ლუკოილის ისტორია. ნავთობკომპანია ლუკოილი

რუსეთის ბევრ მოქალაქეს სურს იცოდეს ვინ ფლობს ლუკოილს, ჩვენს ქვეყანაში ერთ-ერთ უმსხვილეს კერძო ნავთობკომპანიას. ამ საიდუმლოს ნათელი მოჰფინა სანქტ-პეტერბურგში ახლახან გამართულმა საერთაშორისო ეკონომიკურმა ფორუმმა. განცხადება პსს ხელმძღვანელმა და თანამფლობელმა გააკეთა. მან ისაუბრა იმაზე, თუ ვინ ფლობს ლუკოილს. ვაგიტ ალეკპეროვმა ადრე იტყობინება, რომ კომპანიის 50% უცხოელი ინვესტორების საკუთრებაა, ის პირადად ფლობს მხოლოდ 20%-ს, ხოლო აქციების კიდევ 10% ეკუთვნის ვიცე-პრეზიდენტს, ლეონიდ ფედუნს.

როგორ იყო

ტექნოლოგიური ინოვაციებისა და გლობალური ენერგეტიკული ბაზრის ცვლილებების სამიტზე, პრეზიდენტმა ვლადიმერ პუტინმა დარწმუნებით განაცხადა, რომ მთელი რუსული ნავთობის 25% იწარმოება კომპანიების მიერ, რომლებშიც მონაწილეობენ უცხოელი ინვესტორები. მან ხაზგასმით აღნიშნა, რომ ჩვენ არ გვაქვს არც ერთი დიდი კომპანია უცხოური მონაწილეობის გარეშე. სახელმწიფო როსნეფტიც კი არის სააქციო საზოგადოება. ვ.ვ.პუტინის გამოსვლის ეს ფრაგმენტი მედიამ გამოაქვეყნა.

ამ განცხადების შემდეგ, რუსეთის ფედერაციის პრეზიდენტმა პირდაპირ მიმართა ვაგიტ ალეკპეროვს კონკრეტული კითხვით: „ნამდვილად ვინ ფლობს ლუკოილს? დაახლოებით რამდენი უცხოელი გყავთ? ნავთობკომპანიის ხელმძღვანელმა ეს მაჩვენებელი 50% დაასახელა. 20%-იანი წილის მფლობელი თავად ვ.ალეკპეროვია. მაგრამ ყოველთვის ასე არ იყო.

მანამდე ლუკოილის აქციების უმსხვილესი უცხოელი მფლობელი იყო ამერიკული კომპანია ConocoPhillips. 2010 წლის გაზაფხულზე მან გაყიდა თავისი წილი (დაახლოებით 20%). მყიდველის ინფორმაცია არ არის გამჟღავნებული. ცნობილია მხოლოდ, რომ გაყიდვის პროცესი მთლიანად დასრულდა 2011 წლის დასაწყისში.

ახლა კი უნდა გავარკვიოთ, ვის ეკუთვნის ლუკოილი ამ მომენტში. ინტერნეტში ჯერ კიდევ ვრცელდება ხმები, რომ ConocoPhillips კვლავ ამ ნავთობკომპანიის სტრატეგიული პარტნიორია. სავარაუდოდ, ის ფლობს ბლოკირების წილს და მისი წარმომადგენლები არიან დირექტორთა საბჭოში და მონაწილეობენ ერთობლივ პროექტებში. თუმცა, ეს ასე არ არის.

წარმატებები

ვერტიკალურად ინტეგრირებული საერთაშორისო კომპანია უდიდესია არა მხოლოდ ჩვენს ქვეყანაში, არამედ მთელ მსოფლიოში. ნახშირწყალბადების მარაგების მხრივ პირველ ადგილს იკავებს. ახლა ცოტა სპეციფიკა. ნავთობის მარაგი კომპანიის საკუთრებაში არსებულ საბადოებში ყველაზე დიდია მსოფლიოში. ეს ყველა ექსპერტმა იცის.

PJSC Lukoil აწარმოებს ნახშირწყალბადებს არა მხოლოდ რუსეთში, არამედ მის საზღვრებს გარეთაც. Ზუსტად სად? კომპანია ფლობს უამრავ სამთო ოპერაციებს როგორც დასავლეთ, ისე აღმოსავლეთ ევროპაში. აქედან გამომდინარე, არც ისე ადვილია იმის დადგენა, თუ ვინ ფლობს რეალურად ლუკოილს.

კომპანია ყიდის პროდუქციას თავისი საცალო ქსელების მეშვეობით მსოფლიოს 20-ზე მეტ ქვეყანაში. ნებისმიერ შემთხვევაში, აშშ-ში ლუკოილის ბენზინგასამართი სადგურები პირველია ბენზინგასამართი სადგურების რაოდენობით სხვა მწარმოებლებს შორის. ამ კომპანიის აქციები ივაჭრება არა მხოლოდ რუსულ, არამედ უცხოურ ბირჟებზეც და რუსეთის საფონდო ბაზრიდან მოწოდებულ ე.წ. „ბლუ ჩიპებს“ შორისაა. სად მდებარეობს ლუკოილის მთავარი ოფისი? მისამართი (იურიდიული): მოსკოვი, სრეტენსკის ბულვარი, კორპუსი No11.

სტრუქტურა

კომპანიის კონკურენტუნარიანობა პირდაპირ დამოკიდებულია კორპორატიული მართვის ეფექტურობაზე. ამას მხოლოდ PJSC Lukoil-ის პრეზიდენტი არ უზრუნველყოფს. განვითარება შეუძლებელია კარგად ჩამოყალიბებული მენეჯმენტის სტრუქტურის გარეშე, რომელიც განსაზღვრავს ურთიერთობას აქციონერებს, აღმასრულებელ ორგანოსა და დირექტორთა საბჭოს შორის. მხოლოდ ამ შემთხვევაში იქნებიან ინვესტორები დარწმუნებულნი მენეჯმენტის მიერ დახარჯული თანხების გონივრულობაში. სწორად სტრუქტურირებული მენეჯმენტის სტრუქტურა ეფექტურად უწყობს ხელს კომპანიის კაპიტალიზაციის ზრდას.

PJSC სისტემამ შექმნა სანდო და სანდო ურთიერთობები აქციონერთა და ინვესტორთა საზოგადოებას შორის. ამიტომ მათი თანამშრომლობა ძლიერი, ეფექტური და ხანგრძლივია. კომპანიის საინვესტიციო მიმზიდველობა წლიდან წლამდე იზრდება.

აქციონერებსა და თავად კომპანიას შორის ურთიერთქმედების პრინციპები მაქსიმალურად გამჭვირვალეა. Რას ნიშნავს? PJSC Lukoil-ის აქციონერებს შეუძლიათ მონიტორინგი გაუწიონ გენერალურ მენეჯმენტს, ასევე მიიღონ უახლესი ინფორმაცია ფინანსური ოპერაციების შესახებ.

ვინ დგას კორპორაციის მართვის სისტემის სათავეში? ეს არის დირექტორთა საბჭო, რომელიც ხელმძღვანელობს აქციონერებისა და ინვესტორების ინტერესებს. იგი შედგება დამოუკიდებელი დირექტორებისგან. ეს მიდგომა ხელს უწყობს საბჭოს ობიექტური აზრის ჩამოყალიბებას ნებისმიერ განხილულ საკითხზე. ეს ფაქტორები ასევე აძლიერებს აქციონერთა და ინვესტორთა ნდობას PJSC Lukoil-ის მიმართ.

გენერალური სტრუქტურის თითოეულ განყოფილებას ჰყავს თავისი დირექტორი. თითოეული მათგანი საბჭოს წევრად აირჩიეს აქციონერთა საერთო კრებაზე 2017 წლის ივნისში. სწორედ ისინი განსაზღვრავენ ნავთობკომპანიის საქმიანობის პრიორიტეტულ სფეროებს, არიან დაკავებულნი მისი სტრატეგიული, შუალედური და წლიური დაგეგმვის შემუშავებით და ასევე შეაჯამებენ ყველა სამუშაოს შედეგებს. რამდენი დირექტორია საბჭოში? სულ თერთმეტი ადამიანია, მათ შორის სამი უცხოელი (ორი მათგანი საკადრო პოლიტიკასა და ანაზღაურებას ეხება, ერთი კი ინვესტიციებში).

პირები

კომპანიის პრეზიდენტია ვაგიტ იუსუფოვიჩ ალეკპეროვი, რომელიც არის დირექტორთა საბჭოს აღმასრულებელი წევრი და კომპანიის საბჭოს თავმჯდომარე. ამ კაცზე მედიაში ბევრი იწერება. 1993 წლიდან არის საბჭოს წევრი.

დირექტორთა საბჭოს თავმჯდომარეა ვალერი ისააკოვიჩ გრაიფერი. ეს არ არის მისი ერთადერთი პოზიცია. ვ. გრაიფერი ასევე თავმჯდომარეობს სს RITEK-ის დირექტორთა საბჭოს. PJSC Lukoil-ში იგი აირჩიეს დირექტორთა საბჭოში 1996 წელს.

მისი მოადგილეა რავილ ულფატოვიჩ მაგანოვი, რომელიც არის საბჭოს, საინვესტიციო და სტრატეგიის კომიტეტის აღმასრულებელი წევრი, ასევე კომპანიის გამგეობის წევრი. ის იყო კვლევისა და წარმოების პირველი აღმასრულებელი ვიცე პრეზიდენტი. დირექტორთა საბჭოს წევრი 1993 წლიდან.

ბლაჟევი ვიქტორ ვლადიმროვიჩი არის დირექტორთა საბჭოს წევრი, აუდიტის კომიტეტის თავმჯდომარე და პერსონალის კომიტეტის წევრი. ის ასევე ნახევარ განაკვეთზე მუშაობს მოსკოვის კუტაფინის სახელობის იურიდიული უნივერსიტეტის (MSAL) რექტორად. 2009 წლიდან დირექტორთა საბჭოს წევრი.

შეუძლებელია არ გამოვყო კიდევ ერთი ადამიანი. ეს არის იგორ სერგეევიჩ ივანოვი. ის არის დირექტორთა საბჭოს წევრი, საინვესტიციო და სტრატეგიის კომიტეტის თავმჯდომარე და არის აუდიტის კომიტეტში. გარდა ამისა, ივანოვი თავმჯდომარეობს RIAC-ს. დირექტორთა საბჭოშია 2009 წლიდან. კომპანიის მენეჯმენტი მას ძვირფას თანამშრომლად მიიჩნევს.

