કામના સ્થળેથી કર્મચારીની લાક્ષણિકતાઓ, કેવી રીતે લખવું, ઉદાહરણો ડાઉનલોડ કરો.

સોવિયત સમયમાં, કામ અથવા અભ્યાસના સ્થળનો સંદર્ભ એ ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ દસ્તાવેજ હતો જે કર્મચારીનું વ્યાવસાયિક ભાવિ નક્કી કરે છે. આજે, કારકિર્દીની વૃદ્ધિ ઇન્ટરવ્યુમાં તમારી જાતને સાબિત કરવાની અને ક્રિયામાં તમારી કુશળતા બતાવવાની ક્ષમતા પર વધુ આધાર રાખે છે. પરંતુ કેટલીકવાર કર્મચારીની લાક્ષણિકતાઓ તરીકે ફક્ત આવા ઔપચારિક દસ્તાવેજ પ્રદાન કરવું જરૂરી છે.

ઉત્પાદન લાક્ષણિકતા સામાન્ય રીતે નીચેની પરિસ્થિતિઓમાં જરૂરી છે:

દસ્તાવેજની તૈયારી માટેની સામાન્ય આવશ્યકતાઓ

ઉત્પાદન લાક્ષણિકતાઓને દોરવા માટેની આવશ્યકતાઓ કાયદાકીય કૃત્યોમાં સમાવિષ્ટ નથી, પરંતુ વ્યવસાયિક ટર્નઓવરની સામાન્ય પરંપરાઓને પૂર્ણ કરે છે. તે મુદ્રિત સ્વરૂપમાં A-4 ફોર્મેટની શીટ પર દોરવામાં આવે છે. સંસ્થાના લેટરહેડ પર દસ્તાવેજ દોરવાની સલાહ આપવામાં આવે છે, અને જો ત્યાં કોઈ ફોર્મ ન હોય, તો તમારે કંપનીની વિગતો ચોક્કસપણે સૂચવવી જોઈએ. વિગતો પછી, સંકલનની તારીખ સૂચવવામાં આવે છે (તે અંતમાં પણ મૂકી શકાય છે). પછી શીર્ષક મૂકવામાં આવે છે - "લાક્ષણિકતાઓ", ત્યારબાદ ટેક્સ્ટ. દસ્તાવેજ જવાબદાર વ્યક્તિની સહી અને સંસ્થાની સીલ દ્વારા પ્રમાણિત છે. તે મોટેભાગે કર્મચારીના તાત્કાલિક સુપરવાઈઝર અથવા એચઆર વિભાગ દ્વારા દોરવામાં આવે છે અને સંસ્થાના ડિરેક્ટર અથવા એચઆર ડિરેક્ટર દ્વારા સહી કરવામાં આવે છે.

કર્મચારીની કામગીરીની લાક્ષણિકતાઓની સામગ્રી

આ પેપરનું સંકલન કરતી વખતે, તમારે સત્તાવાર વ્યવસાય શૈલીનું પાલન કરવું આવશ્યક છે: તૃતીય-વ્યક્તિ વર્ણન(કામ કર્યું, પોતાને સાબિત કર્યું, વગેરે), ભાવનાત્મક ઘટકનો અભાવ (સૂચિત હોવા છતાં નકારાત્મક ગુણો). પૂરી પાડવામાં આવેલ તમામ માહિતી સચોટ હોવી જોઈએ.

પ્રથમ ફકરામાં કર્મચારી વિશેની વ્યક્તિગત માહિતી શામેલ છે:સંપૂર્ણ નામ (સંપૂર્ણ નામ), જન્મ તારીખ, વૈવાહિક સ્થિતિ અને પ્રાપ્ત શિક્ષણ વિશેની માહિતી, વિશેષતા દર્શાવે છે. પછી તમારે કંપનીમાં વ્યક્તિની કારકિર્દીના મુખ્ય તબક્કાઓને પ્રતિબિંબિત કરવાની જરૂર છે. અહીં ભાડાની તારીખ, ક્રમિક રીતે કબજે કરાયેલ હોદ્દાઓ અને મુખ્ય વ્યાવસાયિક જવાબદારીઓ દર્શાવવી મહત્વપૂર્ણ છે. જો કોઈ કર્મચારીએ તેમની લાયકાતમાં સુધારો કર્યો હોય અથવા વધારાનું શિક્ષણ મેળવ્યું હોય, તો આની નોંધ લેવી જોઈએ. તે પ્રોજેક્ટ્સ વિશે વાત કરવી યોગ્ય રહેશે જેમાં તેણે ભાગ લીધો અને સૌથી મુશ્કેલ કાર્યો પૂર્ણ કર્યા.

કર્મચારીએ સેવામાં જે ગુણો દર્શાવ્યા છે તેને પ્રકાશિત કરવું પણ મહત્વપૂર્ણ છે.આ વ્યવસાયિક પાત્ર લક્ષણો જેવા હોઈ શકે છે (પહેલ, તણાવ-પ્રતિરોધક, એક્ઝિક્યુટિવ), અને વ્યક્તિગત (મિલનસાર, મૈત્રીપૂર્ણ, ગરમ સ્વભાવનું, હઠીલા).

કાર્યસ્થળની લાક્ષણિકતાઓના ઉદાહરણો:

ફોર્મ્સ અને લાક્ષણિકતાઓના ઉદાહરણો ડાઉનલોડ કરો:

1. ITU .doc માટે ઉત્પાદન લાક્ષણિકતાઓ ફોર્મ
2. કામના સ્થળેથી ઉત્પાદન લાક્ષણિકતાઓ, વિભાગના વડા.rtf
3. ચીફ એન્જિનિયર.આરટીએફના કામના સ્થળેથી ઉત્પાદનની લાક્ષણિકતાઓ
4. શિક્ષકના કાર્યસ્થળમાંથી ઉત્પાદન લાક્ષણિકતાઓ.rtf

1. કામના નમૂનાના સ્થળેથી લાક્ષણિકતાઓ

લાક્ષણિકતા

શેફર્ડ ગેલિના સેર્ગેવેના નવેમ્બર 1, 2016 થી Zhilishchnik-1 મ્યુનિસિપલ એન્ટરપ્રાઇઝમાં VDS ફોરમેનનું પદ સંભાળી રહી છે.

તેણીના કાર્ય દરમિયાન, તેણીએ પોતાને એક સક્ષમ નિષ્ણાત તરીકે સાબિત કર્યું જે કુશળતાપૂર્વક તેના હાલના અનુભવનો ઉપયોગ કરે છે અને વધુ સ્વ-સુધારણા માટે પ્રયત્ન કરે છે. તેણીએ તેની સત્તાવાર ફરજો ખૂબ જ જવાબદારી સાથે નિભાવી અને તેને નિષ્ઠાપૂર્વક નિભાવી. એન્ટરપ્રાઇઝની પ્રવૃત્તિઓથી સંબંધિત તમામ મુદ્દાઓને અસરકારક રીતે ઉકેલ્યા. તે બિન-માનક સમસ્યાઓનો નિપુણતાથી સંપર્ક કરે છે અને હંમેશા અસરકારક ઉકેલ પ્રાપ્ત કરે છે.

મેનેજમેન્ટ સૂચનાઓને સ્પષ્ટ અને સમયસર અનુસરે છે. મહેનતુ, સક્રિય, તેના કામમાં સિદ્ધાંતવાદી.

ગેલિના સેર્ગેવેના તેના ગૌણ અધિકારીઓની પ્રવૃત્તિઓનું આયોજન અને નિર્દેશન કરવામાં સક્ષમ છે. ગૌણ સાથે આદર સાથે વર્તે છે, માંગણી કરે છે અને ન્યાયી છે. સ્પષ્ટપણે કાર્યો અને રુચિ કર્મચારીઓને સેટ કરવામાં સક્ષમ. ટીમમાં અને તેના ગૌણ અધિકારીઓમાં તેનું સન્માન થાય છે. તે બિન-વિરોધી છે અને હંમેશા અન્ય કર્મચારીઓને સત્તાવાર સમસ્યાઓ ઉકેલવામાં મદદ કરે છે.

તેણીના કામના સમયગાળા દરમિયાન, ચાબન જી.એસ.ની મેનેજમેન્ટ દ્વારા નોંધ લેવામાં આવી હતી સારી બાજુ.

2. એક્ઝિક્યુટિવ ડિરેક્ટરના કામના સ્થળની લાક્ષણિકતાઓ

લાક્ષણિકતા

સ્ટોયાનોવ દિમિત્રી નિકોલાવિચ માટે 1976 આર.

CJSC ના એક્ઝિક્યુટિવ ડિરેક્ટર "ચિલ્ડ્રન્સ તબીબી કેન્દ્ર"ધ સીગલ" મે 2007 થી ***

JSC DMC "ચાઇકા" ના બોર્ડના ઉપાધ્યક્ષ ***** થી *****

ઓક્ટોબર 2008 થી JSC DMC "ચાઇકા" ના બોર્ડના અધ્યક્ષ.

CJSC "ચિલ્ડ્રન્સ મેડિકલ સેન્ટર "ચાઇકા" ના નેતૃત્વ દરમિયાન દિમિત્રી નિકોલાઇવિચ સ્ટોયાનોવે પોતાને એક અનુભવી નેતા તરીકે સાબિત કર્યું કે જેની પાસે એન્ટરપ્રાઇઝ મેનેજમેન્ટ પદ્ધતિઓની ઉચ્ચ-સ્તરની કમાન્ડ છે અને તે વ્યવહારમાં અસરકારક રીતે લાગુ કરે છે. એન્ટરપ્રાઇઝના તમામ સંસાધનોનો તર્કસંગત ઉપયોગ કરે છે, તેની પ્રવૃત્તિઓને સૌથી કાર્યક્ષમ કાર્ય અને નફા તરફ દિશામાન કરે છે. એન્ટરપ્રાઇઝની વર્તમાન બાબતોને ઉકેલવા માટે વ્યૂહાત્મક અભિગમ અપનાવે છે, ભવિષ્યના વધુ વિકાસ અને સુધારણા તરફના કાર્યને દિશામાન કરે છે. હંમેશા કટોકટીની પરિસ્થિતિઓની સંભાવનાની અપેક્ષા રાખે છે અને તેને રોકવા અને દૂર કરવા માટે ક્રિયાઓ વિકસાવે છે. એન્ટરપ્રાઇઝની નાણાકીય અને આર્થિક પ્રવૃત્તિઓની નીતિને સક્ષમ અને સચોટ રીતે ચલાવે છે.

