Paano magsulat ng isang kahilingan para sa isang sample ng pagtaas ng suweldo. Halimbawang liham ng kahilingan para sa pagtaas ng suweldo

Kadalasan, ang mga pinuno ng mga dibisyon ng istruktura ay bumaling sa serbisyo ng mga tauhan na may kahilingan na tumulong sa pagpapabuti sahod mga nasasakupan. Ang mga propesyonal sa HR, bilang panuntunan, ay kusang sumang-ayon na tumulong at mamagitan sa CEO, na kumikilos bilang isang uri ng "parlyamentaryo". Ngunit gaano kadalas dinadagdagan ng mga empleyado ng departamento ng HR ang kanilang mga gantimpala? At paano kung ang suweldo ng HR sa kumpanya ay matagal nang nangangailangan ng pagtaas, at hindi ito iniisip ng pamamahala? Hindi inaangkin ng artikulong ito na isang mandatoryong gabay sa pagkilos, ngunit ang mga diskarteng inilarawan dito ay nasubok sa pagsasanay at maaaring maging kapaki-pakinabang.

Sa anong anyo mas mainam na sabihin ang isang kahilingan para sa pagtaas ng suweldo - pasalita o nakasulat? Kung, kapag nagpaplano ng isang pag-uusap, naghihintay ka para sa tamang mood ng mga awtoridad o isang magandang kumbinasyon ng mga pangyayari, may mataas na posibilidad na mawala ang isang mahalagang sandali. Siyempre, mas gusto mo ang bersyon ng papel. Una, maaari mong ihanda ang gayong apela sa isang kalmadong kapaligiran. Pangalawa, ang anumang nakasulat na kahilingan ay dapat sundan ng tugon.

Tingnan natin ang mga pangunahing tuntunin para sa pagsulat ng liham ng kahilingan. Ang tradisyonal na istraktura nito ay isang panimula, nilalaman at konklusyon. Ngayon, ang mga tagapamahala ay binomba ng isang baha ng impormasyon, kaya napilitan silang pumili lamang ng pinaka-kapaki-pakinabang at kawili-wili - na nakakaakit ng pansin. Kung magpapatuloy ka kaagad sa paghingi ng pagtaas ng sahod, malabong mababasa hanggang dulo ang naturang sulat. Samakatuwid, mas mahusay na ilagay ang kahilingan sa dulo - pagkatapos ng hindi masasagot na mga argumento.

Saan magsisimula? Na may papuri sa addressee - tama at makatwiran (kumpara sa tahasang bastos na pambobola). Halimbawa, kung tatawagin natin ang isang tagapamahala na isang dalubhasa sa ilang industriya, dapat talaga siyang isa, kung hindi, ang gayong pahayag ay maituturing na sarcasm. O isipin ang iyong sarili sa lugar ng isang pinuno na nakakarinig mula sa isang subordinate: "Ivan Ivanovich, napakaganda ng puso mo! Dagdagan ang aking suweldo." AT pinakamagandang kaso hindi mo papansinin ang mga ganyang matatamis na talumpati, at ang pinakamasama, maiinis ka. Oo, mayroong isang elemento ng pagmamanipula dito - naiimpluwensyahan natin ang walang kabuluhan, umapela sa pagnanais ng pinuno na "maging mabuti", ngunit dapat itong gawin nang mataktika.

Halimbawa:

Lubos kong iginagalang ka at taos-pusong salamat sa mga pagkakataon para sa pag-unlad at pakikilahok sa mga kagiliw-giliw na proyekto. Ang pinakamagandang patunay ng aking mga salita ay ang aking karanasan sa trabaho sa kumpanya. Ipaalala ko sa iyo na sa karaniwan para sa kumpanya ay 1.5 - 2 taon, ngunit halos 5 taon na akong nagtatrabaho dito. Iminumungkahi ko na maging pamilyar ka sa aking mga paghuhusga at umaasa ako na ikaw ay maging layunin at tratuhin ang mga ito nang may pag-unawa.

Isa pang variant:

Isa kang dalubhasa sa larangan ng estratehikong pamamahala, at talagang umaasa akong balang araw ay umunlad sa iyong propesyonal na antas. Sa ilalim ng iyong pamumuno, napunta ako mula sa pagiging HR Assistant tungo sa isang Compensation and Benefits Manager. Samakatuwid, ito ay sa iyo na nais kong kumonsulta sa kung paano ko higit pang mabuo ang aking karera.

Sa pamamagitan ng paraan, bago gumawa ng mga papuri, magkaroon ng interes sa mga nagawa ng CEO. Marahil ay naglathala siya kamakailan ng isang artikulo o libro, nanalo sa isang kompetisyon, o lumabas sa telebisyon? O siya ba ang kapitan ng isang football team na kamakailan ay nanalo ng unang puwesto sa kampeonato? Binabati kita, isang indikasyon ng tagumpay - isang simple ngunit epektibong pamamaraan. Pinapayagan ka nitong pumasok sa mga ranggo ng panloob na bilog, bilang isang resulta kung saan ang interlocutor, willy-nilly, ay magsisimulang makaramdam ng simpatiya para sa iyo.
Lumipat tayo sa nilalaman. Narito ito ay kinakailangan upang sagutin ang tanong sa mas maraming detalye hangga't maaari kung bakit dapat mong taasan ang sahod.

Halimbawa:

Sa taon ng trabaho sa kumpanya, nagawa kong:
1) bumuo at magpatupad ng mga sumusunod na lokal na regulasyon at dokumento:
- mga panloob na regulasyon sa paggawa;
- regulasyon sa proteksyon, imbakan, pagproseso at paglipat ng personal na data;
- regulasyon sa sahod;
- Mga regulasyon sa pagkakaloob ng materyal na tulong sa mga empleyado;
- regulasyon sa pamamaraan para sa pagbuo at pag-apruba ng mga paglalarawan ng trabaho;
- posisyon sa pagpaparehistro ng militar;
- bagong edisyon isang kontrata sa pagtatrabaho sa pagitan ng isang empleyado at lipunan;
- iskedyul ng bakasyon;

2) magsagawa ng pag-audit ng mga libro ng trabaho, gumawa ng mga naaangkop na pagwawasto at nawawalang mga entry, at magsimula rin:
- isang libro ng accounting para sa paggalaw ng mga libro ng trabaho at mga pagsingit sa kanila;
- libro ng kita at gastos para sa mga form ng accounting ng mga libro ng trabaho at mga pagsingit sa kanila;

3) panatilihin ang mga journal (mga libro) para sa accounting at pagpaparehistro ng mga panloob na dokumento:
- rehistro ng mga kontrata sa pagtatrabaho;
- log ng bakasyon;
- isang libro ng accounting para sa pagpasok, paglipat, pagpapaalis ng mga empleyado ng samahan;

4) mag-set up ng trabaho sa pagproseso ng mga dokumento para sa mga dayuhang mamamayan (mga permiso sa trabaho, mga abiso ng atraksyon at pagpapaalis ng mga dayuhang mamamayan sa paglipat, mga serbisyo sa buwis at sentro ng pagtatrabaho), pati na rin makakuha ng quota para sa pag-akit ng mga dayuhang manggagawa sa susunod na taon;

5) matagumpay na pumasa sa isang pag-audit ng estado ng trabaho sa pagpaparehistro ng militar sa kumpanya.

Sa taong ito ay nagpatupad ako ng ilang mga proyekto:

1) pagbuo ng isang sistema para sa pagpapasigla ng mga empleyado;
2) pagbuo ng isang sistema ng pagsasanay ng tauhan, mga plano sa trabaho ng empleyado, atbp.

Nais kong ipaalala sa iyo na pinahintulutan ng sistemang ito na makabuluhang bawasan ang rate ng turnover ng kawani at ang bilang ng mga may sira na produkto, na humantong sa makabuluhang pagtitipid sa pera. Ang pangangalap ng mga tauhan sa pamamagitan ng pagpapaupa ng mga operator mula sa lungsod ng Vladimir ay naging posible upang matagumpay na matiis ang "panahon", pati na rin ang makabuluhang bawasan ang pondo ng sahod.

Ngunit paano kung wala pang makabuluhan at halatang tagumpay? Isipin ang nakagawiang gawain na ginagawa mo araw-araw. Paghahanda ng mga order para sa pagpasok at pagpapaalis, mga entry sa mga libro sa trabaho, walang katapusang mga panayam para sa malalaking posisyon ... Kung ang lahat ng mga tungkuling ito ay ginagampanan nang mahusay, malinaw at nasa oras, ang mga tagapamahala ay nag-aalis ng maraming problema.

Ang dami ng trabaho na ginagawa ko ay maaaring hindi kapansin-pansin sa unang tingin, ngunit gayunpaman ito ay medyo malaki. Kung isasaalang-alang natin ang turnover rate sa kumpanya, pagkatapos ay pagpapanatili gawain sa opisina ng tauhan sumasakop sa 90% ng oras ng pagtatrabaho: mga paglalakbay sa sentro ng pagtatrabaho, pondo ng pensiyon, mga serbisyo sa buwis at paglilipat, pagpaparehistro ng mga patakaran sa segurong pangkalusugan (isinasaalang-alang ang muling pagsasaayos, maraming trabaho ang kailangan upang palitan ang lahat ng mga patakaran), ang desk ng pagpaparehistro ng militar. Sa loob ng isang taon at kalahati, ginagamit ko ang aking personal na sasakyan para sa mga biyahe sa trabaho, habang ang halaga ng gasolina o ang pagkasira ng sasakyan ay hindi binabayaran ng kumpanya. Kamakailan, ako ay karagdagang pinagkatiwalaan ng responsibilidad ng pagpapanatili ng isang time sheet (ang average na suweldo ng isang timekeeper na nag-iisa sa Rehiyon ng Moscow ay 15,000 rubles). Para sa kumbinasyon ng mga posisyon, hindi ako binibigyan ng anumang karagdagang bayad o bayad sa overtime, sanhi ng kahirapan sa pagsumite ng time sheet sa oras. Iginuhit ko ang iyong pansin sa katotohanan na tumatagal ng hindi bababa sa 3 oras upang i-download ang time sheet, dahil hindi sapat ang lakas ng personal na computer. Ang daloy ng trabaho ay kumplikado din sa katotohanan na ang programa ay hindi nagbabasa ng data para sa maraming mga empleyado at kailangan mong suriin ang bawat isa nang paisa-isa.

Maaari mo ring pag-usapan ang iyong pagnanais para sa propesyonal na paglago.

Noong 2010 lamang, nakatapos ako ng higit sa 10 mga kurso sa pagsasanay sa iba't ibang larangan ng aktibidad ng HR. Sa pagsisikap na makasabay sa mga pinakabagong uso at pagbabago sa larangan ng mga tauhan, sinisikap kong dumalo sa pinakamahalagang espesyal na kaganapan. Upang mapanatili ang isang mataas na antas ng propesyonal, patuloy akong nakikibahagi sa pag-aaral sa sarili, pagbabasa ng espesyal na panitikan.

Bago humingi ng dagdag sahod, maaaring magsagawa ng labor market survey. Kung lumalabas na ang iyong suweldo ay mas mababa sa average ng merkado, huwag mag-atubiling iulat ang katotohanang ito sa employer. Ang mga resulta ng pagsusuri ay maaaring ibuod sa isang talahanayan, na binabanggit ang mga mapagkukunan.

mesa

Tandaan: pinakamababang antas - ang pinakamababang halaga ng sahod sa pinag-aralan na hanay; pinakamataas na antas - ang pinakamataas na halaga ng sahod sa pinag-aralan na hanay; mode - ang pinakakaraniwang halaga ng sahod sa pinag-aralan na hanay; median, o average quartile, ay ang halaga ng sahod, na matatagpuan sa gitna ng pinag-aralan na hanay, na pinagsunod-sunod sa pataas na pagkakasunud-sunod; lower quartile - ang halaga ng sahod, sa ibaba kung saan ang isang quarter (25%) ng data ay matatagpuan sa array na pinagsunod-sunod sa pataas na pagkakasunud-sunod; upper quartile - ang halaga ng mga sahod, sa itaas kung saan ang isang quarter (25%) ng data ay matatagpuan sa array na pinagsunod-sunod sa pataas na pagkakasunud-sunod; arithmetic mean - ang kabuuan ng lahat ng mga halaga ng sahod ng pinag-aralan na hanay, na hinati sa kanilang numero.