როჯერ მანიგსი არის ბრიტანულ-რუსული სავაჭრო პალატის წევრი. ის არის დირექტორთა საბჭოს წევრი და თავმჯდომარეობს ადამიანური რესურსების კომიტეტს. ის ასევე არის JSFC Sistema-ს დირექტორთა საბჭოს დამოუკიდებელი წევრი, ყველაზე დიდი საჯარო დივერსიფიცირებული ფინანსური კომპანია რუსეთსა და დსთ-ში, რომელიც დაკავებულია ტელეკომუნიკაციებით, დაზღვევაში, ფინანსებში, მედია ბიზნესში. საცალო ვაჭრობა, ნავთობის მრეწველობა, რადიო ელექტრონიკა, მანქანათმშენებლობა. ჯერ არ არის სრული სია. რ. მანიგსი PJSC Lukoil-ის დირექტორთა საბჭოში 2015 წლიდან იყო.

წარმოგიდგენთ კიდევ ერთ უცხოელ სპეციალისტს - ამერიკელი ტობი ტრისტერ გატი. იგი შეუერთდა დირექტორთა საბჭოს მანიგსზე ერთი წლის შემდეგ. ახლა ქალი საინვესტიციო და სტრატეგიის კომიტეტშია, ამავდროულად არის შპს TTG Global-ის პრეზიდენტი. მანამდე ის იყო აშშ-ს სახელმწიფო მდივნის მოადგილე კვლევებისა და დაზვერვის საკითხებში და ასევე ბილ კლინტონის მრჩეველი (როდესაც ის პრეზიდენტი იყო) რუსეთის საკითხებში.

ტობი ტრისტერ გატი არ აპირებს პოლიტიკის მთლიანად დატოვებას. მაგრამ ახლა ის ბედნიერია, რომ არის მსოფლიოში ყველაზე მომგებიანი ლობის ჯგუფის, Akin Gump Strauss Hauer & Feld LLP-ის უფროსი მრჩეველი. იგი აღმერთებს ბჟეზინსკის. ალბათ, NK Lukoil-ის ხელმძღვანელობის შემადგენლობის შესახებ აზრის შესაქმნელად, ეს ინფორმაცია უნდა იყოს გათვალისწინებული, რადგან ჩვენი ქვეყნის ბიზნეს პოლიტიკა პირდაპირ დამოკიდებულია მისი მონაწილეების მსოფლმხედველობაზე.

საკადრო კომიტეტი

რიჩარდ მაცკე მეორედ არის PJSC Lukoil-ის დირექტორთა საბჭოში: ჯერ 2002 წლიდან 2009 წლამდე, შემდეგ ხელახლა აირჩიეს 2011 წელს. კომიტეტი ეხება პერსონალს და ანაზღაურებას. ის ასევე მუშაობს ამერიკულ-რუსული სავაჭრო პალატის დირექტორთა მრჩეველთა საბჭოში. ეს ყველაფერი არ არის. რიჩარდ მაცკე ასევე ზის PHI, Inc-ის დირექტორთა მესამე საბჭოში. (Project Harmony Inc.) და ცნობილი ჩინური კომპანიის PetroChina Company Limited-ის დირექტორთა საბჭოში, რომელიც სპეციალიზირებულია ნავთობის მოძიებაში, წარმოებასა და გადამუშავებაში.

აუდიტისა და განვითარების სტრატეგიები

ივან პიქტე წარმატებული შვეიცარიელი ბანკირია. ის 2012 წლიდან არის ლუკოილის დირექტორთა საბჭოში. მსახურობს აუდიტის კომიტეტში. გარდა ამისა, იგი თავმჯდომარეობს სიმბიოტიკის კომპანიების დირექტორთა საბჭოებს, ასევე PSA International SA. გარდა ამისა, Yvan Pictet არის ორი ფონდის პრეზიდენტი - Fondation pour Geneve და Fondation Pictet pour le development. ის არის AEA ევროპის მრჩეველთა საბჭოს წევრი. ვისაუბრეთ უცხოელებზე.

დირექტორთა საბჭოს კიდევ ორი წევრი რუსია. ის არის საინვესტიციო და სტრატეგიის კომიტეტის წევრი, ასევე 2013 წლიდან იკავებს კომპანიის სტრატეგიული განვითარების ვიცე-პრეზიდენტის თანამდებობას. მეორე კი ლიუბოვ ნიკოლაევნა ხობაა. დირექტორთა საბჭოს წევრის გარდა, ის არის PJSC Lukoil-ის მთავარი ბუღალტერი და მისი ვიცე პრეზიდენტი.

კომიტეტების შესახებ

2003 წლის აგვისტოში დირექტორთა საბჭოსთან შეიქმნა კომიტეტები. თითოეულ მათგანს ჰქონდა საკუთარი მიზნები და ამოცანები. იგორ სერგეევიჩ ივანოვი - საინვესტიციო და სტრატეგიის კომიტეტის თავმჯდომარე. მასთან მუშაობენ ტობი ტრისტერ გატი, რავილ ულფატოვიჩ მაგანოვი და ლეონიდ არნოლდოვიჩ ფედუნი. აუდიტის კომიტეტს თავმჯდომარეობს ვიქტორ ვლადიმროვიჩ ბლაჟეევი. და მისი კოლეგები არიან იგორ სერგეევიჩ ივანოვი და ივან პიქტეტი. HR და ანაზღაურების კომიტეტს თავმჯდომარეობს როჯერ მენინგი. ვიქტორ ვლადიმროვიჩ ბლაჟეევი და რიჩარდ მაცკე წყვეტენ მასთან საკითხებს.

კომპანიის მენეჯმენტის მოქმედებებს კოორდინაციას უწევს PJSC Lukoil-ის კორპორატიული მდივანი - ნატალია იგორევნა პოდოლსკაია. იგი ასევე პასუხისმგებელია დირექტორთა საბჭოს, აქციონერებსა და აღმასრულებელ მენეჯმენტს შორის კომუნიკაციებზე და ურთიერთქმედებებზე. მდივნის მეთვალყურეობის ქვეშ, შესაბამისობა გარანტირებულია ოფიციალური პირებიდა კომპანიის მენეჯმენტს ყველა პროცედურული მოთხოვნა, რათა უზრუნველყოს თითოეული აქციონერის ინტერესები და უფლებები. კორპორატიულ მდივანს ნიშნავს უშუალოდ ვაგიტ იუსუფოვიჩ ალეკპეროვი.

ერთჯერადი წილი

1995 წელს სააქციო საზოგადოების სტრუქტურას დაემატა მრავალი სხვა: როსტოვნეფტეხიმპროექტის კვლევითი ინსტიტუტი, ვოლგოგრადნეფტეპროდუქტომატიკა და კიდევ ექვსი ნავთობკომპანია ნიჟნევოლჟსკიდან, პერმიდან, კალინინგრადიდან, ასტრახანიდან. ეს იყო კურთხევაც და სირთულეც ლუკოილისთვის: კომპანიის ხუთ განყოფილებას ჰქონდა საკუთარი აქციები, რომლებიც დამოუკიდებლად ივაჭრებოდა საფონდო ბირჟაზე. პლუს ძირითადი ჰოლდინგის აქციები. ბირჟის მოთამაშეები ამჯობინებდნენ ზოგიერთ ფასიან ქაღალდს, ზოგს არა. გადამამუშავებელი ქარხნები კი, სამთო ქარხნებისგან განსხვავებით, ბიზნესში არ მონაწილეობდნენ მოვაჭრეებს. ამიტომ მათ თითქმის არ ჰქონდათ გარიგებები.

როდესაც ერთ კომპანიას აქვს ასეთი მრავალფეროვანი ფასიანი ქაღალდები, ძალიან რთული ხდება ინვესტორებთან ურთიერთობა და პოვნა. ერთ აქციაზე გადასვლა კარგი იდეა იყო. იმ დროს არც ერთ რუსულ ნავთობკომპანიას არ ჰქონდა გადაწყვეტილი მსგავსი ტრანსფორმაციების განხორციელება. ლუკოილი პირველი გახდა. ამიტომ ეს პროცესი რთული და ნელი იყო. მთელი გადასვლა ორი წელი გაგრძელდა.

ლურჯი ჩიფსები

ტერმინი "ლურჯი ჩიპი" საფონდო ბირჟებზე მოვიდა კაზინოს ენთუზიასტების მხრიდან. საიდან გაჩნდა ეს სახელი? ფაქტია, რომ ამ კონკრეტული ფერის ჩიპები თამაშში უფრო ძვირია, ვიდრე სხვები. ახლა ეს გამოთქმა გამოიყენება ყველაზე სანდო, ლიკვიდური და მსხვილი კომპანიების ფასიან ქაღალდებზე ან აქციებზე. ეს ფირმები ამაყობენ სტაბილური მოგებით და დივიდენდების რეკორდებით. როდესაც ლუკოილის ერთი აქცია გამოჩნდა საფონდო ბირჟაზე, მაშინვე მიიღო ყველაზე მაღალი ინტერესი ინვესტორებისგან.

სახელმწიფომ მიიღო შესაძლებლობა მომგებიანად გაეყიდა საკუთრებაში არსებული აქციები. ხოლო ლუკოილმა დაარეგისტრირა ფასიანი ქაღალდებისა და ბირჟის კომისიაში (SEC) განაცხადი დეპოზიტების პირველი დონის ქვითრების გაცემის შესახებ, რომლებიც განკუთვნილი იყო აშშ-ში საფონდო ბაზარზე გასაყიდად. ნიუ-იორკის ბანკი დათანხმდა დეპოზიტარის როლზე.

გრძელვადიანი

1996 წელს კომპანიის სადეპოზიტო ობლიგაციები შევიდა ბერლინის სიაში და ამავე დროს შეიქმნა ერთობლივი საწარმოები LUKARCO და LUKAgip N.V (იტალია). ლუკოილმა დაიწყო საკუთარი ტანკერების ფლოტის შექმნა, რომელიც შექმნილია არქტიკულ ოკეანეში მოქმედებისთვის. 1999 წლისთვის იგი სრულად ფუნქციონირებდა. რუსი სპეციალისტები ამას დიდი ხანია ელიან.

1997 წელს მოხდა ორი მილიარდი ტონა ერაყის ნავთობის უზარმაზარი აშლილობა და ქუვეითის კონფლიქტის გამო დაიშალა ძალიან ძვირი კონტრაქტი. ეს ყველაფერი არ არის. 1998 წელს იყო კრიზისი ნავთობის ფასების სწრაფი ვარდნით მთელ მსოფლიოში. კომპანიის ბიუჯეტი გადაიხედა. ყველაფერი, რაც დაბალი მარჟის იყო, შეჩერდა. მაგრამ აქციები შიდა და საგარეო ბაზრებზე მაინც დაეცა, 5-ჯერ მეტი.

