რატომ და როგორ Forbes სიის წევრები ინვესტირებას მედიცინაში. სულ უფრო მეტი უცხოელი მკურნალობს ჰონკონგის პიროგოვის ცენტრის კერძო კლინიკებში

ახლა ჩვენს კლიენტებს შეუძლიათ ისარგებლონ ახალი პროვაიდერის მომსახურებით - CIGNA Global.

უცხო ქვეყნის მოქალაქეები უცხო ქვეყანაში ყოფნისას სარგებლობენ ემიგრანტების ჯანმრთელობის დაზღვევის სერვისით. ამ ტიპის დაზღვევა განკუთვნილია საზღვარგარეთ მცხოვრები და მომუშავე ადამიანებისთვის. ჩვენი მთავარი მიზანია მოგაწოდოთ თქვენ და თქვენს ოჯახს შესაძლებლობა ისარგებლოთ მაღალი ხარისხის სამედიცინო მომსახურებით, არ აქვს მნიშვნელობა რომელ ქვეყანაში ხართ.

სამედიცინო მომსახურების დონე მნიშვნელოვნად განსხვავდება ქვეყნებს შორის. მომსახურება შეიძლება იყოს უკეთესი ან უარესი. ადამიანს უჭირს ყველა ცვლილება და საკმაოდ რთულია მისთვის ახალ გარემოებებთან ადაპტაცია. აქედან გამომდინარე, კომპანიის მთავარი მისიაა CIGNA Globalარის უზრუნველყოს დაზღვეულ პირებს საშუალება მიიღონ საუკეთესო სამედიცინო მომსახურება და თავი იგრძნონ საკუთარ სახლში. IN CIGNA Globalხელმისაწვდომია მოქნილი დაზღვევის გეგმები. ამის წყალობით, თქვენ შეგიძლიათ აირჩიოთ ყველაზე შესაფერისი გეგმა, რომელიც სრულად დააკმაყოფილებს თქვენს მოთხოვნებს.

სტანდარტული გეგმა ითვალისწინებს ჰოსპიტალიზაციას და სტაციონარული მკურნალობის შემთხვევაში ყველა საჭირო სერვისის გაწევას (პროფესიული კონსულტაცია, მედიკამენტების მიწოდება, ოპერაციების გადახდა, სასწრაფო დახმარება). გარდა ამისა, შეგიძლიათ შეუკვეთოთ დაფარვა: ევაკუაცია, სტომატოლოგიური მომსახურება, სამშობიარო, ამბულატორიული კონსულტაცია.

კომპანია CIGNAაქვს 30 წლიანი გამოცდილება ჯანმრთელობის დაზღვევის სფეროში. კომპანიის მომსახურებით სარგებლობს 70 მილიონზე მეტი კლიენტი 200-ზე მეტი ქვეყნიდან. კომპანიას ჰყავს 31 ათასი კვალიფიციური თანამშრომელი. დაზღვეული პირებისთვის ხელმისაწვდომია 1 მილიონზე მეტი სამედიცინო პროვაიდერი, რომელიც უზრუნველყოფს მაღალი ხარისხის მომსახურებას.

კიევში ბევრი კლინიკა თავის საქმიანობაში იყენებს „პირდაპირი ბილინგის“ სქემას, რომლის მიხედვითაც ყველა გადახდა ხდება უშუალოდ სადაზღვევო კომპანიასა და სამედიცინო დაწესებულებას შორის. კლიენტისგან მხოლოდ ის არის საჭირო, რომ შეავსოს და ხელი მოაწეროს განცხადებას ანაზღაურების შესახებ კლინიკიდან გასვლისას. პარტნიორი კლინიკების მომსახურებით სარგებლობა, მათ შორის: საოჯახო სამედიცინო ცენტრი ილაიას ოჯახი, კიევის ქალაქის გულის ცენტრი, ისისი, მედიკოსი, ობერიგ, ამერიკული სამედიცინო ცენტრები, ევროლაბითქვენ არ გჭირდებათ ფიქრი ან ფიქრი ამ სერვისების ღირებულებაზე. ეს არის ძალიან მოსახერხებელი სქემა კლიენტებისთვის. ეს საშუალებას აძლევს პაციენტებს ყურადღება გაამახვილონ გამოჯანმრთელებაზე და დაივიწყონ ყველა საზრუნავი.