ડી.એન. સ્ટોયાનોવના નેતૃત્વ હેઠળ કેન્દ્રની કામગીરીના સમયગાળા દરમિયાન, નાણાકીય સૂચકાંકોમાં નોંધપાત્ર વધારો થયો. માટે શરતો બનાવવામાં આવી છે વધુ વિકાસસાહસો

DMC "ચાઇકા" ને 2016 અને 2017 માં શ્રેષ્ઠ ***** હેલ્થ રિસોર્ટ તરીકે ક્રિમિઅન રિસોર્ટ એસોસિએશન તરફથી ડિપ્લોમા એનાયત કરવામાં આવ્યો હતો.

ટીમમાં (કંપનીમાં 120-430 કર્મચારીઓ છે), તે સત્તા અને આદરનો આનંદ માણે છે. તે પોતાની અને તેના ગૌણ અધિકારીઓની માંગ કરી રહ્યો છે, એન્ટરપ્રાઇઝના ફાયદા માટે, સમગ્ર ટીમના કાર્યને અસરકારક રીતે ગોઠવે છે. કર્મચારીઓની સમસ્યાઓ પર યોગ્ય ધ્યાન આપે છે. તેને વહીવટી જવાબદારીમાં લાવવામાં આવ્યો ન હતો.

3. કામના સ્થળેથી કર્મચારી માટેની લાક્ષણિકતાઓ - પ્રવાસન વ્યવસ્થાપક

લાક્ષણિકતા

ગ્રેશ્નોવા નતાલ્યા વ્યાચેસ્લાવોવના 19****. આર.

ગ્રેશ્નોવા નતાલ્યા વ્યાચેસ્લાવોવના મે 2015 થી ડિસેમ્બર 2017 સુધી ચિલ્ડ્રન્સ મેડિકલ સેન્ટર "ચાઇકા" સીજેએસસીમાં પ્રવાસન મેનેજરનું પદ સંભાળ્યું હતું. તેણીના કાર્ય દરમિયાન, તેણીએ પોતાને એક સક્ષમ નિષ્ણાત તરીકે સાબિત કર્યું જે કુશળતાપૂર્વક તેના હાલના અનુભવનો ઉપયોગ કરે છે અને વધુ સ્વ-સુધારણા માટે પ્રયત્ન કરે છે. તેણીએ તેની સત્તાવાર ફરજો ખૂબ જ જવાબદારી સાથે નિભાવી અને તેને નિષ્ઠાપૂર્વક નિભાવી. પર્યટન ક્ષેત્રે એન્ટરપ્રાઇઝની પ્રવૃત્તિઓથી સંબંધિત તમામ મુદ્દાઓને અસરકારક રીતે ઉકેલ્યા. તે બિન-માનક સમસ્યાઓનો સર્જનાત્મક રીતે સંપર્ક કરે છે અને હંમેશા અસરકારક ઉકેલ પ્રાપ્ત કરે છે.

Greshnova N.V. મેનેજમેન્ટ તરફથી સ્પષ્ટ અને સમયસર સૂચનાઓનું પાલન કરે છે. મહેનતુ, સક્રિય, તેના કામમાં સિદ્ધાંતવાદી.

નતાલ્યા વ્યાચેસ્લાવોવના એક સક્ષમ નેતા છે (ત્યાં 5 લોકો તેના ગૌણ છે) તેના ગૌણ અધિકારીઓની પ્રવૃત્તિઓનું આયોજન અને નિર્દેશન કરવામાં સક્ષમ છે. ટીમમાં અને તેના ગૌણ અધિકારીઓમાં તેનું સન્માન થાય છે. તે બિન-વિરોધી છે અને હંમેશા અન્ય કર્મચારીઓને સત્તાવાર સમસ્યાઓ ઉકેલવામાં મદદ કરે છે.

તેણીના કામના સમયગાળા દરમિયાન, એનવી ગ્રેશનોવા તેના ગૌણ સેવાની કાર્યક્ષમતાના સ્તર અને તેણીને સોંપાયેલ પ્રવૃત્તિના ક્ષેત્રમાં નોંધપાત્ર રીતે વધારો કરવામાં સફળ રહી. તેણીનો વારંવાર મેનેજમેન્ટ દ્વારા આભાર માન્યો હતો અને રોકડ બોનસ આપવામાં આવ્યું હતું. તેણીને વહીવટી જવાબદારીમાં લાવવામાં આવી ન હતી.

JSC DMC "ચાઇકા" ના બોર્ડના અધ્યક્ષ _______ ડી.એન. સ્ટોયાનોવ

4. કામના સ્થળેથી નિર્દેશકને સકારાત્મક સંદર્ભ

લાક્ષણિકતા

નેરાડકો યુરી દિમિત્રીવિચ માટે

KP "Zhilishchnik-3" ના ડિરેક્ટર તરીકે કામ

નેરાડકો યુરી દિમિત્રીવિચ મે 2011 થી અત્યાર સુધી ડિરેક્ટર તરીકે કામ કરી રહ્યા છે. તેમના કાર્ય દરમિયાન, તેમણે પોતાની જાતને એક લાયક નિષ્ણાત તરીકે સાબિત કર્યું, કોઈપણ જટિલતાના ઉત્પાદન મુદ્દાઓને હલ કરવામાં સક્ષમ. તેમના નોકરીની જવાબદારીઓચોક્કસ, સમયસર અને ઉચ્ચ સ્તરે કાર્ય કરે છે.

યુરી દિમિત્રીવિચ એક સક્ષમ નેતા છે; 60 લોકો સીધા તેમના હેઠળ કામ કરે છે. ગૌણ સાથે આદર સાથે વર્તે છે, માંગણી કરે છે અને ન્યાયી છે. સ્પષ્ટપણે કાર્યો અને રુચિ કર્મચારીઓને સેટ કરવામાં સક્ષમ.

ટીમમાં, યુરી દિમિત્રીવિચ અન્ય કર્મચારીઓના આદરનો આનંદ માણે છે. તે બિન-વિરોધાભાસી, પ્રતિભાવશીલ છે અને હંમેશા તેની યોગ્યતાની અંદર કોઈપણ બાબતોમાં સહાય પૂરી પાડે છે.

કોમ્યુનલ એન્ટરપ્રાઇઝ "ઝિલિશ્ચનિક -3" ના ડિરેક્ટર _______ યુ. ડી. નેરાડકો

માનવ સંસાધન વિભાગ ________ ટી. શિવેવા

5. HR વિભાગના વડા માટે કામના સ્થળેથી તૈયાર સંદર્ભ

લાક્ષણિકતા

ટોડોરોવા ઉલિયાના મિલ્શેવા 1985 માટે આર.

ટોડોરોવા ઉલિયાના મિલ્શેવાએ મે 2016 થી ડિસેમ્બર 2017 સુધી CJSC ચિલ્ડ્રન્સ મેડિકલ સેન્ટર "ચાઇકા" ના માનવ સંસાધન વિભાગના વડાનું પદ સંભાળ્યું. કામના સમયગાળા દરમિયાન, તેણીએ પોતાને એક સક્ષમ નિષ્ણાત તરીકે સાબિત કર્યું. તેણીએ તેની સત્તાવાર ફરજો નિષ્ઠાપૂર્વક નિભાવી. કાયદાના ક્ષેત્રમાં સતત તેમના જ્ઞાનમાં સુધારો કરે છે. કોઈપણ સ્તરની જટિલતાના સોંપાયેલ કાર્યો સાથે અસરકારક રીતે સામનો કરે છે. તે બિન-માનક પરિસ્થિતિઓમાંથી માર્ગ શોધીને સર્જનાત્મક રીતે સમસ્યારૂપ મુદ્દાઓનો સંપર્ક કરે છે.

ટીમ દ્વારા તેમનું સન્માન કરવામાં આવે છે. ટીમમાં દરેક સંભવિત રીતે અનુકૂળ વાતાવરણ જાળવી રાખે છે. પોતાની દલીલો સ્પષ્ટ અને સ્પષ્ટ રીતે રજૂ કરીને સમજાવવામાં સક્ષમ. મારા કામ દરમિયાન, મેં એક અસરકારક બનાવ્યું કર્મચારીઓની સેવાઉચ્ચ સ્તરે વિતરિત કાર્ય સાથે. તેણીને પ્રમાણપત્ર અને રોકડ પુરસ્કાર એનાયત કરવામાં આવ્યા હતા.

કાર્ય સ્થળની લાક્ષણિકતાઓ - નમૂનાઓ - 2 મતોના આધારે 5 માંથી 4.0

કર્મચારી માટે નમૂનાની લાક્ષણિકતાઓ: દસ્તાવેજ બનાવવા માટેના 5 સામાન્ય નિયમો + 3 ફરજિયાત ઘટકો + 5 નમૂનાઓ + 3 વસ્તુઓ જેનો ઉલ્લેખ કરી શકાતો નથી.

અહીં તે છે, તે ભયંકર ક્ષણ આવી છે જ્યારે તમારે ભાવિ કારકિર્દીની જવાબદારી લેવી પડશે, અને કદાચ કોઈ વ્યક્તિના ભાવિ માટે - તેના કામના સ્થળે તેના માટે સંદર્ભ લખવો.

અને તમે પેટ્રોવિચને કેટલું હેરાન કરવા માંગો છો, જેમણે ગઈકાલે ફેક્ટરી કેન્ટીનમાંથી છેલ્લું કટલેટ લીધું હતું, તમારે આ દસ્તાવેજની તૈયારી જવાબદારીપૂર્વક લેવાની જરૂર છે.

તેથી, અમે અમારા મુશ્કેલ કામના ભાગ્ય વિશે કડવો નિસાસો નાખીએ છીએ અને અમે કર્મચારી માટે નમૂનાની લાક્ષણિકતાઓનો અભ્યાસ કરવાનું શરૂ કરીએ છીએ, અને એકલા નહીં!