მიუხედავად ამისა, კომპანია აგრძელებდა შესყიდვებს. Dresdner Kleinwort Benson-ისა და AB IBG NIKoil-ის, ფინანსისტების რჩევით, შეიძინა კომპანია KomiTEK, შემდეგ დაუყოვნებლივ Nobel Oil-ის აქციების ასი პროცენტი, შემდეგ KomiArcticOil-ის აქციების 50% (British Gas North Sea Holdings Limited-თან შეთანხმებით. ) და ასე შემდეგ - დღემდე. შეიძლება თუ არა დავამატო, რომ 2004 წელს ლუკოილ-აშშ-მა მოახერხა კონოკოფილიპსისგან პენსილვანიასა და ნიუ ჯერსიში მდებარე 779 ლუკოილის ბენზინგასამართი სადგურის შეძენა. უფრო ზუსტად, შესყიდვამდე ყველა ბენზინგასამართი სადგური მობილის ბრენდს ეკუთვნოდა, მაგრამ სწრაფად გადავიდა ახალ ბრენდზე.

მაშ ვის ეკუთვნის ლუკოილი?

ბევრ რუსს სურს ამის ცოდნა. თუმცა, PJSC Lukoil-ის პრეზიდენტი ამ კითხვას ყოველთვის მორიდებით პასუხობდა. ალეკპეროვმა განაცხადა, რომ არ არსებობს ერთი აქციონერი, რომელიც აკონტროლებს ყველა პროცესს. მაგრამ ის მზად არ არის იმსჯელოს მენეჯერების კუთვნილ პაკეტზე. ასე გაგრძელდა დიდი ხნის განმავლობაში, 2017 წლის დასაწყისამდე.

ახლა ვაგიტ იუსუფოვიჩ ალეკპეროვმა აღიარა, რომ კომპანიის მთავარი "სიძლიერე" მენეჯმენტია. მიუხედავად იმისა, რომ ასეთი მიზანი არ იყო გამოცხადებული, უკვე შესაძლებელი იყო საკონტროლო პაკეტის შეგროვება.

LUKOIL-ის ისტორია, რომელიც მხოლოდ მეოთხედ საუკუნეზე მეტ ხანს გრძელდება, მოიცავს 90-იან წლებს, 2000-იანი წლების შესყიდვებს და დღეს მსოფლიოში დადასტურებული ნავთობის მარაგების 1%-ს, მსოფლიო ნავთობის წარმოების 2%-ს და მსოფლიოს 2%-ს. ნავთობის გადამუშავება.

საცნობარო ინფორმაცია

Კომპანიის სახელი: PJSC LUKOIL.
საქმიანობის სამართლებრივი ფორმა:საჯარო სააქციო საზოგადოება.
აქტივობის სახე:ნავთობისა და ბუნებრივი აირის მოძიება და წარმოების ოპერაციები, ნავთობპროდუქტების წარმოება და რეალიზაცია.
შემოსავალი 2016 წელს: 4743,7 მილიარდი რუბლი.
ბენეფიციარები:სანქტ-პეტერბურგში გამართულ საერთაშორისო ეკონომიკურ ფორუმზე ალეკპეროვმა განაცხადა, რომ კომპანიის 50%-ს უცხოელი ინვესტორები ფლობენ.
პერსონალის რაოდენობა: 105,5 ათასი ადამიანი
კომპანიის საიტი: http://www.lukoil.ru.
გვერდები სოციალურ ქსელებში:

ყოველდღიურად, მილიონობით მომხმარებელი მსოფლიოს ასი ქვეყნიდან იყენებს პროდუქტებს, ენერგიას და სითბოს, რომელიც წარმოებულია მსოფლიოში ერთ-ერთი უმსხვილესი საჯარო ვაჭრობით ვერტიკალურად ინტეგრირებული ნავთობისა და გაზის კომპანიის, PJSC LUKOIL-ის მიერ. ამ ნავთობისა და გაზის ჰოლდინგის საწარმოები აწარმოებენ მსოფლიო ნავთობის 2%-ზე მეტს. კომპანია მთლიანად აკონტროლებს წარმოების მთელ ჯაჭვს, ნავთობისა და გაზის წარმოებიდან ნავთობპროდუქტების რეალიზაციამდე.

LUKOIL-ის ისტორია მრავალი თვალსაზრისით ჰგავს იმას, თუ როგორ გაჩნდნენ და მოიპოვეს იმპულსი სხვა შიდა ნავთობის გიგანტებმა.

ისტორიის ფურცლებით

LUKOIL საბჭოთა კავშირის ნავთობის ინდუსტრიის თითქმის მეათედია. ინდუსტრიის სტრუქტურა ოდესღაც განსაზღვრა ბ.ელცინმა, რომელმაც სპეციალურად ამ მიზნით 1992 წელს გამოსცა შესაბამისი განკარგულება, რომლის მიხედვითაც როსნეფტს მიენიჭა უმსხვილესი მოთამაშის როლი და კონკურენცია უნდა გაეწიათ კერძო მოვაჭრეებს, როგორებიცაა Lukoil, Surnutneftegaz და YUKOS. .

ინტერვიუში ცოტა მოგვიანებით, მან ისაუბრა 1990 წლის დასაწყისში მის წინადადებაზე, შექმნას თავისი კომპანია, როგორც უზარმაზარი კორპორაცია, რომელიც დაფუძნებულია სსრკ ნავთობისა და გაზის მრეწველობის სამინისტროზე, ჩერნომირდინის მიერ შექმნილი გაზპრომის კონცერნის მსგავსი.

მხოლოდ „ნავთობის გაზპრომმა“ ვერ გამოუვიდა. სხვადასხვა სამინისტროს წარმომადგენლებმა ერთმანეთთან შეთანხმება ვერ მიაღწიეს.

შემდეგ კი შეიქმნა ნავთობის კონცერნი "LANGEPASURAIKOGALYMNEFT" ("LUKOIL"), რომლის ფორმირების შესახებ რსფსრ მთავრობის განკარგულება No. ასევე რამდენიმე ნავთობგადამამუშავებელი ქარხანა, მათ შორის პერმი და ვოლგოგრადსკი.

ქალაქების ლანგეპასის, ურაის და კოგალიმის სახელების თავდაპირველმა ასოებმა კომპანიას მისცა სახელი, რომელიც დღეს მთელმა მსოფლიომ იცის. ეს ერთხელ შემოგვთავაზა რავილ მაგანოვმა, Langepasneftegaz-ის გენერალურმა დირექტორმა.

ალეკპეროვისთვის ადვილი არ იყო ნავთობის დამოუკიდებელი სტრუქტურის შექმნა და ეს არ იყო წინააღმდეგობის გარეშე.

„იმ დროს მე მკვეთრად გამაკრიტიკეს სხვადასხვა ხელისუფლებამ „ინდუსტრიის განადგურების“ გამო. მაგრამ ჩვენ გადავრჩით." (ვ. ალეკპეროვი).

უნდა ითქვას, რომ იმ საწარმოთა სია, რომელთა წილებიც ჩამოყალიბდა საწესდებო კაპიტალიახალი სააქციო საზოგადოება, ასევე განისაზღვრა რუსეთის ფედერაციის მთავრობის დადგენილებით (1992 წლის 17 ნოემბერი No1403).

მუშაობის ერთი წელი - და LUKOIL, რომლის ნავთობის მოპოვების დონემ მიაღწია 1,14 მილიონ ბარელს დღეში, უკვე შედის მსოფლიო ლიდერთა სამეულში ნავთობის მოპოვებით Shell-ისა და British Petroleum-ის შემდეგ.

სამთავრობო დოკუმენტის მიხედვით, მას ახლა ეწოდება ღია სააქციო საზოგადოება ნავთობკომპანია LUKOIL, მის პრეზიდენტად და დირექტორთა საბჭოს თავმჯდომარედ ვაგიტ ალეკპეროვი ინიშნება.

LUKOIL გახდა პირველი შიდა ნავთობკომპანია, რომელმაც დაიწყო ერთი აქციის განვითარება. 1995 წელი იყო. ორი წლის შემდეგ მოხდა გადასვლა.

კომპანია აქტიურად აფართოებს თავისი ყოფნის გეოგრაფიას, საერთაშორისო გაფართოების ჩათვლით. ეს:

1995 წელს
ARCO-სთან (აშშ) პარტნიორობა;

საერთაშორისო პროექტები Kumkol (ყაზახეთი) და Meleya (ეგვიპტე);
1996 წელს
საერთაშორისო გაზის პროექტი შაჰ-დენიზი (აზერბაიჯანი);
1997 წელს
საერთაშორისო პროექტები ყაზახეთში: ყარაჩაგანაკის გაზისა და გაზის კონდენსატის საბადოს განვითარება თენგიზის პროექტში;

West Qurna-2 პროექტი (ერაყი) (გაყინული 2002 წელს და განახლებულია 2010 წელს);
1998 წელს
Petrotel Refinery (რუმინეთი);

რუმინული ქარხანა პეტროტელი პლოესტში;
1999 წელს
ოდესის ნავთობგადამამუშავებელი ქარხანა;

ნავთობქიმიური საწარმოები „სარატოვორგსინტეზი“, „სტავროლენი“;

ნეფტოჰიმის ქარხანა ბურგასში (ბულგარეთი);
2000 წელს
კასპიის ზღვის განვითარების დასაწყისი - რუსეთის საზღვაო პროექტი;
2002 წელს
ერთობლივი გეოლოგიური კვლევა და ნავთობის წარმოება პერსპექტიულ კონდორის ბლოკში (Llanos აუზი, კოლუმბია) კოლუმბიის ეროვნულ ნავთობისა და გაზის კომპანია Ecopetrol-თან;

ეგვიპტეში WEEM კონცესიაში მონაწილეობა;
2003 წელს
ანარანის სახმელეთო პროექტი ირანში ნორვეგიულ კომპანია Norsk Hydro-სთან ერთად;
2005 წელს
Naryanmarneftegaz არის Lukoil-ისა და ConocoPhillips-ის ერთობლივი პროექტი;

LUKOIL (LSE: LKOD) და ConocoPhillips (NYSE: COP) აცხადებს ფართომასშტაბიანი სტრატეგიული ალიანსის შექმნას, რომლის ფარგლებშიც ConocoPhillips გახდება სტრატეგიული ინვესტორი LUKOIL-ის დედაქალაქში (სიახლეები finam.ru-დან).
2006 წელს
მონაწილეობა გეოლოგიურ კვლევაში, ნახშირწყალბადების განვითარებასა და წარმოებაში ულტრა ღრმა წყლის ბლოკში ახლახან აღმოჩენილ ბაობაბის ნავთობის საბადოს მახლობლად, ყველაზე დიდი კოტ დ'ივუარის რესპუბლიკაში;
2008 წელს
ერთობლივი საწარმო იტალიურ კომპანია ERG S.p.A-სთან. დიდი ISAB ნავთობგადამამუშავებელი კომპლექსის მართვისთვის.

