpne ditt eget metallbearbeidingsverksted. Det skal bemerkes at denne ideen vil kreve visse investeringer.

Metallbearbeiding er et ganske vidt begrep. Det kan være basert på teknologiske prosesser som brukes i industrien, eller dekorative. I alle fall vil det kreve mye innsats å organisere en slik virksomhet. Metalldeler og produkter er etterspurt, noe som gjør at du kan donere varer til ulike private organisasjoner eller butikker. Fordelen med en slik virksomhet er at salg av varer ikke vil være vanskelig. La oss se nærmere på forretningsplanen. Metallbearbeiding: hvordan registrering utføres, dokumentasjon samles inn, hvor man kan kjøpe utstyr - dette er spørsmålene han må ta hensyn til.

Tilbake til indeksen

Registrering og innhenting av nødvendige papirer

For å starte din egen metallbearbeidende virksomhet, er det første trinnet å utarbeide en nøyaktig forretningsplan, som bør inkludere valg av lokalisering av det fremtidige foretaket, registrering, innsamling av dokumenter, kjøp av utstyr og verktøy, etablering av en kundebase, fastsettelse av grunnleggende utgifter og inntekter , selge produkter. Først må en nybegynner entreprenør bestemme seg for et sted. I tillegg er det viktig å vite nøyaktig hva du ønsker å åpne: et lite verksted eller et verksted hvor det skal utføres metallbearbeiding. Deretter, etter at du har en juridisk adresse, må du registrere deg som individuell gründer eller LLC hos skattekontoret.

I dette tilfellet må du betale et statlig gebyr. Det første registreringsalternativet er det enkleste og vil spare deg for tid og penger. Men han har en stor ulempe: i dette tilfellet vil det ikke være mulig å utføre transaksjoner med juridiske personer, det vil si forskjellige selskaper og organisasjoner, bare med enkeltpersoner. I tillegg vil det være nødvendig å samle inn nødvendige dokumenter: tillatelse fra den territorielle eiendomsadministrasjonen, konklusjonen fra Rospotrebnadzor-myndighetene om retten til å utføre denne aktiviteten, tillatelsen fra branninspektoratet. Hvis lokalene er leid, blir sistnevnte tildelt utleier.

Tilbake til indeksen

Utstyr for kaldkunstnerisk smiing og profilbøying

Metallbearbeiding refererer i større grad til mellomstore eller små bedrifter. Forretningsplanen innebærer kunstnerisk smiing av metall og bøying av ulike profiler, rørrulling.

Kunstnerisk smiing brukes hovedsakelig i privat konstruksjon i produksjon av vindussperrer, møbler, gjerder, gjerder.

I dette tilfellet brukes kaldsmiingsmetoden. Slik metallbearbeiding vil kreve kjøp av utstyr som det vil være mulig å produsere mynter, buer, gjedder, buer, ringer og andre små dekorative gjenstander med. Fordelen er at den er veldig kompakt (tar liten plass) og er mer praktisk å bruke.

Den mest populære blant dette utstyret er Azhur-2 kald smimaskin, hvis kostnad er mer enn 250 tusen rubler. Den er russisk laget. Det finnes også utenlandskproduserte maskiner, for eksempel kinesiske. De koster litt billigere, omtrent 210 tusen rubler. Forretningsplanen kan også inneholde en slik teknologisk prosess som profilbøying. For disse formål brukes rørbøyere. De kan være manuelle eller elektriske. De brukes til produksjon og bearbeiding av rør, kanaler, stenger, strimler og så videre. Slik metallbearbeiding vil kreve utstyr. Den mest brukte for disse formålene er enheten "Azhur-6". Det koster omtrent 170 tusen rubler. I tillegg til alt det ovennevnte trenger du et stort antall verktøy og maskiner. Du kan kjøpe dem i hvilken som helst spesialbutikk.

