ინოვაციების სფეროს ინფრასტრუქტურა: ფინანსური ასპექტი. რუსეთის ფედერაციის ინოვაციური ინფრასტრუქტურა და მისი განვითარება

ლექცია 3. ინოვაციური ინფრასტრუქტურა

Გეგმა:

3.1. ინოვაციური ინფრასტრუქტურის კონცეფცია.

3.2. ინოვაციური ინფრასტრუქტურის ელემენტები და მათი მახასიათებლები.

ინოვაციური ინფრასტრუქტურის კონცეფცია

ინოვაციური საქმიანობის ინფრასტრუქტურა– საინოვაციო საქმიანობის სუბიექტების ერთობლიობა, რომელიც უზრუნველყოფს საინოვაციო საქმიანობის განხორციელებისთვის და ინოვაციური პროცესების ფუნქციონირებისთვის აუცილებელ პირობებს.

ამჟამად, არსებობს ორგანიზაციების საკმაოდ ფართო ქსელი, რომლებიც ხელს უწყობენ ინოვაციური საქმიანობის განვითარებას (ცხრილი 1).

ცხრილი 1საინოვაციო ინფრასტრუქტურის ზოგადი სქემა

AI-ს კომპონენტები	ორგანიზაციის ტიპი
საწარმოო და ტექნოლოგიური	ტექნოპარკი, ტექნიკის კოლექტიური გამოყენების ცენტრი და ა.შ.
კონსულტაცია	ტექნოლოგიების გადაცემის ცენტრი, ბიზნეს ინკუბატორი, კონსულტაცია ეკონომიკისა და ფინანსების, ტექნოლოგიების, მარკეტინგის, საგარეო ეკონომიკური საქმიანობის სფეროში.
Ფინანსური	საბიუჯეტო ორგანიზაცია, გარე-საბიუჯეტო ფონდები, ვენჩურული ფონდები
Პერსონალის	ტექნოლოგიური და სამეცნიერო მართვის სფეროში სპეციალისტების მომზადების სისტემა; კადრების განვითარების სისტემა ინოვაციების სფეროში
ინფორმაცია	სამეცნიერო და ტექნიკური ინფორმაციის სახელმწიფო სისტემა, რეგიონალური საინფორმაციო ქსელები, ინტერნეტი
Გაყიდვების	საგარეო სავაჭრო ასოციაცია, სპეციალიზებული შუამავალი კომპანია, ინტერნეტი, გამოფენა

უნდა აღინიშნოს, რომ ინოვაციური ინფრასტრუქტურის (AI) ობიექტებს პრობლემების მხოლოდ ნაწილის გადაჭრა შეუძლიათ და ინოვაციური საქმიანობის წარმატებული განვითარება არ შეიძლება იყოს დამოკიდებული მხოლოდ შესაბამისი ინფრასტრუქტურული ობიექტების ხელმისაწვდომობაზე ან რაოდენობაზე.
წარმატებული ფუნქციონირებისთვის, ინოვაციური სისტემა ასევე უნდა ჰქონდეს ხელსაყრელი მარეგულირებელი ჩარჩო.

ინოვაციური ინფრასტრუქტურის ელემენტები და მათი მახასიათებლები

დავახასიათოთ ცალკეული ინფრასტრუქტურული ელემენტების როლი და მათი განვითარების პრობლემები.

1. საწარმოო და ტექნოლოგიური ინფრასტრუქტურაშექმნილია მცირე საწარმოებისთვის საწარმოო რესურსებზე წვდომის პირობების შესაქმნელად. Ეს მოიცავს ტექნოლოგიური პარკები, ინოვაციებისა და ტექნოლოგიების ცენტრები, ტექნოლოგიების კლასტერები და ა.შ.

ტექნოპარკი (TP) ქირაობს თავის ფართს ინოვაციურ საწარმოებს უკეთესი პირობებით, ვიდრე უბრალოდ კომერციული ქირა. ქირავნობის გარდა, აქ ასევე შეღავათიანი პირობებით გათვალისწინებულია ზოგადი სერვისების კომპლექტი (ფაქსი, ტელეფონი, ინტერნეტი, დუბლირება, სამდივნო, საბუღალტრო და იურიდიული მომსახურება და ა.შ.). TP-ის გამოცდილება აჩვენებს სტრატეგიის სისწორეს და მის მაღალ ეფექტურობას. გარდა ამისა, აქ, სხვადასხვა საწარმოებს შორის ინფორმაციისა და გამოცდილების გაცვლის გზით, იბადება ახალი პროექტები, ახალი გადაწყვეტილებები, გაყიდვების სქემები და ა.შ., ასევე მნიშვნელოვანია, რომ TP-ში არ არის პირობები ჩრდილოვანი საქმიანობის განსახორციელებლად.

ამ სტრუქტურების ორგანიზება ხორციელდება საჭირო კომუნიკაციებითა და საწარმოო ინფრასტრუქტურით აღჭურვილი ტერიტორიის განვითარებით, სადაც მცირე საწარმოებს (SE) შეეძლოთ ჯერ იქირაოთ და ფინანსური შესაძლებლობების შემთხვევაში, საწარმოო ფართების შეძენა. კიდევ ერთი ვარიანტია TP-ის ორგანიზება ცარიელი ან უსაქმური საწარმოების საფუძველზე, რომელთაგან საკმაოდ ბევრია თითქმის ყველა რეგიონში. მსგავსი პროექტების განხორციელება უკვე დაწყებულია რიგ რეგიონებში.

ბოლო დროს მოდური გახდა ორგანიზება მტევანი -საწარმოთა კოლექცია, რომელიც მდებარეობს ერთ შეზღუდულ ტერიტორიაზე (დიდ საწარმოში ან ერთ ქალაქში) და მეტ-ნაკლებად მჭიდროდ არის დაკავშირებული საწარმოო კავშირებით.

საწარმოო აღჭურვილობის კოლექტიური გამოყენების ცენტრები.აშკარაა, რომ ყველა მცირე საწარმოს თანამედროვე საწარმოო ტექნიკით უზრუნველყოფა შეუძლებელია, რადგან მათი წარმოების შედარებით მცირე მოცულობები არ იძლევა თანამედროვე საწარმოო ტექნიკის ეფექტურ გამოყენებას. თანამედროვე აპარატის ღირებულება რამდენიმე ასეული ათასი დოლარია, მხოლოდ საკმაოდ მსხვილ საწარმოს შეუძლია შესყიდვა და ეფექტური ფუნქციონირება საკუთარი პროდუქციის წარმოებისას. ამრიგად, ამ მიზეზით, დიდი რაოდენობით მცირე და საშუალო საწარმოები მოწყვეტილია ახალი ტექნოლოგიების წარმოებაში გამოყენებას. ამ სიტუაციიდან გამოსავალი შესაძლებელია სერვის ცენტრებში აღჭურვილობის კოლექტიური გამოყენებით.

კოლექტიური გამოყენების ცენტრების ორგანიზება ეკონომიკურად შესაძლებელს ხდის საწარმოების დიდ რაოდენობას თანამედროვე ტექნოლოგიებზე წვდომის უზრუნველყოფას და უზრუნველყოფს ბევრ დადებით გვერდით ეფექტს, რაც ხელს უწყობს რუსეთის ეკონომიკის განვითარების ინოვაციურ გზაზე გადასვლას.

2. საკონსულტაციო ინფრასტრუქტურაარის საკონსულტაციო ორგანიზაციების კოლექცია. ინოვაციურ საქმიანობას ბევრი სპეციფიკური მახასიათებელი აქვს, რომელთა ცოდნა მხოლოდ პრაქტიკული გამოცდილებით არის შესაძლებელი. მცირე ინოვაციური საწარმოების (SIE) შექმნა „არაპროფესიონალი“ მენეჯერების მიერ იწვევს იმ ფაქტს, რომ ასეთი საწარმოების გადარჩენის მაჩვენებელი ჩვეულებრივ დაბალია. Ამიტომაც პროფესიული რჩევების ხელმისაწვდომობის უზრუნველყოფა(ფინანსური, ეკონომიკური, მარკეტინგული, ასევე საგარეო ეკონომიკური აქტივობა) როგორც ჩანს, ინოვაციური განვითარებისთვის გამოყოფილი სახსრების გამოყენების ეფექტიანობის გაზრდის ერთ-ერთ საშუალებას წარმოადგენს.

ბევრი ამ საკითხის ყოვლისმომცველი გადაწყვეტაა მოწოდებული ტექნოლოგიების გადაცემის ცენტრები (TTC).ამჟამად ციფრული ტექნოლოგიების ცენტრები იქმნება, როგორც წესი, დიდ უნივერსიტეტებსა და აკადემიურ ინსტიტუტებში, რადგან მათ აქვთ ყველაზე მნიშვნელოვანი პოტენციალი ახალი ტექნოლოგიების განვითარებაში. CTT-ები იქმნება როგორც ინოვაციური განვითარების მქონე ორგანიზაციების სტრუქტურული დანაყოფები, ან როგორც დამოუკიდებელი იურიდიული პირები.

მთავარი პრობლემა, რომელიც გაჩნდა ცენტრალური გათბობის ქსელის განვითარების დაწყებისთანავე, იყო კვალიფიციური კადრების ნაკლებობა მათ დასაკომპლექტებლად. თუ პერსონალის პრობლემა მოგვარდება, CTTs შეიძლება გახდეს რეგიონებში ინოვაციური საქმიანობის განვითარების სტიმულირების ერთ-ერთი მნიშვნელოვანი სტრუქტურული ელემენტი.

3. პერსონალის მომზადების ინფრასტრუქტურა.თუ უფრო დაწვრილებით განვიხილავთ პერსონალის მომზადების პრობლემებს, უნდა აღვნიშნოთ ამ სფეროში არსებული პრობლემების მთელი რიგი. როგორც ზემოთ აღინიშნა, იზრდება პერსონალის პრობლემები, რომლებიც უზრუნველყოფენ კვლევასა და განვითარებას, მწვავეა საშუალო დონის ტექნიკური პერსონალის და კვალიფიციური მუშაკების დეფიციტი. ინოვაციური პროდუქტების მწარმოებელი საწარმოების პრობლემა ბოლო დროს არის პერსონალის დაბერება, რომლებიც ძირითადი ტექნოლოგიების მატარებლები არიან. ახალგაზრდა მუშაკების შესვლის გარეშე გამოყენებული ტექნოლოგიები შეიძლება ნაწილობრივ დაიკარგოს.

პერსონალის მომზადების სისტემის შემუშავებისას აუცილებელია დაბალანსებული ტრენინგის უზრუნველყოფა ყველა სფეროში, რომელიც უზრუნველყოფს ინოვაციურ საქმიანობას. თუმცა, უნდა აღინიშნოს, რომ ამჟამად საწარმოების უმეტესობას (როგორც დიდ, ასევე მცირე) არ ჰყავს სპეციალისტები, რომლებიც კომპეტენტურად უზრუნველყოფენ ახალი პროდუქტების ბაზარზე პოპულარიზაციას. პრობლემის გადაჭრა შესაძლებელია მხოლოდ ასეთი პერსონალის მომზადებაზე მიზნობრივი სამუშაოს ორგანიზებით 5-10 წლის დაგეგმვის ჰორიზონტით (პერსონალის საბაზისო მომზადების დრო და მათი პრაქტიკული სამუშაო უნარების შეძენა).

ამჟამად ქვეყნის მასშტაბით ათობით უნივერსიტეტი ამზადებს სპეციალისტებს მაღალტექნოლოგიური წარმოების მართვისა და მარკეტინგის სფეროში, მაგრამ ამ სამუშაოს ეფექტურობა დაბალია. კურსდამთავრებულთა მხოლოდ მცირე ნაწილი მიდის სამუშაოდ სპეციალობით, მნიშვნელოვანი პრობლემებია დასაქმებასთან დაკავშირებითაც კი მცირე რაოდენობითროსნაუკას მონაწილეობით შექმნილი ტექნოლოგიების გადაცემის ცენტრები.

და ბოლოს, უნდა აღინიშნოს, რომ კადრების გადამზადებისთვის კვალიფიციური მასწავლებლების დეფიციტია. ბევრ უნივერსიტეტში სწავლებას ატარებენ სპეციალისტები, რომლებსაც არ აქვთ პრაქტიკული გამოცდილება იმ საკითხებში, რომლებსაც სტუდენტებს ასწავლიან. ტრენინგი ტარდება უცხოური განვითარებისა და სახელმძღვანელოების გამოყენებით, რომლებიც სრულად არ ასახავს რუსეთის სპეციფიკას და რეალობას, რის შედეგადაც სპეციალისტები იღებენ გამოცდილებას რამდენიმე წლის განმავლობაში ცდისა და შეცდომის გზით.

ამ მხრივ, კიდევ ერთხელ უნდა აღინიშნოს საკონსულტაციო სისტემის როლი.
ვინაიდან პერსონალის მომზადება საკმაოდ გრძელი და ინერციული პროცესია და დაწყების დროა შეუქცევადი ცვლილებებიბევრ საწარმოში, რომელიც ორიენტირებულია მაღალტექნოლოგიური პროდუქციის წარმოებაზე, პერსონალის პრობლემის მოგვარების ვადა შეიძლება იყოს უფრო მოკლე, აუცილებელია სამრეწველო საწარმოებისთვის საკონსულტაციო სისტემის შექმნა და განვითარება ინოვაციებისა და პოპულარიზაციის სფეროში. მაღალტექნოლოგიური პროდუქტები ბაზრებზე. ეს სისტემა არ იმეორებს CTT სისტემას, თუმცა ის მჭიდროდ უნდა მუშაობდეს მასთან, მაგრამ უზრუნველყოფს ერთჯერად კონსულტაციას ცალკეულ საკითხებზე, რომლებიც წარმოიქმნება საწარმოებისთვის. შესაძლოა, მიზანშეწონილი იყოს ამ სისტემის აგება, როგორც სისტემის ექსპრეს ტრენინგი ინოვაციური მიდგომების საფუძვლებში.

4. საინფორმაციო ინფრასტრუქტურადაკავშირებულია ინფორმაციის ხელმისაწვდომობასთან. ამ სფეროში არსებობს ორგანიზაციების საკმაოდ ფართო ქსელი, მათ შორის სამეცნიერო და ტექნიკური ინფორმაციის სახელმწიფო ცენტრების რეგიონული სისტემა, მცირე ბიზნესის მხარდამჭერი სტრუქტურები და რეგიონალური საინფორმაციო ქსელები. Დიდი რიცხვიინოვაციების საკითხებზე ინფორმაცია განთავსებულია ინტერნეტში.

არსებული სისტემა საკმაოდ ეფექტურად წყვეტს რიგ პრობლემას. ამრიგად, ტექნიკური ინფორმაცია ამჟამად ხელმისაწვდომია დიდი მოცულობებიმეცნიერებისა და ტექნოლოგიების თითქმის ყველა სფეროში. პატენტის ინფორმაციაზე წვდომა არ არის განსაკუთრებით პრობლემური. ძირითადი ინფორმაცია, რომელსაც შეუძლია გავლენა მოახდინოს განვითარების ინოვაციური პრობლემების გადაჭრაზე და რომლისთვისაც არის მნიშვნელოვანი დეფიციტი, დაკავშირებულია ბაზრების შესახებ ინფორმაციას.

ინოვაციური საქმიანობის საინფორმაციო მხარდაჭერის საკითხების კიდევ ერთი ჯგუფი დაკავშირებულია ახალი მოვლენების შესახებ ინფორმაციის მიწოდებასთან პოტენციურ მომხმარებლებს და კონსულტაციების ორგანიზებას მათი გამოყენების შესახებ.

ნაწილობრივ ეს პრობლემაშეიძლება გადაწყდეს საინფორმაციო და ანალიტიკური ცენტრების ქსელის შექმნით მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების განვითარების პრიორიტეტულ სფეროებში, ასევე ინოვაციური თემებზე. საჭიროა მუშაობა რეგიონებში და მთლიანად რუსეთში დასრულებული კვლევისა და განვითარების შესახებ ინფორმაციის შეგროვების, ანალიზისა და სისტემატიზაციის ორგანიზებისთვის. მნიშვნელოვანი ძალისხმევა მიმართული უნდა იყოს დასრულებული კვლევისა და განვითარების შესახებ ინფორმაციის მიწოდებაზე დაინტერესებული მომხმარებლებისთვის.

5. ფინანსური ინფრასტრუქტურამოიცავს სტრუქტურებს, რომლებიც უზრუნველყოფენ ფინანსურ რესურსებზე წვდომას ინოვაციურ საწარმოებზე (როგორც დიდი, ისე მცირე). ამჟამად, საკმაოდ ბევრი ფინანსური ინსტრუმენტი არსებობს, მაგრამ სტატისტიკური კვლევები აჩვენებს, რომ ინოვაციური სამრეწველო საწარმოების განვითარების დაფინანსების ძირითადი წყარო მათი საკუთარი სახსრები. ბანკის ვალიკვლავ რჩება ძალიან ძვირი და მოკლე ინოვაციური საქმიანობის განვითარებისთვის.

სახელმწიფო ბიუჯეტის რესურსებიძირითადად ხელმისაწვდომია მსხვილი საწარმოები.

ვენჩურული ინვესტიცია, რაზეც ბოლო დროს ბევრს საუბრობენ, რუსეთისთვის კვლავ ეგზოტიკური რჩება. აღსანიშნავია, რომ ბოლო დროს ბევრ რეგიონში არის შემოქმედება რეგიონული ვენჩურული ფონდები. უმეტეს შემთხვევაში, სიტყვა "საწარმო" სახელში ასახავს მხოლოდ მოდურ ტენდენციას. არსებითად, ამ სტრუქტურების უმეტესობა არის ინოვაციების მხარდაჭერის ფონდები, რომლებიც მიზნად ისახავს R&D დაფინანსებას და არ გულისხმობს ახალი საწარმოების შექმნას.

ბოლო პერიოდში არაერთ რეგიონში შეიქმნა საგარანტიო სტრუქტურები და ფონდები, რომლებმაც უნდა გადაჭრას საბანკო სისტემაში მცირე საწარმოების სესხების უზრუნველყოფის პრობლემები. ასევე მიიღწევა წარმატებული განვითარება ლიზინგის სქემებიმცირე საწარმოების მიერ მაღალტექნოლოგიური აღჭურვილობის შესყიდვა.

ინოვაციების დაფინანსების კიდევ ერთი წყაროა საწარმოების მონაწილეობა საერთაშორისო პროექტებში. ამ წყაროდან ფინანსური შემოსავლების გაფართოება შესაძლებელია ტექნოლოგიის გადაცემის ცენტრების ქსელის განვითარებით, უცხოელი პარტნიორების მონაწილეობით.

6. გაყიდვების ინფრასტრუქტურა.გაყიდვები თანამედროვე საწარმოს კონკურენტუნარიანობის ერთ-ერთი მთავარი ფაქტორია. რუსული საწარმოების განვითარების ისტორიასთან დაკავშირებული ობიექტური მიზეზების გამო, მათ უმეტესობას არ გააჩნია პერსონალი და უნარები ინოვაციური პროდუქტების მარკეტინგის სფეროში, რის შედეგადაც არ მიმდინარეობს აქტიური მუშაობა ინოვაციური პროდუქტების ბაზარზე გასავრცელებლად. მათი მწარმოებლების ნაწილი.

ეს პრობლემა კიდევ უფრო აქტუალურია გლობალურ ბაზრებზე შესვლისას.
უცხოურ ბაზრებზე პრაქტიკულად არ არსებობს არც ერთი საწყისი ინფორმაცია რუსული ინოვაციური საწარმოების პროდუქციის შესახებ, ამიტომ, ამ მიმართულებით სერიოზული მუშაობის გარეშე, არ შეიძლება იმედი ჰქონდეს სიტუაციის რადიკალურ ცვლილებას ამ საწარმოების მსოფლიო ბაზრებზე შესვლით. ტექნიკური პროდუქტები და მათი წილის ზრდა 0,3–0,5%–დან (ამჟამად) განვითარებული ქვეყნების დონემდე.

ამ თვალსაზრისით, რუსული საწარმოების ინოვაციური პროდუქტების შიდა და მსოფლიო ბაზრებზე პოპულარიზაციის ეფექტური სისტემის შექმნა არის უკიდურესად გადაუდებელი ამოცანა, რომელიც განსაზღვრავს რუსეთის ეკონომიკის განვითარების ინოვაციურ ვარიანტზე გადაცემის მთელი პროგრამის წარმატებას.

კლასიკური ხელშეწყობის მეთოდები ( გამოფენებში მონაწილეობა, გაყიდვები ინტერნეტის საშუალებით), ტრადიციული პროდუქტებისთვის დამახასიათებელი, არ მუშაობს ინოვაციურ პროდუქტებზე; პოტენციური მყიდველებისთვის უცნობია პოტენციური მყიდველებისთვის მახასიათებლები და სამომხმარებლო თვისებები პოტენციური მყიდველებისთვის პოტენციური მყიდველებისთვის პირველ ეტაპზე პოპულარიზაციის პირველ ეტაპზე. ამ საქმიანობისთვის კვალიფიციური კადრების უზარმაზარი დეფიციტი საშუალებას გვაძლევს მივიჩნიოთ ამ რესურსით უზრუნველყოფა ეკონომიკის ინოვაციური განვითარების დაჩქარების მთავარ, თუ არა მთავარ ფაქტორად.

პრობლემის გადაწყვეტა შეიძლება მოიძებნოს ბაზრებზე კოლექტიური წვდომის სტრუქტურების შექმნისას(საბჭოთა საგარეო სავაჭრო ორგანიზაციების ანალოგიით, რომლებიც ემსახურებოდნენ მრეწველობის ექსპორტს). ასეთი სტრუქტურების დასაკომპლექტებლად შესაძლებელია საკმარისი რაოდენობის კვალიფიციური სპეციალისტების დაქირავება, რომლებიც უზრუნველყოფენ არა ერთ, არამედ რამდენიმე საწარმოს ერთდროულად, გაერთიანებულ რეგიონულ ან ინდუსტრიულ ბაზაზე.

ბუნებრივია, აუცილებელია ხელშეწყობის სხვა მეთოდების შემუშავება, რაც ამჟამად არსებობს: საგამოფენო აქტივობების, საწარმოთა პროფესიული ასოციაციების, შუამავალი ფირმების და საკონსულტაციო და მარკეტინგული ფირმების სისტემის მეშვეობით.

საინოვაციო ინფრასტრუქტურას ასევე სჭირდება საკანონმდებლო ბაზა - საკანონმდებლო დებულებათა ნაკრები ბიზნეს საქმიანობის შესახებ, რომელიც უზრუნველყოფს მათი ტექნიკური და ეკონომიკური პოტენციალის საბაზრო ობიექტების თავისუფლებას და ალტერნატიულ გამოყენებას.

გადახედეთ კითხვებს

რუსეთის ფედერაციის ინოვაციური ინფრასტრუქტურა და მისი განვითარება

შესავალი

ამჟამად, რუსეთში ეროვნული საინოვაციო ინფრასტრუქტურის შექმნა არის მთავარი ამოცანა არა მხოლოდ სამეცნიერო და ტექნიკური სფეროსთვის, არამედ შიდა ეკონომიკის კონკურენტუნარიანობის გაზრდისთვის. ტექნოლოგიების კომერციალიზაცია ეროვნული საინოვაციო ინფრასტრუქტურის ფარგლებში ინოვაციების შექმნისა და განხორციელების განუყოფელი მექანიზმის ნაწილია. ამ ნაშრომში განვიხილავთ საინოვაციო ინფრასტრუქტურის კონცეფციას და ამოცანებს, რუსეთის ფედერაციის ინოვაციური ინფრასტრუქტურის ელემენტებს, არსს და პრინციპებს, სამეცნიერო ორგანიზაციების კლასიფიკაციას, მცირე ინოვაციური საწარმოების (კომპანიების) მახასიათებლებსა და ტიპებს, ასევე მიუთითებს რუსეთის ფედერაციის საინოვაციო სტრატეგიის მიზნები და ამოცანები 2020 წლამდე.

1. ინოვაციური ინფრასტრუქტურის კონცეფცია და ამოცანები

ინოვაციური ინფრასტრუქტურის მეცნიერება

ინოვაციური ინფრასტრუქტურა გაგებულია, როგორც ორგანიზაციების ერთობლიობა, რომლებიც ხელს უწყობენ ინოვაციური პროექტების განხორციელებას, მათ შორის მენეჯმენტის, ლოჯისტიკის, ფინანსური, საინფორმაციო, პერსონალის, საკონსულტაციო და ორგანიზაციული მომსახურების მიწოდებას.

საინოვაციო ინფრასტრუქტურა არის დამაკავშირებელი სამეცნიერო კვლევის შედეგებსა და ეკონომიკის ბაზარს, სახელმწიფოსა და ბიზნეს სექტორს შორის.

როგორც წესი, განასხვავებენ ინოვაციური ინფრასტრუქტურის მინიმუმ შემდეგი ტიპები (ქვესისტემები):

ფინანსური: სხვადასხვა სახის ფონდები (საბიუჯეტო, სარისკო კაპიტალი, დაზღვევა, ინვესტიციები), ისევე როგორც სხვა ფინანსური ინსტიტუტები, როგორიცაა, მაგალითად, საფონდო ბაზარი, განსაკუთრებით მაღალტექნოლოგიური კომპანიების თვალსაზრისით;

საწარმოო და ტექნოლოგიური (ან მატერიალური): ტექნოლოგიური პარკები, ინოვაციებისა და ტექნოლოგიების ცენტრები, ბიზნეს ინკუბატორები და ა.შ.;

საინფორმაციო: ფაქტობრივი მონაცემთა ბაზები და ცოდნისა და წვდომის ცენტრები, ასევე ანალიტიკური, სტატისტიკური, საინფორმაციო და ა.შ. ცენტრები (ანუ სერვისების მომწოდებელი ორგანიზაციები);

პერსონალის: საგანმანათლებო ინსტიტუტებისამეცნიერო და ინოვაციური მენეჯმენტის, ტექნოლოგიური აუდიტის, მარკეტინგის და ა.შ. პერსონალის მომზადებისა და გადამზადების შესახებ;

საექსპერტო კონსულტაცია: ორგანიზაციები, რომლებიც ეწევიან მომსახურებას ინტელექტუალური საკუთრების, სტანდარტიზაციის, სერტიფიცირების საკითხებზე, აგრეთვე საკონსულტაციო ცენტრები, როგორც ზოგადი, ასევე სპეციალიზირებული გარკვეულ სფეროებში (ფინანსები, ინვესტიციები, მარკეტინგი, მენეჯმენტი და ა.შ.).

