Aling indicator ang kabaligtaran ng labor intensity? Ang lakas ng paggawa ng trabaho, pagtatayo ng isang bagay: mga uri, pamamaraan ng pagpapasiya, aplikasyon. Paano ginagawa ang mga kalkulasyon?
Kakailanganin mong
- Formula para sa pagkalkula ng lakas ng paggawa:
- Tr = Kch/Sp, kung saan
- Tr - labor intensity, man/hour/rub.
- Kch - kabuuang oras ng pagtatrabaho, oras ng tao,
- Sp - dami ng mga produktong ginawa, kuskusin.
Mga tagubilin
Kalkulahin ang kabuuang dami ng aktwal na oras na nagtrabaho ng mga pangunahing manggagawa ng negosyo para sa . Upang kalkulahin ang aktwal na pondo ng oras ng pagtatrabaho, maaari mong gamitin ang mga pangunahing dokumento para sa accounting nito (mga sheet ng accounting para sa paggamit ng oras ng pagtatrabaho ng mga workshop o lugar ng produksyon). Kalkulahin ang kabuuang bilang ng mga oras ng tao na nagtrabaho bawat buwan ng mga pangunahing manggagawa sa mga lugar na ito.
Tukuyin ang halaga ng mga produktong ginawa ng negosyo bawat buwan. Ang pagdating ng mga natapos na produkto ayon sa plano ay kinakalkula ayon sa data ng accounting. Susunod, hatiin ang aktwal na oras ng pagtatrabaho ng mga pangunahing manggagawa sa oras ng tao sa halaga ng mga produktong gawa. Ang resultang figure ay ang production labor intensity coefficient. Gamit ang parehong prinsipyo, ang nakaplanong lakas ng paggawa ng produksyon ay kinakalkula (nakaplanong mga tagapagpahiwatig ng dami ng oras ng pagtatrabaho at dami ng mga natapos na produkto), ang intensity ng paggawa ng isang partikular na uri ng produkto, at intensity ng paggawa ay ginagamit para sa pagkalkula.
Pag-aralan ang iyong mga resulta. Kung mas mababa ang intensity ng paggawa ng trabaho, mas mataas ang produktibidad ng mga manggagawa. Suriin kung paano ipinapatupad ang plano ng produksyon at tukuyin ang mga paglihis mula sa mga nakaplanong indicator. Isaalang-alang ang impluwensya ng mga indibidwal na kadahilanan sa pagtaas o pagbaba ng produktibidad ng paggawa sa iyong negosyo (kalidad ng mga hilaw na materyales, semi-tapos na mga produkto, mga kwalipikasyon ng mga manggagawa, atbp.). Gumuhit ng mga kinakailangang konklusyon.
tala
Ang pagbawas sa lakas ng paggawa ng trabaho ay humahantong sa pagtitipid sa mga gastos sa paggawa, na sa huli ay binabawasan ang gastos ng produksyon at pinatataas ang kita ng negosyo.
Nakatutulong na payo
Ang pagpapakilala ng mga modernong teknolohiya, pinahusay na organisasyon ng paggawa, ang paggamit ng mataas na kalidad na hilaw na materyales at materyales sa produksyon, at ang paggamit ng mga modernong kagamitan ay nakakatulong sa pagtaas ng dami ng mga produktong ginawa at pagbawas sa intensity ng paggawa nito.
Mga Pinagmulan:
- Pagsusuri ng intensity ng paggawa ng produkto
- paano kalkulahin ang working time fund
- Pagpapasiya ng taunang labor intensity ng trabahong isinagawa
Ang lakas ng paggawa ay isang pang-ekonomiyang tagapagpahiwatig na nagpapakita kung gaano katagal ang kinakailangan upang makagawa ng isang yunit ng produkto. Ang halagang ito ay inversely proportional sa labor productivity, na nagpapakita kung gaano karaming mga yunit ng produkto ang ginawa ng isang manggagawa sa isang tiyak na oras. Mayroong teknolohikal, kabuuang at produksyon na lakas ng paggawa.
Mga tagubilin
Ang teknolohikal na lakas ng paggawa ay nagpapakita ng lakas paggawa na nakakaimpluwensya sa paraan ng paggawa. Upang kalkulahin ito, buuin ang lahat ng mga gastos para sa mga manggagawa ng piraso at oras-oras na manggagawa. Pagkatapos nito, kalkulahin ang halaga na ginawa ng mga ito. At pagkatapos ay hatiin ang unang tagapagpahiwatig ng pangalawa - ang resultang numero ay ang teknolohikal na kumplikado.