Tilbake til indeksen

Lønnsomhet, hovedutgifter og inntekter

Forretningsplanen inkluderer nødvendigvis beregning av totale utgifter og inntekter, siden suksess og vil avhenge av dette. Metallarbeid er en ganske vanskelig yrke. Forretningsplanen bør inkludere utleie av lokaler, som vil kreve flere titusener per måned. Utgifter vil i større grad være knyttet til anskaffelse av utstyr. Det vil ta omtrent en million rubler, alt avhenger av størrelsen på bedriften. Jo mindre den er, jo lavere blir kostnadene. En del av pengene skal gå til å betale lønn til arbeidere. Metallbearbeiding er i større grad et automatisert arbeid, og jo flere maskiner det er i virksomheten, desto færre arbeidere vil det kreves.

Dessverre er det ikke så mange typer privat virksomhet i vårt land ennå, og de kan betinget deles inn i tre kategorier:

Åpne et utsalgssted (butikk, bod og så videre).
Tilbudet om tjenester (frisør, serveringssteder, ansvarlig oppbevaring av varer og så videre).
Produksjon av varer (snekker- eller metallverksted, skredderverksted, etc.).

Suksessen til de to første kategoriene av privat virksomhet er preget av både avhengighet av mange faktorer (sesongmessig etterspørsel, behovet for å opprettholde mange kontakter med leverandører, mange sanitære og hygieniske og regulatoriske handlinger som regulerer arbeidet til små selskaper, og så videre ), og ekstremt intens konkurranse i markedet.

Når det gjelder produksjonssektoren, er det noe enklere å starte en privat produksjonsbedrift, og ofte billigere. I materialet nedenfor, utarbeidet av teamet vårt, vil vi snakke om åpne din egen dreiebutikk.

Hvem vil være kunden til dreiebutikken din

Dreieprodukter er etterspurt ikke bare blant befolkningen generelt, men også blant andre private gründere. Dine potensielle kunder vil være:

Bygge- eller etterbehandlingsteam.
Bil bensinstasjoner.
Reparasjonsverksteder.
Små private foretak som ikke har dreiere ansatt, men opplever periodisk behov for dreieprodukter, for eksempel snekkerverksteder.
Implementere av "jernstykker" i markedet i din lokalitet, eiere av bygge-, husholdnings- eller bildeler, samt andre gründere som jobber innen handel.
Privatpersoner.

Som du kan se, trenger du ikke å lide av mangel på klientell. Dette skyldes det faktum at det rett og slett ikke er lønnsomt for store dreiebutikker å ta på seg utførelsen av en engangsbestilling, siden kostnaden for ett produkt vil "fly opp til himmelen" eller ledetiden for bestillingen vil øke enormt på grunn av det faktum at det vil bli gjennomført mellom partier av grossistkunder. Industribedrifter vil ikke engang vurdere bruken av slike kunder.

Finne et sted for en dreiebutikk

Siden du i begynnelsen av virksomheten din må jobbe med engangskunder som trenger engangsprodukter, bør det utvises spesiell forsiktighet ved valg av lokaler. Det kan være garasjen din i et garasjekooperativ, en container på markedet, yrkeslokaler i et boligområde eller i nærheten av en bilservice, og så videre.

Fordelene med slike lokaler er muligheten for gratis annonsering og tilstedeværelsen av en "ferdig" base av potensielle kunder. Noen vanskeligheter kan imidlertid oppstå. For eksempel, når du leier yrkeslokaler i et hus, må du sørge for å ha en egen inngang fra gaten eller isolere den fra resten av eiendommen til eierne.

Et vannforsyningssystem og et avløpssystem, samt et elektrisk nettverk med en spenning på minst 220 V, må kobles til rommet. Dette vil være nok for driften av en stasjonær dreiebenk og sikre de sanitære og hygieniske standardene lovpålagt.

Estimerte kostnader for å komme i gang

Hovedtyngden av kostnadene som kreves for å åpne et dreieverksted er nødvendig for kjøp av teknologisk utstyr. Det er ganske naturlig at jo nyere maskinene er og jo flere funksjoner de har, jo høyere koster det. Minimumssettet for å komme i gang er som følger:

Desktop dreiebenk - 50 000 - 60 000 rubler.
Slipemaskin - 9 000 - 10 000 rubler.

Du må også ta vare på innkjøp av skjære- og slipeverktøy, samt tilgjengeligheten av valset metall for første gang (stenger i flere størrelser fra stål av tre til fem grader).

