લાયકાત શ્રેણીની સોંપણી માટેની અરજી. કામદારોને રેન્કની સોંપણી અને પ્રમોશન: યોગ્ય રીતે કેવી રીતે નોંધણી કરવી
ઇલેક્ટ્રીક અને ગેસ વેલ્ડરની શ્રેણીમાં થયેલા વધારાના દસ્તાવેજીકરણ સાથે એક પ્રશ્ન ઊભો થયો છે. અમે નીચેના ક્રમમાં દસ્તાવેજો તૈયાર કરીએ છીએ: 1. લાયકાત શ્રેણીની સોંપણી માટે સબમિશન; 2. શ્રેણીની સોંપણી પર લાયકાત કમિશનની મીટિંગની મિનિટ્સ; 3. રેન્કની સોંપણી પર કર્મચારીનો ઓર્ડર મને એક પ્રશ્ન છે, જો અમે ઉચ્ચ હોદ્દો સોંપ્યો હોય, કર્મચારીના પગારમાં ફેરફાર થાય છે અને હાનિકારકતા માટે ટકાવારીમાં વધારો થાય છે, તો મારે વધારાના કરારમાં પ્રવેશ કરવાની જરૂર છે. કરારની કલમમાં ફેરફાર કરવા માટે કર્મચારી સાથે કરાર (આ રોજગાર કરાર હેઠળ, કર્મચારી ઇલેક્ટ્રિક અને ગેસ વેલ્ડરના વ્યવસાયમાં ફરજો બજાવે છે (અમે નવી શ્રેણી સૂચવીએ છીએ) અને પગારની કલમમાં. અને પછી ઇશ્યૂ વધારવાનો બીજો ઓર્ડર વેતન. હકીકતમાં, કર્મચારી સમાન કામ કરશે, પરંતુ એકાઉન્ટિંગ વિભાગ માટે, રેન્કમાં વધારો પગારમાં વધારો તરફ દોરી જાય છે. કર્મચારી માટે પગાર વધારો યોગ્ય રીતે કેવી રીતે ગોઠવવો? ટ્રાન્સફર માટેનો ઓર્ડર કે પગારમાં વધારા માટેનો ઓર્ડર? જો ટ્રાન્સફરનો ઓર્ડર હોય, તો શું મારે લેબર રિપોર્ટમાં રેન્કની સોંપણી અને ટ્રાન્સફર વિશે 2 એન્ટ્રી કરવાની જરૂર છે? શું માત્ર રેન્કની સોંપણી વિશે લેબર રિપોર્ટમાં નોંધ કરવામાં ભૂલ થશે? તારીખો દ્વારા ઓર્ડર કેવી રીતે વિભાજીત કરવા અથવા એક તારીખનો ઉપયોગ કરીને બધું કેવી રીતે કરવું?
જવાબ આપો
પ્રશ્નનો જવાબ:
લાયકાત શ્રેણી એ એક મૂલ્ય છે જે કર્મચારીની વ્યાવસાયિક તાલીમના સ્તરને પ્રતિબિંબિત કરે છે (રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડની કલમ 143).
31 જાન્યુઆરી, 1985 ના રોજ ઓલ-યુનિયન સેન્ટ્રલ કાઉન્સિલ ઓફ ટ્રેડ યુનિયન્સના સચિવાલય, યુએસએસઆરની શ્રમ માટેની સ્ટેટ કમિટીના હુકમનામું દ્વારા મંજૂર કરાયેલ સામાન્ય જોગવાઈઓ અનુસાર કર્મચારીઓની લાયકાત રેન્કમાં વધારો થાય છે. 31/3- 30. ચોક્કસ કર્મચારીની લાયકાતની આવશ્યકતાઓ અને શ્રમ કૌશલ્યો (સામાન્ય જોગવાઈઓના કલમ 19, 21, શ્રમ માટેની રાજ્ય સમિતિના હુકમનામું દ્વારા મંજૂર કરાયેલ કલમ 19, 21) પર આધાર રાખીને, યુનિફાઇડ ટેરિફ અને લાયકાત નિર્દેશિકાની જરૂરિયાતો અનુસાર રેન્ક સોંપવામાં આવે છે. યુએસએસઆર, ઓલ-યુનિયન સેન્ટ્રલ કાઉન્સિલ ઓફ ટ્રેડ યુનિયન્સનું સચિવાલય, તારીખ 31 જાન્યુઆરી, 1985 નંબર 31/3-30) .
સંસ્થાના આદેશથી કર્મચારીઓની રેન્ક વધારવી લાયકાત કમિશન બનાવો.
આવા નિયમો 31 જાન્યુઆરી, 1985 નંબર 31/3-30 ના રોજ ઓલ-યુનિયન સેન્ટ્રલ કાઉન્સિલ ઓફ ટ્રેડ યુનિયન્સના સચિવાલય, યુએસએસઆર સ્ટેટ લેબર કમિટીના ઠરાવ દ્વારા મંજૂર સામાન્ય જોગવાઈઓના ફકરા 11 દ્વારા સ્થાપિત કરવામાં આવે છે.
કાયદામાં કમિશનના સભ્યો પાસે કોઈ ફરજિયાત દસ્તાવેજો હોવા જરૂરી નથી.
આ ઉપરાંત, લાયકાત કમિશન, રેન્ક સોંપવા અથવા બદલવાના મુદ્દાને ધ્યાનમાં લેવા જો જરૂરી હોય તોઆપેલ વ્યવસાયના લાયક કામદારો અથવા અન્ય સેવાઓના નિષ્ણાતો તેમજ રાજ્ય સુપરવાઇઝરી સત્તાવાળાઓના પ્રતિનિધિઓને આકર્ષવાનો અધિકાર છે. આ જરૂરિયાત કમિશન દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે.
લાયકાત કમિશનની કાર્યપ્રણાલી અને નિયમો અલગ સ્થાનિક અધિનિયમની રચના કરી શકે છે(ઉદાહરણ તરીકે, લાયકાત કમિશન પરના નિયમો) અથવા અન્ય દસ્તાવેજનો સ્વતંત્ર ભાગ બનો (ઉદાહરણ તરીકે, પ્રમાણપત્ર પરના નિયમો).
આ પ્રક્રિયા સામાન્ય જોગવાઈઓના ફકરા 10 દ્વારા સ્થાપિત કરવામાં આવી છે, જે 31 જાન્યુઆરી, 1985 નંબર 31/3-30 ના રોજ ઓલ-યુનિયન સેન્ટ્રલ કાઉન્સિલ ઓફ ટ્રેડ યુનિયન્સના સચિવાલય, યુએસએસઆરની શ્રમ માટેની રાજ્ય સમિતિના ઠરાવ દ્વારા મંજૂર કરવામાં આવી છે.
પરીક્ષાઓ ચકાસવા અને પરીક્ષણ પાસ કરવાના પરિણામોના આધારે, કમિશન મતદાન કરીને નિર્ણય લે છે કે નવો ક્રમ સોંપવો કે નહીં.
- પરીક્ષા પેપર;
લાયકાત કમિશનના નિષ્કર્ષને પ્રોટોકોલમાં દસ્તાવેજીકૃત કરવામાં આવે છે.
પ્રોટોકોલના આધારે, સંસ્થાનું વહીવટીતંત્ર, સંબંધિત ટ્રેડ યુનિયન કમિટી સાથેના કરારમાં, વ્યવસાયમાં યુનિફાઇડ ટેરિફ અને ક્વોલિફિકેશન ડિરેક્ટરી અનુસાર ઓર્ડર દ્વારા કર્મચારીને મંજૂર કરે છે અને તેને લાયકાતનો દરજ્જો આપે છે. ઓર્ડરનું કોઈ એકીકૃત સ્વરૂપ નથી, તેથી તેને કોઈપણ સ્વરૂપમાં જારી કરો. કાર્યકરને સોંપેલ રેન્ક અને તેના મુખ્ય કામ માટેના વ્યવસાયનું નામ દાખલ કરો વર્ક બુક.
31 જાન્યુઆરી, 1985 નંબર 31/3-30 ના રોજ ઓલ-યુનિયન સેન્ટ્રલ કાઉન્સિલ ઓફ ટ્રેડ યુનિયન્સના સચિવાલય, યુએસએસઆર સ્ટેટ લેબર કમિટીના ઠરાવ દ્વારા મંજૂર કરાયેલ સામાન્ય જોગવાઈઓના ફકરા 21 માં આ પ્રક્રિયા પૂરી પાડવામાં આવી છે.
આ વિશે વધુ માહિતી માટે, પરિશિષ્ટ જુઓ. સામગ્રી
એન્ટરપ્રાઇઝમાં કામદારોને સોંપણી અને રેન્ક વધારવાની સંભાવના માટે લાઇસન્સ મેળવવાના મુદ્દા પર:
હાલમાં, આ મુદ્દા પર બે દૃષ્ટિકોણ છે.
1 દૃષ્ટિકોણ : યુએસએસઆરની સ્ટેટ કમિટિ ઓફ લેબરના હુકમનામું દ્વારા મંજૂર કરાયેલ સામાન્ય જોગવાઈઓની જોગવાઈઓ અનુસાર, 31 જાન્યુઆરી, 1985 ના રોજ ઓલ-યુનિયન સેન્ટ્રલ કાઉન્સિલ ઑફ ટ્રેડ યુનિયન્સના સચિવાલયે ક્રમમાં 31/3-30 સંસ્થાના આદેશ દ્વારા કર્મચારીઓની રેન્ક સોંપવા અને વધારવા માટે, લાયકાત કમિશન બનાવવું જરૂરી છે.
આ દસ્તાવેજ (અથવા તેમાં અનુગામી સુધારા) ઉલ્લેખિત પ્રવૃત્તિ માટે લાયસન્સની જરૂરિયાત વિશે કંઈ કહેતું નથી.
રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડના આર્ટિકલ 143 માં તેની કેટેગરીમાં ટેરિફ કેટેગરીઝ સોંપતી વખતે એમ્પ્લોયર માટે લાઇસન્સની જરૂરિયાત વિશે કહેવામાં આવ્યું નથી.
2 જી દૃષ્ટિકોણ:
29 ડિસેમ્બર, 2012 ના ફેડરલ કાયદાની કલમ 73 N 273-FZ
1. વ્યવસાયિક તાલીમનો હેતુ................... પ્રાપ્તઉલ્લેખિત વ્યક્તિઓ લાયકાત શ્રેણીઓ, વર્ગો, કાર્યકરના વ્યવસાય દ્વારા વર્ગો અથવા શિક્ષણના સ્તરમાં ફેરફાર કર્યા વિના કર્મચારીની સ્થિતિ.
29 ડિસેમ્બર, 2012 ના ફેડરલ કાયદાની કલમ 74 N 273-FZ રશિયન ફેડરેશનમાં શિક્ષણ પર ફેડરેશન
1. વ્યવસાયિક તાલીમ લાયકાત પરીક્ષાના સ્વરૂપમાં અંતિમ પ્રમાણપત્ર સાથે સમાપ્ત થાય છે.
2. લાયકાતની પરીક્ષા શૈક્ષણિક પ્રવૃત્તિઓ કરતી સંસ્થા દ્વારા હાથ ધરવામાં આવે છે, માટેપ્રોગ્રામ સાથે હસ્તગત જ્ઞાન, કુશળતા અને ક્ષમતાઓનું પાલન નક્કી કરવું વ્યાવસાયિક તાલીમઅને આ આધારે, વ્યાવસાયિક તાલીમ મેળવનાર વ્યક્તિઓ માટે લાયકાતની શ્રેણીઓ સ્થાપિત કરવી,વર્ગો, કામદારોના અનુરૂપ વ્યવસાયો અનુસાર વર્ગો, કર્મચારીઓની સ્થિતિ.
3...... નોકરીદાતાઓના પ્રતિનિધિઓ અને તેમના સંગઠનો લાયકાત પરીક્ષા આયોજિત કરવામાં સામેલ છે.
વ્યવસાયિક તાલીમ એ લાઇસન્સવાળી પ્રવૃત્તિ છે.
04.05.2011 ના ફેડરલ કાયદાની જોગવાઈઓ N 99-FZ "ચોક્કસ પ્રકારની પ્રવૃત્તિઓના લાઇસન્સિંગ પર" અને ફેડરલ લૉ ડેટેડ 29.12.2012 N 273-FZ "માં શિક્ષણ પર રશિયન ફેડરેશન" એમ્પ્લોયર દ્વારા કરવામાં આવતી વ્યાવસાયિક તાલીમના કિસ્સામાં અપવાદો શામેલ નથી. હાલમાં, એવા અપવાદો છે જ્યારે શૈક્ષણિક પ્રવૃત્તિઓ લાયસન્સ વિના હાથ ધરવામાં આવી શકે છે: શૈક્ષણિક સંસ્થાઓ Skolkovo અને વ્યક્તિગત સાહસિકો કે જે અન્ય વ્યક્તિઓને શીખવવા માટે આકર્ષિત કરતા નથી,અને આ પ્રવૃત્તિ ફક્ત પોતાની મેળે જ હાથ ધરે છે.
તેથી, આર્ટનો ભાગ 2. 29 ડિસેમ્બર, 2012 ના ફેડરલ કાયદાના 91 નંબર 273-FZ: શૈક્ષણિક પ્રવૃત્તિઓ હાથ ધરવા માટેના લાયસન્સ માટે અરજદારો શૈક્ષણિક સંસ્થાઓ છે તાલીમ આપતી સંસ્થાઓ,તેમજ વ્યક્તિગત ઉદ્યોગસાહસિકો, વ્યક્તિગત સાહસિકો સિવાય કે જેઓ શૈક્ષણિક પ્રવૃત્તિઓ સીધી રીતે હાથ ધરે છે.
અગાઉ, શૈક્ષણિક પ્રવૃત્તિઓને લાઇસન્સ આપવાના નિયમોમાં, એવું કહેવામાં આવ્યું હતું કે જો કોઈ તાલીમ સંસ્થા વિદ્યાર્થીઓને શિક્ષણ પરના દસ્તાવેજ સાથે જારી કરતી નથી અને અંતિમ પ્રમાણપત્રનું સંચાલન કરતી નથી, તો તેને લાયસન્સની જરૂર નથી (રશિયન ફેડરેશનની સરકારનો ઠરાવ તારીખ 17 ઑક્ટોબર, 2009 N 837 રશિયન ફેડરેશનની ફેડરલ સિક્યુરિટી સર્વિસ અને રશિયન ફેડરેશનની ફેડરલ સિક્યુરિટી સર્વિસના અધિકારક્ષેત્ર હેઠળની શૈક્ષણિક સંસ્થાઓની શૈક્ષણિક પ્રવૃત્તિઓના લાઇસેંસિંગ પરના નિયમોની મંજૂરી પર... (સપ્ટેમ્બર સુધીમાં સુધારેલ 24.
ઉપરોક્ત બાબતોને ધ્યાનમાં લેતા, આવી પ્રવૃત્તિઓ હાથ ધરવા માટે વ્યાવસાયિક તાલીમ હાથ ધરવા માટે લાયસન્સ મેળવવાની સલાહ આપવામાં આવે છે (જો કેટેગરીની સોંપણી એન્ટરપ્રાઇઝમાં થશે).
રેન્કની સોંપણી (વધારો) એ રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડના અર્થમાં ટ્રાન્સફર નથી. આ ધોરણ મુજબ, ફેરફાર અથવા ફેરફાર ગણવામાં આવે છે માળખાકીય એકમ, જો તે રોજગાર કરારમાં ઉલ્લેખિત છે.
જો કે, પરિસ્થિતિ અલગ હોઈ શકે છે: કર્મચારીને ઉચ્ચ પદ સોંપવામાં આવ્યું હતું, પરંતુ જોબ ફંક્શન બદલાયું ન હતું. આ કિસ્સામાં, રેન્કની સોંપણી ટ્રાન્સફર સાથે સંબંધિત નથી. આ કિસ્સામાં, વિશે વર્ક બુકમાં માત્ર એક એન્ટ્રી કરો.
તમારા કર્મચારીની ચૂકવણીની શરતો પણ બદલાઈ રહી છે. રોજગાર કરાર (રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડની કલમ 57) માં સમાવેશ કરવા માટે આવી શરતો ફરજિયાત છે. ઍડમાં પણ. કરાર, નવી શ્રેણી સૂચવો. આ સંદર્ભે, વધારાના નિષ્કર્ષ આ કિસ્સામાં કરાર ફરજિયાત છે.
તમારી પાસે ટ્રાન્સફર થશે નહીં, કારણ કે કર્મચારીનું જોબ ફંક્શન એ જ રહે છે.
વધારાના આધારે કરાર, રેન્ક અને પગાર વધારવા માટે કોઈપણ સ્વરૂપમાં ઓર્ડર જારી કરો.
બધા દસ્તાવેજો એક જ તારીખના હોવા જોઈએ.
કર્મચારી સિસ્ટમની સામગ્રીમાં વિગતો:
1. જવાબ:કર્મચારીને રેન્ક કેવી રીતે સોંપવો
લાયકાતની લાક્ષણિકતાઓ
લાયકાતોમાં શું શામેલ છે?
આપેલ ટેરિફ અને લાયકાતની લાક્ષણિકતાઓમાં વ્યવસાય દ્વારા મુખ્ય, સૌથી સામાન્ય (સામાન્ય) નોકરીઓનું વર્ણન છે. લાયકાત લક્ષણો પણ સમાયેલ છે. જો કે, આવા વ્યાવસાયિક ધોરણોવિકાસ હેઠળ છે અને માં હાલમાંવ્યવહારમાં ઉપયોગ થતો નથી. તેથી, તેમના અંતિમ વિકાસ સુધી, ટેરિફ અને લાયકાતની લાક્ષણિકતાઓ લાગુ થવાનું ચાલુ રાખવું આવશ્યક છે. આવી લાયકાતની લાક્ષણિકતાઓ ઉપરાંત, દરેક કાર્યસ્થળ પર કાર્ય કરવા માટેની વિશિષ્ટ સામગ્રી, વોલ્યુમ અને પ્રક્રિયા સંસ્થાઓમાં તકનીકી નકશા, સૂચનાઓ અથવા અન્ય દસ્તાવેજો દ્વારા સ્થાપિત કરવામાં આવે છે.
કાર્યની લાયકાતની શ્રેણીઓ તેમની જટિલતા (નિયમ તરીકે, કાર્યકારી પરિસ્થિતિઓને ધ્યાનમાં લીધા વિના) લાયકાતની લાક્ષણિકતાઓ અનુસાર સ્થાપિત કરવામાં આવે છે. લાયકાતનું સ્તર જેટલું ઊંચું હશે, કર્મચારીની માંગણીઓ જેટલી વધારે હશે અને તેનું કાર્ય વધુ લાયક (જટિલ) હશે.
કર્મચારીઓ માટે લાયકાત શ્રેણીઓની સ્થાપના મંજૂર કરાયેલા અનુસાર થાય છે. ચોક્કસ કર્મચારીની લાયકાતની આવશ્યકતાઓ અને કાર્ય કૌશલ્યો (કલમ, સામાન્ય જોગવાઈઓ, મંજૂર) ના આધારે આવશ્યકતાઓ અનુસાર રેન્ક સોંપવામાં આવે છે.
પદની સોંપણી
કર્મચારીને રેન્ક કેવી રીતે સોંપવો
કર્મચારીને લાયકાત શ્રેણીની સોંપણી (તેમજ તેનું પ્રમોશન) સંસ્થામાં ઉપલબ્ધ (સામાન્ય જોગવાઈઓ મંજૂર) તે કરે છે તે કાર્યની જટિલતાને ધ્યાનમાં લે છે.
કર્મચારીઓને રેન્ક સોંપવા માટે, સંસ્થાના આદેશથી, લાયકાત કમિશન બનાવો.
લાયકાત કમિશનમાં શામેલ છે:
- કમિશનના અધ્યક્ષ (મુખ્ય ઈજનેર અથવા તેના નાયબ);
- ડેપ્યુટી ચેરમેન (ટ્રેડ યુનિયન સંસ્થાના પ્રતિનિધિ);
- કમિશનના સભ્યો (વિભાગના વડા (બ્યુરો) અથવા ઉત્પાદન અને તકનીકી તાલીમ માટે એન્જિનિયર, શ્રમ વિભાગના વડા (શ્રમ સંસ્થા) અને વેતન, શ્રમ સંરક્ષણમાં ઇજનેર (નિષ્ણાત), સંબંધિત માળખાકીય એકમના વડા, સંસ્થાના અધ્યક્ષ ફોરમેનની કાઉન્સિલ અથવા ફોરમેનની કાઉન્સિલના સભ્ય (જો કોઈ હોય તો))).
નાની સંસ્થાઓમાં જ્યાં કર્મચારીઓને રેન્ક સોંપવા માટે તેમનું પોતાનું કમિશન બનાવવું શક્ય નથી, રેન્કની આવી સોંપણી અનુરૂપ પ્રોફાઇલની શૈક્ષણિક સંસ્થાઓમાં બનાવેલ લાયકાત કમિશન દ્વારા હાથ ધરવામાં આવી શકે છે.
આ ઉપરાંત, રેન્ક સોંપવા અથવા બદલવાના મુદ્દાને ધ્યાનમાં લેતી વખતે, લાયકાત કમિશન, જો જરૂરી હોય તો, આપેલ વ્યવસાયમાં લાયકાત ધરાવતા કામદારો અથવા અન્ય સેવાઓના નિષ્ણાતો, તેમજ રાજ્ય સુપરવાઇઝરી સત્તાવાળાઓના પ્રતિનિધિઓને સામેલ કરવાનો અધિકાર ધરાવે છે.
લાયકાત કમિશનના કાર્ય માટેની પ્રક્રિયા અને નિયમો એક અલગ સ્થાનિક અધિનિયમ (ઉદાહરણ તરીકે,) બનાવી શકે છે અથવા અન્ય દસ્તાવેજનો સ્વતંત્ર ભાગ બની શકે છે (ઉદાહરણ તરીકે, પ્રમાણપત્ર પરના નિયમો).
રેન્ક સોંપવાનો આરંભ કરનાર કાં તો કર્મચારી પોતે અથવા તેના સુપરવાઇઝર મોકલીને અથવા અનુક્રમે હોઈ શકે છે.
લાયકાત કમિશન મૌખિક અથવા લેખિત સર્વેક્ષણ (પરીક્ષણ) દ્વારા કર્મચારીના સૈદ્ધાંતિક જ્ઞાનનું મૂલ્યાંકન કરે છે, તેમજ કર્મચારી દ્વારા પૂર્ણ કરવામાં આવેલા અલગ વ્યવહારુ (ટ્રાયલ) કાર્યના ઉદાહરણનો ઉપયોગ કરીને વ્યવહારુ કુશળતાનું મૂલ્યાંકન કરે છે.
કર્મચારીઓના સૈદ્ધાંતિક જ્ઞાનના લાયકાત કમિશન દ્વારા પરીક્ષણનું સંગઠન અને નમૂનાઓ પસાર કરવાની જવાબદારી ફોરમેન, ફોરમેન, શિફ્ટ સુપરવાઇઝર અથવા સંબંધિત વિભાગના અન્ય વડાની છે. આ મંજૂર સામાન્ય જોગવાઈઓમાં જણાવ્યું છે.
ક્વોલિફાઇંગ પરીક્ષાઓ યોજવા માટે, લાયકાત કમિશનના અધ્યક્ષ પરીક્ષા પેપર વિકસાવે છે અને મંજૂર કરે છે, જેમાં 3-4 થી વધુ સૈદ્ધાંતિક પ્રશ્નો ન હોવા જોઈએ. પ્રાયોગિક (અજમાયશ) સોંપણીનું ટૂંકું નામ અને લાક્ષણિકતાઓ લાયકાત પરીક્ષાના બે દિવસ પહેલા લેખિતમાં લાયકાત કમિશનને સબમિટ કરવામાં આવે છે, જે વિભાગના વડા અને સોંપણીના વહીવટકર્તા દ્વારા સહી કરવામાં આવે છે. ટેરિફિકેશન માટે જરૂરી દસ્તાવેજો સંબંધિત વિભાગના વડા દ્વારા કમિશનને સબમિટ કરવામાં આવે છે.
જે કર્મચારીને લાયકાતનો દરજ્જો સોંપવામાં આવ્યો છે અથવા અપગ્રેડ કરવામાં આવ્યો છે, તેણે સંબંધિત રેન્કના ટેરિફ અને લાયકાતની લાક્ષણિકતાઓ અનુસાર, મૌખિક રીતે (અથવા લેખિતમાં) "જાણવું આવશ્યક છે" વિભાગના પ્રશ્નોના જવાબ આપવા જોઈએ અને નમૂના પાસ કરવો જોઈએ, એટલે કે સ્વતંત્ર રીતે. સંસ્થામાં ઉપલબ્ધ લોકોમાંથી સ્થાપિત કેટેગરીના "કામના ઉદાહરણો" અથવા "કામની લાક્ષણિકતાઓ" વિભાગમાં ઉલ્લેખિત વ્યક્તિગત કાર્યો કરો.
નમૂના લેતી વખતે, કર્મચારીએ કામની આવશ્યક ગુણવત્તા સુનિશ્ચિત કરતી વખતે ઉત્પાદન, સમય અને જાળવણી માટેના સ્થાપિત ધોરણોને પૂર્ણ કરવા આવશ્યક છે. જો એક અથવા બીજા કારણોસર ટ્રાયલ કાર્ય પૂર્ણ કરી શકાતું નથી, તો સાઇટ ફોરમેન કર્મચારીની વ્યવહારિક તાલીમના સ્તરનું મૂલ્યાંકન કરે છે.
જો કોઈ કર્મચારીને લાયકાત સોંપવા અથવા વધારવા માટે કસોટી તરીકે પસંદ કરેલ કાર્ય માટે તેના નેતૃત્વ હેઠળના અન્ય કર્મચારીઓની ભાગીદારીની જરૂર હોય, તો પરીક્ષણ પાસ કરતી વખતે આ માટે જરૂરી ટીમ (યુનિટ) સંબંધિત વડા દ્વારા ગોઠવવામાં આવે છે. વિભાગ (સામાન્ય જોગવાઈઓ મંજૂર).
લાયકાત કમિશનની બેઠકો આવશ્યકતા મુજબ યોજવામાં આવે છે. આવી મીટિંગ માન્ય ગણવામાં આવે છે જો તેના ઓછામાં ઓછા બે તૃતીયાંશ સભ્યો હાજર હોય. કમિશનની બેઠકની અધ્યક્ષતા તેના અધ્યક્ષ દ્વારા કરવામાં આવે છે, અને તેમની ગેરહાજરીમાં - નાયબ અધ્યક્ષ દ્વારા.
પરીક્ષાઓ ચકાસવા અને પરીક્ષણ પાસ કરવાના પરિણામોના આધારે, કમિશન મતદાન કરીને નિર્ણય લે છે કે નવો ક્રમ સોંપવો કે નહીં.
કર્મચારીની કામગીરીનું મૂલ્યાંકન કરવાનો નિર્ણય અને કમિશનની ભલામણો મીટિંગમાં હાજર કમિશનના સભ્યોના બહુમતી મતો દ્વારા ખુલ્લા મતદાન દ્વારા લેવામાં આવે છે. જો કમિશનના સભ્યોના મત સમાન હોય, તો નિર્ણય કર્મચારીની તરફેણમાં લેવામાં આવે છે જેની તપાસ કરવામાં આવે છે.
પરીક્ષાના પરિણામોના આધારે, લાયકાત કમિશન દરેક પરીક્ષાર્થી માટે મુદ્દાઓ કરે છે:
- પરીક્ષા પેપર;
- લાયકાત (ટ્રાયલ) કાર્ય માટે નિષ્કર્ષ;
- કર્મચારી દ્વારા પ્રાપ્ત લાયકાતના સ્તર વિશે નિષ્કર્ષ.
લાયકાત કમિશનનું નિષ્કર્ષ દોરવામાં આવ્યું છે.