ყველა ზემოაღნიშნულ შემთხვევაში, ინოვაციური საქმიანობის სუბიექტებს ეძლევათ წვდომა გარკვეული ტიპის რესურსებზე და სერვისებზე, რომლებიც მათ სჭირდებათ, კერძოდ:

უშუალოდ ფინანსურ რესურსებზე, ან სუბიექტების საბაზრო ღირებულებაში წილის მოპოვებით;

შენობებს, ნაგებობებს, აღჭურვილობას, მოწყობილობებს და ა.შ.

საჭირო ინფორმაციამდე;

საჭირო კვალიფიკაციის ადამიანურ რესურსებზე ან სისტემებზე, რომლებიც უზრუნველყოფენ მათი კვალიფიკაციის ამაღლებას;

სხვადასხვა სახის სპეციალური სერვისები, რომლებიც შეიძლება მიეწოდოს ინოვაციური საქმიანობის მოცემულ სუბიექტს.

ინოვაციური ინფრასტრუქტურის მიზნები გამოიხატება შემდეგნაირად:

ობიექტური საგამოცდო სისტემის საფუძველზე პროექტების შერჩევა;

ხელსაყრელი საწყისი პირობების შექმნა მცირე ინოვაციურ ტექნოლოგიებზე ორიენტირებული ფირმების განვითარებისთვის;

დიდ ცენტრებთან ურთიერთქმედების მექანიზმების მხარდაჭერა;

მცირე ინოვაციური ფირმების შექმნისა და განვითარების მატერიალურ-ტექნიკური ბაზის ფორმირება;

მცირე ფირმების განვითარების უზრუნველყოფის საინფორმაციო ქსელების შექმნა, მათი საერთაშორისო ქსელებთან დაკავშირების შესაძლებლობა;

მეწარმეობის ტრენინგი სამეცნიერო და ტექნიკურ სფეროში.

ინოვაციური ინფრასტრუქტურის ელემენტები

ინოვაციური ინფრასტრუქტურის სხვადასხვა ელემენტების დახმარებით წყდება შემდეგი ძირითადი ამოცანები:

ინფორმაციის მხარდაჭერა;

ინოვაციური საქმიანობის წარმოება და ტექნოლოგიური მხარდაჭერა;

ინოვაციური პროექტებისა და პროდუქტების გამოფენების გამართვა;

საკონსულტაციო დახმარების გაწევა;

პერსონალის მომზადება, გადამზადება და კვალიფიკაციის ამაღლება ინოვაციური საქმიანობისთვის.

ინოვაციური ინფრასტრუქტურის ძირითადი ელემენტებია:

) ტექნოლოგიური პარკის სტრუქტურები:

სამეცნიერო პარკები, ტექნოლოგიები და კვლევითი ცენტრები;

ინოვაციების, საინოვაციო-ტექნოლოგიური და ბიზნეს-ინოვაციური ცენტრები;

ტექნოლოგიების გადაცემის ცენტრები;

ბიზნეს ინკუბატორები და ტექნოლოგიური ინკუბატორები;

ვირტუალური ინკუბატორები;

ტექნოპოლისები და ა.შ.

) საინფორმაციო ტექნოლოგიების სისტემები:

სამეცნიერო და ტექნოლოგიური ინფორმაციის, ტექნიკურ-სამართლებრივი და ტექნიკურ-ეკონომიკური ინფორმაციის ბაზები, სხვა მონაცემთა ბაზები.

ცალ-ცალკე განვიხილოთ ინოვაციური ინფრასტრუქტურის წარმოდგენილი ელემენტები.

საინფორმაციო ტექნოლოგიების სისტემები

ინოვაციური ინფრასტრუქტურის ერთ-ერთი ძირითადი ელემენტია საინფორმაციო ტექნოლოგიების სისტემები. ეს სისტემები ეფუძნება მონაცემთა ბაზებს, რომლებიც შეიცავს მრავალფეროვან ინფორმაციას ინოვაციური საქმიანობის საგნებისა და შედეგების შესახებ.

ინტერნეტ ტექნოლოგიებისა და სხვა ახალი საინფორმაციო ტექნოლოგიების სწრაფ განვითარებას შეუძლია მნიშვნელოვნად გაზარდოს ინოვაციური საქმიანობის საინფორმაციო მხარდაჭერის პრობლემის გადაჭრის ეფექტურობა. ტელემატიკური ქსელების გამოყენება ინფორმაციული ტექნოლოგიების სისტემების მონაცემთა ბაზებზე ინტერაქტიული დისტანციური წვდომისთვის ხელს უწყობს ინოვაციური პროცესების უფრო ეფექტურ განხორციელებას.

ინოვაციური ინფრასტრუქტურის ამ ელემენტის წარმატებული ფუნქციონირების მაგალითებია ევროკავშირის ქვეყნების მიერ მხარდაჭერილი საინფორმაციო ტექნოლოგიების სისტემები ARIST, CORDIS, EPIPOS.

ამრიგად, სამეცნიერო და ტექნოლოგიური საინფორმაციო სერვისი ARIST არის საინფორმაციო ინსტრუმენტი ბაზარზე არსებული ინოვაციური ტექნოლოგიების შესახებ ინფორმაციის მისაღებად. იგი გამოიყენება ინოვაციური ორგანიზაციების შესაბამისი ტექნოლოგიების მქონე პოტენციურ კლიენტებთან დასაკავშირებლად. ARIST გთავაზობთ საინფორმაციო სერვისების მთელ რიგს, რომლებიც შეიძლება დაიყოს სამ ჯგუფად:

სამეცნიერო და ტექნოლოგიური ინფორმაცია იმის გასაანალიზებლად, თუ რა ეტაპს მიაღწია კონკრეტულმა ინოვაციურმა ტექნოლოგიამ.

ტექნიკური და სამართლებრივი ინფორმაცია - ისეთი თემები, როგორიცაა სამრეწველო საკუთრება (პატენტები, სავაჭრო ნიშნები, სასარგებლო მოდელები, ეროვნული და უცხოური ტექნიკური სტანდარტები), ასევე სხვადასხვა ქვეყნის კანონმდებლობა, რეგულაციები.

ტექნიკურ-ეკონომიკური ინფორმაცია მოიცავს მიწოდებისა და განაწილების ბაზრის კვლევებს.

ტექნოპარკის სტრუქტურები.

ამჟამად მსოფლიოში ტექნოლოგიური პარკის სტრუქტურების მრავალი განსხვავებული ფორმა არსებობს:

სამეცნიერო პარკები, ტექნოლოგიები და კვლევითი პარკები,

ინოვაციების, ინოვაციური-ტექნოლოგიური და ბიზნეს ინოვაციების ცენტრები,

ტექნოლოგიების გადაცემის ცენტრები,

ბიზნეს ინკუბატორები და ტექნოლოგიების ინკუბატორები, ვირტუალური ინკუბატორები,

ტექნოპოლისები და სხვა.

ზოგიერთ ამ ფორმებს შორის არის ფუნდამენტური განსხვავებები, რომლებიც დაკავშირებულია სხვადასხვა ფუნქციურ მიზნებთან, სპეციფიკურ ორგანიზაციულ ფორმებთან და გადასაწყვეტი ამოცანების დიაპაზონთან, ხოლო სხვა ტექნოლოგიური პარკის სტრუქტურებს შორის განსხვავება უფრო მეტად ტერმინოლოგიური ხასიათისაა, ზოგჯერ ასოცირებულია სპეციფიკის თავისებურებებთან. საინოვაციო ინფრასტრუქტურის განვითარება კონკრეტულ ქვეყანაში.

ჩვენ შეგვიძლია გამოვყოთ ტექნოლოგიური პარკის სტრუქტურების სამი ძირითადი ჯგუფი:

. ინკუბატორები,

. ტექნოლოგიური პარკები,

. ტექნოპოლისები.

განვიხილოთ თითოეული ამ ფორმის გამორჩეული თვისებები, დამახასიათებელი ნიშნები და მათი ფუნქციონირების გამოცდილება სხვადასხვა ქვეყანაში.

ინკუბატორები -ეს არის მრავალფუნქციური კომპლექსები, რომლებიც მრავალფეროვან მომსახურებას აწვდიან ახალ ინოვაციურ კომპანიებს, რომლებიც აღმოცენებისა და ჩამოყალიბების ეტაპზე არიან.

სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ინკუბატორები შექმნილია ახალი ინოვაციური საწარმოების „გამოჩეკვისთვის“, რათა დაეხმარონ მათ განვითარების ადრეულ ეტაპზე ინფორმაციის, საკონსულტაციო სერვისების მიწოდებით, შენობების და აღჭურვილობის დაქირავებით და სხვა სერვისებით.

ინკუბატორის მთავარი მიზანია შექმნას ხელსაყრელი გარემო მცირე ბიზნესის განვითარებისა და მხარდაჭერისთვის მათი საქმიანობის სტიმულირების ორგანიზაციული და ეკონომიკური პირობების შექმნით (ინფორმაციის მიწოდება, საკონსულტაციო მომსახურება, შენობების და აღჭურვილობის დაქირავება და სხვა მომსახურება).

ინკუბატორი ჩვეულებრივ იკავებს ერთ ან მეტ შენობას. Საინკუბაციო პერიოდიკლიენტი ფირმა ჩვეულებრივ მოქმედებს 2-დან 5 წლამდე, რის შემდეგაც ინოვაციური ფირმა ტოვებს ინკუბატორს და იწყებს დამოუკიდებელ საქმიანობას.

ინკუბატორი, როგორც ინოვაციური ინფრასტრუქტურის ფორმა და ელემენტი, მუდმივ განვითარებაშია, რომლის ლოგიკა დიდწილად ეხმარება ინკუბატორების გაჩენისა და გავრცელების ისტორიის გაგებას.

ქვეშ ტექნოპარკინიშნავს კომპაქტურად განლაგებულ კომპლექსს, რომლის ფუნქციონირება ეფუძნება სამეცნიერო და ტექნიკური საქმიანობის კომერციალიზაციას და მატერიალური წარმოების სფეროში ინოვაციების წინსვლის დაჩქარებას.

ტექნოლოგიური პარკის გამორჩეული მახასიათებლები:

ინოვაციების შექმნის სამეცნიერო და წარმოების ციკლში ტექნოლოგიურ პარკში შემავალი იურიდიულად დამოუკიდებელი ფირმებისა და ორგანიზაციების სირთულე (სამეცნიერო დაწესებულებები, უნივერსიტეტები, სამრეწველო საწარმოები, მომსახურების განყოფილებები და ა.შ.);

კომპაქტური ადგილმდებარეობა;

შეზღუდული სივრცე;

ხარისხის ინფრასტრუქტურის ხელმისაწვდომობა;

მდებარეობა ეკოლოგიურად სუფთა თვალწარმტაცი ადგილებში;

ინოვაციური საქმიანობის მაღალი ეფექტურობა.

ტექნოლოგიური პარკის კონცეფცია საკმაოდ ახლოს არის ინკუბატორის კონცეფციასთან ინოვაციების სფეროში. საინოვაციო ინფრასტრუქტურის ორივე ეს ელემენტი არის კომპლექსები, რომლებიც შექმნილია მცირე ინოვაციური კომპანიების განვითარების ხელშეწყობისა და მათი ფუნქციონირებისთვის ხელსაყრელი, ხელშემწყობი გარემოს შესაქმნელად. მათ შორის განსხვავება ისაა, რომ ტექნოლოგიური პარკების კლიენტი კომპანიების სპექტრი, ინკუბატორებისგან განსხვავებით, არ შემოიფარგლება მხოლოდ განვითარების ადრეულ ეტაპზე ახლად შექმნილი ინოვაციური კომპანიებით. ტექნოლოგიური პარკების მომსახურებით სარგებლობენ მცირე და საშუალო ინოვაციური საწარმოები, რომლებიც იმყოფებიან სამეცნიერო ცოდნის, ნოუ-ჰაუს და მაღალი ტექნოლოგიების კომერციული განვითარების სხვადასხვა ეტაპზე. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ტექნოლოგიურ პარკებს არ ახასიათებს მუდმივი განახლებისა და კლიენტების როტაციის მკაცრი პოლიტიკა, რაც დამახასიათებელია ინკუბატორებისთვის ინოვაციების სფეროში.

ტექნოლოგიური პარკის მთავარი სტრუქტურული ერთეული ცენტრია. როგორც წესი, ტექნოლოგიური პარკის სტრუქტურა მოიცავს:

ინოვაციებისა და ტექნოლოგიების ცენტრი;

საგანმანათლებლო ცენტრი;

საკონსულტაციო ცენტრი,

საინფორმაციო ცენტრი,

მარკეტინგის ცენტრი,

Ინდუსტრიული ზონა.

ტექნოლოგიური პარკის თითოეული ცენტრი გთავაზობთ სერვისების სპეციალიზებულ კომპლექტს, მაგალითად, სპეციალისტების გადამზადების სერვისებს, კონკრეტულ ტექნოლოგიაზე ინფორმაციის მოძიებას და მიწოდებას, იურიდიულ რჩევებს და ა.შ. ტექნოლოგიური პარკი შეიძლება შეიცავდეს ინკუბატორს, როგორც ცალკე სტრუქტურულ ელემენტს.

ტექნოპოლისი,რომელსაც ხშირად უწოდებენ სამეცნიერო ქალაქს ან სამეცნიერო ქალაქს, "ტვინების ქალაქს", არის დიდი თანამედროვე სამეცნიერო და ინდუსტრიული კომპლექსი, მათ შორის უნივერსიტეტი ან სხვა უნივერსიტეტები, სამეცნიერო კვლევითი ინსტიტუტები, ასევე კულტურული და რეკრეაციული ინფრასტრუქტურით აღჭურვილი საცხოვრებელი ფართები.

სამეცნიერო ქალაქებისა და ტექნოპოლისების აშენების მიზანია სამეცნიერო კვლევების კონცენტრირება მოწინავე და პიონერ ინდუსტრიებში, ხელსაყრელი გარემოს შექმნა ამ ინდუსტრიებში ახალი ცოდნის ინტენსიური ინდუსტრიების განვითარებისთვის. როგორც წესი, ერთ-ერთი კრიტერიუმი, რომელიც უნდა აკმაყოფილებდეს ტექნოპოლისს, არის მისი განლაგება თვალწარმტაც ადგილებში, ჰარმონიაში. ბუნებრივი პირობებიდა ადგილობრივი ტრადიციები.

ამჟამად, საინოვაციო ინფრასტრუქტურის წარმატებული განვითარება ბევრ ქვეყანაში ასოცირდება ინტეგრაციის პროცესებთან, რაც შესაძლებელს ხდის სინერგიული ეფექტების მიღწევას ინოვაციური ინფრასტრუქტურის სხვადასხვა ელემენტების აქტივობების გაერთიანებით და კოორდინირებით. ჩვენს ქვეყანაში სხვადასხვა საინოვაციო გაერთიანებებისა და ასოციაციების შექმნა დადებითად ინტეგრირებულ როლს თამაშობს საინოვაციო ინფრასტრუქტურის განვითარებაში.

ერთ-ერთი მაგალითია ტერიტორიულად იზოლირებული კომპლექსის - სკოლკოვოს ინოვაციური ცენტრის შექმნის დასაწყისი, რომელიც ქმნის უპრეცედენტო სამართლებრივ რეჟიმს, რომელიც ამცირებს ადმინისტრაციულ ბარიერებსა და საგადასახადო ტვირთს რეზიდენტი კომპანიებისთვის. სკოლკოვოს ინოვაციური ცენტრის ფარგლებში იქმნება ტექნიკური უნივერსიტეტი, რომლის მიზანია სამომავლოდ მსოფლიოს წამყვანი უნივერსიტეტების დონის მიღწევა. ყალიბდება კერძო კომპანიების ინოვაციური პროექტების სახელმწიფო თანადაფინანსების სისტემა სკოლკოვოს საინოვაციო ცენტრის მმართველი კომპანიის, ფედერალური სახელმწიფო ავტონომიური ინსტიტუტის "რუსეთის ტექნოლოგიური განვითარების ფონდის" და სხვა განვითარების ინსტიტუტების მეშვეობით. სახელმწიფო მონაწილეობით კომპანიებთან მიმართებაში ყალიბდება სისტემა, რომელიც მხარს უჭერს მათ მიერ ინოვაციური განვითარების პროგრამების შემუშავებასა და განხორციელებას.

ინოვაციური საწარმოების ორგანიზაციული სტრუქტურების ფორმირების არსი და პრინციპები

ინოვაციური საწარმოების (Is) (დამოუკიდებელი ან ასოციაციების ნაწილი, კონცერნი და სხვა მაღალი დონის ორგანიზაციული ფორმები) წინაშე მდგარი პრობლემების გადაჭრა ხორციელდება გარკვეული ორგანიზაციული სტრუქტურების ფარგლებში. ისინი ითვალისწინებენ განყოფილებების ან ცალკეული ფუნქციონერების გარკვეული შემადგენლობის არსებობას, რომლებიც იმყოფებიან დამყარებულ ურთიერთობებსა და ურთიერთქმედებებში და ამა თუ იმ ტიპის შიდასტრუქტურული საქმიანობის ფარგლებში, რომლებიც მიმართულია გარკვეული ფუნქციების შესრულებაზე და ფუნქციონირების კერძო და ზოგადი მიზნების მიღწევაზე. ინდივიდუალური მეწარმის.

ინდივიდუალური მეწარმის ორგანიზაციული სტრუქტურა არის სამეცნიერო, დიზაინის, დიზაინის, ტექნოლოგიური და საინფორმაციო ერთეულების ერთობლიობა (ლაბორატორიები, განყოფილებები, სექტორები, ჯგუფები), რომლებიც ახორციელებენ ძირითად შემოქმედებით საქმიანობას ინტელექტუალური პროდუქტის შესაქმნელად - გარკვეული პროფილის და სპეციალობის ინოვაციები. , ასევე საწარმოო, დამხმარე და მართვის ერთეულები, რაც უზრუნველყოფს თემატური R&D გეგმების განხორციელებას და შექმნილი სიახლეების განხორციელებას. ნებისმიერი ინდივიდუალური მეწარმის ორგანიზაციული სტრუქტურა უნდა შეესაბამებოდეს მის მიზნობრივ და ფუნქციონალურ სტრუქტურას დროის თითოეულ მონაკვეთში. პრაქტიკაში, სტრუქტურების ასეთი სრული დამთხვევა შეიძლება არ არსებობდეს. ეს აიხსნება იმით, რომ დინამიური საბაზრო ურთიერთობების პირობებში ქრება ზოგიერთი მიზანი და ფუნქცია და ჩნდება ახლები ახალი იდეების, ამოცანების, გადაწყვეტის მეთოდების და ა.შ. .

ფუნდამენტური ფაქტორები, რომელთა გავლენითაც ყალიბდება ინდივიდუალური მეწარმის ორგანიზაციული სტრუქტურა, არის:

ცოდნის, მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების, წარმოების სფეროს თავისებურებები;

ინდივიდუალური მეწარმის დამოუკიდებლობის ხარისხი ან ადგილი ასოციაციის სტრუქტურაში;

შესრულებული R&D მიმართულებები და თემატური გეგმის კონკრეტული ამოცანები;

კონკრეტული ინდივიდუალური მეწარმის სპეციალიზაციის დონე და თანამშრომლობის ხარისხი და მისი ადგილი შრომის სოციალურ დანაწილებაში, აგრეთვე სამეცნიერო, საპროექტო, ეკონომიკური და მენეჯერული მუშაობის ავტომატიზაციის ტექნოლოგია და დონე;

სამეცნიერო და ტექნიკური პრობლემების გადაჭრის ვადები;

ინდივიდუალური მეწარმეების ხელმისაწვდომი რესურსების სტრუქტურა (შრომითი, მატერიალური, საინფორმაციო და ფინანსური) და მათი განვითარების ტენდენციები.

IP სტრუქტურების მშენებლობისა და გაუმჯობესების ყველაზე მნიშვნელოვანი პრინციპებია:

მიზნების, ფუნქციების, ამოცანების პრიმატი და მათი გადაჭრის ერთეულების მეორადი ბუნება;

შრომის რაციონალური დაყოფა და თანამშრომლობა (გარე და შიდა) და განყოფილებებისა და შემსრულებლების მიზანშეწონილი სპეციალიზაცია, რაც თავის მხრივ ქმნის პირობებს ყველა დონეზე მუშაკთა შრომის მეცნიერული ორგანიზებისთვის, დოკუმენტების ნაკადის დაჩქარებისა და ყველა ტიპის ინფორმაციის ვერტიკალურად გადაცემისთვის. ჰორიზონტალურად, ციკლის შემცირება და ინოვაციის შექმნის ხარჯების შემცირება;

სტრუქტურული ერთეულების იერარქიული ურთიერთქმედება იერარქიის დონეების მინიმალურ შესაძლო რაოდენობასთან ინფორმაციის უმოკლეს ბილიკების უზრუნველსაყოფად ზემოდან ქვემოდან და ქვემოდან ზევით;

კონტროლირებადობის უზრუნველყოფა, რისთვისაც თითოეულ იერარქიულ დონეს ოპტიმალურად უნდა ჰქონდეს 5-6, მაგრამ არაუმეტეს 8-9 ორგანიზაციული უჯრედი;

თითოეული სტრუქტურული ორგანოს სპეციალიზაცია ნებისმიერ დონეზე, რათა შეასრულოს რეგულაციებით გათვალისწინებული ფუნქციების შესაძლოა ვიწრო სპექტრი.

სამეცნიერო ორგანიზაციების კლასიფიკაცია მეცნიერების სექტორებისა და ორგანიზაციის სახეების მიხედვით

ორგანიზაციები, რომლებისთვისაც სამეცნიერო კვლევა და განვითარება წარმოადგენს ძირითად საქმიანობას, ყოველთვის არ ახასიათებთ ეკონომიკის კონკრეტულ სექტორს კუთვნილება ან საკუთრების ორგანიზაციული და სამართლებრივი ფორმა. ამ შემთხვევაში, სამეცნიერო ორგანიზაციების შემდეგი კლასიფიკაცია გამოიყენება მეცნიერების სექტორებისა და ორგანიზაციების ტიპების მიხედვით, რომლებიც გაერთიანებულია ორგანიზაციული მახასიათებლებით, ბუნებით და სამუშაოს სპეციალობით.

სექტორი სამეცნიერო ორგანიზაციის ტიპი სამინისტროებისა და დეპარტამენტების სახელმწიფო ორგანიზაციები, რომლებიც უზრუნველყოფენ მთავრობის ადმინისტრირებას და აკმაყოფილებენ მთლიანად საზოგადოების საჭიროებებს (სახელმწიფო ადმინისტრაცია, თავდაცვა, საზოგადოებრივი წესრიგი, ჯანდაცვა, კულტურა, დასვენება, სოციალური უზრუნველყოფა და ა.შ.), მათ შორის ფედერალური და ადგილობრივი ხელისუფლება. არაკომერციული (არაკომერციული) ორგანიზაციები, რომლებიც მთლიანად ან ძირითადად ფინანსდება და კონტროლდება მთავრობის მიერ, გარდა უმაღლეს განათლებასთან დაკავშირებული ორგანიზაციებისა. ისინი, უპირველეს ყოვლისა, ემსახურებიან მთავრობას და არ მიზნად ისახავს მოგების მიღებას, მაგრამ პირველ რიგში დაკავებულნი არიან საჯარო და ადმინისტრაციული ფუნქციების კვლევაში. სამეწარმეო ყველა ორგანიზაცია და საწარმო, რომლის ძირითადი საქმიანობაა გასაყიდი პროდუქციის ან მომსახურების წარმოება (გარდა უმაღლესი განათლების სექტორის მომსახურებისა), მათ შორის სახელმწიფოს საკუთრებაში. კერძო არაკომერციული (არაკომერციული) ორგანიზაციები, რომლებიც ძირითადად ემსახურებიან ზემოაღნიშნულ ორგანიზაციებს უმაღლესი საგანმანათლებლო უნივერსიტეტები და სხვა უმაღლესი საგანმანათლებლო დაწესებულებები, მიუხედავად დაფინანსების წყაროებისა და სამართლებრივი სტატუსისა. უმაღლესი საგანმანათლებლო დაწესებულებების უშუალო კონტროლს ან მართვას ან მათთან ასოცირებულ კვლევით ინსტიტუტებს, ექსპერიმენტულ სადგურებს, კლინიკებს. ორგანიზაციები, რომლებიც უშუალოდ ემსახურებიან უმაღლესი განათლების სფეროს (რუსეთის ფედერაციის განათლების სამინისტროს სისტემის ორგანიზაციები) კერძო არაკომერციული (არაკომერციული) კერძო ორგანიზაციები, რომლებიც არ აპირებენ მოგების მიღებას (პროფესიული საზოგადოებები, გაერთიანებები, ასოციაციები, საზოგადოებრივი, საქველმოქმედო ორგანიზაციები, ფონდები), გარდა ფონდებისა, ნახევარზე მეტი საჯაროდ დაფინანსებული, რომლებიც ეკუთვნის საჯარო სექტორს. კერძო ინდივიდუალური ორგანიზაციები.

მცირე ინოვაციური კომპანიები (საწარმოები) რუსეთის ფედერაციაში

ინოვაციების მართვის ორგანიზაციულ სტრუქტურებს შორის გამოირჩევა მცირე საწარმოები. ყველაზე რთულ სიტუაციაში არ ხვდებიან მსხვილი ბიზნესი, არამედ მცირე ინოვაციური კომპანია (საწარმო) (MIC, SIP) - ცოდნის ინტენსიური საწარმო, რომელიც ეკუთვნის ეგრეთ წოდებულ მაღალტექნოლოგიურ კომპანიებს, რომელიც აწარმოებს საქონელს ან მომსახურებას. გარკვეული სამეცნიერო და ტექნიკური დონე.

მცირე ინოვაციური კომპანიების სახეები.

მცირე ინოვაციური კომპანიები შემდეგი ტიპისაა:

. MIC მსხვილი კვლევითი ინსტიტუტებისა და არასამთავრობო ორგანიზაციების ადმინისტრაციულ სტრუქტურაში.ისინი მცირე ცოდნის ინტენსიური კომპანიების პირველი, საცდელი ბაზრის ფორმაა. ორგანიზატორები თითქმის ყოველთვის იყვნენ მშობელი ორგანიზაციის ხელმძღვანელობა, MIC ფაქტობრივად ფუნქციონირებდა როგორც დედა ორგანიზაციის ერთ-ერთი ადმინისტრაციული განყოფილება, რომელიც იყო მისი ბიუროკრატიული აპარატის ნაწილი და მისი თანამშრომლები ასრულებდნენ ბრძანებებს დედა ორგანიზაციიდან MIC-ის ანგარიშების მეშვეობით. მათი ხელფასი 5-10-ჯერ გაიზარდა. .