LUKOIL იყო ერთ-ერთი პირველი რუსული კომპანია, რომელმაც განათავსა ამერიკული სადეპოზიტო ქვითრები (ADRs) საერთაშორისო ბაზარზე, რომლებიც 1996 წლიდან ივაჭრება გერმანიის საფონდო ბირჟებზე და შეერთებული შტატების საფონდო ბირჟებზე. ნიუ-იორკის ბანკი მოქმედებდა როგორც დეპოზიტარი ბანკი. 1997 წელს MICEX-სა და RTS-ზე პირველივე განთავსებისას LUKOIL სს-ის აქციები მაშინვე შეიტანეს პირველი დონის კვოტირების სიაში; უფრო მეტიც, ისინი ითვლება ერთ-ერთ უძველეს ინსტრუმენტად რუსეთის საფონდო ბაზარზე. რეზერვების საერთაშორისო აუდიტის დასრულების შემდეგ, LUKOIL გადამწყვეტად ახორციელებს თავისი აქციების პოპულარიზაციას მსოფლიო საფონდო ბაზარზე.

საუკუნის დასაწყისში მოხდა მოვლენა, რომელიც გულისხმობდა კომპანიის უპირობო გლობალურ აღიარებას - მსოფლიოს უმსხვილესი კომპანიების Fortune Global 500-ის ყოველწლიურ რეიტინგში შესვლას.

მსოფლიო სტანდარტების პროდუქტები

ამავდროულად, ახალი თაობის საავტომობილო ზეთებმა LUKOIL-Lux და LUKOIL-Synthetic პირველად მიიღეს API ნიშანი (American Petroleum Institute), რაც ნიშნავს, რომ ისინი აღიარებულნი არიან საერთაშორისო სტანდარტების მიხედვით სერტიფიცირებულ და ლიცენზირებულ პროდუქტად.

ახალი საუკუნის დასაწყისში LUKOIL იყო პირველი რუსული ნავთობკომპანია, რომელმაც დაიწყო LUKOIL Euro-4-ის დიზელის საწვავის ფართომასშტაბიანი წარმოება და გასაყიდად გამოუშვა. 10 წლის შემდეგ, 2012 წელს, ის წყდება, რადგან რუსეთში LUKOIL-ის ყველა გადამამუშავებელი ქარხანა გადადის საავტომობილო ბენზინის წარმოებაზე, რომელიც აკმაყოფილებს მხოლოდ ევრო 5 კლასს (AI-92, AI-95, AI-98). ეს შესაძლებელი გახდა ნავთობგადამამუშავებელი ქარხნების მოდერნიზაციის მასშტაბური პროგრამის განხორციელების წყალობით, რომელსაც კომპანია აქტიურად ახორციელებს.

კომპანიის ენერგეტიკული აქტივები

ენერგეტიკული აქტივების შეძენით (95,53% მონაწილეობით OJSC SGC TGK-8, ელექტრო და თერმული სადგურებით, რომლებიც მდებარეობს დაღესტნის რესპუბლიკაში, სტავროპოლისა და კრასნოდარის ტერიტორიებზე, ასტრახანში, ვოლგოგრადში, როსტოვის რეგიონებში) ნავთობისა და გაზის კომპანიის ფინანსური და სამრეწველო კომპანიისგან. ჯგუფი (FIG) LUKOIL გარდაიქმნება ენერგეტიკულ ჰოლდინგად.

წყარო: კომპანიის ვებგვერდი

LUKOIL დღეს

ჰოლდინგის ძირითადი საქმიანობა ნავთობის საბადოების ძიება და განვითარებაა. გარდა ამისა, მასში შედის გადამამუშავებელი ქარხნები, რომლებიც აწარმოებენ ნავთობპროდუქტების ფართო სპექტრს. კონცერნს ასევე აქვს საკუთარი ენერგეტიკული აქტივები

LUKOIL არის:

საწარმოები ოთხ კონტინენტზე, 30-ზე მეტ ქვეყანაში და რუსეთის ფედერაციის 60-ზე მეტ შემადგენელ სუბიექტში;
გეოლოგიური კვლევა და წარმოება 12 ქვეყანაში, ძირითადად რუსეთში, ცენტრალურ აზიასა და ახლო აღმოსავლეთში;
ნავთობგადამამუშავებელი ქარხნები და ნავთობქიმიური ქარხნები რუსეთში და ევროპის ოთხ ქვეყანაში;
მაღალი ხარისხის ზეთების წარმოება ექვს ქვეყანაში;
ბენზინგასამართი სადგურების განვითარებული ქსელი 18 ქვეყანაში;
ოთხი ქვეყნის გემების ბუნკერული ინფრასტრუქტურა;
საავიაციო საწვავის კომპლექსები რუსეთის 30 ქალაქის აეროპორტებში;
გენერატორი და გამანაწილებელი ობიექტები რუსეთის სამხრეთით, ბულგარეთი და რუმინეთი, გაზის ელექტროსადგურები და განახლებადი ენერგიის ობიექტები.

LUKOIL დღეს არის:

მსოფლიო და 12% ნავთობის დადასტურებული მარაგების 1%;
მსოფლიო ნავთობის 2% და მთლიანად რუსული ნავთობის 15%;
მსოფლიოს 2% და მთლიანად რუსული ნავთობგადამუშავების 15%.

თუ ვსაუბრობთ ნავთობისა და გაზის ერთ-ერთი უდიდესი შიდა ჰოლდინგის ძირითად საქმიანობაზე:

კვლევა და წარმოება

ნავთობისა და გაზის წარმოებას კომპანია 6 ქვეყანაში ახორციელებს. მაგრამ ძირითადი საქმიანობა კონცენტრირებულია რუსეთის რეგიონებში: ნენეცები, იამალო-ნენეცები და ხანტი-მანსის ავტონომიური ოკრუგები, კომის რესპუბლიკები, თათარსტანი, კალმიკია, ასტრახანი, ვოლგოგრადი და კალინინგრადის რეგიონები და პერმის ტერიტორია.

წყარო: კომპანიის ვებგვერდი

დამუშავება, მარკეტინგი და ვაჭრობა

კომპანიის ნავთობგადამამუშავებელი ქარხნები მუშაობენ ვოლგოგრადში, ნიჟნი ნოვგოროდში, პერმსა და უხტაში. ევროპული ქვეყნები(ბულგარეთი, იტალია, რუმინეთი) და ნიდერლანდებში (45% წილი). მათი საერთო სიმძლავრე თვეში 80 მილიონ ტონაზე მეტია.

ბრინჯი. 2. LUKOIL ჯგუფის ნავთობგადამამუშავებელი ქარხნები (რუკა)

იგი აწარმოებს მაღალი ხარისხის ნავთობპროდუქტებს, ნავთობქიმიურ და გაზის გადამამუშავებელ პროდუქტებს, რომლებიც იყიდება მსოფლიოს 18 ქვეყანაში.

წყარო: კომპანიის ვებგვერდი

PJSC LUKOIL ასევე გულისხმობს საკვანძო პროექტების განხორციელებას წარმოების მოცულობის გაზრდის მიზნით. როგორც წესი, ისინი დაკავშირებულია არა მხოლოდ ახალი დარგების განვითარებასთან, არამედ არსებულის უფრო ინტენსიურ წარმოებასთან, ახლის დანერგვით. თანამედროვე ტექნოლოგიები. ასე რომ, სტრატეგიული მნიშვნელობის პროექტები:

სხვა პროდუქცია

სამთო-გადამამუშავებელი ქარხნის (არხანგელსკიდან 130 კმ-დან) ალმასის სახელობის საბადოზე ამოქმედებიდან მესამე წელია. V. სოკოს წარმოება გრძელდება.

უკრაინის საკითხი

2015 წლის აპრილში LUKOIL-მა გამოაცხადა ლუკოილ-უკრაინის გაყიდვის ტრანზაქციის დახურვა რუსეთის ფედერაციაში Lukoil OJSC Europe Holdings BV შვილობილი კომპანიასა და ავსტრიულ AMIC Energy Management GmbH-ს შორის. საუბარი იყო თითქმის 240 ბენზინგასამართ სადგურზე და ექვს ნავთობის საცავზე უკრაინის ტერიტორიაზე. უკრაინის ანტიმონოპოლიურმა კომიტეტმა ნებართვა მისცა და ახლა ლუკოილ-უკრაინას ოფიციალურად უწოდებენ AMIC-Ukraine.

სოციალური პროექტები

2000 წლიდან PJSC LUKOIL არის ერთ-ერთი ყველაზე პოპულარული რუსული საფეხბურთო კლუბის, სპარტაკ-მოსკოვის გენერალური სპონსორი, რომლის დირექტორთა საბჭოს წევრი გახდა სერგეი ანატოლიევიჩ მიხაილოვი, LUKOIL-ის დირექტორთა საბჭოს წევრი;
2011-2012 წლების სეზონიდან. - ქალთა ფრენბურთის კლუბი "დინამო", კრასნოდარი;
„ზღაპრის ქალაქი“ ქალაქს 2011 წლიდან „ხსნის“. ნიჟნი ნოვგოროდიმოქალაქეებისთვის და სტუმრებისთვის სახლების კედლებზე ნათელი და პოზიტიური ნახატების დახმარებით;
Formula Student არის საერთაშორისო პროექტი, რომელიც მიზნად ისახავს სარბოლო მანქანების ინდუსტრიის შექმნას და განვითარებას;
„თქვენი პროფესია თქვენი არჩევანია!“ მიზნად ისახავს ობლებს გააცნოს შემოქმედებითი და მედია პროფესიის საფუძვლები;
"იქნება საზღვაო გემები!" კალინინგრადში შესაძლებელი გახდა უძველესი თევზსაჭერი მცურავი გემის კურენას ანალოგის აგება, რომელიც ფართოდ გამოიყენებოდა მე-14-მე-15 საუკუნეებში.

და ბევრი მსგავსი პროექტია. და სოციალური და კულტურული პროექტების კონკურსი, ყოველწლიურად ორგანიზებული PJSC LUKOIL-ის მიერ, გახდა პირველი ეროვნული პროგრამის "რუსეთის საუკეთესო სოციალური პროექტების" ლაურეატი.

LUKOIL-ის ფინანსური მაჩვენებლები

კომპანია აგრძელებს ეფექტურობის დემონსტრირებას სტრატეგიულად მნიშვნელოვანი პროექტების განხორციელებაში. ამავე დროს, ის ინარჩუნებს საკმაოდ მაღალ ფინანსურ სტაბილურობას და აჩვენებს საკმარის მოქნილობას, რთულ მაკროეკონომიკურ გარემოში საოპერაციო და ფინანსურ ფაქტორებზე და უპირველესი მნიშვნელობის რისკებზე კონტროლის დაკარგვის გარეშე. რაც მხოლოდ ადასტურებს არჩეული ბიზნეს მოდელისა და მართვის სისტემის სისწორეს.