Nariyan din ang lakas ng paggawa ng pagpapanatili ng produksyon - kabilang dito ang mga gastos sa paggawa na nauugnay sa pagpapanatili. Upang gawin ito, buod din ang lahat ng mga gastos at hatiin sa yunit ng produksyon.
Ang intensity ng paggawa sa produksyon ay kinabibilangan ng gastos ng pangunahing manggagawa at ang atraksyon ng auxiliary labor bawat yunit ng manufactured na produkto. Upang makalkula ito, magdagdag ng tagapagpahiwatig ng teknolohikal na intensity ng paggawa at ang tagapagpahiwatig ng pagpapanatili ng produksyon.
Kalkulahin ang pagiging kumplikado ng pamamahala ng produksyon sa pamamagitan ng pagdaragdag ng lahat ng mga gastos para sa mga tagapamahala, empleyado, espesyalista at seguridad. Pagkatapos nito, hatiin din ang resultang halaga sa bilang ng mga produktong ginawa.
Ang lakas ng paggawa ay isa sa mga pangunahing tagapagpahiwatig ng ekonomiya at nagpapahintulot sa amin na matukoy ang paggamit ng oras ng pagtatrabaho sa paggawa ng mga kalakal o serbisyo, gayundin sa pagganap ng anumang trabaho. Ang koepisyent na ito ay nagpapahiwatig kung gaano karaming paggawa ang kailangang gastusin upang makagawa ng isang yunit ng produkto.
Ang konsepto ng labor productivity ay malapit na nauugnay sa labor intensity. Ang terminong ito ay may ibang pangalan - produksyon. Mayroong kabaligtaran na ugnayan sa pagitan ng dalawang tagapagpahiwatig na ito. Kung mas malaki ang lakas ng paggawa ng mga kalakal sa pagmamanupaktura, mas mababa ito sa naturang negosyo, at kabaliktaran.
Ang pagkalkula ng labor intensity ratio at ang produktibidad nito ay pangunahing isinasagawa kapag gumuhit ng susunod upang patunayan ang plano ng negosyo, pati na rin upang pag-aralan kung gaano kaepektibo ang paggamit ng workforce. Ang dami ng lakas ng paggawa ay naiimpluwensyahan ng maraming iba't ibang mga kadahilanan, ngunit kabilang sa mga ito ang mga pangunahing maaaring makilala: ang antas ng mga kwalipikasyon ng tauhan, ang antas ng teknikal na kagamitan ng produksyon, ang pagiging kumplikado ng mga kalakal sa pagmamanupaktura, ang antas ng automation at mga kondisyon sa pagtatrabaho. Ngayon ay lumipat tayo sa kung paano tinutukoy ang intensity ng paggawa. Ang formula para sa pagkalkula ng koepisyent na ito ay ang mga sumusunod:
T = Рв/Кп, kung saan
Ang T ay ang pagiging kumplikado ng paggawa ng isang produkto;
Рв - oras ng pagtatrabaho na ginugol sa paggawa ng isang naibigay na dami ng mga kalakal (pagkakaloob ng mga serbisyo);
Kp - ang bilang ng mga kalakal na ginawa (mga serbisyong ibinigay, gawaing isinagawa).
Maginhawa upang kalkulahin ang intensity ng paggawa sa sumusunod na pagkakasunud-sunod:
1. Una, tinutukoy ang dami ng oras na nagtrabaho ng mga manggagawa ng negosyo sa panahon ng pagsingil. Ang pinagmulan ng data para sa pagkalkula ng aktwal na oras na ginugol ay maaaring pangunahing dokumentasyon ng accounting, lalo na, mga time sheet para sa bawat site o workshop. Batay sa mga data na ito, maginhawa upang kalkulahin ang kabuuang halaga ng mga oras ng tao para sa isang panahon ng kalendaryo para sa lahat ng mga lugar ng negosyo.
2. Ngayon kalkulahin natin ang halaga ng mga kalakal na ginawa sa panahon ng pag-uulat. Upang gawin ito, muli naming gagamitin ang mga pangunahing dokumento ng accounting. Ang uri ng dokumento ay nakasalalay sa mga detalye ng negosyo mismo. Pagkatapos nito, ang ratio ng dami ng oras na ginugol, na ipinahayag sa oras ng tao, sa halaga ng mga kalakal na ginawa ng negosyo ay kinakalkula. Ang resulta ng pagkalkula ay ang nais na koepisyent ng lakas ng paggawa ng produkto.
