Mga pinuno ng kalsada: kung paano umakyat sa hagdan ng karera. Promosyon ng empleyado: ang mga pangunahing patakaran

Ang panahon ng napakabilis na pagbuo ng karera, kung saan sa loob ng anim na buwan ay posibleng magsanay muli mula sa isang simpleng katulong tungo sa isang marketing director, ay nalubog sa limot kasama ng napakagandang nobenta. Ngayon ang isang karera ay unti-unting ginagawa. At ang isa sa pinakamahalagang talento ng isang pinuno ay ang matukoy sa oras kung sino sa mga empleyado ang dapat i-promote sa hagdan ng karera, at kung paano ito gagawin.

Ang pagsulong sa karera ay ang paglipat ng isang empleyado sa loob ng kumpanya mula sa isang trabaho patungo sa isa pa, mas mahalaga at responsable at, bilang panuntunan, na may mas mataas na suweldo, na lubos na kanais-nais para sa sinumang empleyado. Kadalasan, ang isang bagong posisyon ay may mas mataas na katayuan at sinamahan ng mga karagdagang benepisyo at pribilehiyo, na nagpapasigla ng karagdagang pag-unlad. Ang layunin ng anumang pagsulong sa karera ay upang mapabuti ang paggamit ng mga propesyonal na katangian at pagganyak ng empleyado. Ang sinumang tagapamahala ay kailangang tandaan: ang isang karampatang organisasyon ng pag-promote ng mga tauhan ay nakakatulong upang mapataas ang prestihiyo ng kumpanya at ang moral na kasiyahan ng mga empleyado, at ang hindi wasto at masamang pag-promote ay maaaring humantong sa isang pakiramdam ng kawalang-kasiyahan sa kumpanya at maging ang pag-agos ng pinakamahalagang empleyado mula rito. Samakatuwid, bago ka magsimulang mag-promote ng isang promising, sa iyong opinyon, empleyado, kailangan mong kalkulahin ang lahat ng mga panganib nang maaga at gawin ang proseso ng "paglalakbay" sa hagdan ng karera bilang madali hangga't maaari para sa empleyado, pati na rin para sa manager. at ang buong team.

Ayon sa Canadian Lawrence Peter, sa anumang hierarchical system, ang bawat manggagawa ay nagsusumikap na tumaas sa kanyang antas ng kawalan ng kakayahan. Nangangahulugan ito na ang empleyado ay dapat ma-promote hanggang sa maabot niya ang "kisame" ng kanyang mga kakayahan at nagiging malinaw na hindi niya kakayanin ang kanyang mga tungkulin pagkatapos ng susunod na promosyon. Sa madaling salita, kailangan mong i-squeeze ang maximum out sa isang empleyado, gaano man ito katigas, at subukan ang iyong makakaya upang maiwasan ang isang sitwasyong tinatawag na "nail hammering with a microscope", kapag ang isang empleyado na may kakayahang higit pa at kaya. magdala ng maraming kita sa kumpanya ay nagtatrabaho sa isang posisyon na hindi nagpapahintulot sa iyo na mapagtanto ang kanyang buong potensyal at ganap na ibunyag ang lahat ng kanyang mga kakayahan at kasanayan.

"Pagsusuri" sa lupa

Upang matukoy kung ang isang empleyado ay makayanan ang mga bagong responsibilidad, kinakailangan na mag-aplay ng mga praktikal na pamamaraan para sa pagbuo ng potensyal ng mga empleyado at pag-diagnose ng kanilang kahandaan para sa isang mahalagang hakbang sa kanilang karera. Upang malutas ang problema sa lalong madaling panahon, sa ilang mga kaso ito ay nagkakahalaga ng paggamit ng tinatawag na " paraan ng shock therapy" kapag ang isang empleyado na gumagawa ng isang mahusay na trabaho ay inilabas sa "comfort zone" at sadyang inilagay sa isang hindi pangkaraniwang at hindi inaasahang sitwasyon. Maaari itong maging negosasyon sa mga kliyenteng may problema, pampublikong pagganap, paggawa ng mga presentasyon, o anumang iba pang gawain na hindi pa nagawa ng empleyado noon. Bagong karanasan ay makakatulong sa pamamahala na masuri ang stress resistance ng empleyado, ang kakayahang "manatiling mukha" at mabilis na mag-navigate sa sitwasyon. Ang pangunahing bagay ay na kapag nagsasagawa ng eksperimentong ito, dapat mong subukang bigyan ang empleyado ng pinakamataas na atensyon, tulungan at suportahan siya, at sa anumang kaso payagan ang pagkasira ng moral kapag ang isang empleyado na natagpuan ang kanyang sarili sa isang hindi inaasahang sitwasyon ay nawalan ng pananampalataya sa kanyang sarili at nakakapinsala sa kumpanya .

"Ako ay palaging isang napaka-kalmado at mahiyain na batang babae, wala sa panahon at" Turgenev ", tulad ng madalas nilang sinabi tungkol sa akin sa paaralan at mamaya sa institute. Pero lagi akong nag-aaral ng mabuti, nakapagtapos ako ng medalya sa paaralan at walang kahirap-hirap na pumasok sa isang kilalang unibersidad sa aming lungsod para Mga guro ng ekonomiya. Nagtapos siya sa institute na may pulang diploma at agad na nakakuha ng trabaho sa isang kumpanya na nakikibahagi sa pagbebenta ng pinagsamang metal. Hindi ko masasabi na mabilis akong sumali sa koponan, ngunit wala ring mga partikular na problema. Naging masigasig ako sa aking mga tungkulin, at hindi nagtagal ay nagsimulang igalang ako ng aking mga superyor, bilang karagdagan, nakipagkaibigan ako sa ilang mga kasamahan. Syempre binabagabag pa rin ako ng hiya ko, naintindihan ko naman yun. Kaya siguro halos tatlong taon akong hindi na-promote at nanatili ang suweldo ko. Naunawaan ko na mas kaya ko, na maaari akong maging pinuno ng departamento, ngunit hindi ko ito maiparating sa CEO. Totoo, alam ng boss na nagsusumikap ako para sa isang promosyon, dahil isang araw inutusan niya akong pumunta sa negosasyon sa isang napakahalagang kliyente na hindi ko nakatrabaho noon. Nais kong suriin sa ganitong paraan kung ako ay angkop para sa tungkulin ng pinuno. Ako ay labis na nag-aalala, at ang mga negosasyon ay naging masama. Pero, kakaiba, na-promote ako pagkatapos noon. Sinabi ng boss na mayroon akong mahusay na pagtitiis at isang makatwirang diskarte sa negosyo, at samakatuwid ay magagawa kong umunlad sa mga tuntunin ng aking karera. Tuwang-tuwa ako na ang aking kalmado na kalikasan ay hindi nakagambala sa aking karera, at nabigyan ako ng pagkakataong patunayan ang aking sarili.

Zoya Petrovskaya, pinuno ng departamento

Pagpapaalam sa kontrol

Ang layunin ng sinumang tagapamahala na nagpaplanong itaguyod ang isang empleyado ay suriin ang kanyang kalayaan, responsibilidad at posibleng mga lugar ng paglago, pati na rin ang kakayahang magtrabaho nang walang patuloy na suporta mula sa kanyang mga nakatataas. Upang gawin ito, ang empleyado ay binibigyan ng pinakamataas na posibleng kalayaan sa pagkilos at binibigyan ng isang tiyak na gawain na dapat niyang tapusin.

Sa diskarteng ito, posible ang ilang mga sitwasyon, kabilang ang:

a) Nakumpleto ng empleyado ang mga gawain sa oras at nagpapakita ng mahusay na paghahanda upang makamit ang matataas na resulta. Handa na siyang ma-promote.

b) Ang empleyado ay gumagana nang maayos, ngunit hindi nakakagawa ng mahahalagang desisyon sa kanyang sarili at patuloy na naghihintay ng mga senyas mula sa pamamahala. Kailangan niya ng karagdagang pagsasanay at suporta.

c) Ang paksa ay umiiwas sa pananagutan, nagsasagawa ng trabaho nang hindi maganda, patuloy na naghahanap ng mga dahilan at ayaw na tanggapin ang responsibilidad para sa resulta. Ang konklusyon ay halata - hindi siya handa para sa promosyon.

Internship - ang unang yugto ng promosyon

Kung napagpasyahan mo na ang isang empleyado ay angkop para sa pagtaas ng hagdan ng karera, kailangan mong tulungan siyang maayos na makapasok sa tungkulin at manatili sa posisyon na ito, o maunawaan na hindi siya sa gawain. Para sa mga ito, ang isang internship ay ang pinakamahusay na akma, na makakatulong sa paghahanda para sa bagong posisyon parehong mental at propesyonal. Ang panahon ng "pagsubok" ay magpapahintulot sa empleyado na makita hindi lamang ang mga kalamangan, kundi pati na rin ang kahinaan ng isang bagong posisyon, dahil ang pagmamasid mula sa labas at pagiging responsable para sa pagtupad ng mga bagong tungkulin ay ganap na magkakaibang mga bagay. Dapat ipakita ng internship sa empleyado ang lahat ng "mga pitfalls" ng trabaho at tumulong sa pagkilala sa kanya mahinang mga spot. Ang lahat ng ito ay makakatulong na matukoy kung ang tamang pagpipilian ay ginawa.

"Hindi ko itinago na mayroon ako malalaking ambisyon at lagi kong pipilitin ang higit pa sa kung ano ang nasa sa sandaling ito. Bago ako magtrabaho sa kumpanyang pinagtatrabahuhan ko ngayon, nagpalit ako ng ilang trabaho sa loob ng walong taon at nasa lahat ng dako sa mabuting katayuan Iginagalang ako ng parehong mga tagapamahala at mga kasamahan. Naghangad ako sa mga posisyon sa pamumuno na ako sa mahabang panahon ay hindi magagamit. Sinubukan kong pag-usapan ang paksang ito sa aking mga nakatataas, ipinakita ang aking mga kakayahan sa lahat ng posibleng paraan at natitiyak kong bilang pinuno ng departamento ay ganap kong haharapin ang aking mga tungkulin. Sa dating kumpanyang pinagtrabahuan ko, minsan na rin akong nabigyan ng pagkakataong mag-internship. Bago iyon, inayos nila ang aking pagsasanay at nag-attach ng isang tagapagturo sa akin. Ano ang masasabi ko ... Sa aking opinyon, nakayanan ko ang aking mga tungkulin na may pinakamababang bilang ng mga pagkakamali. Pagkatapos ng internship, nakipag-usap kami sa pamamahala, nagsagawa ng pagsusuri sa gawaing isinagawa, pagkatapos ay napagpasyahan ko na gusto kong baguhin ang direksyon. Napagtanto ko na hindi ko nais na bungkalin pa ang gawain ng kumpanyang ito, hindi dahil hindi ko makayanan ang trabaho, ngunit dahil ang paksa ng pagbebenta ay hindi kawili-wili sa akin. Umalis ako at ngayon hinahanap ko ang sarili ko sa ibang larangan.

Sa pagbubuod ng mga rekomendasyon para sa wastong pag-promote ng mga empleyado, isa lang ang masasabi natin: i-promote ang mga empleyadong independiyenteng gumawa ng hakbang pasulong at handang magpatuloy. positibong resulta kapag ang isang empleyado ay na-promote "sa ilalim ng presyon" o patuloy na sinusubaybayan at sinenyasan ng kanyang bawat hakbang, ay hindi mangyayari. Alinman sa empleyado mismo ang naiintindihan kung ano ang kailangan niya at sumulong, o pumili siya ng isang kalmado, matatag na lugar, hindi nagmamadali at hindi nagpapatuloy.

Ang pag-akyat sa hagdan ng karera ay isang napakahirap na proseso, lalo na sa katotohanan na ngayon ang kumpetisyon ay lumalaki nang napakalakas sa ganap na lahat ng mga specialty. Samakatuwid, kailangan mo talagang magkaroon ng natitirang talento at ang kakayahang ipakita ang iyong sarili upang seryosong maging kwalipikado para sa isang promosyon. Tandaan na ang pinakamagaling lang ang makakapagpahusay sa kanilang mga karera, kaya dapat kang matuto ng ilang paraan para mapabilis ang iyong karera upang mas mabilis na makamit ang tagumpay.

Magtrabaho sa mga layunin na mahalaga

Ang paglago ng karera ay pag-unlad. Ngunit hindi mo magagawang sumulong kung wala kang mga konkretong layunin sa harap mo. Samakatuwid, kung ang mga awtoridad ay hindi ilagay ang mga ito sa harap mo, i-install ang mga ito sa iyong sarili upang laging magkaroon ng pagkakataon na magsikap para sa isang bagay. Ang pag-unlad lamang ang magbibigay-daan sa iyong lumago at sa gayon ay maging kwalipikado para sa mas matataas na posisyon. Kasabay nito, subukang hindi nakakalat sa lahat ng uri ng maliliit at hindi ang pinakamahalagang layunin - maglaro ng malaki, at pagkatapos ay maaari kang makakuha ng isang disenteng panalo. Siyempre, ang mga gawain na madali mong makumpleto sa isang semi-awtomatiko ay mas madaling gawin, ngunit ang isang bagay na halos lahat ay maaaring hawakan ay hindi magdadala sa iyo sa isang promosyon.

Organisasyon

Kung gusto mong umakyat sa corporate ladder at hindi palaging manatili sa parehong antas, maaaring kailangan mo ng isang mahusay na sistema ng pamamahala ng oras. Dati, hindi madaling lumikha o makahanap ng isa, ngunit ngayon, sa panahon ng Internet, mayroong iba't ibang mga organizer at electronic diary na may mahusay na pag-andar at nagbibigay-daan sa iyo upang ayusin ang iyong daloy ng trabaho sa pinakamahusay na paraan. Kaya't huwag sumuko sa paggamit ng mataas na teknolohiya, kung talagang makakatulong sila sa iyong pang-araw-araw na gawain.

Matutong kumita ng higit pa

Huwag mong isipin na sa pamamagitan ng paggawa ng iyong pang-araw-araw na gawain, maaari kang umunlad. Magagawa mong hindi lamang umakyat sa hagdan ng karera, ngunit makakuha ng mga bagong kasanayan at kakayahan na makakatulong sa iyo. Kaya't huwag subukang tumaas sa pamamagitan lamang ng paggawa kung ano ang kinakailangan sa iyo - matuto nang higit pa. Sa Internet, makakahanap ka na ngayon ng malaking iba't ibang mga kurso na makakatulong sa iyong matuto ng mga bagong kasanayan na ganap na libre. At gamit na ang mga kasanayang ito, magagawa mong ipaglaban ang promosyon at karagdagang pagsulong sa karera.

kapangyarihan

Ang matataas na posisyon ay palaging nauugnay sa patuloy na pagtaas ng dami ng kapangyarihan. Halos bawat tao ay nangangarap na makakuha ng higit na kapangyarihan - kahit kaunti pa. Gayunpaman, ito ay isang bagay upang makakuha ng kapangyarihan, at isa pang bagay na gamitin ito, upang kontrolin ito. Ang gawaing ito ay mukhang mas mahirap, ngunit ito ay kinakailangan upang malutas ito. Pagkatapos ng lahat, kung hindi mo mapanatili ang kapangyarihan at idirekta ito sa tamang direksyon, kung gayon hindi mo dapat isipin ang tungkol sa mas mataas na posisyon kaysa sa kasalukuyang kinaroroonan mo.

Tumutok sa mga resulta, hindi sa oras

Halos lahat ng tao ay nagsisimula ng kanilang mga karera sa mga trabahong nagbabayad para sa oras na inilagay mo. Samakatuwid, sinisimulan ng maraming tao na itumbas ang mga oras na nagtrabaho sa mga benepisyong nilikha. Gayunpaman, halos hindi maisip ng isang tao ang isang pahayag na mas malayo sa katotohanan. Maaari kang umupo, tumingin sa labas ng bintana, sa loob ng maraming oras sa lugar ng trabaho - at sa parehong oras ay hindi ka lilikha ng anumang halaga, kahit na matatanggap mo ang iyong pera para sa "oras ng trabaho". Sa pinakamababang posisyon, posible ito, ngunit kung mas mataas ang layunin mo, kailangan mong kalimutan ang tungkol sa isang bagay tulad ng oras-oras na pagbabayad o oras na nagtrabaho. Kung mas mataas ang iyong posisyon, mas binibigyang diin ang eksaktong ginawa mo, at hindi kung gaano karaming oras ang ginugol mo sa lugar ng trabaho. Ang mabuting pagtatakda ng layunin ay ang susi sa tagumpay.

Sulitin nang husto

Maraming tao ang nagtatrabaho sa mga kumpanya at hindi man lang iniisip kung ano ang eksaktong maibibigay nito sa kanila. Nakatuon lamang sila sa pagkuha ng suweldo at isang karapat-dapat na pahinga sa katapusan ng linggo at bakasyon. Ngunit kung nakatuon ka sa promosyon at pagsulong sa karera, kailangan mong maingat na pag-aralan ang lahat ng mga pakinabang na ibinibigay sa iyo ng iyong posisyon sa trabaho. At sa pag-aaral ng lahat ng impormasyon, magagamit mo ito upang umakyat sa hagdan ng karera nang mas mahusay hangga't maaari.

Igalang ang network

Kung nagtatrabaho ka sa anumang kumpanya, dapat mong maunawaan na hindi ito tungkol sa iyo. Una sa lahat, pinag-uusapan natin ang mismong kumpanya, na binubuo ng sampu o kahit daan-daang mga empleyado na bumubuo ng isang siksik na network. Kung ikaw ay nagtatrabaho sa maliit na kumpanya, pagkatapos ay dapat mong pag-aralan at igalang ang buong network - alalahanin ang mga kaarawan ng iyong mga kasamahan, ang kanilang mga paboritong pagkain at pelikula upang mapabuti magandang relasyon kasama ang iba. Maaaring kailanganin mo ang suporta ng iyong koponan habang umaakyat ka sa hagdan ng karera, kaya mas mabuting itakda mo ang lahat na tratuhin ka nang positibo.

Bantayan ang iyong kalusugan

Iyong pangunahing halaga- ito ay ikaw, ang iyong utak, ang iyong kakayahang magtrabaho. Pahalagahan ang iyong sarili at protektahan, pangalagaan ang iyong kalusugan upang hindi mawalan ng kakayahang magtrabaho.

Pamamahala ng salungatan

Kung gusto mong umakyat sa career ladder, kakailanganin mong magsanay ng mga kasanayan sa pamamahala ng kontrahan, at higit pa mataas na antas Ang kasanayang ito ang higit na pinarangalan.

Dahil lamang sa ikaw ay isang introvert ay hindi nangangahulugan na wala kang potensyal sa pamamahala. Dapat mong gamitin ang iyong lakas. Ipinapaliwanag ng career coach at entrepreneur na si Larry Cornette kung paano ito magagawa sa kanyang Medium column.

Alam nating lahat kung ano ang kailangan nating gawin upang umakyat sa hagdan ng karera: pagbutihin ang ating mga kasanayan, gumawa ng de-kalidad na trabaho sa isang napapanahong paraan, maging maaasahan at responsable, magtrabaho sa isang pangkat.

Ginawa ko ang diskarteng ito sa loob ng mahabang panahon, at gumana ito nang maayos habang sinimulan ko ang aking karera sa IBM, ipinagpatuloy ang aking karera sa Apple, at pagkatapos ay bumulusok sa ligaw at hindi pa natutuklasang mundo ng mga tech startup. Bilang isang introvert, kumuha ako ng executive position sa eBay, naging CEO sa Yahoo, at kalaunan ay nagtatag ng startup.

Sa sandaling napagtanto ko na kailangan kong ihinto ang pagpapanggap na isang extrovert at gamitin ang aking introversion upang masiyahan sa trabaho at sumulong. Sa artikulong ito, sasabihin ko sa iyo kung paano mo magagamit ang mga introvert na katangian upang makamit ang matataas na resulta.

Problema sa hagdan ng karera

Mayroong maraming mga pagkakaiba sa pagitan ng mga introvert at extrovert, at ang ilan sa kanila ay nagpapakita sa kung paano sila umakyat sa corporate ladder. Sa unang bahagi ng kanilang mga karera, ang mga introvert na designer, introvert na programmer, at introvert na mga mananaliksik ay kasing bilis ng promosyon ng kanilang mga extrovert na katapat.

Gayunpaman, ang ilang mga kumpanya ay nagtatayo ng isang malinaw na landas sa karera na may pagkakataon na lumago sa mga senior na posisyon para sa mga ordinaryong empleyado, ang iba ay hindi. Ang hagdan ng pamamahala ay mas karaniwan at maaaring ang tanging opsyon na magagamit mo.

Naaalala ko kung paano namin tinalakay sa kumpanya ang gawain ng aming mga pangunahing empleyado at nagpasya kung anong mga gawain ang kanilang pananagutan sa susunod na taon. Ang pinakakaraniwan at halatang opsyon ay i-promote sila sa posisyon ng manager. Noon lumitaw ang mga stereotype at inaasahan mabuting pinuno dapat extrovert. Ang pangunahing argumento ng pamamahala ng kumpanya: “Ano ang gagawin natin sa kanila? Hindi ko nakikita kung paano nila mapapamahalaan ang koponan."

"65% ng mga direktor ng kumpanya ay binanggit ang introversion bilang isang hadlang sa pamumuno," Harvard Business Review, The Hidden Benefits of Quiet Bosses.

Alam ng mga empleyado ang pagkiling na ito. Malamang, marami pa nga ang nakarinig sa amo na para makakuha ng promosyon, kailangan nilang baguhin ang ugali. Sa yugtong ito, marami ang sumuko: "Buweno, tila, ang pamumuno ay hindi para sa akin," naisip nila. Ito ay napakalungkot, dahil marami sa mga nakatagong lakas ng mga introvert ay makakatulong sa kanila na maging isang mahusay na pinuno sa hinaharap.

Sa pamamagitan ng pariralang "baguhin ang pag-uugali" ang mga pinuno ay madalas na nangangahulugan na kailangan mong tumugon sa tamang paraan. mahirap na sitwasyon, maging mas kumpiyansa, gumawa ng mahihirap na desisyon para sa maikling panahon at makipag-ugnayan sa pangkat.

Well, una, unawain natin kung ano ang introversion.

tanggapin mo sarili mo

Para sa karamihan ng aking karera, naniwala ako na kailangan kong kumilos bilang isang extrovert. Napagmasdan ko ang tagumpay ng aking "bukas at palakaibigan" na mga kasamahan at naniniwala na upang makamit ang parehong mga resulta, dapat kong baguhin ang aking pag-uugali.

Ganyan talaga ang ginawa ko. Nakibahagi ako sa mga kaganapan sa social networking, natutong magsalita sa harap ng madla, at pumikit sa discomfort na nararamdaman ko. Marami sa aking mga kasamahan ang hindi pa rin naniniwala na ako ay isang introvert.

Gumana ba? Oo, kanina lang ganyan. Na-promote ako sa isang posisyong managerial at nagsimulang umakyat sa corporate ladder. Nagtagal ba ito? Hindi. Maaari mong pigilan ang iyong introversion sa loob ng ilang taon. Gayunpaman, palagi kang makakaramdam ng kakulangan sa ginhawa at stress.

Naniniwala ako na ang aking tunay na mga katangian ay mga kapintasan at kahinaan na kailangang ipaglaban. Anong pagkakamali! Ang ilang mga nakatagong katangian ng mga introvert, sa kabaligtaran, ay tumutulong sa kanila na makamit ang mataas na mga resulta sa kanilang trabaho. Kailangan nilang paunlarin, hindi sugpuin. Halimbawa:

Ang mga introvert ay maaaring bumuo ng malalim na relasyon sa mga kasamahan at bumuo ng mga alyansa.

Ang mga introvert ay nag-iisip tungkol sa mga problema, gumawa ng malalim na pananaliksik, at sa huli ay nakahanap ng tamang solusyon.

marami mga personal na katangian ang mga introvert ay maaaring maging makapangyarihang mga tool sa pamumuno. Makakatulong sa iyo ang mga introvert na pattern ng pag-uugali na muling tukuyin ang pamumuno para maging mas mahusay kang pinuno.

Isang bagong uri ng pinuno

Ngayon, kapag maraming mga empleyado ang hindi nasisiyahan sa kanilang trabaho at kadalasang iniiwan ito dahil sa isang masamang boss, nagiging malinaw na ang karaniwang extroverted na modelo ay hindi palaging gumagana sa pamumuno.

Sa ibaba ay nagbigay ako ng pitong halimbawa kung paano magagamit ang introversion bilang isang makapangyarihang tool sa pamumuno.

1. Empatiya laban sa detatsment

Sa unang bahagi ng aking karera, sinubukan kong pigilan ang anumang pagpapahayag ng empatiya. Ang Objectivity, propesyonalismo at emosyonal na detatsment ay kailangan upang mapanatili ang distansya sa pagitan ng mga pinuno at empleyado. ang kakayahan kong maghanap wika ng kapwa sa mga empleyado at pagbuo ng malalim na relasyon sa kanila ay madalas na kinutya ng management: "Sinusundan nila siya sa bawat kumpanya dahil gusto nila siya." Ay hindi, gaano kakila-kilabot!

Sinubukan ko ring maging mas agresibo at binuo ang aking mga kasanayan sa pakikipagdebate upang ako ay "makalangoy kasama ang mga pating" sa boardroom. Noong panahong iyon, nagtatrabaho ako sa isang career coach. Tinalakay namin ang iba't ibang mga diskarte sa problemang ito. Nais ko ba talagang supilin ang aking kalikasan upang maging katulad nila?

Salamat sa coach, napagtanto ko na ang empatiya ay talagang isang malakas na kalidad na nakatulong sa akin na bumuo ng isang malakas na kumpanya malusog na kultura. Ang pagsalakay ay hindi tamang diskarte sa pagpapaunlad ng pamumuno.

Ang klima ng korporasyon ngayon ay sa wakas ay kinikilala ang pangangailangan para sa mga introvert na pinuno na maaaring magpakita ng empatiya.

2. Mentoring versus commanding

Malamang na nakatagpo ka ng mga lider na lubos na umaasa sa kanilang posisyon at awtoridad para magawa ang mga bagay-bagay. Ang nasabing mga pinunong awtoritaryan ay umaasa sa isang pormal na istruktura at mahigpit na mga patakaran upang kontrolin at idikta ang mga layunin, desisyon, at aktibidad ng koponan. Mahirap para sa mga introvert na makipagtulungan sa gayong mga pinuno. Nais nilang turuan at turuan.

Sinabi ni Daniel Goleman, sa kanyang aklat na Emotional Leadership, na ang "leadership-mentoring" ay isang mas maayos na istilo ng pamamahala para sa mga introvert:

"Ang isang epektibong lider-tagapagturo ay nakikinig nang pribado sa mga empleyado, nagtatayo ng mga personal na relasyon at tiwala, tumutulong sa mga empleyado na maunawaan na ang kanilang trabaho ay mahalaga, at nagpapaliwanag kung saan sila mahahanap Karagdagang impormasyon at mga mapagkukunan… Ang ganitong uri ng pamumuno ay hindi lamang nagpapalaya sa mga tagapamahala mula sa paggawa ng trabaho para sa iba, ngunit hinihikayat ang pagbabago at pag-aaral sa lahat ng antas ng organisasyon.”

Tinukoy din ni Goleman ang tatlong istilo ng pamamahala na nag-aambag sa pagganap ng koponan: visionary, positibo, at demokratiko.

Ang kakayahang bumuo at makahanap ng talento sa mga empleyado ay lubos na pinahahalagahan ng mga kumpanya. Ang Brandon Hall Group kamakailan ay nagsagawa ng isang survey ng mga executive mula sa iba't ibang kumpanya. Ito ay lumabas na "lahat ng kalahok ay binanggit ang "pagtuturo sa pamumuno" bilang isang mahalagang diskarte para sa pagtaas ng produktibo at pagiging epektibo ng koponan. Humigit-kumulang ⅔ ng mga sumasagot (65%) ang umamin na ang mga tagapamahala ng pagsasanay sa mga ganoong kasanayan ang kanilang pinakamahirap na gawain.

Sa katunayan, ang mga introvert ay may maraming mga kasanayan na kinakailangan upang maging isang mahusay na tagapayo.

Napagtanto ko na nasisiyahan ako sa pagbuo ng mga karera ng iba at pagbuo ng mga relasyon sa pagtuturo na higit pa sa kumpanya. Ako ay isang coach-mentor, at ito ay nakatulong sa akin hindi lamang na paunlarin ang talento ng aking mga empleyado, kundi pati na rin bumuo matatag na relasyon sa mga mahuhusay na tao na tumagal ng ilang dekada.

3. Madiskarteng pananaw kumpara sa pagkilos

Ang isang tunay na pinuno ay dapat magkaroon ng kakayahang lumikha at makipag-usap ng isang madiskarteng pananaw. Nakita nating lahat ang mga kumpanyang nabigo kapag nabigo silang hikayatin ang kanilang mga empleyado sa isang nakakahimok at nagbibigay-inspirasyong pananaw. Ang mga introvert ay makakahanap ng mga paraan upang likhain ang pananaw na ito.

Siyempre, mahalaga hindi lamang na magkaroon ng pangitain na ito, ngunit upang maisagawa ito. Ito ang isa sa pinakamahirap na gawain para sa mga introvert manager.

Halimbawa, napakahirap para sa akin na patuloy na makibahagi sa mga pulong sa pagpapatakbo. Ganito ko naisip ang impiyerno: natigil sa isang maliit na silid, nakikinig sa usapan ng ibang tao, nakikipag-chat sa mga kasamahan sa oras ng pahinga, nakikilahok sa mga argumento at talakayan.

Ilang oras akong tumitingin sa mga puno sa bintana, nangangarap na lumabas ng kwarto at mamasyal. Kailangan ko ng pahinga, ilang oras para mag-recharge, kung ilang minuto lang.

Hinihikayat kita na malinaw na tukuyin ang iyong tungkulin at gumugol ng mas maraming oras sa paglikha ng isang madiskarteng pananaw para sa iyong produkto. Gayunpaman, kailangan mo pa ring kumpletuhin ang iyong opisyal na tungkulin. Paano?

Magtiwala at magtalaga. Mag-hire ng matatalinong tao at ipadala sila sa mga pulong na ito. Dapat mong talikuran ang tradisyonal na "utos at kontrol" na istilo ng pamamahala.

"Ang mga empleyado ngayon ay hindi interesado sa mga pinuno na sumusunod sa istilo ng "utos at kontrol". Hindi sila uubra dahil sabi ko. Magtatrabaho sila dahil gusto nila.” – Irene Rosenfeld

Ang mabubuting pinuno ay dapat tumupad sa malawak na hanay ng mga responsibilidad para sa kumpanya. Gayunpaman, hindi nila kayang hawakan ang lahat sa kanilang sarili. Mamuhunan sa iyong mga introvert na lakas upang magbigay ng inspirasyon at motibasyon sa mga tao. Italaga ang mga bagay matatalinong tao kung sino ang iyong tinanggap at na-motivate.

4. Innovation vs. Brainstorming

Kung gusto mong umakyat sa hagdan ng karera, kailangan mong ipakita ang kakayahang makabuo ng mga bagong ideya para mapabuti ang isang produkto o serbisyo, istraktura ng organisasyon o daloy ng trabaho. Upang gawin ito, kailangan mong gumugol ng ilang oras sa pag-iisip at paghahanap ng mga bagong solusyon. Kadalasan napakahirap na magkaroon ng mga bagong makikinang na ideya sa isang grupo.

Sa aking 23-taong karera, hindi pa ako nakakita ng kahit isang makikinang na ideya na lumabas sa isang sesyon ng brainstorming. Gayunpaman, ang mga kumpanya ay patuloy na maniniwala sa alamat na ang pagtutulungan ng magkakasama at mga bukas na opisina ay ang susi sa pagbabago. Sa kasamaang palad, pinipigilan ng gayong kultura ang mga introvert na magkaroon ng mga makabago at malikhaing ideya.

Sa isa sa aking mga kumpanya, gumawa kami ng ibang paraan: sinasabi namin sa mga empleyado ang tungkol sa problema, pabayaan sila at hayaan silang gawin ang anumang gusto nila. Ito ay langit para sa mga introvert.

"Napatunayan sa siyensiya na ang brainstorming ay isang masamang paraan upang makabuo ng mga ideya. Kung mayroon kang mga mahuhusay na tao sa iyong koponan, dapat silang magtrabaho nang mag-isa.” – Dr. Adam Furnham

Hindi ko sinasabi na ang mga pagpupulong ng grupo ay hindi epektibo. Sa tingin ko tinutulungan ka nila na makuha ang mga detalye ng pagsusuri ng ideya at pagpaplano ng pagpapatupad. Gayunpaman, ang mga makikinang at pambihirang ideya ay hindi ipinanganak sa mga sesyon ng grupo.

5. Malalim na Pag-iisip kumpara sa Mga Instant na Desisyon

Isang pag-aaral na inilathala noong 2012 sa siyentipikong journal Itinuturo ng Journal of Neuroscience ang mga pisikal na pagkakaiba sa pagitan ng utak ng mga introvert at extrovert. Sa partikular, ang mga introvert na utak ay nagpapakita ng mas makapal na bahagi ng prefrontal cortex na nauugnay sa abstract na pag-iisip at paggawa ng desisyon. Ito ay bahagyang nagpapaliwanag kung bakit ang mga introvert ay may posibilidad na mag-isip ng mga bagay-bagay, habang ang mga extrovert ay nabubuhay sa sandaling ito.

Ang mga introvert ay nangangailangan ng mas maraming oras upang makarating sariling konklusyon. Dapat nilang pag-isipang mabuti ang problema, gumawa ng kaunting pananaliksik, suriin posibleng mga opsyon. Mahirap para sa kanila na gumawa ng desisyon dito at ngayon. Sa kasamaang palad, ito mismo ang hinihiling ng maraming kumpanya sa kanila. Ang pangangailangang gumawa ng mga desisyon nang mabilis ay lilitaw sa mga pag-uusap at pagpupulong sa telepono.

Hindi ko pa rin gusto ang ganitong uri ng panggigipit, kaya tumanggi akong gumawa ng mga desisyon nang hindi pinag-iisipan nang mabuti. Kung nakita mo ang iyong sarili sa parehong sitwasyon, sabihin nang matatag na kailangan mo ng mas maraming oras upang mag-isip.

Alam kong labag ito sa kultura ng mga kumpanya ng Silicon Valley na mas gustong "magmadali at sirain ang lahat sa kanilang landas." Gayunpaman, sa ilang mga punto, nagsisimula kang maunawaan na kailangan mong isipin ang iyong sarili at magtrabaho sa paraang kumportable ka. Kung tumangging tanggapin ito ng iyong amo, maaaring oras na para magpalit ng trabaho.

6. Mentoring laban sa pamumuno

Gaya ng nabanggit ko kanina, gusto kong magkaroon ng tête-à-tête meeting kasama ang mga miyembro ng team. Para mabigyan ko sila ng payo at gabayan sila sa kanilang mga karera. Alam ko na ang mga relasyon sa mga mahuhusay na tao ay higit pa sa kumpanya. Napanatili ko ang pakikipagkaibigan sa ilang mga kasamahan sa loob ng mahigit 20 taon.

Ako ay palaging laban sa pamamahala ng mga tao bilang "mga mapagkukunan". Hindi ako sumasang-ayon sa diskarte na ang trabaho ay dapat gawin sa isang tiyak na sandali, at ang koponan ay isang mapagkukunan upang gawing posible ang lahat. Maraming mga tagapamahala ay masyadong mataktika at bihirang magbigay ng pangmatagalang patnubay sa kanilang mga empleyado.

Ang ilan sa mga kumpanyang pinagtrabahuan ko noon ay nangangatwiran na ang isang tagapamahala ay dapat magkaroon ng mga kasanayan sa pagtuturo at pagsasanay. Ngunit maging tapat tayo, ilan sa ating mga amo ang naging mahusay na mentor?

Ang kakayahang magturo at magturo ay makakatulong sa iyo na maging mahusay sa mga posisyon sa pamumuno. Bilang isang introvert, susubukan mong iwasan ang mga talakayan ng grupo, ngunit ang malalim na isa-sa-isang pag-uusap ay tila natural at komportable sa iyo.

Maglaro sa iyong mga lakas at panig, sa halip na kumilos na parang nagpapatakbo ka ng isang uri ng amorphous na koponan, at iyon ay mabuti para sa iyong karera.

7. Pagsasalita sa publiko laban sa kaswal na pag-uusap

Ano ang pagkakatulad ng mga extrovert at introvert? Takot sila sa pagsasalita sa publiko. Gayunpaman, ang isang malaking bilang ng mga kilalang introvert ay mahusay na nagsasalita (halimbawa, Barack Obama).

Madalas kong pinag-uusapan ang kahalagahan ng pagsasalita sa publiko para sa aking karera, ngunit naiintindihan ko kung gaano kahirap na pagtagumpayan ang takot na ito. Ito ay nangangailangan ng maraming trabaho at pagsasanay. Ang pag-master ng kasanayang ito ay magkakaroon ng malaking epekto sa iyong pag-unlad ng karera.

Ang ilan sa iyong mga introvert na katangian ay maaaring makatulong sa iyo na maging isang mahusay na tagapagsalita. Ang mga introvert ay maaaring tahimik na gumugol ng maraming oras sa pagsasaliksik, paghahanda at pagsasanay upang makabisado ang nais na kasanayan sa isang tiyak na punto. Itinuon din nila ang kanilang presentasyon sa pangunahing mensahe at hindi sa kanilang sarili.

Tulad ng maraming iba, ako mismo ay natatakot na magsalita sa harap ng madla nang mahabang panahon. Gayunpaman, isang araw napagtanto ko na sa katunayan ito ay ang takot sa dalawang ganap na magkaibang at sa parehong oras na may kaugnayan sa mga problema.

Una, natatakot ako sa kabiguan. Walang gustong magpakatanga sa harap ng malaking grupo ng mga tao. Gayunpaman, ang takot sa pagkabigo ay madaling mapagtagumpayan ng pagsasanay at paghahanda, na nasa loob ng kapangyarihan ng isang introvert.

Ang pangalawang problema ay ang aking takot sa networking at kaswal na pag-uusap. Palagi kong iniuugnay ang pampublikong pagsasalita sa mga talakayan ng grupo. Pagkatapos kong makilahok sa mga ganitong aktibidad, napagtanto ko na wala silang kinalaman sa kung ano ang hindi komportable sa akin.

Tanggapin ang iyong introversion

Huwag magpanggap na ibang tao. Hindi ito makakatulong sa iyong makamit ang matataas na resulta sa iyong karera. Sa kabutihang palad, ang mga modernong kumpanya ay nagsisimulang makilala ang katotohanan na ang mga matagumpay na koponan ay binubuo ng iba't ibang tao, at ang mga introvert ay maaaring gumawa ng mahusay na mga pinuno na kailangan ng mga empleyado.

Isipin kung paano mo magagamit ang iyong mga nakatago na introvert na katangian sa iyong karera. Mayroon bang mga kumpanyang nakikita ang natatanging halaga na maaari mong dalhin sa kanilang organisasyon?

Sa huli, gusto nating lahat na gugulin ang ating oras at lakas sa mga bagay na tinatamasa natin. Gawin ang buong kontrol sa iyong hagdan ng karera at maaari mong hubugin ang iyong hinaharap at gamitin ang kapangyarihan ng introversion upang magawa ito.

Paano mabilis na umakyat sa hagdan ng karera?

Maging eksperto sa iyong larangan

Bago maging boss, maging eksperto ka sa lugar kung saan ka mamumuno. Pag-aralan nang mabuti ang daloy ng trabaho, lahat ng mga pitfalls, makuha ang pinakamaraming impormasyon. Sa hinaharap, makakatulong ito sa iyo na gumawa ng mas mahusay na mga desisyon.

Kunin ang pinakamahirap na trabaho (ipagpalagay na kaya mo ito). Kaya't matututunan mo ang lahat ng mga subtleties, maging isang first-class na espesyalista at makakuha ng tiwala sa iyong mga kakayahan. Kung ito mahirap na trabaho hindi ka mag-iisa, ngunit kasama ang mga kasosyo, pagkatapos ay makakatulong ito sa iyo na matutong maunawaan ang mga tao.

Regular na kumuha ng mga refresher course, kahit para sa sarili mong pera. Huwag magtipid sa mga libro. Gumugol ng mas maraming oras sa pakikipag-usap sa mga beterano ng produksyon. Nakaipon sila ng mayamang karanasan, at marami sa kanila ang handa na ipasa ito, ngunit walang sinuman, ang kabataan ay ayaw makipag-usap sa mga matatanda. Huwag mo nang ulitin ito tipikal na pagkakamali. Ang isang tao na nagtrabaho sa kanyang larangan sa loob ng 30-40 taon ay maaaring magsabi sa iyo ng maraming mahalagang impormasyon.

Maging People Management Specialist

Walang silbi ang umasa sa karera kung isa ka lang magaling na manggagawa. Ang pamamahala sa mga tao at proseso ng trabaho ay isang napakaseryoso at partikular na kasanayan na nangangailangan ng mahabang panahon upang matutunan.

Pag-aralan ang pamamahala ng tauhan, pagganyak, at negosasyon. Mayroong isang malaking bilang ng mga kurso ngayon, maaari kang pumili ng alinman na nababagay sa iyong panlasa at pitaka. Mag-organize ng musical group, fan club o hobby group, kung saan ikaw ang magiging leader. Makakatulong ito sa iyo na makuha ang iyong unang mga kasanayan sa pamamahala ng koponan.

Maingat na pag-aralan ang mga boss sa iyong trabaho, dahil nakamit na nila ang gusto mo. Tanungin ang iyong mga kaibigan tungkol sa kanilang mga nakatataas. Manood ng mga panayam sa mga direktor at nangungunang tagapamahala, ngayon, sa pag-unlad ng Internet, napakadaling makahanap ng mga ganitong video. Basahin ang mga talambuhay ng mahusay na mga pinuno, kumuha ng ilang mga tampok, "chips" mula doon. Unang aklat na sulit basahin: Henry Ford, My Life, My Achievements.

Mga personal na katangian

Taliwas sa tanyag na paniniwala, ang amo ay hindi isang malupit na walang naiintindihan, ngunit isang tao na madalas na nahihigitan ang mga gumaganap sa kanyang mga personal na katangian. Ang isa pang bagay ay ang mga ito pinakamahusay na mga katangian hindi laging naka-address sa subordinate :)

Mga katangiang kailangan mong paunlarin para umunladhagdan ng karera:

Pagkaasikaso. Kailangan mong mag-aral ng marami, pag-aralan ang mga tao at sitwasyon, at para dito kailangan mong maging napaka-observant.
Masipag at kahusayan. Kailangan mong magtrabaho ng marami.
Katapatan. Kung plano mong magtrabaho sa isang lugar sa loob ng mahabang panahon, kung gayon ang katapatan ay magbubunga ng malaki o huli. Laging magtago ng sikreto.
Umorder. Ayusin ang mga bagay kahit man lang sa iyong desk o computer.
Pagpuna sa sarili. Alamin ang lahat ng iyong mga pagkukulang at sa paraang paraan ay alisin ang mga ito. Matutong makarinig ng nakabubuo na pamumuna mula sa mga labi ng isang propesyonal.
Alisin ang pagiging perpekto. Huwag subukan na gawin ang pangangasiwa ng trabaho nang perpekto, isang medyo simpleng 4, kahit na 4 na may minus. Sa wakas, tumatalon sa produksiyon, maalog pa nila ang sistema: saan mag-iimbak at kanino magbebenta ng mga kalakal na overproduce ng 200%?
Ang mga mahusay na tagapalabas ay madalas na nakaupo sa kanilang sariling maliit na mundo. Huwag ulitin ang kanilang mga pagkakamali, manatiling napapanahon sa lahat ng balita ng kumpanya, mga kaganapan, posibleng tsismis. Ngunit huwag makisali sa pagkalat ng tsismis!
Magtakda ng walang mga limitasyon sa kung gaano kataas ang maaari mong makuha sa iyong karera.

Ang komunikasyon ang iyong pangunahing sandata

Kailangan mong makipagtulungan sa mga tao at sa mga tao. Sa huli, kapag naging pinuno ka, mamamahala ka rin ng mga tao. Samakatuwid, ang mga kasanayan sa komunikasyon ay ang pinakamahalaga para sa isang pinuno. Matutong makipag-usap, unawain kung ano.

Ang mga kasamahan sa trabaho ay maaaring maging iyong pinaka-tapat na mga kaalyado at iyong pinakamasamang kaaway. Ang lahat ay nakasalalay sa kung paano ka kumonekta sa kanila. Inirerekomenda ng lahat ng mga eksperto na bumuo ng mga mahusay sa koponan, ngunit hindi pakikipagkaibigan. Kung tutuusin maaaring pigilan ka sa pagbibigay ng nakabubuo na pagpuna o pagtanggi na magbigay ng ulat sa isang kasamahan para sa kanila. At kapag naging amo ka niya, hindi ka niya papayagan na mahigpit na kontrolin ang pagganap ng kanyang mga tungkulin.

Ngunit, hindi tulad ng mga kamag-anak at kaibigan, hindi ito napakadaling itayo. Mahusay ang pakikitungo sa iyo ng mga kamag-anak at tinutulungan, dahil nauugnay ka sa mga ugnayan ng pamilya, at mga kaibigan - dahil mayroon ka mga karaniwang interes. Mahusay ang pakikitungo sa iyo ng mga kasamahan, at higit pa sa tulong, ito ay ganap na walang silbi.

Ang pagiging loner ay napakahirap (bagaman totoo), kaya agad na piliin ang iyong social circle sa trabaho. Mas mabuti na sila ay maaasahan, napatunayan, tapat na mga tao. Ang ganitong mga kasamahan ay madaling mahanap sa pamamagitan ng libangan, bilang isang patakaran, sila ay nakikibahagi sa pangangaso, pangingisda, palakasan. Kung hindi ka sasali sa "mabuti" na grupo, ang "masamang" grupo ay agad na susubukan na dalhin ka sa sarili nito, para sa sarili nitong mga layunin, na malamang na hindi mo magugustuhan.

Ang iyong larawan

Hindi mahalaga kung gaano malikhain ang mga tao na makipagtalo dito, ngunit hitsura direktang nakakaapekto sa ating tagumpay sa buhay at pag-unlad sa hagdan ng karera lalo na. Napakahirap makamit ang isang bagay kung maglalakad ka sa paligid na hindi maayos, marumi ang buhok at hindi pinutol na mga kuko.

Ang manager, gayundin ang empleyado na nag-aaplay para sa naturang lugar, ay dapat palaging nakasuot ng nines. Ang suit ay dapat na magsuot ng mahigpit, opisyal, nasubok sa oras. Kinakailangan na ang halaga ng iyong mga damit at accessories ay tumugma sa iyong kita, o bahagyang mas mataas. Ang mga mamahaling relo sa isang simpleng manggagawa ay mukhang hangal, at malabong mag-ambag sa paglago ng kanyang karera.

Kinakailangang sundin ang paraan ng pag-uugali, pagsasalita. Napatunayan na ang mga taong nakayuko ay mas malamang na makamit ang tagumpay kumpara sa mga kasamahan na may mapagmataas na postura. Ang paglalakad ay maaari ring magpabaya sa iyo. Maraming mga tao, mula noong kanilang mga taon sa pag-aaral, ay naglalakad nang kakaiba, kahit na hangal: tumatalbog, nagwawadling, winawagayway ang kanilang mga braso. Ang lahat ng ito ay nagbibigay ng impresyon ng pagiging walang kabuluhan, kakaibang tao na tiyak na hindi dapat maging boss. Kung mayroon kang mga ganitong "kasalanan" tulad ng mga klase sa pag-arte upang mapupuksa ang mga ito.

Kadalasan, halos palaging, hindi mapapansin ng mga boss ang iyong mga tagumpay sa trabaho, kaya dapat mong subukang ihatid ang mga ito sa pamamahala. Gumawa ng self-promote! Lahat tayo ay tinuruan ng ating ina noong bata pa tayo na tayo ay matalino, may talento, may kaya, at kapag tayo ay lumaki, dapat tayong mapansin sa trabaho, mabigyan ng magandang posisyon at suweldo. Pagkatapos ay lumalaki ang gayong "matalino at may talento", pumunta sa trabaho at maghintay na mapansin. Naghihintay sila ng 5, 10 taon, lumipas ang kabataan, pagkatapos ay maturity. Ngunit hindi sila napapansin ... Ano ang problema?

Patuloy, ngunit malumanay, sabihin sa iyong boss ang tungkol sa iyong pag-unlad. Huwag umalis nang walang pansin sa magagandang proyekto, matagumpay na paghahanap, pag-optimize na iminungkahi mo. Bigyang-diin na ikaw ay patuloy na umuunlad at lumalaki nang propesyonal, ito ay makakatulong sa iyong umakyat hagdan ng karera. Ngunit upang i-advertise ang iyong mga pagkukulang, sa kabaligtaran, ay hindi katumbas ng halaga.

Kung ang pinuno ay hindi napansin ang iyong mga tagumpay, kahit na itinuro ang mga ito, pagkatapos ay isipin kung ito ay nagkakahalaga ng patuloy na magtrabaho para sa gayong pinuno.

Maging masaya at sapat sa sarili. Ang isang tao na mayroon na ng lahat ng gusto niya ay mas madaling makakuha ng bago kaysa sa isang tao na, tulad ng " gutom na aso' ay may posibilidad na mang-agaw ng isang piraso. Gumawa ng maaasahang likuran ng iyong pamilya, kung saan maaari kang magpahinga mula sa mahihirap na laban sa trabaho at maglaan ng maraming oras sa gayong pamilya.

Video kung saan pinag-uusapan ng isang mayaman ang tungkol sa kanyang karera

Sa kasalukuyan ay maraming mga tao na nagtatrabaho sa buong mundo na hindi palaging makakamit ang mabilis na pagsulong sa karera. Pagkatapos ng lahat, naniniwala sila na patuloy silang nahaharap sa ilang uri ng mga hadlang, ngunit sa katunayan, hindi alam ng mga tao kung paano umakyat sa hagdan ng kanilang karera. Kadalasan, ang mga taong may kakayahang itaas ang kanilang buong koponan, sa kasamaang-palad, ay nananatili sa mga katulong.

Sa kasalukuyan, ito ay nagkakahalaga ng pag-unawa na ang pag-upo sa isang lugar ay hindi makakamit ang tagumpay. Walang darating at magpapasulong sa iyo. Kailangan mong gumawa ng iyong sariling karera!

Una kailangan mong subukang tingnan ang iyong sarili mula sa labas. Maraming tao ang nananatili kung nasaan sila dahil ayaw nilang makamit ang anumang bagay sa kanilang sarili. Posible lamang ang promosyon kung talagang gusto ito ng tao. Pagkatapos ng lahat, ito ay may layunin na nagtutulak sa isang tao tamang aksyon at nagpapalakas sa kanya. Ang isang tao na gustong maging isang mataas na ranggo sa kanyang kumpanya ay dapat na patuloy na umunlad. Kung nagbabago ang kaalaman, moral at kagustuhan sa koponan, dapat na maunawaan ng manager ang kanyang mga empleyado at gumamit ng mga bagong pamamaraan ng pamamahala.

Para makakuha ng promosyon sa career ladder, kailangan mong subukang tumayo sa iyong mga tagumpay bukod sa iba pa at tiyaking pinahahalagahan sila ng senior management. Gayunpaman, upang makamit ang resulta na ito, kailangan mong gumawa ng maraming pagsisikap. Ngunit hindi ito nangangahulugan na kailangan mong magtrabaho nang husto at masakop ang buong saklaw ng negosyo. Kailangan mong subukang maging invisible sa kumpanya, kung hindi, ang isang tao ay maaaring sisihin sa mga ganitong kaso na hindi makatutulong sa paglago ng karera. Sila ay hahantong lamang sa isang pisikal na pagkasira, at ang isang tao ay maaaring mawalan ng pagnanais na makamit ang isang bagay.

Nagtatrabaho sa isang kumpanya, dapat mong subukang maging isang propesyonal sa iyong larangan. Samakatuwid, napakahalaga na ang isang tao sa panahon ng kanyang trabaho ay maaaring tumutok sa pagkamit ng isang layunin at patuloy na makamit ito.

Gayundin, upang makakuha ng promosyon sa hagdan ng karera, kailangan mong subukang i-optimize ang iyong sariling oras. Binibigyang-daan ng self-organization ang isang tao na matuto nang epektibo, ngunit pinapayagan ka ng aktibidad na planuhin ang lahat nang may layunin.

Sa ngayon, maraming mga negosyo ang nagbibigay sa empleyado ng posibilidad ng malayuang pag-access sa trabaho. Kaya, ang empleyado ay may isang rolling iskedyul ng trabaho, dahil sa kung saan ang tao ay magkakaroon ng karagdagang mga pagkakataon na may kaugnayan sa propesyonal na paglago. Gayunpaman, kung mahirap para sa isang empleyado na independiyenteng subaybayan ang kanyang disiplina, kung gayon ang iskedyul ng trabaho ay maaaring magambala at ang tao sa oras ng pagtatrabaho gagawin ang hindi kailangan.

Ang isang taong marunong magtapos ng anuman sa kanyang negosyo ay maaaring makamit ang tagumpay at umakyat sa hagdan ng karera. At kailangan lang niyang kumuha ng bagong negosyo kapag natapos na niya ang nauna.

Mahalaga na ang isang tao ay maaaring makayanan sa lugar ng trabaho na may iba't ibang nakababahalang mga sitwasyon, gayundin sa kanilang mga pagkakamali at kabiguan. Ang pinakamahalagang bagay ay hindi gawin ang dalawang pinakakaraniwang pagkakamali:

Dalhin ang lahat ng iyong mga stress sa bahay;
Pahalagahan ang lahat ng iyong mga pagkakamali at kabiguan.

Kung ang isang empleyado ay may anumang mga problema, kinakailangang pag-isipan kung anong mga partikular na aksyon ang dapat gawin upang malutas ang mga ito, at kung sino sa mga tao ang talagang makakatulong sa pag-aayos ng isyung ito. Hindi na kailangang magreklamo sa iyong mga kamag-anak at pag-usapan ang iyong problema sa mga kasamahan sa trabaho. Ito ay mas mahusay sa oras na ito upang simulan ang paghahanap para sa solusyon nito.

Hindi nagkakahalaga ng lahat ng iyong negatibong emosyon iuwi. Ito ay dahil sa ang katunayan na ang isang tao ay palaging iniuugnay ang isang bahay na may pagpapahinga. Bilang karagdagan, kung makikita mo ang lahat ng negatibiti sa iyong mga mahal sa buhay, kung gayon ang tao ay magkakaroon pa rin ng mga problema sa mga relasyon sa pamilya.

Kung ang isang tao ay labis na inis, dapat siyang magpahinga nang kaunti sa kalikasan at huminga sariwang hangin. Maaari mo ring ilabas ang iyong sarili kung nakikipag-away ka sa pag-iisip sa taong naging sanhi ng negatibiti sa loob ng mga 10-15 minuto. Upang gawin ito, maaari kang gumamit ng punching bag. Dahil pisikal na Aktibidad lahat ng negatibong enerhiya ay unti-unting magsisimulang mawala. Maaari mo ring subukan na bumalik sa bahay nang mas maaga kaysa sa karaniwan, maglakad sa iyong paboritong parke, umupo sa isang bangko at panoorin kung ano ang nangyayari sa paligid. Kaya, ang isang tao ay ganap na tinanggal panloob na stress at siya ay nagiging mas iritable.

Sino ang maaaring makamit ang mabilis na pagsulong sa karera?

Mayroong karaniwang 3 grupo ng mga tao na maaaring makamit ang pagsulong sa karera:

1. Kasama sa unang grupo ang mga manggagawang lubos na pinahahalagahan ang kanilang trabaho at gustong magtrabaho nang walang pagod. Ang ganitong mga tao ay kailangang magtrabaho sa kanilang sarili hangga't maaari at subukang pagbutihin ang kanilang mga propesyonal na kasanayan sa lahat ng oras. Gayundin, ang grupong ito ng mga manggagawa ay hindi masasaktan na kumuha ng anumang mga kurso o pagsasanay upang makamit ang tagumpay.

3. Kasama sa ikatlong grupo ang mga empleyado na itinuturing ang kanilang sarili na mga tunay na propesyonal, kaya iniisip nila na hindi na nila kailangang sumailalim sa anumang karagdagang pagsasanay. Ang ganitong mga empleyado ay madalas na nakikibahagi sa paghahanap para sa isang negosyo na maaari nilang ipagmalaki sa hinaharap at sa parehong oras ay kumikita ng magandang pera. Kadalasan, ang gayong mga tao ay may mahusay na mga kasanayan, ngunit hindi nila alam kung paano mamuno. Samakatuwid, upang higit pang umakyat sa hagdan ng karera, kailangan mo ng isang tao na magkaroon ng kasanayang ito. Sa kasong ito, ang gayong mga tao ay makakatulong sa mga espesyal na kurso.

Kung ang isang tao ay gumagamit ng lahat ng nakalistang mga nuances ng bawat pangkat ng mga tao, pagkatapos ay tiyak na makakamit niya ang tagumpay sa malapit na hinaharap.

Mga katulad na artikulo
	Ang bawat taong nakakakuha ng trabaho ay dapat na maunawaan na siya ay nagsisimula ng tiyak Ugnayan sa paggawa sa pagitan ng empleyado at ng employer, at sila...
	Ang bawat bansa ay may sariling batas sa paggawa, at sa anumang kaso ito ay kumplikado at tiyak. Laging nakikialam ang gobyerno dito...
	Alam ng lahat ng mga tao na ang mga aktibidad ay konektado sa isang paraan o iba pa sa negosyo na ang trabaho ay dapat suportahan ng isang partikular na negosyo ...

Mga pautang sa sasakyan

Batas

Mga ideya sa negosyo

Mga Nilalaman Apurahang Paggawa ng Selyo Sino ang magsisilbing mamimili Saan magsisimula ng negosyo Mga kagamitan sa pagnenegosyo Maraming uri ng negosyo ang maaaring simulan ng mga taong may kakayahan sa pagnenegosyo. Bukod dito, ang bawat pagpipilian ay may sariling natatanging mga tampok at parameter. Agarang paggawa ng mga selyo at selyo Ang ideya sa negosyo ng paggawa ng mga selyo at selyo ay itinuturing na medyo kaakit-akit sa mga tuntunin ng..
Talaan ng mga Nilalaman Ideya sa Negosyo sa Paggawa ng Card Paano Magsimula ng Custom na Paggawa ng Card ng Negosyo Mga Nasasakupan ng mga Empleyado Paano Magbenta ng Mga Customized na Card Maraming mga tao na may ilang kakayahan sa pagnenegosyo ay isinasaalang-alang na magsimula sariling negosyo habang sinusuri at isinasaalang-alang malaking bilang ng iba't ibang mga pagpipilian buksan. Ang ideya ng negosyo ng paggawa ng mga postkard ay itinuturing na medyo kawili-wili, dahil ang mga postkard ay mga elemento na hinihiling.
Mga Nilalaman Pagpili ng silid para sa isang gym Ano ang kailangan mo upang mabuksan gym? Ang gym ay nagiging mas at mas sikat sa modernong mundo dahil lahat maraming tao nag-iisip tungkol sa pamumuno malusog na Pamumuhay buhay, kinasasangkutan Wastong Nutrisyon at palakasan. Samakatuwid, ang sinumang negosyante ay maaaring magbukas ng gym, ngunit upang makakuha ng magandang kita, kailangan mong pag-isipan ito..
Mga Nilalaman Lokasyon ng Tindahan Assortment ng Mga Nagtitinda ng Produkto Ang Bijouterie ay isang wardrobe na mahalaga para sa bawat babaeng nag-aalaga sa sarili at nagsisikap na magmukhang kaakit-akit at maliwanag. Samakatuwid, halos lahat ng negosyante na may kamalayan sa posibilidad na kumita ng magandang kita ay gustong magbukas ng sariling tindahan ng alahas. Upang gawin ito, kinakailangan na pag-aralan ang lahat ng magagamit na mga prospect, gumuhit ng isang plano sa negosyo at mahulaan ang posibleng kita upang magpasya kung ito ay magiging..