თანამედროვე ტექნოლოგიებმა, წარმოების პროცესების სტანდარტიზაციამ და სხვა ინიციატივებმა განაპირობა წარმოების საოპერაციო ხარჯების ზრდის შეზღუდვა და გადამუშავების საოპერაციო ხარჯების შემცირება. კაპიტალური ხარჯების შემცირებამ ხელი არ შეუშალა ყველაზე მნიშვნელოვანი პროექტების სრულად დაფინანსებას.

ნავთობის ფასების კონსერვატიული სცენარის განხორციელებამ და ხარჯებსა და საბრუნავ კაპიტალზე ეფექტურმა კონტროლმა დადებითი გავლენა მოახდინა კომპანიის ფინანსურ სტაბილურობაზე.

სს" ლუკოილი„ეს არის მსოფლიოში ერთ-ერთი უდიდესი ვერტიკალურად ინტეგრირებული ნავთობისა და გაზის კომპანია, რომელიც გლობალური წარმოების 2.1%-ს შეადგენს.

კომპანიის ნახშირწყალბადების დადასტურებულმა მარაგმა 2012 წლის ბოლოს შეადგინა 17,3 მილიარდი ბარელი. ნ. ე., მათგან 90,6% რუსეთშია.

Საქმიანობის

გეოლოგიური კვლევა და წარმოება

LUKOIL ჯგუფი ახორციელებს ნავთობისა და გაზის მოპოვებისა და წარმოების პროექტებს მსოფლიოს 13 ქვეყანაში.

კომპანიის საქმიანობის ძირითადი ნაწილი ხორციელდება შემდეგ სფეროებში: ფედერალური ოლქებირუსეთის ფედერაცია - ჩრდილო-დასავლეთი, ვოლგა, ურალი და სამხრეთი. ლუკოილის ძირითადი რესურსების ბაზა და ნავთობის წარმოების მთავარი რეგიონი რჩება დასავლეთ ციმბირში, რომელსაც უკავია დადასტურებული მარაგების 44% და ნახშირწყალბადების წარმოების 49%.

საერთაშორისო პროექტებზე მოდის კომპანიის დადასტურებული რეზერვების 9.4% და კომერციული ნახშირწყალბადების წარმოების 10.2%.

ციმბირი არის ლუკოილის ნავთობის წარმოების მთავარი რეგიონი. ფოტო: lukoilpro.ru

დამუშავება და მარკეტინგი

კომპანია აწარმოებს ნავთობპროდუქტებს, გაზის გადამამუშავებელ და ნავთობქიმიურ პროდუქტებს და ყიდის პროდუქტებს საბითუმო და საცალო ვაჭრობით მსოფლიოს 30-ზე მეტ ქვეყანაში.

LUKOIL ფლობს ნავთობის გადამუშავების სიმძლავრეებს მსოფლიოს 6 ქვეყანაში.

LUKOIL ჯგუფის ნავთობგადამამუშავებელი ქარხნების ჯამური სიმძლავრე 2012 წლის ბოლოს შეადგენს 77,1 მლნ ტონას წელიწადში.

რუსეთში კომპანია ფლობს 4 ნავთობგადამამუშავებელ ქარხანას, 2 მინიგადამამუშავებელ ქარხანას, 4 გაზის გადამამუშავებელ ქარხანას და 2 ნავთობქიმიურ საწარმოს.

ელექტროენერგიის ინდუსტრია

კომპანიის ეს ბიზნეს სექტორი მოიცავს ენერგეტიკული ბიზნესის ყველა სფეროს, დაწყებული თაობიდან ტრანსპორტირებამდე და თერმული და ელექტრო ენერგიის გაყიდვამდე. Electric Power-ის ბიზნეს სექტორი, რომლის ბირთვი არის სს SGC TGK-8-ის აქტივები, რომლებიც შეძენილია 2008 წელს, ასევე მოიცავს ორგანიზაციებს, რომლებიც აწარმოებენ ელექტრო და თერმულ ენერგიას კომპანიის გადამამუშავებელ ქარხნებში ბულგარეთში, რუმინეთსა და უკრაინაში.

LUKOIL ჯგუფის გამომუშავების სიმძლავრე ამჟამად შეადგენს დაახლოებით 4.0 გვატს.

ლუკოილის ჯგუფის ერთ-ერთი საწარმოა LUKOIL-Astrakhanenergo. ფოტო: www.lae.lukoil.ru

ლუკოილის ბენზინგასამართი სადგურები

LUKOIL ჯგუფის რუსული გადამამუშავებელი ქარხნები ახორციელებენ ნავთობპროდუქტების საბითუმო გაყიდვებს საბითუმო ბაზრის მომხმარებლებთან ნავთობპროდუქტების მიწოდების ხელშეკრულებების გაფორმებით. ლუკოილის პროდუქციის საცალო ვაჭრობა ხორციელდება ბენზინგასამართ სადგურებზე, რომლებიც მუშაობენ ფრანჩაიზინგისა და სუბფრენჩაიზინგის ხელშეკრულებებით. წაიკითხეთ მეტი ლუკოილის ფრენჩაიზის პირობების შესახებ აქ.

ლუკოილის საპენსიო ფონდი

არასახელმწიფო საპენსიო ფონდი "LUKOIL-GARANT" არის ერთ-ერთი უდიდესი და ყველაზე საიმედო NPF რუსეთში. ის მესამე ადგილზეა რუსეთის არასახელმწიფო საპენსიო ფონდებს შორის აქტივების მიხედვით. დაარსდა მოსკოვში 1994 წელს. მუშაობის დროს მან გადაიხადა დაახლოებით 6 მილიარდი რუბლი არასახელმწიფო პენსიაში. კლიენტთა საერთო რაოდენობა 2,5 მილიონი ადამიანია. NPF LUKOIL-GARANT-ის ფილიალები და ოფისები განლაგებულია ქვეყნის 58 რეგიონში. ფინანსური აქტივების საერთო მოცულობამ 100 მილიარდ რუბლს გადააჭარბა. ზედიზედ 6 წელია, Expert RA სარეიტინგო სააგენტომ NPF LUKOIL-GARANT-ს ანიჭებს საიმედოობის უმაღლესი რეიტინგი A++ დონეზე.

2012 წლის დეკემბერში NPF LUKOIL-Garant-ის კონტროლი გადაეცა ფინანსურ კორპორაცია Otkritie-ს.

საიტი: http://www.lukoil-garant.ru

1991 წლის 25 ნოემბერს გამოიცა რსფსრ მთავრობის №18 დადგენილება LangepasUrayKogalymneft ნავთობის კონცერნის შექმნის შესახებ, რომელიც შემდგომში გარდაიქმნა ღია სააქციო საზოგადოება ნავთობკომპანია LUKOIL-ად.

სახელწოდება "LUKOIL" ჩამოყალიბებულია ქალაქების ლანგეპასის, ურაის და კოგალიმის სახელების საწყისი ასოებიდან, რომლებშიც მდებარეობს კომპანიის შემადგენლობაში შემავალი ნავთობის წარმოების ძირითადი საწარმოები. ეს სახელი შემოგვთავაზა რავილ მაგანოვმა, რომელიც იმ დროს იყო Langepasneftegaz საწარმოს გენერალური დირექტორი.

კომპანიის შესახებ

ნავთობის გლობალური მარაგების 1,0% და ნავთობის მსოფლიო წარმოების 2,2%.
მთლიანი რუსული ნავთობის წარმოების 17,8% და მთლიანად რუსული ნავთობის გადამუშავების 18,2%.
კომპანია No3 მსოფლიოს უმსხვილეს კერძო ნავთობკომპანიებს შორის ნახშირწყალბადების დადასტურებული მარაგების მიხედვით
ნახშირწყალბადების მოპოვების მხრივ მე-6 კომპანია მსოფლიოს უდიდეს კერძო ნავთობკომპანიებს შორის
უმსხვილესი რუსული ნავთობის ბიზნეს ჯგუფი 100 მილიარდ დოლარზე მეტი შემოსავალით და 9 მილიარდ დოლარზე მეტი წმინდა მოგებით.
კომპანია, რომლის აქციები ვაჭრობის მოცულობით მეორე ადგილზეა ლონდონის საფონდო ბირჟაზე (IOB) ვაჭრობის უცხოური კომპანიების აქციებს შორის, 2010 წლის შედეგების მიხედვით.
ლიდერი რუსულ კომპანიებს შორის ინფორმაციის ღიაობასა და გამჭვირვალობაში. პირველი რუსული კომპანია, რომლის აქციებმა მიიღო სრული ჩამონათვალი ლონდონის საფონდო ბირჟაზე
ერთადერთი კერძო რუსული ნავთობკომპანია, რომლის სააქციო კაპიტალი დომინირებს მინორიტარი აქციონერებით
ყველაზე დიდი გადასახადის გადამხდელი რუსეთის ფედერაციაში. 2010 წელს გადახდილი გადასახადების მთლიანმა მოცულობამ 30,2 მილიარდი დოლარი შეადგინა.

შესრულების ინდიკატორები

2013

2013 წელი კომპანიისთვის წარმატებული იყო საოპერაციო მაჩვენებლების ზრდის კუთხით (წარმოება გაიზარდა 1,5%-ით და 2,2 მლნ ბარელი ნავთობი დღეში) და ნავთობის მაღალი ფასებით. თუმცა, შემოსავალი გაიზარდა მხოლოდ 1.6%-ით წელიწადში $141.5 მლრდ-მდე, ხოლო წმინდა მოგება შემცირდა 30% წ/წ-მდე $7.8 მლრდ-მდე. მართალია, ეს ვარდნა "ქაღალდის ხასიათს" ატარებს - Nenets-ის მთელი რიგი აქტივები ჩამოიწერეს. ავტონომიური ოკრუგიაფრიკა, იტალია და უკრაინა. წმინდა ვალისა და კაპიტალური ხარჯების ზრდა 28%-ით 2012 წელთან შედარებით (15,4 მილიარდ დოლარამდე). 2016 წლისთვის LUKOIL გეგმავს IFRS ანგარიშგებაზე გადასვლას - შესაძლოა, მიმდინარე ანგარიშგებაში დაიწყო მზადება გადასვლისთვის. ახალი სტანდარტი. გარდა ამისა, შეგახსენებთ, რომ LUKOIL-მა ადრე მიატოვა SPO-ს გეგმები ჰონგ კონგში.