. "ჩრდილოვანი" MIC- მოაწყეს და დაარეგისტრირეს თანამშრომლები დამოუკიდებლად, მშობელი ორგანიზაციის ადმინისტრაციის თანხმობის გარეშე, რომელშიც მუშაობდა მათი დამფუძნებლების და მფლობელების დიდი რაოდენობა. ფორმალურად, ასეთი MIC-ების საქმიანობა სისხლისსამართლებრივად ისჯება. თუმცა, "ჩრდილოვან" MIC-ებს ჰქონდათ ორი უპირატესობა ზემოთ აღწერილ MIC-ებთან შედარებით:

მათ განახორციელეს ფინანსური რესურსების საწყისი დაგროვება შემდგომი, დამოუკიდებელი საქმიანობისთვის;

სამეცნიერო და ტექნიკურმა პერსონალმა მიიღო იდეა, თუ რა არის კერძო საწარმო.

თუმცა, ყველაზე მნიშვნელოვანი ნაკლი დარჩა - სოციალური რისკის არარსებობა.

. თვითმმართველი ადმინისტრაციული ერთეულის MICგამოეყო დიდი კვლევითი მშობელი ორგანიზაციები, რომლებიც მთლიანად მათი ყოფილი განყოფილებები ან ლაბორატორიები იყო. ასეთმა MIC-ებმა თითქმის მთლიანად შეწყვიტეს საქმიანობა, ჯერ ერთი, მთავრობის დაფინანსების შეწყვეტის გამო და მეორეც, მშობელი ორგანიზაციის ხელმძღვანელობის თვალსაზრისის ცვლილების გამო.

. ცოდნის ინტენსიური "თავისუფლად მცურავი" მიკროფონები- წმინდა კომერციული საწარმოები, რომელთა შექმნა მართლაც საპასუხისმგებლო გადაწყვეტილება იყო იმ ადამიანებისთვის, ვინც ეს მიიღეს, რადგან ეს გულისხმობდა საწყისი ეტაპი სრული არარსებობაძირითადი საშუალებები, ნედლეული, საბრუნავი კაპიტალი, კომბინირებული სოციალური გარანტიების მიტოვებასთან, რომლებიც არსებობდა მშობელ ორგანიზაციაში მუშაობისას.

მცირე ინოვაციურ საწარმოებს მუდმივი მხარდაჭერა სჭირდებათ სამთავრობო ხელისუფლების, ადგილობრივი ხელისუფლებისა და არაკომერციული ორგანიზაციები. უპირველეს ყოვლისა, SIE-ს ფუნქციონირებისთვის საჭიროა ფართო სამართლებრივი გარემო. საკანონმდებლო და მარეგულირებელი აქტები ქმნიან ეკონომიკური, ფინანსური, მატერიალური და სხვა წახალისების სისტემას, რომელიც უზრუნველყოფს მცირე ბიზნესის გარკვეული კატეგორიის აუცილებელ მხარდაჭერას. დაყენებულია ძირითადი წესებიმათი ქცევა საბაზრო ეკონომიკაში, დაწესებულია აკრძალვები უკანონო ბიზნესზე. ამავდროულად, საკანონმდებლო აქტები ადგენს ზომებს ბიზნეს სუბიექტების დასაცავად უარყოფითი გავლენაგარე გარემო, მათ შორის ხელისუფლების სხვადასხვა დონეზე უკანონო ქმედებებიდან.

მთავრობის მხარდაჭერა უზრუნველყოფილია ფედერალურ, რეგიონულ და ადგილობრივ დონეზე. მთავრობის მხარდაჭერის ღონისძიებების საფუძველი ნებისმიერ დონეზე არის ფედერალური კანონი„მცირე ბიზნესის სახელმწიფო მხარდაჭერის შესახებ რუსეთის ფედერაცია» 1995 წლის 14 ივნისით (შესწორებული 2002 წლის 21 მარტს).

მცირე და საწარმოთა ინოვაციური საქმიანობის სტიმულირების მიზნით, ხელისუფლების გავლენის მეთოდები იყოფა პირდაპირ და ირიბად. SIE განვითარების სახელმწიფო რეგულირების პირდაპირი მეთოდები გამოიხატება სხვადასხვა ფორმებიდაფინანსება, მცირე ინოვაციური საწარმოების თანამშრომლობის სტიმულირება უნივერსიტეტებთან, მსხვილ საწარმოებთან და კვლევით და წარმოების კომპლექსებთან, პრეფერენციული უფლებით მიიღონ შეკვეთები პროდუქციის შემუშავებისა და წარმოებისთვის და მთავრობის საჭიროებებისთვის მომსახურების მიწოდებისთვის. პირდაპირი მეთოდები მოიცავს მიზნობრივი პროგრამებიმცირე საწარმოების მხარდაჭერა ინოვაციების სფეროში. მთავრობის გავლენის არაპირდაპირი მეთოდები მოიცავს საკანონმდებლო და სამართლებრივ აქტებს, რომლებიც ძალიან მრავალფეროვანია და ეხება SIE საქმიანობის მრავალ სფეროს. არაპირდაპირი მეთოდები მოიცავს დაბეგვრის ლიბერალიზაციას, კერძოდ, საგადასახადო შეღავათების გამოყენებას (გადასახადის განაკვეთების შემცირება, „საგადასახადო არდადეგები“ და ა.შ.).

საკანონმდებლო;

ფინანსური;

ადმინისტრაციული და ორგანიზაციული (რეგისტრაციის, ლიცენზირებისა და სერტიფიცირების პროცედურები);

საინფორმაციო;

გადასახადი;

ქონება;

კონსულტაცია;

პერსონალი (გადამზადება და გადამზადება);

საქონელი;

საწარმოო და ტექნიკური;

დაზღვევა

ბევრი ხელისუფლება პასუხისმგებელია მცირე ბიზნესის მხარდაჭერის განხორციელებაზე. მათ შორისაა ფედერალური ანტიმონოპოლიური სამსახური, რუსეთის ფედერაციის ეკონომიკური განვითარებისა და ვაჭრობის სამინისტრო, მცირე და საშუალო ბიზნესის მხარდაჭერის რუსეთის სააგენტო და მისი რეგიონალური ფილიალები, სახელმწიფო დუმის ეკონომიკური პოლიტიკის, მეწარმეობისა და ტურიზმის კომიტეტი, სამინისტრო. რუსეთის ფედერაციის ფინანსები, სავაჭრო-სამრეწველო პალატა და დეპარტამენტები (კომიტეტები, კომისიები და ა.შ.) მცირე ბიზნესის მხარდასაჭერად, რომლებიც ადგილობრივი თვითმმართველობების სტრუქტურის ნაწილია. გარდა ამისა, მრავალი არაკომერციული გაერთიანება და ასოციაცია მხარს უჭერს მცირე ბიზნესს.

6. რუსეთის ფედერაციის საინოვაციო ინფრასტრუქტურის ფორმირების მიზნები და ამოცანები საბაზრო პირობებში

რუსეთი თავის თავს აყენებს ამბიციურ, მაგრამ მისაღწევ გრძელვადიან განვითარების მიზნებს, რომლებიც მოიცავს მოსახლეობის კეთილდღეობის მაღალი დონის უზრუნველყოფას და ქვეყნის გეოპოლიტიკური როლის კონსოლიდაციას, როგორც ერთ-ერთი ლიდერი, რომელიც ადგენს გლობალურ პოლიტიკურ დღის წესრიგს. ამ მიზნების მიღწევის ერთადერთი შესაძლო გზა არის ეკონომიკის გადასვლა ინოვაციურ სოციალურად ორიენტირებულ განვითარების მოდელზე. 2008-2009 წლების გლობალურმა ეკონომიკურმა კრიზისმა გაართულა დასახული მიზნების განხორციელება, გამოიწვია ინოვაციებზე კერძო ბიზნესის დანახარჯების შემცირება და რუსული საინოვაციო სისტემის განვითარების შენელება. მიუხედავად ამისა, მოკლევადიან პერსპექტივაში მძიმე ეკონომიკური მდგომარეობა არ ნიშნავს გრძელვადიანი განვითარების მიზნების გადახედვის აუცილებლობას, არამედ იწვევს 2020 წლამდე პერიოდში ეკონომიკური განვითარების ტემპისა და ხარისხის გაზრდის მოთხოვნებს.

სტრატეგიის მიზანია 2020 წლისთვის რუსეთის ეკონომიკის განვითარების ინოვაციურ გზაზე გადაყვანა, რომელიც ხასიათდება შემდეგი ძირითადი მაჩვენებლებით:

ტექნოლოგიური ინოვაციების განმახორციელებელი სამრეწველო წარმოების საწარმოების წილი 2020 წელს 40-50%-მდე გაიზრდება (2009 წელს - 9,4%);

რუსეთის წილი მაღალტექნოლოგიური საქონლისა და მომსახურების მსოფლიო ბაზრებზე (მათ შორის ბირთვული ენერგია, თვითმფრინავი, კოსმოსური ტექნოლოგიები და მომსახურება, სპეციალური გემთმშენებლობა და ა.შ.) 2020 წლისთვის 5-7 ან მეტ სექტორში მინიმუმ 5-10%-ს მიაღწევს;

რუსული მაღალტექნოლოგიური საქონლის ექსპორტის წილი მაღალტექნოლოგიური საქონლის ექსპორტის მთლიან გლობალურ მოცულობაში 2020 წელს გაიზრდება 2%-მდე (2008 წელს - 0,35%);

საინოვაციო სექტორის მთლიანი დამატებითი ღირებულება მთლიან შიდა პროდუქტში იქნება 17-18% 2020 წელს (2009 წელს - 12,7%);

ინოვაციური პროდუქტების წილი სამრეწველო პროდუქციის მთლიან მოცულობაში 2020 წელს 25-35%-მდე გაიზრდება (2010 წელს - 4,9%);

კვლევისა და განვითარებისთვის შიდა ხარჯები 2020 წელს გაიზრდება მთლიანი შიდა პროდუქტის 2,5-3%-მდე (2009 წელს - 1,24%), რომლის ნახევარზე მეტი კერძო სექტორზე მოდის;

რუსი მკვლევარების წილი სამეცნიერო ჟურნალებში პუბლიკაციების გლობალურ რაოდენობაში 2020 წელს 3%-მდე გაიზრდება (2010 წელს - 2,13%);

WEB of Science-ში ინდექსირებულ სამეცნიერო ჟურნალებში რუსი მკვლევარების ერთ პუბლიკაციაზე ციტატების რაოდენობა 2020 წელს გაიზრდება 2,1 ბმულამდე (2006 წელს - 1,51 ბმული სტატიაში);

არანაკლებ 4 რუსული უნივერსიტეტი მოხვდება მსოფლიოს 200 წამყვან უნივერსიტეტს შორის QS World University Rankings-ის მიხედვით (1 2010 წელს);

რუსი ფიზიკური და იურიდიული პირების მიერ ევროკავშირის, აშშ-სა და იაპონიის საპატენტო ოფისებში ყოველწლიურად რეგისტრირებული პატენტების რაოდენობა 2020 წელს 2,5-3 ათასს გადააჭარბებს (2009 წელს 63);

კვლევისა და განვითარების შედეგად მიღებული სახსრების წილი წამყვანი რუსული უნივერსიტეტების მიერ ყველა წყაროდან მიღებული სახსრების სტრუქტურაში 25%-ს მიაღწევს.

საერთო ეკონომიკური ზრდა და ინოვაციური განვითარების ტემპი სულ უფრო მეტად იქნება ურთიერთდაკავშირებული. ერთის მხრივ, ინოვაციური განვითარება გახდება ეკონომიკური ზრდის მთავარი წყარო ეკონომიკის ყველა სექტორში წარმოების ყველა ფაქტორის პროდუქტიულობის გაზრდით, ბაზრების გაფართოებით და პროდუქტების კონკურენტუნარიანობის გაზრდით, ახალი ინდუსტრიების შექმნით, საინვესტიციო აქტივობის გაზრდით. , შინამეურნეობების შემოსავლებისა და მოხმარების მოცულობების ზრდა და ა.შ.

შეფასებულია, რომ ინოვაციური განვითარება უზრუნველყოფს წლიური ეკონომიკური ზრდის დამატებით 0,8 პროცენტულ პუნქტს, ვიდრე „ინერციული“ განვითარების სცენარი, 2015 წლიდან. მეორეს მხრივ, ეკონომიკური ზრდა გააფართოვებს ახალი პროდუქტებისა და ტექნოლოგიების გაჩენის შესაძლებლობებს, საშუალებას მისცემს სახელმწიფოს გაზარდოს ინვესტიციები ადამიანურ კაპიტალში (პირველ რიგში განათლებასა და საბაზისო მეცნიერებებში), ინოვაციების მხარდასაჭერად, რაც გამრავლების გავლენას მოახდენს. ინოვაციური განვითარების ტემპი.

საინოვაციო სტრატეგიის ძირითადი მიზნებია:

მეცნიერების, განათლების, ტექნოლოგიებისა და ინოვაციების სფეროში ადამიანური რესურსების განვითარება;

ინოვაციური ბიზნეს აქტივობის გაზრდა და ახალი ინოვაციური კომპანიების გაჩენის დაჩქარება;

სახელმწიფო ორგანოების საქმიანობაში თანამედროვე ინოვაციური ტექნოლოგიების მაქსიმალურად ფართო დანერგვა;

დაბალანსებული და მდგრად განვითარებადი კვლევისა და განვითარების სექტორის ფორმირება;

ეროვნული საინოვაციო სისტემისა და ეკონომიკის ღიაობის უზრუნველყოფა, ასევე რუსეთის ინტეგრაცია ინოვაციების შექმნისა და გამოყენების გლობალურ პროცესებში;

რუსეთის ფედერაციის შემადგენელი სუბიექტებისა და მუნიციპალიტეტების სამთავრობო ორგანოების მიერ განხორციელებული საინოვაციო პოლიტიკის განსახორციელებლად საქმიანობის გააქტიურება.

მეცნიერების, განათლების, ტექნოლოგიებისა და ინოვაციების სფეროში ადამიანური რესურსების განვითარების პრობლემის გადაჭრა მოიცავს შემდეგი აქტივობების განხორციელებას:

ეფექტური მატერიალური და მორალური სტიმულის შექმნა ყველაზე კვალიფიციური სპეციალისტების, აქტიური მეწარმეების, კრეატიული ახალგაზრდების შემოდინებისთვის ეკონომიკის იმ სექტორებში, რომლებიც განაპირობებენ მის ინოვაციურ განვითარებას, ასევე განათლებასა და მეცნიერებას, რომელიც უზრუნველყოფს ამ განვითარებას;

მოსახლეობის მგრძნობელობის გაზრდა ინოვაციების - ინოვაციური პროდუქტებისა და ტექნოლოგიების მიმართ;

ინოვაციური მეწარმეების რაოდენობის გაზრდა;

საზოგადოებაში რისკის შემწყნარებლობის ატმოსფეროს შექმნა;

ინოვაციური მეწარმეობისა და სამეცნიერო-ტექნიკური საქმიანობის ხელშეწყობა;

განათლების სისტემის ადაპტაცია, რათა მოსახლეობაში ბავშვობიდან ჩამოყალიბდეს ინოვაციური საზოგადოებისა და ინოვაციური ეკონომიკისთვის აუცილებელი ცოდნის, კომპეტენციების, უნარებისა და ქცევის ნიმუშები, ასევე უწყვეტი განათლების სისტემის ჩამოყალიბება.

ბიზნეს ქცევის ინოვაციური მოდელი დომინანტური უნდა გახდეს კომპანიების განვითარებაში, რათა გაიზარდოს ეფექტურობა და ლიდერული პოზიციები დაიკავოს ბაზრებზე, ასევე ეკონომიკის ძირითადი სექტორების ტექნოლოგიურ მოდერნიზაციაში, რომლებიც განსაზღვრავენ რუსეთის როლს და ადგილს გლობალურ სამყაროში. ეკონომიკა და შრომის პროდუქტიულობის გაზრდა ყველა სექტორში.

სამთავრობო ორგანოების საქმიანობაში თანამედროვე ინოვაციური ტექნოლოგიების მაქსიმალურად ფართო დანერგვა უზრუნველყოფს, სხვა საკითხებთან ერთად, ელექტრონული მმართველობის ფორმირებას, მოსახლეობისთვის სერვისების უმეტესობის ელექტრონულ ფორმაზე გადასვლას და სახელმწიფო შეკვეთის სისტემის გამოყენების გაფართოებას. ინოვაციის სტიმულირებისთვის. სახელმწიფომ უნდა უზრუნველყოს ხელსაყრელი ინოვაციური კლიმატის ფორმირება, მათ შორის ინოვაციისთვის პირობებისა და სტიმულის შექმნა, ასევე. ხელსაყრელი პირობებიგამოიყენოს ინოვაციები ყველა საქმიანობაში.

დაბალანსებული და მდგრად განვითარებადი კვლევისა და განვითარების სექტორის ფორმირება, ოპტიმალური ინსტიტუციური სტრუქტურით, უზრუნველყოფს ცოდნის გაფართოებულ რეპროდუქციას, ასევე ინფრასტრუქტურის ეფექტურობასა და ეფექტურობას, რომელიც უზრუნველყოფს სამეცნიერო კვლევის შედეგების კომერციალიზაციას.

ეროვნული საინოვაციო სისტემისა და ეკონომიკის ღიაობის უზრუნველყოფა, ისევე როგორც რუსეთის ინტეგრაცია ინოვაციების შექმნისა და გამოყენების გლობალურ პროცესებში შესაძლებელს გახდის საერთაშორისო ორმხრივი და მრავალმხრივი სამეცნიერო და ტექნიკური თანამშრომლობის გააქტიურებას.

რუსეთის ფედერაციის შემადგენელი სუბიექტებისა და მუნიციპალიტეტების სამთავრობო ორგანოების მიერ განხორციელებული საინოვაციო პოლიტიკის განსახორციელებლად აქტივობების გააქტიურება, სხვა საკითხებთან ერთად, უზრუნველყოფს ინოვაციური განვითარების ტერიტორიების ფორმირებას და ინოვაციური კლასტერების განვითარებას.

სტრატეგიის განხორციელება ეფუძნება შემდეგ პრინციპებს:

პრობლემების და მათი გადაჭრის გზების იდენტიფიცირება ინოვაციური ინსტრუმენტების ერთობლიობის გამოყენებით არასაკმარისი სამეწარმეო აქტივობით დამახასიათებელ სფეროებში;

სახელმწიფოს, ბიზნესსა და მეცნიერებას შორის მჭიდრო ურთიერთქმედება როგორც ტექნოლოგიური განვითარების პრიორიტეტული სფეროების განსაზღვრისას, ასევე მათი განხორციელების პროცესში;

სატარიფო, საბაჟო, საგადასახადო და ანტიმონოპოლიური რეგულირების ღონისძიებების კომპლექსის გამოყენებით კომპანიების ეფექტურობის გაზრდაზე დაფუძნებული ტექნოლოგიური მოდერნიზაციის სტიმულირებისა და პირობების შექმნა;

ინოვაციური საქმიანობის საინვესტიციო და საკადრო მიმზიდველობის უზრუნველყოფა;

ინოვაციური საქმიანობის მხარდასაჭერად სახსრების ხარჯვის გამჭვირვალობა;

საერთაშორისო სტანდარტებზე ორიენტაცია სამეცნიერო და საგანმანათლებლო ორგანიზაციების, ინოვაციური ბიზნესისა და ინოვაციური ინფრასტრუქტურის ეფექტურობის შეფასებისას;

კონკურენციის სტიმულირება, როგორც ინოვაციური ქცევის ძირითადი მოტივაცია (მათ შორის, კვლევისა და განვითარების სექტორში);

საბიუჯეტო, საგადასახადო, საგარეო ეკონომიკური და სოციალურ-ეკონომიკური პოლიტიკის სხვა სფეროების კოორდინაცია და ურთიერთდაკავშირება, როგორც ინოვაციური განვითარების ძირითადი პრობლემების გადაჭრის აუცილებელი პირობა.

ამ ნაშრომში ჩვენ განვიხილეთ საინოვაციო ინფრასტრუქტურის კონცეფცია და ამოცანები, რუსეთის ფედერაციის ინოვაციური ინფრასტრუქტურის ელემენტები, არსი და პრინციპები, სამეცნიერო ორგანიზაციების კლასიფიკაცია, მცირე ინოვაციური საწარმოების (კომპანიების) მახასიათებლები და ტიპები, ასევე დავადგინეთ მიზნები. და რუსეთის ფედერაციის საინოვაციო სტრატეგიის მიზნები 2020 წლამდე. შედეგად, ამჟამად მთავარი პრობლემაა რუსეთის ეკონომიკაში ინოვაციებზე ზოგადად დაბალი მოთხოვნა, ისევე როგორც მისი არაეფექტური სტრუქტურა - გადაჭარბებული მიკერძოება მზა აღჭურვილობის შეძენის მიმართ. საზღვარგარეთ საკუთარი ახალი განვითარების დანერგვის საზიანოდ. ეს ტენდენციები განაპირობებს ინოვაციების სფეროში დღემდე განხორციელებული პოლიტიკის კორექტირების აუცილებლობას. სტრატეგია, რომელიც ეფუძნება წინა წლებში საინოვაციო პოლიტიკის შედეგად მიღწეულ პოზიტიურ შედეგებს, ასწორებს მის უმნიშვნელოვანეს ხარვეზებს და ასევე ითვალისწინებს ბოლო წლებში ჩამოყალიბებული ინოვაციების მხარდაჭერის პოლიტიკის ახალ მიმართულებებს.

დავალება No2

Ხაზი გაუსვი სწორ პასუხს.

1. ჰონორარი არის:

ა) გადახდები პროცენტის სახით;

ბ) ხარჯების ანაზღაურებადი ფასები;

გ) ფასები გარანტირებული მაქსიმალური გადახდებით;

დ) ფიქსირებული ფასი.

2. ინოვაციური მარკეტინგი არის პროცესი, რომელიც მოიცავს:

ა) ფასების დაგეგმვა;

ბ) ბაზრის კვლევა;

გ) გაყიდვების დაგეგმვა;

დ) ყველა ერთად.

2.3. ახალი პროდუქტის ინვესტიციიდან ეკონომიკური ეფექტის მიღება ამოცანაა:

ა) ინჟინერია;

ბ) რეინჟინერია;

გ) ბრენდის სტრატეგია;

დ) ბენჩმარკინგი.

2.4. საწარმოში ინოვაციების მენეჯმენტის მიზანია

ა) საწარმოს სამეცნიერო საქმიანობის ძირითადი მიმართულებების განსაზღვრა;

ბ) საწარმოს ეკონომიკური საქმიანობის ძირითადი მიმართულებების განსაზღვრა;

გ) საწარმოს საწარმოო საქმიანობის ძირითადი მიმართულებების განსაზღვრა;

დ) ყველა პასუხი სწორია.

დავალება No3

ჩამოთვალეთ ინოვაციური საქმიანობის დაფინანსების წყაროები. ინოვაციური საქმიანობის დაფინანსება არის სახსრების მიმართულება და გამოყენება ახალი ტიპის პროდუქტების, სერვისების წარმოების დიზაინის, განვითარებისა და ორგანიზებისთვის, ახალი აღჭურვილობის, ტექნოლოგიების შესაქმნელად და დანერგვისთვის, ახალი ორგანიზაციული ფორმებისა და მართვის მეთოდების შემუშავებისა და დანერგვისთვის. ორგანიზაციების ინოვაციური საქმიანობის დაფინანსების წყაროები შეიძლება დაიყოს შემდეგ ჯგუფებად (ცხრილი 1).

ცხრილი 1. ორგანიზაციების ინოვაციური საქმიანობის დაფინანსების წყაროები.

გამოყენებული ლიტერატურის სია

1. http://dic.academic.ru/

http://economy.gov.ru/

ნ.რ. კოვალევი, ვ.ა. ფიროჟკოვი "ინოვაციების მენეჯმენტი", ეკატერინბურგი 2006 წ

ვ.ვ. ჟარიკოვი ი.ა. ჟარიკოვი ვ.გ. ოდნოლკო A.I. ევსეიჩევი. ინოვაციური პროცესის მართვა: სახელმძღვანელო. - ტამბოვი: ტამბის გამომცემლობა. სახელმწიფო ტექ. უნ-ტა. -180 გვ., 2009 წ

ინოვაციური მენეჯმენტი: საგანმანათლებლო და მეთოდოლოგიური კომპლექსი/ S.P. Barabenko, M.N. დუდინი, ნ.ვ. ლიასნიკოვი. - M.: ZAO Tsentropoligraf, 2010. - 287გვ. - (Უმაღლესი განათლება)

Http://studopedia.ru/

http://bzbook.ru/

ინოვაციური მენეჯმენტი: სახელმძღვანელო უნივერსიტეტებისთვის / ს.დ. ილიენკოვა, ლ.მ. გოხბერგი, ს.იუ. იაგუდინი და სხვები; რედაქტორი პროფ. ს.ილიენკოვა. - მე-2 გამოცემა, შესწორებული და გაფართოებული M.: UNITY-DANA, 2003 -343 გვ.

რეპეტიტორობა

გჭირდებათ დახმარება თემის შესწავლაში?

ჩვენი სპეციალისტები გაგიწევენ კონსულტაციას ან გაგიწევენ რეპეტიტორულ მომსახურებას თქვენთვის საინტერესო თემებზე.
გაგზავნეთ თქვენი განაცხადითემის მითითება ახლავე, რათა გაიგოთ კონსულტაციის მიღების შესაძლებლობის შესახებ.

ინოვაციური ინფრასტრუქტურაარის ელემენტების ერთობლიობა, რომლებიც ასრულებენ საინოვაციო პროცესების მომსახურებისა და ხელშეწყობის ფუნქციებს. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ინოვაციური ინფრასტრუქტურა არის ყველა ინფორმაცია, ორგანიზაციული, მარკეტინგული, საგანმანათლებლო და სხვა ქსელი, რომელიც უზრუნველყოფს ახალი ტექნოლოგიების პრაქტიკულ განხორციელებას.

ინოვაციური ინფრასტრუქტურის მიზანი- ცოდნისა და ტექნოლოგიების გადაცემის დაჩქარების უზრუნველყოფა.

საინოვაციო ინფრასტრუქტურის გამოწვევები:

ინფორმაციის მხარდაჭერა;

ინოვაციური საქმიანობის წარმოება და ტექნოლოგიური მხარდაჭერა;

ინოვაციური პროდუქტების სერტიფიცირებისა და სტანდარტიზაციის ამოცანები;

ინოვაციური პროექტების ეფექტური განვითარებისა და განხორციელების ხელშეწყობა;

ინოვაციური პროექტებისა და პროდუქტების გამოფენების გამართვა;

საკონსულტაციო დახმარების გაწევა;

პერსონალის მომზადება, გადამზადება და კვალიფიკაციის ამაღლება ინოვაციური საქმიანობისთვის.