Bilang karagdagan, maraming mga espesyalista sa HR ang kusang-loob o napipilitang pagsamahin ang ilang mga posisyon sa kumpanya. Hindi lang sila mga unibersal na sundalo"Sa kanilang larangan, nag-iisa sa pakikitungo sa lahat ng mga lugar ng pamamahala ng mga tauhan, mula sa trabaho sa opisina hanggang sa kompensasyon, madalas nilang ginagampanan ang mga tungkulin ng isang timekeeper, payroll accountant, sekretarya, labor protection engineer, atbp. Sa kasong ito, hindi ito mawawala sa lugar upang paalalahanan ang manager sa mga kondisyon ng trabaho sa pagsasama-sama, na ibinigay para sa Artikulo 151 ng Labor Code ng Russian Federation, at hilingin na isaalang-alang ang posibilidad ng pagtaas ng sahod o pag-alis ng mga karagdagang tungkulin.
Ito rin ay nagkakahalaga ng pagbibigay pansin sa kakulangan ng kabayaran para sa paggamit ng isang mobile phone para sa mga layunin ng negosyo at mga gastos sa paglalakbay, kung kinakailangan.

Ang kumbinasyon ng ilang mga posisyon ay nangangailangan ng makabuluhang gastos sa oras at, bilang isang resulta, overtime na trabaho, na hindi binayaran. Ang aking araw ng trabaho ay madalas na nagtatapos sa bandang 20:00, na nagiging isang 10 oras na araw na walang pahinga sa tanghalian. Ang negosyo ay matatagpuan sapat na malayo mula sa mga pangunahing ruta ng transportasyon ng lungsod, at kailangan kong sumakay ng taxi, dahil. Ang pampublikong sasakyan at ang service bus ay hindi na tumatakbo sa oras na ito. Ang halaga ng mga serbisyo ng taxi ay kasalukuyang 110 rubles. (2420 rubles bawat buwan).

Isa pang variant:

Ang mga superbisor ng shift ay nagtatanong ng lahat ng mga katanungan tungkol sa mga tauhan, halimbawa, tungkol sa pagpapalit ng mga empleyado sa kaso ng pagliban, pagkatapos ng mga oras (sa gabi at sa katapusan ng linggo). Ang ganitong mga tawag sa telepono ay nangangailangan mula 1000 hanggang 2000 rubles. kada buwan. Bukod dito, dahil sa pagkakaroon ng maraming mga reklamo mula sa mga aplikante tungkol sa kawalan ng kakayahang makapunta sa mga landline ng kumpanya, kapag nagpo-post ng mga anunsyo ng bakante, kailangan kong ipahiwatig ang aking personal cellphone, na patuloy na tumatanggap ng mga tawag kapag wala sa oras.

Ang isa pang argumento ay maaaring maunawaan ng mga opisyal ng tauhan na kasangkot sa pagpaparehistro ng dayuhang paggawa.

Ang pagpaparehistro ng mga dokumento para sa mga dayuhang mamamayan ay isang medyo maingat na pamamaraan na nangangailangan ng makabuluhang gastos sa oras. Kung ang aking araw ng trabaho ay konektado sa isang pagbisita sa FMS, magsisimula ito sa 4 am - sa oras na ito kailangan ko nang maglakbay sa pamamagitan ng electric train papuntang Moscow. Ito ay isang sapilitang pangyayari: upang makakuha ng appointment, kailangan mong nasa FMS nang maaga hangga't maaari at pumila, kung saan kailangan mong tumayo sa labas sa anumang panahon.

Magandang isipin posibleng dahilan kabiguan nang maaga at "matalo" ang mga ito sa iyong kalamangan. Halimbawa, kung natatakot kang mapagkaitan ka ng pagtaas ng suweldo dahil sa isang krisis, maaari kang magpahayag ng pag-asa para sa pambihirang pagmamalasakit na saloobin ng kumpanya sa mga empleyado.

Tanging ang mahusay na kumpanya na tulad natin ang makakapagtaas ng sahod ng mga empleyado nito sa mahihirap na kondisyon ng krisis.

Ang konklusyon ay maaaring magmukhang ganito:

Ang mga tampok ng aking aktibidad sa kumpanya ay hindi regular na oras ng trabaho, pare-pareho ang overtime na mga takdang-aralin at madalas na biyahe. Bilang karagdagan, ang labis na karga na may magkakaibang mga responsibilidad at isang matinding ritmo ng trabaho ay negatibong nakakaapekto Personal na buhay: magdulot ng mga salungatan sa aking pamilya, makakaapekto sa estado ng kalusugan. Bilang karagdagan, mayroon akong umaasa na mga magulang sa edad ng pagreretiro, isa sa kanila ay may kapansanan. Ang aking sitwasyon sa pananalapi ay hindi nagpapahintulot sa akin na mag-overtime nang libre.

Siyempre, ang mga naturang sulat ng kahilingan ay kadalasang ipinapadala sa pamamahala sa talamak, kritikal na mga sitwasyon kapag ang sahod ay hindi tumaas. sa mahabang panahon. Nais kong hilingin sa lahat ng mga kasamahan na ang inisyatiba upang taasan ang sahod ay mula sa pamamahala, na pinahahalagahan ang iyong pagsusumikap.