કર્મચારી માટે પાત્ર સંદર્ભ લખવા માટેના 5 સામાન્ય નિયમો: આદર્શ દસ્તાવેજનો નમૂનો

તમે મદદ માટે મ્યુઝને કૉલ કરો અને નમૂનાના આધારે કર્મચારી પ્રોફાઇલ લખવા બેસો તે પહેલાં, દસ્તાવેજનો મુસદ્દો તૈયાર કરવા માટેના 5 સામાન્ય નિયમો વિશે જાણો:

સ્પષ્ટીકરણનો ટેક્સ્ટ કાં તો કમ્પ્યુટર પર ટાઇપ કરી શકાય છે અથવા હાથથી લખી શકાય છે.

જો તમે પુષ્કિન જેવું અનુભવવા માંગતા નથી, તો તમે ઓછામાં ઓછું ક્વિલ પેન વડે મોનોગ્રામ દોરી શકો છો;

સ્પષ્ટીકરણનો ટેક્સ્ટ એક પૃષ્ઠ A-4 પર ફિટ હોવો જોઈએ.

તમે "યુદ્ધ અને શાંતિ" નું સાતત્ય નથી લખી રહ્યા, પરંતુ એક સત્તાવાર દસ્તાવેજ!

કર્મચારી માટેનો દસ્તાવેજ મેનેજર અથવા તેના દ્વારા અધિકૃત વ્યક્તિ દ્વારા પ્રમાણિત કરવામાં આવે છે અને તાત્કાલિક મેનેજર દ્વારા તૈયાર કરવામાં આવે છે.

તેથી ત્યાં કોઈ મનસ્વીતા નથી: તમારું કાર્ય મોડેલના આધારે કર્મચારી માટે સંદર્ભ લખવાનું છે, અને બોસનું કાર્ય "સંકેત આપવાનું" છે;

• 2 નકલોમાં તૈયાર કરવાની લાક્ષણિકતાઓ:એક કર્મચારીને સોંપવામાં આવે છે, બીજો કોઈ દિવસ આર્કાઇવ્સમાં શાશ્વત ઊંઘમાં આરામ કરવા માટે કંપનીમાં રહે છે;
• જો, કર્મચારીના મતે, તમે વર્ણન નથી લખ્યું, પરંતુ "ટોચ પર ધનુષ્ય ધરાવતો શેતાન," તેને તેની સાથે નિવેદન જોડવાનો સંપૂર્ણ અધિકાર છે, જે તેના દૃષ્ટિકોણને નિર્ધારિત કરશે.તમારા "બેજવાબદાર", "ભંગ કરે છે શ્રમ શિસ્ત"," "અમારા ભવ્ય સ્નાનગૃહના મહિલા વિભાગમાં જાહેર નૈતિકતાને ભ્રષ્ટ કરે છે" અને અન્ય ઓપ્યુસ.

કર્મચારી માટે નમૂનાની લાક્ષણિકતાઓ: દસ્તાવેજના 3 ફરજિયાત ઘટકો, અથવા "તમારા વિના, તમારા વિના, તમારા વિના બધું તરત જ બિનજરૂરી બની ગયું..."

નમૂનાના આધારે કર્મચારી પ્રોફાઇલનું સંકલન કરતી વખતે તમે તમારી મૌલિકતા કેટલી દર્શાવવા માંગો છો તે મહત્વનું નથી, આ ઘટકો વિના તે "સ્પાર્કલ" થશે નહીં:

પ્રારંભિક (શીર્ષક).

જેથી કરીને તે સ્થાન પર જ્યાં લાક્ષણિકતાઓ પ્રદાન કરવામાં આવે છે, તેઓ અનુમાન કરી શકતા નથી કે તેઓ કયા પ્રકારનાં અક્ષરો છે, દસ્તાવેજની શરૂઆતમાં એન્ટરપ્રાઇઝનું નામ અને તેની અન્ય વિગતો, સ્થળ અને સંકલનની તારીખ, સંપૂર્ણ નામ પ્રશ્નમાં કર્મચારી, તેની સ્થિતિ સૂચવવામાં આવે છે;

વર્ણનાત્મક

આ ભાગમાં, તમે કર્મચારીના કાર્ય અનુભવ, જન્મનું વર્ષ, કાર્યાત્મક જવાબદારીઓ, "જામ્બ્સ" (જો કોઈ હોય તો) અને શક્તિઓ વિશેની માહિતી વિના કરી શકતા નથી. નમૂના તપાસીને લેખકને કર્મચારીની વિશેષતાઓ સાથે સર્જનાત્મક બનવાનો અવકાશ છે!

અંતિમ (નિષ્કર્ષ).

અહીં સ્પષ્ટીકરણ સૂચવે છે કે તે કોને અને કયા હેતુ માટે લખવામાં આવ્યું હતું, અથવા જાદુઈ શબ્દ "વિનંતિના સ્થાને પ્રદાન કરવા" નો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે.

કર્મચારી માટેની લાક્ષણિકતાઓ: "દરેક સ્વાદ અને રંગ માટે" નમૂના...

1) આંતરિક ઉપયોગ માટેની લાક્ષણિકતાઓ: દરેક અહીં છે!

એવું લાગે છે કે, ફોરમેન સાન સાનિચ, જેને તમે 15 કોર્પોરેટ ઇવેન્ટ્સ અને સળંગ 40 ટોસ્ટ માટે જાણીતા છો, તેને આ ખૂબ જ લાક્ષણિકતાની જરૂર કેમ છે? પરંતુ તમારા મિત્રને નવી બોટલ માટે મોકલવા માટે ઉતાવળ કરશો નહીં.

એમ્પ્લોયી પ્રોફાઈલ, જેનો નમૂનો એ જ સાન સાનિચ તમને મદદરૂપ રીતે સરકી જાય છે, તેની જરૂર પડી શકે છે:

કર્મચારીને બઢતી આપવી કે કેમ તે નક્કી કરો.

તેમ છતાં, એક સરળ એકાઉન્ટન્ટ નથી, પરંતુ ચીફ એકાઉન્ટન્ટ- ગર્વ લાગે છે, અને વરિષ્ઠ સેલ્સ મેનેજર સામાન્ય સેલ્સમેન કરતા ઠંડા છે;

તે શોધો કે કર્મચારી જે પદ પર છે તેના માટે તે યોગ્ય છે કે કેમ (પ્રમાણપત્ર).

કેટલીકવાર ગુસ્સે થયેલ રસોઇયા ડબલ ફોમ લેટ કરતાં વધુ માંગ કરી શકે છે;

સમજો કે કર્મચારીને જવાબદાર વ્યવસાયિક સફર પર મોકલવા, અદ્યતન તાલીમ અભ્યાસક્રમો પર, કંપનીના ખર્ચે યુનિવર્સિટીમાં અભ્યાસ કરવા વગેરે માટે તે યોગ્ય છે કે કેમ.

અને "ધ ડાયમંડ આર્મ" ના અનુપમ સેમિઓન સેમ્યોનોવિચ ગોર્બુનકોવની જેમ તમારો ખુશ સાન સાનિચ, બરફ-સફેદ લાઇનર પર ક્યાંક સની ગ્રીસ તરફ દોડશે;

પ્રમોશન અથવા શિસ્તની કાર્યવાહી અંગે નિર્ણય લેવો.

શું તમે એવોર્ડ્સ અને સન્માન પ્રમાણપત્રોપાછળ સુંદર આંખોશું તેઓ સાંભળે છે? અથવા તેઓ પારદર્શક પાંખોવાળી પરીઓ દ્વારા બોસના દરવાજાની નીચે છોડી દેવામાં આવે છે?

"ખાસ કરીને હોશિયાર" માટે, અહીં કર્મચારીની આ આંતરિક લાક્ષણિકતાઓ પૈકીની કેટલીક છે:

2) કર્મચારીની બાહ્ય લાક્ષણિકતાઓ: લાગણી સાથે આલિંગવું અને રડવું.

તે સ્પષ્ટ છે કે તમારી કંપનીમાં દરેક વ્યક્તિ ફક્ત એકબીજાને જ નહીં, પણ સાતમી પેઢી સુધીના તમામ સંબંધીઓ અને પાલતુ પ્રાણીઓને પણ જાણે છે.

જો કે, કેટલીકવાર તમારે અન્ય ગંભીર સંસ્થા માટે નમૂના કર્મચારી પ્રોફાઇલ લખવાની જરૂર છે:

3 વસ્તુઓ કે જે કર્મચારી પ્રોફાઇલમાં શામેલ ન થવી જોઈએ: તમને મદદ કરવા માટેનો નમૂનો!

તમે કર્મચારી માટેના પાત્ર સંદર્ભમાં તેની કેટલી પ્રશંસા કરવા માંગો છો તે મહત્વનું નથી, કાળજીપૂર્વક નમૂના અનુસાર દોરવામાં આવ્યું છે, યાદ રાખો કે તમને સૂચવવાનો અધિકાર નથી:

દરેક વસ્તુ જેનો સીધો સંબંધ નથી વ્યાવસાયિક પ્રવૃત્તિ, દાખ્લા તરીકે:

• રાજકીય વિચારો,ભલે તમારો કર્મચારી રશિયાની હિમાયત કરે કે ફરી એકવાર રોમનવ પરિવારમાંથી ઝાર-ફાધર હોય અથવા ફ્રીમેસન્સની ગુપ્ત બેઠકોમાં જાય;

ધાર્મિક માન્યતાઓ.

હા, હા, વર્ણનમાં અલ્લાહ વિશે એક પણ શબ્દ નથી, ભલે પ્રિય ગ્યુલચતય બુરખામાં કારખાનામાં જાય;

જીવવાની શરતો.

થોડા લોકો કાળજી રાખે છે કે તમારો કર્મચારી પેન્ટહાઉસમાં રહે છે કે જૂની બોટ પર તેને તેના માછીમાર દાદા પાસેથી વારસામાં મળેલ છે. હમ્મ, શું તેને ફિશિંગ બોટ પર નોકરી મળી રહી છે?

ટ્રેડ યુનિયનો અને જાહેર સંસ્થાઓમાં પ્રવૃત્તિઓ.

અને અમે માત્ર ગે પ્રાઇડ પરેડમાં ભાગ લેવા વિશે જ નહીં, પણ હાનિકારક પ્રાણી સંરક્ષણ સમાજ વિશે પણ વાત કરી રહ્યા છીએ. ભલે તમે દસ્તાવેજમાં કેટલું લખવા માંગતા હોવ કે તમારા કર્મચારીએ વીરતાપૂર્વક બિલાડીના બચ્ચાને પેકમાંથી લડીને બચાવ્યું. રખડતા કૂતરા, આ કરી શકાતું નથી.