Etter at bedriften din er noe "styrket", vil du kunne kjøpe annet utstyr som er nødvendig for å utvide utvalget av produserte deler, med fokus på den eksisterende etterspørselen. For eksempel vil en HDTV-ovn tillate elementær varmebehandling av dreide produkter (herding, temperering og så videre).

Ansette

Hvis du ikke har de faglige ferdighetene til en turner, kan det være vanskelig å finne en passende spesialist. Dette skyldes både mangel på fagfolk på arbeidsmarkedet på grunn av fallet i prestisje for arbeideryrker, og på grunn av de dårlige vanene som kandidaten vil ha.

For å lette søket etter en turner, anbefaler vi å ta hensyn til unge mennesker hvis yrkeserfaring er minst tre år, og ikke mer enn halvannet til to år har gått siden oppsigelsen. For å lette oppsigelsen av en kandidat som ikke passet i henhold til profesjonelle eller personlige data, er det bedre å inngå en arbeidskontrakt for en periode på en til tre måneder.

Profesjonelle minimumskrav:

Karakter ikke mindre enn tredje.
Evne til å slipe skjæreverktøy.
Kunnskap om utformingen og egenskapene til en dreiebenk.

Det er bedre å ansette en dreier som jobbet i en verktøybutikk eller reparasjonstjeneste. Når det gjelder hans faglige ferdigheter, er en slik turner av den tredje kategorien betydelig overlegen en kandidat med den femte kategorien, som jobbet "på programmet", det vil si på en automatisk dreiebenk.

Prosjektet er organisering av et metallverksted.

Hovedproduktet til metallverkstedet vil være lageret.

Forbrukere av produkter som skal produseres og selges innenfor rammen av prosjektet vil være ulike bransjer – olje, gass, verksted og annen industri.

Innenfor rammen av prosjektet er det planlagt å kjøpe 1 enhet utstyr til en verdi av 1 750 tusen rubler. For å gjøre dette er det planlagt å tiltrekke seg kredittmidler for en periode på 1,5 år med 18% per år.

Prosjekteffektivitet - kumulativ netto kontantstrøm - 674,38 tusen rubler, tilbakebetalingstid - 13,3 måneder; rabattert tilbakebetalingstid - 14,7 måneder; internrente (IRR) - 95%.

Beskrivelse av virksomheten og det foreslåtte prosjektet

Initiativtaker til prosjektet er MetallProm. Gjennomsnittlig antall på 35 personer.

Kjerneverdier til MetallProm:

Integritet - handlingene til teamet er basert på etiske prinsipper.

Kundeorientering. Selskapets team bruker sin kunnskap og erfaring til å hjelpe kundene med å løse ethvert problem, ta den beste avgjørelsen.

Innovasjon. MetallProm streber etter å forutse kundenes behov og forventninger, og viser oppfinnsomhet og en innovativ tilnærming; ansattes initiativ oppmuntres. Innovasjoner gir våre MetallProm-partnere konkurransefortrinn.

Integritet. Kontinuerlig faglig utvikling av ansatte og arbeid i et sammensveiset team er nøkkelen til selskapets suksess.

Samfunn. Selskapets team er aktivt involvert i samfunnets liv, produksjonen utføres i samsvar med alle moderne miljøkrav.

Grunnleggeren er en person hvis andel i den autoriserte kapitalen er 100 %.

MetallProm inngår kontrakter på egne vegne, erverver rettigheter og pådrar seg forpliktelser, opptrer som saksøker og saksøkt i rett, voldgift og voldgift.

Regnskap hos virksomheten utføres etter journal-bestillingsform for regnskap. Foretakets regnskapsprinsipper gjenspeiler følgende hovedmetoder og regnskapsmetoder: Avskrivning av IBE - 50% ved overføring til drift, 50% - ved avhending på grunn av slitasje. Avskrivninger beregnes i henhold til Enhetsnormene, på en lineær måte. Ved fastsettelse av faktiske kostnader for materialer som er avskrevet til produksjon, benyttes gjennomsnittlig kostmetoden. Metoden for å bestemme inntektene fra salg av arbeid, tjenester brukes - etter hvert som arbeidet utføres og presentasjon av oppgjørsdokumenter.