გრაიფერ ვალერი ისააკოვიჩი - დირექტორთა საბჭოს თავმჯდომარე
ალეკპეროვი ვაგიტ იუსუფოვიჩი - დირექტორთა საბჭოს წევრი, OAO LUKOIL-ის პრეზიდენტი
ბლაჟევი ვიქტორ ვლადიმროვიჩი - OJSC LUKOIL-ის დირექტორთა საბჭოს წევრი, მოსკოვის სახელმწიფო იურიდიული აკადემიის რექტორი
გრეფ გერმან ოსკაროვიჩი - OJSC LUKOIL-ის დირექტორთა საბჭოს წევრი, პრეზიდენტი, რუსეთის სბერბანკის საბჭოს თავმჯდომარე.
იგორ სერგეევიჩ ივანოვი - OJSC LUKOIL-ის დირექტორთა საბჭოს წევრი, მოსკოვის საერთაშორისო ურთიერთობების სახელმწიფო ინსტიტუტის პროფესორი.
რავილ ულფატოვიჩ მაგანოვი - დირექტორთა საბჭოს წევრი, OAO LUKOIL-ის პირველი აღმასრულებელი ვიცე პრეზიდენტი
მაცკე რიჩარდ ჰერმანი - დირექტორთა საბჭოს წევრი, Chevron Corporation-ის დირექტორთა საბჭოს ყოფილი ვიცე-თავმჯდომარე, ChevronTexaco Corporation
სერგეი ანატოლიევიჩ მიხაილოვი - დირექტორთა საბჭოს წევრი, შპს კაპიტალ მენეჯმენტის გენერალური დირექტორის მოადგილე
მობიუს მარკი - დირექტორთა საბჭოს წევრი, Templeton Emerging Markets Group-ის აღმასრულებელი პრეზიდენტი
Moscato Guglielmo Antonio Claudio - დირექტორთა საბჭოს წევრი, Gas Mediterraneo & Petrolio-ს გენერალური დირექტორი
შოხინი ალექსანდრე ნიკოლაევიჩი - დირექტორთა საბჭოს წევრი, რუსეთის მრეწვეელთა და მეწარმეთა (დამსაქმებელთა) კავშირის პრეზიდენტი.

Მმართველი ორგანო

ალეკპეროვი ვაგიტ იუსუფოვიჩი - კომპანიის პრეზიდენტი
კუკურა სერგეი პეტროვიჩი - პირველი ვიცე პრეზიდენტი (ეკონომიკა და ფინანსები)
რავილ ულფატოვიჩ მაგანოვი - პირველი აღმასრულებელი ვიცე პრეზიდენტი (გეოლოგიური კვლევა და წარმოება)
ნეკრასოვი ვლადიმერ ივანოვიჩი - პირველი ვიცე პრეზიდენტი (დამუშავება და გაყიდვები)
ბარკოვი ანატოლი ალექსანდროვიჩი - ვიცე პრეზიდენტი, გენერალური საკითხების, კორპორატიული უსაფრთხოებისა და კომუნიკაციების მთავარი დირექტორატის უფროსი
ვორობიოვი ვადიმ ნიკოლაევიჩი - ვიცე-პრეზიდენტი - ნავთობპროდუქტების გაყიდვების კოორდინაციის მთავარი დირექტორატის უფროსი
მალიუკოვი სერგეი ნიკოლაევიჩი - კონტროლის, შიდა აუდიტისა და რისკების მართვის მთავარი დირექტორატის უფროსი
მასლიაევი ივან ალექსეევიჩი - იურიდიული დახმარების მთავარი დეპარტამენტის უფროსი
მატიცინი ალექსანდრე კუზმიჩი - ვიცე პრეზიდენტი, ხაზინის მთავარი დირექტორატის უფროსი და კორპორატიული ფინანსები
მოსკალენკო ანატოლი ალექსეევიჩი - პერსონალის მთავარი განყოფილების უფროსი
მულიაკ ვლადიმერ ვიტალიევიჩი - ვიცე-პრეზიდენტი, ნავთობისა და გაზის წარმოების მთავარი დირექტორატის უფროსი
სუბოტინი ვალერი სერგეევიჩი - ვიცე პრეზიდენტი, მიწოდებისა და გაყიდვების მთავარი დეპარტამენტის უფროსი
ფედოტოვ გენადი - ვიცე პრეზიდენტი - ეკონომიკისა და დაგეგმვის მთავარი დირექტორატის უფროსი
ფედუნ ლეონიდ არნოლდოვიჩი - ვიცე პრეზიდენტი, სტრატეგიული განვითარებისა და საინვესტიციო ანალიზის მთავარი დირექტორატის უფროსი
ხავკინ ევგენი ლეონიდოვიჩი - დირექტორთა საბჭოს მდივანი - დირექტორთა საბჭოს ადმინისტრაციის უფროსი
ხობა ლიუბოვი ნიკოლაევნა - მთავარი ბუღალტერი

აქტივობა

ნავთობისა და გაზის წარმოება

ნავთობისა და გაზის მარაგი

ნახშირწყალბადების დადასტურებული რეზერვების მოცულობის თვალსაზრისით, LUKOIL ჯგუფი აგრძელებს ერთ-ერთ ლიდერს რუსულ და საერთაშორისო კომპანიებს შორის. LUKOIL ჯგუფის ამჟამინდელი ნახშირწყალბადების წარმოება დაფარულია დადასტურებული მარაგებით თითქმის 21 წლის განმავლობაში. ნავთობისთვის ეს მაჩვენებელი 19 წელია, გაზისთვის – 31.

რესურსების ბაზის მახასიათებლები

კომპანიის ნახშირწყალბადების დადასტურებულმა მარაგმა 2011 წლის 1 იანვრისთვის შეადგინა 17,255 მილიარდი ბარელი. ნ. ე., მათ შორის 13,319 მილიარდი ბარელი. ნავთობი და 23,615 ტრილიონი ფუტი 3 გაზი.

კომპანიის ნავთობის დადასტურებული მარაგების ძირითადი ნაწილი მდებარეობს დასავლეთ ციმბირში, ტიმან-პეჩორას ნავთობისა და გაზის პროვინციაში და ურალში. გაზის დადასტურებული მარაგების უმეტესი ნაწილი მდებარეობს ბოლშეხეთის დეპრესიაში, უზბეკეთსა და კასპიის რეგიონში.

კომპანიის დადასტურებული მარაგების 60% კლასიფიცირებულია, როგორც „განვითარებული“ (მათ შორის ნავთობის მარაგების 66% და გაზის მარაგების 38%). მარაგების ეს სტრუქტურა ასახავს კომპანიის წარმოების საშუალოვადიან პერსპექტივაში გაზრდის მაღალ პოტენციალს და განსაკუთრებით გაზის წარმოებას.

კომპანიის დადასტურებული მარაგების უმეტესი ნაწილი ჩვეულებრივი რეზერვებია. ჯგუფის ნახშირწყალბადების დადასტურებული მარაგების მხოლოდ 4% მოდის მაღალი სიბლანტის ნავთობზე და 4% ოფშორული საბადოებიდან. ეს სტრუქტურა საშუალებას აძლევს კომპანიას ეფექტურად გააკონტროლოს რეზერვების განვითარების ხარჯები და სწრაფად შემოიტანოს ახალი საბადოები წარმოებაში.

გეოლოგიური კვლევა

LUKOIL ჯგუფის ორგანიზაციები მსოფლიოს 11 ქვეყანაში ახორციელებენ გეოლოგიურ საძიებო სამუშაოებს, რომელთა მთავარი ამოცანაა ნახშირწყალბადების წარმოების რეზერვებით შევსება და ნედლეულის ბაზის მომზადება წარმოების ორგანიზებისთვის და მისი დაჩქარებული ზრდის უზრუნველსაყოფად პერსპექტიულ რეგიონებში, როგორც რუსეთში, ასევე. საზღვარგარეთ (ტიმან-პეჩორა, ჩრდილოეთ კასპია, ბოლშეხეთის დეპრესია, განა). გეოლოგიური საძიებო სამუშაოების განხორციელებისას კომპანია განსაკუთრებულ ყურადღებას უთმობს თანამედროვე ტექნოლოგიების გამოყენებას, რამაც შეიძლება მნიშვნელოვნად გაზარდოს გეოლოგიური ძიების ეფექტურობა.

ნავთობისა და გაზის გეოლოგიური საძიებო სამუშაოების ძირითადი მოცულობა კონცენტრირებული იყო დასავლეთ ციმბირის რეგიონებში, ტიმან-პეჩორას ნავთობისა და გაზის პროვინციაში და საერთაშორისო პროექტებზე. უმსხვილესი საძიებო პროექტებია ცენტრალური ასტრახანის გაზის კონდენსატის საბადოს დამატებითი კვლევა, კასპიის ზღვაში საძიებო სამუშაოები რაკუშეჩნოის საბადოს ნეოკომის საბადოების ნავთობისა და გაზის პოტენციალის შესაფასებლად და ქვედა ცარცული და იურული საბადოები უკატნაიას სტრუქტურაზე.

2010 წელს, სტრუქტურების იდენტიფიცირებისთვის და დეტალებისთვის, ასევე პერსპექტიულ ადგილებში საძიებო ჭაბურღილების დასაყენებლად მოსამზადებლად, კომპანიამ მნიშვნელოვნად გაზარდა 2D სეისმური ძიების მოცულობა, რომელიც შეადგენდა 6,178 კმ-ს 2009 წლის 2,446 კმ-თან შედარებით. სამუშაოების 17% შესრულდა საერთაშორისო პროექტებზე, კომპანიის საქმიანობის საზღვარგარეთ გაფართოების გამო. გაიზარდა 3D სეისმური კვლევების მოცულობაც და მიაღწია 5840 კმ2-ს, სამუშაოების 30% საერთაშორისო პროექტებზეა ჩატარებული. უკან ბოლო წლებიგაიზარდა ასეთი სამუშაოს ხარისხი და მონაცემთა დამუშავებისა და ინტერპრეტაციის სიჩქარე. ეს, პირველ რიგში, უახლესი საინფორმაციო ტექნოლოგიების დანერგვით არის განპირობებული. მადლობა მაღალი ხარისხისეისმური კვლევა, ძიების და საძიებო ბურღვის წარმატების მაჩვენებელი ჯგუფის მასშტაბით მუდმივად აღემატება 70%-ს.