3. Pagkatapos kalkulahin ang koepisyent, ang gawain ay hindi nagtatapos. Pagkatapos ng lahat, ang data na nakuha ngayon ay kailangang pag-aralan. Upang gawin ito, ihambing ang mga resulta ng pagkalkula (aktwal na intensity ng paggawa) sa mga nakaplanong halaga. Pagkatapos ay ang mga kadahilanan na humantong sa paglitaw ng mga paglihis ay nakilala, nasuri at ang mga kinakailangang konklusyon ay iginuhit. Ang ganitong mga kadahilanan ay maaaring mga pagbabago sa kalidad ng mga semi-tapos na produkto o hilaw na materyales, mga kwalipikasyon ng tauhan at iba pang mga dahilan.
Depende sa likas na katangian ng mga gastos sa paggawa, ang mga sumusunod na uri ng intensity ng paggawa ay maaaring makilala: aktwal, pamantayan at binalak. Dahil ang pangalan ng bawat species ay nagsasalita para sa sarili nito, hindi namin isasaalang-alang ang mga ito nang detalyado.
Depende sa kung ano ang kasama sa mga gastos, ang intensity ng paggawa ay maaaring may ilang uri. Tingnan natin ang bawat isa sa kanila.
- Teknolohikal na kumplikado. Kasama sa formula ng pagkalkula ang paggawa ng mga manggagawa lamang na direktang gumagawa ng mga kalakal:
Ttechn. =Тpwr.+Tdiv., saan
Tpov - mga gastos sa paggawa ng mga pansamantalang manggagawa;
Tsdel. - mga gastos sa paggawa ng mga manggagawa ng piraso.
- Pagpapanatili ng masinsinang paggawa. Isinasaalang-alang ng tagapagpahiwatig na ito ang oras ng pagtatrabaho ng mga empleyado na naglilingkod sa produksyon.
- Ang lakas ng paggawa ng produksyon, ang formula kung saan ay ang mga sumusunod:
atbp. = Ttechn. + Tobsl, kung saan
Ttechn. - teknolohikal na kumplikado;
Tobsl. - labor intensity ng pagpapanatili.
- Labour intensity ng pamamahala. Kabilang dito ang paggawa ng mga espesyalista, teknikal na manggagawa, tagapamahala, atbp.
- Kabuuang pagiging kumplikado, ang formula kung saan ay:
Tpol. = Ttechn. + Tobsl. + Tupr., saan
Tupr. - pagiging kumplikado ng pamamahala.
Ang lakas ng paggawa ay ang pinakamahalagang tagapagpahiwatig ng ekonomiya na nagbibigay-daan sa amin upang masuri ang kahusayan ng paggamit ng oras ng pagtatrabaho sa proseso ng produksyon o pagsasagawa ng trabaho.
Ang pormula ng lakas ng paggawa ay nagpapakita kung gaano karaming paggawa ang kinakailangan upang makagawa ng isang yunit ng produkto. Ang labor intensity coefficient ay malapit na nauugnay sa konsepto ng labor productivity (output). Mayroong isang inversely proportional na relasyon sa pagitan ng mga indicator na ito, at kung mas malaki ang labor intensity ng produksyon, mas mababa ang labor productivity ng isang naibigay na production operation (at vice versa).
Pormula ng lakas ng paggawa
Ang formula para sa pagkalkula ng intensity ng paggawa ay ang mga sumusunod:
T = РВ/Q
Dito ang T ay ang pagiging kumplikado ng paggawa ng isang yunit ng produksyon,
РВ - oras ng pagtatrabaho na ginugol sa paggawa ng isang tiyak na dami,
Ang Q ay ang dami ng mga produktong ginawa.
Ang pagkalkula gamit ang pormula para sa intensity ng paggawa at produktibidad ng paggawa ay isinasagawa, una sa lahat, sa proseso ng pagguhit ng isang plano sa produksyon para sa hinaharap na panahon ng pag-uulat, kapag binibigyang-katwiran ang isang plano sa negosyo, pati na rin upang pag-aralan ang kahusayan ng paggamit ng paggawa.
Ang dami ng lakas ng paggawa ay naiimpluwensyahan ng maraming iba't ibang mga kadahilanan, ang pangunahing kung saan ay:
- kwalipikasyon ng tauhan,
- antas ng teknikal na kagamitan sa produksyon,
- pagiging kumplikado ng paglabas ng produkto,
- antas ng automation ng produksyon,
- kondisyon sa pagtatrabaho.
Pamamaraan para sa pagkalkula ng lakas ng paggawa
Ang pagkalkula gamit ang labor intensity formula ay isinasagawa sa isang tiyak na pagkakasunud-sunod:
- Pagpapasiya ng aktwal na mga gastos (dami) ng oras na nagtrabaho ng mga manggagawa ng negosyo para sa kaukulang panahon. Ang pinagmulan ng impormasyong ito ay mga pangunahing dokumento ng accounting, kabilang ang mga time sheet para sa bawat seksyon (shop). Batay sa impormasyong ito, ang kabuuang halaga ng mga oras ng tao para sa isang tiyak na panahon ng kalendaryo ng lahat ng mga lugar ng negosyo ay kinakalkula.