પ્રોટોકોલ એક નકલમાં દોરવામાં આવે છે, જેમાં રેટિંગ આપવામાં આવે છે અને કર્મચારીને રેન્ક સોંપવા કે ન આપવા અંગે ભલામણ કરવામાં આવે છે. આ પ્રોટોકોલ પર લાયકાત કમિશનના અધ્યક્ષ અને સભ્યો દ્વારા હસ્તાક્ષર કરવામાં આવે છે જેમણે મતદાનમાં ભાગ લીધો હતો.
પ્રોટોકોલના આધારે, સંસ્થાનું વહીવટીતંત્ર, સંબંધિત ટ્રેડ યુનિયન કમિટી સાથેના કરારમાં, વ્યવસાયમાં યુનિફાઇડ ટેરિફ અને ક્વોલિફિકેશન ડિરેક્ટરી અનુસાર ઓર્ડર દ્વારા કર્મચારીને મંજૂર કરે છે અને તેને લાયકાતનો દરજ્જો આપે છે. ઓર્ડરનું કોઈ એકીકૃત સ્વરૂપ નથી, તેથી તેને માં જારી કરો. કાર્યકરને સોંપેલ રેન્ક અને તેમાં મુખ્ય કામ માટેના વ્યવસાયનું નામ દાખલ કરો.
આ પ્રક્રિયા મંજૂર સામાન્ય જોગવાઈઓમાં પ્રદાન કરવામાં આવી છે.
ધ્યાન:કર્મચારીઓને લાયકાત રેન્કની સોંપણી, જેઓ તેમના વ્યવસાયના મુખ્ય કાર્ય ઉપરાંત, ટીમનું નેતૃત્વ કરવાના કાર્યો કરવા માટે પણ સોંપાયેલ છે, તે સામાન્ય ધોરણે હાથ ધરવામાં આવવું જોઈએ. ફોરમેન તરીકે કર્મચારીની નિમણૂક તેના પદમાં વધારો કરવાના આધાર તરીકે સેવા આપી શકતી નથી.
આ મંજૂર સામાન્ય જોગવાઈઓમાં જણાવ્યું છે.
પદમાં વધારો
કયા કર્મચારીઓ પ્રમોશન માટે પાત્ર છે?
રેન્ક વધારવાનો અધિકાર મુખ્યત્વે એવા કર્મચારીઓને આપવામાં આવે છે જેઓ ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા કામ કરે છે અને ઓછામાં ઓછા ત્રણ મહિના માટે ઉચ્ચ કક્ષાના કામના સ્થાપિત ધોરણો અને પ્રમાણિકપણે તેમની કાર્ય જવાબદારીઓ (સામાન્ય જોગવાઈઓ મંજૂર) સાથે સંબંધિત છે.
ક્રમમાં વધારો એ જ ક્રમમાં થાય છે.
તે યાદ રાખવું જોઈએ કે જે કર્મચારીઓએ સૈદ્ધાંતિક અને નોકરી પરની તાલીમનો સંપૂર્ણ અભ્યાસક્રમ સફળતાપૂર્વક પૂર્ણ કર્યો છે. અભ્યાસક્રમ, દ્વારા સામાન્ય નિયમસૈદ્ધાંતિક જ્ઞાનના પ્રારંભિક પરીક્ષણ અને પરીક્ષા પાસ કર્યા વિના લાયકાતની પરીક્ષા લેવાની મંજૂરી છે.
તે જ સમયે, કેટલાક કિસ્સાઓમાં, એમ્પ્લોયર દ્વારા ટ્રેડ યુનિયન સાથેના કરારમાં નક્કી કરવામાં આવે છે, એવા કામદારોને ઉચ્ચ લાયકાત રેન્ક (લાયકાત જૂથો) ની સોંપણી જેમની લાયકાત સ્તરને માધ્યમિક વિશિષ્ટ શિક્ષણની જરૂર હોય છે, ઉચ્ચતમ રેન્ક (લાયકાત જૂથો) પણ શક્ય છે. એવા કર્મચારીઓ માટે કે જેમની પાસે માધ્યમિક વિશિષ્ટ શિક્ષણ નથી, પરંતુ તેમની પાસે જરૂરી સ્તરનું જ્ઞાન અને ઉચ્ચ વ્યાવસાયિક કૌશલ્ય છે.
આ કિસ્સામાં, રેન્કમાં વધારો એમ્પ્લોયર દ્વારા મંજૂર કરેલી જરૂરિયાતો અનુસાર અને ETKS ની લાયકાતની જરૂરિયાતો અનુસાર થવો જોઈએ.
પ્રેક્ટિસમાંથી પ્રશ્ન: શું કર્મચારીને વારાફરતી ઉચ્ચ પદ સોંપવું શક્ય છે, ઉદાહરણ તરીકે, 3 રેન્ક પછી, તરત જ 5 સોંપો
ઉપરોક્ત બાબતોને ધ્યાનમાં લેતા, જો કોઈ કર્મચારી આવા ક્રમની આવશ્યકતાઓને પૂર્ણ કરે તો તેને ઉચ્ચ પદ સોંપવામાં આવી શકે છે.
ડાઉનગ્રેડ કરો
કર્મચારીને ક્યારે ડિમોટ કરી શકાય?
સંસ્થાના વડા, ટ્રેડ યુનિયન (જો ત્યાં હોય તો) સાથે કરારમાં, તકનીકી શિસ્તના ગંભીર ઉલ્લંઘન માટે અને ગુણવત્તામાં બગાડના પરિણામે અન્ય ગંભીર ઉલ્લંઘનો માટે કર્મચારીની લાયકાતને એક ગ્રેડથી ઘટાડવાનો અધિકાર ધરાવે છે. તે બનાવેલ ઉત્પાદનો અથવા તે કરે છે તે કાર્ય.
ઘટાડા પછી પાછલા રેન્કને પુનઃસ્થાપિત કરવું એ રેન્ક સોંપવા અને વધારવા માટે સ્થાપિત મર્યાદામાં શક્ય છે, પરંતુ તેના ઘટાડા પછી ત્રણ મહિના કરતાં પહેલાં નહીં.
પ્રેક્ટિસમાંથી પ્રશ્ન: શું રેન્ક સોંપવું એ ટ્રાન્સફર છે?
ના નથી. રેન્કની સોંપણી ટ્રાન્સફર સાથે હોઈ શકે છે, પરંતુ તે જરૂરી નથી.
કેટેગરીની સોંપણી એ રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડના અર્થમાં સ્થાનાંતરણ નથી. આ ધોરણ મુજબ, જો તે રોજગાર કરારમાં નિર્દિષ્ટ હોય તો માળખાકીય એકમમાં ફેરફાર અથવા ફેરફાર ગણવામાં આવે છે.
આ કિસ્સામાં, રેન્કની સોંપણી ટ્રાન્સફર તરફ દોરી શકે છે કે નહીં.
જો, કર્મચારીને નવો ક્રમ સોંપ્યા પછી, તેને તેના અનુસાર કાર્ય કરવાની સૂચના આપવામાં આવે છે, તો હકીકતમાં તેનું કાર્ય કાર્ય બદલાય છે, તેથી, રેન્કની સોંપણી એ સ્થાનાંતરણ નથી, પરંતુ તેના માટેના આધાર તરીકે સેવા આપે છે. આ કિસ્સામાં, તમારે વર્ક બુકમાં બે એન્ટ્રીઓ કરવાની જરૂર છે: વિશે અને વિશે.
જો કે, પરિસ્થિતિ અલગ હોઈ શકે છે: કર્મચારીને ઉચ્ચ પદ સોંપવામાં આવ્યું હતું, પરંતુ જોબ ફંક્શન બદલાયું ન હતું. આ કિસ્સામાં, રેન્કની સોંપણી ટ્રાન્સફર સાથે સંબંધિત નથી. આ કિસ્સામાં, વિશે વર્ક બુકમાં માત્ર એક એન્ટ્રી કરો.
કર્મચારીને લાયકાત શ્રેણી સોંપવાનું ઉદાહરણ
એ.વી. જાન્યુઆરી 2009 માં, લેમ્પોચકીનને સંસ્થા દ્વારા ચોથા-વર્ગના મિકેનિક તરીકે રાખવામાં આવ્યો હતો. ડિસેમ્બર 2012 માં, લેમ્પોચકિને અદ્યતન તાલીમ અભ્યાસક્રમો પૂર્ણ કર્યા, યોગ્ય પ્રમાણપત્ર મેળવ્યું, અને તેના લાયકાતના સ્તરમાં વધારો કરવા માટે અરજી કરી. લાયકાત કમિશનના આધારે લાયકાતની પરીક્ષા પાસ કર્યા પછી, સંસ્થાના વહીવટીતંત્રે તેને અનુરૂપ નોટિસ જારી કરીને મિકેનિકના વ્યવસાયમાં પાંચમી શ્રેણી સોંપી.
કર્મચારીઓના રેકોર્ડ જાળવવા માટે જવાબદાર કર્મચારીએ એ.વી.માં એન્ટ્રી કરી. લેમ્પોચકીના.
પ્રેક્ટિસમાંથી પ્રશ્ન: શું રેન્કની સોંપણીના કિસ્સામાં રોજગાર કરાર માટે વધારાનો કરાર બનાવવો જરૂરી છે?
આ પ્રશ્નનો જવાબ તેના પર નિર્ભર છે.
જો, રેન્ક સોંપ્યા પછી, કોઈ કર્મચારી એક અલગ જોબ ફંક્શન કરવાનું શરૂ કરે છે જે અગાઉ રોજગાર કરારમાં પ્રદાન કરવામાં આવ્યું હતું તેનાથી અલગ હોય છે, તો પછી રોજગાર કરારને ઔપચારિક બનાવવો જરૂરી છે, જે નવી શરતોને પ્રતિબિંબિત કરશે (લાયકાત રેન્ક, કામની સામગ્રી, મહેનતાણુંની રકમ, વગેરે.), કારણ કે તે ફક્ત પક્ષકારોના કરાર દ્વારા અને માત્ર લેખિતમાં જ શક્ય છે (). એમ્પ્લોયરને પણ ઔપચારિક બનાવવાની અને એન્ટ્રી કરવાની જરૂર છે.
કર્મચારીને રેન્કની સોંપણી (લાયકાતમાં ઉન્નતિ), જેમાં તેનામાં કોઈ ફેરફારનો સમાવેશ થતો નથી વ્યાવસાયિક પ્રવૃત્તિ, માત્ર એક સૂચક તરીકે ગણી શકાય કે કર્મચારીએ નવું જ્ઞાન અને કૌશલ્ય પ્રાપ્ત કર્યું છે. આ કિસ્સામાં, રોજગાર કરાર માટે વધારાના કરારમાં પ્રવેશ કરશો નહીં: શરતો રોજગાર કરારયથાવત રહી. અને માં નવા રેન્કની સોંપણીને પ્રતિબિંબિત કરો.
નીના કોવ્યાઝીના,
વિભાગના નાયબ નિયામક તબીબી શિક્ષણઅને રશિયન આરોગ્ય મંત્રાલયની આરોગ્ય સંભાળમાં કર્મચારી નીતિ
આરામદાયક કાર્ય માટે આદર અને શુભેચ્છાઓ સાથે, સ્વેત્લાના ગોર્શ્નેવા,
એચઆર સિસ્ટમ નિષ્ણાત
______________________________________________________________________
મહેરબાની કરીને તમને મળેલા જવાબને સિસ્ટમમાં તેની નીચે 1 થી 5 સુધીના તારાઓની યોગ્ય સંખ્યા મૂકીને રેટ કરો.
આ અમને ખાતરી કરવામાં મદદ કરશે કે તમને જવાબ મળ્યો છે અને વધારાની સમજૂતીની જરૂર નથી.
જો સ્પષ્ટતાની હજુ પણ જરૂર હોય, તો તમે તમારી ટિપ્પણીઓ ત્યાં મૂકી શકો છો - મૂલ્યાંકન ફોર્મમાં.
જો તમે રેટિંગ બદલવા માંગો છો, તો પછી "તમારા રેટિંગ માટે આભાર" ની બાજુમાં ક્રોસ પર ક્લિક કરો અને એક નવું મૂકો.
તમારા પ્રશ્નનો જવાબ કર્મચારી સિસ્ટમના નિષ્ણાત સમર્થન માટે કામના નિયમો અનુસાર તૈયાર કરવામાં આવ્યો છે.
સંસ્થામાં તમામ કાર્યકારી વિશેષતાઓ રેન્ક ધરાવે છે. તેઓ સ્ટાફિંગ ટેબલમાં દર્શાવેલ છે. પરંતુ અમે તેમને વર્ક બુકમાં સૂચવતા નથી, કારણ કે ... રેન્ક આંતરિક ઓર્ડર દ્વારા સોંપવામાં આવે છે. પ્રશ્ન એ છે કે શું અમારી પાસે એવા કર્મચારીઓને રેન્ક સોંપવાનો અથવા વધારવાનો અધિકાર છે કે જેમની પાસે આ ડેટાને વર્ક બુકમાં દાખલ કરવા માટે શિક્ષણ પરના યોગ્ય સહાયક દસ્તાવેજો નથી. અને આ કિસ્સામાં, આપણે ઘટાડો કેવી રીતે કરવો જોઈએ. છેવટે, ઘટાડો કરતી વખતે, વ્યવસાય અને ક્રમ સૂચવવામાં આવશે. શું કામદારની લાયકાત નક્કી કરતી વખતે આપણે રેન્ક દ્વારા માર્ગદર્શન મેળવી શકીએ? તમારા પ્રતિભાવ માટે અગાઉથી આભાર.
કામદારોને લાયકાતની શ્રેણીઓ સોંપવાની પ્રક્રિયા યુનિફાઇડ ટેરિફની સામાન્ય જોગવાઈઓના ફકરા 10-21માં અને કાર્ય અને કામદારોના વ્યવસાયોની લાયકાત નિર્દેશિકામાં પ્રદાન કરવામાં આવી છે. રાષ્ટ્રીય અર્થતંત્રયુએસએસઆર (31 જાન્યુઆરી, 1985 એન 31/3-30 ના રોજ યુએસએસઆરની શ્રમ માટેની રાજ્ય સમિતિના ઠરાવ અને ઓલ-યુનિયન સેન્ટ્રલ કાઉન્સિલ ઓફ ટ્રેડ યુનિયન્સના સચિવાલય દ્વારા મંજૂર) (ત્યારબાદ સામાન્ય જોગવાઈઓ તરીકે ઓળખવામાં આવે છે).
આમ, સામાન્ય જોગવાઈઓનો ફકરો 10 નક્કી કરે છે કે કાર્યકરને રેન્ક સોંપવા અથવા વધારવાનો મુદ્દો એંટરપ્રાઇઝ, સંસ્થા, વર્કશોપના લાયકાત કમિશન દ્વારા તાલીમ પૂર્ણ કરેલ અને લાયકાત પાસ કરનાર કાર્યકરની અરજીના આધારે ગણવામાં આવે છે. પરીક્ષાઓ, સંબંધિત વિભાગના વડાની ભલામણ પર (ફોરમેન, શિફ્ટ સુપરવાઈઝર, વગેરે). ડી.) પ્રોડક્શન ટીમના અભિપ્રાયને ધ્યાનમાં લઈને. ગ્રેડમાં વધારો કરવાનો અધિકાર મુખ્યત્વે એવા કામદારોને આપવામાં આવે છે જેમણે ઉચ્ચ-ગુણવત્તાનું કામ કર્યું છે અને ઓછામાં ઓછા ત્રણ મહિના માટે ઉચ્ચ ગ્રેડના શ્રમ ધોરણો સ્થાપિત કર્યા છે અને જેઓ તેમની કાર્ય ફરજો નિષ્ઠાપૂર્વક કરે છે. સંબંધિત તાલીમ કાર્યક્રમો અનુસાર સૈદ્ધાંતિક અને ઔદ્યોગિક તાલીમનો સંપૂર્ણ અભ્યાસક્રમ સફળતાપૂર્વક પૂર્ણ કરી ચૂકેલા કામદારોને, એક નિયમ તરીકે, સૈદ્ધાંતિક જ્ઞાનના પ્રારંભિક પરીક્ષણ અને નમૂના પાસ કર્યા વિના લાયકાતની પરીક્ષા લેવાની મંજૂરી છે.
ઉપરાંત, સંગઠનો, સાહસો અને સંગઠનોના વડાઓ, ટ્રેડ યુનિયન સમિતિઓ સાથેના કરારમાં, તકનીકી શિસ્તના ગંભીર ઉલ્લંઘન માટે અને અન્ય ગંભીર ઉલ્લંઘનો માટે કામદારની લાયકાતને એક ગ્રેડથી ઘટાડવાનો અધિકાર ધરાવે છે જેના પરિણામે ગુણવત્તામાં બગાડ થાય છે. તેઓ બનાવેલ ઉત્પાદનો અથવા તેઓ જે કાર્ય કરે છે. રેન્કની પુનઃસ્થાપન સામાન્ય રીતે રેન્ક સોંપવા અને વધારવા માટે સ્થાપિત કરવામાં આવે છે, પરંતુ તેના ઘટાડા પછી ત્રણ મહિના કરતાં પહેલાં નહીં.
સામાન્ય જોગવાઈઓની કલમ 11 લાયકાત કમિશનની રચનાને વ્યાખ્યાયિત કરે છે અને જો જરૂરી હોય તો, લાયકાત કમિશનમાં આપેલ વ્યવસાયના લાયકાત ધરાવતા કામદારો અથવા અન્ય સેવાઓના નિષ્ણાતો તેમજ ગોસ્ગોર્ટેખનાદઝોર અથવા ગોસેનરગોનાડઝોરના પ્રતિનિધિઓનો સમાવેશ થાય છે. રેન્ક સોંપવું અથવા બદલવું.
સામાન્ય જોગવાઈઓના ફકરા 21 અનુસાર, લાયકાત કમિશનના નિષ્કર્ષના આધારે, એન્ટરપ્રાઇઝ અથવા વર્કશોપનું વહીવટીતંત્ર, સંબંધિત ટ્રેડ યુનિયન સમિતિ સાથેના કરારમાં, કામદારના વ્યવસાયના નામ અને લાયકાત શ્રેણી અનુસાર મંજૂર કરે છે. ETKS, આને સંબંધિત દસ્તાવેજો (ઓર્ડર, સૂચના, સ્વીકૃતિ અથવા ટ્રાન્સફર નોંધ, વગેરે) સાથે દસ્તાવેજીકરણ કરે છે. કાર્યકરને સોંપેલ રેન્ક અને મુખ્ય કામ માટેના વ્યવસાયનું નામ તેના કામ અને પગાર પુસ્તકોમાં દાખલ કરવામાં આવે છે. કામદારોને સંયુક્ત વ્યવસાયોમાં સોંપાયેલ રેન્ક માટે પ્રમાણપત્ર આપવામાં આવે છે.
સ્ટાફિંગ ટેબલના કૉલમ 3 માં તે લખ્યું છે: સ્થિતિ (વિશેષતા, વ્યવસાય), પદ, વર્ગ (શ્રેણી) લાયકાત (જાન્યુઆરી 5, 2004 એન 1 ના રશિયન ફેડરેશનની સ્ટેટ સ્ટેટિસ્ટિક્સ કમિટિનો ઠરાવ), સ્ટાફિંગ ટેબલ સમાવે છે. માળખાકીય એકમોની સૂચિ, હોદ્દાઓના નામ, વિશેષતાઓ, લાયકાતો દર્શાવતા વ્યવસાયો, સ્ટાફ એકમોની સંખ્યા પરની માહિતી. આર્ટ અનુસાર કામદારની લાયકાત નક્કી કરતી વખતે રેન્ક દ્વારા માર્ગદર્શન મેળવવું શક્ય છે. લેબર કોડના 143, લાયકાત શ્રેણી એ કર્મચારીની વ્યાવસાયિક તાલીમના સ્તરને પ્રતિબિંબિત કરતું મૂલ્ય છે.
www.hr-portal.ru
પ્રમોશન માટે અરજી કેવી રીતે લખવી
ઉપરના જમણા ખૂણામાં, તમારું છેલ્લું નામ અને આદ્યાક્ષરો, તમારી કંપનીના વડાની સ્થિતિ અને તમારી કંપનીનું પૂરું નામ લખો. પછી "માંથી" શબ્દ લખો અને તમારું છેલ્લું નામ, સ્થાન, રેન્ક, વર્ગ અથવા જૂથ અને તમે જે વિભાગમાં કામ કરો છો તેનું નામ સૂચવો.
લાઇનની મધ્યમાં સરનામાંના ભાગ પછી, મોટા અક્ષરોમાં "એપ્લિકેશન" શબ્દ લખો અને, લાલ લીટીથી પાછળ જતા, તમારી વિનંતીનો સાર જણાવો. "હું તમને આ પ્રકારની લાયકાત શ્રેણી માટે મારી પરીક્ષા આપવા કહું છું" એવા શબ્દોથી પ્રારંભ કરો.
તમારા અને તમારા કામ વિશે સંક્ષિપ્તમાં માહિતી આપો. લખો કે કઈ શૈક્ષણિક સંસ્થા અને તમે ક્યારે સ્નાતક થયા, તમારા અભ્યાસ દરમિયાન તમે કઈ વિશેષતા પ્રાપ્ત કરી. આ વિશેષતામાં તમારા કામના અનુભવ વિશે અમને કહો, તમારી પાસે જે રેન્ક હતા તેની યાદી બનાવો, તમારી પાસે હાલમાં કયો ક્રમ છે તે દર્શાવો.
પછી તમારે એવા તથ્યો જણાવવાની જરૂર છે જે તમારી રેન્ક વધારવાનો આધાર છે. આ દલીલ અદ્યતન તાલીમ અભ્યાસક્રમો અથવા તાલીમો દ્વારા પ્રદાન કરી શકાય છે જે તમે હાજરી આપી છે અથવા પૂર્ણ કરી છે. ઉચ્ચ શ્રેણી મેળવવા માટેનો આધાર તમે મેળવેલ બીજું શિક્ષણ અથવા વિશેષ તાલીમ પૂર્ણ કર્યા પછી પ્રમાણપત્રની પ્રાપ્તિ હોઈ શકે છે.
અરજીની સાથે તમારા રેન્ક પર પ્રમોશન માટેની દરખાસ્ત હોવી જોઈએ, જે તમારા તાત્કાલિક સુપરવાઈઝર - ફોરમેન, શિફ્ટ સુપરવાઈઝર દ્વારા લખાયેલ હોવી જોઈએ. તેમાં, તેણે તમારી વ્યાવસાયિક કુશળતાનું વર્ણન કરવું જોઈએ, તમને કર્મચારી તરીકે દર્શાવવું જોઈએ, વ્યક્તિગત ગુણોનું વર્ણન કરવું જોઈએ અને કાર્યસ્થળમાં તમારી સિદ્ધિઓ વિશે વાત કરવી જોઈએ.
કામદારોના ગ્રેડમાં વધારો કરવાના નિયમો
મજૂર કાયદો નીચેના પ્રકારની શ્રેણીઓને અલગ પાડે છે: ટેરિફ અને લાયકાત શ્રેણી (રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડની કલમ 143). ટેરિફ શ્રેણીને મૂલ્ય તરીકે સમજવામાં આવે છે જે કાર્યની જટિલતા અને કર્મચારીની લાયકાતના સ્તરને પ્રતિબિંબિત કરે છે. લાયકાત શ્રેણી કર્મચારીની વ્યાવસાયિક તાલીમનું સ્તર દર્શાવે છે. અમે તમને અમારી સામગ્રીમાં એન્ટરપ્રાઇઝ પર કામદારોના ગ્રેડમાં વધારો કરવા વિશે જણાવીશું.
કર્મચારીઓને કેવી રીતે રેન્ક સોંપવામાં આવે છે અને બઢતી આપવામાં આવે છે
કાર્યકરને લાયકાત કેટેગરીની સોંપણી અથવા તેમાં વધારો કરવામાં આવેલ કાર્યની જટિલતાને ધ્યાનમાં રાખીને હાથ ધરવામાં આવે છે (યુએસએસઆરની સ્ટેટ કમિટી ઓફ લેબરના ઠરાવની કલમ 12, ઓલ-યુનિયન સેન્ટ્રલ કાઉન્સિલ ઓફ ટ્રેડ યુનિયનનું સચિવાલય. તારીખ 31 જાન્યુઆરી, 1985 નંબર 31/3-30).
રેન્ક વધારવાનો નિર્ણય કેવી રીતે લેવાય છે?
કાર્યકરના ગ્રેડમાં વધારો કરવાનો મુદ્દો સંસ્થાના લાયકાત કમિશન દ્વારા સંબંધિત વિભાગના વડા (ફકરો 1, 31 જાન્યુઆરી, 1985 ના રોજ ઓલ-યુનિયન સેન્ટ્રલ કાઉન્સિલ ઓફ ટ્રેડ યુનિયન્સના સચિવાલય, યુએસએસઆરની રાજ્ય સમિતિના ઠરાવની કલમ 10. નંબર 31/3-30) .
રેન્ક અપગ્રેડ માટે કોણ પાત્ર છે?
ગ્રેડમાં વધારો કરવાનો અધિકાર મુખ્યત્વે એવા કામદારોને આપવામાં આવે છે જેમણે ઓછામાં ઓછા ત્રણ મહિના માટે ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા કામ અને ઉચ્ચ ગ્રેડના સ્થાપિત શ્રમ ધોરણો કર્યા હોય અને જેઓ તેમની કામની ફરજો નિષ્ઠાપૂર્વક કરે છે.
જો કોઈ કાર્યકર્તાએ યોગ્ય અભ્યાસક્રમ અનુસાર સૈદ્ધાંતિક અને ઔદ્યોગિક તાલીમનો સંપૂર્ણ અભ્યાસક્રમ સફળતાપૂર્વક પૂર્ણ કર્યો હોય, તો તેને સૈદ્ધાંતિક જ્ઞાનના પ્રારંભિક પરીક્ષણ અને નમૂના પાસ કર્યા વિના લાયકાતની પરીક્ષાઓમાં પ્રવેશ આપી શકાય છે. નમૂના સબમિટ કરવાનો અર્થ એ છે કે આપેલ સંસ્થામાં ઉપલબ્ધ લોકોમાંથી ETKS ના વિભાગો "કામના ઉદાહરણો" અથવા "કામની લાક્ષણિકતાઓ" માં ઉલ્લેખિત, સ્થાપિત કેટેગરીના વ્યક્તિગત કાર્યોનું કાર્યકરનું સ્વતંત્ર પ્રદર્શન.
સંસ્થામાં કામદારોની રેન્ક વધારવા માટેની વિશિષ્ટ પ્રક્રિયા કામદારોની રેન્ક વધારવાના નિયમો દ્વારા સ્થાપિત કરવામાં આવે છે, જે તેની લાક્ષણિકતાઓને ધ્યાનમાં લેતા, ચોક્કસ સંસ્થા દ્વારા વિકસિત કરી શકાય છે.
પ્રમોશન માટેની અરજીનું ઉદાહરણ
દસ્તાવેજ સ્વરૂપો અને તેમની પૂર્ણતાના ઉદાહરણો
જે. જર્મન દ્વારા લેખમાં આ દસ્તાવેજ સ્વરૂપોના ઉપયોગ વિશે વધુ વાંચો “સુવિધાઓ મજૂર સંબંધોપેજ પરના "સારી પ્રેક્ટિસ" વિભાગમાં દાતા હોય તેવા કર્મચારીઓ સાથે. મેગેઝિનના 16-18.