თუ თქვენ გაქვთ სადაზღვევო პოლისი სიგნა, მაშინ საკმარისია ხელი მოაწეროთ საჩივრის ფორმას სამედიცინო დაწესებულებიდან გასვლისას. დავალება CIGNA Global- იზრუნეთ თქვენს ჯანმრთელობაზე, უსაფრთხოებაზე და კეთილდღეობაზე.

რუსეთი სულ უფრო პოპულარული ხდება მსოფლიოში, როგორც ქვეყანა, სადაც ჯანმრთელობა დაცულია. ჩვენთან სამკურნალოდ ჩამოსული უცხოელების რიცხვი იზრდება. გასული წლის განმავლობაში, ოფიციალური მონაცემებით, უცხოელი პაციენტების რაოდენობა 16%-ით გაიზარდა.

მიზიდავს ფასი-ხარისხის თანაფარდობა, ასევე შიდა მედიცინის მოწინავე მიღწევები. მაგალითად, მოსკოვის პიროგოვის ცენტრის ექიმების მიერ გამოყენებული მკურნალობის ინოვაციური მეთოდით შესაძლებელი გახდა შოტლანდიელი პაციენტის გადარჩენა, რომელიც სამშობლოში უიმედოდ ავად ითვლებოდა. ჩვენი კორესპონდენტი ანდრეი ივლევიგაგრძელდება.

მისი პორტრეტი უცხოური გამოცემების პირველ გვერდებზეა. გაფანტული სკლეროზით დაავადებული შოტლანდიელი ქალი ლუსი კლარკი რუსი ექიმების წყალობით გადარჩა. მას წარმატებით ჩაუტარდა ძვლის ტვინის გადანერგვის ოპერაცია მოსკოვის პიროგოვის ცენტრში.

ლუსი კლარკი:„დაავადება აღარ პროგრესირებს. მე ვხედავ დადებით ცვლილებებს. ყოველდღე უფრო და უფრო მეტი მათგანია. რუსმა ექიმებმა მომცეს შანსი! თავს უფრო აქტიურად ვგრძნობ. მიუხედავად იმისა, რომ ჯერ კიდევ ჯოხით დავდივარ, შემიძლია ცურვა და ისევ ვიწყებ ველოსიპედის ტარებას“.

ლუსი კლარკმა რუსეთში წასვლა მას შემდეგ გადაწყვიტა, რაც სახლში ექიმებმა ის არსებითად მიატოვეს. პაციენტი და ევროპელი ექიმები მას უიმედოდ ავად თვლიდნენ. ქალმა ანდერძიც კი დაწერა რუსეთში საოპერაციოდ წასვლისას. მაგრამ მოხდა სასწაული. ახალი ზელანდიელი ინჟინერი საიმონ მაკკაროლი ახლა მის გამოჯანმრთელებას სასწაულს უწოდებს. ცოტა ხნის წინ პიროგოვის ცენტრში მამაკაცმა ძვლის ტვინის გადანერგვაც გაიკეთა. პროცედურამ წარმატებით ჩაიარა.

საიმონ მაკკაროლი:"Რატომ ვარ აქ? პასუხი ძალიან მარტივია: ეს არის საუკეთესო საავადმყოფო მსოფლიოში. მკურნალობის შემდეგ ვგეგმავ სახლში დაბრუნებას, ცოტას დავისვენო და დავუბრუნდე საყვარელ საქმეს, რომელიც უკვე მენატრება“.