Hovedmålet til selskapet, som enhver annen kommersiell organisasjon, er å tjene penger. For å nå målene bygger selskapet sin virksomhet innen følgende områder:

Handel og innkjøpsaktiviteter;

Produksjon av produkter;

Rendering vedlikehold av utstyr

Samfunnet er i dynamisk utvikling. Den planlegger sine aktiviteter uavhengig og bestemmer utviklingsutsiktene, basert på etterspørselen etter produkter og tjenester levert og forbedringer, og øker den personlige inntekten til ansatte.

Hovedmålene til MetallProm:

1. Utvikling og produksjon av nye produktprøver som har konkurransefortrinn i markedet;

2. Styrke og utvide båndene til forbrukerne i markedet;

Hovedoppgavene for å nå de strategiske målene:

Implementering og sertifisering av kvalitetsstyringssystemet for overholdelse av kravene i GOST ISO 9001-2001, opprettholdelse av det i fungerende stand og fremme ytterligere forbedring.

Sikre veksten av velvære for hver ansatt gjennom kontinuerlig forbedring av produktkvalitet.

Kontinuerlig forbedring av funksjonelle og andre indikatorer for produserte traktorer og tekniske maskiner basert på dem, introduksjon av den nyeste designutviklingen, moderne teknologiske prosesser og utstyr som sikrer høy pålitelighet og sikkerhet for produserte produkter.

Metoder for å løse problemer for å nå strategiske mål:

Å bringe til alle ansatte målene og målene definert av ledelsespolitikken på kvalitetsfeltet gjennom visuell agitasjon og media;

Oppretting av forhold for arbeidsmotivasjon for hver ansatt i aktivitetsprosessen;

Bruk av den nyeste teknologien;

Sikre stabil produktkvalitet ved rettidig analyse av avvik og ta korrigerende og forebyggende tiltak;

Organisering av arbeid med leverandører om gjensidig fordelaktige kvalitetskrav og oppnåelse av streng overholdelse av disse kravene;

Kontinuerlig faglig utvikling av personell, forbedring av systemet for profesjonell opplæring av personell;

Hovedprinsipper for MetallProm-aktivitet:

Arbeide mot et felles mål;

Overholdelse av interessene til alle ansatte i selskapet;

Utvidelse og diversifisering av selskapets aktiviteter ved å identifisere konkurransefortrinn;

Forbedre effektiviteten i alle deler av selskapet;

Forbedring av selskapsstyring;

Forbedring av finansiell og økonomisk

Oppdraget til MetallProm er: «Å gi våre kunder kvalitetsprodukter til en konkurransedyktig pris. Garantere høy livskvalitet for hver ansatt, sikre et høyt nivå av bidrag til samfunnets sosiale behov. Vi jobber for felles suksess. Kvaliteten på hver enkelt arbeiders arbeid er nøkkelen til samfunnets velvære."

Den økonomiske situasjonen i Russland er fortsatt ganske spent, men til tross for dette fortsetter metallbearbeidingsindustrien å utvikle seg vellykket. Sammen med store bedrifter dukker det opp små metallforedlingsanlegg. Men begge må oppfylle verdensstandardene. Ellers vil de rett og slett miste russiske forbrukere.

Stor metallbedrifter, naturligvis, søke å utvide sin innflytelse og erobre verdensmarkedet. Og hva skal til for dette? For dette er det først og fremst nødvendig å modernisere produksjonen. Og dette krever som kjent visse økonomiske tilskudd. Og her er det knapt mulig å klare seg uten støtte fra statlige strukturer. Vi trenger også gjennomtenkte fordeler ved kjøp av moderne utstyr til metallbearbeidingsanlegg.

For øyeblikket, i metallbedrifter, tas utstyret ut når det når 90% av slitasje, når det rett og slett er umulig å jobbe med det. Dette påvirker selvfølgelig kvaliteten på produktene. Ofte er dette ganske utdatert utstyr, som det ikke er mulig å oppnå tilstrekkelig høy ytelse på. I lys av dette må slikt utstyr skiftes ut i tide uten å tømme de siste ressursene fra det, siden dette direkte fører til tap.

en viktig rolle i produksjon av kvalitet metallbearbeidingsprodukter personalpolitikk spiller også en rolle. Dagens ungdom vil ikke jobbe i butikkene som vanlige arbeidere, og det gamle kvalifiserte personellet går av med pensjon. Derfor bør unge spesialister og arbeidere være aktivt involvert, interessert i gratis utdanning, anstendig lønn og andre mulige fordeler.