રક્તદાનના સંબંધમાં કામમાંથી મુક્તિ માટે અને વધારાના દિવસના આરામની જોગવાઈ માટે નમૂનાની અરજી
રક્તદાન અને વધારાના દિવસના આરામની જોગવાઈના સંબંધમાં કામમાંથી મુક્તિ માટેનો નમૂનાનો ઓર્ડર
આ દસ્તાવેજ સ્વરૂપોના ઉપયોગ અંગે વધુ વિગતો માટે, V. Dolgov નો લેખ વાંચો "કામદારોને લાયકાતની શ્રેણીઓ (વર્ગો અને શ્રેણીઓ) સોંપવા માટે નોકરીદાતાની ક્રિયાઓનું અલ્ગોરિધમ" પૃષ્ઠ પર "કર્મચારીઓની ક્રિયાઓના અલ્ગોરિધમ્સ" શીર્ષકમાં. મેગેઝિનના 44-48.
કાર્યકરને લાયકાત શ્રેણીની સોંપણી માટે સબમિશનનું ઉદાહરણ
કાર્યકરનો ગ્રેડ વધારવા વિશે મેનેજર તરફથી મેમોનું ઉદાહરણ
લાયકાત પરીક્ષા યોજવા પર લાયકાત કમિશનની મીટિંગના પ્રોટોકોલનું ઉદાહરણ
રેન્ક સોંપવાના ઓર્ડરનું ઉદાહરણ
વર્ક બુકમાં રેકોર્ડિંગનું ઉદાહરણ કર્મચારીને લાયકાત શ્રેણી (વર્ગ, વર્ગ, તેના વ્યવસાય, વિશેષતા, સ્થિતિ અનુસાર) સોંપણી વિશેની એન્ટ્રી (પ્રથમ વખત અથવા નવી, ઉચ્ચ)
વર્ક બુકમાં રેકોર્ડિંગનું ઉદાહરણ, તાલીમ, અદ્યતન તાલીમ અને ફરીથી તાલીમનો રેકોર્ડ
સ્ટાફિંગ ટેબલમાં સુધારો કરવાના ઓર્ડરનું ઉદાહરણ
ઓ. બોબકોવાના લેખમાં આ દસ્તાવેજ સ્વરૂપોના ઉપયોગ વિશે વધુ વાંચો "કાર્યમાંથી સસ્પેન્શન: કાનૂની નિયમનની સુવિધાઓ" પૃષ્ઠ પરના "ઉપયોગી દસ્તાવેજીકરણ" વિભાગમાં. મેગેઝિનના 32-36.
કામ પરથી સસ્પેન્શન પર સેમ્પલ મેમો
કરાર માટે વધારાના કરાર દોરવાનું ઉદાહરણ
આલ્કોહોલના નશાને કારણે કામમાંથી સસ્પેન્ડ કરવા માટેનો નમૂનાનો ઓર્ડર
કામ પર સસ્પેન્ડ કરાયેલ કર્મચારીના પ્રવેશ માટેનો નમૂનાનો ઓર્ડર
મારે મારો રેન્ક વધારવો છે, હું આ કેવી રીતે યોગ્ય રીતે કરી શકું?
4 થી શ્રેણી
લાયકાત જરૂરિયાતો:
જાણવું જોઈએ:
સમારકામ કરેલ સાધનો, એકમો અને મશીનોની સ્થાપના
મશીન નિયમન નિયમો
સાધનો, એકમો અને મશીનોની સમારકામ, એસેમ્બલી અને પરીક્ષણ દરમિયાન ખામીઓને દૂર કરવા માટેની પદ્ધતિઓ
ઉપકરણ, હેતુ અને નિયંત્રણ અને માપન સાધનોનો ઉપયોગ કરવાના નિયમો
સાર્વત્રિક અને વિશિષ્ટ ઉપકરણોની ડિઝાઇન
સરળ વિવિધ ભાગોને ચિહ્નિત કરવા અને પ્રક્રિયા કરવા માટેની પદ્ધતિઓ
પ્રવેશ અને ઉતરાણની સિસ્ટમ
ગુણો અને રફનેસ પરિમાણો
એસિડ-પ્રતિરોધક અને અન્ય એલોયના ગુણધર્મો
સાધનોની નિવારક જાળવણી માટેની મૂળભૂત જોગવાઈઓ.
3. નોકરીની જવાબદારીઓ:
ડિસએસેમ્બલી, રિપેર, એસેમ્બલી અને જટિલ ઘટકો અને મિકેનિઝમ્સનું પરીક્ષણ.
સમારકામ, સ્થાપન, વિખેરી નાખવું, પરીક્ષણ, નિયમન, જટિલ સાધનો, એકમો અને મશીનોનું ગોઠવણ અને સમારકામ પછી ડિલિવરી.
7-10 લાયકાતો અનુસાર ભાગો અને એસેમ્બલીઓનું મેટલવર્કિંગ.
સમારકામ અને ઇન્સ્ટોલેશન માટે જટિલ ઉપકરણોનું ઉત્પાદન.
સમારકામ માટે ખામીના અહેવાલોની તૈયારી.
લિફ્ટિંગ અને ટ્રાન્સપોર્ટ મિકેનિઝમ્સ અને ખાસ ઉપકરણોનો ઉપયોગ કરીને હેરાફેરીનું કાર્ય હાથ ધરવું.
6 ઠ્ઠી શ્રેણી
લાયકાત જરૂરિયાતો:
જાણવું જોઈએ:
ડિઝાઇન સુવિધાઓ, સાધનસામગ્રીના ગતિ અને હાઇડ્રોલિક આકૃતિઓ, એકમો અને મશીનોનું સમારકામ કરવામાં આવી રહ્યું છે
સમારકામ, એસેમ્બલી, ઇન્સ્ટોલેશન, સચોટતા પરીક્ષણ અને સમારકામ કરેલ સાધનોના પરીક્ષણની પદ્ધતિઓ
ઓપરેટિંગ ભાગો, ઘટકો, સાધનોની પદ્ધતિઓ અને ભંગાણ, કાટ લાગતા વસ્ત્રો અને અકસ્માતોને રોકવા માટે નિવારક પગલાં પર અનુમતિપાત્ર ભાર.
3. નોકરીની જવાબદારીઓ:
જટિલ મોટા કદના, અનન્ય, પ્રાયોગિક અને પ્રાયોગિક સાધનો, એકમો અને મશીનોનું સમારકામ, સ્થાપન, વિસર્જન, પરીક્ષણ અને નિયમન.
સાધનસામગ્રીના સંચાલન દરમિયાન અને સમારકામ દરમિયાન નિરીક્ષણ દરમિયાન ખામીઓની ઓળખ અને દૂર.
સમારકામ કરેલ સાધનોની ચોકસાઈ અને લોડ પરીક્ષણ
અરજી. માટે દવાઓની યાદી તબીબી ઉપયોગ, 22 એપ્રિલ, 2014 ના રશિયન ફેડરેશનના આરોગ્ય મંત્રાલયના આદેશને વિષય-જથ્થાત્મક એકાઉન્ટિંગ પરિશિષ્ટ N 183n તબીબી ઉપયોગ માટેની દવાઓની સૂચિને આધિન [...]
જવાબ: કર્મચારીને રેન્ક કેવી રીતે સોંપવો લાયકાતની લાક્ષણિકતાઓ કઈ લાયકાતની લાક્ષણિકતાઓનો સમાવેશ થાય છે યુનિફાઈડ ટેરિફ અને ક્વોલિફિકેશન ડિરેક્ટરીમાં આપેલ ટેરિફ અને લાયકાતની લાક્ષણિકતાઓમાં વ્યવસાય દ્વારા મુખ્ય, સૌથી સામાન્ય (સામાન્ય) નોકરીઓનું વર્ણન હોય છે. લાયકાતની લાક્ષણિકતાઓ વ્યાવસાયિક ધોરણોમાં પણ સમાયેલ છે. જો કે, આવા વ્યાવસાયિક ધોરણો વિકાસના તબક્કે છે અને હાલમાં વ્યવહારમાં લાગુ થતા નથી. તેથી, તેમના અંતિમ વિકાસ સુધી, ટેરિફ અને લાયકાતની લાક્ષણિકતાઓ લાગુ થવાનું ચાલુ રાખવું આવશ્યક છે. આવી લાયકાતની લાક્ષણિકતાઓ ઉપરાંત, દરેક કાર્યસ્થળ પર કાર્ય કરવા માટેની વિશિષ્ટ સામગ્રી, વોલ્યુમ અને પ્રક્રિયા સંસ્થાઓમાં તકનીકી નકશા, સૂચનાઓ અથવા અન્ય દસ્તાવેજો દ્વારા સ્થાપિત કરવામાં આવે છે.
કામદારોના ગ્રેડમાં વધારો કરવાના નિયમો
ધ્યાન
ઓર્ડરનું કોઈ એકીકૃત સ્વરૂપ નથી, તેથી તેને કોઈપણ સ્વરૂપમાં જારી કરો. કાર્યકરને સોંપેલ રેન્ક અને તેની વર્ક બુકમાં મુખ્ય નોકરી માટેના વ્યવસાયનું નામ દાખલ કરો.
મહત્વપૂર્ણ
31 જાન્યુઆરી, 1985 નંબર 31/3-30 ના રોજ ઓલ-યુનિયન સેન્ટ્રલ કાઉન્સિલ ઓફ ટ્રેડ યુનિયન્સના સચિવાલય, યુએસએસઆર સ્ટેટ લેબર કમિટીના ઠરાવ દ્વારા મંજૂર કરાયેલ સામાન્ય જોગવાઈઓના ફકરા 21 માં આ પ્રક્રિયા પૂરી પાડવામાં આવી છે. આ વિશે વધુ માહિતી માટે, પરિશિષ્ટ જુઓ. સામગ્રી એન્ટરપ્રાઇઝમાં કામદારોને સોંપણી અને રેન્ક વધારવાની સંભાવના માટે લાઇસન્સ મેળવવાના મુદ્દા પર: હાલમાં, આ મુદ્દા પર બે દૃષ્ટિકોણ છે.
1 દૃષ્ટિકોણ: યુએસએસઆરની રાજ્ય સમિતિના હુકમનામું દ્વારા મંજૂર કરાયેલ સામાન્ય જોગવાઈઓની જોગવાઈઓ અનુસાર, 31 જાન્યુઆરી, 1985 ના રોજ ઓલ-યુનિયન સેન્ટ્રલ કાઉન્સિલ ઑફ ટ્રેડ યુનિયન્સના સચિવાલય નંબર 31/3- 30, સંસ્થાના આદેશ દ્વારા કર્મચારીઓની રેન્ક સોંપવા અને વધારવા માટે, લાયકાત કમિશન બનાવવું જરૂરી છે.
કર્મચારીઓની તાલીમ અને વિકાસ
- થીમ્સ:
- કર્મચારી પ્રમાણપત્ર
પ્રશ્ન ઇલેક્ટ્રિક અને ગેસ વેલ્ડરના સ્તરમાં વધારો કરવાના દસ્તાવેજીકરણ અંગે એક પ્રશ્ન ઊભો થયો છે. અમે નીચેના ક્રમમાં દસ્તાવેજો તૈયાર કરીએ છીએ: 1. લાયકાત શ્રેણીની સોંપણી માટે સબમિશન; 2. શ્રેણીની સોંપણી પર લાયકાત કમિશનની મીટિંગની મિનિટ્સ; 3. રેન્કની સોંપણી પર કર્મચારીનો ઓર્ડર મને એક પ્રશ્ન છે, જો અમે ઉચ્ચ હોદ્દો સોંપ્યો હોય, કર્મચારીના પગારમાં ફેરફાર થાય છે અને હાનિકારકતા માટે ટકાવારીમાં વધારો થાય છે, તો મારે વધારાના કરારમાં પ્રવેશ કરવાની જરૂર છે.
કરારની કલમમાં ફેરફાર કરવા માટે કર્મચારી સાથેનો કરાર (આ રોજગાર કરાર હેઠળ, કર્મચારી ઇલેક્ટ્રિક અને ગેસ વેલ્ડરના વ્યવસાયની ફરજો પૂર્ણ કરવાની જવાબદારી લે છે (અમે નવી શ્રેણી સૂચવીએ છીએ) અને વેતનની કલમમાં. અને પછી વેતન વધારવા માટે બીજો આદેશ જારી કરો.
હકીકતમાં, કર્મચારી સમાન કામ કરશે, પરંતુ એકાઉન્ટિંગ વિભાગ માટે, રેન્કમાં વધારો પગારમાં વધારો તરફ દોરી જાય છે.
રેન્ક અપગ્રેડ માટે કેવી રીતે અરજી કરવી?
કામમાંથી ગેરહાજરી હંમેશા ગેરહાજરી નથી. કર્મચારી બીમાર છે, પરંતુ તેના વિશે એમ્પ્લોયરને ચેતવણી આપી નથી અને સંપર્કમાં નથી. આવી પરિસ્થિતિમાં, શું એમ્પ્લોયર કર્મચારીની ગેરહાજરી ગણી શકે છે, જેમાં આવનારા તમામ પરિણામો છે?< …
રાજીનામું આપનાર કર્મચારીને SZV-M ની નકલ આપવી અશક્ય છે. વ્યક્તિગત એકાઉન્ટિંગ પરના કાયદા અનુસાર, કર્મચારીને બરતરફ કરતી વખતે, એમ્પ્લોયર તેને વ્યક્તિગત અહેવાલોની નકલો આપવા માટે બંધાયેલા છે (ખાસ કરીને, SZV-M અને SZV-STAZH ). જો કે, આ રિપોર્ટિંગ ફોર્મ્સ સૂચિ-આધારિત છે, એટલે કે. બધા કર્મચારીઓ વિશે માહિતી સમાવે છે. આનો અર્થ એ છે કે આવા રિપોર્ટની નકલ એક કર્મચારીને ટ્રાન્સફર કરવાનો અર્થ છે અન્ય કર્મચારીઓનો વ્યક્તિગત ડેટા જાહેર કરવો.< … Компенсация за નહિ વપરાયેલ વેકેશન: સાડા દસ મહિના એક વર્ષમાં જાય છે જ્યારે 11 મહિનાથી સંસ્થામાં કામ કરનાર કર્મચારીને બરતરફ કરવામાં આવે છે, ત્યારે ન વપરાયેલ વેકેશનનું વળતર તેને સંપૂર્ણ કાર્યકારી વર્ષ તરીકે ચૂકવવું આવશ્યક છે (નિયમોની કલમ 28, મંજૂર.
અમે કાર્યકરને રેન્ક સોંપીએ છીએ
જો તમારી કંપનીનો પગાર દિવસ 1લી અથવા 2જી છે, તો તમારે એપ્રિલનો પગાર વહેલો - 28મી એપ્રિલે ચૂકવવો પડશે. તે જ દિવસે, વ્યક્તિગત આવક વેરો રોકવો આવશ્યક છે.< …
માહિતી
હોમ → એકાઉન્ટિંગ પરામર્શ → કર્મચારીઓની લાયકાત વર્તમાન: સપ્ટેમ્બર 2, 2016 શ્રમ કાયદો નીચેના પ્રકારની શ્રેણીઓને અલગ પાડે છે: ટેરિફ અને લાયકાત શ્રેણી (આર્ટ.
143 રશિયન ફેડરેશનનો લેબર કોડ). ટેરિફ શ્રેણીને મૂલ્ય તરીકે સમજવામાં આવે છે જે કાર્યની જટિલતા અને કર્મચારીની લાયકાતના સ્તરને પ્રતિબિંબિત કરે છે. લાયકાત શ્રેણી કર્મચારીની વ્યાવસાયિક તાલીમનું સ્તર દર્શાવે છે. અમે તમને અમારી સામગ્રીમાં એન્ટરપ્રાઇઝ પર કામદારોના ગ્રેડમાં વધારો કરવા વિશે જણાવીશું.
વકીલ ડિરેક્ટરી
લાયકાત કમિશનની બેઠક માન્ય ગણવામાં આવે છે જો તેના ઓછામાં ઓછા 2/3 સભ્યો હાજર હોય. 9. કમિશન દ્વારા કર્મચારીના તાત્કાલિક સુપરવાઇઝરની રજૂઆત અને (અથવા) કર્મચારીની અનુરૂપ અરજીના આધારે કામદારોને લાયકાતની શ્રેણીઓ સોંપવાના મુદ્દાને ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે. લાયકાત શ્રેણીની સોંપણી માટે સબમિશનમાં, તાત્કાલિક સુપરવાઇઝર સૂચવે છે સામાન્ય માહિતીકર્મચારી વિશે, વોલ્કોવિસ્ક સેન્ટ્રલ ડિસ્ટ્રિક્ટ હોસ્પિટલમાં રોજગારની તારીખ, તેના શિક્ષણના સ્તર વિશેની માહિતી, અદ્યતન તાલીમ કાર્યક્રમોમાં તાલીમ, આ વ્યવસાયમાં કુલ કામનો અનુભવ, નોકરીની લાક્ષણિકતાઓ (શ્રમ શિસ્તના પાલન વિશેની માહિતી, તકનીકી સલામતીના નિયમો સહિત) ), અન્ય માહિતી જે કર્મચારીની વ્યાવસાયિક કુશળતા દર્શાવે છે.
કામદારોને રેન્કની સોંપણી અને પ્રમોશન: યોગ્ય રીતે કેવી રીતે નોંધણી કરવી
કમિશનના સભ્યોની નિમણૂક કરી શકાય છે: સંસ્થાના સંબંધિત માળખાકીય વિભાગોના વડા (નિષ્ણાતો), કર્મચારીઓ (તાલીમ), શ્રમ અને વેતનના મુદ્દાઓ સાથે કામ કરતા માળખાકીય એકમના વડા (નિષ્ણાત), માળખાકીય એકમના વડા (નિષ્ણાત) શ્રમ સંરક્ષણ પર; ટ્રેડ યુનિયનના પ્રતિનિધિઓ. વધુમાં, એક રેન્ક સોંપવા (વધારો) ના મુદ્દાને ધ્યાનમાં રાખીને, લાયકાત કમિશન, જો જરૂરી હોય તો, રાજ્યના વિશિષ્ટ દેખરેખ અને કામ પર વ્યવસાયિક સલામતી આવશ્યકતાઓના પાલન પર નિયંત્રણ, તેમજ સંબંધિત લાયકાત ધરાવતા કામદારોના પ્રતિનિધિઓને સામેલ કરી શકે છે. વ્યવસાયો, સંબંધિત સંસ્થાઓના ઉચ્ચ લાયકાત ધરાવતા નિષ્ણાતો, શિક્ષકો અને વ્યાવસાયિક અને તકનીકી શિક્ષણની વ્યાવસાયિક તાલીમ માસ્ટર્સ સંસ્થાઓ.
પદમાં વધારો
કર્મચારી સેવાના કર્મચારીને લાયકાત કમિશનના સચિવ તરીકે નિયુક્ત કરવામાં આવે છે. લાયકાત કમિશનના સચિવ કાર્યસૂચિ બનાવે છે અને તેને લાયકાત કમિશનના અધ્યક્ષને મંજૂરી માટે સબમિટ કરે છે, લાયકાત કમિશન દ્વારા પ્રાપ્ત દસ્તાવેજો મેળવે છે અને રેકોર્ડ કરે છે, લાયકાત કમિશનની બેઠક માટે જરૂરી સામગ્રી તૈયાર કરે છે, લાયકાતના સભ્યોને સૂચિત કરે છે. કમિશન અને આમંત્રિતો એજન્ડા વિશે ઓછામાં ઓછા 3 કામકાજના દિવસો અગાઉ, લાયકાત કમિશનની મીટિંગની તારીખ, સ્થળ અને સમય, લાયકાત કમિશન વતી પત્રવ્યવહાર કરે છે, લાયકાત કમિશનની મીટિંગની મિનિટ્સ દોરે છે, તેમના પર સહી કરે છે. લાયકાત કમિશનના અધ્યક્ષ સાથે, રજિસ્ટર અને આર્કાઇવ્સ, લાયકાત કમિશનની મીટિંગની મિનિટો કર્મચારી સેવાને મોકલે છે.
8. લાયકાત કમિશનના કાર્યનું મુખ્ય સ્વરૂપ મીટિંગ છે.
એન્ટરપ્રાઇઝમાં રેન્ક વધારવો: કેવી રીતે યોગ્ય રીતે નોંધણી કરવી
પરીક્ષાના પરિણામોના આધારે, લાયકાત કમિશન દરેક પરીક્ષાર્થી માટે મુદ્દાઓ કરે છે:
- પરીક્ષા પેપર;
- લાયકાત (ટ્રાયલ) કાર્ય માટે નિષ્કર્ષ;
- કર્મચારી દ્વારા પ્રાપ્ત લાયકાતના સ્તર વિશે નિષ્કર્ષ.
લાયકાત કમિશનના નિષ્કર્ષને પ્રોટોકોલમાં દસ્તાવેજીકૃત કરવામાં આવે છે. પ્રોટોકોલ એક નકલમાં દોરવામાં આવે છે, જેમાં રેટિંગ આપવામાં આવે છે અને કર્મચારીને રેન્ક સોંપવા કે ન આપવા અંગે ભલામણ કરવામાં આવે છે.
આ પ્રોટોકોલ પર લાયકાત કમિશનના અધ્યક્ષ અને સભ્યો દ્વારા હસ્તાક્ષર કરવામાં આવે છે જેમણે મતદાનમાં ભાગ લીધો હતો. પ્રોટોકોલના આધારે, સંસ્થાનું વહીવટીતંત્ર, સંબંધિત ટ્રેડ યુનિયન કમિટી સાથેના કરારમાં, વ્યવસાયમાં યુનિફાઇડ ટેરિફ અને ક્વોલિફિકેશન ડિરેક્ટરી અનુસાર ઓર્ડર દ્વારા કર્મચારીને મંજૂર કરે છે અને તેને લાયકાતનો દરજ્જો આપે છે.
પરીક્ષાઓ પહેલાં, વર્કશોપ મેનેજર/ફોરમેન અરજદારોને વર્ક ઓર્ડર આપે છે - એક દસ્તાવેજ જે કાર્ય કરવા માટે કાર્ય સ્થાપિત કરશે, અને તેની પૂર્ણતા માટે સૂચિ અને સમયમર્યાદા પણ ધરાવે છે. ટ્રાયલ કેવી રીતે કાર્ય કરે છે તે પસંદ કરી શકાય છે:
- જે એન્ટરપ્રાઇઝ માટે લાક્ષણિક છે;
- ચોક્કસ ધોરણોને મળવું (ઉત્પાદન ધોરણો, સંસ્થાનું લાયકાત સ્તર);
- સમયની એક શિફ્ટથી વધુ નહીં, વગેરે.
કાર્ય શરૂ કરતા પહેલા, માસ્ટરને કાર્ય પૂર્ણ કરવા માટેની શરતો અને પ્રક્રિયા સમજાવવી આવશ્યક છે. વધુમાં, વર્ક ઓર્ડર કામનો પ્રારંભ સમય અને સમાપ્તિ સમય સૂચવે છે. કાર્યકરને સોંપણીઓ ET KS ("કામના ઉદાહરણો" વિભાગમાં) માં વર્ણવેલ લાયકાતની આવશ્યકતાઓ અનુસાર સબમિટ કરવામાં આવે છે.
કામદારોના નમૂનાની રેન્ક વધારવા માટેના નિયમો
આવા નિયમો 31 જાન્યુઆરી, 1985 નંબર 31/3-30 ના રોજ ઓલ-યુનિયન સેન્ટ્રલ કાઉન્સિલ ઓફ ટ્રેડ યુનિયન્સના સચિવાલય, યુએસએસઆર સ્ટેટ લેબર કમિટીના ઠરાવ દ્વારા મંજૂર સામાન્ય જોગવાઈઓના ફકરા 11 દ્વારા સ્થાપિત કરવામાં આવે છે. કાયદામાં કમિશનના સભ્યો પાસે કોઈ ફરજિયાત દસ્તાવેજો હોવા જરૂરી નથી. કર્મચારીના રેન્ક વિશે અહીં વધુ વાંચો: વધુમાં, રેન્ક સોંપવા અથવા બદલવાના મુદ્દાને ધ્યાનમાં લેતા, લાયકાત કમિશન, જો જરૂરી હોય તો, આપેલ વ્યવસાયમાં લાયકાત ધરાવતા કામદારો અથવા અન્ય સેવાઓના નિષ્ણાતોને સામેલ કરવાનો અધિકાર ધરાવે છે. રાજ્ય સુપરવાઇઝરી ઓથોરિટીના પ્રતિનિધિઓ તરીકે. આ જરૂરિયાત કમિશન દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે. લાયકાત કમિશનના કાર્ય માટેની પ્રક્રિયા અને નિયમો એક અલગ સ્થાનિક અધિનિયમ (ઉદાહરણ તરીકે, લાયકાત કમિશન પરના નિયમો) અથવા અન્ય દસ્તાવેજનો સ્વતંત્ર ભાગ બની શકે છે (ઉદાહરણ તરીકે, પ્રમાણપત્ર પરના નિયમો).
પ્રેક્ટિસમાંથી પ્રશ્ન: શું કર્મચારીને વારાફરતી ઉચ્ચ પદ સોંપવું શક્ય છે, ઉદાહરણ તરીકે, 3જી રેન્ક પછી, તરત જ 5 સોંપો? હા, તમે કરી શકો છો. 31 જાન્યુઆરી, 1985 નંબર 31/3-30 ના ઓલ-યુનિયન સેન્ટ્રલ કાઉન્સિલ ઓફ ટ્રેડ યુનિયનના સચિવાલય, યુએસએસઆર સ્ટેટ લેબર કમિટીના હુકમનામા દ્વારા મંજૂર કરાયેલ સામાન્ય જોગવાઈઓ, જે રેન્ક સોંપવાની પ્રક્રિયાને નિયંત્રિત કરે છે, અસાધારણ (ઉચ્ચ) રેન્કની સોંપણી પર પ્રતિબંધ શામેલ છે. ચોક્કસ કર્મચારીની લાયકાતની આવશ્યકતાઓ અને શ્રમ કૌશલ્યો (સામાન્ય જોગવાઈઓના કલમ 19, 21, શ્રમ માટેની રાજ્ય સમિતિના હુકમનામું દ્વારા મંજૂર કરાયેલ કલમ 19, 21) પર આધાર રાખીને, યુનિફાઇડ ટેરિફ અને લાયકાત નિર્દેશિકાની જરૂરિયાતો અનુસાર રેન્ક સોંપવામાં આવે છે. યુએસએસઆર, ઓલ-યુનિયન સેન્ટ્રલ કાઉન્સિલ ઓફ ટ્રેડ યુનિયન્સનું સચિવાલય, તારીખ 31 જાન્યુઆરી, 1985 નંબર 31/3-30) .
રાજ્ય રાજ્ય-ધિરાણવાળી સંસ્થા"સેન્ટ પીટર્સબર્ગ સેન્ટર ફોર ફિઝિકલ કલ્ચર એન્ડ સ્પોર્ટ્સ"
સ્પોર્ટ્સ કેટેગરીની પુષ્ટિ માટે અરજી
રમતગમતની શ્રેણીની પુષ્ટિ કરવા માટે સબમિટ કરવા માટે જરૂરી દસ્તાવેજોની સૂચિ (યુનિફાઇડ ઓલ-રશિયન સ્પોર્ટ્સ વર્ગીકરણ પરના નિયમો અનુસાર, રશિયાના રમતગમત મંત્રાલયના તારીખ 20 ફેબ્રુઆરી, 2017 નંબર 108 ના આદેશ દ્વારા મંજૂર):
મહેરબાની કરીને નોંધ કરો કે 1 જાન્યુઆરી, 2018 થી કવર લેટર્સજરૂરી નથી
1. રમત અને સબમિટ કરતી સંસ્થા માટે ફેડરેશનની સીલ અને હસ્તાક્ષર દ્વારા પ્રમાણિત, પુષ્ટિ માટેની અરજી, 2 નકલોમાં. કાગળ પર.
ભરવા માટેનું ફોર્મ ડાઉનલોડ કરો દરેક શ્રેણી માટે અલગથી અને રમતગમત માટે અલગથી ફોર્મ સબમિટ કરવામાં આવે છે.