დღეს მისი და მოვიდა სიმონთან. გოგონა აღიარებს, რომ ძალიან გაუხარდა ძმის კარგ ხასიათზე დანახვა.

ჯანელ მაქსველი, საიმონ მაკკაროლის და:„საიმონი ძალიან პოზიტიური, ძალიან მშვიდი და კმაყოფილია ამ კლინიკაში მკურნალობით. როგორც ირკვევა, ღეროვანი უჯრედების გადანერგვა სულაც არ არის საშინელი“.

დღეს ამ დეპარტამენტში 9 უცხოელი იმყოფება. ევროპელები აღმოაჩენენ რუსულ მედიცინას და არ წყვეტენ გაოცებას: როგორ ხდება ის, რაც მათ სამშობლოში უიმედო შემთხვევად ითვლება, აქ მათ ბრძოლა იციან და ამას დიდი ხანია აკეთებენ.

სახელობის ეროვნული სამედიცინო ცენტრის ჰემატოლოგიისა და უჯრედული თერაპიის განყოფილების ხელმძღვანელი ვლადიმერ მელნიჩენკო. ნ. პიროგოვა:რუსეთს და სამედიცინო-ქირურგიულ ცენტრს დღეს ყველაზე დიდი გამოცდილება აქვს ამ ტექნიკის გამოყენებაში იმუნური დაავადებების და განსაკუთრებით გაფანტული სკლეროზის სამკურნალოდ, ამიტომ უცხოელები გვენდობიან და რუსეთში მიდიან სამკურნალოდ.

ღეროვანი უჯრედების გადანერგვა, ან ძვლის ტვინის გადანერგვა, როგორც მას ასევე უწოდებენ, გარკვეულწილად ჰგავს სისხლის გადასხმას. ოპერაცია ხორციელდება სპეციალური მოწყობილობის გამოყენებით. ექიმები მას უჯრედების გამყოფს უწოდებენ.

დენის ფედორენკო, ჰემატოლოგი, ჰემატოლოგიისა და უჯრედული თერაპიის დეპარტამენტი, სახელობის ეროვნული სამედიცინო ცენტრი. ნ. პიროგოვა:„აქ კომპიუტერი საკმაოდ ძლიერია. სტერილური სისტემა იტვირთება ამ კოლბაში და უკავშირდება პაციენტს. სისხლის კომპონენტები ცენტრიფუგირებულია და მაღალი სიმძლავრის ლაზერი გამოყოფს სისხლის კომპონენტებს ოპტიკური სიმკვრივის მიხედვით“.

ღეროვანი უჯრედები ადამიანის ორგანიზმში შეჰყავთ IV მეშვეობით. ერთ-ერთ ასეთ უჯრედს შეუძლია მრავალი უჯრედული შთამომავლობის გამომუშავება, რაც საშუალებას აძლევს ძვლის ტვინს აღადგინოს. ქირურგია უბრალოდ აუცილებელია იმუნური დაავადებებისა და გაფანტული სკლეროზის სამკურნალოდ.

ეს ლაბორატორია პიროგოვის ცენტრის ერთგვარი სიწმინდეა. აქ ყველა სისხლის ტესტი ტარდება. განსაკუთრებული ყურადღება ექცევა პაციენტებს, რომლებიც ემზადებიან ძვლის ტვინის გადანერგვის ოპერაციისთვის. ამ დროისთვის მკურნალობას 10 ადამიანი გადის, მათგან 9 უცხოელია. მოსკოვი ვიაჩესლავ ბულდიგინი ჯერჯერობით ერთადერთი რუსი პაციენტია კლინიკაში.

ვიაჩესლავ ბულდიგინი:„აქ მკურნალობა მშვენიერია. სამწუხაროდ, აკეთებენ. Ყველა არა. თუ პროცესი ძალიან შორს წავიდა, უკვე გვიანია. დაარტყი სანამ რკინა ცხელია“.