- Pagkalkula ng halaga ng mga kalakal na ginawa sa panahon ng pag-uulat gamit ang mga pangunahing dokumento ng accounting, ang uri nito ay nakasalalay sa mga detalye ng kumpanya mismo. Susunod, kinakalkula nila ang ratio ng dami ng oras na ginugol, na ipinahayag sa oras ng tao, sa halaga ng mga kalakal na ginawa ng negosyo. Bilang resulta, ang labor intensity formula ay magbibigay ng nais na resulta sa anyo ng product labor intensity.
- Matapos kalkulahin ang koepisyent, kinakailangan upang pag-aralan ang data na nakuha sa pamamagitan ng paghahambing ng aktwal na intensity ng paggawa sa nakaplanong halaga nito. Pagkatapos ay ang mga salik na nag-aambag sa paglitaw ng mga paglihis ay natukoy, nasuri at natutukoy ang mga kinakailangang konklusyon.
Kabilang sa mga kadahilanan na maaaring magdulot ng mga paglihis ng mga aktwal na tagapagpahiwatig mula sa mga nakaplanong tagapagpahiwatig ay maaaring mga pagbabago sa husay sa mga semi-tapos na produkto o hilaw na materyales, mga kwalipikasyon ng empleyado, atbp.
Mga uri ng intensity ng paggawa
Alinsunod sa likas na katangian ng mga gastos sa paggawa, ang intensity ng paggawa ay maaaring maiuri sa mga sumusunod na uri:
- makatotohanan,
- Regulatoryo,
- Nakaplano.
Alinsunod sa komposisyon ng mga gastos, ang intensity ng paggawa ay maaaring:
- Ang teknolohikal na pormula para sa intensity ng paggawa ay kinabibilangan ng mga gastos sa paggawa para lamang sa mga manggagawa na direktang gumagawa ng mga produkto:
Ttech.=Trev.+Tdel.
Dito ang Tpov ay ang mga gastos sa paggawa ng mga empleyadong nagtatrabaho sa isang time-based na sistema,
Tsdel. — mga gastos sa paggawa ng mga empleyadong nagtatrabaho sa isang sistema ng piecework.
- Pagpapanatili ng lakas ng paggawa, na isinasaalang-alang ang oras ng pagtatrabaho ng mga empleyado na nakikibahagi sa pagseserbisyo sa produksyon.
- Ang lakas ng paggawa ng produksyon, na kinakalkula ng formula:
T pr. = T tech. + Tobsl.
HereTtech. - teknolohikal na kumplikado;
Tobsl. - pagpapanatili ng lakas ng paggawa.
- Labour intensity of management (T ex.), kabilang ang paggawa ng mga espesyalista, teknikal na manggagawa, tagapamahala, atbp.
- Buong labor intensity, kabilang ang lahat ng uri ng labor intensity:
Tfull = Ttech. + Tobsl. + T kontrol
Mga halimbawa ng paglutas ng problema
HALIMBAWA 1
| Mag-ehersisyo | Isang pangkat ng 21 katao ang nagtrabaho sa loob ng 23 araw ng trabaho, na gumagawa ng 7,500 libong bahagi. Natugunan ng koponan ang pamantayan ng produksyon ng 102.5%. Sa susunod na panahon ng pag-uulat, pinlano na dagdagan ang produktibidad ng paggawa ng 4% bilang resulta ng pagpapabuti ng organisasyon ng proseso ng paggawa. Hanapin ang pamantayan at aktwal na lakas ng paggawa ng mga bahagi, araw-araw na output para sa susunod na panahon. |
| Solusyon | Hanapin natin ang pagiging kumplikado ng pagmamanupaktura ng kabuuang dami ng produksyon: 21*23=483 araw ng tao. Ang lakas ng paggawa ng produksyon ng bawat bahagi ay maaaring kalkulahin sa pamamagitan ng ratio ng mga araw ng tao sa dami ng mga bahagi na ginawa: 483/7500=0.0644 man-days/part (aktwal na labor intensity). Kalkulahin natin ang pang-araw-araw na output, iyon ay, ang kabaligtaran na tagapagpahiwatig ng intensity ng paggawa: 7500/483=15.53 bahagi/man-days Kalkulahin natin ang karaniwang output gamit ang formula: 15.53/1.025=15.92 bahagi/man-days Ang karaniwang intensity ng paggawa ng bawat bahagi ay: 1/15.92=0.0628 man-days/part Isinasaalang-alang na ang pagiging produktibo ay tataas ng 4%, kinakalkula namin ang pang-araw-araw na output para sa susunod na panahon: 15.53*1.04=16.15 bahagi/man-days. |
| Sagot | Ftr=0.0644, Ntr=0.0628 |
Mayroong dalawang pangkalahatang diskarte sa pagsukat ng produktibidad ng paggawa: sa pamamagitan ng mga tagapagpahiwatig ng output bawat yunit ng paggawa (oras) o intensity ng paggawa - ang gastos ng paggawa (oras) upang makabuo ng isang yunit ng dami ng mga produkto (serbisyo).
