* Bu əsər elmi iş deyil, buraxılış işi deyil ixtisas işi və tədris işinin müstəqil hazırlanması üçün material mənbəyi kimi istifadə üçün nəzərdə tutulmuş toplanmış məlumatların emalı, strukturlaşdırılması və formatlaşdırılmasının nəticəsidir.

annotasiya

Kurs işi camaşırxana kimi bu tip müəssisələrə həsr edilmişdir. Əsərdə bu mövzu ilə bağlı nəzəri hesablamalar təqdim olunur. İşin düzgün aparılması üçün lazım olan bütün hesablamalar aparılmışdır. Ədəbi, elektron və dövri mənbələrin təhlili aparılmışdır.

Əsərdə 21 səhifəlik maşınla yazılmış mətn, 3 cədvəl, 13 düstur var.

Giriş

Fəsil 1. Nəzəri hissə

1.1. Əsas vəsaitlərin köhnəlməsi

1.2. Əmək haqqı

1.3. Vahid sosial vergi

1.5. Xərc təxmini

1.6. Xidmət qiyməti

Fəsil 2. Praktiki hissə

2.1. İlkin məlumatlar

2.2. Mürəkkəb bir problemin həlli

2.2.1. Amortizasiya ayırmalarının hesablanması

2.2.2. Əsas və əlavə əmək haqqının hesablanması

2.2.3. Vahid sosial vergi

2.2.4. Avadanlığın saxlanması və istismarı xərcləri

2.2.5. İlin iqtisadi elementləri üzrə xərclər smetasının hesablanması

2.2.6. Xidmət qiyməti

2.2.7. Satışdan qazanc

Nəticə

İstifadə olunmuş ədəbiyyatın siyahısı

Ərizə

Giriş

Bazar şəraitində biznes, əsasən, sahibkarlıq xarakteri daşıyır, onun əsas məqsədi mənfəət əldə etməkdir. Biznes nəticəsində mənfəət bir çox amillərdən - məhsulların (işlərin, xidmətlərin) istehsalına və satışına çəkilən xərclər, qiymətlər, məhsula tələbat və s.

Hər hansı kommersiya təşkilatını yaradarkən onun sahibləri - təsisçiləri əmin olmalıdırlar ki, planlaşdırılan fəaliyyətlər və ümumiyyətlə, təşkilatın istehsal-təsərrüfat fəaliyyəti gəlir gətirəcək. Bu məqsədlə texniki-iqtisadi əsaslandırma aparılır mümkün nəticələr onun fəaliyyəti.

1. ədəbi mənbələri təhlil etmək;

2. dövri nəşrləri təhlil etmək;

Tədqiqat üsulları: iqtisadi təhlil.

Tədqiqat obyekti: camaşırxana.

Tədqiqatın mövzusu: müəssisənin fəaliyyəti, amortizasiya ayırmalarının hesablanması mexanizmi, əmək haqqının hesablanması mexanizmi, vahid sosial verginin hesablanması mexanizmi, avadanlığın saxlanması və istismarı xərclərinin hesablanması mexanizmi, xərclər smetasının hesablanması mexanizmi, xidmətlərin qiymətinin hesablanması mexanizmi.

Fəsil 1. Nəzəri hissə

1.1. Əsas vəsaitlərin köhnəlməsi

Amortizasiya əmək vasitələrinin köhnəldikcə dəyərinin onların köməyi ilə istehsal olunan məhsula köçürülməsinin sistemli prosesidir. Köhnəlmə əsas vəsaitlərin fiziki və mənəvi aşınmasının pulla ifadəsidir. Əsas vəsaitlərin istismarı zamanı hesablanmış amortizasiyanın məbləği onların ilkin (əvəzetmə) dəyərinə bərabər olmalıdır.

Amortizasiya dərəcəsi - dövr ərzində müəyyən edilmiş intervallarla istehsal xərclərinə daxil edilməli olan obyektin dəyərinin payı (faizlə) faydalı istifadə və ya müvafiq mənbələrə istinad.

Hazırda əsas vəsaitlər üzrə amortizasiya aşağıdakı üsullardan biri ilə hesablanır:

· amortizasiyanın hesablanmasının xətti metodu;

· balansın azaldılması üsulu (metod);

· məhsulların (işlərin, xidmətlərin) həcminə mütənasib olaraq maya dəyərinin silinməsi üsulu;

· faydalı istifadə müddətinin illərinin cəminə əsaslanan dəyərin silinməsi üsulu.

Əsas vəsaitlər obyektinin istismar müddəti ərzində, təşkilat rəhbərinin qərarı ilə yenidənqurma və ya modernləşdirmə işləri aparıldığı hallar istisna olmaqla, amortizasiya ayırmalarının hesablanması dayandırılmır. Təşkilat rəhbərinin qərarı ilə üç aydan artıq müddətə konservasiyaya verilmiş əsas vəsaitlər üçün də amortizasiyanın hesablanması dayandırılır.

Yeni alınmış əsas vəsaitlərin dəyəri üzrə amortizasiya onların daxil olduğu aydan sonrakı ayın birinci günündən başlayır. İstifadəyə buraxılmış əsas vəsaitlər üçün amortizasiya onların xaric edildiyi aydan sonrakı ayın birinci günündə dayandırılır.

1.2. Əmək haqqı

Əmək haqqı işçiyə müəyyən bir işi, işin həcmini yerinə yetirdiyinə və ya müəyyən müddət ərzində xidməti vəzifələrini yerinə yetirdiyinə görə verilən pul mükafatının məbləğidir.

Əmək haqqının planlaşdırılması aşağıdakıları təmin etməlidir:

· məhsulların (xidmətlərin, işlərin) həcminin artması, istehsalın səmərəliliyinin və onun rəqabət qabiliyyətinin yüksəldilməsi;

· işçilərin maddi rifahının yaxşılaşdırılması.

Əmək haqqının planlaşdırılması həm müəssisənin bütün işçiləri, həm də işçilərin kateqoriyaları üzrə fondun məbləğinin və orta əmək haqqının hesablanmasını əhatə edir.

Əmək haqqının planlaşdırılması üçün ilkin məlumatlar:

· fiziki və dəyər baxımından istehsal proqramı və onun əmək intensivliyi;

· proqramın həyata keçirilməsi üçün tələb olunan işçilərin tərkibi və ixtisas səviyyəsi;

· cari tarif sistemi;

· tətbiq olunan əmək haqqı formaları və sistemləri;

· standartlar və xidmət sahələri, habelə əmək haqqını tənzimləyən əmək qanunvericiliyi (əmək haqqının ödənilməsi zamanı nəzərə alınan ödənişlərin növü və əlavə ödənişlər).

Fonda əsas və əlavə daxildir əmək haqqı. Əsas odur ki, görülən iş üçün ödəniş daxildir. Buraya hissə-hissə əmək haqqı, tarif əmək haqqı fondu, bonuslar daxildir. Əlavə əmək haqqına müəssisə işçilərinə görülən işə görə deyil, mövcud qanunvericiliyə uyğun olaraq ödənilən belə ödənişlər daxildir (gecə işlərinə, ustalara, yeniyetmələrə və süd verən analara qısaldılmış iş saatlarına görə əlavə ödənişlər, müntəzəm və əlavə tətillər, dövlət vəzifələrini yerinə yetirmək, tələbə təhsilini ödəmək).

Əmək haqqının iki forması var. Ödəniş ya müəssisənin əməyindən istifadə etdiyi vaxtdan asılı olaraq, ya da görülən işlərin həcminə uyğun olaraq müəyyən edilir. Birinci halda, ödəniş vaxta əsaslanan, ikinci halda - parça işi adlanır.

Zamana əsaslanan əmək haqqı, əməyi standartlaşdırmaq mümkün olmadıqda və ya çətin olduqda, ciddi şəkildə tənzimlənən, yüksək mexanikləşdirilmiş və avtomatlaşdırılmış istehsal proseslərində, tələb olunan sənayelərdə istifadə olunur. Yüksək keyfiyyət və işin dəqiqliyi və əmək intensivliyini stimullaşdırmağa ehtiyac olmadığı yerlərdə.