ინოვაციური ინფრასტრუქტურა მოიცავს ორგანიზაციებს, ფირმებს და ასოციაციებს, რომლებიც მოიცავს ინოვაციური საქმიანობის მთელ ციკლს ახალი სამეცნიერო და ტექნიკური იდეების გენერირებიდან და მათი დამუშავებიდან მაღალტექნოლოგიური პროდუქტების წარმოებამდე და გაყიდვამდე.

ინოვაციური ინფრასტრუქტურა- არის ურთიერთდაკავშირებული და შემავსებელი ორგანიზაციების ან მათი განყოფილებების ერთობლიობა, რომლებიც ახორციელებენ ინოვაციურ საქმიანობას და ხელს უწყობენ მასში. ასეთი ორგანიზაციები მოიცავს:

1) ინოვაციის ინკუბატორი- კომპლექსური მულტიდისციპლინარული კომპლექსი, რომელიც ჩვეულებრივ იკავებს ცალკეულ შენობას და ახორციელებს ინოვაციური და საინფორმაციო სერვისების ფართო სპექტრს. ინკუბატორი მომსახურებას უწევს მესამე მხარის ფირმებს 2-5 წლის განმავლობაში, რის შემდეგაც ეს ფირმები ტოვებენ ინკუბატორს და იწყებენ დამოუკიდებელ საქმიანობას. ინოვაციური ინკუბატორები იყო მომავალი ტექნოლოგიური პარკებისა და ტექნოპოლიების საფუძველი და ბირთვი.

2) ტექნოლოგიური პარკიარის სამეცნიერო-საწარმოო ტერიტორიული კომპლექსი, რომელიც მოიცავს მთელ რიგ ცენტრებს: კვლევების, ინოვაციების, მარკეტინგის, სასწავლო ცენტრსა და საინფორმაციო ტექნოლოგიების ცენტრს. ტექნოლოგიური პარკის ფუნქციონირება ეფუძნება სამეცნიერო და ტექნიკური საქმიანობის კომერციალიზაციას და მატერიალური წარმოების სფეროში ინოვაციების პოპულარიზაციის დაჩქარებას;

3) ტექნოპოლისი– არის ცალკეული ქალაქის ბაზაზე შექმნილი კვლევითი და საწარმოო სტრუქტურა, რომლის ეკონომიკაში მნიშვნელოვან როლს თამაშობენ ტექნოლოგიური პარკები და ინკუბატორები. ეს არის კონგლომერატი, რომელიც შედგება რამდენიმე ასეული კვლევითი ინსტიტუტისგან, ინდუსტრიული ფირმებისგან, ინოვაციების, საწარმოს და სხვა ორგანიზაციებისგან. ტექნოპოლისის ცენტრი, მისი ძირითადი რგოლი, ჩვეულებრივ არის დიდი უნივერსიტეტი - ფუნდამენტური მეცნიერების გენერატორი და მატარებელი.

ზოგადად, საინოვაციო ინფრასტრუქტურა არის ორგანიზაციული, მატერიალური, ფინანსური, საკრედიტო, საინფორმაციო და სერვისული ბაზა სახსრების დაგროვებისა და განაწილებისთვის ხელშემწყობი პირობების შესაქმნელად, აგრეთვე სპეციალიზებული სერვისების ფართო სპექტრის მიწოდებისთვის ინოვაციების, ტექნოლოგიების განვითარებისთვის. გაზრდილი რისკის პირობებში სამეცნიერო და ტექნიკური პროდუქტების გადაცემა და კომერციალიზაცია.

ბელორუსიაში არსებული ტექნოლოგიური პარკების ფუნქციები ძირითადად შემოიფარგლება მცირე საწარმოების მხარდაჭერით, რომლებმაც უკვე დაიწყეს თავიანთი პროდუქციის წარმოება. ეს არის მათი განსხვავება მათი უცხოური ანალოგებისგან.

ბელორუსის რესპუბლიკაში ინოვაციური ინფრასტრუქტურა ვითარდება, როგორც თანამედროვე ეროვნული საინოვაციო სისტემის ყველაზე მნიშვნელოვანი სეგმენტი.

სამეცნიერო და ინოვაციურ საქმიანობაში ადამიანური რესურსების, მატერიალური და ფინანსური რესურსების გამოყენების ეფექტურობის გაზრდის მიზნით, ბელორუსის რესპუბლიკაში შეიქმნა სამეცნიერო და პრაქტიკული (ტექნიკური) ცენტრები. ამრიგად, ბელორუსის მეცნიერებათა ეროვნული აკადემიის სისტემაში არის 5 მათგანი (აგრარული პროფილი), მრეწველობის სამინისტროში - 8.

რესპუბლიკაში არის უნიკალური სამეცნიერო აღჭურვილობისა და ხელსაწყოების კოლექტიური გამოყენების 22 ცენტრი (შემდგომში - უნიკალური სამეცნიერო აღჭურვილობისა და ინსტრუმენტების საერთო გამოყენების ცენტრი), მათ შორის 12 ბელორუსის მეცნიერებათა ეროვნულ აკადემიაში, 8 სამინისტროში. განათლებისა და თითო-თითო მრეწველობისა და ჯანდაცვის სამინისტროებში. გამოყენების ცენტრის გამოცდილება აჩვენებს, რომ ამჟამად ისინი იქცევიან არსებული და შეძენილი უნიკალური ძვირადღირებული სამეცნიერო აღჭურვილობის რაციონალური გამოყენების ყველაზე ეფექტურ ორგანიზაციულ-სამართლებრივ ფორმად.

ბელორუსის რესპუბლიკის მეცნიერებათა ეროვნული აკადემიის ინსტიტუტებმა შექმნეს 40 მოქმედი მცირე ინოვაციური საწარმო. ბსუ-ში სსს „სამეცნიერო და ტექნოლოგიური პარკის“ ტექნოლოგიურ პარკში არის 20-ზე მეტი საწარმო, რომელთა საქმიანობის სფეროა ცოდნის ინტენსიური მაღალტექნოლოგიური პროდუქტების წარმოება და გამოშვება.

ბელორუსის რესპუბლიკაში მოქმედებს მაღალი ტექნოლოგიების პარკი, რომლის მთავარი მიზანია უზრუნველყოს თანამედროვე ტექნოლოგიების განვითარება და დანერგვა ინდუსტრიულ და სხვა ორგანიზაციებში, ხელი შეუწყოს ახალ და მაღალ ტექნოლოგიებზე დაფუძნებული ინდუსტრიების შექმნას და განვითარებას და გაზარდოს ბელორუსის რესპუბლიკის ეკონომიკის სექტორების კონკურენტუნარიანობა.

ბელორუსის მეცნიერებათა ეროვნულ აკადემიაში 2002 წელს ჩამოყალიბებულმა დიზაინის, წარმოების და ინოვაციური საწარმოების არაკომერციული ასოციაცია „აკადემტექნოპარკმა“ აჩვენა თავისი გამძლეობა და ეფექტურობა. შექმნილი ასოციაციის ძირითადი მიზნებია სამეცნიერო კვლევის შედეგების წარმოებაში დაჩქარებული გადაცემის პრობლემების ყოვლისმომცველი გადაწყვეტა და მათი მომხმარებლამდე მიტანაში დახმარება კომერციულ საფუძველზე. ინოვაციური ასოციაციის „აკადემტექნოპარკის“ სტრუქტურაში შედის ტექნოლოგიების ტრანსფერის რესპუბლიკური ცენტრი (RTTC), რომელიც შეიქმნა 2003 წლის მაისში UNDP-ის პროექტის „ინოვაციური საქმიანობის მხარდაჭერის ინფრასტრუქტურის გაუმჯობესება ბელორუსის რესპუბლიკაში“ მონაწილეობით. მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების სახელმწიფო კომიტეტის, ბელორუსის მეცნიერებათა ეროვნული აკადემიისა და UNIDO-ს. RCTT ინოვაციური ინფრასტრუქტურის ძირითადი მიზნებია ინოვაციური სუბიექტების დახმარება ინოვაციური და საინვესტიციო პროექტების შემუშავებაში და პოპულარიზაციაში, მონაცემთა ბაზების შექმნა და შენარჩუნება, RCTT კლიენტებისთვის წვდომის უზრუნველყოფა სამეცნიერო და ტექნიკური ინფორმაციისა და ტექნოლოგიების გადაცემის საერთაშორისო მონაცემთა ბაზებზე, პერსონალის მომზადება. სამეცნიერო და ინოვაციური მეწარმეობის სფეროში.

RCTT მომსახურებას უწევს ტექნოლოგიების გადაცემის სფეროში 30-ზე მეტ სამთავრობო ორგანიზაციას, მცირე და საშუალო კერძო საწარმოს და კერძო პირებს, მათ შორის ბელორუსის მეცნიერებათა ეროვნულ აკადემიას, BSU, BNTU. RCTT-ის მხარდაჭერით 300-ზე მეტი ბელორუსი სპეციალისტი გადამზადდა სხვადასხვა სფეროებშიინოვაციური აქტივობები ეროვნულ და საერთაშორისო სემინარებზე, კონფერენციებსა და გამოფენებზე ავსტრიაში, გერმანიაში, ინდოეთში, ჩინეთში, პოლონეთში, რუსეთში, უკრაინაში, ჩეხეთში. RCTT-ის მხარდაჭერით 2003 წლის ნოემბერში მინსკში გაიმართა UNIDO-ს ექსპერტთა ჯგუფის შეხვედრა ნანოტექნოლოგიის დარგში, რომელშიც მონაწილეობა მიიღეს სპეციალისტებმა მსოფლიოს მრავალი ქვეყნიდან. განიხილეს ნანოტექნოლოგიის გამოყენების სფეროები და გამოცდილება ინდუსტრიულ და განვითარებად ქვეყნებში, UNIDO/IMAAC ქსელის დაგეგმვის პროგრამა ტექნოლოგიურ სფეროში, განიხილეს საერთაშორისო თანამშრომლობის პროგრამის პროექტი, გამოიკვეთა დაფინანსების შესაძლო წყაროები და სპეციალიზებული ცენტრის შექმნის საკითხი. ნანოენერგიისთვის ქალაქში UNIDO-ს მხარდაჭერით განიხილებოდა.მინსკი. RCTT-მ ხელი მოაწერა 11 ხელშეკრულებას ტექნოლოგიების გადაცემის სფეროში ურთიერთქმედების შესახებ ორგანიზაციებთან დიდი ბრიტანეთიდან, გერმანიიდან, ჩინეთიდან, სამხრეთ კორეიდან, პოლონეთიდან და რუსეთიდან.

ხშირ შემთხვევაში უნივერსიტეტი-ინდუსტრიის თანამშრომლობა ხდება „სამეცნიერო პარკების“ ფარგლებში.

პირველი ასეთი პარკი აშშ-ში 1949 წელს გამოჩნდა სტენფორდის უნივერსიტეტში (კალიფორნია). იდეა მარტივი იყო: იჯარით მიეცეს საუნივერსიტეტო მიწის ნაკვეთი არსებულ კომპანიებს მათი კვლევისა და განვითარების ერთეულების განსათავსებლად, რაც გაერთიანდება პირობებთან, რათა ხელი შეუწყოს მოწინავე ტექნოლოგიების სფეროებში კვლევასა და განვითარებას უნივერსიტეტის ლაბორატორიებისა და კვლევითი ჯგუფებისგან.

გარდამავალი პერიოდის პრობლემების გადაწყვეტას დიდწილად განსაზღვრავს ინოვაციების სფერო, რომელიც ინიციატორია სამეცნიერო და ტექნოლოგიური პროგრესის პროგრესული განვითარება და აქტიურად მონაწილეობს ქვეყნის ეროვნული სიმდიდრის ფორმირებაში.

ეს არის შრომის სოციალური დანაწილების განსაკუთრებული სფერო, რომელიც უზრუნველყოფს სამეცნიერო სფეროს პროდუქტის განხორციელებას მატერიალურ წარმოებაში და, ამავე დროს, სოციალური წარმოების განსაკუთრებული წარმოების ფაზას. ინოვაციური სფეროს ფუნქციონირების პირობაა ინტელექტუალური საკუთრება და ინოვაციური საქმიანობის პროდუქტის ფლობა. ინოვაციების სფეროში ყალიბდება ცალკე სპეციალიზებული მატერიალურ-ტექნიკური ბაზა. სპეციალური მოძრაობებიდა საინოვაციო საქმიანობის ორგანიზებისა და მართვის ფორმებს შესაბამისი მეთოდები.

ინოვაციების სფერო არის ეროვნული ეკონომიკის სექტორების ერთობლიობა, სოციალური აქტივობების სახეები, რომლებიც უშუალოდ არ მონაწილეობენ მატერიალური საქონლის შექმნაში, მაგრამ აწარმოებენ სპეციალური სახის გამოყენების ღირებულებებს, ხშირად მატერიალური სუბსტანციის გარეშე, მაგრამ აუცილებელია ფუნქციონირებისთვის. და მატერიალური წარმოების განვითარება.

საინოვაციო სფეროს ფუნქციური დანიშნულება შრომის სოციალური დანაწილების სისტემაში დაკავშირებულია მისი ფუნქციების შესრულებასთან.

დანია და აკმაყოფილებს ინოვაციების საჭიროებებს როგორც მატერიალურ წარმოებაში, ისე მთლიანად საზოგადოებაში.

ინოვაციური სფეროს სამომხმარებლო ღირებულების პროდუქტების ძირითად ნაწილს აქვს სასაქონლო ფორმა, მისი მოძრაობა ხორციელდება გაცვლის გზით.

ინოვაციების სფერო მოიცავს R&D, მარკეტინგის და ბიზნეს სტრუქტურებს, რომელთა საქმიანობა მიმართულია მატერიალური წარმოების ინოვაციური საჭიროებების დაკმაყოფილებაზე. ამასთან, ინოვაციების სფერო არ მოიცავს განათლების, მართვის, დაფინანსების, დაზღვევის და ბუღალტრული აღრიცხვის ორგანოებს.

ინოვაციების სფერო ჩართულია ეროვნული შემოსავლის შექმნასა და გადანაწილებაში ეროვნული ეკონომიკადა უზრუნველყოფს ქონებისა და სამეცნიერო პროდუქტის გადატანას მეცნიერების სფეროდან მატერიალური წარმოების სფეროში.

ინოვაციების სფეროში განსხვავებული პროცესები გაერთიანებულია ერთიან ინოვაციურ პროცესად, რომელიც ქმნის ინოვაციებს, რომლებიც აკმაყოფილებს წარმოების სექტორის მოთხოვნას და უზრუნველყოფს საწარმოსა და მომხმარებელთა მიერ მათი განვითარების პირობებს.

ზოგადად, საინოვაციო სფეროში ეკონომიკური ურთიერთობები გამომდინარეობს მატერიალური წარმოების ურთიერთობებიდან, მაგრამ ამავე დროს მათ აქვთ საკუთარი სპეციფიკა.

სამეცნიერო სფეროსგან განსხვავებით, საბირჟო ტრანზაქციები ჭარბობს ინოვაციურ სფეროში, საკუთრების უფლება მკაფიოდ არის განსაზღვრული, როდესაც ისინი ხორციელდება ინოვაციური საქმიანობის განმახორციელებელ და ამ სფეროს გარე სუბიექტებს შორის. ინოვაციების სფეროში მენეჯმენტი ეფუძნება ეკონომიკური ეფექტურობის კრიტერიუმს, ხოლო ინოვაციური პროდუქტის საწარმოო სექტორში გადატანა მარკეტინგული კვლევის განხორციელებას გულისხმობს.

ინოვაციების სფეროს განვითარება შესაძლებელს ხდის შემცირდეს სამეცნიერო პროდუქტების წარმოების დაუფლებისთვის საჭირო დრო, სწრაფად დაბრუნდეს მოწინავე კაპიტალი და კვლავ მიმართოს მას გაფართოებულ რეპროდუქციაზე.

ინოვაციების სფეროს ახასიათებს ფინანსური საქმიანობის განსაკუთრებული ფორმა, ვენჩურული დაკრედიტება და მარკეტინგული ფოკუსირება სამეცნიერო პროდუქტების ბაზარზე პოპულარიზაციაზე.

ამრიგად, ინოვაციების სფერო არის ინდუსტრიული ურთიერთობების სისტემის ნაწილი, რომელიც წარმოიქმნება ინოვაციების წარმოებასთან, განაწილებასთან, გაცვლასთან და მოხმარებასთან დაკავშირებით და ეფუძნება საბაზრო ეკონომიკაში ბიზნეს სტრუქტურებისა და სახელმწიფოს ინოვაციურ საქმიანობაში მონაწილეობის ინტეგრაციას. ინოვაციების სფერო გვევლინება როგორც სოციალური რეპროდუქციის სპეციალური ქვესისტემა, ინვესტიციის კაპიტალის მოძრაობა მისი კონცენტრაციისა და ფუნქციონირების სპეციფიკურ ფორმაში (რისკი, საწარმო), განსაკუთრებული ინსტიტუციური ერთიანობა, სახელმწიფო რეგულირებისა და სტრუქტურის ფორმირების ელემენტების ერთობლიობის ჩათვლით. ამჟამად გადაუდებელ პრობლემას წარმოადგენს მისი რეპროდუქციისთვის პირობების შექმნა, მათ შორის საკრედიტო და ფინანსური, რაც გულისხმობს ეკონომიკის გარკვეული სექტორის განვითარებას, კლასიფიცირებული როგორც „ინფრასტრუქტურა“.

ინფრასტრუქტურა ეკონომიკის დამოუკიდებელი სექტორია. ინფრასტრუქტურის ინდუსტრიების განსაკუთრებული მახასიათებელია ის, რომ ისინი აწარმოებენ მომსახურებას და არა მატერიალურ პროდუქტებს. რუსეთში საბაზრო ეკონომიკურ სისტემაზე გადასვლა დაკავშირებულია დამოუკიდებელი მწარმოებლების დიდი რაოდენობის გაჩენასთან, ამიტომ ინფრასტრუქტურის ელემენტების ამოცანაა ეკონომიკურ სუბიექტებს შორის სტაბილური ეკონომიკური კავშირების შექმნა და შენარჩუნება. შესაბამისად, ინფრასტრუქტურის ძირითადი ფუნქციაა გარე ეკონომიკური პირობების ფორმირება როგორც ეკონომიკური სუბიექტებისთვის, ასევე მთლიანად ეროვნული ეკონომიკისთვის.

რუსეთში საბაზრო ურთიერთობების განვითარებასთან დაკავშირებით, წყდება ახალი ეკონომიკური მექანიზმის ადექვატური საბაზრო ინფრასტრუქტურის ჩამოყალიბების ამოცანა, რომელიც, როგორც თავად ეკონომიკური მექანიზმის ყველაზე მნიშვნელოვანი კომპონენტი, ხელს შეუწყობს ეკონომიკური რესურსების თავისუფალ გაცვლას. და საბაზრო რყევებთან დაკავშირებით ეროვნული ეკონომიკის თვითრეგულირებისა და თვითრეგულირების ფუნქციის განხორციელება.

შიდა ეკონომიკურ ლიტერატურაში „ბაზრის ინფრასტრუქტურის“ კონცეფცია ახასიათებს იმ ფაქტს, რომ რუსეთის ეკონომიკაში, რომელიც წარმოადგენს ეკონომიკურ სისტემას. შერეული ტიპი, დიდი ხნის განმავლობაში იარსებებს არასაბაზრო ორგანიზაციული სტრუქტურები და ეკონომიკური ფორმები, რომლებიც მოქმედებენ მართვის ადმინისტრაციული და ბიუროკრატიული პრინციპების შესაბამისად და დაკავშირებული „არასაბაზრო ინფრასტრუქტურასთან“.

ვინაიდან უცხო ქვეყნებში ბაზარი მთლიანობაში ეკონომიკურ სისტემას გულისხმობს, ცნება „ინფრასტრუქტურა“ გამოიყენება დასავლურ ეკონომიკურ ლიტერატურაში.

ინოვაციური საქმიანობის ინფრასტრუქტურის ან ინოვაციური ინფრასტრუქტურის მიხედვით ჩვენ გვესმის ორგანიზაციული და ეკონომიკური ინსტიტუტების კომპლექსი, რომელიც უშუალოდ უზრუნველყოფს ეკონომიკური სუბიექტების (მათ შორის სპეციალიზებული ინოვაციური ორგანიზაციების) მიერ ინოვაციური პროცესების არსებობის პირობებს, როგორც ეროვნული ეკონომიკური ეფექტურობის პრინციპებზე დაყრდნობით. მთლიანად ეკონომიკა და მისი ეკონომიკური სუბიექტები საბაზრო პირობებში ბაზრის რყევებში. ინოვაციურ ინფრასტრუქტურასთან დაკავშირებული ყველა ორგანიზაცია იმყოფება გარკვეულ ტექნოლოგიურ და ეკონომიკურ კავშირში, რაც გამოხატავს ინოვაციური საქმიანობის ეტაპების ერთიანობას. ორგანიზაციები, რომლებიც ერთობლივად ქმნიან მის ინფრასტრუქტურას, განსხვავდება სექტორის, ტიპისა და ტერიტორიის მიხედვით, მათ შორის უცხოური ორგანიზაციები და საწარმოები. ამჟამად, რუსეთის ფედერაციაში ყალიბდება საინოვაციო სფეროში ორგანიზაციების ახალი სტრუქტურა და ინოვაციური ინფრასტრუქტურა, რომლის ფუნქციაა ინოვაციური საქმიანობის რეპროდუქციის პირობების დანერგვა.

საბაზრო ინფრასტრუქტურის ინსტიტუტები, რომლებიც ეხმარებიან ინოვაციურ ორგანიზაციებს მიკრო დონეზე რუსეთში, მოიცავს საინვესტიციო და საინოვაციო ფონდებს, ბანკებს, ბიზნეს ინკუბატორებს, ეკონომიკურ ასოციაციებს, სამეცნიერო და ტექნიკურ ინოვაციებთან ასოცირებულ ფინანსურ ჯგუფებს და ა.შ. მაკრო დონეზე მოქმედებს რუსული ბიზნესის მხარდაჭერის ფონდები. ეს ფონდები არსებითად სარისკო კაპიტალის ხასიათს ატარებენ; ისინი პრაქტიკაში იყენებენ კონკურენტულ მიდგომას პროექტის განხორციელების მიმართ.

ინოვაციური ინფრასტრუქტურა ხასიათდება „ეკონომიკის სერვისიზაციის“ გლობალური ტენდენციით, ანუ განვითარების დაჩქარებული ტემპით ინოვაციური ორგანიზაციების განვითარების ტემპთან შედარებით, იმის გამო, რომ ინოვაციური ინფრასტრუქტურა ხდება ყველაზე მნიშვნელოვანი რესურსი ინოვაციური პროცესებისთვის. ეროვნული ეკონომიკა. ამავდროულად, ინფრასტრუქტურული ინსტიტუტების დაჩქარებულ განვითარებას ხელს უწყობს მათ სერვისებზე მოთხოვნის გაზრდის მაღალი მულტიპლიკატორული ეფექტი, ინფრასტრუქტურის დაბალი მგრძნობელობა მატერიალური წარმოების ციკლური რყევების მიმართ და ინოვაციური ინფრასტრუქტურული ინსტიტუტების მომსახურებაზე მოთხოვნის გაფართოება. დეპრესიისგან გამოჯანმრთელების პერიოდი.

ინოვაციების სფეროს ეფექტურად მოქმედი ინფრასტრუქტურა არის ყველაზე მნიშვნელოვანი ფაქტორი, რომელიც უზრუნველყოფს ეკონომიკის ადაპტაციას პროგრესული ტექნოლოგიის ათვისებასა და მის წარმოებას, ინოვაციური სფეროსა და ბაზრის მრავალფეროვან, რთულ და გრძელვადიან ურთიერთქმედებას ეფუძნება. კონკურენციის მექანიზმის მეშვეობით დიდწილად განსაზღვრავს ინოვაციური პროცესების ინტენსივობას.

ადმინისტრაციულ-სამმართველო მართვის სისტემის პირობებში, წარმოებაში სიახლეების დანერგვის შესახებ გადაწყვეტილებები რჩებოდა ადმინისტრაციული ბიუროკრატიული ორგანოების იურისდიქციაში და არ იყო დაკავშირებული საერთაშორისო ეფექტიანობის პარამეტრებთან. სამეცნიერო და ტექნოლოგიური პროგრესის მიღწევების დანერგვის სახელმწიფო მონოპოლიზებული და პოლიტიზებული სისტემის დანგრევას ამძიმებდა ეკონომიკის საბაზრო რეფორმასთან დაკავშირებული პრობლემები და წარმოების კრიზისული მდგომარეობა. სოციალური სფეროები, რამაც ფაქტობრივად გამოიწვია ქვეყანაში ინოვაციური აქტივობის შეზღუდვა. ამრიგად, 1991 წლიდან ახალი პროდუქტების შემქმნელი საწარმოების წილი არ აღემატება 7%-ს, რამაც, თავის მხრივ, მნიშვნელოვნად შეამცირა მოთხოვნა სამეცნიერო და ტექნიკურ ინოვაციებზე და ახალ ტექნოლოგიებზე. ამავდროულად, საინოვაციო საქმიანობის გააქტიურება შეუძლებელია საინოვაციო ბაზრისა და თანმხლები ინფრასტრუქტურის გარეშე.

ერთი ეკონომიკური სისტემიდან მეორეზე გადასვლის პერიოდში ინოვაციური ინფრასტრუქტურის ჩამოყალიბების პროცესი საკმაოდ სპონტანურად დაიწყო, აუცილებელი სამთავრობო რეგულირების გარეშე. ხშირად, ინოვაციური ინფრასტრუქტურის ცალკეული ელემენტები ჩნდებოდა ინოვაციური საქმიანობის განვითარებამდე. ამისთვის შემდგომი განვითარებარუსეთში ინოვაციური ინფრასტრუქტურა, ეკონომიკის რეალურ სექტორში ინოვაციური პროცესების დაჩქარებული და მასშტაბური განხორციელება ხდება მნიშვნელოვანი, რაც თავის მხრივ დაკავშირებულია ეკონომიკური რეცესიის დაძლევასთან და ეროვნულ ეკონომიკაში ინტენსიური სტრუქტურული ცვლილებების განხორციელებასთან.