ელექტრომოძიების მოცულობამ შეადგინა 793 კმ. ვერტიკალური სეისმური პროფილირება, რომელიც შესაძლებელს ხდის უკვე გაბურღული ჭაბურღილის ირგვლივ არსებული გეოლოგიური სტრუქტურის დეტალურ აღწერას, შესრულდა 8 ჭაბურღილზე. საძიებო ბურღვის პროგრესმა 2010 წელს შეადგინა 118,8 ათასი მეტრი, გეოლოგიური საძიებო სამუშაოების ეფექტურობამ 1,143 ტკ. თ ბურღვის შეღწევადობის მეტრზე. 2010 წელს დასრულდა 32 სამძებრო-საძიებო ჭაბურღილის მშენებლობა, საიდანაც 22 პროდუქტიული იყო.

2010 წელს აღმოაჩინეს 6 საბადო (ოლგინსკოე თათარსტანში, დულეპოვო პერმის ტერიტორიაზე, სამხრეთ-აღმოსავლეთ კიზილბაირაკი და დასავლეთ არალსკოე უზბეკეთში, არკადია ეგვიპტეში და ძატა განაში), ასევე 25 ახალი ნავთობის საბადო დასავლეთ ციმბირში და საბადოებში. პერმის ტერიტორია.

გეოლოგიური კვლევისა და წარმოების შედეგად დადასტურებული მარაგების გაზრდა SEC სტანდარტების მიხედვით დამატებითი ინფორმაციაგანვითარების დროს ბურღვამ შეადგინა 625 მილიონი ბარელი. ნ. ე. ნავთობის დადასტურებული მარაგების ძირითადი ორგანული ზრდა მიღებულ იქნა დასავლეთ ციმბირში (მთლიანი ზრდის 68%) და კომის რესპუბლიკაში (მთლიანი ზრდის 12%). 2010 წელს ლუკოილ ჯგუფის გეოლოგიური საძიებო სამუშაოების ხარჯებმა 435 მილიონი დოლარი შეადგინა.

2010 წელს რუსეთში საძიებო ბურღვამ შეადგინა 102 ათასი მ, 2D სეისმური კვლევების მოცულობა იყო 5076 კმ, ხოლო 3D სეისმური კვლევების მოცულობა 4116 კმ2. გეოლოგიური კვლევის ღირებულებამ 236 მილიონი დოლარი შეადგინა.

საერთაშორისო პროექტები

საზღვარგარეთ ჩატარებული გეოლოგიური საძიებო სამუშაოების მთავარი ამოცანაა წარმოების სწრაფი ორგანიზებისთვის ნედლეულის ბაზის მომზადება. 2010 წელს საძიებო ბურღვა პროექტებისთვის, რომლებშიც ჯგუფი მონაწილეობს, შეადგინა 17,3 ათასი მეტრი, კომპანიის წილმა საერთაშორისო პროექტებზე 2D სეისმური საძიებო სამუშაოების მოცულობაში შეადგინა 1,102 კმ, 3D – 1,724 კმ2. გეოლოგიური კვლევის ღირებულებამ 199 მილიონი დოლარი შეადგინა.

2010 წლის ბოლოსთვის LUKOIL ჯგუფი აწარმოებდა გეოლოგიურ საძიებო სამუშაოებს რუსეთის ფარგლებს გარეთ 9 ქვეყანაში - კოლუმბიაში, ყაზახეთში, საუდის არაბეთში, უზბეკეთში, კოტ დ'ივუარში, განაში, ეგვიპტეში, ვენესუელაში და ემზადებოდა ერაყში წარმოებისთვის.

ნავთობის წარმოება

LUKOIL ჯგუფის მიერ რუსეთში ნავთობის მოპოვებამ 2010 წელს შეადგინა 89,767 ათასი ტონა, მათ შორის 89,431 ათასი ტონა წარმოებული მისი შვილობილი კომპანიების მიერ.

2010 წელს ნახშირწყალბადების წარმოება რუსეთში OAO LUKOIL-ის შვილობილი და შვილობილი კომპანიების მიერ განხორციელდა 355 საბადოზე. საწარმოო ბურღვის მოცულობა რუსეთში უმნიშვნელოდ შემცირდა და შეადგინა 2,286 ათასი მ. 2010 წლის ბოლოს მოქმედი ჭაბურღილების მარაგმა შეადგინა 28,61 ათასი ჭაბურღილი, მათ შორის 24,42 ათასი მწარმოებელი პროდუქცია.

2017 წლის იანვარ-დეკემბრის პერიოდში ნავთობის მოპოვება რუსეთში:

როსნეფტი - 210,8 მილიონი ტონა (-0,3%),
ლუკოილი - 82,2 მლნ ტონა (-1,6%),
"სურგუტნეფტეგაზი" - 60,5 მილიონი ტონა (-2,1%),
Gazprom Neft - 59,9 მილიონი ტონა (+3,8%),
"ტატნეფტი" - 28,9 მილიონი ტონა (+0,9%),
ნოვატეკი - 11,8 მილიონი ტონა (-5,5%),
ბაშნეფტი - 10,4 მილიონი ტონა (-3,4%),
„რუსნეფტი“ - 7,0 მილიონი ტონა (+0,2%),
ნეფტეგაზჰოლდინგი – 2,1 მლნ ტონა (-7,5%).

საერთაშორისო პროექტები

საერთაშორისო პროექტების ფარგლებში ნავთობის მოპოვებამ LUKOIL ჯგუფის წილში შეადგინა 6,225 ათასი ტონა, რაც 8,3%-ით მეტია 2009 წლის მაჩვენებელზე. წარმოების მოცულობის ზრდა ძირითადად უზრუნველყოფილია თენგიზისა და ჩრდილოეთ ბუზაჩის პროექტებით ყაზახეთში, სამხრეთ-დასავლეთ გისარი უზბეკეთში და შაჰ დენიზი აზერბაიჯანში.

კომპანიის საერთაშორისო პროექტების წარმოების ბურღვის პროგრესი 2009 წელთან შედარებით გაიზარდა 25,6%-ით და შეადგინა 446 ათასი მეტრი, ნავთობის ჭაბურღილების საექსპლუატაციო მარაგი გაიზარდა 14,2%-ით და შეადგინა 1738 ჭაბურღილი, მწარმოებელი ჭაბურღილების მარაგი 1 583. საერთაშორისო პროექტების ფარგლებში. რომელშიც ჯგუფი მონაწილეობს, ექსპლუატაციაში შევიდა 279 ახალი საწარმოო ჭა.

გაზის წარმოება

2010 წელს რუსეთში გაზის კომერციულმა მოპოვებამ შეადგინა 13,635 მილიონი მ3, რაც 27,9%-ით მეტია 2009 წელთან შედარებით. 2010 წლის ბოლოსთვის, კომპანიის გაზის ჭაბურღილების მოქმედი მარაგი რუსეთში შეადგენდა 306 ჭაბურღილს, ხოლო მწარმოებელი ჭაბურღილების მარაგი იყო 213.

რუსეთში ბუნებრივი გაზის წარმოების ძირითადი ნაწილი (90%-ზე მეტი) უზრუნველყოფილი იყო ნახოდკინსკოეს საბადოზე ბოლშეხეთის დეპრესიაში. 2010 წელს მან გამოუშვა 8,2 მილიარდი მ3 ბუნებრივი აირი, რაც 37,1%-ით მეტია 2009 წლის მაჩვენებელზე OJSC Gazprom-ისგან გაზის შესყიდვების გაზრდის შედეგად.

2017 წელს რუსეთში გაზის წარმოებამ 690,5 მილიარდი კუბური მეტრი შეადგინა. მ (+7,9% 2016 წელთან შედარებით).

კომპანიების წარმოების მაჩვენებლები 2017 წელს:

საერთაშორისო პროექტები

საერთაშორისო პროექტების ფარგლებში გაზის კომერციული წარმოება 2010 წელს 2009 წელთან შედარებით 16,2%-ით გაიზარდა და 4,919 მლნ მ3 შეადგინა. ამასთან, ბუნებრივი აირის წილმა 86% შეადგინა, რაც 6 პროცენტული პუნქტით შემცირდა. 2010 წლის ბოლოსთვის კომპანიის გაზის ჭაბურღილების საექსპლუატაციო მარაგი უცხოური პროექტების ფარგლებში შეადგენდა 91 ჭაბურღილს, ხოლო მწარმოებელი ჭაბურღილების მარაგს 73.

საზღვარგარეთ გაზის კომერციული წარმოების ძირითადი მოცულობა (54%) უზრუნველყო ხაუზაკ-შადის საბადოზე, რომელიც ექსპლუატაციაში შევიდა 2007 წლის ბოლოს, განვითარებული უზბეკეთში Kandym-Khauzak-Shady პროექტის ფარგლებში. კომერციული გაზის წარმოება იქ 19,2%-ით გაიზარდა და 2,66 მილიარდი მ3 შეადგინა.

პროდუქციის მიწოდება და რეალიზაცია

ნავთობის მარაგები

კომპანიის მიერ ნავთობის გაყიდვის მთლიანმა მოცულობამ, მათ შორის საკუთარ და კონტრაქტულ გადამამუშავებელ ქარხნებში მიწოდების ჩათვლით, შეადგინა 114 მილიონი ტონა 2010 წელს. უფრო მეტიც, შიდა ბაზარზე ნავთობის მიწოდების უფრო მაღალი ეფექტურობის გამო, ვიდრე მიწოდების უმეტეს მარშრუტებთან შედარებით. -დსთ-ს ქვეყნებში ნავთობის მნიშვნელოვანი მოცულობები გადაკეთდა არაეფექტური საექსპორტო მიმართულებებიდან კომპანიის გადამამუშავებელ ქარხნებში და გაყიდვები რუსეთის ფედერაციის შიდა ბაზარზე.

ნავთობის მარაგები

ნავთობის მიწოდებამ LUKOIL ჯგუფის უცხოური გადამამუშავებელი ქარხნები, ISAB და TRN კომპლექსები 2010 წელს შეადგინა 20,97 მილიონი ტონა, რაც 15% -ით მეტია 2009 წელთან შედარებით, 2009 წლის სექტემბერში TRN გადამამუშავებელი ქარხნის წილის შეძენის შედეგად. მესამე მხარის გადამამუშავებელ ქარხნებში ნავთობის მიწოდება პრაქტიკულად შეწყდა საანგარიშო წელს (მოცულობამ შეადგინა 0,11 მლნ ტონა), რაც გამოწვეული იყო 2009 წლის ბოლოს ბელორუსის მესამე მხარის გადამამუშავებელ ქარხნებში ნავთობის გადამუშავების შეწყვეტის გამო. ასეთი ოპერაციების მომგებიანობის შემცირება. 2010 წლის მესამე კვარტალში კომპანიამ დაიწყო გადამუშავება მესამე მხარის ქარხანაში ყაზახეთში.