વ્યક્તિગત માહિતી.

ચાઇલ્ડ કેન્ડીની જેમ, કર્મચારીના રહેઠાણ, આરોગ્યની સ્થિતિ, ટેલિફોન નંબર અને અન્ય સંપર્કો વિશેની માહિતી શેર કરશો નહીં, નહીં તો તમારી ભવ્ય કંપનીને 50 હજાર રુબેલ્સ સુધીના દંડનો સામનો કરવો પડશે. (રશિયન ફેડરેશનના વહીવટી ઉલ્લંઘન પરના કોડની કલમ 27, રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડની કલમ 90.)

આ ફક્ત કર્મચારીના આગ્રહથી અને તેની લેખિત પરવાનગીથી થઈ શકે છે, ખાસ કરીને જો તે "ખૂબ જ સિદ્ધાંતવાદી" અને કાયદેસર રીતે સમજદાર હોય.

ખોટી માહિતી.

કદાચ કોઈ તમારા પર કેસ નહીં કરે જો સેમ્પલ પ્રમાણે લખેલા કર્મચારીની પ્રોફાઇલમાં તમે સૂચવો છો કે તે એક સુપર-ડુપર સમયના પાબંદ વ્યક્તિ છે, પરંતુ વાસ્તવમાં તેને દરરોજ મોડા પડવાની ખરાબ આદત છે, પરંતુ આ તમને તમારી વ્યવસાયિક પ્રતિષ્ઠાને નુકસાન પહોંચાડી શકે છે. .

શું તમે વાસી એલોનુષ્કા ચોકલેટ બાર ખાતર અથવા "મેગરીચ" તરીકે તમારી પાસે જે કંઈ લાવ્યા છો તેના માટે બલિદાન આપવા તૈયાર છો?

અને તેથી તમે સંપૂર્ણપણે અને અવિશ્વસનીય રીતે "વિષય પર" છો, અમે કેટલાક નમૂના શબ્દસમૂહો આપીએ છીએ જે કર્મચારી પ્રોફાઇલમાં લખી શકાતા નથી:

ના.	કર્મચારી પ્રોફાઇલમાં પ્રતિબંધિત શબ્દસમૂહનું ઉદાહરણ

લાક્ષણિકતાઓ એ પ્રવૃત્તિઓ પર પ્રતિસાદ સાથેનો સત્તાવાર દસ્તાવેજ છે ચોક્કસ વ્યક્તિ(સત્તાવાર, જાહેર). બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો આ ટૂંકું વર્ણનકર્મચારીની કારકિર્દીનો માર્ગ, તેનો વ્યવસાય અને નૈતિક ગુણો, શ્રમ અને સામાજિક પ્રવૃત્તિઓ.

નોકરીની શોધ કરતી વખતે પાછલી નોકરીમાંથી સારો સંદર્ભ એક મોટો વત્તા હોઈ શકે છે.

મોટેભાગે, કાર્યસ્થળના સંદર્ભનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે; સંદર્ભો વિવિધ સંસ્થાઓમાં અભ્યાસ કરતા વિદ્યાર્થીઓ (શાળાના બાળકો અને વિદ્યાર્થીઓ માટે), તેમજ ઇન્ટર્નશિપ દરમિયાન વિદ્યાર્થીઓ માટે પણ સામાન્ય છે.

માનક સ્પષ્ટીકરણમાં નીચેની માહિતી શામેલ છે:

1. પ્રથમ નામ, આશ્રયદાતા અને કર્મચારીનું છેલ્લું નામ, જન્મ તારીખ, શિક્ષણ.

2. કામનું સ્થળ કે જ્યાંથી સંદર્ભ જારી કરવામાં આવે છે તે સૂચવવામાં આવે છે, આ કંપનીમાં કામ કરતી વખતે કર્મચારી દ્વારા રાખવામાં આવેલ હોદ્દા અને તેણે જે ફરજો બજાવી હતી તેનું નામ આપવામાં આવ્યું છે.

3. કર્મચારી (વ્યક્તિગત અને વ્યવસાય) ના હકારાત્મક ગુણો સૂચવવામાં આવે છે; પ્રોત્સાહનો અને પુરસ્કારો વિશે માહિતી.

4. કર્મચારીએ પૂર્ણ કરેલ અદ્યતન તાલીમ અભ્યાસક્રમો તેમજ કંપનીના વિવિધ પ્રોજેક્ટ્સમાં તેની ભાગીદારી વિશેની માહિતી.

5. તે કયા હેતુઓ માટે અને કોના માટે લાક્ષણિકતા જારી કરવામાં આવે છે તે સૂચવવામાં આવે છે.

કર્મચારી માટેની લાક્ષણિકતાઓનું ઉદાહરણ લાક્ષણિકતા ડાઉનટાઉન એલએલસીના માર્કેટિંગ નિષ્ણાત નિકોલે એવજેનીવિચ ઇવાનવ માટે ઇવાનોવ નિકોલે એવજેનીવિચનો જન્મ 1985 માં થયો હતો. 2007 માં તેણે સ્ટેટ યુનિવર્સિટી ઓફ હ્યુમેનિટીઝમાંથી સન્માન સાથે સ્નાતક થયા. તે ઓક્ટોબર 2009 થી માર્કેટિંગ નિષ્ણાત તરીકે કામ કરી રહી છે. તેમના કામ દરમિયાન, તેમણે પોતાને એક લાયક નિષ્ણાત તરીકે સાબિત કર્યું. તે એક સાચો પ્રોફેશનલ છે, તેને સોંપવામાં આવેલ વિસ્તારને કુશળતાપૂર્વક મેનેજ કરે છે અને તેના કર્મચારીઓમાં યોગ્ય આદરનો આનંદ માણે છે. N. E. Ivanov સતત તેની વૃદ્ધિ કરી રહ્યો છે વ્યાવસાયિક સ્તર: વિષયોના કાર્યક્રમો, તાલીમ અને સેમિનારોમાં હાજરી આપે છે, વિશિષ્ટ સાહિત્ય વાંચે છે, નોકરીની ફરજો નિભાવવામાં જવાબદારી અને ગંભીરતા લે છે. કંપનીનું મેનેજમેન્ટ એન.ઇ. ઇવાનવની વ્યાવસાયિક વિકાસ માટેની સતત ઇચ્છાને હાઇલાઇટ કરે છે: તે હાલમાં વધારાના મેળવે છે. વ્યાવસાયિક શિક્ષણકર્મચારીઓના સંચાલનમાં મુખ્ય. કામ પ્રત્યેના તેમના નિષ્ઠાવાન વલણ માટે તેમને ડિપ્લોમા એનાયત કરવામાં આવ્યો હતો. શ્રેષ્ઠ કર્મચારી 2009" સાથીદારો સાથે વાતચીતમાં તે મૈત્રીપૂર્ણ અને સચેત છે. તેમના કામ દરમિયાન, તેમણે ચોક્કસ દરખાસ્તો રજૂ કરી કે જેની કંપનીની પ્રવૃત્તિઓ પર ફાયદાકારક અસર પડી. વિનંતીના સ્થળે રજૂઆત માટે લાક્ષણિકતાઓ જારી કરવામાં આવી હતી. તારીખ, સ્ટેમ્પ

નોકરીનો સંદર્ભ ભૂતકાળનો અવશેષ નથી અને ઘણી પરિસ્થિતિઓમાં તેની માંગ છે. આ એક ખાસ પ્રકારનો દસ્તાવેજ છે. જો કે, એક પણ લેખન નમૂનાનું મહત્વ હોવા છતાં તેને મંજૂરી આપવામાં આવી નથી. લાક્ષણિકતા એ એન્ટરપ્રાઇઝના કર્મચારીનું તેના તાત્કાલિક સુપરવાઇઝર દ્વારા લેખિતમાં મૂલ્યાંકન છે. કર્મચારીને વ્યાવસાયિક અને વ્યક્તિગત ગુણોના ચોક્કસ માપદંડો, તેમની કારકિર્દીનો માર્ગ અને તેમાં ભાગીદારી અનુસાર વર્ગીકૃત કરવામાં આવે છે. જાહેર જીવનકંપનીઓ

એન્ટરપ્રાઇઝના કર્મચારીની વિનંતી પર અથવા બાહ્ય સ્રોતોની વિનંતી પર દસ્તાવેજ તૈયાર કરી શકાય છે. સંદર્ભ લખવા પ્રત્યે એમ્પ્લોયરનું ઔપચારિક વલણ તેને વ્યક્તિત્વથી વંચિત કરે છે અને તે કોઈ જવાબદારી સહન કરતું નથી ઉપયોગી માહિતીસરનામા માટે.

લાક્ષણિકતાઓ માટે મૂળભૂત આવશ્યકતાઓ

કર્મચારી અધિકારીઓ લાક્ષણિકતાને કર્મચારીની "એક્સ-રે" કહે છે, કારણ કે તેમાં વ્યક્તિના મૂળભૂત ગુણો (વ્યક્તિગત અને વ્યવસાય), વ્યાવસાયિક સિદ્ધિઓ, કૃતજ્ઞતા અને પુરસ્કારો શામેલ છે.

સ્પષ્ટીકરણનું સંકલન કરતી વખતે, તેનો હેતુ ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે. જો કારકિર્દીની વધુ વૃદ્ધિ માટે, તો તે વ્યાવસાયિક કુશળતા અને વ્યવસાયિક ગુણો, વિકાસ માટેની કર્મચારીની ઇચ્છાની નોંધ લેવી જોઈએ. કાયદા અમલીકરણ એજન્સીઓ અને અદાલતોને વ્યક્તિના વ્યક્તિગત ગુણોમાં વધુ રસ હોય છે.

દસ્તાવેજ હંમેશા તૃતીય પક્ષ પાસેથી ભૂતકાળમાં અથવા વર્તમાન સમયમાં (સ્નાતક થયા છે) દ્વારા લેવામાં આવે છે અને કર્મચારીની ક્રિયાઓ પર ટિપ્પણી કરવી જોઈએ નહીં. લાક્ષણિકતાઓમાં વ્યક્તિગત તારણો, મૂલ્યાંકનો અને ચુકાદાઓ વિના પરિબળોની શુષ્ક રજૂઆત હોવી જોઈએ. કમ્પાઈલરે કર્મચારી પ્રત્યેની લાગણીઓ અને વ્યક્તિગત વલણને બાદ કરતાં, શક્ય તેટલી નિરપેક્ષપણે માહિતી રજૂ કરવી જોઈએ. દસ્તાવેજ લખતી વખતે ડિટેચમેન્ટ શ્રેષ્ઠ "સલાહકાર" હશે.