გამომდინარე იქიდან, რომ პარალელურად არსებობენ როგორც საინოვაციო ინფრასტრუქტურის სახელმწიფო ინსტიტუტები, ასევე არასახელმწიფოები, უნდა განისაზღვროს მათი ურთიერთქმედების და კომპლემენტარობის საკანონმდებლო და ეკონომიკური მექანიზმი. თანაბარი საოპერაციო პირობების დასამყარებლად შეიძლება გამოყენებულ იქნას საგადასახადო მექანიზმის ინსტრუმენტები და ფინანსური და საკრედიტო ბერკეტები.

საინოვაციო საქმიანობის ინფრასტრუქტურა იყოფა შემდეგ ფუნქციურ სფეროებად: ტრანსპორტი და კომუნიკაციები; კომპიუტერული მეცნიერება და ტელეკომუნიკაცია; საკრედიტო და ფინანსური სფერო; საფონდო ბაზარზე; შუამავლების ინსტიტუტი; კომპანიები და ფირმები, რომლებიც უზრუნველყოფენ სპეციალურ მომსახურებას.

ინოვაციური საქმიანობის ინფრასტრუქტურის საკრედიტო და ფინანსურ სფეროს აქვს სპეციფიკური მახასიათებლები, რომლებიც დაკავშირებულია ამ საქმიანობის ბუნებასთან, რომელიც განსხვავდება მაღალი ხარისხიკომერციული რისკი, გრძელვადიანი ინვესტიციების მოზიდვის აუცილებლობა და ა.შ.

საინოვაციო სფეროში ბანკების ძირითადი ფუნქციაა სამეცნიერო და ტექნიკური ინოვაციების შექმნისა და რეპლიკაციის პროცესების დაფინანსება და დაკრედიტება. ბანკებს შეუძლიათ სესხის გაცემა ინოვაციების სასიცოცხლო ციკლის ყველა ეტაპზე. როგორც წესი, სესხი გაიცემა განმცხადებლის ხელთ არსებული სახსრების წინააღმდეგ, მისი ზემდგომი ორგანიზაციის გარანტიით, სესხის გამოყენებით წარმოებული ახალი პროდუქტების შესაძენად დადებული ხელშეკრულებებით. ამავდროულად, ინოვაციური საქმიანობისთვის სესხის საპროცენტო განაკვეთი დგინდება მისი ეფექტურობის, ანაზღაურებადი პერიოდის, სამეცნიერო და ტექნიკური განვითარების პრიორიტეტებთან შესაბამისობისა და დაფინანსებული საქმიანობის რისკის ხარისხის მიხედვით.

ბანკი შეიძლება გახდეს შედეგის თანამფლობელი, აანაზღაუროს თავისი ხარჯები ინოვაციის ოპერაციიდან მიღებული მოგების სახით, ხოლო დაფინანსების ხელშეკრულებით შეიძლება განისაზღვროს პერიოდი, რომლის შემდეგაც შეისყიდება ბანკის წილი ინოვაციის დაფინანსებაში. იურიდიული პირის მიერ, რომელმაც მიიღო სესხი სესხის მიმღები იურიდიული პირის მოთხოვნით.

სალიზინგო ოპერაციების საშუალებით ბანკს შეუძლია გახდეს ინოვაციური საწარმოს მფლობელი ან შექმნას ახალი საწარმოო ობიექტი. რეკონსტრუქციული საწარმო, რომლის მფლობელი ან თანამფლობელი არის ბანკი, თავის მხრივ, შეიძლება იყოს იჯარით აღებული და მოიჯარე გადაიხდის განსაზღვრულ თანხას, რომელიც მიდის ბანკის ხარჯების ასანაზღაურებლად. მოიჯარესთან დადებული ხელშეკრულება შეიძლება ითვალისწინებდეს პირობებს, რომლითაც ბანკს, გარკვეული საფასურის სანაცვლოდ, შეუძლია დათმოს საწარმოს ფლობის მთელი ან მისი უფლებები.

ბანკებს შეუძლიათ მოაწყონ ინოვაციის ყოვლისმომცველი გამოკვლევა სამეცნიერო, ტექნიკური, ეკონომიკური, ეკონომიკური და სხვა ასპექტებიდან, ამისთვის მოიზიდონ მაღალკვალიფიციური სპეციალისტები. როგორც წესი, სათანადო ექსპერტიზის ღირებულება შეადგენს განვითარების სავარაუდო ღირებულების ან ხელშეკრულების ფასის ერთ პროცენტს. გარდა ამისა, ბანკს შეუძლია სხვადასხვა სახის მომსახურება გაუწიოს ინოვაციურ საწარმოებს: საინფორმაციო, შუამავალი, საკონსულტაციო, სამეცნიერო და ტექნიკური, სარეკლამო, პროგნოზირება და ბაზრის კვლევა.

დაბოლოს, ბანკი შეიძლება გახდეს სააქციო ბაზაზე შექმნილი ერთობლივი საწარმოების ორგანიზატორი.

ინოვაციური საწარმოების საქმიანობის რისკიანი ბუნება ხელს უშლის კომერციული ბანკების ფართო ჩართვას ინოვაციური პროექტების დაკრედიტების პროცესში, რაც დაკავშირებულია არა მხოლოდ მოთხოვნილი სესხების გრძელვადიან ხასიათთან, არამედ ხშირად გარანტიების ნაკლებობასთან. კრედიტორს სესხების დაფარვა და დივიდენდების მიღება. ეს გარემოება აშორებს კომერციულ ბანკებს ინვესტორთა რიცხვიდან ინოვაციურ საწარმოებში გრძელვადიანი პროექტებისთვის. გარდა ამისა, არ არსებობს მეთოდოლოგიური მიდგომები ინოვაციური საწარმოების დაკრედიტებასთან დაკავშირებით, რომელიც ითვალისწინებს რისკის ფაქტორებს.

ჩვენი აზრით, კომერციული ბანკიდან ინოვაციურ საწარმოზე სესხის დაფარვა უნდა ეფუძნებოდეს საპროცენტო განაკვეთის დიფერენცირებულ მიდგომას, რომლის დონე უნდა განისაზღვროს ინოვაციური პროექტების ეფექტურობასა და შესრულების ძირითად ინდიკატორებზე პირდაპირ დამოკიდებულებით. ინოვაციური საწარმოების, ვინაიდან ინფლაციის ზრდის ტემპის შეზღუდვისა და ეროვნული ვალუტის გამყარების პირობებში პროექტის დისკონტირებული ღირებულების კრიტერიუმი საპროცენტო განაკვეთზე სულ უფრო ნაკლებ გავლენას მოახდენს.

ფაქტორები, რომლებიც გასათვალისწინებელია საპროცენტო განაკვეთის განსაზღვრისას, მოიცავს შემდეგს:

ინოვაციური პროექტის განხორციელებით მიღებული მოგება;

ფუნქციონალური ხარჯების ანალიზის საფუძველზე დამუშავების სამუშაოების ეტაპზე განსაზღვრული დანახარჯების ოდენობა;

საინვესტიციო ფონდიდან ან ბანკიდან ნასესხები სახსრების წილი ხარჯების ანაზღაურების მთლიან მოცულობაში;

ინოვაციური პროექტის განხორციელების პერიოდი, რომელიც განსაზღვრავს პროექტის განსახორციელებლად სასესხო სახსრების იმობილიზაციისა და კრედიტორისთვის დაბრუნების ვადებს.

ინოვაციური პროექტების სარისკო ბუნებისა და მათი საბოლოო შედეგის გაურკვევლობის გათვალისწინებით, მოსალოდნელია, რომ ამ ფაქტორების დაგეგმილი მნიშვნელობები შეიძლება არ ემთხვეოდეს მათ რეალურ მნიშვნელობებს. ფაქტორების ფაქტობრივი და დაგეგმილი მნიშვნელობების თანაფარდობამ უნდა გამოიწვიოს სესხზე პროცენტის გადახდის სახსრების ოდენობის ცვლილება, რაც მიზნად ისახავს მსესხებლებს სესხის გამოყენებისას საუკეთესო შედეგების მისაღწევად.

ინოვაციური პროექტის განხორციელებისას ფაქტობრივი მაჩვენებლების დაგეგმილიდან გადახრა ხასიათდება ეკონომიკური რისკის ინდიკატორით (რისკის კოეფიციენტი).

ინოვაციური პროექტის განხორციელების დადებითი შედეგები ხასიათდება რისკის კოეფიციენტის დადებითი მნიშვნელობებით, რასაც თან უნდა ახლდეს სესხის დასაფარად გამოყოფილი სახსრების შემცირება, ანუ საპროცენტო განაკვეთის შემცირება. თუ რისკის კოეფიციენტი ნულის ტოლია, ინოვაციური მეწარმე იხდის სესხს სტანდარტული საპროცენტო განაკვეთით. თუ რისკის კოეფიციენტი უარყოფითია, მას მოუწევს სესხის გადახდის ოდენობის გაზრდა მის დაგეგმილ ღირებულებასთან შედარებით საპროცენტო განაკვეთის გაზრდის გამო.

რისკის კოეფიციენტების სკალებსა და საპროცენტო განაკვეთის მნიშვნელობას შორის კავშირის დამყარებისას გასათვალისწინებელია, რომ საპროცენტო განაკვეთის ზედა ლიმიტის რიცხვითი მნიშვნელობის მკვეთრი გადამეტება მსესხებლების მომგებიანობის მაჩვენებელზე მაღლა უკიდურესად შეამცირებს. სესხებზე მოთხოვნა, ხოლო მისი მცირე ღირებულება არ მოახდენს მასტიმულირებელ გავლენას მათ ეფექტურ გამოყენებაზე. საპროცენტო განაკვეთის ქვედა ზღვარი უნდა ფარავდეს კრედიტორების მიმდინარე ხარჯებს, უზრუნველყოს მათი მუშაობის მომგებიანობა და ინტერესი მსესხებლების წრის გაფართოებით.

კომერციული ბანკების მიერ სესხებისთვის საპროცენტო განაკვეთის დაწესება, რომელიც ითვალისწინებს ინოვაციური პროექტების სარისკო ხასიათს, საშუალებას აძლევს მათ არა მხოლოდ შეინარჩუნონ, არამედ გაზარდონ თავიანთი აქტივები, რაც მნიშვნელოვანი წვლილი შეიტანა ეკონომიკის სტაბილურობაში. პერსპექტიული ჩანს კომერციული ბანკების შუამავალი როლი, რომელიც უზრუნველყოფს კავშირებს დეველოპერებსა და მეწარმეებს შორის.

ვინაიდან ახალი პროდუქტების შემუშავება და გამოშვება მოითხოვს მნიშვნელოვან ინვესტიციებს, ოფცია საშუალებას აძლევს კომპანიას მიიღოს უპროცენტო სესხი, ხოლო მყიდველი-ბროკერი ახორციელებს ნაწილობრივ წინასწარ გადახდას.

ხელშეკრულებით გათვალისწინებულია, რომ თუ საწარმო უარს იტყვის მიწოდებაზე, უპროცენტო სესხი გადაიქცევა კომერციულ სესხად, რომლის განაკვეთი არ არის დაბალი, ვიდრე კომერციული ბანკის სესხებისთვის.

ტიუმენ-მოსკოვის ბირჟის (TMB) სპეციალისტების მიერ შემუშავებული საწარმოს არაპროდუქტიული პროდუქტების ვაჭრობის მეთოდოლოგია ითვალისწინებს, რომ საწარმოს შეუძლია აუქციონზე გატანა ოფციონის განყოფილებაში პროდუქტი, რომელიც ჯერ არ არის წარმოებული და მყიდველი 20-დან 40%-მდე გადახდილი მთელი პარტიის ღირებულების, იღებს უფლებას გაანაწილოს იგი წარმოების შემოსავლის სახით. ღირებულების დარჩენილი 60-80%-ის გადახდა ხდება ადგილზე მიტანისთანავე.

მიმდინარე ფასების შემცირების პირობებზე მოლაპარაკება ხდება, ან გათვალისწინებულია პროდუქციის რეალიზაციიდან მიღებული შემოსავლის გადანაწილება მწარმოებელსა და მყიდველს შორის გაძვირების შემთხვევაში.

რუსეთში ინოვაციური მეწარმეობის განვითარება შესაძლებელია ფასიანი ქაღალდების ინსტიტუტების ინფრასტრუქტურის ფორმირებით (საინვესტიციო ბანკები და ფონდები, სადაზღვევო კომპანიები), რომლებიც შექმნილია აქციების თავისუფალი გადაადგილების უზრუნველსაყოფად.

რუსეთში ვენჩურული ფონდების საფუძველზე ინოვაციური საწარმოების ვენჩურული დაფინანსების სისტემის ჩამოყალიბება გადაუდებელ აუცილებლობად იქცევა. მიუხედავად იმისა, რომ მსგავსი ფონდები, რომლებიც აქტიურად მოქმედებენ ინოვაციური მეწარმეობის სფეროში საბაზრო ეკონომიკის მქონე ქვეყნებში, არსებობენ რამდენიმე ათეული წლის განმავლობაში, ჩვენი ქვეყნისთვის ისინი ახალი ფენომენია ფინანსურ ინფრასტრუქტურაში.

საბაზრო ეკონომიკის მქონე ქვეყნებში ინოვაციური სამეწარმეო საქმიანობის ყველაზე შესაფერისი ფორმა გახდა „რისკის ბიზნესი“, რომელიც ორგანულად აერთიანებს მეწარმეობის ორ ტიპს: ფინანსურ და ინოვაციურს, რაც განასხვავებს ეკონომიკურ სუბიექტებს რისკის ბიზნესში: სარისკო კაპიტალის კომპანიები და დაფინანსებული ან მცირე. ინოვაციური ფირმები. საბაზრო ეკონომიკაში სარისკო ბიზნესი ასრულებს კონკურენციის სტიმულირების მნიშვნელოვან ფუნქციას.

ვენჩურული კაპიტალი განკუთვნილია გრძელვადიანი და პოტენციურად მაღალშემოსავლიანი რისკის ინვესტიციებისთვის, რომელიც ეფუძნება ახალი ინოვაციური კომპანიების შექმნას, არსებული ფირმების განვითარებას და განახლებას, ასევე სახელმწიფო ქონების პრივატიზაციის დაფინანსებას.

ვენჩურული ინვესტიციები აფინანსებს სამეწარმეო პროექტებს, რომლებიც მაღალი რისკის გამო არ იღებენ ფინანსურ მხარდაჭერას ტრადიციული წყაროებიდან, ხოლო სარისკო საწარმოების ქონება და სხვა აქტივები არ შეიძლება იყოს გარანტია საბანკო სესხის უზრუნველსაყოფად. ყველაზე მნიშვნელოვანი როლი არის ვენჩურული კაპიტალის როლი სამეცნიერო და ტექნოლოგიური ინოვაციების გავრცელებისთვის.

კერძო ფირმების ინოვაციური პროექტების რისკის კაპიტალის დაფინანსება ხასიათდება მთელი რიგი მახასიათებლებით, რაც განასხვავებს მას საბანკო და სამრეწველო კაპიტალისგან. სარისკო კაპიტალი მოქმედებს „დამტკიცებული რისკის“ პირობებში, კაპიტალის ინვესტორები წინასწარ ითვალისწინებენ სახსრების დაკარგვის შესაძლებლობას დაფინანსებული ფირმის წარუმატებლობის შემთხვევაში, იმედი აქვთ მაღალ ანაზღაურებაზე, თუ ის წარმატებას მიაღწევს. სარისკო კაპიტალი განკუთვნილია გრძელვადიანი ინვესტიციებისთვის და კაპიტალისტს, როგორც წესი, უწევს ლოდინი საშუალოდ 3-5 წელი, რათა დარწმუნდეს ახალი იდეის პერსპექტივაში, ხოლო 5-დან 10 წლამდე, რათა დაიწყოს მოგების მიღება ინვესტირებულ კაპიტალზე. .

სარისკო კაპიტალი, როგორც წესი, განთავსებულია არა სესხის სახით, არამედ მცირე კომპანიის საწესდებო კაპიტალში წილის შენატანის სახით, სადაც კაპიტალის ინვესტორები მოქმედებენ როგორც პარტნიორები შეზღუდული პასუხისმგებლობით (შენატანის ზომით). მათი მონაწილეობის წილის მიხედვით, რომელიც თანხის მიწოდებისას არის შეთანხმებული, რისკის კაპიტალისტები იღებენ უფლებას მიიღონ დაფინანსებული კომპანიის მომავალი მოგება. სარისკო კაპიტალის დაბანდების მთავარი სტიმულია არა სამეწარმეო, არამედ დამფუძნებლის შემოსავლის მიღების სურვილი, განყოფილების კომპანიის ისეთ ეტაპამდე გაზრდა, როდესაც მომგებიანი გახდება მისი გაყიდვა დიდ კორპორაციაზე, ან მისი აქციების გაცემა და გაყიდვა საფონდო ბირჟაზე. მათი აქციების საბაზრო ღირებულების გადამეტება დაბანდებულ კაპიტალზე წარმოადგენს რისკის კაპიტალისტების ინტერესის მთავარ ობიექტს, მათი დამფუძნებლის მოგებას.

პროექტების მაღალი რისკი და დამფუძნებელი კომპანიის თანამფლობელების სტატუსი განსაზღვრავს კაპიტალისტების პირად ინტერესს ახალი საწარმოს წარმატებაში. ამიტომ რისკის კაპიტალისტები, არ შემოიფარგლებიან სახსრების მიწოდებით, უზრუნველყოფენ მენეჯმენტს, საკონსულტაციო და სხვა ბიზნეს მომსახურებას კომპანიის საქმიანობაში ჩარევის გარეშე.

უნიკალური, უბადლო ტექნოლოგიის მქონე კომპანიებში ინვესტირება სარისკო წამოწყებაა, რომელსაც მაღალი შედეგები მოაქვს. როგორც წესი, დაფინანსების ადრეულ ეტაპებზე, ვენჩურული კაპიტალისტები მიზნად ისახავს 5-7 წლის განმავლობაში საწყის ინვესტიციაზე 10-ჯერ მეტი მოგების მიღწევას.

რისკის (ვენჩურული) დაფინანსების სამშობლო არის შეერთებული შტატები, სადაც პირველი ვენჩურული ფონდები გაჩნდა მეორე მსოფლიო ომის შემდეგ. შეერთებულ შტატებში გაჩნდა რისკის კაპიტალის სამი ძირითადი ორგანიზაციული ფორმა: მცირე ბიზნესის საინვესტიციო კომპანიები ფედერალური მთავრობის მეთვალყურეობის ქვეშ; სპეციალიზებული კერძო სარისკო კაპიტალის კომპანიები; მსხვილი კორპორაციების სპეციალიზებული რისკის ფილიალები (მათ შორის კორპორატიული რისკის დაფინანსებისთვის).

სპეციალიზებული სარისკო კაპიტალის კომპანიები მართავენ ფულის რამდენიმე ფონდს, რომლებიც სპეციალიზირებულნი არიან მცირე ინოვაციური ფირმების მხარდასაჭერად, კონკრეტულ ინდუსტრიაში ან ტერიტორიაზე.

მათი სამართლებრივი სტატუსის მიხედვით, როგორც თავად რისკის კაპიტალის კომპანიები, ასევე ფულადი შემოსავალი, რომელიც მათ აქვთ საოპერაციო მენეჯმენტში, მიღებული საპენსიო ფონდების, სადაზღვევო კომპანიების და ბანკების, კორპორაციებისა და მოსახლეობის ფონდებიდან, არის შეზღუდული პასუხისმგებლობის ამხანაგობა ან (ნაკლებად ხშირად) დახურული კორპორაციები. ამ სამართლებრივ სტატუსს განსაკუთრებული მნიშვნელობა აქვს არა მხოლოდ შეღავათიანი დაბეგვრის გამო, არამედ იმიტომაც, რომ ცალკეულ ინვესტორებს არ შეუძლიათ მათი თანხების ამოღება გარკვეულ თარიღამდე ან ჯგუფის სხვა წევრების თანხმობის გარეშე, რაც უზრუნველყოფს ანაზღაურების უფრო მეტ პერიოდს. ინვესტიციები, რადგან ინვესტიციების გაზრდილი რისკია ინოვაციური ფირმები საჭიროებენ სტაბილურ გრძელვადიან პოლიტიკას და მყარ ფინანსურ ბაზას.

ბევრი სარისკო კაპიტალის კომპანია ხშირად იყენებს "განაწილებული რისკის" პრაქტიკას, არა ინვესტირებას ერთი მცირე ინოვაციური კომპანიის პროექტში, არამედ ანაწილებს მათ სხვადასხვა კომპანიის რამდენიმე პროექტს შორის, რაც უზრუნველყოფს ზოგიერთი პროექტის წარუმატებლობას სხვების წარმატებით. შედეგად, ინოვაციური ფირმები იღებენ თანხებს რამდენიმე კომპანიისგან, ხოლო მონაწილეობის წილი თავად ინვესტორებს აქვთ - შესყიდვა მათი წვლილის შესაბამისად ხდება.

სარისკო კაპიტალის გამოყენება შესყიდვის გარიგებებში დასადებად საშუალებას გაძლევთ შეინარჩუნოთ სავალო კაპიტალის დაბალი დონე კომპანიის ჩამოყალიბების პირველ ეტაპზე. ამავდროულად, შეძენილი კომპანიის აქტივები გირაოს სახით გამოიყენება ახალი მოკლევადიანი სესხების მისაღებად, თუმცა გამოსყიდვის ოპერაციების ზრდა არ ქმნის საფუძველს კომპანიების გრძელვადიანი განვითარებისთვის და უპირატესად სპეკულაციურია. ამ ტიპის გარიგებების ნეგატიური აღქმა დაკავშირებულია სარისკო კაპიტალის დიდი თანხების გადანაწილებასთან იმ დროს, როდესაც მაღალტექნოლოგიურ და ინოვაციურ კომპანიებს აკლიათ სახსრები კვლევისა და განვითარებისთვის.

სარისკო კაპიტალის სფეროში ასევე არსებობენ ცალკეული დამოუკიდებელი პირები (ე.წ. „ანგელოზები“), რომლებიც მხარს უჭერენ მცირე ინოვაციური ფირმების სარისკო პროექტებს.

კორპორაციები ინვესტირებას ახდენენ მცირე ინოვაციურ ფირმებში სპეციალური ფილიალების მეშვეობით - საინვესტიციო ვენჩურული ფირმები, ან ქმნიან ათობით საინვესტიციო ფირმას, რომლებიც ქმნიან ფართო ქსელს ტექნიკური იდეების დასაჭერად და გამოყენებისთვის.

სარისკო კაპიტალის სულ უფრო მზარდი წყაროა მცირე ბიზნესის საინვესტიციო კომპანიები, რადგან მათ აქვთ უფლება მიიღონ სახელმწიფო გარანტიები თავიანთი ინვესტიციებისთვის. მცირე ბიზნესის საინვესტიციო კომპანიები სრულიად დამოუკიდებელნი არიან თავიანთ საქმიანობაში და გამოყოფენ სახსრებს არა სარისკო კაპიტალის, არამედ გრძელვადიანი სესხების სახით, რაც საშუალებას აძლევს მათ კლასიფიცირდნენ ტრადიციულ ფინანსურ ინსტიტუტებად.

მენეჯმენტის თანამედროვე ფორმები, რომლებიც ასახავს ვენჩურული მეწარმეობის ორგანიზაციული ფორმების კონსოლიდაციის ტენდენციას, არის „ვენჩურული კაპიტალის კლუბები“, რომლებიც წარმოადგენენ სხვადასხვა რისკის კაპიტალის ფირმების, ფინანსისტების, მსხვილი კორპორაციებისა და ინდივიდუალური ინვესტორების გაერთიანებებს. ეს კლუბები მხარს უჭერენ საწარმოს საწარმოებს, რომლებიც წარმოიქმნება ეკონომიკის გარკვეულ სექტორში ან კონკრეტულ რეგიონში, მათ შორის ფინანსური.

ყველა განვითარებულ ქვეყანაში ვენჩურული დაფინანსების სისტემის ფორმირებაში განმსაზღვრელ როლს ასრულებს სახელმწიფო, რომელიც ახორციელებს მიზანმიმართულ პოლიტიკას გადასახადების, ინფორმაციის მხარდაჭერის, ინფრასტრუქტურის შექმნისა და სამართლებრივ სფეროში, ამიტომ უნდა ითქვას, რომ რუსეთში ინოვაციური საწარმოების ვენჩურული დაფინანსების სისტემის ჩამოყალიბება ვენჩურული ფონდების საფუძველზე.

სახელმწიფო საინოვაციო პოლიტიკა გულისხმობს ვენჩურული ფონდების საქმიანობის საკანონმდებლო რეგულირებას და მისი ინვესტორების მთლიანი ან ამ ფონდებისთვის მიმართული მოგების შეღავათიანი დაბეგვრის უზრუნველყოფას.

ინოვაციური სესხებისთვის საგადასახადო შეღავათების გარდა, რეგულაციების ერთობლიობამ უნდა უზრუნველყოს ფონდის ფინანსური რესურსების გაფართოებული რეპროდუქციის შესაძლებლობა ინოვაციური პროექტების განხორციელებით მიღებული მოგებიდან გამოქვითვით, საკრედიტო რესურსების, როგორც საბრუნავი კაპიტალის ფორმირებაში შეღავათებით. ფონდი, შეღავათები ინოვაციურ პროექტებში მონაწილეთათვის საბაჟო გადასახდელებისა და გადასახდელების, ზოგადი ლიცენზიების მოპოვებისა და ბარტერული ტრანზაქციების უფლებამოსილების გაფართოების კუთხით.

ჩვენი აზრით, ვენჩურული ფონდის ფონდები უნდა იყოს შერეული ხასიათის და ჩამოყალიბდეს, გარდა აქციონერთა შენატანებისა, ფონდის სამეცნიერო, ტექნიკური და საწარმოო საქმიანობიდან მიღებული შემოსავლიდან, ინოვაციების შემომტანი საწარმოების მოგებიდან. ფონდის მიერ დაფინანსებული შემოსავალი ერთობლივ საწარმოებში მონაწილეობით, სამინისტროების, დეპარტამენტების, ბანკების, საწარმოების, ცალკეული მოქალაქეების, უცხოური და საერთაშორისო ორგანიზაციებისა და ფირმების ნებაყოფლობითი შენატანები.

როგორც ჩანს, იმედისმომცემი მიდგომაა, როდესაც სახელმწიფო ბიუჯეტიდან გამოყოფს გარკვეულ თანხას საინოვაციო ფონდში, როგორც შენატანი საწესდებო კაპიტალში, და თავად ფონდი შემდგომში ფუნქციონირებს ფონდის მიერ დაფინანსებული ინოვაციური პროექტების განმახორციელებელი საწარმოების მოგებიდან გამოქვითვით. , ასევე ამ საწარმოების და სხვა დაინტერესებული ინვესტორების გადასახადებისა და შემოსავლების ნაწილი.