Mga artikulo sa seksyong ito

Paano pinabilis ng mga boss ang pagkasunog ng empleyado
Limang dahilan kung bakit nawawalan ka ng interes sa iyong trabaho dahil sa ugali ng iyong amo.
Ano ang gagawin kung sa isang krisis gumulong ang kaligayahan
Ang literatura ng negosyo ay puno ng payo kung paano makaligtas sa isang krisis. Lalo na madalas na gunitain ang karunungan sa Silangan tungkol sa katotohanan na ang isang krisis ay isang bagong pagkakataon. Sa katunayan, daan-daang mga kumpanya ng Russia, tiyak na dahil sa pagbawas sa mga pag-import, ang pagbaba ng ruble at iba pang mga anting-anting, ay biglang nakatanggap ng isang impetus sa pag-unlad. Ngunit ang mga bagong pagkakataon ay lumilikha din ng mga bagong hamon. Ang artikulong ito ay tungkol sa kung paano haharapin ang mga ito.
Ang publikasyon ay batay sa mga personal na obserbasyon ng may-akda.
Kapag Pinubusin ng Mga Subordinates ang Iyong Utak: Isang Praktikal na Gabay
Kung ikaw ay isang pinuno na may hindi bababa sa 3 taong karanasan, siguraduhin na ang iyong mga nasasakupan ay na-brainwashing ka ng dose-dosenang beses. At kung - ang direktor ng isang Malaking Holding - kaya sa pangkalahatan araw-araw. Bagaman maaaring hindi mo ito napansin. Nag-aalok ako ng mga tagubilin: kung paano amoy ito at kung ano ang gagawin dito.
Paano mapapanatili ang mga timesheet bilang mahusay hangga't maaari?
Ang time sheet ay isang kailangang-kailangan na kasangkapan sa gawain ng anumang organisasyon. Ang pagpapanatili nito ay inireseta sa batas, at ang underestimation ay maaaring negatibong makaapekto sa trabaho ng kumpanya. Ang time sheet ay nagbibigay-daan sa manager na makita malaking larawan pagdalo ng empleyado sa trabaho.
Paano pumili ng tamang modelo ng HR para sa iyo
Maraming mga tagapamahala, na nagpapasya para sa kanilang sarili ang tanong kung paano "mapanatiling suriin" ang mga subordinates, halos hindi iniisip kung anong diskarte sa kontrol ang kanilang susundin. Bilang isang resulta, ang mga elemento ng ganap na magkakaibang mga diskarte ay madalas na pinaghalo, na humahantong sa pagkawalang-saysay ng lahat ng mga pagsisikap. Para sa karamihan ng mga pinuno, dalawang estratehiya ang pinakakapaki-pakinabang: panlabas na kontrol at panloob na pagpapasigla.
Malupit na pinuno. Sino ang dapat sisihin?
Sa Russia, ang hinaharap na pinuno, na hindi nasisiyahan sa kanyang koponan, ay nabuo nang maaga institusyong pang-edukasyon. Dito tinuturuan ang mga mag-aaral kung paano bumuo ng pangkatang gawain, kung paano dagdagan ang kahusayan ng pangkat, ngunit walang nagtuturo ng personal na pagiging epektibo. Nagtatrabaho nang may personal na pagiging epektibo, personal…
TOP 6 na mga pagkakamali sa pamamahala na maaaring hadlangan ang pag-unlad ng kumpanya
Sa isa sa kanyang pinakabagong mga artikulo para sa Forbes, si Glenn Llopis, isang Amerikanong negosyante at consultant ng negosyo, ay nagsalita tungkol sa mga pagkakamali ng nangungunang pamamahala, na, sa huli, ay negatibong nakakaapekto sa tagumpay ng kanilang mga negosyo.
Paano malulutas ng maliliit na kumpanya ang mga problema sa proyekto
Paano dapat bumuo ng mga proseso sa pamamahala ng proyekto ang maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo - "ayon sa agham" o "gaya ng dati"? Mas mabuti, gaya ng iminumungkahi ng sentido komun, sabi ni Alexander Krymov. Basahin ang tungkol sa mga detalye ng pamamahala ng proyekto sa maliliit na kumpanya.
Ang problema ng negosyo ng Russia sa mababaw na saloobin nito sa mga tauhan
Pinipilit muli ng krisis ang mga tagapamahala na i-optimize ang kanilang negosyo at tukuyin ang mga reserbang maaaring magamit sa isang bagong sitwasyon. Inihambing ng mga eksperto mula sa ahensya ng recruitment ng Unity ang mga prinsipyo ng trabaho ng Russia sa pangangalap sa mga Aleman at napagpasyahan na ang pangunahing punto ng paglago ay ang mga tauhan ng kumpanya.
"Serhento ng Negosyo": ang problema ng mga tagapamahala ng linya
Mga manager mas mababang antas- ito ang mga "sergeants" o "ensigns" ng kumpanya. Maaari silang maging pinaka-maimpluwensyang cell sa hierarchy ng negosyo kung aalagaan ang kanilang career development. Alexander Krymov tungkol sa paghahanap at pagsasanay sa mga tagapamahala ng linya.
Mga Karaniwang Ginagamit na Istratehiya sa Staffing Sa Panahon ng Kawalang-katiyakan sa Pananalapi
Sa mga nagdaang taon, ang mga kumpanyang Ruso na nagtagumpay sa krisis ng 2008 ay patuloy na pinalawak ang kanilang negosyo at, nang naaayon, inayos ang bilang ng mga empleyado sa paraang magkaroon ng bahagyang mas malaking bilang ng mga empleyado kaysa sa ganap at minimal na kinakailangan. Gayunpaman, sa kamakailang…
Payo para sa mga employer sa panahon ng krisis
Sa mga nagdaang taon, ang mga kumpanyang Ruso na nakaligtas at nagtagumpay sa krisis noong 2008 ay patuloy na pinalawak ang kanilang negosyo at, nang naaayon, inayos ang bilang ng mga tauhan upang makapagbigay ng isang tiyak na pool ng talento na sumasaklaw sa kanilang aktwal na mga pangangailangan sa kawani. Gayunpaman, nitong mga nakaraang buwan...
Empatiya sa negosyo - plus o minus?
Ang human resource ay hindi isang impersonal na konsepto, at, anuman ang maaaring sabihin, ang isang HR specialist ay kailangang makipagtulungan sa mga partikular na tao, makipag-ugnayan sa kanila, subukang maunawaan ang kanilang mga motibo, mga dahilan para sa ilang mga aksyon, hanapin wika ng kapwa. Kasabay nito, "pagpasok sa panloob na mundo" ng mga kasamahan, mahalaga na huwag maging biktima ng pagmamanipula sa iyong sarili.
Paano madagdagan ang pagiging produktibo ng empleyado
Ang pagtaas ng pagiging produktibo ng empleyado ay maaaring maging isang hamon para sa kahit na ang pinaka karampatang tagapamahala. Sa kabutihang palad, maraming mga tagapamahala ang may malaking hanay ng mga tool sa pagganyak na kanilang magagamit. Kaya, ang isa sa mga pinakakaraniwang paraan upang madagdagan ang pagganyak ay ang…
Produktibidad ng paggawa sa kumpanya: mga hamon ng krisis
Ang pagiging produktibo ng paggawa sa Russia ay palaging pilay kung ihahambing sa ibang bansa, ito ay pilay ngayon at, malamang, ito ay patuloy na pilay. Sa isang krisis, ito ay nagkakahalaga ng pagbabalik sa isyung ito.
Pagsusuri ng pagiging epektibo ng HR Department
Paano nagbabago ang papel ng HR sa isang modernong kumpanya? Ano ang mga inaasahan ng mga nangungunang tagapamahala mula sa gawain ng departamento ng HR? Paano nasusukat ang pagiging epektibo ng departamento ng HR sa iyong kumpanya?
Gamify ito: kung paano magbigay ng inspirasyon sa isang koponan na magsamantala sa tulong ng mga mekanika ng laro
Dumarami, sa mga kumperensya ng HR at mga pahina ng mga publikasyong pang-industriya, makikita ng isang tao ang terminong "gamification" - sa konteksto ng pagtatrabaho sa pagganyak ng kawani, pagtaas ng mga benta, pagpapalakas ng kultura ng korporasyon at iba pang mga gawain ng pagpapabuti ng kahusayan. Ano ang gamification at bakit eksakto ngayon ang komunidad ng HR ay aktibong pinag-uusapan ang tool na ito - sa katunayan, ito ay ginamit nang mahabang panahon.
Lumabas sa Panayam: Unawain ang Mga Dahilan ng Pag-alis at Kumilos
Ang exit interview ay ligtas na matatawag na "gold standard" sa relasyon sa pagitan ng kumpanya at ng papaalis na empleyado. Napakahalaga para sa isang tagapag-empleyo na magpaalam sa isang mahalagang empleyado at sa parehong oras ay tumanggap mula sa kanya kapaki-pakinabang na impormasyon kung paano mapanatili ang ibang mga empleyado.
"Sariling" mga tao sa kumpanya. Ang mga nuances ng mga relasyon
Sa pagsasagawa, madalas mayroong isang sitwasyon kung kailan inaayos ng top management ang kanilang mga kamag-anak o kakilala sa mga kawani ng kumpanya. Ang mga naturang aksyon ay maaaring magdala ng mga panganib para sa pagpapatakbo ng mga indibidwal na departamento at para sa negosyo sa kabuuan.
Ano ang pamamahala?
Kahit sino, kahit na isang kamakailang nagtapos ng MBA, ay nakakaalam na maaari kang makipagtalo sa buong araw tungkol sa pinaka totoo, pinakamahusay na kahulugan tagapamahala ng mga salita. Ngunit ito ay nagpapapagod sa akin. Kaya't pag-isipan natin ang pangunahing bagay, tungkol sa kakanyahan ng kung ano ang inaasahan natin mula sa isang propesyonal na pinuno (hindi pa namin isinasaalang-alang ang natitira sa iyong trabaho: pagtaas ng kita o pagpapalabas ng mas mahusay na mga widget). Ano ang pamamahala?
Mga pagsasanay sa korporasyon: ipinanganak ba o ginawa ang mga tagapamahala?
Milyun-milyong dolyar at libu-libong oras ng oras ng trabaho ang ginugugol bawat taon sa pagsisikap na sanayin ang mga pinuno at tagapamahala upang mamuno at makipag-usap nang epektibo sa kanilang mga empleyado. Gayunpaman, ang isang makabuluhang bahagi ng mga pagsasanay na ito ay hindi ninanais na resulta. Maraming mga tagapamahala ang nananatiling mahihirap na tagapayo. Siguro ang dahilan ay hindi ito maituturo?
Paano makahanap ng isang karaniwang wika sa mga subordinates? Dalawang Halimbawa na Tiyak na Hindi Dapat Ulitin
Si Tatiana ay isang kamangha-manghang, mataas na motivated na manager sa internasyonal na organisasyon na naka-headquarter sa Washington DC. Matapos ma-promote sa isang posisyon sa pamumuno, minana niya ang isang maliit na pangkat ng mga empleyado. Ang kanyang agarang mga subordinates ay napaka-categorical, mapang-uyam, prangka ...
Compilation ng management reporting in-house at outsourced
Bilang karagdagan sa pag-uulat sa pananalapi para sa mga shareholder at katapat, na binubuo ng isang balanse, mga pahayag ng kita at pagkawala at daloy ng pera, parami nang parami ang mga kumpanya na regular na naghahanda ng mga ulat sa pamamahala na kinakailangan para sa nangungunang pamamahala upang makagawa ng mga desisyon.
6 Mga Panuntunan para sa Matagumpay na Accounting Outsourcing
Ang susi sa pagiging epektibo ng outsourcing ng accounting ay karampatang paghahanda para sa paglipat ng proseso, na magsisimula kaagad pagkatapos ng desisyon na lumipat sa outsourcing at magtatapos sa pagpirma ng isang kasunduan sa service provider. Maaari kang maghanda para sa paglipat sa iyong sarili, sa tulong ng mga panlabas na consultant o mga espesyalista mula sa napiling provider. Sa anumang kaso, mayroong ilang mga pangkalahatang rekomendasyon na gagawing malinaw at mabilis hangga't maaari ang paglipat sa outsourcing, at ang karagdagang paggamit nito - epektibo para sa kumpanya.
Bumuo ng isang dream team!
Kung talagang gusto mong gumawa ng hakbang pasulong sa iyong personal o propesyonal na pag-unlad, pagkatapos ay kailangan mong palawakin ang iyong bilog ng malapit na ugnayan. Kapag nakakita ka ng tatlong tao na makakatulong sa pagbabago ng iyong buhay, ang layunin mo ay akitin sila sa iyong panloob na bilog at lumikha ng mga mapagkakatiwalaang relasyon batay sa tiwala at paggalang. Ito ay mahusay, ngunit saan mahahanap ang gayong mga tao?
Paano gumawa ng outsourcing contract
Paano mapanatili ang isang mahalagang empleyado? Inoculation laban sa mahigpit na pamamahala
Paglutas ng mga Problema sa isang Koponan Gamit ang Situational Analysis
Ang sinumang tao ay nagsasagawa ng situational analysis (o pagsusuri ng mga aktwal na sitwasyon) araw-araw, sinasadya o hindi. Hindi ka makakagawa ng isang hakbang kung wala ito. Kailangan namin ng pagsusuri ng mga kasalukuyang kaganapan upang makapagpasya kung paano kumilos sa hinaharap. Ang pagsusuri sa sitwasyon ay ang proseso ng pagsusuri sa panlabas at panloob na mga pangyayari upang matukoy ang isang makatwirang kurso ng pagkilos. Sa teknolohikal, ito ay binubuo ng tatlong magkakasunod na autonomous na yugto (procedures). Ginagamit din ang pagsusuri sa sitwasyon nang pinakamabisa upang matulungan ang pangkat na matukoy ang mga inilapat na problema at makahanap ng mga epektibong solusyon.
Pagtatasa ng kahusayan sa ekonomiya ng serbisyo sa pamamahala ng tauhan
Ang artikulo ay nai-publish sa loob ng balangkas ng pakikipagtulungan sa pagitan ng HRMaximum at Kandidato ng Economic Sciences, Direktor ng Zelenodolsk branch ng Institute of Economics, Management and Law, Associate Professor ng Department of Marketing and Economics ng Institute of Economics, Management and Law (Kazan) - Ruslan Evgenievich Mansurov. Pinakabago…
Ito ay kinakailangan upang matukoy ang kinakailangang bilang ng mga espesyalista sa kumpanya
Ang mga isyu sa pagtukoy ng pinakamainam na bilang ng mga tauhan ng kumpanya ay palaging may kaugnayan at, sa isang tiyak na lawak, kontrobersyal. Bukod dito, kung isasaalang-alang natin ang mga isyu sa pagtukoy ng kinakailangang bilang ng mga manggagawa, kung gayon ang mga isyung ito ay nalutas nang maayos. Mula noong panahon ng Sobyet (lalo na para sa mga pang-industriya na negosyo), iba't ibang mga pamantayan para sa bilang ng mga tauhan, mga pamantayan sa pagpapanatili ng kagamitan, mga pamantayan sa oras para sa iba't ibang trabaho, atbp. mga bagong teknolohiya.
Ang mga isyu sa pagtukoy ng bilang ng mga tauhan ng mga espesyalista sa mga departamento ng pamamahala, tulad ng accounting, pagpaplano at departamento ng ekonomiya, departamento ng pananalapi, atbp., ay nananatiling hindi maayos na binuo. Kung babaling tayo sa balangkas ng regulasyon ng panahon ng Sobyet, kung gayon ang mga pamamaraan at pamantayang ito ay walang pag-asa na hindi napapanahon dahil sa matinding pagtaas ng mga kinakailangan na ipinataw sa isang ekonomiya ng merkado.
Mga prinsipyo ng kakayahang umangkop sa istraktura ng organisasyon
Sa isang pabago-bago at lalong pabagu-bagong mundo, ang mga tradisyunal na pamamaraan ng pamamahala batay sa mga matibay na plano at mga desisyon na naa-program ay hindi na gumagana. Pinipilit ng pagbabago ang pagbabago sa focus mula sa pag-asam ng pagbabago sa mga paraan ng pagbuo ng mga organisasyon na maaaring tumanggap ng pagbabago at gawing kalamangan ang kawalang-tatag. Tulad ng sa kalikasan, upang mabuhay sa isang mabilis na pagbabago ng kapaligiran, kailangan mong umangkop dito. Upang lumikha ng isang adaptive na organisasyon, kinakailangan upang maunawaan ang mga batas at tampok ng paggana nito.
Paano haharapin ang mga default ng consumer?
Ang problemang ito ay hindi gaanong karaniwan para sa tingi at mas karaniwan para sa sektor ng serbisyo.
Sa paunang yugto, dapat mong subukang makipag-ugnayan sa mga naturang katapat at una sa salita, at pagkatapos ay sa pamamagitan ng pagsulat, ipahayag ang iyong mga paghahabol. Ipinapakita ng pagsasanay na sa 10-15% ng mga kaso ito ay gumagana. At sa aming aklat ay nagpapakita kami ng ilang mga variant ng naturang mga titik.
Ito ay kinakailangan upang masuri ang pang-ekonomiyang pinsala mula sa mataas na turnover ng kawani
Ang artikulo ay nai-publish sa loob ng balangkas ng pakikipagtulungan sa pagitan ng HRMaximum at Kandidato ng Economic Sciences, Direktor ng Zelenodolsk branch ng Institute of Economics, Management and Law, Associate Professor ng Department of Marketing and Economics ng Institute of Economics, Management and Law (Kazan) - Ruslan Evgenievich Mansurov. Pinakabago…
Nagtatrabaho sa mga freelancer: sino ang tama, sino ang mali
Ang mga freelancer ay mga empleyado na kinukuha para sa isang beses na trabaho kapag walang pangangailangan para sa isang empleyado sa estado o ang kanilang mga empleyado ay abala sa ibang mga proyekto. Ang mga opinyon tungkol sa pagtatrabaho sa mga freelancer ay karaniwang nahahati sa 50/50: ang ilan ay nagkaroon ng kakila-kilabot na mga karanasan, ang ilan ay napakapositibo. Bilang isang patakaran, patuloy na nakikipag-ugnayan ang mga kliyente sa mga freelancer na walang mga problema sa tiyempo at kalidad ng gawaing isinagawa. Sa artikulong isasaalang-alang natin ang mga kalamangan at kahinaan ng isang freelancer, pati na rin ang mga tampok ng proseso ng pakikipagtulungan sa kanya.
Ang oso at ang mga sekretarya (isang kuwento tungkol sa mga sekretarya at pinuno)
Noong unang panahon mayroong isang Oso na nagngangalang Mikhal Potapych. Siya ang may-ari ng isang medium-sized na buying and selling business, at kasabay nito ay isa siyang direktor, dahil tama ang paniniwala niya na kung wala ang pangangasiwa ng May-ari, ang mga katulong sa opisina ay hihilahin ang buong negosyo sa mga burrow at hollows. …
Tatlong dragon para sa isang baguhang manager
Pansin, mga kasamahan! Basahing mabuti ang artikulong ito. Marahil ay ililigtas ka nito mula sa isang kakila-kilabot na panganib at tulungan kang hindi lamang makaligtas sa mga unang problema sa pamamahala, ngunit magaganap din bilang isang matagumpay na pinuno sa hinaharap.
Mga tampok ng pamamahala ng tauhan ng isang maliit na negosyo
Ang isang tampok ng isang maliit na negosyo ay ang malapit na pakikipag-ugnayan ng pamamahala sa mga kawani. Ang mga maliliit na negosyo ay kadalasang walang mga dokumentong pangregulasyon gawain ng mga tauhan, ngunit mayroong isang sistema ng hindi opisyal na pag-install. Hinihikayat nito ang isang indibidwal na diskarte sa bawat sitwasyon at ang empleyado, gayunpaman, humahantong ito sa mga salungatan, ang pagpapahayag ng mga personal na gusto at hindi gusto ng manager sa mga empleyado. Tingnan natin kung anong mga pamamaraan epektibong pamamahala ang mga tauhan ng maliliit na negosyo ay magtataas ng produktibidad at matiyak ang tagumpay ng negosyo.
Machiavelli Syndrome. Sa paglaban sa pagbabago sa isang organisasyon
Ang pagbabago ay palaging may paglaban. Sa unang pagkakataon, ang paksang ito ay binalangkas ng tagapagtatag ng agham pampulitika ng Europa, si Nicolo Machiavelli, sa kanyang treatise na The Sovereign (1513): “Wala nang mas mahirap kaysa sa pagsasagawa ng bago, walang mas mapanganib ... o mas hindi tiyak kaysa sa nangunguna...
Ipahayag ang pagtatasa ng estado ng tatak ng HR
Eksakto ang kabaligtaran: "masamang payo" sa pamamahala
Siyempre, ang mga sumusunod na "rekomendasyon" sa pamamahala ay mas katulad ng kilalang "masamang payo" ni Grigory Oster kaysa sa isang gabay sa pagkilos. Kabalintunaan, sa tulong ng mga "baligtad" na tip na ito, hinangad naming malinaw na ilarawan ang "mga ipinagbabawal na panlilinlang" ng pamumuno na hindi dapat gamitin sa workforce kung gusto mong makamit ang epektibong pamamahala at pagganap ng iyong mga empleyado. Ang pag-alam sa mga trick na ito ay maaari ding makatulong sa pag-diagnose ng masasamang pamumuno.
Paano lumikha ng isang panloob na burukrasya
“Kung walang papel, isa kang surot,” ang sabi ng isang salawikain sa Russia. Sa pamamagitan ng paraan, ang mga insekto, i.e. ang mga insekto ang pinakamaunlad na klase. Ang mga maliliit na kumpanya ay medyo komportable nang walang hindi kinakailangang papeles. Ngunit kung ang iyong "bug" ay mabilis na lumalaki, kailangan mo ring isipin ang mga ito!
Kung ang subordinate na "mga bituin"
Kadalasan sa team na pinamamahalaan mo, may mga empleyado na mas matalino, mas malakas, mas edukado kaysa sa iyo. Ito ay isang natural na proseso, sabi ng mga psychologist, ang ordinaryong katalinuhan, ang isa na nagpapahintulot sa amin na magdagdag ng malaking numero sa aming mga isip o bumuo ng disenyo ng pinaka-high-tech na liner, kumukupas sa edad. Ang rurok ng katalinuhan ay 25 taon, pagkatapos ay patuloy itong bumababa dahil sa mga kadahilanang pisyolohikal. Ngunit ang etikal na katalinuhan, na nagbibigay sa atin ng pagkakataong matagumpay na makipag-ugnayan sa mga tao, ay lumalaki sa edad. Samakatuwid, medyo natural na ang mga batang ambisyosong talento ay pinamamahalaan ng mga matanda at may karanasan na mga tao. Ito ay pinaniniwalaan na sa modernong negosyo ito ay etikal na katalinuhan na higit na hinihiling at nagdudulot ng higit na mga dibidendo kaysa sa ordinaryong katalinuhan, sapat na kakaiba. Pero kakaiba ba?
Pagmamanipula ng pinuno
Walang mga pinunong hindi mapagmamanipula. Kung ang pinuno ay naniniwala na hindi ito nangyayari sa kanya, kung gayon ito ay nangangahulugan lamang ng isang bagay: siya ay manipulahin lalo na nang mahusay. Ang isang panig na pag-asa ng isang tao sa iba ay naghihikayat sa umaasa na bumuo ng iba't ibang paraan ng pag-impluwensya sa kanyang amo, parehong nagtatanggol at nakakasakit na mga katangian. Suriin ang iminungkahing koleksyon ng mga pamamaraan ng pagmamanipula at suriin ang posibilidad ng paglitaw ng mga ito sa iyong kapaligiran.
Sistema ng pamamahala ayon sa mga layunin (mga resulta)
Ang sistema ng pamamahala ayon sa mga layunin ay nakatanggap ng malawak na pagkilala sa mga practitioner, dahil nagbibigay ito ng magagandang resulta sa pagkamit ng mga nakaplanong indicator. Bilang resulta ng koordinasyon ng mga layunin sa lahat ng antas at sa lahat ng mga link, ang motibasyon para sa trabaho at interes sa pagkamit ng mga layunin at layunin ay tumataas. Ang isang malinaw na time frame para sa paglutas ng mga problema ng organisasyon ay nagpapahintulot sa iyo na lumipat patungo sa huling resulta sa maliliit na hakbang.
Pag-iisa ng mga istrukturang pang-organisasyon ng mga negosyo ng hawak. Ang pangangailangan para sa mga pagbabago sa paglipat sa isang pinag-isang sistema ng sahod
Ang proseso ng pagbuo ng isang holding o isang operating kumpanya ay nauugnay sa paglutas ng isang bilang ng mga gawain ng isang ligal, managerial at pampulitikang kalikasan, at, bilang nagpapakita ng kasanayan, ang gawain ng paglikha ng isang pinag-isang istraktura ng organisasyon hindi nabigyan ng kaukulang pansin yugtong ito. Alalahanin ang tungkol sa…
Pagpaplano ng trabaho ng HR manager
Ang pagiging epektibo ng gawain ng departamento ng mga tauhan ay nakasalalay hindi lamang sa antas ng mga gastos para sa pamamahala ng mga tauhan, kundi pati na rin sa kung paano pinamamahalaan ng HR manager ang kanyang pinakamahalagang mapagkukunan - oras. Kadalasan, naaantala ang mga importante at apurahang gawain dahil sa mababang disiplina sa sarili, kawalan ng kakayahan na unahin ang mga gawain, isang "nakalat na" workspace, mga tawag sa telepono at mga bisita na kailangang magambala. Madalas itanong ng mga HR-espesyalista sa kanilang sarili ang tanong: paano ayusin ang trabaho sa loob ng walong oras na araw ng pagtatrabaho?
Ano ang pumipigil sa mga pinuno sa epektibong pamamahala sa mga nasasakupan
Gamit lamang ang tatlong mapagkukunan - karanasan, intuwisyon at sentido komun - ang pinuno ay hindi mahahalata na nakakakuha ng mga problema. Bilang resulta, kailangan niyang patuloy na makipagpunyagi sa katotohanan, sa halip na magsaya propesyonal na trabaho. Sinubukan naming bumalangkas ng mga problema ng pinuno, na tila ang pinaka-karaniwang. Hindi lahat ng mga ito ay likas sa lahat ng kasalukuyang mga pinuno. Gayunpaman, sinuman sa mga hindi hilig na pasanin ang kanilang sarili sa regular na pag-unlad ng sarili ay makakahanap ng ilan sa mga nakalistang hadlang.
Mga gintong panuntunan ng pamamahala ng proyekto
Ang mga proyekto ay, sa pamamagitan ng kahulugan, natatangi. Ang bawat proyekto ay nakaayos upang makamit ang tiyak na layunin nito. Ang isang proyekto ay maaari ding maging isang hiwalay na negosyo na may mga partikular na layunin, kadalasang kasama ang mga kinakailangan para sa oras, gastos at kalidad ng mga resultang nakamit. Gayunpaman, may ilang mga pangkalahatang prinsipyo na gumagabay sa matagumpay na pamamahala ng proyekto. Ang mga ito ay tinatawag na "golden rules" ng pamamahala ng proyekto.
Pagtutulungan ng magkakasama: pangunahing mga kadahilanan ng tagumpay
Ang pagtutulungan ng magkakasama ay kabilang sa kategorya ng mga espesyal na kaso ng delegasyon ng awtoridad at responsibilidad. Sa ilalim ng tradisyonal na istraktura, ang gawain at mga kaugnay na kapangyarihan ay itinalaga sa may-ari ng lugar ng trabaho. Ang pinagsamang kakayahan ng mga miyembro ng grupo ay dapat matiyak ang solusyon ng mga problema at ...
Pagsusuri ng pagiging epektibo sa pagsasanay ng mga espesyalista sa PR ng Russia
Mayroong isang opinyon na ang pagsusuri ng pagiging epektibo ng PR ay kinakailangan lalo na para sa customer. Gayunpaman, ang pagsusuri sa pagganap ay hindi lamang nagbibigay-daan sa kliyente na suriin kung gaano naapektuhan ng kampanya ng PR ang dami ng mga benta at ang posisyon ng tatak sa merkado, ngunit ginagawang posible din na kumbinsihin ang mga kliyente ng pangangailangan para sa mga aktibidad ng PR, ipahiwatig ang mga kalamangan at kahinaan ng mga aktibidad na isinasagawa at gumawa ng mga rekomendasyon para sa hinaharap. Nagpapakita kami ng isang pag-aaral na isinagawa sa mga ahensya ng PR ng Russia.
Mga trick at trick sa negosasyon
Ang bahagi ng nilalaman ng mga negosasyon ay batay sa isang simpleng pormula: ang paglilipat ng impormasyon, argumentasyon at ang pag-ampon ng magkasanib na desisyon. Gayunpaman, sa pagpapatupad ng mga yugtong ito, ang pangunahing aksyon ay nagbubukas at ang sining ng mga negosyador ay ipinakita. Kailangang makilala ng negosyador kung ito o ang pamamaraang iyon ay inilapat sa kanya. Isaalang-alang ang ilang mga diskarte sa negosasyon na ginagamit sa lahat ng tatlong yugto ng formula sa itaas.
Paano ayusin at matagumpay na magpatakbo ng isang pulong
Ang isa sa pinakamahirap na opsyon para sa pakikipag-ugnayan sa negosyo ay ang mga pagpupulong - lalo na kung ang mga ito ay gaganapin sa isang sitwasyon ng salungatan sa organisasyon. Bilang karagdagan, para sa isang bilang ng mga organisasyon ang mga pulong ay ang pinakamataas na namamahala sa katawan. Tutulungan ka ng mga rekomendasyong ito na gawing mas madaling pamahalaan ang iyong mga pagpupulong, pataasin ang posibilidad ng matagumpay na mga pagpupulong, bawasan ang panganib ng hindi pagkakasundo o mga hindi inaasahang sitwasyon, at sa huli ay positibong makakaimpluwensya sa mga estratehikong plano ng organisasyon at sikolohikal na klima sa isang kolektibo.
Ang departamento ng pagbebenta ay maaaring gumana tulad ng orasan
Ang departamento ng pagbebenta ng anumang kumpanya ay maihahambing sa isang mekanismo ng orasan, na binubuo ng isang bushing, shaft, spring, pendulum, levers at iba pang mga elemento na gumagalaw ayon sa mga batas ng mekanika. Ang departamento ng pagbebenta ay isa ring mekanismo, ngunit sa halip na "mga bukal" at "mga pendulum" - mga kasangkapan sa pagbebenta, sa halip na isang tagagawa ng relo - ang pinuno ng departamento ng pagbebenta.
Mga pangunahing responsibilidad ng pinuno ng samahan ng epektibong pamamahala
Magaling nagsisimula sa maingat na organisasyon. Kung gusto mong gawin ang trabaho nang may angkop na kalidad at nasa mga kinakailangang deadline, kailangang magbayad ng pinakamalaki malapit na pansin mga organisasyon itong proseso. Kung ang nais na mga responsibilidad ay ipinakita sa anyo ng isang listahan, pagkatapos ay isasama nito ang mga sumusunod na pag-andar: pagtatakda ng gawain at pag-aayos ng pagpapatupad, pamamahagi ng mga responsibilidad at pagtiyak ng pakikipag-ugnayan, pagbuo ng mga relasyon, pagsusuri ng mga resulta, pag-audit sa pagiging epektibo ng mga proseso, atbp. Paano upang ipatupad ang mga ito sa pagsasanay?
Mga koepisyent ng pagkalkula ng turnover ng kawani
Karaniwan, sinusubaybayan ang paglilipat ng mga tauhan sa pamamagitan ng pagrehistro sa mga aalis at sa pag-aakalang kukuha ng kapalit. bagong empleyado. Ang ratio ng kalahating buhay ay palaging nagpapakita na ang ugali ng mga empleyado na umalis sa kumpanya ay pinakamataas sa mga unang linggo ng trabaho; sila ay dapat isaalang-alang upang ipakita kung ang kumpanya ay talagang nalulugi lalo na malaking numero manggagawa sa simula ng kanilang trabaho kumpara sa nakaraang panahon. Ang layoff rate ay ang pinakamadaling kalkulahin at malawakang ginagamit. Gayunpaman, maaari itong maging disorienting para sa dalawang kadahilanan.
Pinakabagong Resource: Loyalty Chaos
“Magkakilala. Ito ay si Vladimir Leonidovich, isang napaka disente at tapat na tao, "pagpapakilala ng kliyente ng empleyado. Ang consultant ay nagpapanggap na isang "teapot" at nagtanong: "At ikaw, Vladimir Leonidovich, na nasa organisasyon?" At muli ay nakatanggap ng tugon mula sa kliyente: "Sinabi ko sa iyo! Ito…