Hvor kan man trekke muligheter for utvikling av metallbedrifter?

Produktene til metallbedrifter er etterspurt i dag mer enn noen gang, så de vil alltid finne kjøperne sine. Men i alle fall, for å øke lønnsomheten til produksjonen, er det nødvendig å strebe etter å redusere kostnadene. Et gjennomtenkt system for å reparere utstyr, samt sikre uavbrutt drift, kan hjelpe med dette.

Anvendelse av innovasjoner i metallbearbeidingsteknologier bidra til å redusere produksjonskostnadene. Spesielt er innovasjon avgjørende for effektiv redusere strømforbruket brukt per produksjonsenhet. Energibesparelser forenkles også av en økning i produktiviteten til en maskin, på grunn av hvilken reserveutstyret frigjøres fra lasten.

En av de viktigste måtene å spare kostnader på er å øke produksjonen av produserte produkter. For dette formål bør tilstøtende verksteder til metallbedrifter strebe etter å jobbe i tett kontakt, og gi hovedverkstedene alt som er nødvendig for produksjon av produkter i tide. For å gjøre dette er det nødvendig å utarbeide planer for arbeidet til en metallbedrift, så vel som dens individuelle divisjoner.

Hver direkte utfører bør få oppgaver som bidrar til en reell reduksjon i produksjonskostnadene. Det er også nødvendig å sikre kontroll med produksjonskostnadene. Konkurranser avholdt på arbeidsplasser med verdig oppmuntring av ansatte til høy ytelse har god effekt på produktivitet og sparing av ressurser.

Utvikling av metallbedrifter - diversifisering av produksjonen

En av de beste måtene å øke produksjonseffektiviteten, inkludert i metallbedrifter, kan være diversifisering av produksjonen.

Omtenksom produksjonsdiversifisering vil i betydelig grad utvide utvalget av konkurransedyktige produkter, både innenfor rammen av én bedrift og innenfor rammen av en metallbedrift eller bedrift. Diversifisering av produksjonen vil også gi økonomiske fordeler, og i noen tilfeller sikre seg mot konkurs.

Det skal bemerkes at utviklingen av bedriften også vil bli tilrettelagt ved å utdype teknologisk spesialisering og detaljering av produksjonen.

Etablering av tverrsektorielle og intrasektorielle samarbeidsbånd, tildeling av et marked av organisasjoner, potensielle underleverandører vil effektivt bidra til utviklingen av metallbedrifter. Spesielt kan dette være organisasjoner for produksjon av verktøymaskiner og verktøy, metallkonstruksjoner, produkter og reservedeler. Dette vil bidra til å utvide produksjonen av produserte produkter betydelig.

Å sikre en individuell tilnærming når du arbeider med hver klient (fra å motta en søknad fra en forbruker til å levere produkter til hans lager) vil hjelpe metallbedrifter til å holde sine posisjoner i markedet trygt. Og den gitte garantien og servicen etter garantien, sammen med den høye kvaliteten på metallbearbeidingsprodukter, vil sikre et utmerket rykte for metallbedriften.

Mangfold metallbearbeidingsprodukter vil også være av interesse for kundene. Metallbearbeidingsmaskiner av høy kvalitet er i stand til å produsere forbruksvarer, som kleshengere, coasters, blomsterstativer, kjøkkenutstyr. De er i stand til å produsere inventar og reservedeler til bilindustrien, dvs. braketter, begrensere, avstandsstykker, stenger, etc. Du kan også produsere ikke-standardprodukter: kroker, alle typer låser og tilbehør.

Den konstante utviklingen og forbedringen av metallbedrifter bidrar ikke bare til å holde dem flytende i ustabile økonomiske år, men også til å lykkes med å utføre sine aktiviteter.