દસ્તાવેજ દોરવાના નિયમો

વર્ણન લખવાની પ્રક્રિયામાં, તમારે સામાન્ય રીતે સ્વીકૃત નિયમોનું પાલન કરવું જોઈએ:

• A4 શીટનો ઉપયોગ કરો;
• કર્મચારી અને તેની સ્થિતિ વિશે વ્યક્તિગત માહિતી લખતી વખતે તમારે સંક્ષેપનો ઉપયોગ કરવો જોઈએ નહીં.
• મુખ્ય ભાગમાં માત્ર કંપનીમાં કારકિર્દી વૃદ્ધિ વિશેની માહિતી જ નહીં, પણ વ્યક્તિની વિવિધ સિદ્ધિઓ પણ હોવી જોઈએ. તેજસ્વી ક્ષણોને પ્રકાશિત કરવું મહત્વપૂર્ણ છે: ગંભીર પ્રોજેક્ટ્સ પર કામ કરવું, કાર્યોની દેખરેખ રાખવી, મોટા પાયે ઇવેન્ટ્સમાં ભાગ લેવો.
• જો કામ દરમિયાન કર્મચારીએ તેની લાયકાતમાં સુધારો કર્યો હોય અથવા વિશિષ્ટ અભ્યાસક્રમો લીધા હોય, તો આ દસ્તાવેજમાં પ્રતિબિંબિત થવું જોઈએ.
• વ્યાવસાયિક ગુણોનું પર્યાપ્ત મૂલ્યાંકન કરવું મહત્વપૂર્ણ છે: સિદ્ધાંતનું સારું જ્ઞાન, વિશ્લેષણાત્મક સમસ્યાઓનું નિરાકરણ, ટીમ સાથેના સંબંધો, સમયમર્યાદા પૂરી કરવી વગેરે.
• વ્યક્તિગત ગુણો સૂચવવાની ખાતરી કરો: સાથીદારો અને ગ્રાહકો સાથે વાતચીત કરવાની ક્ષમતા, સંઘર્ષની પરિસ્થિતિઓમાં સ્વ-નિયંત્રણ અને જ્યારે જરૂરી હોય ત્યારે મદદ. તે નૈતિક રીતે અનાવશ્યક રહેશે નહીં અને સાંસ્કૃતિક વિકાસવ્યક્તિ.
• માટે ટ્રાન્સફર પ્રોત્સાહનો સારા કામસંચાલકો પાસેથી.

કોણ દોરે છે અને સંકેત આપે છે

મોટેભાગે, લાક્ષણિકતાઓ કર્મચારીના તાત્કાલિક સુપરવાઇઝર દ્વારા તૈયાર કરવામાં આવે છે. IN નાની કંપનીઓ, જ્યાં એક વ્યક્તિ સંસ્થાની બાબતોની દેખરેખ રાખે છે, તે લાક્ષણિકતાઓને દોરવા માટે જવાબદાર છે.

હસ્તાક્ષર તે વ્યક્તિ દ્વારા મૂકવો આવશ્યક છે જેણે દસ્તાવેજનું સંકલન કર્યું છે. જો કંપની પાસે માનવ સંસાધન વિભાગ છે, તો તેના પ્રતિનિધિ પણ સંદર્ભ પર સહી કરે છે.

સંકલન માટેની પ્રક્રિયા

લાક્ષણિકતાઓ કંપનીના લેટરહેડ પર દોરવામાં આવે છે, વ્યક્તિગત સીરીયલ નંબર સાથેનો દસ્તાવેજ છે અને સીલ દ્વારા પ્રમાણિત છે. જો કે, તેની તૈયારી માટેના નિયમો અને પ્રક્રિયાને નિયંત્રિત કરતા કોઈ નિયમો નથી. તમે GOST R 6.30-2003 થી પ્રારંભ કરી શકો છો, જેમાં કાર્યકારી દસ્તાવેજો ભરવા અને તૈયાર કરવા માટેના મૂળભૂત નિયમોની સૂચિ છે.

IN ઉત્પાદન લાક્ષણિકતાઓવ્યવસાય અને વ્યક્તિગત ગુણોને ધ્યાનમાં રાખીને વ્યક્તિનું મૂલ્યાંકન એક વ્યાવસાયિક તરીકે કરવામાં આવે છે.

લખતી વખતે, તમે અલ્ગોરિધમને અનુસરી શકો છો:

1. સંસ્થાના લેટરહેડ લો. દસ્તાવેજ A4 શીટ પર હોવો આવશ્યક છે.
2. દસ્તાવેજ કમ્પાઈલ કરવામાં આવ્યો હતો તે તારીખ સૂચવો.
3. કેન્દ્રમાં "લાક્ષણિકતાઓ" લખો.
4. "જારી" શબ્દો લખેલા છે અને કર્મચારીનું પૂરું નામ, જન્મ તારીખ અને હોદ્દો દર્શાવેલ છે.
5. વર્ણન પોતે જ લખાયેલું છે.
6. અંતિમ બ્લોક સૂચવે છે કે દસ્તાવેજ કોણે કમ્પાઇલ કર્યો અને કઈ સ્થિતિમાં. કમ્પાઈલર તેના સંપૂર્ણ નામની બાજુમાં ચિહ્નો આપે છે. દસ્તાવેજ વિભાગના વડા અથવા એન્ટરપ્રાઇઝના ડિરેક્ટર દ્વારા પ્રમાણિત છે.
7. તેઓએ સંસ્થાની મહોર લગાવી.
8. લાક્ષણિકતા દસ્તાવેજીકરણ લોગમાં રેકોર્ડ કરવામાં આવે છે અને સોંપવામાં આવે છે અનુક્રમ નંબર.
9. એક નકલ (મૂળ) કર્મચારી અથવા તૃતીય પક્ષને લેખિત પરવાનગી સાથે આપવામાં આવે છે. એક નકલ સંસ્થામાં રાખવામાં આવે છે. નમૂનાનું ફોર્મ નીચેની આકૃતિમાં બતાવવામાં આવ્યું છે.

લાક્ષણિકતામાં કેટલાક મુદ્દાઓ શામેલ છે:

• હેડર, હેડર:

1. નામ;
2. સંસ્થા
3. દસ્તાવેજની નોંધણી કરતી વખતે નંબર;
4. સંપૂર્ણ નામ, કર્મચારીની સ્થિતિ.

• કર્મચારીની વિગતો કે જેના માટે સંદર્ભ દોરવામાં આવી રહ્યો છે. તેઓ એક ફકરામાં રજૂ કરવા જોઈએ, જે પ્રથમ આવે છે.

1. સંપૂર્ણ નામ, જન્મ તારીખ;
2. શિક્ષણ અને શૈક્ષણિક ડિગ્રીની ઉપલબ્ધતા, વિશેષતા.

• કાર્ય પ્રવૃત્તિ અને કારકિર્દી વૃદ્ધિ:

1. એન્ટરપ્રાઇઝ પર આગમનની શરૂઆત, તેને અગાઉના સ્થાનો પર કામનો સમયગાળો સૂચવવાની મંજૂરી છે;
2. કારકિર્દી વૃદ્ધિ વિશે સંક્ષિપ્તમાં - તમને ક્યારે અને કઈ સ્થિતિમાં સ્થાનાંતરિત કરવામાં આવ્યા હતા;
3. વધારાના શિક્ષણની ઉપલબ્ધતા, લાયકાત, અગ્રણી પ્રોજેક્ટના અમલીકરણ અને સ્વતંત્ર કાર્ય;
4. નોંધપાત્ર પરિણામો મજૂર પ્રવૃત્તિ.

• પુરસ્કારો અથવા દંડની હાજરી. કર્મચારીની સિદ્ધિઓ (ડિપ્લોમા, શીર્ષકો, પોતાના વિકાસની ઉપલબ્ધતા) નું વર્ણન કરો.
• કર્મચારીના વ્યક્તિગત અને વ્યવસાયિક ગુણો - સંદેશાવ્યવહાર અને મનોવૈજ્ઞાનિક કુશળતા, જ્ઞાનનું સ્તર અને વ્યાવસાયીકરણ.
• લાક્ષણિકતાઓ જારી કરવાનો હેતુ. મોટાભાગના કિસ્સાઓમાં, તેઓ "માગ પર પ્રસ્તુતિ" સૂચવે છે.
• કંપનીની મેનેજમેન્ટ ટીમના હસ્તાક્ષરો.
• નીચલા ડાબા ખૂણામાં ઇશ્યૂની તારીખ સૂચવો. સંસ્થાની સીલ પણ ત્યાં લગાવવામાં આવી છે.

લાક્ષણિકતાઓનું સંકલન કરવામાં મુશ્કેલીઓ

લાક્ષણિકતાઓ દોરવામાં મુખ્ય મુશ્કેલી એ સ્પષ્ટ નિયમો અને કડક નિયમોનો અભાવ છે. આ પ્રકારના દસ્તાવેજ કોઈપણ સ્વરૂપમાં સંકલિત કરવામાં આવે છે.

એન્ટરપ્રાઇઝના કર્મચારી માટે સંદર્ભ લખતી વખતે, કર્મચારી અધિકારી અથવા મેનેજરે મુત્સદ્દીગીરી બતાવવી જોઈએ અને યોગ્ય ટેક્સ્ટ પ્રાપ્ત કરવા માટે ઉદ્દેશ્ય હોવું જોઈએ. તેનું સંકલન કરતા પહેલા, કર્મચારીના સાથીદારો અને તાત્કાલિક ઉચ્ચ અધિકારીઓ સાથે વાતચીત કરવી મહત્વપૂર્ણ છે.

પાત્રાલેખનમાં નમૂનાના શબ્દસમૂહો ન હોવા જોઈએ, કારણ કે વ્યક્તિનું ઉદ્દેશ્ય મૂલ્યાંકન જરૂરી છે. ખુશામતભરી ટિપ્પણીઓ તેને નુકસાન પહોંચાડી શકે છે.