Ang mga kondisyon ng negosyo sa Russia ay tulad na ang mga taong may napakabilis na pag-iisip ay nagiging pinaka-epektibo. Kadalasan mayroong mga pagkabigo, mga pagbabago sa kapaligiran - kailangan mong mabilis na tanggapin mabisang solusyon. Walang oras para umupo, magsuri, mag-isip. Ang mga matagumpay na negosyante na may...
Mga tampok ng etika sa pamamahala ng Russia
Ang bawat bansa ay may sariling kaugalian, tradisyon, kultura, pampulitika at istruktura ng estado. Ang lahat ng ito ay may epekto sa mga relasyon sa negosyo. Halimbawa, ang isa sa mga parameter ng pambansang istilo ng pamamahala ay ang mekanismo ng paggawa ng desisyon (indibidwal, kolektibo, kolehiyo). SA…
Ang kahinaan ng tao ay dapat pagsamantalahan
Ano ang negosasyon - proseso, paghaharap, labanan, trabaho lang? Masyadong nagtutulungan ang mga negosyador. Gaya ng sinabi nina Ilf at Petrov, ang pagsang-ayon ay ang kumpletong di-paglaban ng mga partido. Bukod dito, sa bawat kaso na iyong kinakaharap iba't ibang tao ng iba't ibang kumpanya.
Kahulugan ng SWOT analysis
Ang "SWOT - analysis" ay isang klasikong paraan ng pagsusuri sa panganib at pagbuo ng mga opsyon sa diskarte sa proyekto. Ang SWOT ay isang acronym Ingles na mga salita Lakas (strength), Weakness (weakness), Opportunity (opportunity), Threat (threat). Tulad ng iminumungkahi ng pangalan, ang kahulugan ng pagsusuri ay binubuo ng pagsalungat ("pagtimbang") sa magkasalungat na mga katangian ng proyekto:
Isang tingin mula sa labas: Hen by grain / Russian businessmen ay magkakaroon ng pinakamahirap na oras
Tapos na ang taon ng krisis. Ngayon hindi na mahalaga kung tapos na ang krisis o hindi. Sa nakalipas na taon, isang bagong katotohanan ang lumitaw. Ang bawat tao'y dahan-dahang umangkop sa bagong estado ng merkado: binawasan nila ang mga kawani, natutong gawin nang walang mga pautang, pagkakasangla, pista opisyal sa korporasyon at ...
Walang maagang sinabi kaysa tapos na, o isang pamamaraan para sa pagtatakda ng mga layunin
Ang bawat pinuno sa kanyang pang-araw-araw na pagsasanay ay gumagawa ng ilang mga kinakailangang bagay: mga plano, kontrol, papuri o pagsaway, at, siyempre, namamahagi ng mga gawain sa mga empleyado. Ngunit hindi palaging at hindi lahat ay nangyayari ayon sa gusto natin.
Paglipat ng tauhan
Ang pag-promote o pagbabago sa hanay ng mga responsibilidad sa pagganap ay hindi lamang isang seryosong "pagsusuri ng lakas" ng isang empleyado, ngunit isa ring magandang paraan upang maiwasan ang ilang mahirap na problema sa pamamahala ng tauhan. Paano nangyayari ang mga intra-organizational na paglilipat sa mga kumpanya at anong mga problema ang nalulutas ng pag-ikot ng mga tauhan?
Pag-optimize o pagbabawas ng gastos: paano mahahanap ang tamang paraan?
Sa kasalukuyang sitwasyon sa pananalapi at pang-ekonomiya sa bansa at sa mundo, maraming mga kumpanya ang kailangang maghanap ng mga paraan upang mabuhay. May isang taong galit na galit na nagmamadali upang pag-iba-ibahin ang kanilang negosyo, may nagpuputol ng kawani nang maramihan, at may nagsisikap na iligtas ang kanilang sarili sa pamamagitan ng pag-sequester ng badyet. Paano magpasya kung ano ang gagawin? Ang sagot sa tanong na ito ay nakasalalay sa eroplano ng sistema ng paggawa ng desisyon. Ngunit mas mahusay na gumawa ng kahit na mga maling desisyon kaysa sa wala at hindi gumawa ng anuman.
Tanggalin ang mapanirang pamumuno