2010 წელს შიდა ბაზარზე გაიყიდა 3,6 მილიონი ტონა ნავთობი, რაც 22%-ით მეტია 2009 წელთან შედარებით. გაყიდვების მოცულობის ზრდა განპირობებული იყო რუსეთის გაზპრომის მესამე მხარის გადამამუშავებელ ქარხნებში ნავთობის გადამუშავების შეწყვეტით (მათ შორის 8 მილიარდ მ3-ზე მეტი ბუნებრივი აირი კომპანიის ნახოდკინსკოეს საბადოდან) და 4,036 მილიონი მ3 გაზი სხვა მომხმარებლებისთვის. გაზის გაყიდვების მოცულობის ზრდა განპირობებულია გაზზე გლობალური მოთხოვნის ზრდით და OJSC Gazprom-ის მიერ გაზის მიღებაზე შეზღუდვების მოხსნით. გარდა ამისა, საანგარიშო წელს, ასოცირებული ნავთობის მიწოდება შპს LUKOIL-დასავლეთ ციმბირის რესურსებიდან ZAO Purgaz-ში სამჯერ გაიზარდა ჩრდილოეთ გუბკინსკოეს საბადოს გაშვების გამო, რომელიც ექსპლუატაციაში შევიდა 2009 წლის ივნისში. .

გაზის გასაყიდი საშუალო შეწონილი ფასი საანგარიშო წელს 2009 წელთან შედარებით 7,4%-ით გაიზარდა და 1,238 რუბლი/ათასამდე შეადგინა. მ3 (1,148 რუბლი/ათას მ3 OJSC Gazprom-ს და 1,461 რუბლი/ათას მ3 საბოლოო მომხმარებლისთვის), საბოლოო მომხმარებლისთვის მაღალეფექტური მიწოდების წილის ზრდის შედეგად.

საანგარიშო წელს ხარჯების მინიმიზაციის მიზნით, კომპანიამ ჩაატარა მოსამზადებელი სამუშაოები ხელშეკრულებების დასადებად გაზის მიწოდებაზე უშუალოდ საბოლოო მომხმარებლებისთვის (კერძოდ შპს YuGK TGK-8), შუამავლების გვერდის ავლით.

ფინანსური შედეგები

NK LUKOIL-ის წმინდა მოგებამ 2011 წლის მესამე კვარტალში 2,2 მილიარდი დოლარი შეადგინა, წინა წლის 2,818 მილიარდ დოლართან შედარებით.

პირველი ცხრა თვის შედეგების მიხედვით, მოგებამ 9 მილიარდი დოლარი შეადგინა, იმავდროულად, ანალიტიკოსები ვარაუდობენ, რომ ეს მაჩვენებლები იქნება, შესაბამისად, 3,064 მილიარდი დოლარი და 9,832 მილიარდი დოლარი.

ყველაზე ზუსტი პროგნოზი იყო Raiffeisen Bank-მა, რომლის ექსპერტებმა იწინასწარმეტყველეს LUKOIL-ის წმინდა მოგება, შესაბამისად, $2,594 მილიარდი და $9,362 მილიარდი.

ფინანსური მაჩვენებლების მნიშვნელოვანი ზრდა ძირითადად 2011 წლის 9 თვის განმავლობაში 2010 წლის ანალოგიურ პერიოდთან შედარებით ნახშირწყალბადებზე ფასების ზრდით აიხსნება.

2011 წლის მესამე კვარტლის წმინდა მოგებაზე უარყოფითი გავლენამან განიცადა ზარალი, რომელიც დაკავშირებულია რუბლის გაუფასურებასთან, დაახლოებით 570 მილიონი აშშ დოლარის ოდენობით, მათ შორის საშემოსავლო გადასახადის ხარჯები ჯგუფის რუსულ საწარმოებს შორის გაცვლითი კურსის სხვაობებზე დაახლოებით 340 მილიონი აშშ დოლარის ოდენობით, განმარტავენ კომპანიაში.

ამბავი

2019 წელი: 356-ე ადგილი ყველაზე ძვირადღირებული ბრენდების რეიტინგში

ყველაზე ძვირადღირებული ბრენდების რეიტინგში, რომელიც გამოქვეყნდა 2019 წლის 22 იანვარს საკონსულტაციო კომპანია Brand Finance-მა ლუკოილმა 356-ე ადგილი დაიკავა წინა წელთან შედარებით 363-ე ადგილზე. ნავთობის გიგანტის ბრენდის ღირებულება 19,7%-ით გაიზარდა და 5,8 მილიარდი დოლარი შეადგინა.

რას ნიშნავს "ლუკოილი"? 2016 წლის 30 ივლისი

ვერც კი მივხვდი, რომ ამ ორგანიზაციის სახელს მნიშვნელობა ჰქონდა. ზეთი = ზეთი, ცხადია. რა არის LUK? ლუკომორიე? და რადგან ახლა ტიუმენში ვარ, მათ მითხრეს ამ კითხვაზე პასუხი.

ასე რომ, სახელი LUKOIL ნიშნავს ...

ლანგეპას + უსამოთხე + TOოგალიმი + ზეთი.

ანუ, ზოგადად, LUKOIL-ის ისტორია დაიწყო 1991 წელს, როდესაც სსრკ მინისტრთა საბჭოს ბრძანებულებით შეიქმნა სახელმწიფო ნავთობის კონცერნი LangepasUrayKogalymneft, რომელიც მოიცავდა სამ მწარმოებელ ასოციაციას დასავლეთ ციმბირში (Langepasneftegaz, Urayneftegaz და Kogalymneftegaz). ასევე გადამამუშავებელი ქარხნები პერმში, ვოლგოგრადში, უფასა და მაზეიკაიში.

Ის არის. ახლა თქვენ იცით.

კარგად, მაშინ, ცოტა საინტერესოა ამ ნავთობკომპანიის შესახებ.

2000-იანი წლების შუა პერიოდში ლუკოილი წარმოების თვალსაზრისით ყველაზე დიდი ნავთობკომპანია იყო რუსეთში; იუკოსის დამარცხების შემდეგ ვაგიტ ალეკპეროვის კომპანია ლიდერობდა ორი წლის განმავლობაში, მაგრამ როდესაც გაკოტრებულთა აქტივების უმეტესი ნაწილი სახელმწიფომ იყიდა. როსნეფტის მფლობელი, ლუკოილი მეორე გახდა. მსოფლიოში ნავთობისა და გაზის კერძო კომპანიებს შორის ლუკოილი პირველ ადგილზეა ნავთობის დადასტურებული მარაგებით (მსოფლიო ნახშირწყალბადების მარაგების 1%) და მეორე ადგილზე წარმოებით (მსოფლიო წარმოების 2%-ზე მეტი). ძირითადი რესურსების ბაზა არის დასავლეთ ციმბირი; ლუკოილმა ახლახან დაიწყო წარმოება იმილორსკოეს საბადოზე, რომელიც ერთ-ერთი უდიდესია რეგიონში. მთლიანობაში, ლუკოილმა 2014 წელს აღმოაჩინა 14 ახალი საბადო, რაც კომპანიის საუკეთესო შედეგი იყო ბოლო 10 წლის განმავლობაში. ლუკოილი მრავალი თვალსაზრისით იყო რუსული ნავთობის ინდუსტრიის პიონერი. ის იყო პირველი, ვინც მუშაობდა თაროზე, ახორციელებდა დიდ პროექტებს კასპიის, ბალტიის და ბარენცის ზღვებში. 2008 წლის მთავრობის გადაწყვეტილებით, მხოლოდ როსნეფტსა და გაზპრომს მიეცათ თაროზე ახალი საბადოების განვითარების უფლება. მას შემდეგ ლუკოილი ლობირებს ამ ნორმის გადახედვას. 2015 წელს როსნეფტი და ლუკოილი ერთმანეთს დაუპირისპირდნენ სასტიკ ბრძოლაში აღმოსავლეთ ტაიმირის შელფის სახმელეთო ნაწილისთვის. აგვისტოში როსნეფტმა დაიწყო კონკურსის შედეგების სასამართლოში გამოწვევა, რომელშიც ლუკოილმა გაიმარჯვა. ამ დრომდე სასამართლომ ლუკოილისთვის ლიცენზიის გადაცემა დაბლოკა. სადავო ტერიტორია ნაწილობრივ მდებარეობს ხმელეთზე, ნაწილობრივ მოიცავს სატრანზიტო წყლებს და ნაწილობრივ ვრცელდება თაროზე.

ლუკოილმა, სხვა ადგილობრივ კომპანიებთან ერთად, დაზარალდა სექტორული სანქციები; ბაჟენოვის ფორმირების ფიქლის ნავთობის საბადოების პროექტები თავდასხმის ქვეშ მოექცა. ფრანგულ ტოტალთან თანამშრომლობის შეწყვეტის შემდეგ, ლუკოილს მუშაობა დამოუკიდებლად უნდა გაეგრძელებინა.

ლუკოილი პირველი იყო რუსულ კომპანიებს შორის, რომელიც საზღვარგარეთ გაემგზავრა. კაპიტალური დანახარჯების დაახლოებით მესამედი ახლა მოდის უცხოურ პროექტებზე, რომლებსაც კომპანია 40-ზე მეტ ქვეყანაში ახორციელებს. კომპანიას შეექმნა სირთულეები რუსეთის ფარგლებს გარეთ; 2014 წლის ბოლოს, ლუკოილმა აღიარა ზარალი უკრაინაში აქტივების გაუფასურებიდან 104 მილიონ დოლარად, ხოლო 2015 წლის ივლისში რუმინეთის პროკურატურამ საქმე აღძრა Petrotel Lukoil-ის შვილობილი კომპანიების ექვსი ტოპ მენეჯერის წინააღმდეგ. გადამამუშავებელი ქარხანა რუმინეთში) და Lukoil Europe Holdings, რომლებიც მათ ფინანსურ თაღლითობაში და ქვეყნის ეკონომიკისთვის ზიანის მიყენებაში ადანაშაულებენ. რუმინეთის სასამართლომ პროკურატურის მოთხოვნით დააყადაღა ლუკოილის ქონება და ანგარიშები მთლიანი ოდენობით დაახლოებით 2 მილიარდი ევროს ოდენობით.ლუკოილი რუმინეთში ჯერ კიდევ 1998 წელს ჩამოვიდა. ქარხნის სიმძლავრე 2,4 მილიონი ტონაა, საწარმო უზრუნველყოფს დაახლოებით 1000 სამუშაო ადგილს და ერთ-ერთი უდიდესია რეგიონში. ლუკოილი ევროპაში 17 წელია იმყოფება. ევროკავშირის ქვეყნებში არის ოთხი ნავთობგადამამუშავებელი ქარხანა და ბენზინგასამართი სადგურების ქსელი. ევროპული აქტივების მთლიანი მოცულობა 9 მილიარდ დოლარად არის შეფასებული.