2. પરીક્ષણ વર્ગીકરણ પુસ્તક, નિર્ધારિત રીતે દોરવામાં આવ્યું છે.
પ્રથમ સ્પોર્ટ્સ કેટેગરી અને તેનાથી નીચેની અસાઇનમેન્ટ (પુષ્ટિ)ના કિસ્સામાં 3x4 સેમીના બે ફોટોગ્રાફની જરૂર નથી! જો કે, લાયકાત પુસ્તકનું પ્રથમ પૃષ્ઠ પૂર્ણ કરવું આવશ્યક છે, જેમાં ફોટો અને તેના પર સંસ્થાની સીલ હોવી આવશ્યક છે.
કલર સ્કેન કરેલી ઈમેજીસ અથવા ઈલેક્ટ્રોનિક લિંક્સના રૂપમાં ઈલેક્ટ્રોનિક સ્વરૂપમાં એપ્લિકેશન સાથે નીચેની બાબતો જોડાયેલ છે:
3. સત્તાવાર સ્પર્ધાના પ્રોટોકોલની એક નકલ, જે ધોરણો અને (અથવા) ESK ના ધોરણો અને (અથવા) જરૂરિયાતોની પરિપૂર્ણતા અને તેમના અમલીકરણ માટેની શરતોને પ્રતિબિંબિત કરે છે, જેમાં લડાઈમાં જીતનો સમાવેશ થાય છે, અથવા પ્રોટોકોલમાંથી એક અર્ક, જેના અધ્યક્ષ દ્વારા હસ્તાક્ષર કરવામાં આવે છે. સત્તાવાર સ્પર્ધાના નિર્ણાયકોની મુખ્ય પેનલ.
4. ન્યાયમૂર્તિઓની પેનલના અધ્યક્ષ અને સત્તાવાર સ્પર્ધાઓનું સંચાલન કરતી સંસ્થા દ્વારા અધિકૃત વ્યક્તિ દ્વારા હસ્તાક્ષર કરાયેલ ન્યાયાધીશોની પેનલની રચના અને લાયકાતના પ્રમાણપત્રની નકલ.
પ્રમોશન માટે નમૂના અરજી. પિટિશન યોગ્ય રીતે કેવી રીતે લખવી? વિવિધ અરજીઓના ઉદાહરણો અને નમૂનાઓ
અદ્યતન તાલીમ માટેની લાક્ષણિકતાઓ અને કારકિર્દી નિસરણી. માટે અરજી ઇચ્છા પરનમૂના · નિયમિત રજા માટેની અરજી. આગળ તે દર્શાવેલ છે કે કઈ લાયકાત, રેન્ક, પદ, . PDN સાથે નોંધણી માટે નમૂના અરજી. . "હું તમને પરીક્ષા આપવા માટે કહું છું" શબ્દો સાથે એપ્લિકેશનના મુખ્ય ભાગની શરૂઆત કરો અને જરૂરી ક્રમ અને લાયકાતનું સ્તર સૂચવો.
આદર્શરીતે, જરૂરીયાતો દસ્તાવેજમાં એક અલગ અલગ વિભાગ બનાવવો જોઈએ જે સ્પષ્ટપણે સંબંધિત હોય તેની યાદી આપે છે. ડોમેન આવશ્યકતાઓ સિસ્ટમ એપ્લિકેશન ડોમેનમાંથી મેળવવામાં આવે છે, જે પ્રતિ સે નવી કાર્યાત્મક આવશ્યકતાઓ હોઈ શકે છે, હાલની કાર્યાત્મક આવશ્યકતાઓને મર્યાદિત કરી શકે છે અથવા ચોક્કસ ગણતરીઓ કેવી રીતે કરવી જોઈએ તે સ્પષ્ટ કરી શકે છે. ઘણીવાર આ જરૂરિયાતો એપ્લિકેશન ડોમેનના મૂળભૂત સિદ્ધાંતોને પ્રતિબિંબિત કરે છે. આ આવશ્યકતાઓની સંતોષકારક સમજણ વિના, સિસ્ટમ સંતોષકારક રીતે કાર્ય કરે છે તેની ખાતરી કરવી અશક્ય છે.
અપગ્રેડ કરવાનો પ્રશ્ન. શ્રમ કાયદો - મફત ઑનલાઇન પરામર્શમોસ્કો, સેન્ટ પીટર્સબર્ગમાં વકીલ.
મેં રેન્ક વધારવા માટે અરજી લખી હતી, પરંતુ બોસ કહે છે કે તે તેને વધારી શકતા નથી કારણ કે... રેન્ક સોંપવાનો અથવા વધારવાનો પ્રશ્ન (વર્ગ, કમિશન; તાલીમ માટે કર્મચારીઓ પાસેથી અરજીઓ એકઠી કરવી; મિનિટ રાખવી વગેરે. રેન્ક વધારવાનો અધિકાર મુખ્યત્વે કામદારોને હોય છે, કર્મચારીની અરજીના આધારે સંસ્થાના કમિશન દ્વારા ગુણાત્મક રીતે. વધારવા માટેની અરજી રેન્ક: સેમ્પલ. અમે રેન્કમાં વધારો કરવા માટે કર્મચારીની અરજીનું ઉદાહરણ રજૂ કરીએ છીએ. એન્ટરપ્રાઇઝના કર્મચારીઓને રેન્ક સોંપવા અને વધારવાના મુદ્દાઓ યુનિફાઇડની સામાન્ય જોગવાઈઓની કલમ 10-21 દ્વારા નિયંત્રિત થાય છે. સોંપણીનો મુદ્દો (વધારો ) કામદારને લાયકાતનો દરજ્જો એ એક કાર્યકરની અરજી છે જેણે તાલીમ લીધી છે, સબમિશન પર. મુદ્દા પરના સૌથી મહત્વપૂર્ણ દસ્તાવેજોની પસંદગી રેન્ક વધારવી » મજૂર સંબંધોની નોંધણી: નમૂના દસ્તાવેજો, ટિપ્પણીઓ અને ફોર્મ: માટે કર્મચારીની અરજી લાયકાત ક્રમમાં વધારો.
અમે રેન્કની સોંપણી માટે અરજી કરીએ છીએ
આ જરૂરિયાતો એપ્લીકેશન ડોમેન માટે વિશિષ્ટ ભાષાનો ઉપયોગ કરીને વ્યક્ત કરવામાં આવે છે અને વિકાસકર્તાઓ માટે સમજવું ઘણીવાર મુશ્કેલ હોય છે સોફ્ટવેર. ડોમેન નિષ્ણાતો, કારણ કે તેઓ સ્પષ્ટ માને છે, પ્રદાન કરી શકતા નથી મહત્વની માહિતી, અને પરિણામે આ જરૂરિયાત સંતોષકારક રીતે સંતોષી શકાતી નથી.
વપરાશકર્તા જરૂરિયાતો સિસ્ટમ વપરાશકર્તાઓની કાર્યાત્મક અને બિન-કાર્યકારી આવશ્યકતાઓને સંપૂર્ણ રીતે વર્ણવે છે જેમની પાસે વિગતવાર તકનીકી જ્ઞાન નથી. તેઓએ ફક્ત સૂચવવું જોઈએ બાહ્ય વર્તનસિસ્ટમ, જ્યાં સુધી શક્ય હોય ત્યાં સુધી, સિસ્ટમ ડિઝાઇન લાક્ષણિકતાઓને ટાળવી. તેઓ કુદરતી ભાષા, સરળ સ્વરૂપો અને આકૃતિઓમાં લખી શકાય છે, અને સાહજિક છે. જો કે, સોમરવિલે અનુસાર, જ્યારે જરૂરિયાતો કુદરતી ભાષામાં લખવામાં આવે ત્યારે કેટલીક સમસ્યાઓ ઊભી થઈ શકે છે.
પ્રમોશન માટે અરજી કેવી રીતે લખવી. નિષ્ણાતની સલાહ - કાર્ય અને કારકિર્દીના મુદ્દાઓ પર સલાહકાર. તે જ સમયે, એવા કર્મચારીઓ છે કે જેમણે પહેલેથી જ તાલીમ પૂર્ણ કરી છે અથવા અનુભવ ધરાવે છે જે જરૂરી કેટેગરીમાં સોંપણીના પ્રમાણપત્ર દ્વારા પુષ્ટિ થયેલ નથી. JSC "ઇનોવેશન" ના ડિરેક્ટર. હું તમને "પાર્કેટ ફ્લોરર" ના વ્યવસાયમાં મારી લાયકાતનું સ્તર વધારવાનું વિચારવા માટે કહું છું. કાર્યકરના પ્રમોશનની નોંધણી માટેના દસ્તાવેજો. દસ્તાવેજો પાછા બોલાવવાની સંમતિનું નમૂના નિવેદન અને દસ્તાવેજોના ફોર્મઃ રેન્ક અપગ્રેડ કરવા માટેની અરજી. ફોર્મ: લાયકાતના સ્તરમાં વધારો કરવા માટે કર્મચારીની અરજી. ફોર્મ: લાયકાતના સ્તરમાં વધારો (નમૂનો ભરવા) માટે કર્મચારીની અરજી.
સ્પષ્ટતાનો અભાવ એ માત્ર કુદરતી ભાષાનો ચોક્કસ અને અસ્પષ્ટ રીતે ઉપયોગ થતો નથી જે વાંચવામાં મુશ્કેલ હોય તેવા દસ્તાવેજમાં પરિણમતું નથી. આવશ્યકતાઓ મૂંઝવણ કાર્યાત્મક અને બિન-કાર્યકારી જરૂરિયાતો, સિસ્ટમના લક્ષ્યો અને ડિઝાઇન માહિતીને અંધારાવાળી રીતે વ્યાખ્યાયિત કરી શકાય છે. એકીકરણની આવશ્યકતાઓ ઘણી અલગ જરૂરિયાતોને એક જ જરૂરિયાતમાં જોડી શકાય છે. સિસ્ટમ આવશ્યકતાઓમાંથી વપરાશકર્તાની જરૂરિયાતોને અલગ પાડવી એ સારી પ્રથા છે, અન્યથા વાચકો તેમની સાથે સંબંધિત ન હોય તેવી તકનીકી વિગતોથી અભિભૂત થઈ શકે છે.
કર્મચારીઓના રેકોર્ડ મેનેજમેન્ટમાં અરજીઓના ફોર્મ અને નમૂનાઓ. સ્તર વધારવાની જરૂર છે, કારણ કે તે નોંધપાત્ર છે. કાર્યકરના પ્રમોશનની નોંધણી માટેના દસ્તાવેજો. રદ કરવાની સંમતિનું નમૂના નિવેદન અને
પ્રમોશન માટે નમૂના અરજી. પ્રમોશન માટે અરજી કેવી રીતે લખવી. લેખમાં ટિપ્પણી ઉમેરો. અક્ષરો બાકી: 500.
જો તમે ડિફોલ્ટ ફોર્મેટ બનાવો છો અને ખાતરી કરો કે તેની બધી આવશ્યકતાઓ તેની સાથે મેળ ખાતી હોય. હોવી જ જોઈએ અને વૈકલ્પિક આવશ્યકતાઓ વચ્ચે તફાવત કરીને, ભાષાનો સતત ઉપયોગ કરો.
- આવશ્યકતાઓના મહત્વપૂર્ણ ભાગો પર ભાર મૂકે છે.
- ટેક્નિકલ કલકલનો ઉપયોગ કરવાનું ટાળો.
- નવા કામદારોની તાલીમ (એન્ટરપ્રાઇઝ દ્વારા ભાડે લીધેલ વ્યક્તિઓની પ્રારંભિક વ્યાવસાયિક તાલીમ અને જેમની પાસે અગાઉ વ્યવસાય ન હતો);
- કામદારોનું પુનઃપ્રશિક્ષણ (પુનઃપ્રશિક્ષણ) (મુક્ત કામદારો દ્વારા નવા વ્યવસાયોમાં નિપુણતા મેળવવી કે જેનો તેમના હાલના વ્યવસાયોમાં ઉપયોગ કરી શકાતો નથી, તેમજ એવી વ્યક્તિઓ દ્વારા કે જેમણે ઉત્પાદનની જરૂરિયાતોને ધ્યાનમાં રાખીને વ્યવસાયો બદલવાની ઇચ્છા વ્યક્ત કરી છે);
- અદ્યતન તાલીમ (વ્યાવસાયિક અને આર્થિક જ્ઞાન, કૌશલ્યો અને ક્ષમતાઓ, હાલના વ્યવસાયોમાં નિપુણતામાં સતત સુધારો કરવાનો ઉદ્દેશ્ય તાલીમ).
- ઉત્પાદનમાં કામદારોની વ્યાવસાયિક તાલીમના કાર્યો કરતા કર્મચારી;
- શ્રમ અને વેતન વિભાગના વડા (પ્રતિનિધિ);
- વ્યવસાયિક સલામતી ઇજનેર;
- એન્ટરપ્રાઇઝના સંબંધિત વિભાગના વડા.
સિસ્ટમ આવશ્યકતાઓ એ વપરાશકર્તાની જરૂરિયાતોનું વધુ વિગતવાર વર્ણન છે. તેઓ પર્ફોર્મન્સ કોન્ટ્રાક્ટ માટે આધાર તરીકે સેવા આપી શકે છે અને સમગ્ર સિસ્ટમને સંપૂર્ણપણે અને સતત વ્યાખ્યાયિત કરવી જોઈએ. તેઓ સિસ્ટમ ડિઝાઇન માટે પ્રારંભિક બિંદુ તરીકે ઉપયોગમાં લેવાય છે.
માટે નમૂના અરજી વ્યક્તિઓ;; વિશે કરાર ચૂકવેલ સેવાઓગોળામાં દસ્તાવેજ ફોર્મ: અપગ્રેડ માટે અરજી. ફોર્મ: લાયકાત રેન્કમાં વધારા માટે કર્મચારીની અરજી ફોર્મ: લાયકાત રેન્કમાં વધારા માટે કર્મચારીની અરજી (નમૂનો ભરવા). લાયકાત કેટેગરી સોંપવાનો મુદ્દો એંટરપ્રાઇઝ પર બનાવેલા વિશેષ કમિશન દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે. પ્રમોશન અંગેનો નિર્ણય સંસ્થાના વડા એકલા જ લઈ શકે છે. એન્ટરપ્રાઇઝના કર્મચારીઓની રેન્ક સોંપવા અને વધારવાના મુદ્દાઓ યુનિફાઇડ એન્ડ એનબીએસપીની સામાન્ય જોગવાઈઓની કલમ 10-21 દ્વારા નિયંત્રિત થાય છે. રેન્ક સોંપવા અથવા વધારવાનો પ્રશ્ન (વર્ગ.
તેઓએ શરૂઆતમાં વ્યાખ્યાયિત કરવી જોઈએ કે સિસ્ટમે શું કરવું જોઈએ, તેનો અમલ કેવી રીતે કરવો. જો કે, સોમરવિલે અનુસાર, આ લગભગ અશક્ય છે વિવિધ કારણો. પ્રારંભિક સિસ્ટમ આર્કિટેક્ચરની વ્યાખ્યા જરૂરિયાત સ્પષ્ટીકરણના માળખામાં મદદ કરવા માટે વ્યાખ્યાયિત કરી શકાય છે. ઘણીવાર સિસ્ટમોએ અન્ય સિસ્ટમો સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરવી જોઈએ, સિસ્ટમને અવરોધે છે અને તેથી નવી આવશ્યકતાઓ પેદા કરે છે. ચોક્કસ પ્રોજેક્ટનો ઉપયોગ બાહ્ય સિસ્ટમની જરૂરિયાત હોઈ શકે છે. . પ્રાકૃતિક ભાષાનો ઉપયોગ સિસ્ટમની જરૂરિયાતો લખવા માટે થાય છે.
હેલો, મારિયા ઝોખોવા. અમે લાયકાતો સુધારીએ છીએ અને રેન્ક અસાઇન કરીએ છીએ. રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડની કલમ 1.97 કર્મચારીઓને નવા વ્યવસાયો અને વિશેષતાઓમાં તાલીમ સહિત વ્યાવસાયિક તાલીમ, પુનઃપ્રશિક્ષણ અને અદ્યતન તાલીમનો અધિકાર પ્રદાન કરે છે. આવી તાલીમ લઈ રહેલા કર્મચારીઓ માટે, એમ્પ્લોયરએ તાલીમ સાથે કામને જોડવા માટે જરૂરી શરતો બનાવવી જોઈએ, શ્રમ કાયદા દ્વારા સ્થાપિત બાંયધરી અને શ્રમ કાયદાના ધોરણો, સામૂહિક અને મજૂર કરારો, કરારો અને સ્થાનિક નિયમો ધરાવતા અન્ય નિયમનકારી કાનૂની કૃત્યો પ્રદાન કરવા જોઈએ. અમે તમને અદ્યતન તાલીમના પ્રકારો, તાલીમના સ્વરૂપો અને શરતો, વિશેષતાઓ વિશે જણાવીશું દસ્તાવેજીકરણરેન્કની સોંપણી અને વર્ક બુકની નોંધણી. તાલીમના પ્રકારો. કલા અનુસાર.
જો કે, જ્યારે તેનો ઉપયોગ જરૂરીયાતોનું વિગતવાર વર્ણન કરવા માટે કરવામાં આવે છે, ત્યારે તે સમસ્યાઓ તરફ દોરી શકે છે, સોમરવિલે અનુસાર. કુદરતી ભાષામાં જરૂરીયાતો સ્પષ્ટીકરણ ખૂબ જ લવચીક છે, જે તમને એક જ વસ્તુને અલગ અલગ રીતે કહેવાની મંજૂરી આપે છે. ના સરળ રીતપ્રાકૃતિક ભાષામાં લખેલી આવશ્યકતા સ્પષ્ટીકરણોનું માનકીકરણ. કુદરતી ભાષા અસ્પષ્ટતાને પાત્ર છે. . પ્રાકૃતિક ભાષામાં લખાયેલ આવશ્યકતા સ્પષ્ટીકરણો વિસંગતતાને પાત્ર છે. તેઓ ઘણીવાર પછીથી સોફ્ટવેર પ્રક્રિયામાં શોધાય છે.
રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડ હેઠળ, એમ્પ્લોયર સ્વતંત્ર રીતે તેના કર્મચારીઓની તાલીમ અથવા પુનઃપ્રશિક્ષણની જરૂરિયાત નક્કી કરે છે. તે હાથ ધરવામાં આવી શકે છે અલગ રસ્તાઓ- સંસ્થામાં જ (આંતરિક તાલીમ) અથવા પ્રાથમિક, માધ્યમિક, ઉચ્ચ વ્યાવસાયિક અને વધારાના શિક્ષણ (બાહ્ય તાલીમ) ની શૈક્ષણિક સંસ્થાઓમાં શરતો પર અને નિર્ધારિત રીતે સામૂહિક કરાર, કરારો, રોજગાર કરાર. તેથી, એમ્પ્લોયર ગોઠવી શકે છે: - વ્યાવસાયિક તાલીમ; - ફરીથી તાલીમ; - તાલીમ; - બીજા વ્યવસાયોમાં તાલીમ. વ્યાવસાયિક તાલીમ. રશિયન ફેડરેશનનો કાયદો તારીખ 1.0.
સોલ્યુશન્સ લગભગ હંમેશા પ્રોજેક્ટ માટે ખર્ચ અને સમય વધે છે. છેલ્લે, સોફ્ટવેર દસ્તાવેજોમાંની માહિતી વિકસાવવામાં આવી રહેલા સોફ્ટવેરના પ્રકાર અને આમ કરવા માટે અપનાવવામાં આવેલા અભિગમના આધારે બદલાશે. અને આ સ્કેચ સિવાય બીજું કંઈ નથી જેનો ઉપયોગ સિસ્ટમની કાર્યક્ષમતાનું વર્ણન કરવા માટે થઈ શકે છે. લેવામાં આવેલ અભિગમના આધારે, આવશ્યકતાઓ દસ્તાવેજ ફોકસ અને કદમાં અલગ હશે. દસ્તાવેજ આપેલ પ્રક્રિયા માટેના અવકાશની સરળ સામાન્ય વ્યાખ્યાથી લઈને અત્યંત સુધીનો હોઈ શકે છે વિગતવાર દસ્તાવેજબીજી પ્રક્રિયા માટે.
કામદારોની રેન્ક વધારવી, રેન્ક વધારવા માટે નમૂનાની અરજી. લાયકાત અને શૈક્ષણિક સ્તર સુધારવા માટેનો ખર્ચ.
ફેડરલ કુરિયર કમ્યુનિકેશન ઓફિસર (નમૂનો) ના વ્યવસાય માટે લાયકાત શ્રેણીમાં વધારા માટેની અરજી. નિવેદન હું તમને "પાર્કેટ ફ્લોરર" ના વ્યવસાયમાં મારી લાયકાતનું સ્તર વધારવાનું વિચારવા માટે કહું છું. એલિવેટર્સ માટે ઇલેક્ટ્રોમિકેનિક, 2જી કેટેગરી, ઝિલ્સ્ટ્રોય એલએલસી ક્રાસોવિટસ્કી એ.ઇ. લેખો, ટિપ્પણીઓ, પ્રશ્નોના જવાબો: પ્રમોશન માટેની અરજી. ફોર્મ: લાયકાતના સ્તરમાં વધારો (નમૂનો ભરવા) માટે કર્મચારીની અરજી (કન્સલ્ટન્ટપ્લસ સિસ્ટમ, 2016 માટે તૈયાર).
દત્તક લેવાનો નિર્ણય સૉફ્ટવેર ડેવલપર્સ દ્વારા લેવામાં આવશે અને સિસ્ટમની વિશેષતાઓને ધ્યાનમાં રાખીને તેમનો નિર્ણય લેવામાં આવશે. ઓવરટાઇમ વધારવામાં આવે છે અને અન્ય તમામ બોનસને ગણતરીના આધારમાંથી બાકાત રાખવામાં આવે છે. કોઈ પણ સંજોગોમાં, કર્મચારી પ્રતિનિધિત્વ વિનાની કંપનીઓમાં પણ, કર્મચારીને તેના અગાઉના પગાર કરતાં ઓછામાં ઓછા 100 યુરો જેટલું વધુ વાર્ષિક પુનઃમૂલ્યાંકન મળે છે અને તેને નજીકના યુરોમાં રાઉન્ડ કરવામાં આવશે.
ગ્રીડમાં કર્મચારીનું ઉત્ક્રાંતિ. વર્ષમાં એકવાર, એમ્પ્લોયર અથવા તેના પ્રતિનિધિ અને દરેક કર્મચારી વચ્ચે વ્યક્તિગત ઇન્ટરવ્યુ લેવામાં આવે છે. ઇન્ટરવ્યુ દરમિયાન, એમ્પ્લોયર અને કર્મચારી કર્મચારીની સ્થિતિ, કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓ, આરોગ્ય અને સલામતી, અન્ય કર્મચારીઓ સાથે વાતચીત અને વંશવેલો સાથેના સંબંધો વિશે ચર્ચા કરે છે. ઇન્ટરવ્યુના એક અઠવાડિયા પહેલા, એમ્પ્લોયર કર્મચારીને આકારણીના પરિણામોની જાણ કરે છે જે તેણે સ્થિતિની આવશ્યકતાઓના સંબંધમાં કર્મચારીને સમાવવા માટે સ્થાપિત કર્યું છે. ઈન્ટરવ્યુ પહેલા, એમ્પ્લોયર કર્મચારીને ઈન્ટરવ્યુની તૈયારી કરવા માટે કર્મચારીને ખાલી ઈન્ટરવ્યુ શીટ અથવા કોઈપણ સમકક્ષ દસ્તાવેજની જાણ કરશે.
સૌ પ્રથમ, કામદારોને તેમનો ક્રમ વધારવાનો અધિકાર છે. પ્રમોશન માટે નમૂના ઓર્ડર.
N 3. 26. 6-1. તે વિદ્યાર્થીના શૈક્ષણિક સ્તરમાં વધારો સાથે નથી. વ્યવસાયિક પુનઃપ્રશિક્ષણ. નિષ્ણાતોની વ્યાવસાયિક પુનઃપ્રશિક્ષણ માટેની પ્રક્રિયા અને શરતો પરના નિયમોના આધારે * (1) તે છે એક સ્વતંત્ર પ્રજાતિશૈક્ષણિક સંસ્થાઓ દ્વારા વધારાના વ્યાવસાયિક શિક્ષણ હાથ ધરવામાં આવે છે.
પ્રમોશન માટે અરજી કેવી રીતે લખવી
એમ્પ્લોયર અને કર્મચારી મહેનતાણુંના સ્તર અને સંબંધિત લાભોનું મૂલ્યાંકન કરે છે. કર્મચારી તેના/તેણીના મહેનતાણાનું પુનઃમૂલ્યાંકન, પદમાં પ્રગતિ અને તેના/તેણીના ઉત્ક્રાંતિ સાથે અનુગામી પ્રશિક્ષણ પ્રવૃત્તિઓ માટે તેની વિનંતીઓ જણાવે છે. ઇન્ટરવ્યુ એક ફોર્મમાં દોરવામાં આવે છે, જેનું એક મોડેલ એમ્પ્લોયર અને કર્મચારી સાથે જોડાયેલ છે અને કર્મચારીને પહોંચાડવામાં આવે છે.
ભાડે લીધા પછી લેવલ ક્રોસિંગ. એકવાર ભાડે લીધા પછી, કાર્યકરને તેમની યોગ્યતા અને હાજરીના સમયના આધારે ગ્રીડ દ્વારા પ્રમોટ કરવામાં આવે છે, ત્રણ પગલાંને અનુસરીને: ચકાસાયેલ, નિપુણ અને નિષ્ણાત. કર્મચારીની પરિસ્થિતિનો અભ્યાસ કર્યા પછી, ખાસ કરીને, વ્યક્તિગત ઇન્ટરવ્યુના પ્રસંગે અને નીચે દર્શાવેલ રીતે હાથ ધરવામાં આવે છે. પગલાંઓની વ્યાખ્યા: "પુષ્ટિ" પગલું એ કર્મચારીની સ્થિતિને અનુરૂપ છે કે જે કેટેગરી અને સ્તરની સ્થિતિ માટે જરૂરી ન્યૂનતમ શરતોને પૂર્ણ કરે છે.
તે નવા પ્રકારની વ્યાવસાયિક પ્રવૃત્તિ કરવા અને વધારાની લાયકાતો મેળવવા માટે નિષ્ણાતોના જ્ઞાનને સુધારવા માટે હાથ ધરવામાં આવે છે. ફકરા અનુસાર.
નિષ્ણાતોના વ્યાવસાયિક પુનઃપ્રશિક્ષણ માટેની પ્રક્રિયા અને શરતો પરના નિયમો વ્યાવસાયિક પુનઃપ્રશિક્ષણ માટે નીચેના નિયમનકારી સમયગાળાની સ્થાપના કરે છે: - નવા પ્રકારની વ્યાવસાયિક પ્રવૃત્તિ કરવા માટે - 5 થી વધુ. કૃપા કરીને નોંધો! એમ્પ્લોયર અમુક કેટેગરીના કર્મચારીઓ (રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડનો ભાગ) માટે અદ્યતન તાલીમ હાથ ધરવા માટે બંધાયેલા છે, જેમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે: - કસ્ટમ્સ ક્લિયરન્સના નિષ્ણાતો (રશિયન ફેડરેશનના કસ્ટમ્સ કોડની કલમ); — નોટરી, તાલીમાર્થીઓ, નોટરી સહાયકો*(2); - શારીરિક સંસ્કૃતિ અને રમતગમતના ક્ષેત્રના નિષ્ણાતો *(3); - ડ્રાઇવરો અને અન્ય પરિવહન કામદારો સલામતીની ખાતરી કરે છે ટ્રાફિક(ફેડરલ લૉ તારીખ 1.