Ang unang indicator ng labor productivity ay production output (B). Isang tagapagpahiwatig ng dami ng mga produkto (trabaho, serbisyo) na ginawa sa bawat yunit ng mga gastos sa paggawa. Ang output ay isang direktang tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa, dahil mas maraming produkto ang ginawa sa bawat yunit ng input ng paggawa, mas mataas ang antas ng produktibidad ng paggawa. Kinakalkula gamit ang formula:
saan V- dami ng produksyon; T - mga gastos sa paggawa para sa isang naibigay na dami ng produksyon.
Ang oras na nagtrabaho ay sinusukat sa man-hours o man-days na nagtrabaho. Alinsunod dito, kapag pinag-aaralan ang produktibidad sa paggawa, ang mga tagapagpahiwatig ng average na oras-oras at average na pang-araw-araw na produktibidad sa paggawa ng mga manggagawa, pati na rin ang average na buwanang (quarterly, taunang o para sa anumang panahon mula sa simula ng taon) labor productivity ng mga manggagawa o manggagawa. ay ginamit. Ang mga tagapagpahiwatig na ito ay kinakalkula bilang mga sumusunod.
Average na oras-oras na output ng isang manggagawa:
saan V- dami ng mga produkto (gawa, serbisyo) na ginawa sa panahon ng pag-uulat; - mga oras ng tao na aktwal na nagtrabaho ng mga manggagawa sa panahon ng pag-uulat.
Average na pang-araw-araw na output ng isang manggagawa:
nasaan ang mga araw ng tao na aktwal na pinagtatrabahuhan ng mga manggagawa sa panahon ng pag-uulat.
Average na buwanang (quarterly, annual o para sa anumang panahon mula sa simula ng taon) na produksyon ng isang manggagawa (empleyado):
kung saan ang average na bilang ng mga manggagawa (empleyado) sa panahon ng pag-uulat.
Ang mga pamamaraan para sa pagtukoy ng output ay inuri depende sa yunit ng pagsukat ng dami ng produksyon:
■ natural (conditionally natural) - ginagamit para sa produksyon ng mga homogenous na produkto sa mga indibidwal na lugar ng trabaho, production team, sa enterprise, i.e. kapag tinutukoy ang paggawa ng isang tiyak na uri ng produkto (trabaho at serbisyo). Kapag ginagamit ang pamamaraang ito, ang produksyon ay ipinahayag sa natural na mga yunit ng pagsukat (B = q: t, saan q- pisikal na dami ng paggawa ng mga homogenous na produkto);
■ gastos (batay sa mga tagapagpahiwatig ng gastos ng mga ginawa o ibinebentang produkto) - kapag ang negosyo ay gumagawa ng mga magkakaiba na produkto. Kapag ginagamit ang pamamaraang ito, ang produksyon ay tinutukoy sa mga tuntunin sa pananalapi ( 
,
kung saan ang C ay ang presyo ng isang yunit ng produksyon, rubles);
■ paggawa ( ang pagsukat ng produktibidad ng paggawa ay batay sa pagsasaalang-alang sa dami ng mga produkto na ginawa sa halaga ng oras ng pagtatrabaho (karaniwang oras)). Ang kalamangan nito sa iba ay ang mga kalkulasyon ay gumagamit ng isang mas tumpak na metro - ang lakas ng paggawa ng bawat uri ng produkto, anuman ang antas ng pagiging handa nito (mga produkto, semi-tapos na mga produkto, gumagana sa progreso). Sa kasong ito, ang parehong aktwal at karaniwang mga gastos sa paggawa ay malawakang ginagamit.
Ang paraan ng gastos ay malawakang ginagamit. Gayunpaman, kung ang labor productivity (LP) ay kinakalkula batay sa mga ginawa o ibinebenta na mga produkto, kung gayon ang pamamaraang ito ay labis na tinatantya ang LP, dahil kasama sa resulta ang gastos ng nakaraang paggawa - ang mga hilaw na materyales na ginamit, ang dami ng mga supply ng kooperatiba, atbp. Ang disbentaha na ito ay tinanggal kapag kinakalkula ang output batay sa netong output o tubo, pati na rin kapag kinakalkula ang kakayahang kumita ng paggawa, na sumasalamin sa ratio ng kita sa mga gastos.