HR વિભાગના કર્મચારીએ તૈયાર દસ્તાવેજનું મૂલ્યાંકન કરવું આવશ્યક છે. જો મુશ્કેલીઓ ઊભી થાય, તો તેને કર્મચારીનો વ્યક્તિગત ડેટા પ્રદાન કર્યા વિના સાથીદારનો સંપર્ક કરવાનો અધિકાર છે.

કર્મચારીના ગુણોનું મૂલ્યાંકન

કર્મચારીનો વ્યવસાય અને વ્યક્તિગત ગુણો, તેના જ્ઞાન અને અનુભવનું સ્તર પ્રકાશિત થાય છે. તેઓ હકારાત્મક અથવા નકારાત્મક હોઈ શકે છે.

વ્યવસાયિક ગુણોનું મૂલ્યાંકન

હકારાત્મક:

• કાર્ય પ્રક્રિયાને યોગ્ય રીતે ગોઠવવાની ક્ષમતા;
• સોંપાયેલ કાર્યો સમયસર પૂર્ણ કરવા;
• ઉચ્ચ ગુણવત્તાકામ
• ગૌણ અધિકારીઓના ફળદાયી કાર્યનું આયોજન કરવામાં આવે છે, પૂર્ણ થયેલ પ્રોજેક્ટ્સની ગુણવત્તાનું નિરીક્ષણ કરવામાં આવે છે;
• પહેલ દર્શાવે છે;
• સાથીદારો અને ઉપરી અધિકારીઓ સાથે સંબંધો સ્થાપિત કર્યા;
• જવાબદારી
• ખંત
• શિસ્ત

નકારાત્મક:

• મજૂર પ્રક્રિયાની અવ્યવસ્થા;
• પ્રોજેક્ટની સમયમર્યાદા પૂરી કરવામાં નિષ્ફળતા;
• કામની ઓછી ગુણવત્તા;
• ટીમના કાર્યને ગોઠવવાની કોઈ ક્ષમતા નથી, ગૌણ અધિકારીઓ પર કોઈ નિયંત્રણ નથી;
• પહેલનો અભાવ;
• સાથીદારો પ્રત્યે કુનેહહીનતા, આદેશની સત્તાવાર સાંકળમાં વિક્ષેપ;
• નીચું સ્તરજવાબદારી અથવા તેના સંપૂર્ણ ગેરહાજરી;
• મેનેજમેન્ટ સૂચનાઓનું પાલન કરવામાં નિષ્ફળતા;
• મજૂર શિસ્તનું ઉલ્લંઘન.

વ્યક્તિત્વનું મૂલ્યાંકન

હકારાત્મક:

• સદ્ભાવના;
• પ્રત્યાયન કૌશલ્ય;
• જાહેર જીવનમાં સક્રિય ભાગીદારી;
• સત્તા ભોગવે છે.

નકારાત્મક:

• સંઘર્ષ
• આઇસોલેશન;
• કોર્પોરેટ ઇવેન્ટ્સમાં ભાગ લેવાનું ટાળે છે;
• કોઈ સત્તા નથી.

અનુભવ અને જ્ઞાનનું સ્તર

હકારાત્મક:

• વ્યાવસાયિક જ્ઞાનનું પૂરતું (સારા, ઉચ્ચ) સ્તર;
• પદ અથવા વિશેષતામાં વ્યાપક કાર્ય અનુભવ;
• ચોક્કસ કુશળતા ધરાવે છે.

નકારાત્મક:

• જ્ઞાનનું અપૂરતું સ્તર;
• કામનો થોડો અનુભવ;
• વ્યાવસાયિક ક્ષેત્રમાં કુશળતા વિકસિત નથી.

લાક્ષણિકતાઓના પ્રકાર

એપ્લિકેશનના પ્રકાર અનુસાર, લાક્ષણિકતાઓને વિભાજિત કરવામાં આવે છે:

• બાહ્ય - સંકલિત અને તૃતીય પક્ષોને પ્રદાન કરવામાં આવે છે. દસ્તાવેજમાં એન્ટરપ્રાઇઝના કર્મચારીનો વ્યક્તિગત ડેટા છે, જેનું વિતરણ દેશના કાયદા દ્વારા પ્રતિબંધિત છે. ભવિષ્યમાં સમસ્યાઓ ટાળવા માટે, તમારે તે કર્મચારી પાસેથી લેખિત પરવાનગી મેળવવી આવશ્યક છે જેના માટે સંદર્ભ દોરવામાં આવી રહ્યો છે.

બાહ્ય લાક્ષણિકતા દોરતી વખતે, તમે કર્મચારીને પૂછી શકો છો કે સરનામાંનું ધ્યાન કયા મુદ્દાઓ તરફ દોરવું.

• આંતરિક - એન્ટરપ્રાઇઝની અંદર વપરાય છે. કર્મચારીને સ્થાનાંતરિત કરતી વખતે, તેને બઢતી આપતી વખતે અથવા પુરસ્કાર આપતી વખતે, તેમજ શિસ્તબદ્ધ મંજૂરી લાદતી વખતે દસ્તાવેજ જરૂરી છે.

આંતરિક અને વચ્ચે નોંધપાત્ર તફાવત બાહ્ય લાક્ષણિકતાના. બંને પ્રકારો સામાન્ય રીતે સ્વીકૃત નિયમો અનુસાર સંકલિત કરવામાં આવે છે.

આંતરિક લાક્ષણિકતાઓને દોરવાની ક્ષણો એન્ટરપ્રાઇઝના મેનેજરો દ્વારા અપનાવવામાં આવેલા કૃત્યો અને દસ્તાવેજો દ્વારા નિયંત્રિત હોવી જોઈએ અને ડિરેક્ટર દ્વારા સહી થયેલ છે. આંતરિક લાક્ષણિકતાઓકરવામાં આવેલ કાર્ય પરનો ડેટા હોવો જોઈએ, માં સોંપેલ કાર્યોની પૂર્ણતાની પુષ્ટિ ઉલ્લેખિત સમયમર્યાદા. ઉચ્ચ વર્કલોડ હોવા છતાં, ઉત્પાદન મીટિંગ્સમાં કર્મચારીની હાજરી એક વત્તા હશે. નકારાત્મક લાક્ષણિકતા દોરતી વખતે, તેઓ સૂચવે છે કે નિષ્ણાત ઘણા પ્રોજેક્ટ્સમાં સામેલ છે અને તેમના અમલીકરણ પર પૂરતો સમય વિતાવે છે.

પરંતુ બધા કામ નથી હકારાત્મક પરિણામ, મેનેજમેન્ટ દ્વારા અપેક્ષિત. ઉદાહરણ તરીકે, અસંખ્ય મહત્વપૂર્ણ બાબતો માટે અપૂરતો સમય ફાળવવામાં આવ્યો હતો. કર્મચારી દ્વારા અવગણવામાં આવેલા ચોક્કસ કાર્યોની સૂચિબદ્ધ કરવા અહીં યોગ્ય છે.

કર્મચારીની સકારાત્મક અને નકારાત્મક લાક્ષણિકતાઓ

લાક્ષણિકતા હકારાત્મક અને નકારાત્મક હોઈ શકે છે. પ્રથમ કિસ્સામાં, કર્મચારીની વ્યવસાય કુશળતા, તેની વ્યાવસાયિક ક્ષમતા, હકારાત્મક બાજુઓવ્યક્તિત્વ બીજા પ્રકારમાં, લાક્ષણિકતાઓ કર્મચારીની તેની પ્રવૃત્તિના ક્ષેત્રમાં વ્યાવસાયિક તરીકેની નિષ્ફળતાને પ્રતિબિંબિત કરે છે, પાત્ર લક્ષણો સૂચવે છે જે અટકાવે છે કાર્યક્ષમ કાર્યરાખવામાં આવેલ પદ પર.

અનુસાર લેબર કોડકલા. 89 કર્મચારીને પોતાની જાતને લાક્ષણિકતાઓથી પરિચિત કરવાનો અને મહત્વપૂર્ણ મુદ્દાઓ પર તેના પોતાના દૃષ્ટિકોણ સાથે લેખિત નિવેદન જોડવાનો અધિકાર છે.

લાક્ષણિકતાની ક્યાં જરૂર છે?

નીચેના કેસોમાં કર્મચારી માટે સકારાત્મક સંદર્ભની જરૂર પડી શકે છે:

• નવા એમ્પ્લોયર માટે અગાઉના કામના સ્થળેથી;
• વ્યાવસાયિક અથવા ઉચ્ચ શિક્ષણમાં પ્રવેશ શૈક્ષણિક સંસ્થા;
• જ્યારે પુરસ્કાર;
• આયોજિત પ્રમોશન સાથે;
• માટે અનુવાદ નવી સ્થિતિ;
• સુધારો;
• મહેનતાણું ચુકવણી;
• પ્રમાણપત્રો અને ડિપ્લોમા આપવા;
• લોન પ્રક્રિયા.

નકારાત્મક લાક્ષણિકતાઓ જરૂરી છે:

• કાયદા અમલીકરણ એજન્સીઓ માટે;
• કોર્ટમાં;
• નાણાકીય માળખાં;
• શિસ્તબદ્ધ કાર્યવાહીના કિસ્સામાં.

સકારાત્મક પ્રશંસાપત્રનું ઉદાહરણ

ઉપર સૂચવ્યા મુજબ, હકારાત્મક પ્રશંસાપત્ર સૂચવવું આવશ્યક છે શક્તિઓકર્મચારી: તેની વ્યાવસાયીકરણ, વૃદ્ધિ અને વિકાસની ઇચ્છા, ઝડપી શિક્ષણવગેરે

“સંપૂર્ણ નામ એન્ટરપ્રાઇઝમાં 20 વર્ષનો કાર્ય અનુભવ ધરાવે છે. તેમના કાર્ય દરમિયાન, તેમણે પોતાને એક લાયક નિષ્ણાત તરીકે સાબિત કર્યું જે તેમને સોંપેલ ઉત્પાદન કાર્યોને સક્ષમ અને તર્કસંગત રીતે હલ કરે છે. તમામ સોંપાયેલ પ્રોજેક્ટ સંપૂર્ણ સમર્પણ સાથે શક્ય તેટલી અસરકારક રીતે અમલમાં મૂકવામાં આવ્યા હતા, જેમાંથી કેટલાક જટિલ અને શ્રમ-સઘન હતા.