આ પગલું કર્મચારી દ્વારા મહત્તમ બે વર્ષની વાસ્તવિક હાજરી પછી હસ્તગત કરવામાં આવે છે. "સંચાલિત" પગલું એ કર્મચારીની પરિસ્થિતિને અનુરૂપ છે જે તમામ વિનંતી કરેલ વ્યવહારોને નિયંત્રિત કરે છે અને શ્રેણી અને સ્તરમાં સ્થિતિ માટે જરૂરી તમામ શરતોને પૂર્ણ કરે છે. આ પગલું કર્મચારી દ્વારા શ્રેણી અને સ્તરમાં મહત્તમ 8 વર્ષની અસરકારક હાજરી પછી હસ્તગત કરવામાં આવે છે. "નિષ્ણાત" સ્તર એવા કર્મચારીની પરિસ્થિતિને અનુરૂપ છે કે જેને માત્ર તેના વ્યવસાયનું સંપૂર્ણ જ્ઞાન નથી, પરંતુ જરૂરી તાલીમનું સ્તર, તેમજ જરૂરી કુશળતા પણ છે, અને તે તેના સ્તર/સારા અનુભવને પણ દર્શાવે છે.
N 1. 96-FZ. આ એક પ્રકારનું વધારાનું વ્યાવસાયિક શિક્ષણ છે જેનો હેતુ લાયકાતના સ્તરની વધતી જતી જરૂરિયાતો અને માસ્ટર કરવાની જરૂરિયાતના સંબંધમાં નિષ્ણાતોના સૈદ્ધાંતિક અને વ્યવહારુ જ્ઞાનને અપડેટ કરવાનો છે. આધુનિક પદ્ધતિઓવ્યાવસાયિક સમસ્યાઓ હલ કરવી * (5). તે જરૂરી તરીકે હાથ ધરવામાં આવે છે, પરંતુ કર્મચારીઓના સમગ્ર કાર્યકારી જીવન દરમિયાન દર પાંચ વર્ષે ઓછામાં ઓછું એકવાર.
તે સ્વાયત્તતા અને જવાબદારીની સંપૂર્ણ જવાબદારી લે છે અને તેની જાણકારી અન્ય કર્મચારીઓને ટ્રાન્સફર કરી શકે છે. "નિષ્ણાત" સ્તર પરનું સંક્રમણ એમ્પ્લોયર અને કર્મચારી વચ્ચેના સંયુક્ત મૂલ્યાંકનનું પરિણામ છે. કર્મચારીની પરિસ્થિતિને ધ્યાનમાં લેતી વખતે, નીચેની બાબતો ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે: - એક તરફ, - કર્મચારી જે વર્ગ અને સ્તર સાથે સંબંધિત છે તેના માટે નોકરીઓનું વર્ગીકરણ કરવા માટે જરૂરી સામાન્ય શરતો, - સંબંધિત પદ માટે કાર્યનું અમલીકરણ. કરવામાં આવેલ પ્રવૃત્તિના પ્રકાર અને જરૂરી કૌશલ્યો, કાર્યના અમલીકરણ માટે જરૂરી સ્વાયત્તતાનું સ્તર અને ઉદ્દેશ્યો અને નિયંત્રણના સંદર્ભમાં ધારવામાં આવેલી જવાબદારીઓ.
અદ્યતન તાલીમમાંથી પસાર થતા નિષ્ણાતોની આવર્તન એમ્પ્લોયર દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે. અદ્યતન તાલીમમાં નીચેના પ્રકારની તાલીમનો સમાવેશ થાય છે: - ટૂંકા ગાળાની (ઓછામાં ઓછી 7. નોંધ: અદ્યતન તાલીમ માટેની શૈક્ષણિક સંસ્થાઓમાં અદ્યતન તાલીમ અભ્યાસક્રમો (શાળાઓ, કેન્દ્રો), રોજગાર સેવા તાલીમ કેન્દ્રો, અદ્યતન તાલીમ માટે આંતર-વિભાગીય પ્રાદેશિક કેન્દ્રો અને વ્યાવસાયિક પુનઃપ્રશિક્ષણનો સમાવેશ થાય છે. વિશેષજ્ઞો, અકાદમીઓ, અદ્યતન તાલીમ માટેની સંસ્થાઓ. ચાલો ઉમેરીએ કે એમ્પ્લોયર એક કર્મચારીને ઇન્ટર્નશીપ માટે મોકલી શકે છે. વધુમાં, આ પ્રકારની તાલીમનો ઉપયોગ સ્વતંત્ર સાધન તરીકે બંને રીતે થઈ શકે છે (શ્રેષ્ઠ પ્રેક્ટિસનો અભ્યાસ કરવો, વ્યાવસાયિક અને સંસ્થાકીય કુશળતા પ્રાપ્ત કરવી વર્તમાન અથવા ઉચ્ચ પદની ફરજો), અને અભ્યાસક્રમના એક વિભાગ તરીકે (સૈદ્ધાંતિક તાલીમના પરિણામે પ્રાપ્ત કરેલ વ્યાવસાયિક જ્ઞાન, કુશળતા અને ક્ષમતાઓના વ્યવહારમાં એકીકરણ).
કામદારો માટે પગાર વધારા વિશે પત્ર કેવી રીતે લખવો
આ માટે, એમ્પ્લોયર નિયમિતપણે તપાસ કરે છે કે કર્મચારી પાસે ઉચ્ચ સ્તરને પાર કરવા માટે જરૂરી કુશળતા અને અનુભવ છે અને પેસેજની સુવિધા આપે છે, ખાસ કરીને જો તેણે તાલીમ મેળવી હોય. સૂચિત સંપાદન માર્ગ કર્મચારીને વધુમાં વધુ 4 મહિનાની અંદર રજૂ કરવામાં આવે છે, સિવાય કે કામના સંગઠનને લગતા વિશેષ સંજોગો સિવાય. આના અપવાદ સાથે, હાજરીના વાસ્તવિક સમયનું મૂલ્યાંકન કરતી વખતે રોજગાર કરારના સસ્પેન્શનનો સમયગાળો ધ્યાનમાં લેવામાં આવતો નથી: - વ્યવસાયિક માંદગી અને અકસ્માતનો સમયગાળો, - માંદગીનો સમયગાળો અથવા કામ પર અકસ્માત 3 મહિનાથી વધુ નહીં. - અનુસંધાનમાં વાસ્તવિક કામકાજના સમયને આત્મસાત કરવામાં આવે છે લેબર કોડ.
ઇન્ટર્નશીપનો સમયગાળો એમ્પ્લોયર દ્વારા કર્મચારીને તાલીમ માટે મોકલતા, તેના ધ્યેયોના આધારે અને જ્યાં તે હાથ ધરવામાં આવે છે તે સંસ્થાના વડા સાથેના કરારમાં સેટ કરવામાં આવે છે. વ્યાવસાયિક તાલીમ અથવા પુનઃપ્રશિક્ષણના વિશિષ્ટ સ્વરૂપો, તેમજ વ્યવસાયો અને વિશેષતાઓની સૂચિ કે જેના માટે તાલીમ આપવામાં આવશે, સ્થાનિક નિયમોમાં એમ્પ્લોયર દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે. અમે નોંધીએ છીએ કે આવા સ્થાનિક કૃત્યો અપનાવતી વખતે, આર્ટ દ્વારા સ્થાપિત રીતે પ્રાથમિક ટ્રેડ યુનિયન સંસ્થા (જો ત્યાં હોય તો) ની ચૂંટાયેલી સંસ્થાના અભિપ્રાયને ધ્યાનમાં લેવું જરૂરી છે.
તેવી જ રીતે, પ્રવૃત્તિ દરમિયાન, કર્મચારી પ્રોત્સાહનનો લાભ લઈ શકે છે અને તેની શ્રેણી અને સ્તરના તમામ સ્તરોની ક્રમિક સ્વીકૃતિમાંથી મુક્તિ મેળવી શકે છે. - ઉચ્ચ કેટેગરીમાં જવા માટે જરૂરી નથી કે પહેલા પહેલાની કેટેગરીના તમામ તબક્કાઓ પાર કરો, - જ્યારે કોઈ કાર્યકરને પ્રમોશનથી ફાયદો થાય છે જે કેટેગરીમાં ફેરફાર તરફ દોરી જાય છે, ત્યારે ગ્રીડમાં તેની સ્થિતિ ન્યૂનતમને અનુરૂપ હોય છે - જ્યારે કોઈ કાર્યકર તેના બદલે છે જોબ, ગ્રીડમાં તેની નવી સ્થિતિએ અગાઉ માન્યતા પ્રાપ્ત, તેમજ મેળવેલ અનુભવને ધ્યાનમાં લેવો જોઈએ.
રશિયન ફેડરેશનનો લેબર કોડ. આંતરિક તાલીમ. ઉત્પાદનમાં કામદારો માટે વ્યાવસાયિક તાલીમની સિસ્ટમ એ તાલીમ અને ઉત્પાદન પાયાનું નેટવર્ક છે, શૈક્ષણિક અને પદ્ધતિસરનીઅને વૈજ્ઞાનિક સંસ્થાઓ, ઔદ્યોગિક અને ઉત્પાદન સંગઠનો, સાહસો અને સંગઠનો વ્યવસ્થિત રીતે કામદારોની વ્યાવસાયિક તાલીમ ચલાવે છે. કામદારોની લાયકાત સુધારવાની જરૂરિયાતને કારણે છે વિવિધ કારણોસર. આ કામદારોની સરેરાશ શ્રેણીમાં ઘટાડો, અને કામદારોની ખામીને લીધે ખામીયુક્ત ઉત્પાદનોની સંખ્યામાં વધારો અને અન્ય ઘણા કારણો છે. ચાલો પુનરાવર્તન કરીએ કે કર્મચારીઓ સંસ્થામાં જરૂરી નવું જ્ઞાન મેળવી શકે છે.
પગારપત્રક કુલ પગારનો ઉલ્લેખ કરે છે અને શ્રેણી, સ્તર, પગલું અને સ્થિતિને વ્યાખ્યાયિત કરે છે. જૂના ગ્રીડમાંથી નવામાં સંક્રમણ નીચે દર્શાવેલ શરતો હેઠળ થાય છે. નવી ગ્રીડ 1 જાન્યુઆરીથી નવા નોકરીદાતાઓને લાગુ થશે. 2 વર્ષથી ઓછી સેવા સાથે પહેલેથી જ ભરતી કરાયેલા કર્મચારીઓને તે તારીખે હસ્તગત સિનિયોરિટીને ધ્યાનમાં રાખીને, તે અમલમાં આવશે તે તારીખથી નવી ગ્રીડનો લાભ મળશે. એમ્પ્લોયર એ ધારણા પર મહેનતાણું સમાયોજિત કરે છે કે બાદમાં લઘુત્તમ સ્તર અને સ્તર કરતાં ઓછું છે.
વર્ગીકરણ અને ગ્રીડમાં સ્થાન. એમ્પ્લોયર પુષ્ટિ કરે છે કે જે પદ ભરાઈ રહ્યું છે તે નોકરીના વર્ગીકરણને અનુરૂપ છે અને કર્મચારીની યોગ્યતા અને કૌશલ્ય સ્તર શ્રેણી માટેની આવશ્યકતાઓને પૂર્ણ કરે છે, અને કર્મચારીને નવી ગ્રીડમાં પોઝિશનિંગ ઑફર, કુલ મહેનતાણુંની રકમની સૂચના આપે છે. કર્મચારી પાસે 1 મહિનાનો સમયગાળો છે અને તેને તેના અસંમતિની જાણ કરવા અને એમ્પ્લોયર સાથે ફરિયાદ દાખલ કરવા માટે તેને તેની સ્થિતિ પર પુનર્વિચાર કરવા કહે છે, જેમાં દાવો દાખલ કરવાથી જવાબ આપવા માટે 15 દિવસનો સમયગાળો છે.
રાષ્ટ્રીય અર્થતંત્રના કર્મચારીઓની સતત વ્યાવસાયિક અને આર્થિક તાલીમ અંગેના માનક નિયમો, યુએસએસઆરની રાજ્ય સમિતિ, યુએસએસઆરના રાજ્ય શિક્ષણ અને ઓલ-યુનિયન સેન્ટ્રલ કાઉન્સિલ ઓફ ટ્રેડ યુનિયન્સના સચિવાલયના ઠરાવ દ્વારા મંજૂર કરવામાં આવ્યા છે. N 3. 69/9, હજુ પણ અમલમાં છે. 2- 1. 4- 1. મૂળભૂત રીતે, સંસ્થા પુનઃપ્રશિક્ષણ, બીજા વ્યવસાયોમાં કામદારોને તાલીમ અને અદ્યતન તાલીમ આપે છે.
રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડની કલમ 2.02 આને એપ્રેન્ટિસશિપના સ્વરૂપમાં કરવાની મંજૂરી આપે છે, જે વ્યક્તિગત, ટીમ અને કોર્સ-આધારિત હોઈ શકે છે. વ્યક્તિગત તાલીમ સાથે, કર્મચારી સ્વતંત્ર રીતે સૈદ્ધાંતિક અભ્યાસક્રમનો અભ્યાસ કરે છે અને સંસ્થાના સંબંધિત નિષ્ણાતો સાથે સલાહ લે છે. કર્મચારી વ્યક્તિગત રીતે પ્રાયોગિક તાલીમ પણ લે છે, પરંતુ લાયકાત ધરાવતા કર્મચારીના માર્ગદર્શન હેઠળ કે જેને તેની મુખ્ય નોકરીમાંથી મુક્ત કરવામાં આવ્યો નથી, નોકરી પરના તાલીમ પ્રશિક્ષક તરીકે કામ કરે છે.
બ્રિગેડ સ્વરૂપમાં, ઔદ્યોગિક તાલીમ બ્રિગેડના ભાગ રૂપે લાયક કર્મચારીના માર્ગદર્શન હેઠળ હાથ ધરવામાં આવે છે - નોકરી પરના ઔદ્યોગિક તાલીમ પ્રશિક્ષક. સૈદ્ધાંતિક અભ્યાસક્રમનો અભ્યાસ કરવા માટે, વિદ્યાર્થીઓને 1 કે તેથી વધુના જૂથોમાં જૂથબદ્ધ કરવાની ભલામણ કરવામાં આવે છે. કોર્સ ફોર્મઅભ્યાસ જૂથોમાં પણ તાલીમ આપવામાં આવે છે. કામદારો તાલીમ કેન્દ્રો, તાલીમ કેન્દ્રો, અભ્યાસક્રમો અને પ્રાથમિક વ્યાવસાયિક શિક્ષણ સંસ્થાઓમાં સિદ્ધાંતનો અભ્યાસ કરે છે (તેમના ખર્ચે સંસ્થાઓ સાથેના કરાર હેઠળ). ઔદ્યોગિક તાલીમ, નિયમ પ્રમાણે, બે તબક્કામાં થાય છે: - સંસ્થાના વિશિષ્ટ રીતે બનાવેલ તાલીમ અને સામગ્રી આધાર પર ઔદ્યોગિક તાલીમના માસ્ટર (પ્રશિક્ષક) ના માર્ગદર્શન હેઠળ, તાલીમ કેન્દ્ર, તાલીમ અને અભ્યાસક્રમ કેન્દ્ર; - સીધા સંસ્થાના કાર્યસ્થળો પર, કાં તો ઔદ્યોગિક તાલીમના માસ્ટર (પ્રશિક્ષક) ના માર્ગદર્શન હેઠળ જૂથના ભાગ રૂપે, અથવા વ્યક્તિગત રીતે લાયક કર્મચારીના માર્ગદર્શન હેઠળ કે જે તેની મુખ્ય નોકરીમાંથી મુક્ત નથી - ઔદ્યોગિક તાલીમ પ્રશિક્ષક. કર્મચારીઓને રેન્ક કેવી રીતે સોંપવો? રેન્ક સોંપવાનો મુદ્દો લેબર કોડ દ્વારા નિયંત્રિત થતો નથી, જો કે અગાઉ તેમાં આના નિયમો હતા: આર્ટ અનુસાર.
KZo. ઉત્પાદનમાં વ્યાવસાયિક તાલીમ પૂર્ણ કર્યા પછી, એક કાર્યકરને ટેરિફ અને લાયકાત સંદર્ભ પુસ્તક અનુસાર વ્યવસાય દ્વારા લાયકાત, રેન્ક (વર્ગ, શ્રેણી) સોંપવામાં આવે છે અને પ્રાપ્ત લાયકાત (ક્રમ, વર્ગ, શ્રેણી) અનુસાર નોકરી આપવામાં આવે છે. હવે, રેન્ક સોંપતી વખતે, નોકરીદાતાઓને યુનિફાઇડની સામાન્ય જોગવાઈઓની કલમ દ્વારા માર્ગદર્શન આપવામાં આવે છે. ટેરિફ-લાયકાતયુએસએસઆરની રાષ્ટ્રીય અર્થવ્યવસ્થામાં કામદારોની નોકરીઓ અને વ્યવસાયોની ડિરેક્ટરી, યુએસએસઆરની લેબર સ્ટેટ કમિટીના હુકમનામું અને તારીખ 3. એન 3. 1/3ના ઓલ-યુનિયન સેન્ટ્રલ કાઉન્સિલ ઓફ ટ્રેડ યુનિયનના સચિવાલય દ્વારા મંજૂર કરવામાં આવી છે. - 3. 0. ક્રમ, વર્ગ અથવા શ્રેણી એ કાર્યકરની લાયકાતના એક પ્રકારનું સૂચક છે જે તેના જ્ઞાન અને કૌશલ્ય અને કૌશલ્યોનું સ્તર નક્કી કરે છે.
banksandfinance.ru
પ્રમોશન માટે અરજી કેવી રીતે લખવી
ઉપરના જમણા ખૂણામાં, તમારું છેલ્લું નામ અને આદ્યાક્ષરો, તમારી કંપનીના વડાની સ્થિતિ અને તમારી કંપનીનું પૂરું નામ લખો. પછી "માંથી" શબ્દ લખો અને તમારું છેલ્લું નામ, સ્થાન, રેન્ક, વર્ગ અથવા જૂથ અને તમે જે વિભાગમાં કામ કરો છો તેનું નામ સૂચવો.
લાઇનની મધ્યમાં સરનામાંના ભાગ પછી, મોટા અક્ષરોમાં "એપ્લિકેશન" શબ્દ લખો અને, લાલ લીટીથી પાછળ જતા, તમારી વિનંતીનો સાર જણાવો. "હું તમને આ પ્રકારની લાયકાત શ્રેણી માટે મારી પરીક્ષા આપવા કહું છું" એવા શબ્દોથી પ્રારંભ કરો.
તમારા અને તમારા કામ વિશે સંક્ષિપ્તમાં માહિતી આપો. લખો કે કઈ શૈક્ષણિક સંસ્થા અને તમે ક્યારે સ્નાતક થયા, તમારા અભ્યાસ દરમિયાન તમે કઈ વિશેષતા પ્રાપ્ત કરી. આ વિશેષતામાં તમારા કામના અનુભવ વિશે અમને કહો, તમારી પાસે જે રેન્ક હતા તેની યાદી બનાવો, તમારી પાસે હાલમાં કયો ક્રમ છે તે દર્શાવો.
પછી તમારે એવા તથ્યો જણાવવાની જરૂર છે જે તમારી રેન્ક વધારવાનો આધાર છે. આ દલીલ અદ્યતન તાલીમ અભ્યાસક્રમો અથવા તાલીમો દ્વારા પ્રદાન કરી શકાય છે જે તમે હાજરી આપી છે અથવા પૂર્ણ કરી છે. ઉચ્ચ શ્રેણી મેળવવા માટેનો આધાર તમે મેળવેલ બીજું શિક્ષણ અથવા વિશેષ તાલીમ પૂર્ણ કર્યા પછી પ્રમાણપત્રની પ્રાપ્તિ હોઈ શકે છે.
અરજીની સાથે તમારા રેન્ક પર પ્રમોશન માટેની દરખાસ્ત હોવી જોઈએ, જે તમારા તાત્કાલિક સુપરવાઈઝર - ફોરમેન, શિફ્ટ સુપરવાઈઝર દ્વારા લખાયેલ હોવી જોઈએ. તેમાં, તેણે તમારી વ્યાવસાયિક કુશળતાનું વર્ણન કરવું જોઈએ, તમને કર્મચારી તરીકે દર્શાવવું જોઈએ, વ્યક્તિગત ગુણોનું વર્ણન કરવું જોઈએ અને કાર્યસ્થળમાં તમારી સિદ્ધિઓ વિશે વાત કરવી જોઈએ.
મારે મારો રેન્ક વધારવો છે, હું આ કેવી રીતે યોગ્ય રીતે કરી શકું?
4 થી શ્રેણી
લાયકાત જરૂરિયાતો:
જાણવું જોઈએ:
સમારકામ કરેલ સાધનો, એકમો અને મશીનોની સ્થાપના
મશીન નિયમન નિયમો
સાધનો, એકમો અને મશીનોની સમારકામ, એસેમ્બલી અને પરીક્ષણ દરમિયાન ખામીઓને દૂર કરવા માટેની પદ્ધતિઓ
ઉપકરણ, હેતુ અને નિયંત્રણ અને માપન સાધનોનો ઉપયોગ કરવાના નિયમો
સાર્વત્રિક અને વિશિષ્ટ ઉપકરણોની ડિઝાઇન
સરળ વિવિધ ભાગોને ચિહ્નિત કરવા અને પ્રક્રિયા કરવા માટેની પદ્ધતિઓ
પ્રવેશ અને ઉતરાણની સિસ્ટમ
ગુણો અને રફનેસ પરિમાણો
એસિડ-પ્રતિરોધક અને અન્ય એલોયના ગુણધર્મો
સાધનોની નિવારક જાળવણી માટેની મૂળભૂત જોગવાઈઓ.
3. નોકરીની જવાબદારીઓ:
ડિસએસેમ્બલી, રિપેર, એસેમ્બલી અને જટિલ ઘટકો અને મિકેનિઝમ્સનું પરીક્ષણ.
સમારકામ, સ્થાપન, વિખેરી નાખવું, પરીક્ષણ, નિયમન, જટિલ સાધનો, એકમો અને મશીનોનું ગોઠવણ અને સમારકામ પછી ડિલિવરી.
7-10 લાયકાતો અનુસાર ભાગો અને એસેમ્બલીઓનું મેટલવર્કિંગ.
સમારકામ અને ઇન્સ્ટોલેશન માટે જટિલ ઉપકરણોનું ઉત્પાદન.
સમારકામ માટે ખામીના અહેવાલોની તૈયારી.
લિફ્ટિંગ અને ટ્રાન્સપોર્ટ મિકેનિઝમ્સ અને ખાસ ઉપકરણોનો ઉપયોગ કરીને હેરાફેરીનું કાર્ય હાથ ધરવું.
6 ઠ્ઠી શ્રેણી
લાયકાત જરૂરિયાતો:
જાણવું જોઈએ:
ડિઝાઇન સુવિધાઓ, સાધનસામગ્રીના ગતિ અને હાઇડ્રોલિક આકૃતિઓ, એકમો અને મશીનોનું સમારકામ કરવામાં આવી રહ્યું છે
સમારકામ, એસેમ્બલી, ઇન્સ્ટોલેશન, સચોટતા પરીક્ષણ અને સમારકામ કરેલ સાધનોના પરીક્ષણની પદ્ધતિઓ
ઓપરેટિંગ ભાગો, ઘટકો, સાધનોની પદ્ધતિઓ અને ભંગાણ, કાટ લાગતા વસ્ત્રો અને અકસ્માતોને રોકવા માટે નિવારક પગલાં પર અનુમતિપાત્ર ભાર.
3. નોકરીની જવાબદારીઓ:
જટિલ મોટા કદના, અનન્ય, પ્રાયોગિક અને પ્રાયોગિક સાધનો, એકમો અને મશીનોનું સમારકામ, સ્થાપન, વિસર્જન, પરીક્ષણ અને નિયમન.
સાધનસામગ્રીના સંચાલન દરમિયાન અને સમારકામ દરમિયાન નિરીક્ષણ દરમિયાન ખામીઓની ઓળખ અને દૂર.
સમારકામ કરેલ સાધનોની ચોકસાઈ અને લોડ પરીક્ષણ
કામદારોને રેન્કની સોંપણી અને પ્રમોશન: યોગ્ય રીતે કેવી રીતે નોંધણી કરવી
વિષય પરના લેખો
જાણીતા રશિયન કાર મેન્યુફેક્ચરિંગ પ્લાન્ટના કામદારો સાથેની વાતચીતમાંથી: “હું 3જી કેટેગરીના મિકેનિક તરીકે કામ કરું છું. પગાર એટલો ગરમ નથી, ભથ્થાં અને બોનસ સાથે તે 7-8 હજારમાં આવે છે. હું પ્લાન્ટમાં 5 વર્ષથી છું, અને કેટલાક તો 20 પણ છે, પરંતુ તેમની પાસે હજુ પણ 3જી શ્રેણી છે. તેને વધારવું અશક્ય છે. મારી પાસે 4 થી શ્રેણીનું માધ્યમિક વિશિષ્ટ શિક્ષણ છે, પરંતુ મને તેના માટે સ્વીકારવામાં આવ્યો ન હતો. કોઈ સંભાવના નથી." હું શું કહું? શું થઈ રહ્યું છે તેના પર ટિપ્પણી કરવાનો કોઈ અર્થ નથી. બધું સ્પષ્ટ છે. પણ આ વાતચીત લેખનું કારણ બની. અમે એવા એમ્પ્લોયરોને મદદ કરવાનું નક્કી કર્યું કે જેઓ કર્મચારીઓના વિકાસમાં રોકાયેલા છે અને જેમના માટે કામદારો સામાન્ય મિકેનિઝમમાં માત્ર કોગ નથી. રેન્ક સોંપવાની પ્રક્રિયાને યોગ્ય રીતે કેવી રીતે ગોઠવવી અને તેને યોગ્ય રીતે કેવી રીતે ચલાવવી તેની નીચે ચર્ચા કરવામાં આવશે.
કામદાર તાલીમમાં ઉત્પાદન અને તકનીકી હેતુઓના દૃષ્ટિકોણથી, નીચેનાને અલગ પાડવામાં આવે છે:
જુલાઈના પાંચ મુખ્ય સમાચાર જે HR વિભાગના કામને બદલી નાખશે
લાયકાત કમિશન
કર્મચારીને રેન્ક (વર્ગ, કેટેગરી) સોંપવા અથવા વધારવાનો મુદ્દો એમ્પ્લોયરના આદેશ દ્વારા બનાવવામાં આવેલ લાયકાત કમિશન દ્વારા ગણવામાં આવે છે. એમ્પ્લોયર દ્વારા નિર્ધારિત વ્યક્તિને કમિશનના અધ્યક્ષ તરીકે નિયુક્ત કરવામાં આવે છે. નીચેનાને કમિશનના સભ્યો તરીકે નિયુક્ત કરી શકાય છે.
ભેટ તરીકે એચઆર ડિરેક્ટરી!
જો જરૂરી હોય તો, કમિશન સંબંધિત સંસ્થાઓના ઉચ્ચ લાયકાત ધરાવતા નિષ્ણાતો, શિક્ષકો, વ્યાવસાયિક શિક્ષણ સંસ્થાઓના ઔદ્યોગિક તાલીમ માસ્ટર્સ અને ટ્રેડ યુનિયનના પ્રતિનિધિઓનો સમાવેશ કરી શકે છે.
નાના સાહસોમાં જ્યાં કામદારોને રેન્ક સોંપવા માટે કમિશન બનાવવું શક્ય નથી, રેન્કની આવી સોંપણી અનુરૂપ પ્રોફાઇલની શૈક્ષણિક સંસ્થાઓમાં બનાવેલ લાયકાત કમિશન દ્વારા હાથ ધરવામાં આવી શકે છે.
માર્ગ દ્વારા
શરતો વિશે
રશિયન સમાજશાસ્ત્રમાં, મુખ્યત્વે સોવિયેત સમયગાળા દરમિયાન, કામદાર વર્ગ અને કામદારોની નીચેની સમજણની રચના થઈ હતી. કામદારો એ લોકો છે જેઓ રાષ્ટ્રીય અર્થતંત્રના તમામ ક્ષેત્રોમાં મુખ્યત્વે શારીરિક શ્રમમાં રોકાયેલા હોય છે. શબ્દ "કાર્યકર" સૂચવે છે, સૌ પ્રથમ, એક પ્રકારનો વ્યવસાય (પરંતુ વ્યવસાય નથી), અને બીજું, એક સામાજિક સ્તર જે ચોક્કસ છબી અને જીવનશૈલી, મૂલ્ય અભિગમ અને સંસ્કૃતિ દ્વારા અલગ પડે છે. પ્રવૃત્તિના પ્રકાર તરીકે, આ ખ્યાલ ઉદ્યોગ, કૃષિ, સેવા ક્ષેત્ર વગેરેમાં એક પ્રકારનો વ્યવસાય સૂચવે છે. યુએસએસઆરમાં, કામદારોને નીચી (1લી-2જી શ્રેણી), મધ્યમ (3જી-4થી શ્રેણી) અને ઉચ્ચ ( 5-6મી શ્રેણી) લાયકાત.
અન્ય દેશોમાં સમાન બીટ ગ્રીડ અપનાવવામાં આવી છે. ઉદાહરણ તરીકે, બ્રિટિશ કામદાર વર્ગ ત્રણ સ્તરોમાં વહેંચાયેલો છે:
- કુશળ કામદારો (બસ ડ્રાઇવરો, માઇનર્સ, વગેરે);
- ઓછા કુશળ કામદારો (બસ કંડક્ટર, સ્ટોરકીપર્સ, વગેરે);
- અકુશળ કામદારો (લેબોરેટરી ટેકનિશિયન, ચીમની સ્વીપ, દરવાન, વગેરે).
- કમિશનની માત્રાત્મક અને વ્યક્તિગત રચના;
- તેણીની શક્તિઓ;
- લાયકાતની પરીક્ષાઓ તૈયાર કરવા અને આયોજિત કરવા માટેની પ્રક્રિયા;
- પ્રમાણપત્ર, વગેરેના પરિણામોના આધારે લેવાયેલા નિર્ણયો.
- લાયકાત કમિશન પરના ડ્રાફ્ટ રેગ્યુલેશન્સનો વિકાસ;
- તાલીમ માટે કર્મચારીની અરજીઓ એકત્રિત કરવી;
- મિનિટ રાખવા, વગેરે.
- લાયકાત શ્રેણીઓ;
- વર્ગો;
- સંબંધિત વ્યવસાયો માટે શ્રેણીઓ.
- ચોક્કસ પરિમાણોને અનુરૂપ (ઘોષિત લાયકાતનું સ્તર, સંસ્થામાં અપનાવવામાં આવેલા ઉત્પાદન ધોરણો);
- આપેલ એન્ટરપ્રાઇઝની લાક્ષણિકતા;
- તેમની અવધિ એક શિફ્ટ, વગેરેથી વધુ નથી.
લાયકાત કમિશનના કાર્યને નિયંત્રિત કરતા નિયમો એક અલગ સ્થાનિક અધિનિયમ (ઉદાહરણ તરીકે, લાયકાત કમિશન પરના નિયમો) અથવા અલગ દસ્તાવેજનો સ્વતંત્ર ભાગ હોઈ શકે છે (ઉદાહરણ તરીકે, પ્રમાણપત્ર પરના નિયમો). આ કિસ્સામાં, નિયમોની સામગ્રીમાં નીચેના મુદ્દાઓ શામેલ હોવા જોઈએ:
નિરીક્ષકો સાથેની ખાનગી વાતચીતમાં, અમને જાણવા મળ્યું કે જ્યારે કંપનીને દંડ કરવાની જરૂર હોય ત્યારે તેઓ ક્યાં "ખોદશે", પરંતુ તેનું કોઈ સ્પષ્ટ કારણ નથી. તેઓ જે શોધી રહ્યા છે તેના માટે તૈયાર રહો - દંડ માટેની યોજનાઓ વધારવાની યોજના છે.
જો વ્યવસાયિક તાલીમ એન્ટરપ્રાઇઝના આધારે હાથ ધરવામાં આવે છે, તો તેના માટે જવાબદાર નિષ્ણાત ઘણીવાર પરીક્ષાઓ યોજવા માટે જરૂરી શરતો પ્રદાન કરવા માટે બંધાયેલા છે:
નિષ્ણાત અભિપ્રાય
યુ.પી. કોકિન,અર્થશાસ્ત્રના ડોક્ટર વિજ્ઞાન, રશિયન ફેડરેશનના પ્રમુખ, રશિયન ફેડરેશનના સન્માનિત અર્થશાસ્ત્રી હેઠળ જાહેર વહીવટની સિવિલ રજિસ્ટ્રીના શ્રમ અને સામાજિક નીતિ વિભાગના પ્રોફેસર
કેટેગરી (ટેરિફ કેટેગરી), વર્ગ, કેટેગરી ની વિભાવનાઓ શ્રમના ટેરિફ નિયમનના ઘટકો છે અને તે કરવામાં આવેલ કાર્ય (શ્રમ કાર્યો) ની જટિલતાના સ્તરને પ્રતિબિંબિત કરવા માટે રચાયેલ છે અને આ માટે લાયકાતની જરૂર છે (વ્યાવસાયિક તાલીમ, કુશળતા, કાર્ય વિશેષતામાં અનુભવ). તેમની સ્થાપના કર્મચારીઓના ચોક્કસ જૂથના કાર્યની વિશિષ્ટતાઓ સાથે સંબંધિત છે.
સ્થાપિત પ્રથા અનુસાર, કેટેગરી (ટેરિફ કેટેગરી) મુખ્યત્વે કામદારો દ્વારા યુનિફાઇડ ટેરિફ એન્ડ ક્વોલિફિકેશન ડિરેક્ટરી ઑફ વર્ક એન્ડ પ્રોફેશન્સ ઑફ વર્કર્સ (ET KS) ની જરૂરિયાતો અનુસાર સ્થાપિત કરવામાં આવે છે અને વ્યાવસાયિક શૈક્ષણિક સંસ્થામાંથી સ્નાતક થયા પછી સોંપવામાં આવે છે, અને પછી સાહસો (સંસ્થાઓ) પર આ હેતુઓ માટે બનાવવામાં આવેલ ટેરિફ અને લાયકાત કમિશનના મૂલ્યાંકનના પરિણામોના આધારે.
વ્યક્તિગત સોંપણી વિના મહેનતાણું માટે ટેરિફ કેટેગરી સ્થાપિત કરી શકાય છે, ખાસ કરીને યુનિફાઇડ ટેરિફ શેડ્યૂલની અરજીની શરતોમાં અને મેનેજરો, નિષ્ણાતો અને તકનીકી કલાકારો માટે.
લાયકાત વર્ગ ડ્રાઇવરો તરીકે કામદારોના આવા ચોક્કસ જૂથના પ્રતિનિધિઓને સોંપવામાં આવે છે વાહન(કાર, લોકોમોટિવ્સ માટે રેલવેઅને મેટ્રો, શહેરી મુસાફરોનું પરિવહન: બસો, ટ્રોલીબસ, ટ્રામ), એર-લિફ્ટિંગ અને હવા, સમુદ્ર અને નદીના જહાજો પર તરતા કર્મચારીઓ.
વર્ગ, તેમજ ટેરિફ કેટેગરી, વ્યાવસાયિક શૈક્ષણિક સંસ્થામાંથી ગ્રેજ્યુએશન સમયે કર્મચારીઓને સ્થાપિત (સોંપવામાં આવી છે) અને સમયાંતરે કર્મચારી દ્વારા ટેરિફ અને લાયકાત (પ્રમાણપત્ર) કમિશન પસાર કરવાની પ્રક્રિયા દરમિયાન પુષ્ટિ કરવામાં આવે છે.
સંખ્યાબંધ હોદ્દા ધરાવતા નિષ્ણાતો અને ટેકનિકલ પર્ફોર્મર્સ માટે લાયકાતની શ્રેણીઓ (વર્ગો) સ્થાપિત કરવામાં આવે છે. અર્થતંત્રના ઉત્પાદન ક્ષેત્રમાં, આ હોદ્દાઓ છે જેમ કે ડિઝાઇનર, ટેક્નોલોજિસ્ટ, તમામ પ્રકારના ઇજનેરો, વિવિધ વિશેષતાઓના અર્થશાસ્ત્રીઓ, મિકેનિક્સ, ટેકનિશિયન, ટાઇપિસ્ટ, સ્ટેનોગ્રાફર્સ, સેક્રેટરી-સ્ટેનોગ્રાફર અને અન્ય સમાન હોદ્દાઓ. સામાજિક અને સાંસ્કૃતિક સંસ્થાઓમાં - શિક્ષક, ડૉક્ટર, ફાર્માસિસ્ટ, પેરામેડિક, ગ્રંથપાલ, કલાકાર વગેરે ઉપરાંત, લાયકાત શ્રેણીઓમાટે ફેડરલ, પ્રાદેશિક અને મ્યુનિસિપલ સરકારી સંસ્થાઓ, સેવાઓના નિષ્ણાતોને સોંપી શકાય છે કટોકટીની પરિસ્થિતિઓઅને આપત્તિ નિવારણ.
લાયકાત કમિશનની કામગીરીની શરૂઆત માટેનો આધાર, નિયમ પ્રમાણે, કર્મચારી દ્વારા અરજી સબમિટ કરવી અને સંબંધિત એકમ, વર્કશોપ અથવા વિભાગના વડા દ્વારા તેની સમક્ષ રજૂઆત (લાક્ષણિકતાઓ, અરજી) છે.
લાયકાતની પરીક્ષાઓ
તાલીમ અથવા પુનઃપ્રશિક્ષણની અસરકારકતાની ડિગ્રી ક્વોલિફાઇંગ પરીક્ષાઓનો ઉપયોગ કરીને ચકાસવામાં આવે છે. તેઓ પાસ કરે છે, પછી ભલેને તાલીમ લીધી હોય કે આકાર કે સ્વરૂપ. ક્વોલિફાઇંગ પરીક્ષાઓનો હેતુ પરીક્ષાર્થીઓ દ્વારા તાલીમ કાર્યક્રમ સાથે મેળવેલ જ્ઞાન, કૌશલ્યો અને ક્ષમતાઓ અને લાયકાતની લાક્ષણિકતાઓની આવશ્યકતાઓનું પાલન નક્કી કરવાનો છે અને તેના આધારે, તેમના માટે સ્થાપિત કરવું:
લાયકાતની પરીક્ષાઓમાં ભાગ લેવા માટે, કર્મચારીએ સૈદ્ધાંતિક અને ઔદ્યોગિક તાલીમનો સંપૂર્ણ અભ્યાસક્રમ સફળતાપૂર્વક પૂર્ણ કરવો આવશ્યક છે.
સામાન્ય રીતે, લાયકાત પરીક્ષાઓ એન્ટરપ્રાઇઝ પર દર છ મહિનામાં એકવાર અથવા વર્ષમાં એકવાર મંજૂર કરેલ શેડ્યૂલ અનુસાર લેવામાં આવે છે. આ સમય દરમિયાન, કમિશનના સચિવ (અથવા કર્મચારી વિભાગ) એવા કામદારો પાસેથી અરજીઓ મેળવે છે જેઓ તેમના વ્યવસાયમાં તેમનો ક્રમ વધારવા માંગે છે.
કારકિર્દીની નવી તકો
તેને મફતમાં અજમાવી જુઓ! અદ્યતન તાલીમ અભ્યાસક્રમ "કર્મચારીઓ સાથે કાર્યનું સંગઠન." વ્યાવસાયિક ધોરણ "માનવ સંસાધન વ્યવસ્થાપન નિષ્ણાત" ની જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરે છે, પૂર્ણ કરવા માટે - વ્યાવસાયિક પુનઃપ્રશિક્ષણનો ડિપ્લોમા. તાલીમ સામગ્રી વિઝ્યુઅલ નોટ્સના ફોર્મેટમાં નિષ્ણાતો દ્વારા વિડિયો લેક્ચર્સ સાથે રજૂ કરવામાં આવે છે, તેની સાથે તૈયાર દસ્તાવેજ ટેમ્પલેટ્સ પણ છે જેને તમે ડાઉનલોડ કરીને તમારા કામ માટે રાખી શકો છો.
જે કાર્યકરને લાયકાતનો દરજ્જો સોંપવામાં આવ્યો છે અથવા અપગ્રેડ કરવામાં આવ્યો છે, તેણે સંબંધિત રેન્કના ટેરિફ અને લાયકાતની લાક્ષણિકતાઓ અનુસાર, "જાણવું આવશ્યક છે" વિભાગમાં મૌખિક રીતે પ્રશ્નોના જવાબ આપવા જોઈએ અને "કામની લાક્ષણિકતાઓ" વિભાગમાં આપેલા વ્યક્તિગત કાર્યો સ્વતંત્ર રીતે કરવા જોઈએ. અને "કામના ઉદાહરણો." તે જ સમયે, લાયકાત કમિશન કર્મચારી માટે અદ્યતન તાલીમ અભ્યાસક્રમો પૂર્ણ કરવાના પરિણામોને પણ ધ્યાનમાં લે છે. "જાણવું આવશ્યક છે" વિભાગ "કાર્યની લાક્ષણિકતાઓ" વિભાગમાં આપેલ કાર્યના ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા પ્રદર્શન માટે જરૂરી કાર્યકરની લાયકાત માટેની મૂળભૂત આવશ્યકતાઓને સુયોજિત કરે છે.
માટે આવશ્યકતાઓમાંથી ઉદ્ભવતા પ્રશ્નોના જવાબ કર્મચારીએ આપવાના રહેશે સામાન્ય સ્તરવ્યાવસાયિક જ્ઞાન; ખાસ કરીને, તેણે તેની જવાબદારીઓ, આંતરિક શ્રમ નિયમો, વિનિયમો, સૂચનાઓ અને અન્ય માર્ગદર્શન સામગ્રી, શ્રમ સુરક્ષા, ઔદ્યોગિક સ્વચ્છતા અને અગ્નિ સલામતી, વ્યક્તિગત રક્ષણાત્મક સાધનોના ઉપયોગ માટેના નિયમો વિશેના નિયમો અને નિયમો જાણતા હોવા જોઈએ; કરવામાં આવેલ કાર્યની ગુણવત્તા માટેની આવશ્યકતાઓ, કાર્યસ્થળમાં શ્રમના તર્કસંગત સંગઠન માટેની આવશ્યકતાઓ જાણો.
કામદારોના સંખ્યાબંધ વ્યવસાયો કે જેઓ વધેલી જટિલતાનું કામ કરે છે અને ચાર્જ લેવામાં આવે છે, નિયમ પ્રમાણે, 6ઠ્ઠી કેટેગરી અને તેથી વધુ, વિભાગ "જાણવું આવશ્યક છે" માધ્યમિક વિશિષ્ટ શિક્ષણની હાજરી માટેની આવશ્યકતાઓ સ્થાપિત કરે છે, અને ચોક્કસ વ્યવસાયો માટે - જરૂરિયાતો. કાર્ય અનુભવ અને વિશેષ તાલીમની ઉપલબ્ધતા.
કેટેગરી પર આધાર રાખીને, વ્યવસાય "ફીટર" માટે વિભાગ "જાણવું આવશ્યક છે".
જ્યારે ઉચ્ચ લાયકાત સોંપવામાં આવે છે, ત્યારે કર્મચારી, તેના ટેરિફ અને લાયકાતની લાક્ષણિકતાઓમાં સૂચિબદ્ધ કાર્ય ઉપરાંત, ઓછી લાયકાત ધરાવતા કામદારોના ટેરિફ અને લાયકાતની લાક્ષણિકતાઓ દ્વારા પ્રદાન કરવામાં આવેલ કામ કરવા માટે સક્ષમ હોવા જોઈએ, તેમજ નીચલા ગ્રેડના કર્મચારીઓનું સંચાલન કરવા માટે સક્ષમ હોવા જોઈએ. સમાન વ્યવસાયના.
પરીક્ષાની શરૂઆતના બે અઠવાડિયા પહેલા, ફોરમેન અથવા વર્કશોપ મેનેજર અરજદારને વર્ક ઓર્ડર દસ્તાવેજ જારી કરે છે જે કાર્યના અમલ માટે કાર્ય સેટ કરે છે અને તેમાં તેમની સૂચિ, તેમની સમાપ્તિ પર સમય પસાર કરવા માટેના ધોરણો વગેરેનો સમાવેશ થાય છે.
નીચેના કાર્યોને અજમાયશ તરીકે પસંદ કરવામાં આવ્યા છે:
કર્મચારી શરૂ થાય તે પહેલાં લાયકાતનું કામ, માસ્ટરને તેના અમલીકરણ માટેની પ્રક્રિયા અને શરતો સમજાવવી આવશ્યક છે. આ પછી, શરૂઆતનો સમય વર્ક ઓર્ડરમાં રેકોર્ડ કરવામાં આવે છે, અને પૂર્ણ થયા પછી, અંત રેકોર્ડ કરવામાં આવે છે.
કાર્યકરને સોંપણીઓ "કામના ઉદાહરણો" વિભાગમાં ETKS માં ઉલ્લેખિત લાયકાતની આવશ્યકતાઓ અનુસાર આપવી જોઈએ. જો તે એક જ વ્યવસાયમાં વિવિધ પ્રકારનાં કામ માટે પ્રદાન કરે છે, તો નમૂના કર્મચારી દ્વારા પસંદ કરાયેલ એક અનુસાર બનાવવામાં આવે છે.
કર્મચારીના જ્ઞાનની મૌખિક કસોટી પછી, કમિશન નીચેની ક્રિયાઓ કરે છે:
- પ્રશ્નમાં લાયકાત શ્રેણી માટે ટેરિફ અને લાયકાતની આવશ્યકતાઓના આધારે કર્મચારીની વ્યાવસાયિક સજ્જતાના સ્તરનું મૂલ્યાંકન કરે છે;
- કરવામાં આવેલ કાર્યની જટિલતાનું સ્તર અને કર્મચારીની ચોક્કસ કાર્યકારી પરિસ્થિતિઓ નક્કી કરે છે;
- સંબંધિત માળખાકીય એકમને સોંપેલ સમસ્યાઓના નિરાકરણમાં કર્મચારીની ભાગીદારીની ડિગ્રી નક્કી કરે છે;
- કરેલા કાર્યની અસરકારકતાનું મૂલ્યાંકન કરે છે;
- કર્મચારીના વ્યક્તિગત ગુણોનું મૂલ્યાંકન કરે છે. લાયકાત પરીક્ષા નીચેની શરતો હેઠળ નિષ્ફળ ગણવામાં આવે છે:
- જો કર્મચારીએ લાયકાતની લાક્ષણિકતાઓ દ્વારા આવશ્યક કુશળતા અને જ્ઞાન દર્શાવ્યું નથી;
- જો ટ્રાયલ વર્ક દરમિયાન ઉત્પાદન ધોરણો મળ્યા ન હતા;
- જો લગ્ન પરીક્ષાર્થીની ભૂલને કારણે થયા હોય;
- જો શ્રમ સલામતી આવશ્યકતાઓનું ઉલ્લંઘન થયું હોય અથવા તેમના વિશે જ્ઞાનનો અભાવ હોય.
- જાહેર કરેલ લાયકાત કેટેગરીના ટેરિફ અને લાયકાત લાક્ષણિકતાઓની આવશ્યકતાઓ અને કર્મચારીને આ લાયકાત શ્રેણીની સોંપણી સાથે કર્મચારીના પાલન પર;
- જાહેર કરેલ લાયકાત કેટેગરીની ટેરિફ અને લાયકાત લાક્ષણિકતાઓની આવશ્યકતાઓ સાથે કર્મચારીના બિન-પાલન વિશે. કમિશનનો નિર્ણય ખુલ્લા મતમાં મતોની સરળ બહુમતી દ્વારા કરવામાં આવે છે. મતોની સમાનતાના કિસ્સામાં, નિર્ણય કર્મચારીની તરફેણમાં લેવામાં આવ્યો હોવાનું માનવામાં આવે છે.
- કાર્યકરના ગ્રેડને સોંપવા અથવા વધારવાના મુદ્દાના ટેરિફ અને લાયકાત કમિશન દ્વારા વિચારણા માટેના આધારો, એક નિયમ તરીકે, કાર્યકરનું વ્યક્તિગત નિવેદન છે ( પરિશિષ્ટ 1) અને સંબંધિત વિભાગના વડા (વર્કશોપના વડા, વિભાગ) તરફથી રજૂઆત ( પરિશિષ્ટ 2). સબમિશનમાં નીચેની માહિતીને પ્રતિબિંબિત કરવી આવશ્યક છે: વ્યવસાયમાં કામનો સમયગાળો, કાર્યમાં સિદ્ધિઓ, વ્યાવસાયિક કુશળતા, વ્યક્તિગત અને વ્યવસાયિક ગુણો, સોંપણી માટેની વિનંતી અથવા લાયકાત રેન્ક (વર્ગ) માં ફેરફાર, સ્ટાફિંગ ટેબલમાં ખાલી જગ્યાની હાજરી. સૂચિત ક્રમ (વર્ગ) માટે.
- ટેરિફ અને લાયકાત કમિશન મૌખિક અથવા લેખિત સર્વેક્ષણ (પરીક્ષણ) દ્વારા કાર્યકરના સૈદ્ધાંતિક જ્ઞાનનું મૂલ્યાંકન કરી શકે છે, અને વ્યવહારુ કૌશલ્યો અને ક્ષમતાઓ - કાર્યકર દ્વારા પૂર્ણ કરાયેલ અલગ વ્યવહારુ (ટ્રાયલ) કાર્યના ઉદાહરણનો ઉપયોગ કરીને.
- ક્વોલિફાઇંગ પરીક્ષાઓ માટે, પરીક્ષાના પેપરો મંજૂર કરવામાં આવે છે, જેમાં સામાન્ય રીતે ચાર કરતા વધુ સૈદ્ધાંતિક પ્રશ્નો હોતા નથી. પ્રાયોગિક (અજમાયશ) કાર્યનું ટૂંકું નામ અને લાક્ષણિકતાઓ લાયકાત પરીક્ષાના ચોક્કસ સમય પહેલાં ટેરિફ અને લાયકાત કમિશનને લેખિતમાં સબમિટ કરવામાં આવે છે, જે વિભાગના વડા અને કાર્યના વહીવટકર્તા દ્વારા સહી કરવામાં આવે છે. ટેરિફ અને લાયકાત કમિશન માટે ટેરિફિકેશન માટે જરૂરી દસ્તાવેજોની જોગવાઈનું આયોજન કરવું એ સંબંધિત વિભાગોના વડાઓની જવાબદારી હોઈ શકે છે.
- ટેરિફ અને ક્વોલિફિકેશન કમિશનની મીટિંગ જરૂરી તરીકે યોજવામાં આવે છે અને જો તેના ઓછામાં ઓછા બે તૃતીયાંશ સભ્યો હાજર હોય તો તે માન્ય ગણવામાં આવે છે. કમિશનની બેઠકની અધ્યક્ષતા તેના અધ્યક્ષ દ્વારા કરવામાં આવે છે, અને તેમની ગેરહાજરીમાં, કમિશનના સભ્યોમાંથી નિયુક્ત નાયબ દ્વારા. કાર્યકરની કામગીરીનું મૂલ્યાંકન કરવાનો નિર્ણય અને કમિશનની ભલામણો મીટિંગમાં હાજર સભ્યોના સામાન્ય બહુમતી મત દ્વારા ખુલ્લા મતદાન દ્વારા લેવામાં આવે છે. જો કમિશનના સભ્યોના મત સમાન હોય, તો નિર્ણય કર્મચારીની તરફેણમાં લેવામાં આવે છે જેની તપાસ કરવામાં આવે છે.
- પરીક્ષાના પરિણામોના આધારે, દરેક પરીક્ષાર્થી માટે ટેરિફ અને લાયકાત કમિશન મુદ્દાઓ:
- પરીક્ષા શીટ (પરિશિષ્ટ 3);
- કાર્યકર દ્વારા પ્રાપ્ત કરેલ લાયકાતના સ્તર પર નિષ્કર્ષ (પરિશિષ્ટ 4).
- કમિશનનો નિર્ણય, મીટિંગની પ્રગતિ અને મતદાનના પરિણામો મીટિંગની મિનિટ્સમાં પ્રતિબિંબિત થાય છે (પરિશિષ્ટ 5), જે કમિશનના સચિવ દ્વારા દોરવામાં આવે છે.
- FAR કલેક્ટર્સ - શા માટે ચિપ્સ ચોંટી રહી છે? 1) શા માટે એફએઆર મેનીફોલ્ડમાં ચિપ્સ ચોંટી રહી છે? હા, અને ફિલ્ટરમાં પણ. શું આ કોઈ પ્રકારનું માલિકીનું લક્ષણ છે? 2) 1/2" કંટ્રોલ વાલ્વનો નોમિનલ બોર કેટલો સાંકડો છે […]
- કઝાકિસ્તાન પ્રજાસત્તાકની અદાલતોના અધ્યક્ષો, ન્યાયિક પેનલના અધ્યક્ષો અને ન્યાયાધીશોની નિમણૂક અને બરતરફી પર, 8 જૂન, 2011 ના રોજ કઝાકિસ્તાન પ્રજાસત્તાકના રાષ્ટ્રપતિનો હુકમનામું નંબર 95 બી […]
- 23 એપ્રિલ, 2009 ના ફેડરલ મેડિકલ એન્ડ બાયોલોજિકલ એજન્સીનો ઓર્ડર નંબર 287 "હડકવા અટકાવવા અને હડકવા વિરોધી સંભાળ પૂરી પાડવાના પગલાં સુધારવા પર" રશિયન ફેડરેશનના પ્રદેશ પર […]
અસંતોષકારક અંતિમ ગ્રેડ મેળવનાર કર્મચારીને નોકરી પરની તાલીમનો વધારાનો સમયગાળો આપવામાં આવી શકે છે, જેના પછી લાયકાત પરીક્ષા આપવા માટે ફરીથી પ્રવેશનો મુદ્દો નક્કી કરવામાં આવે છે.
ઉપરોક્ત આકારણીઓના પરિણામોના આધારે, સબમિટ કરેલા દસ્તાવેજોને ધ્યાનમાં લેતા, કમિશન નીચેનામાંથી એક નિર્ણય લે છે:
કમિશનનો નિર્ણય, કર્મચારીની હાજરીમાં લેવામાં આવે છે, મતદાન પછી તરત જ કર્મચારીને જાણ કરવામાં આવે છે.
એક વાચક એક પ્રશ્ન પૂછે છે
જો કોઈ એન્ટરપ્રાઈઝ કાર્ય ચાર્જ કરવા માટે તેની પોતાની પદ્ધતિઓ વિકસાવે છે અને તે મુજબ, તેના માપદંડ ETKS ની તુલનામાં અલગ હશે, તો શું રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડ સાથે વિરોધાભાસ હશે?
એલ. સ્પિરિડોનોવા, મેકોપ
રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડની કલમ 57 જણાવે છે: “જો, ફેડરલ કાયદાઓ અનુસાર, વળતર અને લાભોની જોગવાઈ અથવા પ્રતિબંધોની હાજરી અમુક હોદ્દા, વ્યવસાયો, વિશેષતાઓમાં કામના પ્રદર્શન સાથે સંકળાયેલી હોય, તો નામો આ હોદ્દાઓ, વ્યવસાયો અથવા વિશેષતાઓ અને તેમના માટેની લાયકાતની આવશ્યકતાઓ રશિયન ફેડરેશનની સરકાર દ્વારા સ્થાપિત રીતે મંજૂર કરાયેલ લાયકાત સંદર્ભ પુસ્તકોમાં ઉલ્લેખિત નામો અને આવશ્યકતાઓને અનુરૂપ હોવી જોઈએ." અને જો કામની જોગવાઈ વળતર અને લાભોની જોગવાઈ સાથે સંબંધિત નથી, તો આર્ટ. રશિયન ફેડરેશનના શ્રમ સંહિતાના 143, જે કહે છે: "કામનું ટેરિફિકેશન અને કર્મચારીઓને ટેરિફ કેટેગરીની સોંપણી કામ અને કામદારોના વ્યવસાયોની યુનિફાઇડ ટેરિફ અને લાયકાત ડિરેક્ટરી, હોદ્દાની એકીકૃત લાયકાત ડિરેક્ટરી ધ્યાનમાં લઈને હાથ ધરવામાં આવે છે. મેનેજરો, વિશેષજ્ઞો અને કર્મચારીઓ...” હજુ સુધી “ધ્યાનમાં લેવું” શબ્દનું કોઈ અસ્પષ્ટ અર્થઘટન નથી. જો કે, વ્યવહારમાં, નોકરીદાતાઓ કામની કિંમત નક્કી કરવા માટે તેમની પોતાની પદ્ધતિઓ વિકસાવે છે અને આ પદ્ધતિમાં ઘડવામાં આવેલા માપદંડો અનુસાર કાર્યસ્થળની જરૂરિયાતો સાથે કામદારના કૌશલ્ય સ્તરના પાલનનું મૂલ્યાંકન કરે છે, જો કાર્યકર દ્વારા કરવામાં આવેલ કાર્ય જોગવાઈ સાથે સંબંધિત નથી. વળતર અને લાભો અથવા પ્રતિબંધોની સ્થાપના.
એ.એલ. ઝુકોવ, અર્થશાસ્ત્રના ડોક્ટર. વિજ્ઞાન, શ્રમ અને સામાજિક સંબંધોની એકેડેમીના પ્રોફેસર
કાર્યકરને લાયકાત રેન્ક (વર્ગ, કેટેગરી) ની સોંપણી તે આપેલ એન્ટરપ્રાઈઝ પર ઉપલબ્ધ કાર્યની જટિલતાના સ્તરને ધ્યાનમાં રાખીને કરવી જોઈએ.
પરીક્ષાના પરિણામોના આધારે, લાયકાત કમિશન કાર્યકરને લાયકાત રેન્ક (વર્ગ, શ્રેણી) સોંપવાનો નિર્ણય લે છે. કમિશનનો નિર્ણય એમ્પ્લોયરના ઓર્ડર (સૂચના) દ્વારા મંજૂર કરવામાં આવે છે, જે અનુસાર કાર્યકરને લાયકાત રેન્ક (વર્ગ, શ્રેણી) સોંપવામાં આવે છે.
નિર્ધારિત રીતે વ્યવસાય દ્વારા રેન્ક (વર્ગ, શ્રેણી) ની સોંપણી કર્મચારીની વર્ક બુકમાં દાખલ કરવામાં આવે છે.
કાર્યકરને સોંપણી અને રેન્ક (વર્ગ)માં વધારો કેવી રીતે ઔપચારિક બનાવવો
કામદારોને રેન્ક (વર્ગ) સોંપવા અને વધારવા માટેની પ્રક્રિયા અને દસ્તાવેજોની પ્રક્રિયા કરવાની પ્રક્રિયા એમ્પ્લોયર દ્વારા વિકસાવવામાં આવી છે અને સંબંધિત સ્થાનિક નિયમોમાં સમાવિષ્ટ છે. પ્રક્રિયાના મુખ્ય તબક્કા નીચે મુજબ હોઈ શકે છે.
નૉૅધ!
ટેરિફ અને ક્વોલિફિકેશન કમિશનની મીટિંગ્સની મિનિટ્સ માટેનો સંગ્રહ સમયગાળો 15 વર્ષ છે (સંસ્થાઓની પ્રવૃત્તિઓમાં જનરેટ કરાયેલ પ્રમાણભૂત મેનેજમેન્ટ દસ્તાવેજોની સૂચિનો આર્ટિકલ 359, સ્ટોરેજ અવધિ સૂચવે છે, જે 10/06/2000 ના રોજ રોસારખીવ દ્વારા મંજૂર કરવામાં આવે છે)
એ.એલ. ઝુકોવ,અર્થશાસ્ત્રના ડોક્ટર વિજ્ઞાન, શ્રમ અને સામાજિક સંબંધોની એકેડેમીના પ્રોફેસર
કાર્યકરને લાયકાત રેન્ક (વર્ગ, કેટેગરી) ની સોંપણી તે આપેલ એન્ટરપ્રાઈઝ પર ઉપલબ્ધ કાર્યની જટિલતાના સ્તરને ધ્યાનમાં રાખીને કરવી જોઈએ. જો કે, તે ધ્યાનમાં લેવું મહત્વપૂર્ણ છે કે વિશ્વની અગ્રણી કંપનીઓ કામદારોને ફક્ત આ ક્ષણે કરવામાં આવી રહેલા કામની જટિલતાને આધારે જ નહીં, પરંતુ તે હકીકતને પણ ધ્યાનમાં લે છે કે કાર્યકર પાસે અનામત હોવું આવશ્યક છે. લાયકાત.
વૈશ્વિકીકરણના સંદર્ભમાં, સ્પર્ધાનું સ્તર વધી રહ્યું છે, અને તે કંપનીઓ જે ગ્રાહકોને નવા અને વિશિષ્ટ પ્રકારના ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓ ઓફર કરવામાં અન્ય કરતા વધુ ઝડપી છે તે બજારમાં સફળતા પ્રાપ્ત કરે છે. અન્ય સંજોગો ધ્યાનમાં લેવા જોઈએ. બજારની અર્થવ્યવસ્થા ચક્રીય રીતે વિકસિત થાય છે: ઉત્પાદનમાં ઘટાડા દ્વારા વધારો બદલાય છે, જે વર્તમાન નાણાકીય અને આર્થિક કટોકટી દ્વારા ખાતરીપૂર્વક દર્શાવવામાં આવે છે. એન્ટરપ્રાઈઝ બજારની પરિસ્થિતિઓમાં થતા ફેરફારોને ઝડપથી પ્રતિસાદ આપવા અને સંભવિત કટોકટીને સફળતાપૂર્વક ટકી શકે તે માટે, તે ઝડપથી, જો જરૂરી હોય તો, નવા પ્રકારના ઉત્પાદનો અને સેવાઓનું ઉત્પાદન પુનઃનિર્માણ કરવામાં સક્ષમ હોવું જોઈએ. આનો અર્થ એ છે કે એમ્પ્લોયરને કાર્યસ્થળની જરૂરિયાતોની તુલનામાં કામદારો પાસે લાયકાતો અનામત છે તેની ખાતરી કરવામાં ઉદ્દેશ્યથી રસ હોવો જોઈએ. કાર્યકર માટે તેની લાયકાતના સ્તરમાં સુધારો કરવો પણ મહત્વપૂર્ણ છે જેથી જ્યારે બજારની સ્થિતિ બદલાય અથવા કટોકટીની સ્થિતિ ઊભી થાય, ત્યારે તેની પાસે જ્ઞાનનો સ્ટોક હોય જે કટોકટી દરમિયાન બદલાતા શ્રમ બજારમાં માંગમાં હોય અથવા ઝડપી અનુકૂલનમાં ફાળો આપે. કાર્યસ્થળમાં નવી જરૂરિયાતો માટે.
આજે ખાસ ધ્યાનકામદારોમાં કર્મચારીઓના મુખ્ય ભાગને જાળવવા માટે આપવામાં આવે છે, જેના વિના એન્ટરપ્રાઇઝની સ્પર્ધાત્મકતા સુનિશ્ચિત કરવામાં આવશે નહીં. અને આ પરિસ્થિતિઓમાં, એ મહત્વનું છે કે એન્ટરપ્રાઇઝ પાસે મુખ્ય કર્મચારીઓને ફરીથી ભરવા માટે અનામત હોય. આનો અર્થ એ છે કે અનામતમાં મૂકવામાં આવેલા કામદારો પાસે વધુ હોવું આવશ્યક છે ઉચ્ચ સ્તરતેઓને આજે નોકરી કરવા માટે શું જરૂરી છે તેની સરખામણીમાં લાયકાત.
રેન્કની સોંપણી ≠ બીજી નોકરીમાં ટ્રાન્સફર
ઘણીવાર કર્મચારીઓ કર્મચારીઓની સેવાઓરોજગાર કરાર માટે વધારાનો કરાર બનાવવા માટે, રેન્કની સોંપણીના કિસ્સામાં, જરૂરિયાત વિશે પ્રશ્ન ઊભો થાય છે. કર્મચારીને બીજી નોકરીમાં સ્થાનાંતરિત કરવા સાથે રેન્કની સોંપણી (પરંતુ ન હોવી જોઈએ) હોઈ શકે છે. જો, કર્મચારીને નવી કેટેગરી સોંપ્યા પછી, તેને તેના અનુસાર કાર્ય કરવા માટે સૂચના આપવામાં આવે છે, તો વાસ્તવમાં કર્મચારીનું જોબ ફંક્શન બદલાય છે, જેનો અર્થ છે કે આ ટ્રાન્સફર છે. જો કે, પરિસ્થિતિ અલગ હોઈ શકે છે: કર્મચારીને ઉચ્ચ હોદ્દો સોંપવામાં આવ્યો છે, પરંતુ તે નવા પદ અનુસાર કાર્ય કરશે નહીં - તેને કામના નવા સ્થાને સ્થાનાંતરિત કરવામાં આવશે નહીં.
શ્રમ કાર્ય સહિત પક્ષકારો દ્વારા નિર્ધારિત રોજગાર કરારની શરતોમાં ફેરફાર, ફક્ત પક્ષકારોના કરાર દ્વારા અને ફક્ત લેખિતમાં જ શક્ય છે. તદનુસાર, જો, રેન્ક સોંપ્યા પછી, કોઈ કર્મચારીએ તેના કરારમાં ઉલ્લેખિત કરતાં અન્ય કાર્ય કરવાનું શરૂ કર્યું, તો પછી વધારાનો કરાર બનાવવો જરૂરી છે, જે નવી શરતો (લાયકાત, કાર્યની સામગ્રી, રકમ) સૂચવશે. મહેનતાણું).
જો કે, અદ્યતન તાલીમ કે જે કામની પ્રવૃત્તિમાં કોઈ ફેરફારનો સમાવેશ કરતી નથી તે માત્ર એક સૂચક તરીકે ગણી શકાય કે કર્મચારીએ નવું જ્ઞાન અને કૌશલ્ય પ્રાપ્ત કર્યું છે. આ કિસ્સામાં, કર્મચારીના રોજગાર કરારમાં વધારાનો કરાર કરવાની જરૂર નથી; પક્ષો દ્વારા નિર્ધારિત કરારની તમામ શરતો યથાવત રહે છે.
પ્રથમ કિસ્સામાં, કર્મચારીની વર્ક બુકમાં સ્થાનાંતરણ વિશેની એન્ટ્રી હોવી આવશ્યક છે, અને બીજામાં - ફક્ત ક્રમમાં વધારો વિશે. રેન્ક, વર્ગ વગેરેની સ્થાપના કરતી વખતે વર્ક બુકમાં એન્ટ્રીના શબ્દોમાં તફાવત એ હકીકતને કારણે છે કે લાયકાતની સોંપણીને જ્ઞાન અને કુશળતાના નવા સ્તરની સામાન્ય પુષ્ટિ તરીકે ગણવામાં આવે છે, તેનાથી સંબંધિત નથી નોકરીના કાર્યમાં ફેરફાર.
ધારો કે કોઈ કર્મચારીએ તેનો ક્રમ વધાર્યો છે (અભ્યાસક્રમોમાં, પ્રાથમિક અને માધ્યમિક વ્યાવસાયિક શિક્ષણની શૈક્ષણિક સંસ્થાઓમાં), પરંતુ તે તેના અનુસાર કામ કરતું નથી, એટલે કે, તે તાલીમ પહેલાંની જેમ જ કાર્યનું પ્રમાણ અને સામગ્રી કરવાનું ચાલુ રાખે છે. આ સ્થિતિમાં રેન્ક વધારવાનો રેકોર્ડ ટ્રેનિંગના રેકોર્ડની સમકક્ષ છે.
જો કોઈ કર્મચારી, વ્યાવસાયિક તાલીમ પછી, પ્રાપ્ત કરેલા અનુસાર કાર્ય કરવાનું શરૂ કરે છે લાયકાત સ્તર, તો પછી યોગ્ય દસ્તાવેજો સાથે અનુવાદની વાત આવે ત્યારે આ બરાબર છે.
વર્ક બુક્સ ભરવા માટેની સૂચનાઓના ફકરા 3.1 માં, મંજૂર. 10 ઑક્ટોબર, 2003 ના રોજ રશિયાના શ્રમ મંત્રાલયના ઠરાવ નંબર 69 ની સ્થાપના કરવામાં આવી છે: "... જો કોઈ કર્મચારીને કામના સમયગાળા દરમિયાન નવો ક્રમ (વર્ગ, શ્રેણી, વગેરે) સોંપવામાં આવે છે, તો અનુરૂપ એન્ટ્રી કરવામાં આવે છે. આ વિશે નિર્ધારિત રીતે." જો કે આવી એન્ટ્રી માટેનું ફોર્મ જોડાયેલ નથી. નીચે એક કર્મચારી માટે અલગ વ્યવસાય અને લાયકાત સ્થાપિત કરવાના રેકોર્ડનું ઉદાહરણ છે: "મિકેનિકલ એસેમ્બલી મિકેનિકની 5મી શ્રેણી સોંપેલ" (પરિશિષ્ટ 6), અને બીજી નોકરીમાં સ્થાનાંતરણનો રેકોર્ડ ફક્ત એવા કિસ્સાઓમાં જ સ્થાનાંતરણ ઓર્ડરના આધારે બનાવવો જોઈએ જ્યાં, નવી કેટેગરીની સોંપણીના સંબંધમાં, કર્મચારીની નોકરીનું કાર્ય ખરેખર બદલાય છે. આ કિસ્સામાં, નવી શ્રેણી ( પરિશિષ્ટ 7).
નમૂના કર્મચારી અરજી ફોર્મ
લાયકાત રેન્ક (વર્ગ) ની સોંપણી માટે સબમિશનનું અંદાજિત સ્વરૂપ
તમને જરૂરી નમૂના દસ્તાવેજ શોધો કર્મચારી રેકોર્ડ મેનેજમેન્ટ HR ડિરેક્ટરી મેગેઝિન માટે નમૂનાઓની સૌથી સંપૂર્ણ પુસ્તકાલયમાં. નિષ્ણાતોએ પહેલેથી જ 2506 નમૂનાઓનું સંકલન કર્યું છે!
પરીક્ષા પેપરના નમૂનાનું ફોર્મ
લાયકાતના પ્રાપ્ત સ્તર પર ટેરિફ અને લાયકાત કમિશનના નિષ્કર્ષનું અંદાજિત સ્વરૂપ
ટેરિફ અને લાયકાત કમિશનની મીટિંગની મિનિટ્સનું અંદાજિત સ્વરૂપ
કર્મચારીને નવો ક્રમ સોંપવા વિશે કર્મચારીની વર્ક બુકમાં એન્ટ્રી કરવાનું ઉદાહરણ
કર્મચારીને નવા રેન્કની સોંપણી વિશે અને કર્મચારીને બીજી કાયમી નોકરીમાં સ્થાનાંતરિત કરવા વિશે કર્મચારીની વર્ક બુકમાં એન્ટ્રીઓ કરવાનું ઉદાહરણ
www.pro-personal.ru
"વાણિજ્યિક સંસ્થાના માનવ સંસાધન વિભાગ", 2011, N 3
રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડની કલમ 197 કામદારોને નવા વ્યવસાયો અને વિશેષતાઓમાં તાલીમ સહિત વ્યાવસાયિક તાલીમ, પુનઃપ્રશિક્ષણ અને અદ્યતન તાલીમનો અધિકાર પ્રદાન કરે છે. આવી તાલીમ લઈ રહેલા કર્મચારીઓ માટે, એમ્પ્લોયરએ તાલીમ સાથે કામને જોડવા માટે જરૂરી શરતો બનાવવી જોઈએ, શ્રમ કાયદા દ્વારા સ્થાપિત બાંયધરી અને શ્રમ કાયદાના ધોરણો, સામૂહિક અને મજૂર કરારો, કરારો અને સ્થાનિક નિયમો ધરાવતા અન્ય નિયમનકારી કાનૂની કૃત્યો પ્રદાન કરવા જોઈએ.
અમે અદ્યતન તાલીમના પ્રકારો, તાલીમના સ્વરૂપો અને શરતો, રેન્કની સોંપણીના દસ્તાવેજીકરણની સુવિધાઓ અને વર્ક બુકની નોંધણી વિશે વાત કરીશું.
તાલીમના પ્રકારો
કલા અનુસાર. રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડના 196, એમ્પ્લોયર સ્વતંત્ર રીતે તેના કર્મચારીઓની તાલીમ અથવા પુનઃપ્રશિક્ષણની જરૂરિયાત નક્કી કરે છે. તે વિવિધ રીતે હાથ ધરવામાં આવી શકે છે - સંસ્થામાં જ (આંતરિક તાલીમ) અથવા પ્રાથમિક, માધ્યમિક, ઉચ્ચ વ્યાવસાયિક અને વધારાના શિક્ષણ (બાહ્ય તાલીમ) ની શૈક્ષણિક સંસ્થાઓમાં શરતો પર અને સામૂહિક કરાર દ્વારા નિર્ધારિત રીતે, કરારો અને રોજગાર કરાર.
તેથી, એમ્પ્લોયર ગોઠવી શકે છે:
- વ્યાવસાયિક તાલીમ;
- પુનઃપ્રશિક્ષણ;
- તાલીમ;
- બીજા વ્યવસાયો માટે તાલીમ.
વ્યાવસાયિક તાલીમ.આર્ટ અનુસાર. 10 જુલાઈ, 1992 ના રશિયન ફેડરેશનના કાયદાના 21 એન 3266-1 "શિક્ષણ પર" નો હેતુ ચોક્કસ નોકરી અથવા નોકરીઓના જૂથને કરવા માટે જરૂરી કુશળતાના વિદ્યાર્થીઓ દ્વારા સંપાદનને વેગ આપવાનો છે. તે વિદ્યાર્થીના શૈક્ષણિક સ્તરમાં વધારો સાથે નથી.
વ્યવસાયિક પુનઃપ્રશિક્ષણ.નિષ્ણાતોની વ્યાવસાયિક પુનઃપ્રશિક્ષણ માટેની પ્રક્રિયા અને શરતો પરના નિયમોના આધારે<1>શૈક્ષણિક સંસ્થાઓ દ્વારા હાથ ધરવામાં આવેલ વધારાના વ્યાવસાયિક શિક્ષણનો સ્વતંત્ર પ્રકાર છે. તે નવા પ્રકારની વ્યાવસાયિક પ્રવૃત્તિ કરવા અને વધારાની લાયકાતો મેળવવા માટે નિષ્ણાતોના જ્ઞાનને સુધારવા માટે હાથ ધરવામાં આવે છે.
<1>6 સપ્ટેમ્બર, 2000 એન 2571 ના રોજ રશિયાના શિક્ષણ મંત્રાલયના આદેશ દ્વારા મંજૂર.
નિષ્ણાતોના વ્યાવસાયિક પુનઃપ્રશિક્ષણ માટેની પ્રક્રિયા અને શરતો પરના નિયમોના કલમ 8 અનુસાર, વ્યાવસાયિક પુનઃપ્રશિક્ષણ માટેની નીચેની નિયમનકારી સમયમર્યાદા સ્થાપિત કરવામાં આવી છે:
- નવા પ્રકારની વ્યાવસાયિક પ્રવૃત્તિ કરવા - 500 કલાકથી વધુ વર્ગખંડમાં તાલીમ;
- વધારાની લાયકાત મેળવવા માટે - 1000 કલાકની શ્રમ તીવ્રતા.
નૉૅધ! એમ્પ્લોયર જ જોઈએઅમુક કેટેગરીના કામદારો માટે અદ્યતન તાલીમ હાથ ધરો (રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડની કલમ 196 નો ભાગ 4), આ સહિત:
- કસ્ટમ્સ ક્લિયરન્સના નિષ્ણાતો (રશિયન ફેડરેશનના કસ્ટમ્સ કોડની કલમ 147);
- નોટરી, તાલીમાર્થીઓ, નોટરી મદદનીશો<2>;
- શારીરિક સંસ્કૃતિ અને રમતગમતના ક્ષેત્રના નિષ્ણાતો<3>;
- માર્ગ સલામતી સુનિશ્ચિત કરતા ડ્રાઇવરો અને અન્ય પરિવહન કામદારો (ડિસેમ્બર 10, 1995 નો ફેડરલ કાયદો N 196-FZ “ઓન રોડ સેફ્ટી”);
- શિક્ષણ સ્ટાફ<4>.
<3>4 ડિસેમ્બર, 2007 નો ફેડરલ લૉ N 329-FZ “ચાલુ ભૌતિક સંસ્કૃતિઅને રશિયન ફેડરેશનમાં રમતો."
<4>22 ઓગસ્ટ, 1996 નો ફેડરલ કાયદો N 125-FZ "ઉચ્ચ અને અનુસ્નાતક વ્યવસાયિક શિક્ષણ પર".
તાલીમ.આ એક પ્રકારનું અતિરિક્ત વ્યાવસાયિક શિક્ષણ છે જેનો હેતુ લાયકાતના સ્તરની વધતી જતી જરૂરિયાતો અને વ્યાવસાયિક સમસ્યાઓ હલ કરવાની આધુનિક પદ્ધતિઓમાં નિપુણતા મેળવવાની જરૂરિયાતના સંબંધમાં નિષ્ણાતોના સૈદ્ધાંતિક અને વ્યવહારુ જ્ઞાનને અપડેટ કરવાનો છે.<5>. તે જરૂરી તરીકે હાથ ધરવામાં આવે છે, પરંતુ કર્મચારીઓના સમગ્ર કાર્યકારી જીવન દરમિયાન દર પાંચ વર્ષે ઓછામાં ઓછું એકવાર. અદ્યતન તાલીમમાંથી પસાર થતા નિષ્ણાતોની આવર્તન એમ્પ્લોયર દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે.
<5>વિશેષજ્ઞો માટે વધારાના વ્યાવસાયિક શિક્ષણ (અદ્યતન તાલીમ) ની શૈક્ષણિક સંસ્થા પર મોડેલ રેગ્યુલેશન્સની કલમ 7, મંજૂર. 26 જૂન, 1995 N 610 ના રશિયન ફેડરેશનની સરકારનો હુકમનામું (ત્યારબાદ અદ્યતન તાલીમ માટે શૈક્ષણિક સંસ્થાઓ પરના નિયમો તરીકે ઓળખવામાં આવે છે).
અદ્યતન તાલીમમાં નીચેના પ્રકારની તાલીમનો સમાવેશ થાય છે:
- ચોક્કસ ઉત્પાદન મુદ્દાઓ પર ટૂંકા ગાળાની (ઓછામાં ઓછા 72 કલાક) વિષયોની તાલીમ, જે નિષ્ણાતોના મુખ્ય કાર્યના સ્થાને હાથ ધરવામાં આવે છે અને અનુરૂપ પરીક્ષા, પરીક્ષણ અથવા નિબંધની સંરક્ષણ પાસ કરીને સમાપ્ત થાય છે;
- ઉદ્યોગ, ક્ષેત્ર, એન્ટરપ્રાઇઝ (એસોસિએશન), સંસ્થા અથવા સંસ્થાના સ્તરે ઉદ્ભવતી વૈજ્ઞાનિક, તકનીકી, તકનીકી, સામાજિક-આર્થિક અને અન્ય સમસ્યાઓ પર વિષયોનું અને સમસ્યા આધારિત સેમિનાર (72 થી 100 કલાક સુધી);
- ગહન અભ્યાસ માટે અદ્યતન તાલીમ માટે શૈક્ષણિક સંસ્થામાં નિષ્ણાતોની લાંબા ગાળાની (100 કલાકથી વધુ) તાલીમ વર્તમાન સમસ્યાઓવિજ્ઞાન, ઇજનેરી, ટેકનોલોજી, સામાજિક-આર્થિક અને વ્યાવસાયિક પ્રવૃત્તિની પ્રોફાઇલમાં અન્ય સમસ્યાઓ.
નૉૅધ.અદ્યતન તાલીમ માટેની શૈક્ષણિક સંસ્થાઓમાં અદ્યતન તાલીમ માટેના અભ્યાસક્રમો (શાળાઓ, કેન્દ્રો), રોજગાર સેવાના તાલીમ કેન્દ્રો, અદ્યતન તાલીમ માટે આંતર-વિભાગીય પ્રાદેશિક કેન્દ્રો અને નિષ્ણાતો, અકાદમીઓ અને અદ્યતન તાલીમ માટેની સંસ્થાઓના વ્યાવસાયિક પુનઃપ્રશિક્ષણનો સમાવેશ થાય છે.
અમે ઉમેરીએ છીએ કે એમ્પ્લોયર કર્મચારીને મોકલી શકે છે ઇન્ટર્નશિપ. તદુપરાંત, આ પ્રકારની તાલીમનો ઉપયોગ સ્વતંત્ર સાધન (શ્રેષ્ઠ અભ્યાસનો અભ્યાસ, વર્તમાન અથવા ઉચ્ચ પદની ફરજો કરવા માટે વ્યાવસાયિક અને સંસ્થાકીય કુશળતા પ્રાપ્ત કરવા) અને અભ્યાસક્રમના એક વિભાગ તરીકે (વ્યાવસાયિક જ્ઞાનને એકીકૃત કરવા, વ્યવહારમાં કુશળતા અને ક્ષમતાઓ, સૈદ્ધાંતિક તાલીમના પરિણામે પ્રાપ્ત થાય છે).
ઇન્ટર્નશીપનો સમયગાળો એમ્પ્લોયર દ્વારા કર્મચારીને તાલીમ માટે મોકલતા, તેના ધ્યેયોના આધારે અને જ્યાં તે હાથ ધરવામાં આવે છે તે સંસ્થાના વડા સાથેના કરારમાં સેટ કરવામાં આવે છે.
વ્યાવસાયિક તાલીમ અથવા પુનઃપ્રશિક્ષણના વિશિષ્ટ સ્વરૂપો, તેમજ વ્યવસાયો અને વિશેષતાઓની સૂચિ કે જેના માટે તાલીમ આપવામાં આવશે, સ્થાનિક નિયમોમાં એમ્પ્લોયર દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે. અમે નોંધીએ છીએ કે આવા સ્થાનિક કૃત્યો અપનાવતી વખતે, આર્ટ દ્વારા સ્થાપિત રીતે પ્રાથમિક ટ્રેડ યુનિયન સંસ્થા (જો ત્યાં હોય તો) ની ચૂંટાયેલી સંસ્થાના અભિપ્રાયને ધ્યાનમાં લેવું જરૂરી છે. 372 રશિયન ફેડરેશનનો લેબર કોડ.
આંતરિક તાલીમ
ઉત્પાદનમાં કામદારોની વ્યાવસાયિક તાલીમની સિસ્ટમ એ તાલીમ અને ઉત્પાદન પાયા, શૈક્ષણિક, પદ્ધતિસરની અને વૈજ્ઞાનિક સંસ્થાઓ, ઔદ્યોગિક અને ઉત્પાદન સંગઠનો, સાહસો અને સંગઠનોનું નેટવર્ક છે જે વ્યવસ્થિત રીતે કામદારોની વ્યાવસાયિક તાલીમ હાથ ધરે છે.
કર્મચારીઓની કુશળતા સુધારવાની જરૂરિયાત વિવિધ કારણોસર છે. આ કામદારોની સરેરાશ શ્રેણીમાં ઘટાડો, અને કામદારોની ખામીને લીધે ખામીયુક્ત ઉત્પાદનોની સંખ્યામાં વધારો અને અન્ય ઘણા કારણો છે.