ვიაჩესლავს ძალიან უხარია უცხოელებთან ყოფნა. ამბობს, რომ სასიამოვნოა მათი გაკვირვება და გულწრფელი სიხარული, როცა იგებენ, რომ დაავადება ნელდება. ეს ქმნის ქვეყნისა და შიდა მეცნიერების სიამაყის განცდას. და რა თქმა უნდა, სანამ ისინი ერთად არიან ერთ განყოფილებაში, შეგიძლიათ ისწავლოთ ცოტა ენა, ან თუნდაც ერთზე მეტი. შოტლანდია, ახალი ზელანდია, ავსტრალია, ნორვეგია, შვედეთი. იმ პაციენტების გეოგრაფია, რომლებიც ენდობოდნენ რუს ექიმებს, აგრძელებს გაფართოებას. გამოცდილი ქირურგებისთვის კი, რომლებიც ასრულებენ ღეროვანი უჯრედების გადანერგვას, მთავარი, რა თქმა უნდა, არა რაოდენობა, არამედ შედეგია, განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც ეს არის ნამდვილი სასწაული პაციენტებისთვის.

ცხოვრებაში ჩემი მრავალი მიღწევა კრიზისებს მმართებს.
და, რა თქმა უნდა, ჩემი უნარი ვისწავლო გაკვეთილები და ვისარგებლო იმ შესაძლებლობებით, რომლებსაც ცხოვრება მაძლევს.

25 წლის წინ დავსახლდი ლონდონში ( წასვლამდე კარინა მუშაობდა ლენინგრადის ფილარმონიაში მთავარ ადმინისტრატორად; ინგლისელი ქმრის ავადმყოფობამ აიძულა იგი უფრო გაეცნო ბრიტანული მედიცინის რთულ სისტემას. - დაახლ. რედ.). მოგვიანებით აქ მივიღე კიდევ ერთი უმაღლესი განათლება - სტრესის მართვისა და დამატებითი მედიცინის მიმართულებით - ამ სპეციალობაში ვიმუშავე, შემდეგ კი პროფესია მთლიანად შემიცვალა. პირველ რიგში, მე მიმიწვიეს HCA-ში, კლინიკების უდიდეს ქსელში მსოფლიოში, როგორც კონსულტანტი, რათა ხელი შეუწყო მათ მომსახურებას რუსეთიდან და ყოფილი სსრკ-ს ქვეყნებიდან. ეს ნამუშევარი მოგვიანებით გადაიზარდა ჩემს ბიზნესში, AngloMedical. კომპანია გაფართოვდა, ჩვენ ახლა ხელს ვუწყობთ არა მხოლოდ HCA საავადმყოფოებს, არამედ 20-მდე სხვადასხვა ბრიტანულ საავადმყოფოს, მათ შორის საუნივერსიტეტო საავადმყოფოებს.

ლონდონში რუსულენოვანი პაციენტების მკურნალობის ორგანიზებისას ჩვენ ყველაფერს ვაკეთებთ: ვიპოვოთ საუკეთესო სპეციალისტები და კლინიკები, ვთარგმნოთ სამედიცინო დოკუმენტაცია, მოვითხოვოთ მეორე აზრი ბრიტანელი ექიმებისგან, ვაწყობთ ვიზებს, ვაწყობთ ფრენებს და განსახლებას, ვუზრუნველყოფთ თარჯიმნის მომსახურებას. კოორდინატორი... უფრო მეტიც, ჩვენ გირჩევთ - თუ გაქვთ ასეთი შესაძლებლობა - კარგ ექიმებს პაციენტის მშობლიურ ქალაქში, რათა უზრუნველყონ უწყვეტობა და მკურნალობა გაგრძელდეს შესაბამის დონეზე. ვფიქრობ, ეს არის პაციენტზე ორიენტირებული მიდგომა, რომელიც დაგვეხმარა წლების განმავლობაში ეფექტურად ვიმოქმედოთ. ეს ჯერ კიდევ აქტუალურია ახლაც, კრიზისის დროს: ადამიანებს მაინც სურთ მოექცნენ იქ, სადაც ჰუმანურად ექცევიან.

რუსულ ჯანდაცვაში უკვე აქტიურად გამოიყენება პრინციპი „ფული პაციენტს მიჰყვება“. ჩვენ მას ექვს წელზე მეტია ვახორციელებთ და არასდროს გვაწყენდა.

საკუთარი კლინიკა

როგორც AngloMedical განვითარდა, გაირკვა, რომ იყო სხვა დაკავშირებული
ბაზარი - სამედიცინო დახმარება ლონდონში უკვე მცხოვრებ რუსულენოვან ემიგრანტებს. ასე გაჩნდა PolyClinica No1-ის შექმნის იდეა. როგორც პირველ პროექტში, გადავწყვიტე ინვესტორების დახმარების გარეშე გამეკეთებინა.

2013 წელს გახსნამდე მომიწია საკადრო საკითხის მოგვარება.
მას არანაირი კავშირი არ ჰქონდა რუს "დაქირავებულ ექიმებთან". კერძო ბრიტანულ მედიცინაში ექიმები დამოუკიდებელნი არიან კლინიკებისგან: მათი ფინანსური შედეგები არანაირად არ არის დაკავშირებული იმ სამედიცინო ცენტრის შემოსავალთან, სადაც ისინი მუშაობენ. ფაქტობრივად, ყველა ექიმი ინდივიდუალური მეწარმეა. ეს უზრუნველყოფს, რომ ექიმი არ დაგინიშნავთ ზედმეტ გამოკვლევებს და სხვაგვარად არ გაზრდის სამედიცინო ცენტრის შემოსავალს. კერძო პრაქტიკის უფლება ენიჭებათ მხოლოდ ექიმებს, რომლებმაც წარმატებით იმუშავეს საზოგადოებრივი ჯანდაცვის სისტემაში სულ მცირე ხუთი წლის განმავლობაში მაღალ კლინიკურ თანამდებობებზე. ჩვენ მოვახერხეთ 60-ზე მეტი სპეციალისტის შეკრება, მათ შორის რუსულენოვანი. თუმცა, ენის ცოდნა არ იყო შერჩევის განმსაზღვრელი კრიტერიუმი: ჩვენს შტატში გვყავს კოორდინატორი-მთარგმნელები.

ჩვენთან ექიმის კონსულტაცია 200–250 ფუნტი ღირს. ეს არის საშუალო ფასი ლონდონის კერძო კლინიკისთვის. როგორც წესი, პაციენტი ატარებს პაემანს ექიმთან, რომელიც აგზავნის დიაგნოსტიკაზე, შემდეგ ბრუნდება და იღებს დასკვნას და მკურნალობის გეგმას. ჩვენ ვცდილობთ, რომ ეს ყველაფერი ერთ დღეში მოხდეს.
კვირაში 70-დან 100-მდე პაციენტს ვხვდებით. მათგან დაახლოებით 60% რუსულენოვანია, დანარჩენი სხვა ემიგრანტები და ბრიტანელები არიან.

ჩვენ ვეხმარებით ემიგრანტებს გაიგონ ინგლისელი ექიმების ენა და ექიმები გაიგონ რა აწუხებს პაციენტს. მაგალითად, ჩვენთან ოსტეოქონდროზით ხშირად მოდიან რუსები, მაგრამ ინგლისელ ექიმებს არ ესმით ეს რა არის. გარდა ამისა, რუსეთიდან ბევრი ადამიანი ჰიპოქონდრიულია და მოსწონთ გამოკვლევა. მაგრამ აქ ექიმი არ აგზავნის ანალიზს, თუ არ არის საჭირო. ერთხელ რუსმა პაციენტმა მოითხოვა სრული სკანირება, რათა დარწმუნდა, რომ მის სხეულში არსად სიმსივნე არ იყო. მაგრამ ეს არ არის ყველაზე უსაფრთხო და ინგლისელმა ექიმმა მას უარი თქვა. გაფრინდა ევროპაში, იქ სკანირება მოახდინა და დისკით დაგვიბრუნდა, რომ აქ წაეკითხათ.

ჩვენი ძირითადი შემოსავალი მოდის ამ საკოორდინაციო სერვისებიდან, ასევე ფაილების შენახვაზე და თარგმნაზე. კონსულტაციის თანხა პირდაპირ ექიმთან მიდის, შემდეგ კი ოფისში იხდის. მაშინ როცა კლინიკა ზარალში მუშაობს. მის გასახსნელად დაახლოებით 25 ათასი ფუნტის დახარჯვა მომიწია, ერთ-ორ წელიწადში დაიწყებს მოგებას.

რა შეიცვალა კრიზისის დროს

ჩვენ მაშინვე არ ვიგრძენით ეკონომიკური კრიზისი რუსეთში. მოგვიანებით, როცა ჩვენი რუსი პაციენტების რაოდენობა შემცირდა, რაღაც პანიკაში ჩავვარდი. ჩემი პროექტები ჩემი შვილები არიან, მე თვითონ დავიწყე, პირველი წარმატებული ნაბიჯებით გახარებული. რა თქმა უნდა, მეშინოდა მათი დაკარგვის.

პირველ რიგში გავაანალიზე AngloMedical-ისა და PolyClinica No1-ის ძლიერი და სუსტი მხარეები. უფრო მეტი ძლიერი მხარე იყო. ჯერ ერთი, ჩვენ უკვე გვქონდა ჩამოყალიბებული რეპუტაცია, მათ შორის პაციენტებში, რომელთა შემოსავალი მნიშვნელოვნად აღემატება საშუალოს. მეორეც, ჯანმრთელობა არის საქონელი, რომელიც ყოველთვის ფასიანია. როგორი ეკონომიკური მდგომარეობაც არ უნდა იყოს, არავის უნდა დაავადდეს.

ხელახლა ფოკუსირება ემიგრანტებზე და ადგილობრივებზე.ადრე ფული ძირითადად AngloMedical-ის ბრენდის მიერ იყო შემოტანილი, მაგრამ ფუნტი/რუბლის გაცვლითი კურსი გაორმაგდა, ჩვენ გადავწყვიტეთ მეტი ძალისხმევა დაგვეხარჯა ლონდონში და მის გარეუბნებში მცხოვრებთათვის მომსახურების პოპულარიზაციაზე. როდესაც ჩვენ დავიწყეთ ამის გაკეთება, აღმოვაჩინეთ, რომ ბევრი ადამიანი ჯერ კიდევ (როგორც მაშინ, როცა ისინი რუსეთში ცხოვრობდნენ) მიფრინავს კონტინენტზე სამკურნალოდ, რადგან არ იციან, სად იპოვონ შესანიშნავი სპეციალისტები ინგლისში.

მოძებნეთ გაყიდვების ახალი არხები.კრიზისის დაწყებასთან ერთად, ჩვენ დავიწყეთ მეტი ყურადღების მიქცევა ხელშეწყობის იმ შესაძლებლობებზე, რომლებიც ადრე საკმარისად არ იყო განხილული. ჩვენ დავიწყეთ თანამშრომლობა კომპანიებთან, რომლებიც ბავშვებს აგზავნიან ბრიტანეთში სასწავლებლად: გვაქვს სპეციალური პაკეტი, რომელიც საშუალებას აძლევს სკოლის მოსწავლეებს, ნებისმიერი დაავადების შემთხვევაში, დაუყოვნებლივ დაუკავშირდნენ ჩვენს ექიმებს, მიიღონ რჩევა რუსულ ენაზე და, საჭიროების შემთხვევაში, სასწრაფოდ წავიდნენ საავადმყოფოში. როგორც აღმოჩნდა, ეს საკმაოდ პოპულარული სერვისია. ჩვენ უფრო მეტად ვთანამშრომლობთ იურიდიულ ფირმებთან, რომლებიც ეხმარებიან რუსებს ბრიტანეთში ლეგალიზებაში, საერთაშორისო კონსიერჟის სერვისებით და საზღვარგარეთ მკურნალობის შეთავაზებების აგრეგატორებთან.