Ang isang sample na aplikasyon para sa pagtaas ng suweldo at isang sample ay maaaring kailanganin kung nais ng isang tao na taasan ang kanyang suweldo. Sa paglipas ng panahon, ang karamihan sa mga empleyado ay nais na madagdagan ang kanilang kita, dahil sa paglipas ng mga taon ang karanasan at ang bilang ng mga responsibilidad ay lumalaki. Ang mga boss ay hindi palaging iniisip ang katotohanan na ang isa sa mga tao ay kailangang bayaran ng higit. Samakatuwid, kailangan ang petisyon kapag may pagnanais na taasan ang suweldo. Upang gawin ito, kailangan mong magsumite ng memo na napunan ayon sa ilang mga patakaran.

Kung saan magsisimula

Ang ilang mga tao ay maaaring maghintay ng mga taon para sa sandaling makatanggap sila ng pagtaas sa kita para sa pagganap ng mga tungkulin. Gayunpaman, kung hindi ka nasisiyahan sa suweldo, dapat kang kumilos upang gawing posible na itama ang sitwasyon. Maaari kang magsimula hindi kahit sa isang liham, ngunit sa isang personal na pakikipag-usap sa pinuno.

Sa isang oral na talakayan, magiging mas maginhawang ipaliwanag kung bakit kailangan ang pagtaas ng suweldo, at sa kung anong mga dahilan ito dapat aprubahan. Posibleng pag-usapan kaagad kung ano ang kailangang gawin upang maaprubahan ang kahilingan. O mas madaling maunawaan kung bakit sila tumanggi at kung paano magpapatuloy.

Inirerekomenda na maghanda ng isang talumpati nang maaga at makinig sa seryosong usapan. Kung ang pagtaas ng kita ay hindi naaprubahan, hindi mo dapat iiskandalo o hayagang ipakita ang iyong pagkabigo, boses na mga reklamo. Bilang kahalili, maaari mong subukang kumita ng pagtaas mga pagbabayad ng cash kung iyon ay may katuturan. Minsan nangyayari na mas madaling magpalit ng trabaho kaysa makipag-ayos ng pagtaas. Sa anumang kaso, dapat subukan ng isang tao na makamit ang nais niya.

Mahalaga! Maaari kang sumulat ng memo sa isang empleyado para sa pagtaas ng suweldo. Ang dokumentong ito ay isinumite sa pangalan ng ulo, at ang papel ay dapat maglaman ng pangunahing impormasyon.

Maya-maya, aalamin natin kung paano magsulat ng pahayag upang tama ang anyo nito. Pagkatapos ng lahat, ito ay depende sa kung ito ay posible upang makakuha ng pag-apruba o isang pagtanggi ay kaagad na susunod.

Ang mga rason

Marami ang nangangarap na tumaas ang suweldo, ngunit hindi sapat ang pagnanais na kumita ng higit pa. Pagkatapos ng lahat, bilang isang patakaran, ang mga tagapamahala ay hindi nais na magbigay ng mas malaking halaga sa isang espesyalista kung gagawin niya ang parehong trabaho. Samakatuwid, bago mag-apply para sa pagtaas ng suweldo, kailangan mong tiyakin na may mga dahilan para sa isang positibong sagot.

Basahin din Average na suweldo sa Dubai

Mga batayang halimbawa:

Pagpapalawak ng mga responsibilidad. Naturally, kung ang isang tao ay nagsimulang gumawa ng higit pa, palawakin ang saklaw ng trabaho, siya ay makakakuha ng mas mataas na sahod.
Pagtatapos ng panahon ng pagsubok. Kadalasan, ang mga bagong empleyado ay binabayaran ng mas kaunti hanggang sa maitatag nila ang kanilang mga sarili bilang mahusay na mga espesyalista.
Oras-oras na pagproseso.
Pinahusay na mga kwalipikasyon. Kung ang isang tao ay isang propesyonal sa kanyang larangan, maaari siyang umasa sa isang mahusay na antas ng kita.
inflation at pagtaas ng presyo. Ngayon ay madalas mong mapapansin na ang halaga ng kahit na pagkain ay tumataas. Samakatuwid, ang dating kita ay maaaring hindi sapat, dahil dati ito ay itinuturing na normal, ngunit ngayon ito ay naging mababa kaugnay sa mga presyo. Samakatuwid, ang isang tao ay maaaring sumangguni sa kadahilanang ito upang humingi ng pagtaas sa sahod. Sa ganoong sitwasyon, madalas mayroong isang kolektibong pagnanais, dahil maraming hindi nasisiyahang tao.
Kaugnay ng bagong posisyon. Kung ang tao ay na-promote, at mayroong higit pang mga responsibilidad, maaari kang ligtas na mag-aplay para sa pagtaas ng suweldo.

Ang isang tao ay maaaring personal na makipag-usap sa boss tungkol sa kung ano ang gagawin upang madagdagan ang kita. Marahil ang tagapamahala ay mag-aalok ng mga opsyon o mag-alok ng paglago ng trabaho. Ang lahat ay nakasalalay sa tiyak na sitwasyon, at ang kinalabasan ng gayong pag-uusap ay mahirap hulaan.

Pag-draft

Walang itinatag na application form, kaya ang mga tao ay maaaring malayang gumuhit ng mga form. Ngunit pakitiyak na ang lahat ng kinakailangang impormasyon ay naroroon. Dahil hindi sapat na isulat lamang ang: "Hinihiling ko sa iyo na dagdagan ang kita", ˗ kailangan mong magbigay ng ilang impormasyon.

Ang isang aplikasyon mula sa isang empleyado para sa pagtaas ng suweldo ay dapat kasama ang mga sumusunod na item:

Patutunguhan. Kailangan mong tukuyin nang detalyado kung kanino ipinadala ang tala na ito.
Ang pangalan ng manager na dapat magbasa ng dokumentong ito.
Mga detalye ng organisasyon.
Pangalan. Sa kasong ito, ito ay nakasulat na "Memorandum".
Pangunahing teksto. Kakailanganin mong ipahayag ang iyong pagnanais sa isang opisyal na istilo, malinaw na nagpapahayag ng mga saloobin. Kadalasan, hindi sapat na isulat lamang: "Hinihiling ko sa iyo na itaas ang aking suweldo." Kapaki-pakinabang na tukuyin ang halagang gusto mong matanggap. Kung hindi, maaari silang sumang-ayon na dagdagan ang kita, ngunit gumawa ng napakaliit na pagtaas.
Posisyon at personal na data ng pinagmulan ng mga dokumento.
Lagda ng empleyado, pati na rin ang petsa ng pagpuno.
Papasok na numero at bilang ng pagpaparehistro sa accounting log.

Bago sagutin ang tanong na ito, susuriin natin kung ano ang ibig sabihin ng pagtaas ng suweldo. Maaaring ito ay:

mandatoryong pag-index ng sahod (sa mga kaso kung saan itinatag ng batas, halimbawa, na may pagtaas sa minimum na sahod);
boluntaryong pagtaas ng suweldo sa pagpapasya ng manager.

Sa unang sitwasyon, dapat i-index ang sahod sa mga empleyado na ang suweldo sa trabaho ay mas mababa sa antas na itinakda ng batas. Bukod dito, sa ilalim ng mga pangyayaring ito, ang pag-index ng sahod ay isang obligasyon, hindi ang karapatan ng isang organisasyon (Artikulo 130 ng Labor Code ng Russian Federation, sulat ng Rostrud na may petsang 04/19/2010 No. 1073-6-1). Ito ay kinumpirma ng isa pang pamantayan - Art. 134 ng Labor Code ng Russian Federation, na nagsasaad na ang mga suweldo ng mga empleyado ay napapailalim sa mandatory indexation dahil sa pagtaas ng mga presyo ng consumer.