ચાલો પુનરાવર્તન કરીએ કે કર્મચારીઓ સંસ્થામાં જરૂરી નવું જ્ઞાન મેળવી શકે છે. રાષ્ટ્રીય અર્થવ્યવસ્થાના કર્મચારીઓની સતત વ્યાવસાયિક અને આર્થિક તાલીમ અંગેના માનક નિયમો હજુ પણ અમલમાં છે, જે યુએસએસઆરની રાજ્ય કમિટી ઓફ લેબર, યુએસએસઆરના રાજ્ય શિક્ષણ અને ઓલ-યુનિયન સેન્ટ્રલ કાઉન્સિલના સચિવાલયના ઠરાવ દ્વારા મંજૂર કરવામાં આવ્યા છે. ટ્રેડ યુનિયન્સ તારીખ 15 જૂન, 1988 એન 369/92-14-147/20/18-22, જે મુજબ સંસ્થાની અંદર ઉત્પાદન પ્રક્રિયામાં ખલેલ પહોંચાડ્યા વિના તાલીમનું આયોજન કરી શકાય છે.
મૂળભૂત રીતે, સંસ્થા ફરીથી તાલીમ, બીજા વ્યવસાયોમાં કામદારોને તાલીમ અને અદ્યતન તાલીમ આપે છે. રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડની કલમ 202 આને એપ્રેન્ટિસશિપના સ્વરૂપમાં કરવાની મંજૂરી આપે છે, જે વ્યક્તિગત, ટીમ અને કોર્સ-આધારિત હોઈ શકે છે.
મુ વ્યક્તિગતતાલીમ દરમિયાન, કર્મચારી સ્વતંત્ર રીતે સૈદ્ધાંતિક અભ્યાસક્રમનો અભ્યાસ કરે છે અને સંસ્થાના સંબંધિત નિષ્ણાતો સાથે સલાહ લે છે. કર્મચારી વ્યક્તિગત રીતે પ્રાયોગિક તાલીમ પણ લે છે, પરંતુ લાયકાત ધરાવતા કર્મચારીના માર્ગદર્શન હેઠળ કે જેને તેની મુખ્ય નોકરીમાંથી મુક્ત કરવામાં આવ્યો નથી, નોકરી પરના તાલીમ પ્રશિક્ષક તરીકે કામ કરે છે.
મુ બ્રિગેડફોર્મ, ઔદ્યોગિક તાલીમ એક લાયક કર્મચારીના માર્ગદર્શન હેઠળ ટીમના ભાગ રૂપે હાથ ધરવામાં આવે છે - નોકરી પરના ઔદ્યોગિક તાલીમ પ્રશિક્ષક. સૈદ્ધાંતિક અભ્યાસક્રમનો અભ્યાસ કરવા માટે, વિદ્યાર્થીઓને 10 થી 30 લોકોના જૂથોમાં જૂથબદ્ધ કરવાની ભલામણ કરવામાં આવે છે.
મુ અભ્યાસક્રમતાલીમનું સ્વરૂપ અભ્યાસ જૂથોમાં પણ હાથ ધરવામાં આવે છે. કામદારો તાલીમ કેન્દ્રો, તાલીમ કેન્દ્રો, અભ્યાસક્રમો અને પ્રાથમિક વ્યાવસાયિક શિક્ષણ સંસ્થાઓમાં સિદ્ધાંતનો અભ્યાસ કરે છે (તેમના ખર્ચે સંસ્થાઓ સાથેના કરાર હેઠળ).
ઔદ્યોગિક તાલીમ સામાન્ય રીતે બે તબક્કામાં થાય છે:
- સંસ્થા, તાલીમ કેન્દ્ર, તાલીમ કેન્દ્રના વિશિષ્ટ રીતે બનાવેલ શૈક્ષણિક અને સામગ્રી આધાર પર ઔદ્યોગિક તાલીમના માસ્ટર (પ્રશિક્ષક) ના માર્ગદર્શન હેઠળ;
- સીધા સંસ્થાના કાર્યસ્થળો પર, કાં તો ઔદ્યોગિક તાલીમના માસ્ટર (પ્રશિક્ષક) ના માર્ગદર્શન હેઠળ જૂથના ભાગ રૂપે, અથવા વ્યક્તિગત રીતે લાયક કર્મચારીના માર્ગદર્શન હેઠળ કે જે તેની મુખ્ય નોકરીમાંથી મુક્ત નથી - ઔદ્યોગિક તાલીમ પ્રશિક્ષક.
કર્મચારીઓને રેન્ક કેવી રીતે સોંપવો?
રેન્ક સોંપવાનો મુદ્દો લેબર કોડ દ્વારા નિયંત્રિત થતો નથી, જો કે અગાઉ તેમાં નીચેના ધોરણો હતા: આર્ટ અનુસાર. લેબર કોડના 186, ઉત્પાદનમાં વ્યાવસાયિક તાલીમ પૂર્ણ કર્યા પછી, એક કામદારને ટેરિફ અને લાયકાત સંદર્ભ પુસ્તક અનુસાર વ્યવસાય દ્વારા લાયકાત, રેન્ક (વર્ગ, શ્રેણી) સોંપવામાં આવી હતી અને લાયકાત (રેન્ક) અનુસાર કામ પૂરું પાડવામાં આવ્યું હતું. , વર્ગ, શ્રેણી) પ્રાપ્ત.
હવે, કેટેગરીઝ સોંપતી વખતે, નોકરીદાતાઓને યુનિફાઇડ ટેરિફ અને યુ.એસ.એસ.આર.ની રાષ્ટ્રીય અર્થવ્યવસ્થામાં કામદારોના વ્યવસાયોની સામાન્ય જોગવાઈઓના ફકરા 10 - 21 દ્વારા માર્ગદર્શન આપવામાં આવે છે, જે રાજ્યની શ્રમ માટેની રાજ્ય સમિતિના ઠરાવ દ્વારા મંજૂર કરવામાં આવે છે. યુએસએસઆર અને ઓલ-યુનિયન સેન્ટ્રલ કાઉન્સિલ ઓફ ટ્રેડ યુનિયન્સનું સચિવાલય તારીખ 31 જાન્યુઆરી, 1985 એન 31/3-30.
ગ્રેડમાં વધારો કરવાનો અધિકાર મુખ્યત્વે એવા કામદારોને આપવામાં આવે છે જેમણે ઉચ્ચ-ગુણવત્તાનું કામ કર્યું છે અને ઓછામાં ઓછા ત્રણ મહિના માટે ઉચ્ચ ગ્રેડના શ્રમ ધોરણો સ્થાપિત કર્યા છે અને જેઓ તેમની કાર્ય ફરજો નિષ્ઠાપૂર્વક કરે છે.
જે કર્મચારીઓએ સંબંધિત તાલીમ કાર્યક્રમોમાં સૈદ્ધાંતિક અને ઔદ્યોગિક તાલીમનો સંપૂર્ણ અભ્યાસક્રમ સફળતાપૂર્વક પૂર્ણ કર્યો છે, તેઓને, નિયમ પ્રમાણે, સૈદ્ધાંતિક જ્ઞાનના પ્રારંભિક પરીક્ષણ વિના લાયકાતની પરીક્ષા લેવાની મંજૂરી આપવામાં આવે છે.
અમે લાયકાત કમિશન બનાવીએ છીએ
રેન્ક, લાયકાત જૂથ, વર્ગ, શ્રેણી (ત્યારબાદ રેન્ક તરીકે ઓળખવામાં આવે છે) સોંપવા અથવા વધારવાનો મુદ્દો સંસ્થાના લાયકાત કમિશન દ્વારા તાલીમ પૂર્ણ કરેલ અને લાયકાત પરીક્ષાઓ પાસ કરનાર કર્મચારીની અરજીના આધારે ગણવામાં આવે છે.
કમિશનની રચના અને સત્તાઓ સંસ્થાના વડાના આદેશ અથવા નિર્દેશ દ્વારા મંજૂર થઈ શકે છે.
કમિશનના અધ્યક્ષ સામાન્ય રીતે સંસ્થાના વડા હોય છે, જો કે અન્ય વ્યક્તિની નિમણૂક થઈ શકે છે. કમિશનમાં નીચેનાનો સમાવેશ કરવાની ભલામણ કરવામાં આવે છે:
- ટ્રેડ યુનિયન સંસ્થાના પ્રતિનિધિ;
- એચઆર વિભાગના વડા;
- માળખાકીય વિભાગોના વડાઓ;
- વ્યવસાયિક સલામતી ઇજનેર.
જો સંસ્થા પૂરતી મોટી હોય, તો ચોક્કસ માળખાકીય વિભાગોમાં આવા કમિશનની રચના શક્ય છે. તે જ સમયે, તેઓ સંસ્થાના સંબંધિત કમિશનના માર્ગદર્શન હેઠળ કામ કરશે. માળખાકીય એકમના લાયકાત કમિશનના અધ્યક્ષની નિમણૂક મોટેભાગે આ એકમના વડા દ્વારા કરવામાં આવે છે.
રેન્ક સોંપવા અથવા બદલવાના મુદ્દાને ધ્યાનમાં લેવા માટે, લાયકાત કમિશન આપેલ વ્યવસાયના લાયકાત ધરાવતા કામદારો અથવા અન્ય સેવાઓના નિષ્ણાતો તેમજ એક્ઝિક્યુટિવ સત્તાવાળાઓના પ્રતિનિધિઓને સામેલ કરી શકે છે. દાખ્લા તરીકે, વર્કર પ્રોફેશન્સની લાયકાત નિર્દેશિકાના વિભાગ "મોટર ટ્રાન્સપોર્ટ અને અર્બન ઇલેક્ટ્રિક ટ્રાન્સપોર્ટ" ના ફકરા 4 અનુસાર<6>, જે મોટર ટ્રાન્સપોર્ટ એન્ટરપ્રાઈઝ (દુકાન) ના લાયકાત કમિશન માટે માસિક પગાર નક્કી કરે છે, સિવાય કે આ મુજબ નક્કી કરાયેલ વ્યક્તિઓ સિવાય સામાન્ય જોગવાઈઓ ETKS, તેમાં ટ્રાફિક સેફ્ટી એન્જિનિયરનો સમાવેશ કરવો પણ જરૂરી છે.
<6>20 ફેબ્રુઆરી, 1984 N 58/3-102 ના રોજ યુએસએસઆરની શ્રમ માટેની રાજ્ય સમિતિ અને ઓલ-યુનિયન સેન્ટ્રલ કાઉન્સિલ ઓફ ટ્રેડ યુનિયન્સના ઠરાવ દ્વારા મંજૂર.
કમિશન કેવી રીતે કામ કરે છે?
રેન્ક સોંપવા માટે, કમિશન સૈદ્ધાંતિક જ્ઞાન અને વ્યવહારુ કૌશલ્યોનું પરીક્ષણ કરે છે - એક લાયકાત પરીક્ષા. તાલીમ કાર્યક્રમ અને લાયકાત લાક્ષણિકતાઓની આવશ્યકતાઓ સાથે કર્મચારીઓ દ્વારા હસ્તગત જ્ઞાન, કુશળતા અને ક્ષમતાઓનું પાલન નક્કી કરવા માટે આવી પરીક્ષા હાથ ધરવામાં આવે છે. આના આધારે, નીચેની સ્થાપના કરી શકાય છે:
- લાયકાત શ્રેણીઓ;
- વર્ગો;
- સંબંધિત વ્યવસાયો માટે શ્રેણીઓ.
પરીક્ષા યોજવા માટે, કમિશન પરીક્ષાના પેપરો વિકસાવે છે અને મંજૂર કરે છે, જેમાં ત્રણથી ચાર સૈદ્ધાંતિક પ્રશ્નો કરતાં વધુ ન હોવા જોઈએ. પ્રાયોગિક (અજમાયશ) સોંપણીના સંક્ષિપ્ત નામ અને લાક્ષણિકતાઓ લાયકાત પરીક્ષાના બે દિવસ પહેલા કમિશનને લેખિતમાં સબમિટ કરવામાં આવે છે, જે વિભાગના વડા અને સોંપણીના વહીવટકર્તા દ્વારા સહી કરવામાં આવે છે. સંબંધિત વિભાગના વડા કમિશનને પરીક્ષા માટે જરૂરી દસ્તાવેજો સબમિટ કરવા માટે બંધાયેલા છે.
લાયકાતની પરીક્ષાઓમાં ભાગ લેવા માટે, કર્મચારીએ સૈદ્ધાંતિક અને ઔદ્યોગિક તાલીમનો સંપૂર્ણ અભ્યાસક્રમ સફળતાપૂર્વક પૂર્ણ કરવો આવશ્યક છે.
પરીક્ષાઓની આવર્તન એમ્પ્લોયરના સ્થાનિક અધિનિયમ દ્વારા સ્થાપિત કરવામાં આવે છે, સામાન્ય રીતે વર્ષમાં એકવાર અથવા દર છ મહિને - એક સમયગાળો જે દરમિયાન પ્રથમ વખત બઢતી મેળવવા અથવા પ્રાપ્ત કરવા ઇચ્છતા કર્મચારીઓની ચોક્કસ સંખ્યામાં અરજીઓ સંચિત થાય છે.
લાયકાત પરીક્ષા સફળતાપૂર્વક પાસ કરવા માટે, કર્મચારીએ આ કરવું આવશ્યક છે:
- સંબંધિત કેટેગરીના ટેરિફ અને લાયકાત લાક્ષણિકતાઓ અનુસાર "જાણવું આવશ્યક છે" વિભાગ (આ વિભાગ કાર્ય કરવા માટે જરૂરી લાયકાતો, જ્ઞાન, કુશળતા અને ક્ષમતાઓ માટેની મૂળભૂત આવશ્યકતાઓને સુયોજિત કરે છે) હેઠળના પ્રશ્નોના મૌખિક રીતે જવાબ આપો;
- "કામની લાક્ષણિકતાઓ" અને "કામના ઉદાહરણો" વિભાગોમાં આપેલ કાર્ય સ્વતંત્ર રીતે હાથ ધરે છે.
કર્મચારીએ પણ જાણવું જોઈએ:
- તમારા કાર્યસ્થળ પર શ્રમનું તર્કસંગત સંગઠન;
- કરવામાં આવેલ કાર્યની તકનીકી પ્રક્રિયા;
- તકનીકી કામગીરી અને સાધનો, ઉપકરણો અને સાધનોની સંભાળ માટેના નિયમો, કામ દરમિયાન વર્તમાન સમસ્યાઓને ઓળખવા અને દૂર કરવા માટેની પદ્ધતિઓ;
- બચત મોડ અને ભૌતિક સંસાધનોનો તર્કસંગત ઉપયોગ, કાચા માલ અને સામગ્રીના વપરાશ દરો;
- કાર્યની ગુણવત્તા, ખામીના પ્રકારો અને તેમને રોકવા અને દૂર કરવાની રીતો માટેની આવશ્યકતાઓ;
- કાર્યસ્થળમાં આગને રોકવા અને ઓલવવા માટેના મૂળભૂત માધ્યમો અને તકનીકો;
- જોબ વર્ણન અને આંતરિક શ્રમ નિયમો.
નૉૅધ! વધતી જટીલતાનું કામ કરતા કામદારોના સંખ્યાબંધ વ્યવસાયો માટે, નિયમ તરીકે, 6ઠ્ઠી કેટેગરી અને તેનાથી ઉપરના ચાર્જ વસૂલવામાં આવે છે, વિભાગ "જાણવું આવશ્યક છે" માધ્યમિક વિશિષ્ટ શિક્ષણની હાજરી માટેની આવશ્યકતાઓ સ્થાપિત કરે છે, અને અમુક વ્યવસાયો માટે - કાર્ય અનુભવ માટેની આવશ્યકતાઓ. અને વિશેષ તાલીમની ઉપલબ્ધતા.
જો કોઈ કર્મચારી ઉચ્ચ કેટેગરીમાં સોંપણી માટે અરજી કરે છે, તો તેના ટેરિફ અને લાયકાતની લાક્ષણિકતાઓમાં સૂચિબદ્ધ કાર્ય ઉપરાંત, તેણે નીચલા-કુશળ કામદારોની ટેરિફ અને લાયકાતની લાક્ષણિકતાઓ દ્વારા પ્રદાન કરેલ કાર્ય કરવા માટે સક્ષમ હોવું આવશ્યક છે.
મહેરબાની કરીને નોંધ કરો કે પરીક્ષા પહેલાં, તાત્કાલિક સુપરવાઈઝર (ફોરમેન, શોપ મેનેજર, વગેરે) એ કેટેગરી માટે અરજદારને એક દસ્તાવેજ આપવો આવશ્યક છે જે એક્ઝેક્યુશન માટે કાર્ય સેટ કરે છે અને તેના અમલીકરણ પર સમય પસાર કરવા માટેના ધોરણો ધરાવે છે, વગેરે. વધુમાં, તેણે કાર્યની શરૂઆત અને અંતિમ સમય રેકોર્ડ કરવો જોઈએ, તેના અમલીકરણ માટેની પ્રક્રિયા અને શરતો સમજાવવી જોઈએ.
ટ્રાયલ વર્ક તરીકે, "કામના ઉદાહરણો" વિભાગમાં ETKS માં ઉલ્લેખિત લોકોમાંથી, જે જાહેર લાયકાતોના સ્તરને અનુરૂપ છે, સંસ્થામાં અપનાવવામાં આવેલા ઉત્પાદન ધોરણો, અને અવધિમાં શિફ્ટ કરતાં વધુ નથી, વગેરેની પસંદગી કરવામાં આવે છે. જો ETKS એક જ વ્યવસાયમાં અનેક પ્રકારના કામ માટે પ્રદાન કરે છે, તો સેમ્પલ કર્મચારી દ્વારા પસંદ કરાયેલા મુજબ બનાવવામાં આવે છે.
કર્મચારીના જ્ઞાનની મૌખિક કસોટી અને પૂર્ણ કાર્યની અસરકારકતાના મૂલ્યાંકન પછી, લાયકાત કમિશન નીચેનામાંથી એક નિર્ણય લે છે:
- જાહેર કરેલ લાયકાત રેન્ક (વર્ગ, શ્રેણી) ની ટેરિફ અને લાયકાત લાક્ષણિકતાઓની આવશ્યકતાઓ અને કર્મચારીને આ લાયકાત રેન્ક (વર્ગ, શ્રેણી) ની સોંપણી સાથે કર્મચારીના પાલન પર;
- જાહેર કરેલ રેન્ક (વર્ગ, શ્રેણી) ની ટેરિફ અને લાયકાતની લાક્ષણિકતાઓની આવશ્યકતાઓ સાથે કર્મચારીના બિન-પાલન વિશે.
કમિશનનો નિર્ણય ખુલ્લા મતમાં બહુમતી મત દ્વારા લેવામાં આવે છે અને મતદાન પછી તરત જ કર્મચારીને જાણ કરવામાં આવે છે. મતોની સમાનતાના કિસ્સામાં, નિર્ણય કર્મચારીની તરફેણમાં લેવામાં આવ્યો હોવાનું માનવામાં આવે છે.
મુખ્ય નોકરી માટે સોંપાયેલ ક્રમ અને વ્યવસાયનું નામ કાર્ય અને પગાર પુસ્તકોમાં દાખલ કરવામાં આવે છે.
કમિશનનો નિર્ણય કર્મચારીની તરફેણમાં ક્યારે નહીં આવે?
લાયકાત કમિશન માત્ર કામની ગુણવત્તાનું જ નહીં, પરંતુ સૈદ્ધાંતિક જ્ઞાનના સ્તરનું પણ મૂલ્યાંકન કરે છે, તેથી પરીક્ષા નિષ્ફળ જશે જો કર્મચારી:
- લાયકાત લાક્ષણિકતાઓ દ્વારા આવશ્યક કુશળતા અને જ્ઞાન દર્શાવ્યું નથી;
- ટ્રાયલ વર્ક દરમિયાન ઉત્પાદન ધોરણોને પૂર્ણ કરતા નથી;
- તેની પોતાની ભૂલ દ્વારા તેણે લગ્નને મંજૂરી આપી;
- શ્રમ સલામતી આવશ્યકતાઓનું ઉલ્લંઘન કર્યું અથવા તેમના વિશે જ્ઞાનનો અભાવ દર્શાવ્યો.
અસંતોષકારક અંતિમ ગ્રેડ મેળવનાર કર્મચારીને નોકરી પરની તાલીમનો વધારાનો સમયગાળો આપવામાં આવી શકે છે, જેના પછી લાયકાત પરીક્ષા આપવા માટે ફરીથી પ્રવેશનો મુદ્દો નક્કી કરવામાં આવે છે.
શું ડાઉનગ્રેડ કરવું શક્ય છે?
સંગઠનોના વડાઓ, ટ્રેડ યુનિયનો સાથેના કરારમાં, તકનીકી શિસ્તના ગંભીર ઉલ્લંઘન માટે અને ઉત્પાદિત ઉત્પાદનો અથવા કાર્યની ગુણવત્તામાં બગાડ તરફ દોરી જતા અન્ય ગંભીર ઉલ્લંઘનો માટે કામદારની લાયકાતને એક શ્રેણી દ્વારા ઘટાડવાનો અધિકાર ધરાવે છે. દાખ્લા તરીકે, ડ્રાઇવરોને એક વર્ગ ડાઉનગ્રેડ કરવામાં આવી શકે છે (અથવા સોંપાયેલ નથી) જો છેલ્લા ત્રણ વર્ષથી કામ કર્યું હોય (ટ્રામ અને ટ્રોલીબસના ડ્રાઇવરોને સેકન્ડ ક્લાસના ડ્રાઇવરો સોંપવા માટેના બે વર્ષ) તેઓ ટ્રાફિક નિયમોનું ઉલ્લંઘન કરે છે જેના પરિણામે ટ્રાફિક અકસ્માતો અથવા ડ્રાઇવિંગ લાયસન્સની વંચિતતા થાય છે. .
રેન્કની પુનઃસ્થાપન સામાન્ય રીતે રેન્ક સોંપવા અને વધારવા માટે સ્થાપિત કરવામાં આવે છે, પરંતુ તેના ઘટાડા પછી ત્રણ મહિના કરતાં પહેલાં નહીં.
દસ્તાવેજી આધાર
કોઈપણ અદ્યતન તાલીમ દસ્તાવેજીકૃત હોવી આવશ્યક છે. ખાસ કરીને, અદ્યતન તાલીમ માટે શૈક્ષણિક સંસ્થાઓ પરના નિયમનોની કલમ 28 તે રાજ્યની સ્થાપના કરે છે શૈક્ષણિક સંસ્થાઓઅદ્યતન તાલીમ, તેમજ અદ્યતન તાલીમ માટે અધિકૃત બિન-રાજ્ય શૈક્ષણિક સંસ્થાઓ, નીચેના રાજ્ય દ્વારા જારી કરાયેલ દસ્તાવેજો સાથે સફળતાપૂર્વક અભ્યાસક્રમ પૂર્ણ કરનારા વિદ્યાર્થીઓને જારી કરે છે:
- અદ્યતન તાલીમનું પ્રમાણપત્ર - એવા વ્યક્તિઓ માટે કે જેમણે ટૂંકા ગાળાની તાલીમ પૂર્ણ કરી હોય અથવા 72 થી 100 કલાકની રકમમાં પ્રોગ્રામ પર વિષય આધારિત અને સમસ્યા-આધારિત સેમિનારમાં ભાગ લીધો હોય;
- અદ્યતન તાલીમનું પ્રમાણપત્ર - 100 કલાકથી વધુ સમય માટે પ્રોગ્રામ હેઠળ અભ્યાસ કરેલ વ્યક્તિઓ માટે;
- વ્યાવસાયિક પુનઃપ્રશિક્ષણનો ડિપ્લોમા - 500 કલાકથી વધુ સમયના કાર્યક્રમમાં તાલીમ પૂર્ણ કરનાર વ્યક્તિઓ માટે;
- લાયકાતનો ડિપ્લોમા - 1000 કલાકથી વધુ સમયના કાર્યક્રમમાં તાલીમ પૂર્ણ કરનાર વ્યક્તિઓ માટે.
કમિશન સકારાત્મક નિર્ણય લે તે પછી, લાયકાત કેટેગરી સોંપવાનો ઓર્ડર જારી કરવામાં આવે છે. પછી તમારે કર્મચારીના વ્યક્તિગત કાર્ડમાં એન્ટ્રી કરવાની જરૂર છે.
IV. પ્રમાણપત્ર
વર્ક બુકમાં એન્ટ્રી કરવી પણ જરૂરી છે.
રશિયાના શ્રમ મંત્રાલયના 10 ઓક્ટોબર, 2003 એન 69 ના ઠરાવ દ્વારા મંજૂર કરાયેલ વર્ક બુક્સ ભરવા માટેની સૂચનાઓ અનુસાર, જો કોઈ કર્મચારીને કામના સમયગાળા દરમિયાન નવો રેન્ક (વર્ગ, શ્રેણી, વગેરે) સોંપવામાં આવે છે , પછી આના વિશે નિયત રીતે અનુરૂપ એન્ટ્રી કરવામાં આવે છે. જો કે, કોઈ ઉદાહરણ આપવામાં આવ્યું નથી. ચાલો જોઈએ કે બીજો વ્યવસાય અથવા અન્ય લાયકાત સ્થાપિત કરતી વખતે પ્રવેશ કેવી રીતે કરવામાં આવે છે. વર્ક બુક્સ ભરવા માટેની સૂચનાઓ આવા કેસ માટે વર્ક બુકમાં એન્ટ્રીના શબ્દોનું ઉદાહરણ પૂરું પાડે છે: "બીજો વ્યવસાય "ઇલેક્ટ્રિક અને ગેસ વેલ્ડર" 3જી કેટેગરીની સોંપણી સાથે સ્થાપિત કરવામાં આવ્યો છે." તેથી, અમે માનીએ છીએ કે નવા ક્રમની સ્થાપના વિશે વર્ક બુકમાં એન્ટ્રી કરતી વખતે, શબ્દો નીચે મુજબ હોવા જોઈએ: ""ટર્નર" ના વ્યવસાયમાં 5મો ક્રમ સોંપ્યો.
કેટલીકવાર પ્રશ્ન ઊભો થાય છે: નવી કેટેગરીની સ્થાપના કરતી વખતે, શું ટ્રાન્સફર પર રોજગાર કરાર માટે વધારાનો કરાર બનાવવો જરૂરી છે, કારણ કે તે તારણ આપે છે કે મજૂર કાર્ય બદલાઈ રહ્યું છે? જો, રેન્ક સોંપ્યા પછી, કોઈ કર્મચારી તેના રોજગાર કરારમાં ઉલ્લેખિત કરતાં અન્ય કાર્ય કરવાનું શરૂ કરે છે, તો પછી વધારાનો કરાર બનાવવો જરૂરી છે. તે નવી કાર્યકારી પરિસ્થિતિઓ (લાયકાત, નોકરીની સામગ્રી, પગાર, વગેરે) દર્શાવવી આવશ્યક છે.
નૉૅધ! રોજગાર કરારની શરતોમાં ફેરફાર ફક્ત પક્ષકારોના કરાર દ્વારા જ શક્ય છે (રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડની કલમ 72).
જો નવા રેન્કની સોંપણી કર્મચારીના કાર્યમાં કોઈ ફેરફાર કરવા માટે જરૂરી નથી, તો વધારાના કરારની જરૂર નથી. આ કિસ્સામાં, અદ્યતન તાલીમ ફક્ત એક સૂચક તરીકે જોવામાં આવે છે કે કર્મચારીએ નવી કુશળતા અને જ્ઞાન પ્રાપ્ત કર્યું છે.
ટી.યુ. કોમિસરોવા
જર્નલ નિષ્ણાત
"માનવ સંસાધન વિભાગ
વ્યાપારી સંસ્થા"