IO માં ઉચ્ચ પ્રવૃત્તિ, નિશ્ચય, સોંપણીઓ માટેની જવાબદારી અને સમર્પણ જેવા ગુણો છે. યુવા નિષ્ણાતોને શીખવવાની તેમની પ્રતિભા અને કોઈપણ સંજોગોમાં તેમના સાથીદારોને મદદ કરવાની તેમની તૈયારીનો વિશેષ ઉલ્લેખ કરવો જોઈએ.

IO ને ઘણી વખત પુરસ્કારો અને કૃતજ્ઞતા પ્રાપ્ત થઈ છે: સંબંધિત મંત્રાલય તરફથી પ્રમાણપત્રો, એન્ટરપ્રાઈઝના મેનેજમેન્ટ તરફથી કૃતજ્ઞતા.”

બીજું ઉદાહરણ હકારાત્મક લક્ષણો: “પૂરું નામ 2015 થી એલએલસીમાં કામ કરે છે. તેમના કામ દરમિયાન, તેમણે પોતાની જાતને એક કર્તવ્યનિષ્ઠ અને સક્ષમ કાર્યકર તરીકે સ્થાપિત કરી.

ઉચ્ચ સ્તરની સંસ્કૃતિ અને સ્વ-વિકાસની ઇચ્છા IO ને એક મૂલ્યવાન કર્મચારી બનાવે છે જે શોધે છે. પરસ્પર ભાષાસાથીદારો અને ઉપરી અધિકારીઓ સાથે. તાણ પ્રતિકાર, તકરારને ઝડપથી ઉકેલવાની ક્ષમતા અને સંચાર કૌશલ્ય તેને ટૂંકી શક્ય સમયમાં કાર્યો પૂર્ણ કરવાની મંજૂરી આપે છે. IO ને મેનેજમેન્ટ દ્વારા પ્રમાણપત્રો અને આભાર સાથે ઘણી વખત પુરસ્કૃત કરવામાં આવ્યા હતા અને માહિતી વર્ક બુકમાં નોંધવામાં આવી હતી.

સખત મહેનત અને ઉચ્ચ સ્તરકાર્ય ટીમમાં એક્ઝિક્યુટિવ્સને જવાબદારીઓ ફાળવવામાં આવે છે. એન્ટરપ્રાઇઝમાં કામના સમયગાળા દરમિયાન, તેની પાસે કોઈ દંડ અથવા ઠપકો નહોતો."

“પૂરું નામ કંપનીમાં 2 વર્ષ કામ કર્યું. સંખ્યા હોવા છતાં સકારાત્મક ગુણો, તે ઓછી વ્યાવસાયિક ક્ષમતા ધરાવતા કર્મચારી તરીકે ઓળખાય છે.

આ પ્રોજેક્ટની સમયમર્યાદા પૂરી કરવામાં નિષ્ફળતા, કામની નીચી ગુણવત્તા અને સંગઠન અને શિસ્તના અભાવમાં પ્રગટ થયું હતું.

IO ને ઘણી વખત આધીન કરવામાં આવ્યું હતું શિસ્તબદ્ધ કાર્યવાહીઅને તેની અંગત ફાઇલમાં ઠપકો છે.

ટીમ પ્રત્યેનું વલણ અણગમતું છે, સાથીદારો સાથે સંપર્ક સ્થાપિત કરવાની ક્ષમતા અને ઇચ્છા નથી. સીધી જવાબદારીઓ હોવા છતાં નવા કર્મચારીઓને સહાય પૂરી પાડતી નથી. જાહેર જીવનમાં ભાગ લેવાની ઓફર સતત નકારી કાઢે છે.”

જુનિયર એકાઉન્ટન્ટના નકારાત્મક વર્ણનનું બીજું ઉદાહરણ: “પૂરું નામ 2015 થી 2016 દરમિયાન સ્ટ્રોયગારન્ટ CJSC નો કર્મચારી હતો. આ સમયગાળા દરમિયાન, એક્ઝિક્યુટિવ ઑફિસરે કોઈ ખાસ વ્યાવસાયિક ગુણો દર્શાવ્યા ન હતા; તેમણે ઘણીવાર એવા કારણોસર સત્તાવાર કાર્ય કરવાનો ઇનકાર કર્યો હતો કે જે દોષિત પરિબળો ન હતા.

ટીમની IO ની નજીક જવાની ઇચ્છા હોવા છતાં, તેની સાથે સામાન્ય ભાષા મળી ન હતી. ગ્રાહકો અને સહકર્મીઓ સાથે અસભ્ય વર્તનના અસંખ્ય કેસ નોંધાયા છે. ગંભીર ઠપકોથી કર્મચારીની વર્તણૂકમાં સુધારો થયો નથી. આચરવામાં આવેલ ઉલ્લંઘનો વ્યક્તિગત ફાઇલમાં દાખલ કરવામાં આવ્યા હતા. IOના કામ પ્રત્યેનું વલણ બદલાયું ન હોવાથી, અમે પરસ્પર સમજૂતીથી તેમની સાથે અલગ થઈ ગયા.

ચોક્કસ પરિસ્થિતિઓ માટે લાક્ષણિકતાઓ

લાક્ષણિકતાનો હેતુ તેના લક્ષણોને નિર્ધારિત કરશે, જે તેને લખતી વખતે ધ્યાનમાં લેવું મહત્વપૂર્ણ છે.

બરતરફી પર

જો કોઈ કર્મચારી કામના નવા સ્થળે જાય છે, તો અગાઉના મેનેજરે નીચેની વસ્તુઓ શામેલ કરવી આવશ્યક છે:

• કર્મચારીના વ્યવસાયિક ગુણોનું વર્ણન;
• હોદ્દા માટે કર્મચારીની યોગ્યતા;
• વ્યાવસાયિક ગુણોનો વિકાસ.

ભવિષ્યની સ્થિતિ માટે મહત્વપૂર્ણ એવા વ્યક્તિગત ગુણોની સૂચિ બનાવવા માટે તે ઉપયોગી થશે: ઝડપથી અન્ય લોકો સાથે સંપર્ક સ્થાપિત કરો, સંઘર્ષની પરિસ્થિતિઓને દૂર કરવાની ક્ષમતા, જવાબદારી, પહેલ વગેરે.

એવા કિસ્સાઓ છે જ્યારે એમ્પ્લોયર કર્મચારી વિશે સકારાત્મક બોલી શકતા નથી, અને તે મુજબ તેને નોકરીમાંથી કાઢી મૂકે છે. એક મેનેજર તમને વ્યક્તિ સાથે કામ કરવાની ઘોંઘાટ તદ્દન કાયદેસર રીતે કહી શકે છે, સૌથી અપ્રિય પણ.

નકારાત્મક લાક્ષણિકતા નેતા અથવા કંપની પર નકારાત્મક અસર કરી શકે છે. પ્રોફેશનલએ અપ્રતિભાશાળી કર્મચારીને કેવી રીતે રાખ્યો?

વર્ણન વ્યક્તિગત અને વ્યાવસાયિક પ્રકૃતિની કોઈપણ ખામીઓ સૂચવે છે: સંઘર્ષ, સમયમર્યાદા પૂરી કરવામાં નિષ્ફળતા, સ્થિતિ સાથે અસંગતતા, આંતરિક નિયમોનું ઉલ્લંઘન, વગેરે.

ન્યાયતંત્રને

કોર્ટ માટે દસ્તાવેજ આપવો જોઈએ ખાસ ધ્યાન. રોબોટ્સ ફોજદારી અથવા વહીવટી ગુનાના કિસ્સામાં સ્થળ પરથી પાત્ર સંદર્ભ માટે વિનંતી મોકલી શકે છે.

ન્યાયાધીશ યોગ્ય નિર્ણય લેવા માટે માહિતીનો ઉપયોગ કરે છે. મેનેજર માટે મુખ્ય સમસ્યા એ છે કે ન્યાયતંત્રની અમુક જરૂરિયાતોનો અભાવ. તે નક્કી કરવું મુશ્કેલ છે કે કઈ માહિતી ન્યાયાધીશ માટે ઉપયોગી થશે અને એન્ટરપ્રાઇઝના કર્મચારીને નુકસાન પહોંચાડશે નહીં. વકીલનો સંપર્ક કરવો અને કર્મચારી સાથે વાત કરવી વધુ સારું છે. કોર્ટ માટે લાક્ષણિકતાઓનું ઉદાહરણ http://delatdelo.com/files/xar_sud.doc.

નોંધ કરો કે દસ્તાવેજ ન્યાયિક સત્તાવાળાઓ માટે બનાવાયેલ છે તેની ખાતરી કરો. જો કર્મચારી છ મહિનાથી ઓછા સમયથી કામ કરી રહ્યો હોય, તો તમે કામના પાછલા સ્થળેથી માહિતીની વિનંતી કરી શકો છો.

પોલીસ માટે

કાયદા અમલીકરણ એજન્સીઓ વ્યક્તિગત અને વ્યવસાયિક ગુણો દર્શાવતી લાક્ષણિકતાઓમાં રસ ધરાવે છે. વ્યવસાયિક કુશળતા તેમના માટે મૂલ્યવાન માહિતી હશે નહીં.

તમે સાથીદારો સાથેના સંબંધો વિશે વાત કરી શકો છો, જો કોઈ હોય તો, ઉલ્લંઘન માટે પુરસ્કારો અને દંડની સૂચિ બનાવી શકો છો. તે યાદ રાખવું અગત્યનું છે કે આંતરિક નિયમોના ઉલ્લંઘન માટે મર્યાદાઓનો કાયદો એક કેલેન્ડર વર્ષ છે. તે પછી, બધી ગેરવર્તણૂકને વર્ણનમાં શામેલ કરવી જોઈએ નહીં.

કાયદા અમલીકરણ એજન્સીઓ માટે લાક્ષણિકતાઓનું ઉદાહરણ http://delatdelo.com/files/xar_policiya.doc.

પુરસ્કારો માટે

કર્મચારીને વિશિષ્ટતા સાથે પુરસ્કાર આપવા માટે અમુક દસ્તાવેજોની તૈયારી જરૂરી છે. દોષરહિત કાર્ય માટે પુરસ્કાર હોઈ શકે છે, સારો પ્રદ્સન, અનુકરણીય નૈતિક પાત્ર, વગેરે.