ვენჩურული ფონდების დამფუძნებლები შეიძლება იყვნენ კომერციული ბანკები, საერთაშორისო ფინანსური სტრუქტურები (საერთაშორისო საფინანსო კორპორაცია და ა.შ.), რუსეთის აკადემიამეცნიერებები და მისი ინსტიტუტები, რუსეთის მეცნიერებათა აკადემიის დაწესებულებებში შექმნილი ინოვაციური საწარმოები და სხვა იურიდიული და ფიზიკური პირები.

ვენჩურული ფონდის მთავარი მიზანი იქნება დამფუძნებლების ინვესტიციის ანაზღაურება რუსეთის ფედერაციაში, ისევე როგორც სხვა ქვეყნებში ჩატარებული სამეცნიერო კვლევებისა და განვითარების კომერციულ განხორციელებაში მათი ინვესტიციების შედეგად. კონკურენტუნარიანი ინოვაციური საწარმოებისა და ახალი ცოდნის ინტენსიური მრეწველობის ფორმირება რესპუბლიკაში.

ვენჩურული ფონდის ძირითადი საქმიანობა შეიძლება იყოს შემდეგი:

წინასწარი კვლევისა და განვითარების დაფინანსება, ინოვაციების პოტენციური ბაზრის შეფასება, განვითარება ბიზნეს გეგმებიმომავალი კომპანიები, გამოგონებების დაპატენტება, პატენტებისა და ლიცენზიების უფლებების მოპოვება;

ინოვაციური საწარმოების შექმნა, რომლებიც ახორციელებენ ინოვაციების წარმოების განვითარებას, ამ საწარმოების საქმიანობის გაფართოების დაფინანსებას და მათი პროდუქციისა და მომსახურების გაყიდვების გაზრდას;

ინოვაციური საწარმოების აქციების ლიკვიდურობის უზრუნველყოფის აქტივობები, მათი აქციების მეორადი ფასიანი ქაღალდების ბაზარზე გაყიდვა.

ამ ტიპის აქტივობების განსახორციელებლად, ვენჩურული ფონდები გააანალიზებენ ფასიანი ქაღალდების ბაზარს, შეიმუშავებენ საფონდო ბირჟაზე შესვლის სტრატეგიას, კონსულტაციას გაუწევენ დეველოპერებს და მეწარმეებს, ჩაატარებენ მათი ინოვაციური პროექტების შემოწმებას, ფონდის მიერ შექმნილ ინოვაციურ საწარმოებს უზრუნველყოფენ ფართო სპექტრით. მომსახურება, რომელიც დაკავშირებულია კონტრაგენტების, შუამავლების შერჩევასთან, პერსონალის ჩართულობით, საინფორმაციო მხარდაჭერის განხორციელებასთან და ა.შ.

ფონდს შეუძლია შეიმუშაოს და განახორციელოს მის მიერ შექმნილი ინოვაციური საწარმოების საქმიანობის სტრატეგიები დივიდენდების პოლიტიკის, რეკაპიტალიზაციის პროგრამების განხორციელების, კაპიტალის სწრაფი გაფართოების და ა.შ.

ვენჩურული ფონდის მოგება უნდა წარმოიქმნას სააქციო საწარმოების ფონდის მიერ შექმნილი ფასიანი ქაღალდებიდან დივიდენდებიდან და შემოსავლებიდან, აგრეთვე ფასიანი ქაღალდების მეორად ბაზარზე ამ ფასიანი ქაღალდებით გარიგებებიდან მიღებული შემოსავლებიდან. ფონდის მოგება, რომელიც გამოიყენება დივიდენდების გადასახდელად, უნდა განაწილდეს მის აქციონერებს შორის მათ საკუთრებაში არსებული აქციების რაოდენობის პროპორციულად.

სახსრების მიმღებები შეიძლება იყვნენ როგორც ცალკეული ორგანიზაციები და გუნდები, ასევე ცალკეული მეცნიერები, გამომგონებლები და სპეციალისტები, რომლებიც შემოგვთავაზებენ რისკთან დაკავშირებულ პროექტებს. ჩვენ გვეჩვენება, რომ ასეთი ფონდების შექმნა მიზანშეწონილია თითოეულ რეგიონში.

ინოვაციური საწარმოების საქმიანობის პრიორიტეტული სფეროების განვითარების სტიმულირებისთვის, ვენჩურული ფონდებს შეუძლიათ გასცენ სესხები რისკის მქონე საწარმოებზე კერძო მეწარმეობისა და მცირე ბიზნესის მხარდაჭერის რეგიონალური პროგრამების ფარგლებში და გარანტიები სადაზღვევო ინსტიტუტებისთვის ასეთი საწარმოებისთვის გამოყოფილი სესხებისა და სადაზღვევო პრემიებისთვის. კომერციული რისკების დაზღვევისთვის.

ვენჩურული ფონდების ფორმირებისას აუცილებელია უზრუნველყოს არა მხოლოდ მათი საქმიანობის კონტროლის წმინდა ადმინისტრაციული ხასიათი, არამედ საწარმოების კონტროლი, რომლებიც არიან ფონდის მიერ დაფინანსებული ინოვაციური სამუშაოს მომხმარებლები. საჭირო იქნებოდა ფონდის სახსრების ნაწილის ფასიან ქაღალდებად გადაქცევის შესაძლებლობა, სახსრების ნაწილის ინოვაციურ პროექტებზე დაკრედიტებაზე, ხელშეკრულებით დაწესებული სესხის დაფარვის პირობების შეთანხმებული პროცენტის გადახდით და ბოლოს, მოგების გარკვეული ნაწილის (ფონდის „ჰონორარი“) უფლება ინოვაციური პროექტების მაღალი მომგებიანობის შემთხვევაში. ეს წინადადება უზრუნველყოფს უკუკავშირის დამყარებას ფონდის ეფექტურობასა და მის ფორმირებაზე დახარჯული სახსრების ოდენობას შორის.

ვენჩურული ფონდების საქმიანობაზე დაფუძნებული სარისკო კაპიტალის ბაზრის შექმნა ხელს შეუწყობს კომერციული ბანკების და სამეცნიერო და ტექნიკური პროდუქტების ძირითადი მომხმარებლების სუსტი ინტერესის დაძლევას ინოვაციურ პროექტებზე მაღალი ინფლაციისა და მწარმოებელი სტრუქტურების არასტაბილური მდგომარეობის გამო. ინოვაციურ საწარმოებთან მუშაობაზე, რომლებიც ახორციელებენ სამეცნიერო კვლევების კომერციულ განხორციელებას.-ტექნიკური ინოვაციები.

საინოვაციო ფონდები გადამწყვეტ როლს თამაშობენ ჩვენს ქვეყანაში საფინანსო და საკრედიტო სექტორის ფუნქციონირებაში. რეგიონული საინოვაციო ფონდების ძირითადი ფუნქციები მოიცავს საინიციატივო საგამომგონებლო და ინოვაციური პროექტების ფინანსურ, მატერიალურ და საინფორმაციო მხარდაჭერას.

აქტივობის უმნიშვნელო მოცულობისა და ფორმირების მეთოდების არასრულყოფილების მიუხედავად, საინოვაციო საქმიანობის სფერო ფართოვდება ისეთი სპეციალიზებული საინოვაციო ფონდებით, როგორიცაა გამომგონებლური და ინოვაციური საქმიანობის ხელშეწყობის ფონდი, ფედერალური გამოგონების ფონდი, საერთაშორისო ფონდიმეწარმეობის განვითარება და ა.შ. ვითარდება საინვესტიციო კომპანიები, ნერგავენ ახალ ტექნოლოგიებს და Ინფორმაციული სისტემებიმანქანათმშენებლობაში. არსებობს პროექტების ასოციაცია „სოვნეტი“, რომელიც აერთიანებს უამრავ ორგანიზაციას და სპეციალისტს, ტექნოლოგიური პარკების, სამეცნიერო ქალაქების ასოციაციას, სამეცნიერო და ტექნიკურ თანამშრომლობას და ა. და ინფრასტრუქტურული ობიექტების ფუნქციების დონეები. მათი ფუნქციონირების სირთულეები, უპირველეს ყოვლისა, დაკავშირებულია წარმოების ეკონომიკურ სფეროში ინოვაციების გამოყენების ბაზრის საჭიროების არარსებობასთან, ერთი მხრივ, და იმ ფაქტთან, რომ საბანკო სექტორში ბანკების სპეციალიზაციაა სარისკო კაპიტალის სფეროში. არ არის ჩამოყალიბებული, რომელსაც შეუძლია უზრუნველყოს კონკურენტული ტექნოლოგიების დანერგვა, მეორეს მხრივ.

განხილული პრობლემა საშუალებას გვაძლევს განვაცხადოთ, რომ მისი მნიშვნელობა ეროვნული ეკონომიკის განვითარებისთვის და მისი მაღალი კაპიტალის ინტენსივობა მოითხოვს სახელმწიფოს უშუალო მონაწილეობას მის მოგვარებაში.

გ.ვ.შეპელევი
მოადგილე როსნაუკას ინოვაციური განვითარებისა და ინფრასტრუქტურის დეპარტამენტის უფროსი

შესავალი

ახლა აშკარად ჩანს, რომ იზრდება კონკურენტუნარიანობა რუსული ინდუსტრიაშესაძლებელია მხოლოდ ინოვაციური საქმიანობის განვითარებით. საინოვაციო საქმიანობის განვითარებისა და სტიმულირების ერთ-ერთი მთავარი მიმართულებაა საინოვაციო ინფრასტრუქტურის შექმნა. რუსეთის ფედერაციის პოლიტიკის საფუძვლებში მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების განვითარების სფეროში 2010 წლამდე და შემდგომ პერიოდში, ინოვაციური ინფრასტრუქტურის მშენებლობა დასახელებულია ეროვნული საინოვაციო სისტემის ფორმირების მთავარ ამოცანთა შორის.

ეს სტატია განიხილავს რუსეთში საინოვაციო სისტემის ინფრასტრუქტურის მდგომარეობას და აანალიზებს უამრავ პრობლემას, რომლებიც აფერხებენ ინდუსტრიაში ინოვაციური მიდგომების განვითარებას, აგრეთვე ზოგიერთ შესაძლო ზომას, რათა შეიქმნას ხელსაყრელი პირობები ინოვაციური საქმიანობის განვითარებისთვის. რუსული საწარმოები.

ინოვაციური ინფრასტრუქტურის პირველი ელემენტები - სამეცნიერო და ტექნოლოგიური პარკები და ბიზნეს ინკუბატორები - შეიქმნა რუსეთში უმაღლესი საგანმანათლებლო დაწესებულებების საფუძველზე 90-იანი წლების დასაწყისში ტომსკში (1990), მოსკოვსა და ზელენოგრადში (1991). 90-იანი წლების შუა ხანებში გამოჩნდა ტექნოლოგიური პარკები, რომლებიც ორგანიზებული იყო დიდი სახელმწიფო სამეცნიერო ცენტრების (SSC) ბაზაზე. შემდეგი ნაბიჯი იყო მაღალტექნოლოგიური პროდუქციის წარმოების განვითარების მიზნით შექმნილი რეგიონული ტექნოლოგიური პარკების გაჩენა. ასეთ ტექნოლოგიურ პარკებს ჰქონდათ საკუთარი შენობა, ფინანსური მხარდაჭერა ფედერალური და რეგიონული ხელისუფლებისგან და საკმაოდ წარმატებით ავითარებდნენ მცირე ინოვაციური ფირმებს მათ კედლებში.

90-იანი წლების ბოლოს - 2000-იანი წლების დასაწყისში, რუსეთის მრეწველობისა და მეცნიერების სამინისტროს მონაწილეობით, შეიქმნა ინოვაციური და ტექნოლოგიური ცენტრების ქსელი (ITCs), რომელიც, მათი გადაჭრის ამოცანების თვალსაზრისით, დიდწილად ემთხვევა ტექნოლოგიურ პარკებს. ITC-ის მთავარი მახასიათებელია ის, რომ ის არის დამხმარე სტრუქტურა ჩამოყალიბებული მცირე ინოვაციური საწარმოებისთვის, რომლებმაც უკვე გაიარეს შექმნის ურთულესი ეტაპი. მაშასადამე, ტექნოლოგიური პარკებისგან განსხვავებით, რომლებიც უნდა შეიქმნას უნივერსიტეტებში და შეასრულონ მცირე ფირმების ინკუბაციის ამოცანა, ITC შეიქმნა იმისათვის, რომ უზრუნველყოს უფრო სტაბილური კავშირი მცირე ბიზნესსა და ინდუსტრიას შორის და, შესაბამისად, უნდა შეიქმნას საწარმოებში ან კვლევით და წარმოების კომპლექსებში. . ITC-ების რაოდენობის დინამიკა წლის მიხედვით ნაჩვენებია ნახაზ 1-ში. 1

1 არსებული საინოვაციო ინფრასტრუქტურის ობიექტების პრაქტიკის ანალიზი და მათი ადაპტაციის მექანიზმების შემუშავება ტექნოლოგიების გადაცემის ცენტრების მონაწილეობით შექმნილი მცირე ინოვაციური კომპანიების მხარდასაჭერად (ინკუბაციისთვის). კვლევის ანგარიში. რუსეთის ინოვაციებისა და ტექნოლოგიების ცენტრების კავშირი. მ.: 2004 წ.

ნახ.1. ინოვაციური და ტექნოლოგიური ცენტრების რაოდენობის დინამიკა

2003 წლიდან ვითარდება ტექნოლოგიების გადაცემის ცენტრების ქსელი (TTC), რომლის ამოცანაა დააჩქაროს სამეცნიერო და ტექნიკური შედეგების კომერციალიზაცია, უზრუნველყოს მცირე ინოვაციური საწარმოების შექმნა, მათ შორის ტექნოლოგიური პარკებისა და ინოვაციებისა და ტექნოლოგიების ცენტრების შემადგენლობაში.

ამჟამად რუსეთის რეგიონებში მოქმედებს 100-ზე მეტი ორგანიზაცია, რომლებიც ასრულებენ ტექნოლოგიური პარკების ფუნქციებს. მათი განაწილება რეგიონების მიხედვით ნაჩვენებია ნახაზ 2-ში.

ინოვაციების მხარდაჭერის ობიექტების გეოგრაფია

- ტექნოპარკები

- ინოვაციებისა და ტექნოლოგიების ცენტრები

- ტექნოლოგიების გადაცემის ცენტრები

უბანი	ტექნოპარკები და ინოვაციური და ტექნოლოგიური ცენტრები	ცენტრები ტექნოლოგიების გადაცემა
ცენტრალური უბანი	36	19
ჩრდილო-დასავლეთის უბანი	18	6
სამხრეთ უბანი	12	4
პრივოლჟსკის ოლქი	19	5
ურალის რაიონი	3	3
ციმბირის რაიონი	12	9
შორეული აღმოსავლეთის ოლქი	5	2
სულ	105	48

გარდა აღნიშნული ელემენტებისა, შექმნილია და ფუნქციონირებს საწარმოები ინოვაციური საქმიანობის საინფორმაციო მხარდაჭერის, პერსონალის მომზადების, დაფინანსების და ა.შ.

მიუხედავად იმისა, რომ ახლა შეიქმნა ინფრასტრუქტურული საწარმოების საკმაოდ ფართო ქსელი, ინოვაციური საქმიანობის განვითარების შედეგები სასურველს ტოვებს. რუსეთის წილი მაღალტექნოლოგიური პროდუქციის ბაზრებზე არის სულ მცირე 0,3...0,5%, რაც ათობით და ასეულჯერ ნაკლებია განვითარებული ქვეყნების წილზე. ამავდროულად, მცირდება მცირე ინოვაციური საწარმოების რაოდენობა (სურ. 3), მცირდება მეცნიერთა თანამშრომელთა რაოდენობა (ნახ. 4). 2

2

ნახ.3. საწარმოთა დინამიკა „მეცნიერება და სამეცნიერო მომსახურება“ ინდუსტრიაში

ნახ.4. კვლევითი სექტორის მოსახლეობის დინამიკა

არსებული ვითარების მიზეზებისა და ინოვაციების სექტორის წინაშე მდგარი პრობლემების გასაგებად, აუცილებელია გავითვალისწინოთ ინფრასტრუქტურის ადგილი ეროვნულ საინოვაციო სისტემაში (NIS) და რა როლი აქვს მას.

NIS ელემენტების შეერთების სისტემა

მოდით განვიხილოთ რა კომპონენტები შედის NIS-ში და როგორ ურთიერთქმედებენ მისი ცალკეული ნაწილები. NIS-ის რამდენიმე განმარტება არსებობს. 3 ჩვენი მიზნებისთვის, NIS-ის უმარტივესი და ინტუიციური განმარტება საკმარისია, როგორც სისტემა, რომელიც გარდაქმნის ცოდნას ახალ ტექნოლოგიებად, პროდუქტებსა და სერვისებად, რომლებიც მოიხმარება ეროვნულ თუ გლობალურ ბაზრებზე.

3 დეჟინა ი.გ., სალტიკოვი ბ.გ. სამეცნიერო კვლევისა და განვითარების შედეგების კომერციალიზაციის სახელმწიფო რეგულირების ეკონომიკური მექანიზმების გაუმჯობესება. IET, M.: 2004 წ

NIS-ის ფუნქციონირებაში განმსაზღვრელ როლს ასრულებს სახელმწიფო, რომელიც განსაზღვრავს ინოვაციური პროცესის მონაწილეთა ფუნქციონირებისა და ურთიერთქმედების წესებს მარეგულირებელი გარემოს ფორმირების გზით. NIS მოიცავს ინოვაციური საქმიანობის ფაქტობრივ სუბიექტებს - ორგანიზაციებს და ინდივიდებს, რომლებიც მონაწილეობენ ინოვაციური პროდუქტის შექმნასა და პოპულარიზაციაში, და ინფრასტრუქტურის ობიექტებს - ორგანიზაციებს, რომლებიც ხელს უწყობენ ინოვაციური საქმიანობის განხორციელებას. NIS-ის შემადგენლობა და საკომუნიკაციო სისტემა წარმოდგენილია ნახაზზე 5.

ნახ.5. NIS-ის შემადგენლობა და ინოვაციურ საქმიანობას შორის კავშირების სისტემა

როგორც NIS-ის განმარტებიდან ჩანს, მისი ფუნქციონირების მთავარი შედეგია მაღალტექნოლოგიური პროდუქციის წარმოების მოცულობის ზრდა. მთავრობის უახლეს მასალებში ჩამოყალიბებული თითქმის ყველა მიზნის მიღწევა (მშპ-ის გაორმაგება, მოსახლეობის ცხოვრების დონის ამაღლება და ა.შ.) საბოლოო ჯამში დამოკიდებულია იმაზე, თუ რამდენად ეფექტურად იქნება ორგანიზებული წარმოება. ამრიგად, NIS-ისა და ინოვაციური ინფრასტრუქტურის ფუნქციონირების ანალიზის მთავარი მიზანია ზომების იდენტიფიცირება, რომლებიც ასტიმულირებენ რუსული საწარმოების მაღალტექნოლოგიური პროდუქტების გაყიდვების მოცულობის ზრდას.

საინოვაციო საქმიანობის სუბიექტების რესურსები

ამისათვის ჯერ გავითვალისწინოთ ის პოტენციალი, რომელიც ინოვაციურ საქმიანობას ახორციელებს საწარმოებს. ეს საწარმოები, რომლებსაც ჩვენ შემდგომში ინოვაციური საქმიანობის სუბიექტებს დავარქმევთ, მოიცავს კვლევით ინსტიტუტებს (ინდუსტრიული და აკადემიური), უნივერსიტეტებს, რომლებიც ახორციელებენ სამეცნიერო კვლევებს, სამრეწველო საწარმოებს (პატარა და საშუალო ზომის), რომლებიც დაკავებულნი არიან ახალი პროდუქტების შემუშავებით და მცირე პარტიების წარმოებაში. მსხვილი საწარმოები, რომლებმაც იდეალურად უნდა განახორციელონ ინოვაციური პროდუქციის ფართომასშტაბიანი წარმოება. სისრულისთვის, ასევე უნდა აღინიშნოს მეწარმეები და გამომგონებლები, რომლებიც ჩართულნი არიან კერძო საგამომგონებლო და კვლევით საქმიანობაში.

ახალი (ინოვაციური) პროდუქტის შექმნის პროცესი გადის რამდენიმე ეტაპს, დაწყებული ფუნდამენტური სამეცნიერო კვლევებიდან, იდეის პოპულარიზაციამდე და პროდუქტის პროტოტიპის (R&D) შემუშავებით სერიულ წარმოებამდე და მომხმარებლისთვის მიყიდვამდე. მთელი ეს გზა, რომელსაც ზოგჯერ „ინოვაციის დერეფანს“ უწოდებენ, ეფუძნება რესურსების მთელი სპექტრის გამოყენებას. საწარმოებს თავიანთი საქმიანობის განსახორციელებლად (კვლევის ჩატარება ან პროდუქციის წარმოება) უნდა ჰქონდეთ რესურსების ნაკრები, რომელთაგან მთავარია:

• საწარმოო შენობა, კვლევითი ბაზა ან საწარმოო ობიექტები,
• საჭირო კვალიფიკაციის მქონე პერსონალი,
• სამეცნიერო საფუძველი, წარმოების ტექნოლოგიები და ა.შ.
• ფინანსები განვითარების ან წარმოებისთვის,
• საინფორმაციო რესურსები,
• გაყიდვების ქსელები, რომლებიც უზრუნველყოფენ პროდუქციის ბაზარზე პოპულარიზაციას.

საინოვაციო საქმიანობის ეფექტურობა დამოკიდებულია ამ რესურსების ხელმისაწვდომობაზე და მდგომარეობაზე, საწარმოების გამოყენების უნარზე, ამიტომ ჩვენ მოკლედ დავახასიათებთ ჩამოთვლილ რესურსებს რუსული ინოვაციური საწარმოების შესაძლო კონკურენტული უპირატესობების თვალსაზრისით. დეტალური კვლევები და სტატისტიკური მონაცემები მოწოდებულია სპეციალიზებულ ლიტერატურაში, ასე რომ რაც შემდეგში იქნება ძირითადად არსებული ვითარების მტკიცება დეტალური ანალიზის გარეშე.

კვლევითი ორგანიზაციების კვლევითი ბაზა ძირითადად მოძველებულია. ინსტრუმენტული ფლოტის განახლება მათ უმეტესობაში თითქმის ათი წლის განმავლობაში შეფერხდა. თანამედროვე სამეცნიერო აღჭურვილობის ინდივიდუალური შესყიდვები სიტუაციის რადიკალურად შეცვლას ვერ ახერხებს, ამიტომ ამ თვალსაზრისით ძნელად ღირს იმის იმედი, რომ რუსული საწარმოები შეინარჩუნებენ წამყვან პოზიციებს სამეცნიერო კვლევების მთელ ფრონტზე.

ასევე დიდწილად მოძველებულია სამრეწველო საწარმოების საწარმოო შესაძლებლობები მანქანათმშენებლობის კომპლექსში. მანქანა პარკი დაბერებულია და იცვლება მარტივი უნივერსალური მანქანების გამოყენებისკენ. საწარმოები ძალიან ცოტა ყიდულობენ თანამედროვე აღჭურვილობას, რომელსაც შეუძლია აწარმოოს უაღრესად რთული პროდუქტები. ამრიგად, სამეცნიერო-ტექნიკური კომპლექსის საწარმოო ბაზაც ძნელად შეიძლება ჩაითვალოს კონკურენტულ უპირატესობად.

თანამედროვე პროდუქციის წარმოების უზრუნველსაყოფად აუცილებელია საწარმოებს მიეწოდოს თანამედროვე აღჭურვილობა და ტექნოლოგიები. ეს პრობლემა განსაკუთრებით აქტუალურია მცირე და საშუალო საწარმოებისთვის, რომლებიც სუსტი ფინანსური შესაძლებლობებისა და მცირე წარმოების მოცულობის გამო ვერ ყიდულობენ თანამედროვე აღჭურვილობას. ამავდროულად, ეს არის მცირე ინოვაციური საწარმოები, რომლებიც ითვლება ინდუსტრიის ინოვაციის ერთ-ერთ მთავარ წყაროდ.

ინდუსტრიაში არსებული მდგომარეობის შედეგი გახდა სიტუაცია, როდესაც ფუნდამენტური მეცნიერება ქმნის პროდუქტს, რომელიც არ შეიძლება რაციონალურად გამოიყენოს ქვეყნის შიგნით რუსული საწარმოების მიერ. სამაგიეროდ, პერსპექტიული სამეცნიერო და ტექნიკური შედეგები ხშირად გადადის ინდუსტრიულ ქვეყნებში, სადაც ხდება მათი კომერციალიზაცია. სახელმწიფო ბიუჯეტის ხარჯზე განხორციელებული სამუშაოს შედეგების გადარიცხვის შემთხვევაში, არსებული ვითარების პირობებში, სახელმწიფო სახსრები არსებითად აფინანსებს უცხო ქვეყნებს, ხშირად ჩვენი კვლევითი სექტორის ხარჯების ადეკვატურად დაფარვის გარეშე. გლობალური საინფორმაციო ინფრასტრუქტურის განვითარებით, როდესაც ღია ინფორმაცია შესრულებული სამუშაოს შესახებ თითქმის მყისიერად ხელმისაწვდომი ხდება ნებისმიერი დაინტერესებული მხარისთვის, დეველოპერებთან „არაფორმალური“ კონტაქტების შესაძლებლობა უცხოურ კომპანიებს საშუალებას აძლევს შეიძინონ დეველოპმენტები მათი რეალური ღირებულების მცირე ნაწილზე.

ჩვენ ასევე აღვნიშნავთ, რომ რესურსების არსებული შეზღუდვის მიუხედავად, ჩვენი კვლევა გრძელდება საბჭოთა პერიოდში განვითარებული თითქმის ყველა სფეროში. ეს იწვევს იმ ფაქტს, რომ კვლევის უმეტეს პერსპექტიულ სფეროებში შეუძლებელია საკმარისი ძალების კონცენტრირება სერიოზული გარღვევისთვის.

სერიოზული რესურსია ძველი დროიდან შემორჩენილი სამეცნიერო რეზერვი. საბჭოთა პერიოდში შექმნილი უნიკალური ტექნოლოგიები კვლავ რჩება რესურსად, რომელიც მხარს უჭერს მაღალტექნოლოგიური ბიზნესის ცალკეულ კუნძულებს რუსულ ინდუსტრიაში. რიგი საწარმოები აგრძელებენ მოწყობილობების მცირე პარტიების წარმოებას, რომლებიც წარმატებით იყიდება შიდა და უცხოურ ბაზარზე. თუმცა, ძველი ტექნოლოგიების ფართომასშტაბიანი გამოყენების მაგალითები ძალიან ცოტაა. გარდა ამისა, უნდა აღინიშნოს, რომ ჩვენი საწარმოების მიერ გამოყენებული ტექნოლოგიები დროთა განმავლობაში მოძველებულია და მათი შედარებითი ეფექტურობა თანდათან მცირდება ახალ სამეცნიერო და ტექნოლოგიურ საფუძველზე შექმნილი ახალი მიმართულებებისა და ტექნოლოგიების განვითარების გამო, რაც არ არსებობს რუსულ ინდუსტრიაში.

ბოლო დროს მსგავსი პროდუქტების მწარმოებელი საწარმოების კიდევ ერთი პრობლემაა ამ ტექნოლოგიების მატარებელი პერსონალის დაბერება. ახალგაზრდა მუშაკების შესვლის გარეშე გამოყენებული ტექნოლოგიები შეიძლება ნაწილობრივ დაიკარგოს. კვლევით საწარმოებში მაღალკვალიფიციური სამეცნიერო და საპროექტო პერსონალის საშუალო ასაკი საპენსიო ასაკთან ახლოსაა (იხ. ცხრილი 1). ადამიანური რესურსების პოტენციალის ახალგაზრდებით შევსება არ ფარავს ზარალს უფროსი თაობის სპეციალისტების გადინებით. რთული მდგომარეობავითარდება საშუალო ტექნიკური პერსონალით, რომელიც დიდწილად განსაზღვრავს ინდუსტრიაში ტექნოლოგიების გამოყენების ეფექტურობას. ადამიანური რესურსების მაღალი პოტენციალი, რომელიც ჩვენი უპირატესობა იყო გასული წლების განმავლობაში, შესაძლოა თანდათან გაქრეს ახალგაზრდა თანამშრომლების მიერ ადეკვატური შევსების გარეშე.

ცხრილი 1

სამეცნიერო პერსონალის საშუალო ასაკი 4

	1994 წ	2002 წ
სულ	45	48
მეცნიერებათა დოქტორები	58	60
მეცნიერებათა კანდიდატები	49	53

4 რუსული მეცნიერება ციფრებში. CISN, M.: 2003 წ

ეკონომიკის ცოდნის ინტენსიური სექტორის კიდევ ერთი სერიოზული პრობლემაა ფინანსურ რესურსებზე ხელმისაწვდომობა, რომელიც შეზღუდულია ცოდნის ინტენსიური სექტორის ინდუსტრიული საწარმოების უმეტესობისთვის. საწარმოები ძირითადად საკუთარი სახსრების გამოყენებით ვითარდება. პროდუქტის განვითარების ეტაპზე სესხის აღება პრაქტიკულად არ ხდება. ვენჩურული კაპიტალის სქემები ამჟამად არ მუშაობს და ელემენტარული ანალიზი აჩვენებს, რომ უახლოეს მომავალში ისინი არ იმუშავებენ ეკონომიკისთვის მნიშვნელოვანი მასშტაბით საფონდო ბაზრის განუვითარებლობის გამო. სათესლე დაფინანსების სისტემები, რომლებმაც ახლახანს განვითარება დაიწყეს, ასევე ნაკლებად სავარაუდოა, რომ გადაჭრიან ფართომასშტაბიანი განვითარების პრობლემებს ეკონომიკაში ამისთვის გამოყოფილი რესურსების უმნიშვნელო მნიშვნელობის გამო.

და ბოლოს, კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი რესურსი არის მაღალტექნოლოგიური პროდუქტების გაყიდვების სისტემის შემუშავება. მაღალტექნოლოგიური სექტორის საწარმოების უმეტესობას პრაქტიკულად არ გააჩნია. ინდივიდუალური პოზიტიური მაგალითები არ ხდება შესწავლისა და გამეორების მოდელი. შედეგად, საწარმოების უმეტესობის მიერ მაღალტექნოლოგიური პროდუქტების მარკეტინგი ძალიან ცუდად არის ორგანიზებული. ეს დიდწილად ხსნის რუსული საწარმოების გაუმართლებლად დაბალ წილს მსოფლიო ბაზარზე. მსოფლიო ბაზრებზე ვაჭრობის გამოცდილების და კვალიფიციური პერსონალის გარეშე, ჩვენს საწარმოებს არ შეუძლიათ წარმატებით გაუწიონ კონკურენცია ბაზრებზე უცხოელ კონკურენტებთან.

წარმოდგენილი ფაქტებიდან გამომდინარე, შეგვიძლია დავასკვნათ, რომ რუსული საინოვაციო სისტემის ინდივიდუალური სტრატეგიული უპირატესობები არ არის მხარდაჭერილი რესურსების ნაკრებით და დროთა განმავლობაში კარგავს თავის მნიშვნელობას. არსებული პრობლემების გადაჭრა შესაძლებელია ინოვაციური ინფრასტრუქტურის განვითარებით.

ინოვაციური საქმიანობის ინფრასტრუქტურა

საინოვაციო ინფრასტრუქტურის მთავარი ამოცანაა დაეხმაროს ზემოთ ჩამოთვლილი პრობლემების გადაჭრაში. ამჟამად, არსებობს ორგანიზაციების საკმაოდ ფართო ქსელი, რომლებიც ხელს უწყობენ ინოვაციური საქმიანობის განვითარებას (იხ. ცხრილი 2). დაუყოვნებლივ უნდა აღინიშნოს, რომ ინოვაციური ინფრასტრუქტურის ობიექტებს შეუძლიათ პრობლემების მხოლოდ ნაწილის გადაჭრა და საინოვაციო საქმიანობის წარმატებული განვითარება არ შეიძლება იყოს დამოკიდებული მხოლოდ შესაბამისი ინფრასტრუქტურული ობიექტების ხელმისაწვდომობაზე ან რაოდენობაზე. როგორც ნახაზი 5-დან ჩანს, იმისათვის, რომ საინოვაციო სისტემამ წარმატებით იმოქმედოს, მას ასევე უნდა ჰქონდეს ხელსაყრელი მარეგულირებელი ჩარჩო და ეფექტური სისტემა ინოვაციური საწარმოების პროდუქტების ბაზარზე გასატანად.

მაგიდა 2

საინოვაციო ინფრასტრუქტურის ზოგადი სქემა

წარმოება ვენური-ტექნოლოგიური შემადგენლობა- ყეფა	საკონსულტაციო პერსონალი - ყეფა	ფინანსური შემადგენლობა - ყეფა	პერსონალის შემადგენლობა - ყეფა	საინფორმაციო კომპონენტი	გაყიდვების კომპონენტი
ინოვაციებისა და ტექნოლოგიების ცენტრები და ტექნოლოგიური პარკები	ტექნოლოგიების გადაცემის ცენტრები	საბიუჯეტო რესურსები	პერსონალის კვალიფიკაციის ამაღლება ინოვაციების სფეროში	სამეცნიერო და ტექნიკური ინფორმაციის სახელმწიფო სისტემა	საგარეო სავაჭრო ასოციაციები
საინოვაციო-სამრეწველო კომპლექსები	კონსულტაცია ეკონომიკისა და ფინანსების სფეროში	ტექნოლოგიური განვითარების საბიუჯეტო და გარესაბიუჯეტო სახსრები	ტექნოლოგიური და სამეცნიერო მენეჯმენტის დარგში სპეციალისტების მომზადება	მცირე ბიზნესის მხარდაჭერის რესურსები	სპეციალიზებული სველი წერტილები საშუალოა კომერციული ფირმები
ტექნოლოგიების კლასტერები	ტექნოლოგიური კონსულტაცია	ვენჩურული ფონდები		რეგიონული საინფორმაციო ქსელები	ინტერნეტი
ტექნოლოგიური განხორციელების ზონები	მარკეტინგული კონსულტაცია	სათესლე და დამწყებ ფონდები		ინტერნეტი	გამოფენები
მაღალტექნოლოგიური აღჭურვილობის ერთობლივი გამოყენების ცენტრები	კონსულტაცია საგარეო ეკონომიკური საქმიანობის სფეროში	საგარანტიო სტრუქტურები და ფონდები

დავახასიათოთ ცალკეული ინფრასტრუქტურული ელემენტების როლი და მათი განვითარების პრობლემები, ასევე ამისთვის აუცილებელი ღონისძიებები.

ტექნოლოგიური ინფრასტრუქტურა

ტექნოლოგიური ინფრასტრუქტურა შექმნილია იმისთვის, რომ შეუქმნას საწარმოებს (პირველ რიგში მცირე) საწარმოო რესურსებზე წვდომის პირობები. ეს მოიცავს ტექნოლოგიურ პარკებს (TP) და ინოვაციური ტექნოლოგიების ცენტრებს (ITCs), რომლებიც ძირითადად უზრუნველყოფენ წარმოების ობიექტებზე წვდომას და ინოვაციური ტექნოლოგიების კომპლექსებს, რომლებიც დამატებით უზრუნველყოფენ წვდომას საწარმოო ობიექტებზე.

არსებული ტექნოლოგიური ინფრასტრუქტურის ერთ-ერთი პრობლემა ის არის, რომ ტექნოლოგიურ პარკებსა და ITC-ებში პრაქტიკულად არ ხდება მცირე საწარმოების (SE) როტაცია, ანუ მცირე საწარმო, ერთხელ ტექნოლოგიურ პარკში, იქ რჩება განუსაზღვრელი ვადით. ეს გამოწვეულია ბაზრის უმეტეს რეგიონში საწარმოო სივრცის ნაკლებობით და დეპუტატი იძულებულია რაც შეიძლება დიდხანს შეინარჩუნოს ტექნოლოგიური პარკის სივრცე. ამ სიტუაციის შედეგია ის, რომ, ერთი მხრივ, გარკვეული პერიოდის შემდეგ ჩერდება ტექნოლოგიურ პარკში მდებარე დეპუტატების წარმოების მოცულობის ზრდა, მეორე მხრივ კი ჩერდება დეპუტატების რაოდენობის ზრდა. შედეგად, TP-ები და ITC-ები ხშირ შემთხვევაში წმინდა ნომინალურად არის ინოვაციური ინფრასტრუქტურის ობიექტები; უფრო მეტიც, ისინი წარმოადგენენ მრავალბინიან შენობებს, რომლებსაც მოაქვთ მათი მფლობელების შემოსავალი მცირე ბიზნესისთვის ფართის გაქირავებიდან. ამ პრობლემის გადაწყვეტა შემოთავაზებულია დეპუტატის ყოფნის ხანგრძლივობის ლიმიტის დაწესებით, როგორც TP-ის ნაწილი. თუმცა, მათი სხვა სფეროებში განთავსების შესაძლებლობების შექმნის გარეშე, ეს არსებითად ნიშნავს დეპუტატის ნაწილის დახურვას განსაზღვრული ვადის შემდეგ. სავარაუდოდ, სიტუაცია სწრაფად დაუბრუნდება პირვანდელ მდგომარეობას ფორმალური „როტაციის“ გამო, დამფუძნებლების მუდმივი შემადგენლობით ახალი იურიდიული პირების ორგანიზებით.

ამ პრობლემის გადაჭრის რეალურ ალტერნატივად შეიძლება განვიხილოთ სამრეწველო პარკების მშენებლობა - სტანდარტული მოდულების ნაკრები, რომელიც აღჭურვილია საჭირო კომუნიკაციებითა და საწარმოო ინფრასტრუქტურით, სადაც მცირე საწარმოებს შეეძლოთ ჯერ დაქირავება და ფინანსური შესაძლებლობების შემთხვევაში, საწარმოო ფართის ყიდვა. . საწარმოო სივრცეში წვდომის უზრუნველსაყოფად კიდევ ერთი ვარიანტია ინდუსტრიული პარკების ორგანიზება ცარიელი ან უსაქმური საწარმოების ბაზაზე, რომელთაგან საკმაოდ ბევრია თითქმის ყველა რეგიონში. მსგავსი პროექტების განხორციელება უკვე დაწყებულია რიგ რეგიონებში.

შემდეგი საკითხი, რომელიც ტექნოლოგიურმა ინფრასტრუქტურამ უნდა გადაჭრას, არის მცირე ბიზნესისთვის საწარმოო ობიექტებზე წვდომის უზრუნველყოფა. მცირე საწარმოების განსათავსებლად ტერიტორიების შექმნისას, ასევე უნდა გვახსოვდეს, რომ მათ უნდა უზრუნველვყოთ შესაძლებლობები საკუთარი სამრეწველო პროდუქტების წარმოებისთვის. საინოვაციო-ინდუსტრიული კომპლექსები (IIC) და ტექნოლოგიური კლასტერები შექმნილია ამ პრობლემის გადასაჭრელად. IPC-ები იქმნებოდა, როგორც წესი, მსხვილი საწარმოების გამოუყენებელი საწარმოო სიმძლავრეების საფუძველზე. აქამდე, მსხვილი საწარმოების დატვირთვამ შესაძლებელი გახადა მათზე მცირე ბიზნესის საწარმოებისთვის შეკვეთების განთავსება. ამავდროულად, პარადოქსული ვითარება წარმოიშვა, როდესაც მსხვილი საწარმოები ქვეკონტრაქტებით მცირე საწარმოებით იყვნენ დაკავებულნი, განვითარებულ ქვეყნებში კი ძირითადად პირიქით იყო. ეკონომიკის ზრდასთან ერთად, ეს შესაძლებლობა მცირდება, რადგან მსხვილი საწარმოები ზრდის წარმოების მოცულობას და პირველ რიგში ასრულებენ საკუთარ შეკვეთებს თავიანთ საწარმოო ბაზაზე.

ბოლო დროს მოდური გახდა „კლასტერების“ ორგანიზება, რომლებიც რეალურად ინოვაციური-ინდუსტრიული პარკების ფუნქციას ასრულებენ. კლასტერები, როგორც წესი, არის საწარმოთა ერთობლიობა, რომელიც მდებარეობს ერთ შეზღუდულ ტერიტორიაზე (დიდ საწარმოში ან ერთ ქალაქში) და მეტ-ნაკლებად მჭიდროდ არის დაკავშირებული საწარმოო კავშირებით. არსებითად, კლასტერის ეს განმარტება თითქმის სრულიად იდენტურია ინოვაციური-ტექნოლოგიური კომპლექსის კონცეფციისა. გაუგებრობების თავიდან ასაცილებლად, დაუყოვნებლივ უნდა ითქვას, რომ კონკურენტუნარიანობის კლასტერის კონცეფცია, რომელიც შემოიღო M. Porter 5-მა, არავითარი კავშირი არ აქვს ამ ერთეულებთან.

5 M. Porter, კონკურსი. მ.: გამომცემლობა "ვილიამსი", 2003 წ

სისრულისთვის ასევე უნდა აღინიშნოს ტექნოლოგიურ-ინოვაციური ზონები, რომლებიც ასევე შეიძლება კლასიფიცირდეს ტექნოლოგიური ინფრასტრუქტურის ელემენტებად. ბოლო დროს ფართო განხილვა დაიწყო ასეთი ზონების შექმნის პროექტზე. ვარაუდობენ, რომ საწარმოებს, რომლებიც განთავსდებიან ამ ზონებში, ექნებათ წვდომა ბიზნეს ინფრასტრუქტურაზე და სპეციალურ საგადასახადო და საბაჟო რეჟიმებზე. ჯერჯერობით, საწარმოების არსებობის პირობები ტექნოლოგიური ინოვაციური ზონებში სამართლებრივად არ არის განსაზღვრული და საინოვაციო სისტემაში ასეთი სუბიექტების როლზე საუბარი ნაადრევია.

წარმოების აღჭურვილობის ერთობლივი გამოყენების ცენტრები

აშკარაა, რომ ყველა მცირე საწარმოს თანამედროვე საწარმოო ტექნიკით უზრუნველყოფა შეუძლებელია, რადგან მათი წარმოების შედარებით მცირე მოცულობები არ იძლევა თანამედროვე საწარმოო ტექნიკის ეფექტურ გამოყენებას. თანამედროვე აპარატის ღირებულება რამდენიმე ასეული ათასი დოლარია, მხოლოდ საკმაოდ მსხვილ საწარმოს შეუძლია შესყიდვა და ეფექტური ფუნქციონირება საკუთარი პროდუქციის წარმოებისას (აქ არ განვიხილავთ აღჭურვილობის შესაძენად სესხების ხელმისაწვდომობისა და ღირებულების საკითხს. მცირე და საშუალო საწარმოებისთვის, მაგრამ მხოლოდ მისი მომგებიანი მუშაობის საკითხები). ამრიგად, ამ მიზეზით, მცირე და საშუალო საწარმოების უზარმაზარი ფენა მოწყვეტილია წარმოებაში ახალი ტექნოლოგიების გამოყენებას. ამ სიტუაციიდან გამოსავალი შესაძლებელია სერვის ცენტრებში აღჭურვილობის კოლექტიური გამოყენებით.

დასავლეთში ეს მიდგომა ფართოდ გავრცელდა. მაგალითად, ლაზერული წარმოების აღჭურვილობის 20%-მდე დამონტაჟებულია ე.წ. სამუშაო მაღაზიებში (ცენტრები, რომლებიც უზრუნველყოფენ მასალების ლაზერული დამუშავების სერვისს) უნდა აღინიშნოს, რომ არა მხოლოდ მცირე და საშუალო ზომის, არამედ დიდი საწარმოებიც არიან. ასეთი ცენტრების კლიენტები.

როგორც ზემოთ აღინიშნა, სამრეწველო მანქანების პარკი დაბერებულია და თანამედროვე ტექნოლოგიებზე წვდომის უზრუნველყოფა ძალიან მნიშვნელოვანია არა მხოლოდ მცირე და საშუალო ზომის საწარმოებისთვის. თანამედროვე რუსეთის პირობებში, როდესაც საწარმოთა უმეტესობას არ გააჩნია საჭირო რესურსები წარმოების ხელახალი აღჭურვისთვის, ეს მიდგომა შესაძლებელს გახდის, შედარებით დაბალი ხარჯებით, უზრუნველყოს თანამედროვე ტექნოლოგიებზე წვდომა თითქმის ყველა დაინტერესებულ საწარმოს, მიუხედავად მათი ზომისა და წარმოებისა. ტომები. მაგალითად, ცხრილი 3 აჩვენებს შედარებით მონაცემებს სამრეწველო საწარმოების ლაზერული აღჭურვილობით აღჭურვის ორი ვარიანტის შესახებ. 6

6 კვლევითი სამუშაოს ანგარიში „ლაზერული ტექნოლოგიების სფეროში პრობლემაზე ორიენტირებული საინოვაციო ცენტრის შექმნის პროექტის შემუშავება“. მ.: ლაზერული ასოციაცია, 2003 წ

ცხრილი 3

ლაზერული აღჭურვილობის გამოყენების მაჩვენებლების შედარება
ცალკეულ საწარმოებში და რეგიონალური ცენტრის შემადგენლობაში

ინდექსი	საწარმოს აღჭურვილობა	რეგიონული ცენტრების აღჭურვა
საწარმოთა რაოდენობა	100	100
აღჭურვილობის ერთეულების რაოდენობა	100	2...4
აღჭურვილობის ხარჯები	$30 მილიონი	$1…2 მილიონი
სპეციალისტების რაოდენობა	100…150	10…20
პროექტის განხორციელების პერიოდი	5 წელი	1 წელი
მცირე ბიზნესი	არ აქვს წვდომა	გქონდეთ წვდომა
აღჭურვილობის გამოყენების ინტენსივობა	1 ცვლა	2…3 ცვლა
საგადასახადო დეკლარაცია ხარჯებზე	3 წელი	1 წელზე ნაკლები

ტრადიციული მიდგომით, როდესაც თითოეულ საწარმოში მონტაჟდება აღჭურვილობა, მისი შეძენის ღირებულება 10...20-ჯერ მეტია, ვიდრე საზიარო გამოყენების ცენტრების აღჭურვის შემთხვევაში, რომლებიც ემსახურებიან იმავე რაოდენობის საწარმოებს. შედარებით მნიშვნელოვანი ფაქტორია კვალიფიციური აღჭურვილობის უზრუნველყოფა მომსახურე პერსონალი- საერთო გამოყენების ცენტრების საშუალებით მოწყობილობებს დასჭირდებათ უფრო ნაკლები კვალიფიკაციის სპეციალისტები. დაბოლოს, ცენტრში აღჭურვილობის მუშაობის დაწყების პერიოდი შეიძლება მნიშვნელოვნად მოკლე იყოს, რადგან უფრო მაღალკვალიფიციური სპეციალისტების გამოყენება შესაძლებელია აღჭურვილობის დამონტაჟებისა და ტექნოლოგიური პროცესების გამართვისთვის.

ერთობლივი გამოყენების ცენტრების ორგანიზების ერთ-ერთი მთავარი შედეგი იქნება მცირე და საშუალო საწარმოებისთვის თანამედროვე ტექნოლოგიებზე წვდომის უზრუნველყოფა, რომელთათვისაც საკუთარი ძვირადღირებული ტექნოლოგიური აღჭურვილობის შეძენა თითქმის შეუძლებელია. თუ ნაწილობრივ საბიუჯეტო სახსრები გამოიყენება რეგიონული ცენტრების აღჭურვისთვის, მათი ანაზღაურება საწარმოების წარმოების მოცულობის გაზრდის გამო, რომლებიც იყენებენ ცენტრის სერვისებს და გადასახადების შესაბამისი ზრდა შეიძლება იყოს ძალიან სწრაფი.

საწარმოო საქმიანობიდან ერთობლივი გამოყენების ცენტრში დაბანდებული სახსრების პირდაპირი დაბრუნების გარდა, გასათვალისწინებელია კოლექტიური გამოყენების ცენტრების საქმიანობიდან არაპირდაპირი ეფექტიც. მათი გამოთვლა შეუძლებელია ისეთივე სიზუსტით, როგორც წარმოების ხარჯები და საწარმოს შემოსავალი, მაგრამ შემდეგი შეფასებები იძლევა წარმოდგენას არაპირდაპირი დადებითი ეფექტის შესახებ. ცნობილია, რომ წარმოების მომდევნო ეტაპებზე ლაზერების გამოყენებით პროდუქციის წარმოებისთვის დანახარჯების ყოველი რუბლისთვის, შემდეგ ეტაპებზე წარმოიქმნება 8...10 რუბლის ღირებულების პროდუქტები. თუ ვივარაუდებთ, რომ გადასახადები შეადგენს ამ თანხის 10%-ს, მაშინ ლაზერულ კომპლექსში წარმოებული პროდუქციის ყოველი რუბლისთვის წარმოიქმნება დაახლოებით 1 რუბლი საგადასახადო შემოსავალი მთელი წარმოების ჯაჭვის განმავლობაში. ლაზერული ინსტალაციის სამუშაოების წლიური მოცულობა დაახლოებით უდრის მის ღირებულებას. ამრიგად, კოლექტიური გამოყენებისთვის ლაზერული საიტების ორგანიზებაში ინვესტიცია იხდის მხოლოდ საგადასახადო შემოსავლებს დაახლოებით ერთ წელიწადში.

მოცემული მაგალითი გვიჩვენებს ძირითად უპირატესობებს, რომლებიც შეიძლება წარმოიშვას შემოთავაზებული მიდგომებიდან. ბუნებრივია, ლაზერული ცენტრების მაგალითი მხოლოდ ილუსტრაციაა და მსგავსი მიდგომების გამოყენება შესაძლებელია სხვა სფეროებშიც. მაგალითად, ბიოტექნოლოგიის სფეროში მსგავსი საწარმოო ობიექტების ორგანიზების პროექტები მიმდინარეობს.

დასასრულს, ჩვენ ჩამოვთვლით დამატებით დადებით ეფექტებს, რომლებსაც კოლექტიური სარგებლობის რეგიონული ცენტრების ორგანიზაცია უზრუნველყოფს:

• დამატებითი წარმოების მოცულობის გამომუშავება,
• წარმოების გაზრდილი მოცულობიდან საგადასახადო შემოსავლების წარმოქმნა,
• კონკურენტუნარიანობის გაზრდა - გაყიდვების გაფართოება, სამრეწველო პროდუქციის გაყიდვების მოცულობის გაზრდა მოწინავე წარმოების ტექნოლოგიების გამოყენებით, რუსული წარმოების საწარმოების საექსპორტო პოტენციალის გაზრდა პროდუქციის ხარისხის გაუმჯობესებით,
• ახალი სამუშაო ადგილების შექმნა მაღალკვალიფიციური პერსონალისთვის და კვალიფიციური კადრების მომზადების მოცულობის გაფართოება,
• რუსული საწარმოების საწარმოო პოტენციალის შენარჩუნება.

როგორც ზემოთ მოყვანილი სიიდან ჩანს, კოლექტიური გამოყენების ცენტრების ორგანიზება ეკონომიკურად შესაძლებელს ხდის რეგიონალური ინდუსტრიული საწარმოების დიდ რაოდენობას თანამედროვე ტექნოლოგიებზე ხელმისაწვდომობის უზრუნველყოფას და უამრავ დადებით გვერდით ეფექტს იძლევა, რაც ხელს უწყობს რეგიონული ინდუსტრიის ინოვაციურზე გადასვლას. განვითარების გზა.

საკონსულტაციო ინფრასტრუქტურა

ინფრასტრუქტურული საწარმოების შემდეგი ბლოკი მოიცავს საკონსულტაციო ორგანიზაციებს. ამ სტრუქტურების მნიშვნელობა ინოვაციური საქმიანობის უზრუნველსაყოფად მდგომარეობს იმაში, რომ საინოვაციო საქმიანობას აქვს მრავალი სპეციფიკური მახასიათებელი, რომელთა ცოდნა მხოლოდ პრაქტიკული გამოცდილებით არის შეძენილი. მცირე ინოვაციური საწარმოების (SIE) შექმნა „არაპროფესიონალი“ მენეჯერების მიერ იწვევს იმ ფაქტს, რომ ასეთი საწარმოების გადარჩენის მაჩვენებელი ჩვეულებრივ დაბალია. ამიტომ, პროფესიული რჩევებზე ხელმისაწვდომობის უზრუნველყოფა, როგორც ჩანს, ინოვაციური განვითარებისთვის გამოყოფილი სახსრების გამოყენების ეფექტიანობის გაზრდის ერთ-ერთ საშუალებას წარმოადგენს. ტექნოლოგიების გადაცემის ცენტრები (ოფისები) მოწოდებულნი არიან, უზრუნველყონ ყოვლისმომცველი გადაწყვეტა მრავალი ამ საკითხისთვის. ამჟამად, CTT იქმნება, როგორც წესი, დიდ უნივერსიტეტებსა და აკადემიურ ინსტიტუტებში. DTT ქსელი გაცილებით ნაკლებად არის განვითარებული ინდუსტრიის ინსტიტუტებსა და მთავრობაში სამეცნიერო ცენტრები(SSC), თუმცა სწორედ მათ აქვთ ყველაზე მნიშვნელოვანი საფუძველი ახალი ტექნოლოგიების განვითარებაში. 2005 წლის დასაწყისში TTC ქსელი მოიცავდა 50-მდე ორგანიზაციას და აგრძელებს ინტენსიურ განვითარებას. CTT-ები იქმნება როგორც ინოვაციური განვითარების მქონე ორგანიზაციების სტრუქტურული დანაყოფები, ან როგორც დამოუკიდებელი იურიდიული პირები. ორივე ვარიანტს აქვს როგორც დადებითი, ასევე უარყოფითი მხარეები. ჯერჯერობით არსებული სამუშაო გამოცდილება არასაკმარისია იმისთვის, რომ ვისაუბროთ ცენტრალური გათბობის სისტემის ორგანიზების რომელი ვარიანტია უფრო სასურველი.

TsTT-ის მთავარი ამოცანაა დედა ორგანიზაციებში შექმნილი დეველოპერების კომერციალიზაცია. ამ პრობლემის გადასაჭრელად CTT-ს უნდა ქონდეს შესაძლებლობა გასცეს საკონსულტაციო მომსახურება საკითხთა საკმაოდ ფართო სპექტრზე - ფინანსურ, ეკონომიკურ, მარკეტინგულ და ხშირად საგარეო ეკონომიკურ საქმიანობაზეც.

მთავარი პრობლემა, რომელიც გაჩნდა ცენტრალური გათბობის ქსელის განვითარების დაწყებისთანავე, იყო კვალიფიციური კადრების ნაკლებობა მათ დასაკომპლექტებლად. ხშირად, CTT მენეჯმენტმა არ იცის როგორ მოაწყოს პრაქტიკული სამუშაოები განვითარებული მოვლენების კომერციალიზაციაზე და ცუდად ესმის არსებული შესაძლებლობების შესახებ. თუ ცენტრალური გათბობის სისტემის შექმნის პარალელურად პერსონალის მომზადების ღონისძიებები არ გატარდება, შექმნილი ქსელის ეფექტურობა დაბალი იქნება. თუ პერსონალის პრობლემა მოგვარდება, CTTs შეიძლება გახდეს რეგიონებში ინოვაციური საქმიანობის განვითარების სტიმულირების ერთ-ერთი მნიშვნელოვანი სტრუქტურული ელემენტი.

CTT-ის გარდა, საკონსულტაციო სექტორი მოიცავს სხვა ორგანიზაციებს, რომლებიც ჩამოთვლილია ცხრილში 2. როგორც წესი, ისინი უნივერსალური ხასიათისაა, მომსახურებას უწევენ სხვადასხვა სპეციალობის საწარმოებს და არ არიან ორიენტირებულნი მხოლოდ ინოვაციებზე.

სასწავლო ინფრასტრუქტურა

თუ უფრო დაწვრილებით განვიხილავთ პერსონალის მომზადების პრობლემებს, უნდა აღვნიშნოთ ამ სფეროში არსებული პრობლემების მთელი რიგი. როგორც ზემოთ აღინიშნა, იზრდება პერსონალის პრობლემები, რომლებიც უზრუნველყოფენ კვლევასა და განვითარებას, მწვავეა საშუალო დონის ტექნიკური პერსონალის და კვალიფიციური მუშაკების დეფიციტი. ინოვაციური პროდუქტების მწარმოებელი საწარმოების პრობლემა ბოლო დროს არის პერსონალის დაბერება, რომლებიც ძირითადი ტექნოლოგიების მატარებლები არიან. ახალგაზრდა მუშაკების შესვლის გარეშე გამოყენებული ტექნოლოგიები შეიძლება ნაწილობრივ დაიკარგოს.

პერსონალის მომზადების სისტემის შემუშავებისას აუცილებელია დაბალანსებული ტრენინგის უზრუნველყოფა ყველა სფეროში, რომელიც უზრუნველყოფს ინოვაციურ საქმიანობას. თუმცა, ერთ-ერთი მთავარი პრობლემა უნდა აღინიშნოს, რომ ამჟამად სამრეწველო საწარმოების უმრავლესობას (როგორც დიდ, ასევე მცირე) არ ჰყავს სპეციალისტები, რომლებიც კომპეტენტურად უზრუნველყოფენ საწარმოების მაღალტექნოლოგიური პროდუქციის ბაზარზე პოპულარიზაციას. ასეთი პერსონალის საერთო საჭიროება რამდენიმე ათეულ ათასობით ადამიანს შეადგენს. პრობლემის გადაჭრა შესაძლებელია მხოლოდ ასეთი პერსონალის მომზადებაზე მიზნობრივი სამუშაოების ორგანიზებით 5-10 წლის დაგეგმვის ჰორიზონტით (პერსონალის ძირითადი მომზადების დრო და მათ მიერ პრაქტიკული სამუშაო უნარების შეძენა).

ამჟამად ქვეყნის მასშტაბით ათობით უნივერსიტეტი ამზადებს სპეციალისტებს მაღალტექნოლოგიური წარმოების მართვისა და მარკეტინგის სფეროში, მაგრამ ამ სამუშაოს ეფექტურობა დაბალია. კურსდამთავრებულთა მხოლოდ მცირე ნაწილი მიდის სამუშაოდ თავის სპეციალობაში; მნიშვნელოვანი პრობლემებია როსნაუკას მონაწილეობით შექმნილი ტექნოლოგიების გადაცემის მცირე რაოდენობის ცენტრების დაკომპლექტებაც კი. როგორც წესი, ისინი დაკომპლექტებულია სპეციალისტებით, რომლებიც შეირჩევიან პრაქტიკული ვარგისიანობის მიხედვით CTT-ის წინაშე მდგარი ამოცანებისა და ფუნქციების შესასრულებლად.

და ბოლოს, უნდა აღინიშნოს, რომ კადრების გადამზადებისთვის კვალიფიციური მასწავლებლების დეფიციტია. ბევრ უნივერსიტეტში სწავლებას ატარებენ სპეციალისტები, რომლებსაც არ აქვთ პრაქტიკული გამოცდილება იმ საკითხებში, რომლებსაც სტუდენტებს ასწავლიან. ტრენინგი ტარდება უცხოური განვითარებისა და სახელმძღვანელოების გამოყენებით, რომლებიც სრულად არ ასახავს რუსეთის სპეციფიკას და რეალობას, რის შედეგადაც სპეციალისტები იღებენ გამოცდილებას რამდენიმე წლის განმავლობაში ცდისა და შეცდომის გზით.

ამ მხრივ, კიდევ ერთხელ უნდა აღინიშნოს საკონსულტაციო სისტემის როლი. იმის გამო, რომ პერსონალის მომზადება საკმაოდ გრძელი და ინერციული პროცესია და მაღალტექნოლოგიური პროდუქციის წარმოებაზე ორიენტირებულ ბევრ საწარმოში შეუქცევადი ცვლილებების დრო შეიძლება იყოს ნაკლები, ვიდრე პერსონალის პრობლემის გადაჭრის დრო, აუცილებელია უზრუნველყოს შექმნა. და სამრეწველო საწარმოებისთვის საკონსულტაციო სისტემის შემუშავება ინოვაციების და ბაზრის პოპულარიზაციის მეცნიერული ინტენსიური პროდუქტების სფეროში. ეს სისტემა არ იმეორებს CTT სისტემას, თუმცა ის მჭიდროდ უნდა მუშაობდეს მასთან, მაგრამ უზრუნველყოფს ერთჯერად კონსულტაციას ცალკეულ საკითხებზე, რომლებიც წარმოიქმნება საწარმოებისთვის. შესაძლოა, მიზანშეწონილი იყოს ამ სისტემის შექმნა, როგორც ექსპრეს სასწავლო სისტემა ინოვაციური მიდგომების საფუძვლებისთვის.

პირველ ეტაპზე (1-3 წელი) საკონსულტაციო სისტემამ უნდა მოიცვას ინფორმაციის საჭიროება საწარმოების ინოვაციური პროდუქტების პოპულარიზაციისა და მარკეტინგის სფეროში. მიზანშეწონილია უზრუნველყოთ სახელმწიფო მხარდაჭერაამ სისტემისთვის პირველი სამიდან ხუთ წლამდე, რათა შეიქმნას საწარმოებს შორის ასეთი სერვისების საჭიროება (საწარმოებისთვის მომსახურებას პირველ ეტაპზე სიმბოლური ღირებულება უნდა ჰქონდეს). საკონსულტაციო ქსელის შექმნის საფუძველი შეიძლება იყოს ამჟამად შექმნილი ტექნოლოგიების გადაცემის ცენტრები, რომლებიც დაკომპლექტებულია საჭირო სპეციალისტებით. კონსულტაციაზე წვდომის უზრუნველყოფის პრობლემის წარმატებით გადასაჭრელად აუცილებელია ასეთი ცენტრების მუშაობის მხარდაჭერა ადგილობრივი ადმინისტრაციების მხრიდან. მიზანშეწონილია შექმნილი ცენტრების დაკავშირება ერთ ქსელში, რომელიც უზრუნველყოფს წვდომას სხვა ორგანიზაციების - ქსელის წევრების საკონსულტაციო რესურსებზე რეგიონში საჭირო სპეციალისტების არარსებობის შემთხვევაში. შეფასებით, საკონსულტაციო ცენტრების რაოდენობა უნდა იყოს რამდენიმე ასეული 500-1000 სამრეწველო საწარმოზე 1 საკონსულტაციო ცენტრის ოდენობით.

საინფორმაციო ინფრასტრუქტურა

ინოვაციების მხარდაჭერის ინფრასტრუქტურის შემდეგი ბლოკი დაკავშირებულია ინფორმაციის ხელმისაწვდომობასთან. ამ სფეროში არსებობს ორგანიზაციების საკმაოდ ფართო ქსელი, მათ შორისაა სამეცნიერო და ტექნიკური ინფორმაციის სახელმწიფო ცენტრების რეგიონალური სისტემა, მცირე ბიზნესის მხარდამჭერი სტრუქტურები და რეგიონული საინფორმაციო ქსელები. ინოვაციების საკითხებზე დიდი რაოდენობით ინფორმაცია ხელმისაწვდომია ინტერნეტში.

არსებული სისტემა საკმაოდ ეფექტურად წყვეტს რიგ პრობლემას. ამრიგად, ტექნიკური ინფორმაცია ახლა დიდი მოცულობით არის ხელმისაწვდომი მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების თითქმის ყველა სფეროში. პატენტის ინფორმაციაზე წვდომა არ არის განსაკუთრებით პრობლემური. ძირითადი ინფორმაცია, რომელსაც შეუძლია გავლენა მოახდინოს განვითარების ინოვაციური პრობლემების გადაჭრაზე და რომლისთვისაც არის მნიშვნელოვანი დეფიციტი, დაკავშირებულია ბაზრების შესახებ ინფორმაციას.

ინოვაციური საქმიანობის საინფორმაციო მხარდაჭერის საკითხების კიდევ ერთი ჯგუფი დაკავშირებულია ახალი მოვლენების შესახებ ინფორმაციის მიწოდებასთან პოტენციურ მომხმარებლებს და კონსულტაციების ორგანიზებას მათი გამოყენების შესახებ.

2005-06 წლებში ფედერალური სამიზნე სამეცნიერო და ტექნიკური პროგრამის (FTSTP) „კვლევა და განვითარება მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების განვითარების პრიორიტეტულ სფეროებში“ 2002 - 2006 წლებში, დაგეგმილია საინფორმაციო და ანალიტიკური ცენტრების ქსელის შექმნა განვითარების პრიორიტეტულ სფეროებში. მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების, ასევე ინოვაციების თემებზე. ასევე დაგეგმილია სამუშაოების ორგანიზება რეგიონებში და მთლიანად რუსეთში დასრულებული კვლევისა და განვითარების შესახებ ინფორმაციის შეგროვების, ანალიზისა და სისტემატიზაციის ორგანიზებაზე. მოსალოდნელია მნიშვნელოვანი ძალისხმევა მიმართული იყოს დაინტერესებული მომხმარებლებისთვის დასრულებული კვლევისა და განვითარების შესახებ ინფორმაციის გადაცემისკენ. ეს ნამუშევარი განხორციელდება, მათ შორის საგამოფენო ღონისძიებებზე, რომლებსაც მხარს უჭერს რუსეთის განათლებისა და მეცნიერების სამინისტრო და როსნაუკა.

მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების ფედერალური ცენტრის ფარგლებში ასევე იქნება მხარდაჭერილი ბაზრის კვლევაზე მუშაობა და პერსპექტიული მაღალტექნოლოგიური პროდუქტების წარმოების ორგანიზების ბიზნეს გეგმების შემუშავება.

ფინანსური ინფრასტრუქტურა

საინოვაციო ინფრასტრუქტურის საწარმოების შემდეგი ჯგუფი ყველაზე აქტიური განხილვის საგანია - ეს ის სტრუქტურებია, რომლებიც უზრუნველყოფენ ინოვაციურ საწარმოებს (როგორც დიდ, ასევე მცირე) ფინანსურ რესურსებზე წვდომას. ამჟამად საკმაოდ ბევრი ფინანსური ინსტრუმენტი არსებობს, მაგრამ სტატისტიკური კვლევები აჩვენებს, რომ ინოვაციური სამრეწველო საწარმოების განვითარების დაფინანსების ძირითადი წყარო საკუთარი სახსრებია. საბანკო სესხები კვლავ ძალიან ძვირია, ხოლო სესხები ძალიან მოკლეა ინოვაციური საქმიანობის განვითარებისთვის.

სახელმწიფო ბიუჯეტის რესურსები ძირითადად მსხვილი საწარმოებისთვისაა ხელმისაწვდომი. მაგრამ მათთვისაც კი, საბიუჯეტო სახსრების უზრუნველყოფის მასშტაბი არ არის საჭირო მოცულობის არაუმეტეს 5-10%. SIE-ების განვითარებას აფინანსებენ ძირითადად თავად დამფუძნებლები, მათი ახლობლები და მეგობრები. ასეთი წყაროების შეზღუდვა ასევე იწვევს მცირე საწარმოების რაოდენობის ზრდის შენელებას.

სამეცნიერო-ტექნიკურ სფეროში მცირე საწარმოების განვითარების ხელშეწყობის ფონდის და მცირე ბიზნესის მხარდასაჭერი ადგილობრივი პროგრამების დაფინანსების დამწყებ პროგრამას არ შეუძლია შეცვალოს უარყოფითი ტენდენციები და, საუკეთესო შემთხვევაში, ანაზღაურებს მცირე ნაწილს. მცირე საწარმოების „ბუნებრივი დანაკარგის“ შესახებ. არ არსებობს შემაჯამებელი მონაცემები ადგილობრივი ბიუჯეტების მიერ მცირე ინოვაციური მეწარმეობის მხარდაჭერის შესახებ, მაგრამ შეიძლება ვივარაუდოთ, რომ მათი გავლენა SIE-ის დინამიკაზე ასევე მცირეა, შესაძლოა დედაქალაქებისა და ზოგიერთი დიდი ქალაქების გარდა.

ვენჩურული ინვესტიცია, რაზეც ბოლო დროს ბევრი განიხილება, კვლავ ეგზოტიკური რჩება და ამ სფეროში მნიშვნელოვანი წარმატებები ჯერ არ ყოფილა. როგორც ჩანს, ეს გამოწვეულია იმით, რომ ჩვენს ინდუსტრიას ჯერ არ ჩამოუყალიბებია ვენჩურული მიდგომების განვითარების საჭიროება. განვითარებული ქვეყნებისგან განსხვავებით, სადაც ვენჩურული ბიზნესი ემსახურება მსხვილი საწარმოების საჭიროებებს პერსპექტიული განვითარებისთვის, რუსული საწარმოების უმეტესობას ურჩევნია ასეთი პროდუქციის დამოუკიდებლად წარმოება. დასავლეთში ეს ფუნქცია სულ უფრო მეტად ხდება ექსტერნალიზებული, ანუ საწარმოები ურჩევნიათ შეიძინონ განვითარება, ვიდრე განახორციელონ ის დამოუკიდებლად - ეს ხდება ვენჩურული მიდგომების საფუძველი. ჩვენ გვყავს შიდა დეველოპერების მნიშვნელოვანი რაოდენობა ბიზნესის უმეტესობაში და ბიზნესები, როგორც წესი, პირველ რიგში იტვირთებენ მათ და არა მესამე მხარეებს. ჩვენი რამდენიმე საწარმოს პროექტი, რომელიც სრულდება შექმნილი საწარმოების გაყიდვით, აჩვენებს, რომ მყიდველები, როგორც წესი, უცხოური კომპანიები ან ინვესტორები არიან. ანუ ვენჩურული საწარმოების შექმნა არის მუშაობა უცხოურ ბაზარზე ყველა შემდგომი სირთულით. კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი გარემოება არის ინვესტორის „გასვლის“ არსებული სირთულე შექმნილი საწარმოდან - ეს ასევე არ უწყობს ხელს საწარმოს ბიზნესის განვითარებას.

იმის გამო, რომ უცხოური საწარმოს დაფინანსების სქემები კარგად არ მუშაობს რუსულ პირობებში, მიზანშეწონილია ვიფიქროთ ვენჩურული დაფინანსების სქემების მოდიფიკაციების შემუშავებაზე, რაც საშუალებას მისცემს ვენჩურული დაფინანსების მოზიდვას განუვითარებელი საფონდო ბაზრის პირობებში, R&D განვითარების წინადადებების სიჭარბეზე და განუვითარებელ პირობებში. შექმნილი ვენჩურული საწარმოებიდან „გასვლის“ სისტემა.

აქვე უნდა აღინიშნოს, რომ ბოლო დროს ბევრ რეგიონში შეიქმნა რეგიონული ვენჩურული ფონდები. უმეტეს შემთხვევაში, სიტყვა "საწარმო" სახელში ასახავს მხოლოდ მოდურ ტენდენციას. არსებითად, ამ სტრუქტურების უმეტესობა არის ფონდები საინოვაციო საქმიანობის მხარდასაჭერად, რომლებიც მიზნად ისახავს R&D დაფინანსებას და არ გულისხმობს ახალი საწარმოების შექმნას.

დაფინანსების პრობლემის გადაჭრაში სერიოზული წვლილი შეიძლება იყოს მსხვილი საწარმოო საწარმოებიდან ფულის მოზიდვა ინოვაციურ ბიზნესში. სამრეწველო საწარმოების უმეტესობა ჯერ კიდევ არ არის დაინტერესებული გადაიხადოს (ან არ შეუძლია გადაიხადოს) R&D. მხოლოდ ეკონომიკის ნედლეულის სექტორიდან ინოვაციების ძალიან დიდ მყიდველებს შეუძლიათ სიტუაციის წინსვლა. ბოლო დროს მსგავსი კომპანიების პერსპექტიული განვითარების დასაფინანსებლად რამდენიმე პროექტი დაიწყო, მაგრამ ამ საქმიანობის მასშტაბები ჯერ კიდევ უმნიშვნელოა.

ინოვაციურ საწარმოებში საბაზრო ფულის მოზიდვის კიდევ ერთი გზაა ინოვაციების ციკლის დაჩქარება მზა პროდუქციით ბაზარზე შესული საწარმოების მასშტაბის გაფართოების თვალსაზრისით. ეს გზა არსებულ ინოვაციურ საწარმოებს საშუალებას მისცემს მიიღონ დამატებითი რესურსები თავიანთი ახალი განვითარების ბაზრებზე გასატანად.

ბოლო პერიოდში არაერთ რეგიონში შეიქმნა საგარანტიო სტრუქტურები და ფონდები, რომლებმაც უნდა გადაჭრას საბანკო სისტემაში მცირე საწარმოების სესხების უზრუნველყოფის პრობლემები. ასევე წარმატებით ვითარდება მცირე საწარმოების მიერ მაღალტექნოლოგიური აღჭურვილობის შესყიდვის სალიზინგო სქემები.

რუსეთის მრეწველობისა და მეცნიერების სამინისტროს მიერ განხორციელებული სამუშაოების ფარგლებში, იგეგმება რეგიონებში საგარანტიო ფონდების ორგანიზების სტანდარტული დოკუმენტების შემუშავება, მათი მუშაობის ორგანიზების მეთოდოლოგიური მასალები, ცვლილებები არსებულ მარეგულირებელ ჩარჩოში. ჩამოყალიბდეს ასეთი სახსრების ფუნქციონირების უზრუნველსაყოფად.

ასევე აღსანიშნავია ბიზნეს ანგელოზების მიერ ინოვაციების დაფინანსების ჩამოყალიბებული სისტემა. ამჟამად რუსეთის რეგიონებში შეიქმნა კერძო ინვესტორთა რამდენიმე ასოციაცია. ჯერჯერობით ამ სქემის ფარგლებში მცირე საინვესტიციო პროექტების დაფინანსების მოცულობა უმნიშვნელოა.

ინოვაციის დაფინანსების კიდევ ერთი წყაროა საწარმოების მონაწილეობა საერთაშორისო პროექტებში. ამ წყაროდან ფინანსური შემოსავლების გაფართოება შესაძლებელია ტექნოლოგიის გადაცემის ცენტრების ქსელის განვითარებით, უცხოელი პარტნიორების მონაწილეობით.

გაყიდვების ინფრასტრუქტურა

თანამედროვე საწარმოს კონკურენტუნარიანობის ერთ-ერთი მთავარი ფაქტორია განვითარებული გაყიდვების სისტემა. რუსული საწარმოების განვითარების ისტორიასთან დაკავშირებული ობიექტური მიზეზების გამო, მათ უმეტესობას არ გააჩნია პერსონალი და უნარები მაღალტექნოლოგიური პროდუქტების მარკეტინგის სფეროში. რუსული სამრეწველო საწარმოების მხრიდან ცოდნის ინტენსიურ პროდუქტებზე დაბალი მოთხოვნა, რომელიც ხშირად მოიხსენიება ეკონომიკის ინოვაციური სექტორის სუსტი განვითარების ერთ-ერთ მიზეზად, აიხსნება, ერთი მხრივ, დაბალი გადახდისუნარიანობით. საწარმოები და, მეორე მხრივ, დეველოპერების მიერ შეთავაზებული შესაძლებლობების შესახებ ინფორმაციის ნაკლებობით, ანუ აქტიური მუშაობა მათი მწარმოებლების მიერ ბაზარზე ინოვაციური პროდუქტების პოპულარიზაციისთვის.

ეს პრობლემა კიდევ უფრო აქტუალურია გლობალურ ბაზრებზე შესვლისას. უცხოურ ბაზრებზე პრაქტიკულად არ არის არც კი პირველადი ინფორმაცია რუსული ინოვაციური საწარმოების პროდუქციის შესახებ და, შესაბამისად, ამ მიმართულებით სერიოზული მუშაობის გარეშე, არ შეიძლება იმედი ჰქონდეს სიტუაციის რადიკალურ ცვლილებას ჩვენი საწარმოების მსოფლიო ბაზრებზე შესვლით. -ტექნოლოგიური პროდუქტები და მათი წილის ზრდა დღევანდელი 0.3-0.5%-დან განვითარებულ ქვეყნებთან შესადარებელ ღირებულებებამდე.

ამ თვალსაზრისით, რუსული საწარმოების მაღალტექნოლოგიური პროდუქტების შიდა და მსოფლიო ბაზრებზე პოპულარიზაციის ეფექტური სისტემის შექმნა არის უკიდურესად გადაუდებელი ამოცანა, რომელიც განსაზღვრავს ინდუსტრიის განვითარების ინოვაციურ ვარიანტზე გადაცემის მთელი პროგრამის წარმატებას.

პოპულარიზაციის კლასიკური მეთოდები (როგორიცაა გამოფენებში მონაწილეობა, გაყიდვები ინტერნეტით), ტრადიციული პროდუქტებისთვის დამახასიათებელი, კარგად არ მუშაობს ინოვაციურ პროდუქტებზე; პოტენციური მყიდველებისთვის უცნობია პოტენციური მყიდველებისთვის დამახასიათებელი მახასიათებლები და სამომხმარებლო თვისებები. ამ საქმიანობისთვის კვალიფიციური კადრების უზარმაზარი დეფიციტი საშუალებას გვაძლევს მივიჩნიოთ ამ რესურსით უზრუნველყოფა ეკონომიკის ინოვაციური განვითარების დაჩქარების მთავარ, თუ არა მთავარ ფაქტორად.

პრობლემის გადაწყვეტა შეიძლება მოიძებნოს ბაზრებზე კოლექტიური წვდომის სტრუქტურების შექმნაში (როსობორონექსპორტის ან საბჭოთა საგარეო სავაჭრო ორგანიზაციების ანალოგიით, რომლებიც ემსახურებოდნენ საექსპორტო ინდუსტრიებს). ასეთი სტრუქტურების დასაკომპლექტებლად შესაძლებელია საკმარისი რაოდენობის კვალიფიციური სპეციალისტების დაქირავება, რომლებიც უზრუნველყოფენ არა ერთ, არამედ რამდენიმე საწარმოს ერთდროულად, გაერთიანებულ რეგიონულ ან ინდუსტრიულ ბაზაზე.

ბუნებრივია, აუცილებელია ხელშეწყობის სხვა მეთოდების შემუშავება, რაც ამჟამად არსებობს - საგამოფენო აქტივობების, საწარმოთა პროფესიული ასოციაციების, შუამავალი ფირმების და საკონსულტაციო და მარკეტინგული ფირმების სისტემის მეშვეობით.

დასკვნა

ინოვაციური ინფრასტრუქტურის მდგომარეობის ზემოაღნიშნული ანალიზი საშუალებას გვაძლევს დავასკვნათ, რომ სერიოზული დისბალანსია ინფრასტრუქტურული ორგანიზაციების შექმნაში. მიუხედავად იმისა, რომ ზოგიერთ სფეროში საკმაოდ განვითარებული სისტემაა, ზოგიერთში მუშაობა თითქმის არ დაწყებულა. უახლოეს მომავალში სერიოზული ამოცანაა ინოვაციის ინფრასტრუქტურის შექმნა, რომელიც საშუალებას მოგცემთ საჭირო ბალანსიინოვაციური საწარმოების რესურსები.