Kung pinag-uusapan natin ang pagiging produktibo ng paggawa sa industriya at ang denominator, sa halip na oras na ginugol, ay gumagamit ng average na bilang ng mga manggagawa sa payroll o ang average na bilang ng mga manggagawa, kung gayon ang mga tagapagpahiwatig ng output ay maaaring matukoy nang naaayon gamit ang mga formula:
Alinsunod dito, ang average na bilang ng mga tauhan ng pang-industriyang produksyon at ang average na bilang ng mga manggagawa, mga tao.
Ang pangalawang indicator ng labor productivity ay ang labor intensity of products (Te). Ang tagapagpahiwatig na ito ng produktibidad ng indibidwal na paggawa ay nagpapakilala sa halaga ng oras ng pagtatrabaho (ang halaga ng buhay na paggawa) upang makagawa ng isang yunit ng output o upang maisagawa ang isang yunit ng trabaho.
Kabilang sa mga uri ng lakas ng paggawa ng mga produkto, depende sa komposisyon ng mga kasamang gastos sa paggawa, ang mga sumusunod ay nakikilala:
· teknolohikal na lakas ng paggawa () - sumasalamin sa lahat ng mga gastos sa paggawa ng mga pangunahing manggagawa (mga manggagawa ng piraso at mga manggagawa sa oras) na direktang nakakaapekto sa mga bagay ng paggawa;
· labor intensity ng production maintenance () - mga gastos sa paggawa para lamang sa mga auxiliary na manggagawa na nakikibahagi sa production maintenance;
· produksyon () - lahat ng gastos sa paggawa ng mga pangunahing at pantulong na manggagawa; tinutukoy ng formula:
· lakas ng paggawa ng pamamahala ng produksyon () - mga gastos sa paggawa ng mga empleyado: mga tagapamahala, mga espesyalista at iba pang mga empleyado;
· kabuuang lakas ng paggawa () - mga gastos sa paggawa para sa paggawa ng mga produkto ng lahat ng kategorya ng kagamitan sa paggawa ng negosyo. Ito ay tinutukoy ng formula:
· kabuuang lakas ng paggawa (), na tinutukoy ng mga gastos sa paggawa ng lahat ng kategorya ng mga manggagawa ng PPP:
Ang kabuuang lakas ng paggawa ng isang yunit ng produksyon ay tinutukoy ng pormula:
saan T- oras na nagtrabaho ng mga empleyado ng lahat ng mga kategorya ng mga kawani ng produksyon ng enterprise (shop), h; V- natural na dami ng mga ginawang produkto, mga pcs. (alinman sa tonelada, metro, atbp.).
Ang lakas ng paggawa ng mga produkto ay isang kabaligtaran na tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa. Samakatuwid, ang mga tagapagpahiwatig ng produksyon at intensity ng paggawa ng mga produkto ay kabaligtaran na nauugnay:
Ang aktwal at karaniwang lakas ng paggawa ng mga produkto ay nakikilala. Ang una ay ginagamit sa proseso ng pagsusuri, ang pangalawa - kapag nagpaplano ng produktibidad sa paggawa.
Ang aktwal na lakas ng paggawa ng produkto ay tinutukoy ng aktwal na mga gastos sa paggawa (sa oras) upang makagawa ng isang yunit ng produkto.
Tinutukoy ng standard labor intensity ang halaga ng kinakailangang (standard) na mga gastos sa paggawa (sa karaniwang oras) para sa produksyon ng isang yunit ng produkto sa ilalim ng mga kondisyon ng umiiral na produksyon.
Ang ratio ng karaniwang intensity ng paggawa ng mga produkto () sa aktwal na intensity ng paggawa () ay tumutukoy sa koepisyent ng katuparan ng mga pamantayan ng oras:
Kaya, ang konsepto ng "intensity ng paggawa ng produkto" ay malapit na nauugnay sa mga pamantayan sa paggawa, pagrarasyon, na isa sa mga direksyon para sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa.
Sidhi ng paggawa - Ito ang halaga ng oras ng pagtatrabaho upang makagawa ng isang yunit ng output. Depende sa komposisyon ng mga gastos sa paggawa na kasama dito, ang isang pagkakaiba ay ginawa sa pagitan ng teknolohikal na labor intensity, production maintenance labor intensity, production labor intensity at production management labor intensity.
Ang lakas ng paggawa ng produksyon Ang (Tpr) ay kumakatawan sa mga gastos sa paggawa ng mga manggagawa (pangunahin at pantulong) at kinakalkula ng formula
kung saan ang Ttechn ay ang teknolohikal na labor intensity, na kinabibilangan ng lahat ng gastos sa paggawa ng mga pangunahing manggagawa, parehong piece worker at time worker;
T tungkol sa - ang lakas ng paggawa ng pagpapanatili ng produksyon, na tinutukoy ng mga gastos sa paggawa ng mga auxiliary na manggagawa.
Buong lakas ng paggawa(Тп) ay kumakatawan sa mga gastos sa paggawa ng lahat ng mga kategorya ng paggawa ng paggawa at tinutukoy ng formula
Tp = T tech + Tob + Tu,
kung saan ang Тu ay ang lakas ng paggawa ng pamamahala ng produksyon, kabilang ang mga gastos sa paggawa ng mga inhinyero, empleyado, MOP at seguridad.
Sa ilalim kabuuang lakas ng paggawa ng isang yunit ng produksyon(Тд) ay nauunawaan bilang kabuuan ng lahat ng nabubuhay na gastos sa paggawa para sa produksyon ng isang yunit ng produkto, na sinusukat sa oras ng tao:
Kapag nagpaplano ng pagiging produktibo sa paggawa sa isang negosyo, maaaring magamit ang iba't ibang mga pamamaraan. Ang pinakakaraniwan sa kanila ay ang paraan ng pagpaplano ng produktibidad ng paggawa ayon sa mga kadahilanan. Sa pamamaraang ito, ang pagkalkula ay ginawa sa pamamagitan ng pagtukoy ng mga pagtitipid sa oras ng pagtatrabaho o ang bilang ng mga empleyado para sa lahat ng mga kadahilanan ng paglago ng produktibidad ng paggawa alinsunod sa kanilang karaniwang pag-uuri.
Ang mga pagtitipid sa gastos para sa bawat salik ay natutukoy sa pamamagitan ng paghahambing ng mga gastos sa paggawa (bilang ng mga empleyado) sa nakaplanong dami ng produksyon sa ilalim ng luma (basic) at bagong (nakaplanong) kondisyon ng produksyon.
Matapos kalkulahin ang mga pagtitipid, ang nakaplanong numero ay itinakda at ang pagtaas ng produktibidad ng paggawa sa negosyo ay tinutukoy.
Upang makalkula ang paglago ng produktibidad ng paggawa sa isang negosyo, ang sumusunod na pag-uuri ng mga kadahilanan ng paglago nito ay pinagtibay:
1. Teknikal na pag-unlad, kabilang ang mekanisasyon at automation ng mga proseso ng produksyon at ang pagpapakilala ng advanced na teknolohiya batay sa mga bagong kagamitan at sa mga umiiral na kagamitan; modernisasyon ng mga umiiral na kagamitan; pagbabago sa disenyo ng produkto, kalidad ng mga hilaw na materyales, paggamit ng mga bagong uri ng materyales at panggatong; pagpapabuti ng kalidad ng produkto.
2. Pagpapabuti ng organisasyon ng produksyon, paggawa at pamamahala, kabilang ang: pagtaas ng mga pamantayan at mga lugar ng serbisyo; pagbabago sa espesyalisasyon sa produksyon; pagpapabuti ng pamamahala ng produksyon (pagpapalakas ng mga workshop, paglipat sa isang shopless na istraktura, atbp.); pagbawas ng nawawalang oras ng pagtatrabaho; pagbawas ng mga depekto at paglihis mula sa karaniwang mga kondisyon ng operating.
3. Ang impluwensya ng mga natural na kondisyon: paglitaw ng karbon, langis, pit, iron ore at iba pang mineral na hilaw na materyales; nilalaman ng mga kapaki-pakinabang na sangkap sa ores; pagbabago sa lalim ng pag-unlad, atbp.
4. Pagbabago sa dami ng produksyon at relatibong pagbaba sa bilang ng mga empleyado (manggagawa, tagapamahala, espesyalista at empleyado).
5. Mga pagbabago sa istruktura ng produksyon at iba pang mga salik, kabilang ang: mga pagbabago sa bahagi ng mga semi-finished na produkto at mga supply ng kooperatiba; pagbabago sa bahagi ng mga produkto ng iba't ibang lakas ng paggawa; pagbabago sa bahagi ng iba't ibang paraan ng produksyon, pamamaraan ng pagmimina; pagbabago sa bahagi ng mga bagong binuong produkto.
Kapag tinutukoy ang paglago ng produktibidad ng paggawa sa pamamagitan ng pagtitipid sa paggawa, ang bilang ng mga manggagawa (N o) ay unang itinatag batay sa nakaplanong dami ng produksyon at output na nakamit sa panahon ng pag-uulat:
kung saan ang Vpl ay ang nakaplanong dami ng produksyon;
Sa - produksyon ng mga produkto sa panahon ng pag-uulat (base).
Pagkatapos ay tinutukoy kung anong mga pagtitipid sa paggawa ang makakamit sa panahon ng pagpaplano. Ang pagkakaroon ng pagkalkula ng mga pagtitipid sa paggawa, kalkulahin ang nakaplanong bilang ng mga manggagawa at ang nakaplanong paglago sa produktibidad ng paggawa gamit ang formula
kung saan ang D P ay ang nakaplanong paglago ng produktibidad ng paggawa;
D N - pagtitipid sa bilang ng mga empleyado;
Hindi - ang tinantyang bilang ng mga empleyado, na tinutukoy batay sa nakaplanong dami ng produksyon at output sa batayang panahon.
kung saan ang pagtitipid sa bilang ng mga empleyado ayon sa mga kadahilanan.
Ang mga pagtitipid sa mga gastos sa paggawa bilang resulta ng pagpapatupad ng iba't ibang mga hakbang ay maaaring ipahayag sa mga karaniwang oras o bilang ng mga manggagawa. Ang mga pagtitipid sa bilang ng mga manggagawa kapag kinakalkula ang pagiging epektibo ng mga hakbang sa karaniwang oras ay tinutukoy ng sumusunod na formula:
kung saan D N 1 - pagtitipid sa bilang ng mga empleyado;
Tn - pagbawas sa intensity ng paggawa, karaniwang oras;
F - taunang pondo sa oras ng pagtatrabaho para sa 1 manggagawa;
K n - koepisyent ng pagsunod sa mga pamantayan.
Pagtitipid sa paggawa na may kaugnayan sa pagpapakilala ng mga bagong kagamitan at teknolohiya ay tinutukoy sa pamamagitan ng paghahambing ng bilang ng mga empleyado sa bawat nakaplanong dami ng produksyon sa mga umiiral na kagamitan at teknolohiya at sa pagpapakilala ng mga bago.
kung saan ang O ay ang kabuuang bilang ng mga piraso ng kagamitan sa panahon ng pagpaplano;
О 1 - bilang ng mga yunit ng bagong kagamitan;
P 1 - porsyento ng labis na produktibidad ng mga bagong kagamitan kumpara sa mga umiiral na kagamitan;
K k1 - bahagi ng taon ng kalendaryo mula sa sandaling ginamit ang bagong kagamitan hanggang sa katapusan ng taon;
О 2 - bilang ng mga yunit ng modernong kagamitan;
P 2 - ang porsyento ng labis na produktibo ng modernisadong kagamitan kumpara sa umiiral na;
K2 - bahagi ng taon ng kalendaryo mula sa sandali ng paggamit ng modernong kagamitan hanggang sa katapusan ng taon;
Oz - ang bilang ng mga piraso ng kagamitan na hindi pa na-upgrade o pinalitan;
A 0 - tinantyang bilang ng PPP;
K ay ang bahagi ng mga manggagawang nagtatrabaho sa kagamitan sa kabuuang bilang ng mga manggagawa sa produksyon.
Ang pagtitipid sa bilang ng mga manggagawa bilang resulta ng pagbabago ng disenyo ng mga produkto ay natutukoy sa pamamagitan ng paghahambing ng lakas ng paggawa ng mga produkto bago at pagkatapos ng pagbabago ng disenyo gamit ang formula
kung saan Ah - pagtitipid sa bilang ng mga empleyado;
T at T 1 - lakas ng paggawa ng isang yunit ng produksyon sa mga karaniwang oras bago at pagkatapos ng pagpapatupad ng kaganapan;
Q - dami ng produksyon sa nakaplanong panahon;
K k - bahagi ng taon ng kalendaryo mula sa petsa ng paglabas ng mga bagong produkto;
Ang F ay ang taunang pondo sa oras ng pagtatrabaho ng isang manggagawa;
Ang K ay ang koepisyent ng pagsunod sa mga pamantayan.
Ginagamit ang formula na ito kapag kinakalkula ang mga matitipid sa bilang ng mga empleyado at sa iba pang mga kaso na humahantong sa isang pagbawas sa intensity ng paggawa ng isang yunit ng produksyon.
Ang pagtukoy sa mga pagtitipid sa bilang ng mga empleyado sa ilalim ng impluwensya ng iba pang mga kadahilanan ay isinasagawa nang humigit-kumulang ayon sa parehong pamamaraan.