Zamana əsaslanan əmək haqqı ilə işçinin əsas üstünlüyü ondan ibarətdir ki, o, istehsal səviyyəsində mümkün azalmadan asılı olmayan zəmanətli aylıq gəlirə malikdir. bu dövr vaxt. Mənfi cəhət odur ki, işçinin istehsal prosesində şəxsi payını artırmaqla qazancını artırmaq imkanı yoxdur.

Müəssisə nöqteyi-nəzərindən vaxta görə əmək haqqının əsas çatışmazlığı ondan ibarətdir ki, o, işçiləri istehsal həcmini artırmağa sövq etmir.

Əmək haqqının vaxta əsaslanan formasına iki sistem daxildir: sadə vaxta əsaslanan və vaxta əsaslanan bonuslar.

Sadə vaxta əsaslanan sistemlə əmək haqqının miqdarı işçinin tarif dərəcəsindən və işlədiyi vaxtdan asılıdır.

Zaman-bonus əmək haqqı sistemi keyfiyyətin yaxşılaşdırılması üçün istifadə olunur və ya kəmiyyət göstəriciləri(problemsiz işləmə, məhsulun keyfiyyətinin yüksəldilməsi).

Əmək haqqının hissə-hissə forması istehsal olunan məhsulların həcmi ilə hər bir işçinin və ya işçilər qrupunun sərf etdiyi əməyin miqdarı arasında birmənalı əlaqə yaratmaq mümkün olduqda istifadə olunur.

İşçinin nöqteyi-nəzərindən əmək haqqının hissə-hissə formasının üstünlüyü ondan ibarətdir ki, əmək intensivliyinin artması ilə qazancı artırmağa imkan verir.

Müəssisə üçün hissə-hissə əmək haqqı sisteminin istifadəsi zəruri hallarda işçilərin istehsalını stimullaşdırmağa imkan verir və əsas çatışmazlıq məhsulun artması ilə keyfiyyətin mümkün azalmasıdır.

Əmək haqqının hissə-hissə forması bir neçə sistemə malikdir: birbaşa iş, parça-bonus, parça-proqressiv, dolayı hissə-hissə, parça-parça, kollektiv iş.

Birbaşa əmək haqqı sistemi ilə işçinin qazancı birbaşa onun fərdi məhsulundan asılıdır. Bu sistem fərdi əmək uçotunu təşkil etmək asan olan yerlərdə istifadə olunur. Qazanc, müvafiq parça dərəcəsi və faktiki məhsulun cəmi kimi müəyyən edilir.

Qiymət istehsal vahidinə düşən əmək haqqının bir hissəsidir.

İşəgötürən bonus sistemi ilə birbaşa hissə-hissə nisbətində qazancdan əlavə, əvvəlcədən müəyyən edilmiş keyfiyyət və ya kəmiyyət göstəricilərinə görə planı yerinə yetirməyə və artıqlamaya görə bonus ödənilir.

Parçalı mütərəqqi ödəniş sistemi ilə işçinin əməyi daxilindədir müəyyən edilmiş normaəsas tariflərlə, normadan artıq olduqda isə artırılmış tariflərlə ödənilir.

Dolayı parça iş sistemi, əsas işçilərə xidmət edən köməkçi işçilərin əməyinin ödənilməsi üçün istifadə olunur, əsas işçilərin məhsuldarlığı dərəcəsi və məhsuldarlığından asılıdır.

Birdəfəlik sistemdə işin ödənilməsinin məbləği hər bir istehsal əməliyyatı üçün ayrıca deyil, bütövlükdə işlərin tamamlanması üçün son tarix göstərilməklə bütün iş kompleksi üçün müəyyən edilir.

Hər bir işçinin fərdi məhsuldarlığını nəzərə almaq mümkün olmadığı hallarda kollektiv əmək haqqı sistemlərindən istifadə etmək məqsədəuyğundur.

1.3. Vahid sosial vergi

Vahid sosial vergi - töhfə - dövlət büdcədənkənar fondlarına: Rusiya Federasiyasının Pensiya Fonduna, Rusiya Federasiyasının Sosial Sığorta Fonduna və Rusiya Federasiyasının icbari tibbi sığorta fondlarına hesablanan məcburi, fərdi ödənişsiz ödəniş. Vahid sosial vergi vətəndaşların dövlət pensiya və sosial təminat və tibbi yardım almaq hüquqlarının həyata keçirilməsi üçün vəsaitlərin səfərbər edilməsi üçün nəzərdə tutulub.

Aşağıdakılar UST vergi ödəyiciləri kimi tanınırlar:

· işçilərə ödənişlər edən işəgötürənlər, o cümlədən: təşkilatlar; fərdi sahibkarlar; ənənəvi təsərrüfat sahələri ilə məşğul olan şimalın kiçik xalqlarının qəbilə, ailə icmaları; kəndli (fermer) təsərrüfatları; şəxslər;

· fərdi sahibkarlar, hüquqşünaslar.

Bu fəaliyyət növlərinin həyata keçirilməsindən əldə etdiyi gəlirlər baxımından müəyyən fəaliyyət növləri üzrə hesablanmış gəlirdən vergi ödəmək üçün müəyyən edilmiş qaydada köçürülən təşkilatlar və fərdi sahibkarlar vergi ödəyiciləri deyillər.

Bu gün Rusiya Federasiyasının Pensiya Fonduna töhfələr əmək haqqı fondunun 20% -ni, sosial sığorta fonduna - 3,2%, icbari tibbi sığorta fonduna - 2,8% təşkil edir. Vahid sosial verginin ümumi faizi əmək haqqı fondunun 26%-ni təşkil edir.

1.4. Avadanlıqların saxlanması və istismarı üçün xərclər

Avadanlığın saxlanması və istismarı xərcləri mürəkkəbdir. Onlara daxildir:

· avadanlıqların saxlanması xərcləri və avadanlıqlara xidmət göstərən işçilərin əmək haqqı. Məcburi ayırmalar: təmir və amortizasiya xərcləri;

· azqiymətli və tez köhnələn alətlərin köhnəlməsinə görə kompensasiya və onların bərpasına çəkilən xərclər.

· Digər xərclər;

Çox vaxt bu məsrəflər istehsalat işçilərinin əsas əmək haqqına mütənasib olaraq məhsul vahidinin maya dəyərinə daxil edilir.

1.5. Xərc təxmini

Xərc smetaları məhsulların istehsalı və satışı ilə bağlı bütün xərclərdir.

Məhsulların istehsalı və satışı prosesində istifadə olunan məsrəflərə əsas xərclər deyilir. Xərc fəaliyyətin ən vacib iqtisadi göstəricilərindən biridir və şirkətin mənfəət və gəlirlilik kimi maliyyə parametrlərini əhəmiyyətli dərəcədə müəyyənləşdirir.

Rusiya qanunvericiliyinə uyğun olaraq (Rusiya Federasiyasının Vergi Məcəlləsinin 262-265-ci maddələri, 25-ci fəsil) müəssisənin xərclərinin bütün məcmusu iki qrupa bölünür:

1. İstehsalla bağlı

2. Məhsulların satışı ilə bağlı

Bundan əlavə, şirkətin maya dəyərini təşkil edən xərclərə daxil edilməyən xərcləri ola bilər. Məsələn, dividendlər, cərimələr, cərimələr, cərimələr, gəlir vergisi və ətraf mühitə əlavə emissiyalara görə hər hansı ödənişlər və s. (Rusiya Federasiyasının Vergi Məcəlləsinin 270-ci maddəsi, 25-ci fəsil).

Vergi Məcəlləsi bu xərclərin aşağıdakı qruplaşmasını nəzərdə tutur (Maddə 253):

· material xərcləri;

· əmək haqqı;

· avadanlıqların istismarı ilə bağlı xərclər, o cümlədən. və amortizasiya;

· istehsalın idarə edilməsi və saxlanması ilə bağlı məsrəfləri əhatə edən digər xərclər.

Bütün xərclər aşağıdakı maddələrə görə qruplaşdırılır (Rusiya Federasiyasının Vergi Məcəlləsinin 25-ci fəsli):

1) xammal və əsas materiallar;

2) komponentlər (alınmış) məmulatlar və yarımfabrikatlar;

Silinən təkcə pul deyil

İstehlak xidmətlərinin göstərilməsi xərclərinin hesablanması və mühasibat uçotunda əks etdirilməsi nümunəsinə baxaq.

Fərdi xidmətlər sahəsində sahibkarlıq subyektləri xidmətləri pulsuz qiymətlərlə satırlar - bu, 1.6-cı bənddə müəyyən edilmişdir. Metodoloji tövsiyələr. Deməli, məişət xidməti göstərməyi planlaşdıran müəssisələr hətta öz işlərinin əvvəlində satış qiymətlərini müəyyən etməlidirlər. Bunun üçün onlar xidmətlərin dəyərini hesablamalıdırlar.

Məişət xidmətlərinin göstərilməsi ilə bilavasitə bağlı olan məsrəflərə P(S)BU 9, P(S)BU 16 1-ə uyğun olaraq birbaşa material məsrəfləri, birbaşa əmək məsrəfləri və digər birbaşa məsrəflər daxildir.

1 İstehlak xidmətləri sahəsində təşkilatların xərclərinin uçotu "Ukraynada mühasibat uçotu və maliyyə hesabatları haqqında" Ukrayna Qanununa, P(S)BU 3 "Maliyyə nəticələri haqqında hesabat", P(S)BU 9 "Ehtiyatlar haqqında" qanuna əsaslanır. ”, P(S)BU 16 “Xərclər” və digər qanunvericilik və normativ sənədlər.

Xidmətlərin dəyərinin hesablanmasının obyekti istehsal vahidi ola bilər. Məsələn, yuyulma zamanı xərclərin müəyyən edilməsi obyekti 10 kq quru çamaşır ola bilər.

Camaşırxana xidmətinin vahidinə düşən dəyərin hesablanmasını göstərmək üçün bir nümunədən istifadə edək (Cədvəl 1). İstehsal vahidinin maya dəyərini hesablamaq üçün bir ay ərzində camaşırxananın normal istehsal gücü 10.000 kq kətan olduğunu düşünək.

Cədvəl 1

№ p/p	Xərclərin siyahısı	Vahid dəyişmək Reniya	1 kq quru çamaşır üçün xərclər (kq)	Vahid başına xərc ölçmələr (UAH)	Xərclərin ümumi dəyəri (UAH)	Qeydlər
1. Material xərcləri
1.	Yuyucu toz	Kiloqram	0,05	3,00	0,15	Xərclər yuyucu avadanlıqların texniki xüsusiyyətlərindən asılı olaraq müəyyən edilir
2.	Kalqon	Kiloqram	0,02	2,00	0,04
3.	Ağartıcı	Kiloqram	0,03	5,00	0,15
4.	Su	m 3	0,1	1,30	0,13
5.	Elektrik	kVt/saat	0,4	0,25	0,10
6.	Qablaşdırma materialları	PC.	1	0,10	0,10	Qablaşdırma materialının miqdarı çamaşırların çəkisindən asılı olaraq müəyyən edilir
Ümumi					0,67
2. Amortizasiya
№ p/p	Xərclərin siyahısı	Norm	Ölçü vahidi üçün xərclərin hesablanması (UAH)	Məbləğ, UAH	Qeydlər
1.	Paltaryuyan maşınlar	6	520: 1000	0,052	Əsas vəsaitlərin qrupundan asılı olaraq müəyyən edilən ay üzrə amortizasiya (Mənfəət haqqında Qanunun 8.2.2-ci bəndi) ayın istehsalının həcminə bölünməlidir.
2.	Paltarların quru təmizlənməsi üçün avtoklavlar	6	111: 1000	0,011
Ümumi				0,063
3. İşçilərin əməyinin ödənilməsi xərcləri
№ p/p	Xərclərin siyahısı	Aylıq əmək haqqı (UAH)		Məbləğ, UAH	Qeydlər
1.	Paltaryuyan sexin işçiləri	700	700: 1000	0,7	İstehsalçının aylıq əmək haqqını ayın istehsalının həcminə bölürük
2.	Quru təmizləmə sexinin işçiləri	600	600: 1000	0,6
3.	Ütüçilər	500	500: 1000	0,5
4.	Qablaşdırıcılar	500	500: 1000	0,5
Ümumi				2,3
4. Sosial tədbirlər üçün töhfələr
№ p/p	Xərclərin siyahısı	Ödənişlərin məbləği (%)	Ölçü vahidi üçün xərclərin hesablanması (UAH)	Məbləğ, UAH	Qeyd
1.	Pensiya Fondu	32%	2,3 x 32%	0,74	Aylıq əmək haqqı fondunu ayırmaların məbləğinə vururuq
2.	FSSB	1,9%	2,3 x 1,9%	0,04
3.	FSSPT	2,9%	2,3 x 2,9%	0,07
4.	FSSNS	1% (şərti)	2,3 x 1%	0,02
Ümumi				0,87
5. Ümumi istehsal xərcləri (sabit)
Yox.	Xərclərin siyahısı	Cəmi bir ay ərzində (UAH)	Ölçü vahidi üçün xərclərin hesablanması (UAH)	Məbləğ, UAH	Qeyd
1.	Təmizləyici yuyucu vasitələr	50	50: 1000	0,05
2.	Təmizlikçilərin və mühafizəçilərin maaşları	1200	1200: 1000	1,2
4.	Sosial tədbirlər üçün töhfələr	453,6	453,6: 1000	0,45
5.	Obyektlərin aylıq icarəsi	500	500: 1000	0,5
Ümumi				2,2
6. Ümumi istehsal xərcləri (dəyişənlər)
Yox.	Xərclərin siyahısı	Cəmi bir ay ərzində (UAH)	Ölçü vahidi üçün xərclərin hesablanması (UAH)	Məbləğ, UAH	Qeyd
1.	Cari avadanlıqların təmiri	45	45: 1000	0,05	Qaimə məsrəflərinin məbləğini ayın istehsalının həcminə bölün
2.	Əməyin mühafizəsi xərcləri	50	50: 1000	0,05
Ümumi				0,1
Ümumi				6,2

Beləliklə, nümunədə göstərildiyi kimi, 10 kq çamaşırların yuyulmasının planlaşdırılan istehsal dəyəri 6,20 UAH təşkil edir. Aydındır ki, bu, xidmət vahidinin qiymətini nəhayət müəyyən etmək üçün kifayət deyil. Burada satış xərcləri, inzibati xərclər və s. əlavə etməlisiniz. Hesablamalarımıza əsasən, camaşırxana 10 kq kətan üçün məişət xidmətlərinin dəyərinin 10 UAH olduğunu müəyyən edə bilər.

Məişət xidmətləri anlayışına aşağıdakılar daxildir: yuyulma, qurutma, ütüləmə, qablaşdırma, evə çatdırılma. Məişət xidməti müəssisələrinin mühasibləri nəzərə almalıdırlar ki, bir qayda olaraq, müştəri müqavilənin bütün şərtlərini yerinə yetirdikdən sonra xidmət haqqını ödəyir. Məsələn, bir ayda bir xidmət göstərilir və onun üçün ödəniş növbəti ayda alınır: davam edən iş vəziyyəti yaranır. İstehlakçı xidmətlərinin dəyərini hesablayarkən bu nüansı nəzərə almaq lazımdır.

Mühasibat uçotu

Mühasibat uçotunda bütün birbaşa xərclər, yəni: əsas materialların xərcləri, işçilər üçün əmək haqqı fondu, sosial tədbirlər üçün ayırmalar, nikahdan itkilərin silinməsi, ƏDV çıxdıqda birbaşa itkilər (vergi krediti hüququ varsa), vergilər, istehsal prosesi ilə bilavasitə bağlı olan haqlar, digər birbaşa məsrəflər 23 №-li “İstehsal” hesabına gedir. Məişət xidməti müəssisəsi tərəfindən göstərilən hər bir xidmət növü üçün öz subhesabını açmaq lazımdır, məsələn 231 - camaşırxana, 232 - quru təmizləmə, 233 - icarə.

Ümumi istehsal xərcləri 91 №-li “Ümumi istehsalat xərcləri” hesabında toplanır. Bura əmək haqqı da daxil olmalıdır xidmət personalı və sosial tədbirlərə görə ayırmalar, idarə heyətinin istifadəsində olan sərnişin avtonəqliyyat vasitələrinin saxlanması xərcləri struktur bölmələri, əməyin mühafizəsi, yanğın və mühafizəçi, təmir, işıqlandırma, istilik, su təchizatı, kanalizasiya, elektrik enerjisi, işçilərin xüsusi geyim, ayaqqabı və digər fərdi mühafizə vasitələri ilə təmin edilməsi və müalicə-profilaktik qidalanma xərcləri və s.. Dəyişən və sabit ümumi istehsal xərcləri bütün xərc obyektlərinə bölünür.

Dəyişən və sabit xərclərin siyahısı P(S)BU 16 ilə müəyyən edilir, baxmayaraq ki, əvvəllər deyildiyi kimi, müəssisə onları öz mülahizəsinə uyğun olaraq qruplaşdıra bilər. Sabit qaimə məsrəfləri istehsal məsrəflərinə tam həcmdə deyil, bu məsrəflərin bölüşdürülməsi bazasına uyğun olaraq müəyyən edilmiş qismən daxil edilir, bunun nümunəsi P(S)BU 16-ya 1 nömrəli Əlavədə, 23 №-li “İstehsal” və “İstehsal” hesabları arasında göstərilir. 90 "Satışın dəyəri" Bu hesablama üçün "normal güc" termini istifadə olunur.

Normal gücün tərifi P(S)BU 16-da verilmişdir - bu, bir neçə il ərzində müəssisənin normal fəaliyyəti və ya planlaşdırılmış istehsalat saxlanması nəzərə alınmaqla əməliyyat dövrləri şəraitində əldə edilə bilən gözlənilən orta fəaliyyət həcmidir.

Bu zaman texniki xarakteristikalar, növbə rejimi, əməliyyat təminatı, istehsal həcmi və s. nəzərə alınmalıdır. Sonra normal istehsal gücündə qaimə məsrəflərinin məbləği keçmiş dövrlərin faktiki uçot məlumatlarına əsasən müəyyən edilməlidir. Qaimə məsrəfləri üzrə paylanma əmsalı bəndlərə uyğun olaraq müəyyən edilir. P(S)BU 16-ya 1 nömrəli Əlavənin 3 və 5.

Bu əmsallar təkcə qaimə məsrəflərinin 23 və 90 saylı hesablar arasında bölüşdürülməsi üçün deyil, həm də məsrəf obyektləri arasında, yəni məhsul, iş, xidmət növləri arasında da zəruridir.

Cədvəldə faktiki məlumatlar əsasında xidmətlərin dəyərini hesablayan hesabatı göstərməzdən əvvəl xəbərdarlıq edilməlidir ki, ayda göstərilən xidmətlərin faktiki həcmləri həmişə ayın normal istehsal gücü ilə üst-üstə düşmür. Bu başa düşüləndir, çünki paltarların yuyulmasından onların müştəriyə verilməsinə qədər olan proses (müştəriyə göstərilən xidmətlərin tam dövrü) tam dövrü təmin etmək üçün xərclərin çəkildiyi aydan digərinə keçə bilər.

Məsələn, bir məişət xidməti şirkəti ayın son günündə yuyulma, qurutma və ütüləmə xidmətləri üçün sifariş qəbul etdi. Həmin gün sifarişdə göstərilən bütün xidmətlər tamamlandı, lakin müştəri yalnız gələn ay çamaşırları camaşırxanadan götürəcək. Beləliklə, elə bir vəziyyət yaranır ki, şirkət bir ay ərzində xərc çəkib, növbəti ayda isə göstərilən xidmətlərə görə gəlir əldə edir. Xidmətlərin faktiki tamamlanan həcminin ayda 9000 kq olduğu bir vəziyyəti götürək (cədvəl 2-ə baxın).

cədvəl 2

Faktiki məlumatlar əsasında xidmətlərin dəyərinin hesablanması

№ p/p	Xərc	Aylıq faktiki xərclər	Xərclərin hesablanması xidmət vahidinə görə, UAH/10 kq
1.	Birbaşa material xərcləri	0,74	670: 900
2.	Birbaşa əmək xərcləri	2,56	2300: 900
3.	Sosial fondlara ayırmaların tutulması	0,97	870: 900
4.	Digər birbaşa xərclər (amortizasiya)	0,7	630: 900
5.	Sabit əlavə məsrəflər	2,44	2200: 900
	Təmizlikçilərin maaşları	1,11	1000: 900
	Sosial ayırmalar	0,41	370: 900
	Təmizləyici yuyucu vasitələr	0,14	130: 900
	İcarə	0,78	700: 900
6.	Dəyişən qaimə məsrəfləri	0,11	100: 900
7.	Faktiki olaraq göstərilən 10 kq xidmət üçün ümumi xərclər	7,52	6770: 900

Göstərilən xidmətlərdən əldə edilən gəlir, müəyyən bir əməliyyat başa çatdıqdan sonra, əgər onun nəticəsi etibarlı şəkildə qiymətləndirilə bilərsə, müəyyən edilir (maddə 10 P(S)BU 15). Buna əsaslanaraq, müəssisə gəlirin nə vaxt uçota alınacağına müstəqil qərar verir: xidmətin göstərildiyi tarix və ya müştəridən ödəniş aldığı tarix. Əgər məişət xidməti müəssisəsi müştəridən avans alıbsa, o zaman P(S)BU 15-in 6.3-cü bəndinə uyğun olaraq, o, gəlirdə göstərilə bilməz.

Fikrimizcə, ən yaxşı variantdır yenə də sifarişin köçürüldüyü və xidmətlər üçün tam ödənişin alındığı tarixdə gəlir göstərəcək (bu tarix qəbzdə göstərilir). Sonra belə bir əməliyyatdan əldə edilən gəlir 703 Noli “İşlərin və xidmətlərin satışından əldə olunan gəlirlər” subhesabının kreditində əks etdirilir.

Lakin vergi uçotunda gəlir birinci hadisəyə görə əks etdirilir: ya xidmət göstərildikdə, ya da müştəridən ödəniş alındığı tarixdə.

Camaşırxana xidmətlərinin göstərilməsi üzrə əməliyyatların uçotunda əksini göstərək (cədvəl 3).

Cədvəl 3

Camaşırxana xidmətlərinin göstərilməsi üzrə əməliyyatların uçotunda əks olunması

№ p/p	Biznes əməliyyatlarının məzmunu	Mühasibat uçotu			Vergi uçotu
		D-t	Kit	Məbləğ, UAH	VD	BB
İstehsal xərclərinin formalaşması
1.	İstehsalata ötürülən materiallar
	paltar yumaq üçün	231	20	500
	paltarların quru təmizlənməsi üçün	232	20	170
2.	İstehsalat işçilərinə ödənilən əmək haqqı
	paltaryuyan sexin işçiləri	231	661	1800		1800
	quru təmizləmə sexinin işçiləri	232	661	500		500
3.	Əmək haqqına hesablanan sosial ödənişlər
	paltaryuyan sexin işçiləri	231	651, 652, 653, 656	675		675
	quru təmizləmə sexinin işçiləri	232	651, 652, 653, 656	195		195
4.	Avadanlıqların köhnəlməsi hesablanmışdır
	paltaryuyan maşınlar	231	13	520
	paltarların quru təmizlənməsi üçün avtoklavlar	232	13	110
5.	Dəyişən qaimə məsrəfləri xidmətlərin istehsal maya dəyərinə daxil edilir
	paltar yumaq üçün	911	631	80
	quru təmizləmə xidmətləri üçün	912	631	20
	Dəyişən camaşırxana xərcləri silinir	231	911	80
6.	Xidmətlərin istehsal dəyərinə paltarların yuyulması üçün sabit əlavə xərclər daxildir.
		911	661	700
		911	651, 652, 653, 656	259
		911	209	90
	İcarə xərcləri	911	631	456
7.	Quru təmizləmə üçün sabit ümumi istehsal xərcləri xidmətlərin istehsal maya dəyərinə daxil edilir
	Təmizlikçilərin maaşları yığılıb	912	661	300
	Sosial fondlara töhfələr	912	651, 652, 653, 656	111
	Təmizləyici yuyucu vasitələr silindi	912	209	40
	İcarə xərcləri	912	631	244
	Camaşırxana üçün sabit qaimə məsrəfləri silinir	232	912	695
8.	Paltarların yuyulması üçün istehsal xərcləri maya dəyərinə bağlıdır	9031	231	5080
9.	Quru təmizləmə istehsal xərcləri maya dəyərinə bağlıdır	9031	232	1690
Satış xidmətlərinin uçotu
10.	Xidmətlərin satışından əldə edilən gəlir əks etdirilir
	camaşırxana	301	7031	8400
	quru təmizləmə xidmətlərinin göstərilməsi	301	7032	3600
11.	ƏDV üzrə vergi öhdəlikləri əks etdirilir	7031	641	1400
		7031	641	600
12.
	camaşırxana	791	9031	5080
		791	9032	1690
13.	Xidmətlərin satışından əldə edilən gəlirlər maliyyə nəticələrinə silinir
	camaşırxana	7031	791	7000
	quru təmizləmə xidmətlərinin göstərilməsi	7032	791	3000

Normativ baza

1. Təlimatlar- Milli qaydaların (standartların) tətbiqi üçün metodiki tövsiyələr mühasibat uçotu Ukrayna İqtisadiyyat Nazirliyinin 17 iyun 2003-cü il tarixli 157 nömrəli əmri ilə təsdiq edilmiş beynəlxalq standartlara uyğunlaşdırılmış ictimai iaşə və fərdi xidmətlər sahəsində.

Hansı işə investisiya qoymaq lazımdır ki, geri qaytarılacağına demək olar ki, 100% zəmanət verilir. İqtisadi nöqteyi-nəzərdən belə çətin zamanda qazanc əldə etməkdən danışmaq həmişə lazım deyil, amma yenə də. Xidmətlər həmişə tələb olunur, ona görə də onları təmin etmək üçün bir nöqtə açmaq müdrik olardı. Bu yazıda 2019-cu il üçün hesablamalar ilə hazır bir camaşırxana biznes planına baxacağıq.

Bütün müsbət və mənfi cəhətləri

Bu işin bütün üstünlüklərini və mənfi cəhətlərini dərhal qiymətləndirmək lazımdır. Danılmaz üstünlük, bu məqaləni əsas götürsəniz, bir neçə saat və ya daha az müddətdə özünüz bir iş planı tərtib edə bilərsiniz. Digər bir artı, müəssisənin tez geri qaytarılması və aşağı əməliyyat xərcləridir.

Mənfi tərəfi istehlakçı zehniyyətidir. Vətəndaşların əksəriyyəti camaşırxananı dəhşətli antisanitar şərait və işçilərin öz işlərinə etinasız münasibəti ilə əlaqələndirirlər, hətta bir çoxları bunu bir vaxtlar paltarlarını korladıqları və indi evdə ləkələri çıxarmağa və yumağa üstünlük verən kimyəvi təmizləmə ilə qarışdırırlar. Bu, bəlkə də yeganə əhəmiyyətli maneədir.

Bunu həll etmək üçün müştərilərin öz paltarlarını yuyacağı və prosesə nəzarət edəcəyi özünə xidmət camaşırxana açmaq lazımdır. Ancaq burada sual yaranır: "Evdə paltaryuyan maşın varsa, niyə camaşırxana lazımdır?" Doğrudan da, insan evdə paltar yuya bilirsə, niyə harasa getməlidir? Bu, biznes planında müəyyənedici sualdır.

Diqqət! Demək olar ki, hər kəsin paltaryuyan maşını olan bir yaşayış yerində açsanız, özünə xidmət edən camaşırxana tələb olunmayacaq. Bunu çoxlu hostellərin, özəl, kiçik otellərin, kafelərin və restoranların olduğu bir ərazidə etmək yaxşıdır. Yalnız bu halda biznes plan effektiv olacaq.

Başqa mühüm məqam– camaşırxana rayon miqyaslı bir müəssisədir, ona görə də bütün mümkün müştəriləri mümkün qədər tez cəlb etmək lazımdır. Siz vərəqələr paylaya və ya rəngli plakatlar asa bilərsiniz. Otellər, kafelər və restoranlarla davamlı olaraq xidmətlərin göstərilməsi üçün müqavilə bağlamaq əla seçim olardı.

Layihənin dəyərinin hesablanması

Bu biznesə investisiya qoymaq üçün nə qədər pul lazımdır? Hesablama nümunəsi aşağıdadır, lakin dərhal qeyd etmək lazımdır ki, biznes planı təxminidir, çünki son xərc biznesin təşkil ediləcəyi bölgədən, istifadə olunan avadanlıqdan və bir çox digər amillərdən asılı olacaq.

Sənədlər

Camaşırxana açmaq üçün fəaliyyətinizi kimi qeydiyyatdan keçirməlisiniz fərdi sahibkar. 2019-cu ildə fərdi sahibkarın açılmasının dəyəri hər şeyi özünüz etsəniz (800 dövlət rüsumu, 1000 cari hesab, 500 möhür) 2300 rubl təşkil edir. Xüsusi şirkətlər vasitəsilə sənədlər hazırlasanız, 10 min rubla qədər başa gələ bilər. Haqqında, fərdi sahibkarı özünüz necə açmaq olar, müvafiq məqaləmizdə tapa bilərsiniz.

Otaq

Artıq camaşırxana üçün hazır olan bir otaq tapmaq çətin ki, onun avadanlıqları üçün büdcə ayırmaq lazımdır. Təmir - bitirmə işləri, su təchizatı sisteminin quraşdırılması, layihənin kanalizasiya stansiyası tərəfindən təsdiqlənməsi təxminən 180.000 rubla başa gələcək.

Avadanlıq

Bu xərcə qənaət etməməlisiniz, çünki bu, sahibkara gəlir gətirəcək və müştəriləri təmiz paltarla təmin edəcəkdir. Camaşırxana biznes planı üçün standart diaqramı götürək:

• Paltaryuyan maşınlar - 5 ədəd. Bunlardan 3 cild 5 kq, 1-i 6 kq və 1-i 10–12 kq-dır. Uzun müddət xarab olmadan istifadə ediləcək peşəkar avadanlıq almaq lazımdır. Alman və İtalyan istehsalçılarından avadanlıq almaq tövsiyə olunur. Bu avadanlıq dəsti dəstdən asılı olaraq başa gələcək texniki xüsusiyyətləri 180-300 min rubl;
• Qurutma maşınları. İdeal olaraq, onlar paltaryuyan maşınların sayına görə alınmalıdır. Ancaq yeni başlayanlar üçün üçü kifayətdir. Onların təxmini dəyəri- 250.000 rubl;
• Ütü masaları, 3 ədəd də lazımdır. Onlar üçün 40-60 min rubl ödəməli olacaqsınız;
• Mebel. Praktik olması çox vacibdir - rahat və etibarlıdır. Amma ifrata varmamalı və camaşırxanada plastik stul və ya taxta skamyalar qoymamalısınız. Bir iş planı üçün daha praktik bir həll otağı divan, sehpa və ilə təchiz etmək olardı yumşaq kreslolar. Bunun üçün 30 ilə 50 min rubl arasında xərcləyə bilərsiniz. Təchizat ehtiyacı haqqında unutmayın iş yeri idarəçi;
• Əlavə avadanlıqlar: Wi-Fi hotspot, noutbuk, müşahidə kameraları, yanğından mühafizə sistemi və oğurluq siqnalı. Əlavə gəlir təşkil etmək üçün siz qəhvə və qəlyanaltı maşınları quraşdıra bilərsiniz. 150 ilə 200 min rubla başa gələcək.
• Məişət kimyəvi maddələri yüksək keyfiyyətli olmalıdır, əks halda heç kim onları camaşırxanada yumaz. Bu, biznes planının ən vacib məqamlarından biridir. Orta hesabla buna 15 ilə 20 min rubl arasında pul xərcləməlisiniz.

Sizi maraqlandıra bilər: Hazır biznes plan zərgərlik emalatxanası

Ümumilikdə, hesablamalarla, 625 ilə 810 min rubl arasında sərmayə qoymağınız lazım olduğu ortaya çıxdı.

Camaşırxana biznes planını yükləyin Partnyorlarımızdan daha dəqiq hesablamalar əldə edə bilərsiniz!

Aylıq xərclər

Unutmamalıyıq ki, biznesinizi dəstəkləmək üçün hər ay müəyyən miqdarda pul xərcləməlisiniz:

• binaların icarəsi üçün ödəniş - 12-20 min rubl;
• tariflərə uyğun olaraq kommunal xidmətlərin ödənilməsi;
• məişət kimyəvi maddələrin doldurulması;
• avadanlıq xidməti;
• təhlükəsizlik xidmətləri üçün ödəniş - həyəcan siqnalları;
• inzibatçı əmək haqqı;
• İnternet.

Orta hesabla, bu maddələr səliqəli bir məbləğ təşkil edir, təxminən 120 min rubl. Əvvəlcə avadanlıqların saxlanması əhəmiyyətsiz olacaq, lakin gözlənilməz nasazlıqları aradan qaldırmaq üçün müəyyən bir məbləğ ayırmaq məsləhətdir.

Yuxarıda göstərilən hesablamalarla, gündə 40-50 nəfərin iştirak etməsi lazım olduğu ortaya çıxır, onlar 150-170 rubl ödəyəcəklər. Bu halda, təqdim olunan biznes plana əsasən, camaşırxana 3 il ərzində özünü ödəyəcək.

Xidmətin dəyərini hesablamaq üçün yalnız materialların və enerjinin dəyərini deyil, həm də avadanlıqların büzülməsini, eləcə də digər aylıq xərc maddələrini nəzərə almaq lazımdır.

Oteldə çarşafın təmizliyi həqiqət anı kimidir. Qar kimi ağ çarşaflar, yumşaq xalatlar və səhər danışıqları üçün ütülənmiş köynək qonaqların yaddaşında əbədi olaraq qalacaq və onları təkrar-təkrar otelinizi seçməyə vadar edəcək. Təmizliyə şübhə edən qonaq yataq ağları və dəsmallar, əbədi itirdi.

Əgər otellər Qərbi Avropa Kommersiya camaşırxana xidmətlərinin xeyrinə öz camaşırxanalarımızın saxlanmasından imtina etmək tendensiyası mövcud olsa da, Rusiyada bu günə qədər otel camaşırxanalarına üstünlük verilir. Bu, ilk növbədə, həyata keçirə bilmiş camaşırxanaların məhdud sayda olması ilə əlaqədardır müasir texnologiyalar tekstil emalı. Əksər fabriklər, xüsusən də regionlarda köhnə üsulla işləyir və lazımi keyfiyyəti təmin edə bilmir. Buna görə də “Bir işin yaxşı olmasını istəyirsənsə, özün et!” hələ də aktualdır.

Yuma keyfiyyətinə faktiki 100% nəzarətdən əlavə, otelçilər öz çamaşırlarının lehinə aşağıdakı arqumentləri verirlər:
- kətanın daha çox təhlükəsizliyi və xidmət müddətinin artırılması;
- kətan dövriyyəsinin müddətinin azalması səbəbindən dövriyyədə olan dəstlərin az olması;
- nəqliyyat xərclərinin aradan qaldırılması;
- üçüncü tərəflərin camaşırxanalarının qiymətlərindən müstəqillik;
- əlavə ödəniş müqabilində qonaqlara təcili xidmətlər göstərmək imkanı;
- mövsüm ərzində "üçüncü" növbə tətbiq etmək imkanı;
- üçüncü şəxslərə camaşırxana emalı xidmətlərinin göstərilməsi imkanı.

Çox vaxt xarici yuyucu vasitələrə iki əsas səbəbə görə müraciət olunur: olmaması uyğun binalar və kiçik yuma həcmləri.

Həqiqətən, bir oteldə camaşırxana təşkil etmək üçün müəyyən texniki tələblərə, eləcə də yanğın və sanitar təhlükəsizlik standartlarına cavab verən bir otaq lazımdır.

"Mini-camaşırxana" qurmaq üçün (növbədə 500 kq-a qədər) sahəsi 45-50 kv.m olan bir otaq ayırmaq lazımdır. SNiP standartları ilə tənzimlənən (kətan anbarlarının sahəsi istisna olmaqla).

Otaqda gücləndirilmiş tavanlar, 2 qəza çıxışı və avadanlıq gətirmək üçün quraşdırma açılışı yaratmaq imkanı olmalıdır.

Tələb olunan mühəndislik yükləri:

Su təchizatı xəttindəki təzyiq ən azı 3,5-4 atmosferdir. Su sərfiyyatı orta hesabla 1,5 m3/saat təşkil edir. Drenajın həcmi istehlak həcminə bərabərdir.
- Quraşdırma gücü - 200 kVt. Belə bir otaq tapılarsa, öz çamaşırlarınızdan faydalanmaq üçün hər şansınız var. Peşəkar dizayn firması sizə layihənin hazırlanmasında, təsdiqlərin aparılmasında və daxili bəzək, səs izolyasiyası, ventilyasiya, istilik, işıqlandırma və s. üçün standartlara riayət etməkdə kömək edəcək.

Öz camaşırxananız üçün avadanlıqlara investisiyalar, həmçinin gəlirlilik və geri ödəmə müddətləri əvvəlcədən hesablana bilər. Hesablama alqoritmi aşağıdakı kimidir.

- Camaşırxana işlərinin həcmini müəyyənləşdirin.

Hesablamalar apararkən mühüm göstərici otelin otaq tutumu deyil, onun kateqoriyasıdır. Belə ki, 3 ulduza qədər olan otellərdə kətan həftədə 3 dəfə dəyişdirilir. Orta hesabla hər otaqda camaşırxanaya 3,5 kq çamaşır düşür. 4-5 ulduzlu mehmanxanalarda gündəlik kətanın dəyişdirilməsi tələb olunur və əlavə toxuculuq (xalat və s.) hesabına hər otaq üçün artıq 5 kq kətan verilir. Beləliklə, 70 otaqlı 5* otel və 300 otaqlı 3* otel üçün növbə üzrə yuyulma həcmləri oxşardır.

- Camaşırxananın iş saatlarını müəyyənləşdirin.

Ən effektiv camaşırxana iş qrafiki 12 saatlıq növbə ilə gündəlik hesab olunur. Amma 5 günlük iş günü ilə standart 8 saatlıq iş günü də mümkündür iş həftəsi, və gecə-gündüz əməliyyat. Siz qərar verin.

- Avadanlıqların dəyərini hesablayırıq.

Otelin camaşırxanası üçün standart avadanlıq dəstinə aşağıdakılar daxildir: paltaryuyan maşınlar, quruducular, ütüləmə rulonu və ya kalender, ütü masası. Ütü presi və buxar manekeni, kətan üçün arabalar və rəflər mövcuddur.

Çeboksarıdakı Çuvaşiya sanatoriyası üçün bir sıra avadanlıqların hesablanmasını təqdim edirik (camaşırxana 2006-cı ilin yanvarında açıldı, təchizatçı: Jupiter MMC)

Kateqoriya “iki ulduz+”, 196 otaq Emal ediləcək kətanın miqdarı: hər növbədə 200 kq kətan (120 kq - düz kətan, 80 kq - terri, işçi geyimləri - 5-8 kq) Çirklənmə dərəcəsi - orta; Növbə müddəti - 8 saat; Düz kətanın maksimum eni 2 m-dir; Avadanlıqların istiləşməsi elektrikdir;

Terri məhsulları üçün əmsalı nəzərə alaraq, 230 kq / 6 dövrə, buna görə də 39 kq / dövrə yuyulması lazımdır; Qurutma maşınının yükü 230 kq / 8 dövr olacaq - dövr başına 29 kq; Ütüləmə çarxı 120 kq çamaşırları emal etməlidir, yəni. məhsuldarlıq - 20 kq/saat. Dəbli geyimlər ütülənir.

Avadanlıq dəsti:
16 kq üçün yuyucu-ekstraktor (FS16 Primus) - 2 ədəd;
10 kq üçün yuyucu-ekstraktor (FS10 Primus) - 1 ədəd;
baraban qurutma maşını 16 kq (T16 Primus) - 2 ədəd;
Ütü rulonu, istehsal edir. 35 kq/saat (I30-200 Primus) - 1 əd.;
Buxarlı ütü ilə ütü masası (FVC-902 SIDI) - 1 dəst;
50 kq-a qədər tərəzi - 1 ədəd;
Yaş çamaşırlar üçün araba - 2 ədəd;
Təmiz kətan üçün səbət - 2 ədəd;
Cədvəl - 2 ədəd;
stasionar raf - 2 ədəd;
Raf arabası - 1 ədəd.

- Binaların hazırlanması xərclərini hesablayırıq.

- 1 kq paltarın emal xərclərini öz camaşırxanamızda hesablayırıq.

Paltarların yuyulmasının dəyəri aşağıdakı komponentlərdən ibarətdir:
- isti və soyuq su,
- elektrik (və ya buxar),
- kanalizasiya drenajı,
- yuyucu vasitələr,
- amortizasiya xərcləri (peşəkar avadanlıqların xidmət müddəti 15-17 ildir),
- işçilərin əmək haqqı (növbədə 500 kq-a qədər mini camaşırxanalara 5-8 operator xidmət göstərir),
- binaların icarəsi.

1 kq paltarın öz camaşırxanamızda emal dəyəri ilə çöldə yuyulma xərci arasındakı fərqi hesablayırıq.

Bununla biz əslində öz camaşırxananızı yaratmağın iqtisadi faydasını müəyyən edirik. Çuvaşiya sanatoriyasının nümunəsindən istifadə edərək, paltarların yuyulmasının dəyəri 5 rubl azaldıldı. 1 kq üçün. Camaşırxana istifadəyə verildikdən sonra 21 ay ərzində 110 ton kətan yuyulub. Əvvəllər sanatoriya Laundry MMC-yə 16 rubl qiymətinə camaşırxana verirdi. 1 kq üçün. Paltarları öz avadanlıqlarımızda yumaqla, sanatoriyanın qazanxanasında istehsal olunan öz su və istilik enerjimizdən istifadə edərək, xərclər 11 rubla qədər azaldı. 1 kq çamaşır üçün. Bunlar. 21 ay ərzində 5 rubl qənaətlə. 1 kq kətan üçün iqtisadi fayda 550.000 rubl təşkil etdi.

Bilik bazasında yaxşı işinizi göndərin sadədir. Aşağıdakı formadan istifadə edin

Tədris və işlərində bilik bazasından istifadə edən tələbələr, aspirantlar, gənc alimlər Sizə çox minnətdar olacaqlar.

• Kompleks tapşırıq
• Biblioqrafiya

Kompleks tapşırıq

Kompleks problemin həlli aşağıdakıları əhatə edir:

- amortizasiya ayırmalarının hesablanması;

- əsas və əlavə əmək haqqının hesablanması;

- avadanlıqların saxlanması və istismarı xərcləri;

- il üzrə iqtisadi elementlər üzrə xərclər smetasının hesablanması;

- xidmətin qiyməti.

İlkin məlumatlar cədvəldə verilmişdir. 1.

Cədvəl 1 - Problemin həlli üçün ilkin məlumatlar

Əfsanə:

Fbal, min rubl - qəbul aktı üzrə alınmış əsas vəsaitlərin balans dəyəri, rub.;

Tsl il - əsas fondların normativ istismar müddəti, il;

N b, % - əsas vəsaitlərin illik köhnəlmə norması, % ilə

Q, kq - kompleksdə gündəlik yuyulan çamaşırların miqdarı, kq;

İş adamı - camaşırxanaya xidmət göstərən işçilərin sayı, insanlar;

qpcs - camaşırxanada quraşdırılmış avadanlıqların miqdarı, əd.

5 kq çamaşır üçün toz sərfi 400 q, ağartıcı - 200 q

Suyun isitmə müddəti - 45 dəqiqə;

Yuma müddəti - 1 saat 30 dəqiqə;

1 kVt elektrik enerjisinin dəyəri 12 rubl təşkil edir. 98 qəpik;

İstilik dəyəri 500 rubl təşkil edir. aylıq

Vahid sosial vergi - 26%

Bonus əsas əmək haqqının 12%-ni təşkil edir;

1-ci kateqoriyalı saat tarifi iş vaxtı fondunun cari minimum aylıq əmək haqqı əsasında müəyyən edilir - 176 saat;

2.69-a bərabər olan 4-cü kateqoriya üçün K götürün

Paltaryuyan maşınların saxlanması və istismarı xərcləri xidmət işçilərinin əsas əmək haqqının 70%-ni təşkil edir;

Standart mənfəət ümumi dəyərin 15% -ni təşkil edir;

18% ƏDV qəbul edilir

Maşının gücü maşının markasından asılı olaraq müstəqil olaraq seçilir.

Həll

1. Amortizasiya ayırmalarının hesablanması

Amortizasiya – sonrakı təkrar istehsal (alınma) üçün vəsait toplamaq məqsədi ilə əsas vəsaitlərin dəyərini tədricən istehsal olunmuş məhsula (xidmətlərə) köçürməklə əsas vəsaitlərin əvəzinin ödənilməsi prosesidir. Amortizasiya xərcləri düsturla hesablanır:

AO = Na * Fbal/ n

ASC-nin amortizasiya xərcləri olduğu yerdə, min rubl.

Na - amortizasiya dərəcəsi, %

n - xidmət müddəti, illər

A = 19/11 * 0,18 = 0,31 min rubl. ildə

2. Əsas və əlavə əmək haqqının hesablanması

Saatlıq tarif dərəcəsi minimum əmək haqqının aylıq iş vaxtı fonduna nisbətinə bərabərdir

29 dekabr 2004-cü il tarixli 198-FZ Federal Qanununa əsasən, 2006-cı il mayın 1-dən aylıq minimum əmək haqqı müəyyən edilmişdir - 1100 rubl. (regional əmsalı ilə - 1375 rubl).

Sonra bir saatlıq əmək haqqı:

1375/176 = 7,8125 rub. / saat

IV kateqoriya üzrə tarif əmsalı 2,69-dur

Aylıq əsas əmək haqqı tarif əmsalı nəzərə alınmaqla saatlıq tarif dərəcəsi ilə aylıq iş vaxtının saatlarla hasilinə bərabərdir:

2.69*7.8125*176 = 3698.75 rub.

Əlavə əmək haqqı şərtə uyğun olaraq əsas əmək haqqının 12%-nə bərabərdir:

3698,75 * 0,12 = 443,85 rubl.

İllik əmək haqqı fondu əsas və əlavə əmək haqqının cəminə bərabərdir

(2970+950,4) *12 *4 = (3698+443,85)*12*4 = 198808,8 rub.

Sosial fonda töhfələr: 198808,8 * 0,26 = 51690,29 rubl.

Əmək xərcləri əmək haqqı fondundan sosial ayırmalar çıxılmaqla bərabərdir:

198808,8 - 51690,29 = 147118,5 rubl.

3. Avadanlığın saxlanması və istismarı ilə bağlı illik xərclər onlara xidmət edən işçilərin əsas əmək haqqının 70%-ni təşkil edir.

0,7*3698,75*4*12 = 124278 rub.

4. İqtisadi elementlər üzrə xərclər smetaları cədvəldə verilmişdir. 2

cədvəl 2

Göstəricilər	Ötən ilin müvafiq dövrünə dair hesabata görə
I. TƏBİİ GÖSTƏRİŞLƏR
Camaşırxana yuyulur, t
O cümlədən təşkilatlar, t əhali, t
Çamaşırların ümumi çəkisi, t
Su sərfiyyatı, min kubmetr
Bütün növ yanacaq, o cümlədən qaz sərf olunub. yanacaq
Yan tərəfdən alınan istilik enerjisi (buxar, isti su) min kubmetr/Qkal
II. Camaşırxana XİDMƏTLƏRİNİN TAM XİDMƏTİ (RUB)
Materiallar
İstilik enerjisi
Elektrik
Amortizasiya
Təmir və texniki xidmət
Əsaslı təmir də daxil olmaqla
Əmək xərcləri
Sosial ehtiyaclar üçün töhfələr
Digər birbaşa xərclər O cümlədən əmlak sığortası üzrə ayırmalar
Mağaza xərcləri
Ümumi əməliyyat
Ümumi əməliyyat xərcləri
Qeyri-işlək
Tam xərclə cəmi xərclər
Təqdim olunan 1 kq camaşırxananın dəyəri
Ümumi gəlir
Digər ödənişli xidmətlərdən əldə edilən gəlirlər də daxil olmaqla
Məlumat üçün EOT
Əhali üçün tarif

Ağartma "Ağlıq" dəyərinin 10 rubl olduğu güman edilir. kq başına

“Mif” tozunun qiyməti 25 rubl/kq hesab edilir

Materialların hesablanması:

Ümumi toz istehlakı: 0,4/5*70 = 5,6 kq

Ümumi ağartma istehlakı: 0,2/5 * 70 = 2,8 kq

Materialların qiyməti:

25 * 5,6 + 10 * 2,8 = 140+28 = 168 rub.

Elektrik enerjisi xərcləri 1 kVt/saat üçün tarifin və avadanlığın gücünün məhsuluna bərabərdir.

Avadanlığın gücü 1,5 kVt, onda:

Suyun istiləşməsini nəzərə alaraq 1 kVt üçün haqqı iş vaxtının sayına vurmaqla elektrik enerjisinin hesablanması:

1.96*176*1.5*1.5/100 = 388.08 rubl. ayda və ya

Xidmətin dəyəri 10,88 rubl təşkil edir. 1 kq çamaşır üçün.

Şərtə görə rentabellik ümumi dəyərin 15%-ni təşkil edir.

Xidmətin dəyərinin hesablanması = 10,88 * 1,18 * 1,15 = 14,76 rubl / kq camaşırxana

Mənfəət: 0,15*14,76 = 2,21 rubl. 1 kq kətan üçün, 90 kq üçün - 199,3 rubl.

90 kq yuyulmuş çamaşırdan əldə edilən gəlir:

14,76 *90 = 1328,4 rub.

Satışdan əldə olunan gəlir mənfəətin ümumi gəlirə nisbətinə bərabərdir:

199,3 / 1328,4 * 100 = 15,00 %

Biblioqrafiya

1. Arutyunova G.N. Bazar iqtisadiyyatı şəraitində qiymət mexanizmi. - M., 1991.

2. Efimova M.R. və s. ümumi statistika nəzəriyyəsi. - M., 1999.

3. Vasilyeva R.E., Kozlova L.İ. Bazar şəraitində qiymətlərin maliyyələşdirilməsi. - M., 1995.

4. Velalta M.F. Xammal qiymətləri: bazarlar və təhlil: istinad bələdçisi. - Minsk, 1994.

5. Gerasimenok V.V. Şirkətin qiymət siyasəti. - M., 1995.

6. Esipov V.N. və s. dünya bazarında qiymətlər. - L., 1991.

7. Levşin F.M. Dünya bazarı: bazar şəraiti, qiymətlər və marketinq. - M., 1993.

8. Lipsits I.V. Kommersiya qiymətləri. - M., 1997.

9. Poleşchuk I.I. Qiymətləndirmə və marketinq. - Minsk, 1997.

10. Punin E.I. Müəssisələrdə marketinq, idarəetmə və qiymət. - M., 1993.

11. Slepova V.A., Popov B.V. Qiymətləndirməyə kompleks yanaşma məsələləri (bazar aspekti). - M., 1991.

12. Taraseviç V.M. Qiymətqoymada iqtisadi və riyazi üsullar və modellər. Hissə 1,2. - L., 1991.

13. Tsatsushin A.N. Marketinq sistemində qiymətlər və qiymətlər. - M., 1998.

14. Qiymətləndirmə/Red. İ.K. Səlimjanova. - M., 1996.

15. Qiymətləndirmə və bazar/Red. E.İ. Punina. - M., 1992.

16. Qiymətlər və qiymətlər (mühazirə qeydləri). - M., 2001.

17. Şulyak P.N. Qiymətləndirmə. - M., 1998.

Oxşar sənədlər

Camaşırxana xidməti biznesinin açılması. Camaşırxana üçün sənaye avadanlıqlarının satın alınması. Xidmətlər bazarının vəziyyətinin xüsusiyyətləri. Camaşırxananın texnoloji prosesi. Marketinq və maliyyə planları, layihənin büdcə səmərəliliyi.

biznes plan, 03/08/2011 əlavə edildi


Camaşırxana açmaq üçün biznes plan. Minsk şəhərində məişət xidmətləri bazarının təhlili, layihələndirilən müəssisənin rəqibləri və qiymət siyasəti. Şirkəti avadanlıqla təchiz etmək. Təşkilati strukturu kadr. Maliyyə planı, kreditin ödənilməsi şərtlərinin hesablanması.

biznes planı, 07/06/2010 əlavə edildi


təlim təlimatı, 07/06/2009-cu il tarixində əlavə edildi


Müəssisənin yaradılmasının məqsədi və göstərilən xidmətlərin siyahısı. Müəssisə idarəetmə sxemləri. Hesablamaların (xərclər smetasının) tərtib edilməsi və xidmətlərin dəyərinin və qiymətinin müəyyən edilməsi (qiymət siyasəti əsaslandırılmışdır). Rəqabət və marketinq mühiti. Maliyyə planı.

kurs işi, 02/02/2008 əlavə edildi


Qiymət siyasətinin formalaşması marketinqin vacib hissəsidir. Fərqli xüsusiyyətlər müxtəlif bazarlarda qiymətlər. Xidmət sektorunda tələb və təklifin xüsusiyyətləri. Xidmətin qiymətinin hesablanması mərhələləri. Xidmətlər bazarında qiymət strategiyasının sxemi.

mücərrəd, 11/15/2010 əlavə edildi


"Strelok" kommersiya atıcılıq poliqonunun yaradılması və təşkili. Subyektin mülkiyyətində olan obyektin istifadəsi üçün icarə haqqının hesablanması Rusiya Federasiyası. İstehsal gücü və avadanlıq performansı. Xidmətlərin dəyərinin hesablanması.

biznes plan, 24/08/2010 əlavə edildi


Təqdim olunan klub xidmətlərinin növləri, müqayisəli qiymətləndirmə rəqiblər. Satışın stimullaşdırılması və xidmətlərin təşviqi üsulları. Avadanlıqların alınması xərcləri. Şirkət idarəetməsinin təşkilati strukturu. Gəlir və xərclərin hesablanması, mümkün risklərin qiymətləndirilməsi.

biznes plan, 05/11/2012 əlavə edildi


Müəssisənin məhsul və xidmətlərinin təsviri. Bazar və rəqiblərin qiymətləndirilməsi, marketinq variantları və qiymətlər. Qiymət üsullarının seçilməsi. İstehsal həcminin hesablanması. İstehsalın idarə olunması xərclərinin müəyyən edilməsi. Amortizasiya ayırmalarının hesablanması.

biznes plan, 26/02/2011 əlavə edildi


Mehmanxana binalarının növləri və təmizlik işlərinin təşkili. Hamamların təmizlənməsi (otaqlarda və ümumi yerlərdə). Xidmətçinin işə hazırlanması, təmizlik işlərinin aparılması üçün standartlar. Camaşırxana xidməti otaq xidmətinin bir bölməsi kimi.

kurs işi, 21/01/2011 əlavə edildi


Yanacaqdoldurma məntəqəsinin yaradılması. Yanacaqdoldurma məntəqəsi xidmətlərinin təsviri. Xidmətlərin marketinq qarışığının xülasəsi. Məhsulun dəyəri, qəbul edilmiş qiymət konsepsiyası. Neft məhsullarının alınması və çatdırılması xərclərinin hesablanması. Neft məhsullarının keyfiyyətinə nəzarət tələbləri.