Sa pangalawang kaso, ang tagapag-empleyo ay may karapatan na itaas ang mga suweldo ayon sa pagpapasya nito, kapwa para sa lahat ng empleyado at pili. Kung tungkol sa laki ng suweldo, ang batas ay hindi naglalagay ng anumang mga paghihigpit sa boluntaryong pagtaas ng suweldo.

MAHALAGA! Sa kabila ng katotohanan na ang parehong mga pamamaraan ay naglalayong pataasin ang kapangyarihan sa pagbili, ang pag-index at pagtaas ng suweldo ay dapat na malinaw na paghiwalayin: ang pagtaas ng suweldo ay nagpapataas nito, at ang indexation ay isang paraan lamang upang maprotektahan ang kita ng empleyado mula sa inflation.

Ang pagbibigay-katwiran sa ipinag-uutos na pagtaas sa sahod - isang sample na order

Pagtaas ng suweldo sa dokumentasyong administratibo. Paano ito gagawin, isaalang-alang ang isang halimbawa.

Mula Enero 1, 2019, ang minimum na sahod ay 11,280 rubles. Kung mayroon tayong mga empleyado na ang suweldo ay mas mababa sa minimum na sahod, obligado tayong dagdagan ito.

Magagawa mo ito sa dalawang paraan:

pagtatatag ng bagong halaga ng buwanang suweldo;
pagtatatag ng karagdagang pagbabayad sa minimum na sahod.

Para magtakda ng bagong halaga ng suweldo, mag-isyu ng order para taasan ito. Ang order ay iginuhit sa anumang anyo, na nagpapahiwatig ng mga dahilan para sa pagtaas ng suweldo at mga bagong halaga ng mga pagbabayad.

Maaari mong i-download ang order sa pagtaas ng suweldo sa pinakamababang sahod sa link sa ibaba.

Batay sa utos, gumawa ng mga pagbabago sa talahanayan ng mga tauhan, at magtapos din ng mga karagdagang kasunduan sa mga kontrata sa paggawa sa mga empleyado, dahil ang kondisyon ng sahod ay isang mahalagang sugnay ng kontrata sa paggawa (bahagi 2 ng artikulo 57 ng Labor Code ng Russian Federation) .

Gayunpaman, hindi na kailangang taasan ang suweldo sa bawat oras dahil sa pagtaas ng minimum na sahod. Maaari kang gumawa ng kundisyon sa karagdagang pagbabayad hanggang sa pinakamababang sahod sa regulasyon sa kabayaran sa pamamagitan ng pagtatalaga ng mga kondisyon para sa appointment nito at ang pamamaraan ng pagkalkula.

MAHALAGA! Sa pamamagitan ng pagpili sa paraang ito, kailangan mong tiyakin na ang kabuuang halaga ng mga pagbabayad sa empleyado ay hindi mas mababa sa minimum na sahod bawat buwan.

Paano bigyang-katwiran ang isang boluntaryong pagtaas ng suweldo at kailangan ba ang aplikasyon ng isang empleyado?

Ang dokumento - ang batayan para sa pagtaas ng suweldo dito ay magiging utos o tagubilin din ng pamunuan. At ang dahilan para sa paglalathala nito ay maaaring:

Regulasyon sa sahod, na nag-aayos ng pamamaraan at dalas ng pagtaas ng suweldo.
Isang memo kung saan kailangan mong magbigay ng mga katotohanan na nagbibigay-katwiran sa pangangailangan para sa pagtaas ng suweldo, pati na rin ang mga halagang iminungkahi para sa pag-apruba.

Maaari kang mag-download ng sample ng naturang serbisyo dito.

Ang pahayag ng isang empleyado, na dapat maglaman ng mga argumento na nagpapatunay na ang empleyadong ito ay talagang karapat-dapat sa pagtaas ng suweldo. Sa parehong pahayag, ang agarang superbisor ng empleyado ay nagdadala ng isang resolusyon sa kanyang kasunduan sa pagtaas ng suweldo.

Tingnan kung ano ang maaaring hitsura ng aplikasyon para sa pagtaas ng suweldo.

MAHALAGA! Kapag nagtataas ng suweldo ng mga indibidwal na empleyado, huwag kalimutan ang tungkol sa Art. 3 ng Labor Code ng Russian Federation, na nagbabawal sa anumang diskriminasyon sa larangan ng karapatan sa paggawa. Ang mga nasaktang empleyado na sumasakop sa isang katulad na posisyon ay may karapatang mag-aplay sa State Labor Inspectorate o sa korte upang makamit ang pantay na suweldo sa mas maraming "masuwerteng" kasamahan.

Makakakita ka ng sample na order para sa pagtaas ng sahod sa desisyon ng employer dito.

At kung ang pagtaas sa suweldo ng empleyado ay nauugnay sa isang promosyon, gamitin ang pinag-isang form na T-5.

Mga resulta

Ang pagtaas sa suweldo ng mga empleyado ay maaaring maging sapilitan at boluntaryo. Ito ay direktang nakakaapekto sa katwiran para sa pagtaas mga pagbabayad ng suweldo at ang nilalaman ng order.

Paano magsulat ng isang aplikasyon para sa pagtaas ng suweldo

Minsan tila sa amin na kami ay nagtatrabaho nang higit pa kaysa sa iba, ngunit kami ay nakakakuha ng mas kaunting pera para dito. Kung hindi ito, kung gayon mayroong isang grupo ng iba pang mga dahilan kung bakit gusto naming palaging makakuha ng mas maraming pera para sa aming trabaho.

Bago direktang magpatuloy sa pagsulat ng aplikasyon, gawin ang mga sumusunod na hakbang.

1. Tukuyin para sa iyong sarili kung ano ang gusto mong iharap sa pamamahala bilang isang dahilan para makipag-ugnayan sa kanila para sa isang kahilingan na taasan ang iyong sahod.

2. Magbalangkas at bigyang-katwiran para sa pamamahala ng kahit isang maliit na benepisyo o benepisyo na maaaring matanggap ng kumpanya sa pamamagitan ng pagtupad sa iyong kahilingan. Halimbawa, kung wala kang planong magbakasyon sa loob ng susunod na taon, ipahiwatig ito sa iyong apela. Pag-isipang mabuti kung paano mo ilalahad ang impormasyong ito.

3. Kumuha ng isang sheet ng papel at hatiin ito sa isang patayong linya sa dalawang hanay. Isipin kung anong mga pagtutol ng iyong boss tungkol sa iyong kahilingan. Isulat ang mga ito sa unang hanay. Ngayon sa ikalawang hanay, isulat ang lahat ng nabuong benepisyo, batay sa talata 2, sa madaling salita, ito ang mga salik na maaaring magtulak sa manager na gumawa ng positibong desisyon na pabor sa iyo.

4. Isaalang-alang ang bawat aytem mula sa ikalawang hanay sa mga tuntunin ng pag-aalis ng isa o ibang bilang ng mga pagtutol mula sa unang hanay. Halimbawa, maaaring alisin ng iyong iminungkahing benepisyo A ang mga pagtutol ng A, C, at D.

5. Sa isang katulad na layunin, isipin ang bawat benepisyo na iyong nabuo. Ang iyong layunin ay alisin ang pinakamaraming posibleng pagtutol mula sa manager hangga't maaari. Kung nagawa mong alisin ang isang maliit na sapat na bilang ng mga pagtutol, isipin muli kung anong mga benepisyo ang maaari mong ibigay sa kumpanya. Malamang na hindi sila masyadong halata.

6. Pagkatapos mong magawa ang analytical na gawain, maalis ang maraming posibleng pagtutol, maaari kang magpatuloy sa pagsulat ng pahayag.

Ang isang pagtaas sa sahod para sa isang empleyado ay iginuhit batay sa isang karagdagang kasunduan sa kontrata sa pagtatrabaho pagkatapos ng paunang koordinasyon ng mga pagbabago sa pinuno ng negosyo. Iyon ang napakahalagang kahalagahan. Ngunit sa ilang mga organisasyon, upang makagawa ng naturang kasunduan, nangangailangan sila ng isang nakasulat na resolusyon ng ulo sa personal na pahayag ng empleyado.

1. Magsimula sa pamamagitan ng pagkuha bilang isang sample ng isang regular na aplikasyon na naka-address sa ulo, na iginuhit alinsunod sa mga patakaran ng trabaho sa opisina. Kakailanganin mo itong iwasto nang kaunti sa pamamagitan ng pagpapalit ng paksa, dahil walang nabuo at naaprubahang form para sa pag-aaplay para sa pagtaas ng suweldo. Ang nasabing dokumento ay lubos na katanggap-tanggap na iguhit sa isang simpleng nakasulat na anyo.

2. Punan ang itaas kanang bahagi sheet na may mga detalye ng addressee at ng aplikante. Sumulat sa "Direktor" at ang pangalan ng negosyo. Susunod, ipahiwatig ang apelyido, unang pangalan at patronymic ng ulo sa "to" na format. Sa seksyong "mula sa", ibigay ang iyong sariling apelyido, inisyal, posisyon at structural subdivision ang kumpanya kung saan ka nagtatrabaho.

3. Ilagay ang pangalan ng dokumentong "Pahayag" sa gitna. Ngayon magpatuloy sa mga salita ng aktwal na apela sa pinuno, simula sa salitang "Pakiusap." Susunod, ipaalam ang iyong mga inaasahan sa suweldo, na dating napagkasunduan sa pamamahala, na nagpapahiwatig ng tiyak na halaga na makikita sa bagong talahanayan ng staffing. Dito, ipahiwatig ang petsa ng paparating na mga pagbabago sa sahod. Sa konklusyon, lagdaan, tukuyin ang pirma at ilagay ang petsa ng dokumento.

4. Dalhin ang nakumpletong aplikasyon para sa lagda sa pinuno o ipasa ito sa sekretarya. Huwag kalimutang paunang irehistro ito bilang isang papasok na dokumento alinsunod sa mga patakaran sa trabaho sa opisina na pinagtibay ng negosyo.

tala

5. Bigyang-pansin ang resolusyon ng pinuno. Dapat itong maglaman, bilang karagdagan sa pirma, isang direktang indikasyon ng mga pagbabago sa sistema ng pagbabayad tungkol sa iyong kontrata sa pagtatrabaho at ang petsa ng kanilang pagpasok sa puwersa.

Nakatutulong na mga Pahiwatig

6. Bigyang-pansin ang resolusyon ng pinuno. Dapat itong maglaman, bilang karagdagan sa pirma, isang direktang indikasyon ng mga pagbabago sa sistema ng pagbabayad tungkol sa iyong kontrata sa pagtatrabaho at ang petsa ng kanilang pagpasok sa puwersa.

Paano makipag-usap sa iyong boss tungkol sa pagtaas ng suweldo

Mayroong isang magandang aphorism: "Gustung-gusto ng mga tao na gumawa ng isang elepante mula sa isang langaw, ngunit ang ilan ay nakakagawa ng isang buong zoo mula sa isang langaw. At karamihan sa mga personal na elepante ay mga langaw na pinoproseso ng mga personal na ipis. Ang ilang mga tao ay natatakot na humingi ng pagtaas dahil nagsisimula silang mag-scroll sa ulo ng mga pinaka-negatibong kahihinatnan. Ang isang tao ay maaaring ipagpaliban ang kanyang sarili nang maaga, tungkol sa paghingi ng mas mahusay na mga kondisyon sa pagtatrabaho, na nakakahiya, hindi komportable, "Oo, tatanggihan pa rin nila ako!", "Hindi ito totoo!", "Tinanggihan din si Petrov." Maaaring maraming dahilan, lalo na kung mayroon takot sa loob Para mawalan ng trabaho. Oo, lahat ay posible, ngunit kung ang iyong boss ay hindi sapat. Kung mayroon kang isang normal na boss, kung gayon walang sinuman ang magpapaalis sa iyo, walang dahilan para sa sinuman na mawalan ng isang mahalagang espesyalista. Kung sibakin ka ng amo, kung kailangan mong gumugol ng dagdag na oras sa paghahanap ng bagong tao, ang bagong empleyado ay maaaring walang kakayahan, kailangan niyang sanayin, sa madaling salita, may sapat na gulo at almoranas.

Bottom line: huwag maghanap ng mga dahilan, kung may karapatan kang umasa ng pagtaas ng suweldo - pumunta at pag-usapan ito.

Ang pangunahing bagay ay kung paano ito gagawin.

Kaya. Ang unang bagay na kailangan mo ay ihinto ang pagkatakot, itigil ang pakiramdam ng maling kahihiyan. Ang makapagtanong ay hindi katulad ng pagmamakaawa. Ano ang pagkakaiba ng isang pulubi at isang taong bumabaling sa ibang tao na may kahilingan? Ang una ay "naglalagay ng presyon sa awa", ang pangalawa ay nagtatanong nang may dignidad at katwiran, dahil alam niya ang kanyang sariling halaga.

Pangalawa, kailangan mong matutunan kung paano magsalita tungkol sa pagtaas ng iyong suweldo, matuto kung paano magtanong nang makatwiran at may dignidad. Paano?

Magtanong at ito ay ibibigay sa iyo!

Gumawa ng isang kahilingan para sa pagtaas ng suweldo nang nakasulat

Bakit mahalagang isumite ang iyong mga reklamo sa pamamahala nang nakasulat? Mayroong ilang mga dahilan.

1. Sa isang oral na pag-uusap, lumilipad ito sa isang tainga at lalabas sa kabila. Sa pinakamainam, maaalala ng boss ang 40-60%. At kailangan mo ang lahat ng 100%. Maaaring basahin muli ng manager ang mga kinakailangan nang maraming beses (at nangyayari talaga ito!), sa iba't ibang paraan emosyonal na estado, na nag-aambag sa isang husay na solusyon ng problema.

2. Kung binibigkas mo ang kahilingan, pagkatapos ay may panloob na kaguluhan, ang lahat ng mga salita ay lumipad palayo sa isang tao, siya ay nawala, nalilito, maaari mo lamang kalimutan ang karamihan sa teksto, at nang walang kaguluhan medyo mahirap itago ang lahat sa iyong ulo. Kung isinulat mo ang lahat, hindi mo malilimutan ang anuman, at ang teksto ay hindi masisira ng hindi kinakailangang emosyon.

3. Sa pag-uusap sa bibig, kung ang kaluluwa ay kumukulo sa mahabang panahon, madaling hindi pigilan ang sarili at dumausdos sa mga paninisi at paratang. Ito ang pinakamasamang bagay na maaaring mangyari, dahil pagkatapos ay makikita mo ang iyong sarili sa kabilang panig ng mga barikada. Mahalaga para sa iyo na magsalita ng wika ng pakikipagtulungan upang ang boss ay kalmado at nasa mabuting kalooban.

Iskema ng liham

Ang una ay ang pakikibagay sa tao. Mga papuri, positibong mungkahi, binibigyang-diin ang kahalagahan at papel ng iyong boss, pinag-uusapan ang kahalagahan para sa iyo na magtrabaho dito.

Ang pangalawa ay ang pagbigkas ng tanong na nais kong talakayin, nang walang pagkukunwari at may pang-unawa.

Ang pangatlo ay isang listahan ng mga pangyayari na nilabag sa panahon ng orihinal na kontrata. May mga detalye:

Bigyang-diin na natutugunan ko ang lahat ng aking orihinal na pangako at higit pa.

Araw ng trabaho. Linawin ang lahat ng pagproseso para sa araw ..., para sa linggo ..., para sa buwan ... Ano ang humantong sa paglabag sa orihinal na kontrata.

Ipahiwatig kung ano ang nagbabanta sa naturang mga kondisyon sa pagtatrabaho para sa boss / kumpanya, kung ano ang pagkalugi.

Emosyonal na pangkulay ng sarili panloob na estado dahil sa hindi pagsunod sa orihinal na kasunduan. Mula sa pisikal na labis na karga. Mula sa emosyonal na stress. Mula sa hindi pagkakasundo ng pamilya na may kaugnayan sa mga bagay na ito, na binabawasan ang kahusayan ng empleyado.

Sa liham, mahalagang ipahiwatig ang iyong halaga sa pamilihan sa merkado ng paggawa. I-convert ang lahat ng pagpoproseso sa isang katumbas na pera, ipakita ang tunay na pigura, kung magkano ang aktwal na kulang sa bayad. Ito ay hindi isang akusasyon, ito ay nangyayari lamang. At pagkatapos - bumalangkas ng iyong mga panukala para sa paglutas ng problemang ito. "Ano ang gusto ko. ": sa mga kongkretong numero, baguhin ang pinakamainam na kondisyon sa pagtatrabaho para sa parehong partido, ipakita sa boss ang kanyang mga benepisyo mula sa ibang iskedyul ng trabaho.

Mga Tala

Magkano pera ang hihilingin? Kung gumagawa ka ng isang mahusay na trabaho sa posisyon at mga tungkulin, kung wala kang mga reklamo, kung gayon laban sa background na ito maaari mong bumalangkas ang halaga ng suweldo sa antas ng average para sa lungsod. Kung mayroon ka nang average, maaari mong ilagay ang presyon sa kalidad ng trabaho at pagproseso. Posible bang humingi ng dobleng halaga kaysa sa gusto mong matanggap? Kaya mo, basta hindi ka natatakot mawalan ng trabaho at alam mong lagi kang hahanap ng ibang trabaho para sa sarili mo.

Ang iyong liham ay hindi dapat maglaman ng anumang pagbabanta o sama ng loob. Huwag trump "Iiwan kita", ang pangkalahatang tono ng liham ay mahinahon na positibo: kailangan mong pukawin ang boss na gusto mo ang lahat, kasama ang boss mismo / ang kanyang kumpanya, mayroon lamang ilang mga menor de edad na abala. Na madaling ayusin. pagkatapos nito ay magiging maayos din ang lahat.

Ang pagpili ng oras at lugar para sa pag-uusap ay mahalaga. Ang boss ay dapat na nasa mabuting kalooban, hindi labis na kargado sa negosyo, at mas mahusay na nakakarelaks. Kapag ang isang tao ay nakakarelaks, nawawala ang mga hadlang sa komunikasyon, at maaari kang magbiro ng pain: "Nagsulat ako ng petisyon dito." Dapat maramdaman ng boss ang iyong kabutihan. Tumingin sa kanya nang may pag-asa, ngunit hindi nagmamakaawa o nagpapasaya.

halimbawang liham

Ipagpalagay na ikaw ay isang personal na driver ng isang mahusay na pinuno, kung gayon ang iyong sulat ay maaaring maging ganito:

Ivan Ivanovich, ikaw ay isang kahanga-hangang tao, nakikiramay, maunawain at propesyonal na pinuno! Pinahahalagahan ko ang iyong / ang iyong saloobin sa akin, at samakatuwid gusto kong pag-usapan ang tungkol sa aming relasyon sa pagtatrabaho. Sa simula pa lang, napagkasunduan naming magtrabaho ayon sa isang tiyak na iskedyul, natural na nagbago at ito ay normal, ang buhay ay gumagawa ng sarili nitong mga pagsasaayos. Kasabay nito, kailangan nating dalawa na isaalang-alang ang maraming mahahalagang pangyayari.

Tinutupad ko ang lahat ng obligasyong napagkasunduan bago ako pumasok sa trabaho. Ngayon ako ay gumagawa ng higit pa kaysa sa orihinal na tinalakay. Sa aking trabaho sa loob ng ilang taon, hindi ako nahuhuli sa simula ng araw. Wala akong spree or absence dahil sa sakit. Nalutas ko ang aking mga problema sa trabaho sa aking sarili, ang kotse ay palaging nasa perpektong pagkakasunud-sunod. Hindi ako tumatanggi kung kailangan kong magtrabaho ng dagdag na oras. Para sa aking bahagi, ang lahat ay ginagawa nang maayos at buo, kahit na sa gilid.

Ang problema ay ang pagdating ko sa bahay sa pinakamainam sa pagitan ng 9 at 10 ng gabi, karamihan ay mas malapit sa 11 ng gabi, o kahit na mamaya. Hanggang sa mahabol ko ang aking hininga, pagkain, komunikasyon sa aking pamilya, paliguan, natutulog ako sa 24.00 - ito ang pinakamahusay! Gumising ako ng 4:40 ng umaga. At kaya 5 beses sa isang linggo. Natutulog ako sa average na hindi hihigit sa 5 oras sa isang araw. Natutulog ako ng 1-1.5 oras sa kotse. bago ka maghintay, at hindi ito kumpleto. at madulas na maalog na pagtulog sa hindi komportableng mga kondisyon. Ito ay kulang sa tulog, dahil dito, tumataas ang agresyon ng driver, bumababa ang atensyon, bumababa ang konsentrasyon, bumababa ang reaksyon. Ang isang malubhang aksidente ay isang bagay ng oras, ang kotse ay palaging isang bagay tumaas na panganib. At kapag hindi ito nabayaran ng pera, lumalala ang mood.

Nakikita ko na ang mga manggagawa sa opisina ay nakakakuha ng parehong suweldo para sa mas kaunting trabaho - mula 9.30 hanggang 17.30. 18-19 o'clock nasa bahay na sila at nagpapahinga. Nagtatrabaho ako ng average na 3.5 - 4 na oras ng oras ng pagtatrabaho bawat araw, hindi kasama ang kalsada (traffic jams) papunta sa trabaho. Sa isang buwan, may naipon na dagdag na 12 araw ng trabaho. Kung ito ay isasalin sa pera, kung gayon ako ang tumatanggap ng wala pang kalahati ng aking suweldo ngayon. Hindi tumutugma ang iskedyul ko sa trabaho sa suweldong natatanggap ko. Ito ay hindi nararapat at hindi patas. lalo na dahil ang average na suweldo sa Moscow para sa mga pangkalahatang driver ng mga seryosong kumpanya ay 75 libong rubles. o 45-50t.r. na may dalawang-dalawang iskedyul.

Lubhang malungkot din ang asawa. Hindi daw niya ako nakikita o ang pera. Hindi ito nakakatulong sa magandang relasyon sa pamilya, na humahantong sa karagdagang stress.

Ang iminumungkahi ko:

Itaas ang aking suweldo ng 30 libong rubles, ito ay magiging isang sapat na pagtatasa ng aking pagproseso.

Sa Biyernes, kailangan mong tapusin ang trabaho nang hindi lalampas sa 5 pm. Ang isang malusog at maayos na driver ay isang ligtas na biyahe para sa amo.

2 beses sa isang buwan dagdag na araw magpahinga sa aking kahilingan - matulog.

O, bilang isang pagpipilian, kumuha ng pangalawang driver at magtrabaho sa mga shift, ngunit muling kalkulahin ang suweldo, na isinasaalang-alang ang overtime.

Gustung-gusto kong magtrabaho para sa iyo / sa iyo, pinahahalagahan ko ang gawaing ito, at nagpapasalamat ako sa tadhana na nakilala natin. Alam kong gagawa ka ng pinakamahusay na desisyon na nababagay sa ating dalawa, ikaw / ikaw ay matalino.

Sa malaking paggalang sa iyo / sa iyo, Michael!

Totoo ang sulat, sinulat ko ito para sa asawa ko, naresolba naman ang isyu niya, pagkatapos noon ay mas lalo niya akong nirespeto.

Mga kaibigan, tandaan na ang pag-uusap tungkol sa pagtaas ng suweldo, mas magandang kondisyon sa pagtatrabaho, o promosyon ay hindi isang bagay ng buhay at kamatayan, ngunit ang pagkuha lamang ng isang bagong modelo ng pag-uugali at mga bagong karanasan sa buhay. Well, at, siyempre, ang pagkakataon na madagdagan ang kanilang pagpapahalaga sa sarili, dahil ang mga karapat-dapat na tao ay dapat makatanggap ng isang disenteng suweldo. Nais kong tagumpay ka!

paano sumulat ng liham sa management para sa pagtaas ng suweldo

Sa isang advanced na kumpanya, ang naturang desisyon ay maaaring gawin batay sa matagumpay na pagkumpleto ng iyong personal na plano sa pag-unlad, karaniwang mayroong isang karaniwang pamamaraan ng "pagsusuri ng pagganap", isang uri ng payo na "huwag humingi ng kahit ano mula sa mga kapangyarihan na."

Lyokha Master (1737) 6 years ago

kunin ang asul na panulat puting papel and in words you start to write a masterpiece with the heading "bigyan mo ako ng maraming pera, wala akong sapat sa buhay sho PPC"

Maria Guru (3844) 6 years ago

Ako, buong pangalan, ay isang empleyado ng kumpanya mula sa (ipahiwatig ang petsa ng pagsisimula ng trabaho) hanggang sa kasalukuyan.

Sa buong panahon ng trabaho, tapat at responsable kong tinutupad ang mga gawaing itinakda ng pamamahala. (Magandang magbigay ng mga halimbawa) Sa aking trabaho sinisikap kong magpakita ng inisyatiba at malikhaing diskarte sa mga aktibidad.

Wala akong reklamo o claim mula sa pamamahala ng kumpanya.

Upang pasiglahin doon, hinihiling ko sa iyo na isaalang-alang ang pagtaas ng aking suweldo.

Gorshkova Natalya Pupil (119) 6 years ago

Sa pamamagitan ng pangkalahatang tuntunin, ang aplikasyon ay nakasulat sa libreng anyo at humigit-kumulang tulad ng sumusunod: "Hinihiling ko sa iyo na dagdagan ang aking suweldo nang labis na may kaugnayan dito, iyon, iyon" at ipahiwatig ang mga dahilan. Ito ay maaaring ilan sa iyong mga nagawa sa trabaho o isang indikasyon kung bakit hindi sapat ang dating suweldo para sa iyo (marahil mayroon kang 3 o higit pang mga anak !!).

Ngunit sa katunayan, maaaring lumabas na ang iyong kumpanya, sa prinsipyo, ay hindi nagbibigay ng pagtaas sa opisyal na suweldo. Pagkatapos, bilang isang pagpipilian, maaari kang magsulat lamang ng isang aplikasyon para sa award. Bukod dito, ang mga naturang pahayag tala sa opisina) ito ay kanais-nais na magsulat bawat buwan. Ito ay magiging mas maginhawa para sa iyo at sa iyong employer. Bakit? dahil hindi niya kailangang magbayad ng buwis sa mga pagbabayad na ito, at matatanggap mo ang buong halaga, iyon ay, ang iyong tinukoy.

Ang pagganyak ay maaari ding maging iyong tagumpay sa trabaho, ang dami at kalidad ng trabahong ginawa, atbp.))

Sa pamamagitan ng paraan, huwag matakot na humingi ng higit pa.

Paano magsulat ng isang aplikasyon para sa pagtaas ng suweldo

Upang mapunan ng tama ang isang aplikasyon para sa pagtaas ng suweldo, alamin muna kung kaninong mga responsibilidad kasama ang paggawa ng mga desisyon sa mga naturang bagay. Walang saysay na magsulat ng isang aplikasyon sa pangalan ng agarang superbisor kung siya ay sumasakop sa isang posisyon na malayo sa tuktok ng hierarchical pyramid ng iyong organisasyon. Pinakamabuting sumulat ng isang aplikasyon na naka-address sa pinuno ng organisasyon o pinuno ng departamento ng mga tauhan, at i-endorso ito mula sa iyong ulo.

Upang hindi magamit ang mga pariralang "Humihingi ako ng pagtaas" o "Humihingi ako ng pagtaas ng suweldo", mas mainam na gamitin ang "Pakiusap na isaalang-alang ang posibilidad ng pagtaas ng suweldo ...". Ang pananalitang ito ay parang marangal, itinatakda ka sa mood ng negosyo.

Siguraduhing bigyang-katwiran kung bakit makatwiran ang pagtaas ng suweldo sa iyong sitwasyon. Ilista ang iyong mga responsibilidad at tandaan na ang dami ng trabaho ay tumaas nang malaki dahil sa, halimbawa, pag-akit ng mga bagong customer, pagtaas ng benta, o pag-alis ng empleyado. Mag-apela sa mga numero, ihambing kung paano lumago ang pagganap ng departamento kamakailang mga panahon. Subukang huwag lumampas sa paglalarawan kung gaano kahirap para sa iyo na magtrabaho, kung hindi, isasaalang-alang ng management ang pagkuha ng karagdagang empleyado.

Huwag gamitin bilang mga pangangatwiran tulad ng "Nalaman ko na ang empleyado ng accounting na si Petrov ay nakatanggap ng pagtaas ng suweldo" o "Ang manager ni Ivanov ay tumatanggap ng higit pa." Una, hindi ito nag-aalala sa iyo, at pangalawa, itinuturing ito ng pamamahala na katanggap-tanggap.

Sa teksto ng aplikasyon, ipahiwatig ang halaga ng pagtaas na iyong inaasahan, sa kasong ito, ang pamamahala ay hindi na kailangang maghanap ng impormasyon tungkol sa iyong suweldo. Ngunit maging handa para sa katotohanan na ang iyong nais na pagtaas ng 10,000 rubles ay maaaring maging 5,000 sa isang stroke ng panulat.

Humingi ng suporta ng iyong agarang superbisor, hilingin sa kanya na i-endorso ang aplikasyon at magsulat ng isang malawak na "I don't mind." Marahil ang iyong amo ang magkukusa at isulat na karapat-dapat ka talagang tumaas.

Kung gusto mong humingi ng pagtaas ng suweldo, huwag gumamit ng gayong mga argumento: Si Petrov ay gumagana nang mas masahol kaysa sa akin, at ang kanyang suweldo ay mas mataas! Ang gayong paghahambing ay malamang na hindi makikinabang sa iyo. Mas mainam na ilista ang iyong mga kamakailang merito na naaalala pa rin ng amo.

Kung ayaw mong tumaas ang sahod, aalis ako! Karaniwan, ang gayong ultimatum ay sinusundan ng pagpapaalis. Samakatuwid, huwag ipagsapalaran ang pagsasabi ng gayong mga parirala. Mas maganda kung sasabihin mo: Isang taon na nakatayo ang suweldo ko. Bakit?.

Wala akong sapat na pera!. Ngunit, bilang isang patakaran, ang iyong mga problema sa pananalapi ay nag-aalala lamang sa iyo at wala nang iba. Ang ganitong parirala ay hindi makakatulong sa iyo na makakuha ng pagtaas ng suweldo. Sa halip na pag-usapan ang tungkol sa iyong labis na paggastos, mas mabuting tanungin kung ano ang maaari mong gawin upang kumita ng mas maraming pera.

Kung ikaw mismo ang lalapit sa iyong amo at humingi ng taasan laban sa iyo mga prinsipyo sa buhay pagkatapos ay gamitin ang mga sumusunod na pamamaraan:

Kailangan mong maging visible. Sa mga pagpupulong at pagpupulong, subukang tumayo sa mga hanay sa harap upang pamilyar ang iyong mukha. Subukang gumawa ng mga talumpati at mungkahi. Kung makikita mo ang iyong sarili sa parehong elevator kasama ang presidente ng isang korporasyon, pagkatapos ay simulan ang isang pag-uusap tungkol sa kung paano mo gustong magtrabaho sa isang kumpanya, ano bagong proyekto ikaw ay umuunlad.

Huwag kailanman magsalita ng masama tungkol sa iyong amo. Subukang purihin siya at magsabi lamang ng magagandang bagay, dahil sa malao't madali ay malalaman ito ng pamunuan. Kung tumugon ka ng masama at nalaman ito ng boss, hindi makakabuti sa iyo ang sitwasyong ito.

Maging mas masigasig, bawasan ang occupancy, dagdagan ang kahusayan. Kadalasan, ipinapakita ng mga taong naghahanap ng promosyon kung gaano sila kaabala sa trabaho. Gayunpaman, iba ang iniisip ng amo: Hindi ginagawa ng empleyadong ito ang kanyang trabaho. Ilarawan ang iyong mga tungkulin nang may sigasig, na nasisiyahan ka sa proyekto, na nasisiyahan ka sa trabaho.

Subukang sabihin ang tungkol sa iyong mga tagumpay sa pinakamaraming empleyado hangga't maaari. Huwag kang mahiya habang papunta ka sa iyong layunin. Kung nagawa mo ang isang mahusay na proyekto, pagkatapos ay matapang na isulat ang iyong data sa malalaking titik sa pabalat ng proyekto, gayundin sa bawat pahina sa tabi ng numero nito.

Ang tagapag-empleyo ay may karapatang dagdagan ang suweldo ng empleyado, kung may mga batayan para dito, sa pamamagitan ng pagtatapos ng karagdagang kasunduan sa kontrata sa pagtatrabaho at pag-isyu Mga kinakailangang dokumento. Sa partikular, ang isang tagapag-empleyo ay maaaring magtaas ng sahod para sa mga empleyado sa mga sumusunod na kaso:

Ang empleyado ay inilipat sa isang mas mataas na bayad na posisyon;
Ang mga kondisyon sa pagtatrabaho ng organisasyon ay nagbago (halimbawa, ang mga kondisyon sa pagtatrabaho kung saan ang mga empleyado ay nagtatrabaho ay nagbago, ang mode ng trabaho ay nagbago, atbp.);
Ang mga teknolohikal na kondisyon sa pagtatrabaho ay nagbago (halimbawa, ang proseso ng produksyon ay naging mas kumplikado, ang mga bagong teknolohiya ay ipinakilala na nagpakumplikado sa gawain ng mga manggagawa, ang mga kagamitan na ginamit sa proseso ng produksyon ay idinagdag, atbp.);
Ang kumpanya ay nag-index ng sahod.

Bilang karagdagan sa mga kadahilanang nakalista sa itaas, maaaring magpasya ang employer na taasan ang sahod ng mga empleyado kung bumuti ang pagganap ng pananalapi ng kumpanya. Maaaring taasan ng employer ang suweldo ng lahat ng empleyado ng kumpanya, pati na rin ang mga indibidwal na empleyado o isang partikular na departamento - nananatili ito sa kanyang paghuhusga. Ngunit paano kung ang manager ay hindi magtataas ng sahod? Ang empleyado ay dapat gumawa ng inisyatiba at magsulat ng isang aplikasyon para sa pagtaas ng sahod.

Aplikasyon para sa pagtaas ng suweldo (sample)

Ang pinag-isang anyo ng form ay hindi naaprubahan. Ang aplikasyon ay dapat gawin sa libreng anyo, na sinusunod ang ilang mga patakaran.

Sa header ng dokumento, dapat kang sumulat kung kanino tinutugunan ang aplikasyon. Nakaugalian na isulat ang posisyon at buong pangalan. Ito ang unang punto kung saan ang mga empleyado ay madalas na natitisod: sa kaninong pangalan dapat isulat ang aplikasyon? Sa pangalan ng agarang superbisor, ang pinuno ng departamento, ang pangkalahatang direktor, ang pinuno ng departamento ng mga tauhan? Ito ang dahilan kung bakit madalas silang naghahanap ng aplikasyon para sa pagtaas ng suweldo - isang sample o halimbawa ng isang form. Karaniwan, ang isang aplikasyon para sa pagtaas ng suweldo ay nakasulat sa pangalan ng pangkalahatang direktor, at ineendorso ng kanilang pinuno. Susunod, ipahiwatig kung kanino natanggap ang aplikasyon. Bilang karagdagan sa iyong buong pangalan, ipahiwatig ang iyong posisyon, halimbawa: "Mula kay Ivan Nikolayevich Petrov, Sales Department Specialist."

Susunod, dapat mong tukuyin ang pangalan ng dokumento: "Application para sa pagtaas ng sahod." Sa pangunahing bahagi ng pahayag, pumunta sa pangunahing punto ng isyu. Sa teksto ng aplikasyon, inirerekumenda na makatwirang ipaliwanag kung bakit hinihiling ng empleyado sa manager na isaalang-alang ang aplikasyon para sa pagtaas ng suweldo. Ito ay nagkakahalaga ng pagturo ng mga tunay na tagumpay at tagumpay na nakamit habang nagtatrabaho sa posisyon na ito sa kumpanyang ito. Ito ay nagkakahalaga na ipahiwatig ang mga nakamit sa mga numero: kung magkano ang mga tagapagpahiwatig ng departamento o isang hiwalay na lugar ng trabaho, na matatagpuan sa lugar ng responsibilidad ng empleyado, ay lumago.

Mga karaniwang pagkakamali kapag nag-aaplay para sa pagtaas ng suweldo

Kapag nagsusulat ng isang application, dapat mong gamitin ang istilo ng negosyo, at subukan din na maiwasan ang mga sumusunod na pagkakamali:

Masyadong maraming teksto, sobrang detalyadong presentasyon ng kakanyahan ng apela;
Huwag ihambing ang mga suweldo sa mga suweldo ng ibang mga empleyado;
Hindi mo dapat ihambing ang dami ng trabahong ginawa sa dami ng trabaho ng ibang mga empleyado.

Sa teksto ng aplikasyon, dapat ipahiwatig ng empleyado ang halaga ng pagtaas na inaasahan niya. Dapat tandaan na maaaring hindi matandaan ng CEO ang mga suweldo ng mga empleyado ng kumpanya, kaya ang halagang ipinahiwatig ng empleyado ay makakatulong sa kanya na gumawa ng desisyon nang mas mabilis. Matapos makumpleto ang pangunahing bahagi ng aplikasyon, kinakailangang ilagay ang petsa ng pagpuno at lagda.

Dapat i-endorso ng agarang superbisor ang aplikasyon para sa pagtaas ng suweldo "I don't mind, full name."