პრევენცია.ჩვენ დავიწყეთ განსაკუთრებული ყურადღების მიქცევა პრევენციულ მედიცინაზე და მიდგომა უფრო პერსონალიზირებული გახდა. ჩვენ შევიმუშავეთ პაკეტების სპექტრი, რომელიც ითვალისწინებს სხვადასხვა პაციენტის ინდივიდუალურ მახასიათებლებს. ეს არა მხოლოდ ზრდის პრევენციის ეფექტურობას, არამედ ამცირებს მის ღირებულებას პაციენტისთვის.

მომხმარებლებთან კომუნიკაცია.კრიზისამდე საიტებს მხოლოდ ლონდონის ტელეფონის ნომერი და გამოხმაურების ფორმა ჰქონდათ. ახლა ჩვენ გავაფორმეთ ხელშეკრულება კომპანიასთან, რომელიც გვაწვდის ტექსტურ და ხმოვან ჩეთებს, ვიზიტორებმა დაიწყეს მეტი კომუნიკაცია კომპანიის თანამშრომლებთან.

რუსი თანამშრომლების დაქირავება.რუსეთში ბევრი შესანიშნავი სპეციალისტი ცხოვრობს, რომლებიც მზად არიან იმუშაონ შედეგისთვის. თუმცა, კრიზისის შედეგად მათი ნიჭი გამოუცხადებელი იყო. თუმცა, იქ საშუალო ხელფასი მნიშვნელოვნად დაბალია, ვიდრე ბრიტანეთში. ის, რასაც აქ სასტარტო დონის თანამშრომლების შემოსავალად მიიჩნევენ, იღებენ მენეჯერებს რუსეთში. არაერთი საკადრო ცვლილება განვახორციელე ლონდონის ოფისებში და დავიწყე თანამშრომლობა რუსეთიდან ჩამოსულ სპეციალისტებთან, რომლებიც ხელს უწყობენ კლინიკის პოპულარიზაციას. მივხვდი, რომ რუსულენოვან კლიენტებთან მუშაობისას აუცილებელია თანამშრომლები რუსეთიდან: ისინი იცნობენ ადგილობრივ მედია ბაზარს, იციან ადგილობრივი გაყიდვების არხები და შეუძლიათ იპოვონ შესაძლებლობები, რომელთა შესახებ ბრიტანეთში სპეციალისტებს უბრალოდ არ სმენიათ.

გეგმები

რუსეთში რთული ეკონომიკური მდგომარეობის მიუხედავად, ბრიტანეთში რუსულენოვანი პაციენტების მკურნალობის ორგანიზება კვლავ პერსპექტიულ ბიზნესად რჩება. წლის დასაწყისიდან მივიღე ორი წინადადება ექსპეტებისთვის ახალი სამედიცინო ცენტრების შექმნის შესახებ - ამ დროისთვის მათ ვუწოდებთ პოლიკლინიკას No2 და პოლიკლინიკას No3. პირველი მათგანი 2015 წლის შემოდგომაზე უნდა გაიხსნას. დიახ, ახლა ძნელია იმის პროგნოზირება, თუ როგორ განვითარდება ბაზრის მდგომარეობა რვა-ცხრა თვეში, მაგრამ ჩვენ გვაქვს საკმარისი გამოცდილება და მოქნილობა, რომ ადაპტირდეთ ცვალებად საბაზრო პირობებთან და ამიტომ მე ვუყურებ მომავალს მუდმივი ოპტიმიზმით.