મંત્રાલય માટેનો સંદર્ભ મૂલ્યવાન કર્મચારીને રાજ્ય પુરસ્કાર પ્રદાન કરવા માટેની અરજી હશે. તેનું સંકલન કરતી વખતે, GOST R 6.30-2003 ની આવશ્યકતાઓનું પાલન કરવું હિતાવહ છે.

મેનેજરે વિવિધ પ્રોજેક્ટ્સમાં ભાગીદારી, નવી તકનીકીઓ અને નવીન વિકાસમાં યોગદાન, પરિષદો અને સિમ્પોસિયમ્સમાં ભાગીદારી સૂચવવી આવશ્યક છે.

એવોર્ડ માટેની વિશેષતાઓ:

• પ્રશંસાપત્રનો હેતુ એવોર્ડ માટે નામાંકિત કરવાનો છે. ચોક્કસ ક્ષેત્રમાં હકારાત્મક વ્યક્તિગત ગુણો અને સિદ્ધિઓ દર્શાવવી મહત્વપૂર્ણ છે. જો પુરસ્કાર કાર્ય પ્રવૃત્તિ સાથે સંબંધિત નથી, તો પછી માનવ ગુણો પર વધુ ધ્યાન આપવામાં આવે છે: પ્રતિભાવ, દયા, વગેરે. માહિતી ઉદ્દેશ્ય હોવી જોઈએ.
• કોઈપણ પુરસ્કાર ચોક્કસ યોગ્યતા ધરાવતા લોકોને આપવામાં આવે છે, અને માત્ર એક કાર્યકારી કર્મચારીને જ નહીં. કાયદો આ ગુણોની સૂચિ સ્થાપિત કરે છે.
• એવોર્ડ માટે સબમિટ કરતી વખતે, સંદર્ભ કોઈપણ દસ્તાવેજનો ભાગ હોઈ શકે છે (સબમિશન, અરજીનો પત્ર). તેને પૂર્ણ કરતા પહેલા, તમારે સબમિટ કરેલા દસ્તાવેજોના સ્વરૂપોને સમજવાની જરૂર છે.

લશ્કરી નોંધણી અને નોંધણી કચેરીમાં

મોટા ભાગના કિસ્સાઓમાં તે માંથી જરૂરી છે શૈક્ષણિક સંસ્થાઓ, પરંતુ ક્યારેક એમ્પ્લોયર તરફથી પણ. લાક્ષણિકતાઓ ટીમમાં સંબંધો, સંઘર્ષની પરિસ્થિતિમાં વર્તન અને નવી પરિસ્થિતિઓમાં અનુકૂલન કરવાની ક્ષમતા સૂચવે છે.

તેઓ વર્ણનમાં શું લખતા નથી

લાક્ષણિકતાઓ દોરતી વખતે મેનેજર મર્યાદિત નથી, પરંતુ તે મૂળભૂત નિયમોનું પાલન કરવા યોગ્ય છે. નીચેના પર પ્રતિબંધ છે:

1. ભાવનાત્મક રીતે ચાર્જ કરેલા શબ્દો અને અપમાન. વ્યવસાયિક શિષ્ટાચાર વ્યક્તિગત સંબંધોને મંજૂરી આપતું નથી.
2. ખોટી માહિતી. લાક્ષણિકતાઓમાં ફક્ત કાર્યસ્થળની વિશ્વસનીય માહિતી હોવી આવશ્યક છે. બિન-વ્યાવસાયિક ગુણો અવગણવામાં આવે છે: ધાર્મિકતા, રહેવાની પરિસ્થિતિઓ, રાજકીય મંતવ્યો, રાષ્ટ્રીયતા, વગેરે.
3. પર્સનલ ડેટા પ્રોટેક્શન કાયદાનું ઉલ્લંઘન. માહિતીનું ટ્રાન્સફર કર્મચારીની લેખિત સંમતિથી જ હોવું જોઈએ.
4. વ્યાકરણીય, વાક્યરચના, મોર્ફોલોજિકલ ભૂલો. જો કોઈ ભૂલ મળી આવે, તો લાક્ષણિકતા ફરીથી લખવામાં આવે છે.

સૂચિબદ્ધ આવશ્યકતાઓનું ઉલ્લંઘન જારી કરાયેલ દસ્તાવેજને અપીલ કરવાનું શક્ય બનાવે છે.

કર્મચારી માટે લાક્ષણિકતાઓ લખતી વખતે, સંસ્થાઓ ઘણા પરિબળોને ધ્યાનમાં લે છે: હેતુ, યોગ્યતા અથવા ઠપકો, વ્યવસાય અને વ્યાવસાયિક ગુણો. જો તમે ઉપરોક્ત ભલામણોનું પાલન કરો છો, તો પછી લાક્ષણિકતાઓ દોરવામાં કોઈ સમસ્યા રહેશે નહીં. લાક્ષણિકતાનું કદ કર્મચારીની યોગ્યતા અથવા દંડની સૂચિ બનાવવાની મેનેજમેન્ટની ઇચ્છા પર આધારિત છે.

કર્મચારી માટે સંદર્ભ કેવી રીતે યોગ્ય રીતે લખવો?

કર્મચારી પ્રોફાઇલ એ અધિકૃત રીતે જારી કરાયેલ દસ્તાવેજ છે જે વ્યાવસાયિકનું મૂલ્યાંકન કરે છે અને અંગત ગુણોકર્મચારી, કર્મચારીની કારકિર્દી અને સામાજિક પ્રવૃત્તિઓનું વર્ણન કરે છે. લાક્ષણિકતાઓ કર્મચારીની વિનંતી પર અથવા બાહ્ય સ્રોતોની વિનંતી પર સંકલિત કરી શકાય છે. તેથી, કર્મચારી માટે સંદર્ભ કેવી રીતે યોગ્ય રીતે લખવો?

ઉત્પાદન લાક્ષણિકતાઓના પ્રકાર

એ હકીકત હોવા છતાં કે કર્મચારી સંદર્ભ એ ફોર્મ પર દોરવામાં આવેલ દસ્તાવેજ છે, જેનો પોતાનો સીરીયલ નંબર છે અને ફરજિયાતસીલ દ્વારા પ્રમાણિત, નિયમનકારી કાનૂની કૃત્યોમાં તેની તૈયારી માટે કોઈ કડક આવશ્યકતાઓ નથી.

લાક્ષણિકતાઓ લખતી વખતે એકમાત્ર માર્ગદર્શિકા GOST R 6.30-2003 છે,તેઓ ક્યાં નોંધાયેલા છે? સામાન્ય નિયમોનોંધણી અને કાર્યકારી દસ્તાવેજોની સમાપ્તિ.

કર્મચારીની લાક્ષણિકતાઓનું સ્વરૂપ.

3. કર્મચારીની કાર્ય પ્રવૃત્તિ અને કારકિર્દી પરનો ડેટા:

• એન્ટરપ્રાઇઝ પર કામની શરૂઆતની તારીખ; અન્ય સંસ્થાઓમાં કામની શરતો પણ સૂચવવામાં આવી શકે છે;
• તમારી કારકિર્દી વિશે સંક્ષિપ્ત માહિતી - તમને ક્યારે, ક્યાં અને કયા હોદ્દા પર ટ્રાન્સફર કરવામાં આવ્યા હતા;
• વધારાનું શિક્ષણ મેળવવું, અદ્યતન તાલીમ, સ્વતંત્ર રીતે પૂર્ણ થયેલ કાર્ય, મુખ્ય પ્રોજેક્ટ્સ;
• શ્રમ પ્રવૃત્તિના પરિણામોની લાક્ષણિકતાઓ સૌથી નોંધપાત્ર પરિણામો છે.

એકાઉન્ટિંગમાં પ્રાથમિક દસ્તાવેજીકરણ શું છે, તેને કેવી રીતે યોગ્ય રીતે જાળવવું અને સંગ્રહિત કરવું, તમે વાંચી શકો છો

4. શું ત્યાં દંડ અને પુરસ્કારો છે?- ફકરામાં તમારે કર્મચારીની બધી સિદ્ધિઓ (ડિપ્લોમા પ્રાપ્ત કરવી, ટાઇટલ પ્રાપ્ત કરવું, કર્મચારીના પોતાના વિકાસ વગેરે) લખવા જોઈએ.

5. કર્મચારીના વ્યક્તિગત અને વ્યાવસાયિક ગુણોનું મૂલ્યાંકન.

આ ફકરો મનોવૈજ્ઞાનિક અને સંદેશાવ્યવહાર કૌશલ્યો, તેના જ્ઞાનનું સ્તર અને ચોક્કસ ક્ષેત્રમાં વ્યાવસાયીકરણની યાદી આપે છે.

7. લક્ષણો સહીઓ દ્વારા પ્રમાણિત કરવામાં આવે છેમેનેજમેન્ટ ટીમ (એક ડિરેક્ટર અથવા વિભાગ અથવા વિભાગના વડાની સહી પૂરતી છે) અને કર્મચારી સેવાના વડા.

8. દસ્તાવેજ જારી કરવાની તારીખનીચે ડાબી બાજુએ મૂકવામાં આવે છે, સહીઓ સીલ દ્વારા પ્રમાણિત થાય છે.

9. લાક્ષણિકતાઓની એક નકલ કર્મચારી અથવા તૃતીય પક્ષોને સ્થાનાંતરિત કરવામાં આવે છે(જો કર્મચારી દ્વારા લેખિતમાં અધિકૃત હોય), અને બીજી (કૉપિ) સંસ્થામાં રહે છે.

કર્મચારી માટે નમૂનાની લાક્ષણિકતાઓ:

કર્મચારીની પ્રોફાઇલમાં વિશિષ્ટ રીતે વિશ્વસનીય માહિતી હોવી જોઈએ, અને તેના વ્યક્તિગત, વ્યાવસાયિક અને અન્ય ગુણોનું મૂલ્યાંકન ઉદ્દેશ્ય અને નિષ્પક્ષ હોવું જોઈએ.

વર્ણન કેવી રીતે યોગ્ય રીતે લખવું અને કયા પ્રકારો છે ભલામણ પત્રો, તમે નીચેની વિડિઓમાં શોધી શકો છો: