Mga argumentong pabor sa pagtaas ng sahod. Paano bigyang-katwiran ang pagtaas ng suweldo



Ang pamamahala ng kumpanya ay madalas na "puzzle" sa departamento ng mga tauhan na may iba't ibang mga kagyat na gawain na humahantong sa pagtaas ng daloy ng dokumento. Halimbawa, nangangailangan sila ng pagtaas sa laki sahod. At kadalasan ay ayaw sa kanya ng mga tauhan niya dahil kailangan niyang gumuhit ng maraming "papel". Bilang karagdagan, kapag isinasagawa ang operasyong ito, kinakailangang isaalang-alang hindi lamang ang pamamaraan para sa pag-compile at pagproseso ng lahat ng mga dokumento, kundi pati na rin ang iba pang mahahalagang detalye, na tatalakayin sa artikulo. Isaalang-alang natin nang mas detalyado ang mga isyu na lumitaw kung ang mga awtoridad ay nag-utos na taasan ang suweldo.

Una, tingnan natin ang mga paraan para mapataas ang sahod. Ang mga bahagi ng huli ay ipinahiwatig sa Art. 129 ng Labor Code ng Russian Federation. Batay dito, napagpasyahan namin na ang pagtaas ng sahod ay posible, una, sa pamamagitan ng pagtaas ng rate ng taripa, suweldo (opisyal na suweldo), pati na rin ang batayang suweldo (base salary) at base rate sahod (bahagi 3-5 ng artikulo 129 ng Labor Code ng Russian Federation).

Pangalawa, maaaring kailanganin na magtatag o dagdagan ang mga bayad sa kompensasyon (karagdagang mga pagbabayad at allowance na may kabayaran, kabilang ang para sa trabaho sa mga kondisyon na lumihis mula sa normal, trabaho sa espesyal na mga kondisyong pangklima at sa mga lugar na napapailalim sa radioactive na kontaminasyon, at iba pang mga pagbabayad ng kabayaran, bahagi 1 ng Art. 129 ng Labor Code ng Russian Federation).

Pangatlo, ang tagapag-empleyo ay maaaring magtatag o magtaas ng halaga ng dati nang itinatag na mga pagbabayad ng insentibo (karagdagang mga pagbabayad at mga allowance ng isang nakakaganyak na kalikasan, mga bonus at iba pang mga pagbabayad ng insentibo, bahagi 1 ng artikulo 129 ng Labor Code ng Russian Federation).

Ang pinaka-labor-intensive sa mga tuntunin ng daloy ng trabaho ay ang unang paraan upang taasan ang sahod. Ngunit dito rin, posible ang mga opsyon, na nakadepende kung ang pagtaas ng suweldo ay makakaapekto sa lahat ng empleyado o bahagi lamang ng mga ito (isang departamento o isa o dalawang empleyado lamang).

Pagtaas ng sahod ng lahat ng empleyado

Ang opsyon kapag nagbago ang suweldo para sa lahat ng empleyado ng organisasyon sa pamamagitan ng pantay na dami ng expression (bilang isang porsyento) ay posible, halimbawa, sa kaso ng pagtaas ng suweldo dahil sa indexation.

Alalahanin na ang Art. 134 ng Labor Code ng Russian Federation ay nag-oobliga sa mga tagapag-empleyo na taunang i-index ang sahod, na isang pagtaas sa tunay na nilalaman ng sahod dahil sa paglago presyo ng mamimili para sa mga kalakal at serbisyo.

Fragment ng Dokumento

Artikulo 134 ng Labor Code ng Russian Federation. Pagtitiyak ng pagtaas sa antas ng tunay na sahod.

Tulad ng nakikita mo, ang Labor Code ng Russian Federation ay nagtuturo sa mga employer na ayusin ang pamamaraan para sa pag-index ng sahod sa isang kolektibong kasunduan, kasunduan o lokal na regulasyong batas, halimbawa, ang Mga Regulasyon sa sahod, mga bonus, atbp.

Ang dalas ng pag-index at laki nito ay hindi itinatag ng batas. Kadalasan, isinasagawa ito ng employer taun-taon, ngunit maaari siyang pumili ng semi-taon, quarterly o taunang dalas. Pinipili ng organisasyon ang petsa ng kaganapan nang mag-isa. Maaaring ito ang simula ng taon ng kalendaryo, ang katapusan taon ng pananalapi kapag ang mga resulta ng negosyo ay summed up, o anumang iba pang maginhawang petsa o mga petsa.

Kadalasan mayroong isang pagtaas sa mga rate ng taripa o opisyal na suweldo ng isang tiyak na koepisyent. Kung pinag-uusapan natin ang pagtatakda ng isang tiyak na halaga ng koepisyent ng pagtaas, maaari itong matukoy depende sa iba't ibang mga kadahilanan, tulad ng index ng presyo ng mamimili, ang rate ng inflation, ang paglaki ng antas ng subsistence ng populasyon na may kakayahang katawan, atbp.

Sa pamamagitan ng paraan, dapat itong tandaan dito: kung ang isang kumpanya ay napapailalim sa isang kasunduan sa industriya at hindi tumanggi na sumali sa pagsulat, kung gayon kapag itinatag ang pamamaraan at halaga ng pag-index, dapat itong isaalang-alang ang mga pamantayan nito (Artikulo 48 ng Labor Code ng Russian Federation).

Halimbawa 1. Isang sipi mula sa Mga Regulasyon sa sahod

<…>

6.1. Ang indexation ng sahod ay ang pagkakasunud-sunod ng pagtaas nito kaugnay ng paglaki ng mga presyo ng consumer para sa mga consumer goods at services.

6.2. Ang employer taun-taon, hanggang Nobyembre 1 ng bawat taon ng kalendaryo, ay nag-i-index ng mga sahod upang mapataas ang antas ng tunay na nilalaman nito.

6.3. Isinasagawa ang indexation sa pamamagitan ng pagtaas ng opisyal na suweldo ng mga Empleyado sa pamamagitan ng halaga ng aktwal na paglaki ng index ng presyo ng consumer sa Russian Federation batay sa data na inilathala ng State Statistics Committee ng Russia sa website na www.gks.ru.

6.4. Ang pagkalkula ng halaga ng suweldo, na isinasaalang-alang ang indexation, ay tinutukoy ng sumusunod na pormula: halaga ng suweldo (sa rubles) x koepisyent, na tumutugma sa aktwal na paglago ng index ng presyo ng consumer sa Russian Federation.

6.5. Ang mga sahod na kinakalkula na isinasaalang-alang ang indexation coefficient ay binabayaran sa mga Empleyado simula Nobyembre 1 ng bawat taon ng kalendaryo batay sa order CEO.

<…>

Sa pagsasagawa, ang sumusunod na sitwasyon ay nabuo: dahil sa ang katunayan na ang pamamaraan para sa pag-index ay hindi itinatag ng batas, at ang mga probisyon ng Art. 134 ng Labor Code ng Russian Federation ay malabo, maraming mga tagapag-empleyo ang hindi nagpapatupad nito o ginagawa ito nang hindi regular. Kasabay nito, ang posisyon ng parehong mga katawan ng inspeksyon at mga korte ay hindi malabo: ang employer ay obligadong magsagawa ng indexation (tingnan, halimbawa, ang sulat ng Federal Service for Labor and Employment ng 19.04.2010 N 1073-6 -1 at ang desisyon ng Constitutional Court ng Russian Federation ng 17.06.2010 N 913 -O-O).

Pagsasanay sa arbitrage. Isinasaalang-alang ng Constitutional Court ng Russian Federation, sa pagpapasya No. 913-O-O ng 17.06.2010, ang reklamo ng Coca-Cola HBC Eurasia LLC, na hinahamon ang konstitusyonalidad ng Art. 134 ng Labor Code ng Russian Federation. Ayon sa aplikante, ang mga salita ng pamantayang ito ay malabo, kaya naman iba ang pagkakaintindi nito sa pagpapatupad ng batas: alinman bilang obligado sa mga employer na hindi pinondohan mula sa badyet ng estado na independiyenteng magtatag ng pamamaraan para sa pag-index ng sahod, o bilang pagbibigay sa kanila ng katulad tama, ngunit hindi obligadong ipatupad ang naturang regulasyon.

Ang Konstitusyonal na Hukuman ng Russian Federation, na pinag-aralan ang mga materyales ng aplikante, ay walang nakitang batayan para sa pagtanggap ng reklamo para sa pagsasaalang-alang, na binabanggit na ang pag-index ng sahod ay dapat ibigay sa lahat ng mga taong nagtatrabaho sa ilalim ng isang kontrata sa pagtatrabaho, anuman ang pagmamay-ari, atbp.

Opinyon

Nakatagpo ako ng isang kakaibang kasanayan tungkol sa pananagutan para sa hindi pag-index ng mga sahod sa isang organisasyon. Kung ang kumpanya ay hindi nagsasagawa ng indexation at ang mga dokumento ng organisasyon ay hindi nagbibigay para sa pamamaraan nito, ang mga inspektor ay may pananagutan sa ilalim ng Art. 5.27 ng Code of Administrative Offenses ng Russian Federation. Kaya, ang organisasyon ay pinagmulta sa halagang 30,000 hanggang 50,000 rubles. o suspindihin ang mga aktibidad nito nang hanggang 90 araw, at ang pinuno ng kumpanya (o iba pang responsable tagapagpaganap) ay pinagmumulta sa halagang 1000 hanggang 5000 rubles. o disqualified kung siya ay dati nang pinarusahan para sa naturang paglabag.

Ang isa pang bagay ay kung ang pamamaraan ng pag-index ay inireseta sa isang lokal na batas sa regulasyon, ngunit ang sahod ay hindi tumaas. Sa kasong ito, bilang karagdagan sa tinukoy na pananagutan, ang pinuno ng organisasyon ay pinagmulta ng 3000-5000 rubles. ayon sa bahagi 1 ng Art. 5.31 ng Code of Administrative Offenses ng Russian Federation. Ngunit ang pinakamahalagang bagay ay ang organisasyon ay inisyu ng isang utos na bayaran ang mga empleyado ng hindi nabayarang halaga na magiging karapat-dapat sa kanila bilang resulta ng pag-index. Sa ilang mga kaso, ang mga inspektor ng GIT ay nangangailangan din ng pagbabayad ng interes para sa bawat araw ng pagkaantala sa halagang hindi bababa sa 1/300 ng refinancing rate ng Central Bank ng Russian Federation.

Kung ang mga lokal na regulasyon ng organisasyon ay hindi nagbibigay para sa pamamaraan para sa pag-index, at ang pamamahala ay nagpasya na isakatuparan ito, dapat kang gumawa ng naaangkop na mga karagdagan sa mga pamantayang ipinapatupad sa organisasyon, o magpatibay ng mga hiwalay na aksyon (halimbawa, ang Indexation Regulation ). Sa anumang kaso, ang isang sanggunian sa mga bagong pamantayan o isang dokumentong kumokontrol sa mga patakaran para sa pag-index ng mga sahod ay dapat isama sa (Halimbawa 2).

Halimbawa 2. Halimbawang pandagdag na kasunduan sa isang kontrata sa pagtatrabaho na may kondisyon sa pag-index ng sahod

Karagdagang kasunduan No. 1
sa kontrata sa pagtatrabaho na may petsang Disyembre 17, 2012 N 84/12

Moscow

Limited Liability Company "Stencils of Indyukov" na kinakatawan ng General Director Indyukov Veniamin Ferapontovich, na kumikilos batay sa Charter, pagkatapos ay tinutukoy bilang "Employer", o "Company", sa isang banda, at Kruglov Mikhail Alekseevich, pagkatapos nito na tinutukoy bilang "Empleyado", sa isang banda, sa kabilang banda, ay nagtapos ng karagdagang kasunduan sa kontrata sa pagtatrabaho na may petsang Disyembre 17, 2012 N 84/12 (mula rito ay tinutukoy bilang kontrata sa pagtatrabaho) sa mga sumusunod:

1. Mula 11/01/2013, ang suweldo ng empleyado ay nai-index taun-taon sa pamamagitan ng halaga ng aktwal na pagtaas sa index ng presyo ng consumer sa paraang inireseta ng seksyon 6 ng Mga Regulasyon sa pagbabayad ng Indyukov's Cliches LLC, na inaprubahan ng utos ng Employer napetsahan 07.10.2013 N 16 / ok.

2. Ang karagdagang kasunduan na ito sa kontrata sa pagtatrabaho ay magkakabisa sa Nobyembre 1, 2013.

3. Ang karagdagang kasunduang ito sa kontrata sa pagtatrabaho ay isang mahalagang bahagi ng kontrata sa pagtatrabaho, na iginuhit sa dalawang kopya ng pantay na puwersang legal, ang isa ay itinatago ng Employer at ang isa ay ng Empleyado.

4. Mga address at detalye ng mga Partido:

Sa Mga Regulasyon sa suweldo ng mga empleyado sa LLC "Indyukov's Cliches"

pamilyar:

───────────────────────

(pirma)

CEO:

Indyukov V.F. Indyukov Kruglov M.A. Kruglov

─────────────────────── ──────────

(pirma) (pirma)

Isang kopya ng karagdagang kasunduan sa kontrata sa pagtatrabaho na hawak

natanggap:

───────────────────────

Para sa iyong kaalaman. Sa pamamagitan ng paraan, ang ilang mga organisasyon ay hindi nag-index ng sahod ng lahat ng mga empleyado. Sa kasong ito, ang naturang pagtaas ay hindi magiging indexation, dahil, tulad ng nabanggit namin kanina, ang indexation ay nagsasangkot ng pagtaas ng sahod para sa lahat ng empleyado, at sa pantay na porsyento na termino.

Sa itaas, isinasaalang-alang namin ang sitwasyon kung kailan ang mga panuntunan sa pag-index ay hindi ibinigay ng lokal na regulasyong batas ng organisasyon at hindi sila tinukoy sa kontrata sa pagtatrabaho sa empleyado. Kung ang lahat ng ito ay naroroon, ang unang hakbang sa pagtataas ng opisyal na suweldo ay ang pagpapalabas ng isang utos sa pag-index ng sahod. Dapat banggitin ang lokal na regulasyon, ayon sa kung saan mayroong pagtaas sa suweldo ng mga empleyado, gayundin ang kinakailangan na gumawa ng naaangkop na mga pagbabago sa talahanayan ng mga tauhan (Halimbawa 3).

Halimbawa 3. Sample order para sa indexation ng sahod

(LLC "Mga Stencil ng Indyukov")

Umorder

16.10.2013

N 24/ok

Moscow

Tungkol sa salary indexation

Upang matiyak ang pagtaas sa antas ng tunay na nilalaman ng sahod alinsunod sa Art. 130 at 134 ng Labor Code ng Russian Federation

order ako:

1. Taasan ang sahod ng lahat ng empleyado ng Indyukov's Stencils LLC noong 11/01/2013 sa pamamagitan ng halaga ng aktwal na pagtaas sa index ng presyo ng consumer sa paraang inireseta ng Seksyon 6 ng Mga Regulasyon sa pagbabayad ng Indyukov's Stencils LLC, na inaprubahan ng order ng Indyukov's Stencils LLC na may petsang 10/07/2013 N 16/approx.

2. Sa pinuno ng departamento ng tauhan Trushina O.D. ihanda ang naaangkop na mga pagbabago sa staffing ng Indyukov's Cliches LLC sa 10/23/2013.

3. Punong Accountant Sudzyanyan K.A. magbayad ng sahod, isinasaalang-alang ang indexation, simula 11/01/2013.

4. Ang kontrol sa pagpapatupad ng kautusang ito ay dapat ipagkatiwala sa Deputy General Director Indyukova A.N.

Posible rin na tumaas ang suweldo para sa lahat ng empleyado hindi dahil sa indexation. Malamang, sa kasong ito, ang utos na dagdagan ang sahod ay makakaapekto hindi lamang sa suweldo ng mga empleyado, kundi pati na rin baguhin ang umiiral na sistema ng sahod sa organisasyon. Pagkatapos, kapag nai-publish ito, dapat isaalang-alang ng isa ang opinyon ng kinatawan ng katawan ng mga manggagawa (bahagi 4 ng artikulo 135 ng Labor Code ng Russian Federation).

Sa pamamagitan ng paraan, kakailanganin din na gumawa ng mga pagbabago sa talahanayan ng mga tauhan kung ang pagtaas ng sahod para sa lahat ng mga empleyado ay hindi dahil sa indexation. Sa madaling salita, ang paglalabas ng utos na amyendahan ang talahanayan ng mga tauhan ay magiging batayan para sa pagtaas ng mga opisyal na suweldo. Mayroong dalawang opsyon dito: alinman sa pamamagitan ng utos na aprubahan ang talahanayan ng staffing sa isang bagong edisyon (tingnan ang Halimbawa 4 sa pahina 40), o sa pamamagitan ng pag-order ng mga pagbabago sa kasalukuyang talahanayan ng staffing (tingnan ang Halimbawa 7 sa pahina 46). Ang unang opsyon ay mas maginhawa kung ang suweldo ng karamihan o lahat ng empleyado ay nagbabago, ang pangalawa - kung isang maliit na grupo. Dahil sa kasong ito ang mga opisyal na suweldo ay nagbabago para sa lahat ng mga empleyado ng kumpanya, ipinapayong piliin ang unang opsyon sa pamamagitan ng pag-isyu ng isang bagong bersyon ng dokumento bilang isang annex sa order.

Halimbawa 4. Sample order para sa pag-apruba ng staffing table sa bagong edisyon

Limited Liability Company "Mga Stencil ng Indyukov"

(LLC "Mga Stencil ng Indyukov")

Umorder

23.10.2013

N 25/ok

Moscow

Sa pag-apruba ng talahanayan ng mga tauhan sa bagong edisyon

Upang matiyak ang pagtaas sa antas ng tunay na nilalaman ng sahod alinsunod sa Art. 130 at 134 ng Labor Code ng Russian Federation, pati na rin upang sumunod sa utos ng Indyukov Cliches LLC na may petsang 10/16/2013 N 24 / ok

order ako:

1. Mula 11/01/2013, amyendahan ang staffing table na inaprubahan ng utos ng Indyukov's Cliches LLC na may petsang 12/29/2009 N 104 / ok, na aprubahan ito sa isang bagong edisyon alinsunod sa annex sa order na ito.

2. Ang kontrol sa pagpapatupad ng utos ay itinalaga sa pinuno ng departamento ng tauhan Trushina O.D.

Pangkalahatang Direktor Indyukov V.F. Mga pabo

Pamilyar sa utos:

Punong Accountant Sudzyanyan K.A. Sudzyanyan 24.10.2013

Pinuno ng departamento ng tauhan Trushina O.D. Trushina 24.10.2013

Huwag kalimutang ipahiwatig sa pagkakasunud-sunod mula sa kung anong petsa ang talahanayan ng staffing sa bagong edisyon ay nagsimulang gumana.

Bilang karagdagan, mangyaring tandaan na ang utos na baguhin ang talahanayan ng mga tauhan ay dapat magpahiwatig ng mga yunit ng kawani, at hindi ang mga pangalan ng mga partikular na empleyado. Upang ipahiwatig ang dahilan ng pagbabago sa mga tauhan, sapat na gamitin ang karaniwang mga salita, halimbawa, "upang mapabuti istraktura ng organisasyon"," pagtaas ng tunay na nilalaman ng sahod ", atbp.

Pagkatapos ng pagpapalabas ng kautusan, ang departamento ng mga tauhan ay kailangang maghanda ng mga karagdagang kasunduan sa mga kontrata sa pagtatrabaho sa pagbabago ng mga tuntunin ng sahod (tingnan ang Halimbawa 5 sa pahina 41, kung saan binago ng karagdagang kasunduan ang kasalukuyang mga probisyon ng kontrata sa pagtatrabaho, at Halimbawa 2 sa pahina 37, kung saan ang mga bagong kaugalian at nakasulat na ang nauugnay na sugnay ng kontrata sa pagtatrabaho na kumokontrol sa halaga ng suweldo ay itatakda sa isang bagong edisyon).

Halimbawa 5. Halimbawang pandagdag na kasunduan sa isang kontrata sa pagtatrabaho sa pagbabago ng mga mandatoryong tuntunin ng isang kontrata sa pagtatrabaho

Karagdagang kasunduan No. 1
sa kontrata sa pagtatrabaho na may petsang Abril 01, 2013 N 15/13

Moscow

Limited Liability Company "Stencils of Indyukov" na kinakatawan ng General Director Indyukov Veniamin Ferapontovich, na kumikilos batay sa Charter, pagkatapos ay tinutukoy bilang "Employer", o "Company", sa isang banda, at Sukholistova Valentina Olegovna, pagkatapos nito tinutukoy bilang "Empleyado", sa isang banda sa kabilang banda, ay nagtapos ng karagdagang kasunduang ito sa kontrata sa pagtatrabaho na may petsang Abril 1, 2013 N 15/13 (mula rito ay tinutukoy bilang kontrata sa pagtatrabaho) sa mga sumusunod:

1. Ang talata 1.6 ng kontrata sa pagtatrabaho ay dapat nakasaad tulad ng sumusunod:

"1.6. Ang empleyado ay nakatakda ng buwanang suweldo na 21,500 (dalawampu't isang libo limang daan) rubles 00 kopecks."

2. Ang talata 3.4 ng kontrata sa pagtatrabaho ay dapat nakasaad tulad ng sumusunod:

"3.4. Magbayad ng sahod alinsunod sa Mga Regulasyon sa sahod ng mga empleyado ng Indyukov's Stencils LLC, na inaprubahan ng order ng Indyukov's Stencils LLC na may petsang 07.10.2013 N 16/ok."

3. Ang karagdagang kasunduang ito sa kontrata sa pagtatrabaho ay magkakabisa sa Nobyembre 1, 2013.

4. Ang karagdagang kasunduang ito ay isang mahalagang bahagi ng kontrata sa pagtatrabaho, na iginuhit at nilagdaan nang doble, na may pantay na puwersang legal, ang isa ay pinananatili ng Employer, ang isa ay ng Empleyado.

5. Mga address at detalye ng mga Partido:

6. Mga Lagda ng Mga Partido:

CEO

Indyukov V.F. Indyukov Sukholistova V.O. Sukholistova

────────────── ────────────

(pirma) (pirma)

Selyo ng LLC "Mga Stencil ng Indyukov"

Isang kopya ng karagdagang kasunduang ito sa kontrata sa pagtatrabaho

natanggap sa kamay:

Naaalala namin iyon, ayon sa par. 5 oras 2 tbsp. 57 ng Labor Code ng Russian Federation, ang mga tuntunin ng kabayaran (kabilang ang laki ng rate ng taripa o suweldo (opisyal na suweldo) ng isang empleyado, mga karagdagang pagbabayad, allowance at pagbabayad ng insentibo) ay sapilitan para sa pagsasama sa isang kontrata sa pagtatrabaho. At anumang pagbabago sa mga tuntunin ng kontrata sa pagtatrabaho na tinutukoy ng mga partido - kapwa sa direksyon ng pagkasira at pagpapabuti - ay posible lamang sa pamamagitan ng kasunduan ng mga partido sa kontrata sa pagtatrabaho, na dapat tapusin sa pagsulat. Art. 72 ng Labor Code ng Russian Federation.

Para sa iyong kaalaman. Kung ang pagtaas ay hindi dahil sa indexation at kung may mga pamantayan tungkol sa sahod sa mga lokal na regulasyon o iba pang mga batas, at ang kasalukuyang mga pagbabago ay kahit papaano ay nakakaapekto sa kanila, kung gayon ang mga dokumentong ito ay dapat susugan. Ito ay maaaring ang mga Regulasyon sa kabayarang nabanggit sa itaas, ang Mga Regulasyon sa mga bonus, isang kolektibong kasunduan, atbp. At ang paraan ng paggawa ng mga pagbabago ay depende sa kung paano pinagtibay ang mga dokumentong ito. Gayundin, huwag kalimutan na ang lahat ng mga empleyado ay dapat na pamilyar sa mga naturang pagbabago sa ilalim ng isang personal na lagda.

Tandaan na kung ang isang kumpanya ay nagsasagawa ng wage indexation, kung gayon ang isang utos upang maisakatuparan ito ay sapat na (tingnan ang Halimbawa 3 sa pahina 38), nang walang nominal na mga order. Kung ang pagtaas ay naganap para sa iba pang mga kadahilanan, kung gayon ang kanilang pangangailangan ay nakasalalay sa pamamaraan ng pamamahala ng dokumento na itinatag sa kumpanya (ang paghahanda ng naturang mga order, bilang panuntunan, ay kinakailangan ng departamento ng accounting, dahil sa kanilang batayan ay gumagawa ito ng mga accrual para sa mga bagong suweldo) . Karaniwan, ang isang "dopnik" ay nilagdaan kasama ng mga empleyado at sila ay ipinakilala sa mga order sa ilalim ng isang personal na lagda sa parehong oras.

Kung ang kumpanya ay may maraming mga empleyado, kung gayon, sa isang banda, ang paggawa ng hiwalay na mga order ay medyo masinsinang paggawa; sa kabilang banda, kung ang kautusan ay pinag-isa, pagkatapos ay kapag pumirma, malalaman ng mga empleyado ang suweldo ng kanilang mga kasamahan, dahil lahat sila ay nakalista sa isang order. At ito ay maaaring hindi nararapat.

Pagtaas ng sahod para sa lahat ng empleyado

Kadalasan, ang mga suweldo ay itinataas lamang para sa bahagi ng mga empleyado o kahit para sa isang partikular na nakikilala ang kanyang sarili. Kapag nagtataas ng suweldo para sa mga indibidwal na empleyado, huwag kalimutan ang tungkol sa mga kinakailangan ng Art. 132 ng Labor Code ng Russian Federation sa pagbabawal ng diskriminasyon.

Fragment ng Dokumento

Artikulo 132 ng Labor Code ng Russian Federation. bayad sa trabaho

Bukod dito, sa Bahagi 2 ng Art. 3 ng Labor Code ng Russian Federation ay nagsasaad na walang sinuman ang maaaring limitado sa karapatan sa paggawa at kalayaan o tumanggap ng anumang mga pakinabang depende sa kasarian, lahi, kulay ng balat, nasyonalidad, wika, pinagmulan, ari-arian, pamilya, panlipunan at opisyal na katayuan, edad, lugar ng paninirahan, saloobin sa relihiyon, paniniwala, pagiging miyembro o hindi pagiging miyembro ng mga pampublikong asosasyon kahit na ano mga pangkat panlipunan, pati na rin mula sa iba pang mga pangyayari na hindi nauugnay sa mga katangian ng negosyo ng empleyado.

Kaya, kapag gumagawa ng isang desisyon na dagdagan ang mga kita, ito ay nagkakahalaga na manatili lamang sa loob ng balangkas ng mga kwalipikasyon ng empleyado, ang pagiging kumplikado ng gawaing isinagawa, ang dami at kalidad ng ginastos sa paggawa.

Pagsasanay sa arbitrage. Ang natanggal na manggagawa ay nagsampa ng kaso laban sa kanyang dating amo na si MUP Teploset. Kabilang sa iba pang mga bagay, hiniling niya ang pagbawi ng hindi nabayaran buong laki sahod. Ayon sa kanya, siya ay na-dismiss sa inisyatiba ng nasasakdal sa ilalim ng talata 2 ng bahagi 1 ng Art. 81 ng Labor Code ng Russian Federation na may kaugnayan sa pagbawas ng mga kawani ng organisasyon noong Marso 15, 2010 mula sa posisyon ng "ekonomista". Isang buwan bago nito, noong Pebrero 2010, naglabas ng utos na taasan ang sahod ng mga empleyado sa average na 15%, ngunit hindi nadagdagan ang kanyang sahod. Kaugnay nito, hiniling niya sa korte na mabawi mula sa MUP "Teploset" sa kanyang pabor ang kulang na bayad na halaga ng pera, na isinasaalang-alang ang pagtaas ng mga opisyal na suweldo sa negosyo.

Ang kinatawan ng nasasakdal sa panahon ng pagpupulong ay ipinaliwanag na sa pamamagitan ng pagkakasunud-sunod ng 09.02.2010 sa negosyo mula 01.02.2010 ay talagang itinatag ang mga opisyal na suweldo, na nagbibigay ng pagtaas sa sahod para sa mga tauhan ng administratibo at pangangasiwa sa isang average ng 2000-3000 rubles. Kasabay nito, walang pagtaas sa suweldo para sa posisyon ng "ekonomista". Ayon kay Art. 129 at 132 ng Labor Code ng Russian Federation, ang sahod ay kabayaran para sa trabaho, depende sa mga kwalipikasyon ng empleyado, ang pagiging kumplikado, dami, kalidad at mga kondisyon ng gawaing isinagawa. Iyon ay, sumusunod mula sa mga pamantayang ito na itinatag ng employer ang pagsusulatan ng mga kwalipikasyon, kundisyon, pagiging kumplikado ng trabaho, ang dami at kalidad ng paggawa na ginugol ng isang partikular na empleyado sa isang tiyak na suweldo at hindi nakahanap ng mga batayan para sa pagtaas ng sahod ng isang ekonomista. Makikita sa kautusang ito na hindi lamang ang ekonomista, kundi pati na rin ang sahod ng punong inhinyero ay hindi nadagdagan. Ang natitirang mga empleyado ay nakatanggap ng hindi pantay na pagtaas. Sa madaling salita, walang diskriminasyon sa larangan ng paggawa, ngunit isang sistematikong diskarte sa pagtatatag ng patas na kabayaran para sa trabaho.

Sa isyung isinasaalang-alang, natuklasan ng korte na sa pamamagitan ng utos ng direktor na may petsang Pebrero 9, 2010, isang desisyon ang ginawa upang magtatag ng mga suweldo mula Pebrero 1, 2010, na itinaas para sa lahat ng mga empleyado kumpara noong 2009, maliban sa mga suweldo ng ekonomista at punong inhinyero, na nanatiling pareho. Bukod dito, ang kolektibong kasunduan ng nasasakdal ay nagbibigay na ang direktor ng negosyo ay nag-aapruba ng mga opisyal na suweldo at mga rate ng taripa sa sarili. Samakatuwid, walang mga paglabag sa kasalukuyang batas sa paggawa sa pag-aampon ng pinagtatalunang utos ang itinatag ng korte, at ang nagsasakdal ay hindi nagpakita ng katibayan sa kabaligtaran. Kaugnay nito, ang desisyon ng employer na huwag taasan ang suweldo ng empleyado, na kinuha ng ulo, na pinagkalooban ng karapatang gumawa ng mga naturang desisyon, ay hindi maituturing na paglabag sa karapatan ng empleyado na makatanggap ng allowance sa pananalapi. Kaugnay nito, tumanggi ang korte na tugunan ang mga paghahabol na ito (desisyon ng korte ng lungsod ng Zheleznovodsk ng Teritoryo ng Stavropol na may petsang Mayo 17, 2010 N 2-315 / 10).

Magiging kagiliw-giliw na ihambing ang kasong ito sa isa pa, kung saan natagpuan ng korte ang diskriminasyon sa pagtatatag at pagbabago ng mga kondisyon ng sahod.

Pagsasanay sa arbitrage. Nagsampa ng kaso ang driver ng empleyado laban sa employer ng Municipal Healthcare Institution "City ospital sa panganganak"na may pangangailangan na mabawi mula sa nasasakdal ang kulang na bayad na sahod. Ayon sa kanya, bilang paglabag sa kasalukuyang batas sa paggawa, siya ay kulang sa bayad sa mga pagbabayad ng insentibo. Ang pagbabayad ng intensity factor para sa panahon mula Hunyo hanggang Disyembre 2010 ay ginawa sa pinakamababang halaga , mula Enero 2011 hanggang sa araw ng pagpapaalis (21.02.2011) ang koepisyent ng intensity ay hindi binayaran sa lahat Sa pamamagitan ng desisyon ng Oktyabrsky Court ng 26.04.2011, ang kanyang pagpapaalis ay idineklara na ilegal, siya ay naibalik sa kanyang dating posisyon, ngunit nagpatuloy ang diskriminasyon laban sa kanya.

Ipinaliwanag ng kinatawan ng nasasakdal na ang umiiral na sistema ng pagbabayad sa institusyon ay nagbibigay ng mga pagbabayad ng insentibo, na kinabibilangan ng mga pagbabayad para sa intensity at mataas na pagganap. Ang nagsasakdal ay itinalaga ng isang kotse, kung saan, kung kinakailangan, kailangan niyang isagawa ang transportasyon ng mga bagong panganak na bata, kababaihan, mga medikal na consultant alinsunod sa mga tagubilin para sa pagpapatakbo ng mga makina. Dahil ang gayong pangangailangan ay hindi palaging lumitaw, ang nakapirming kotse ay sumasakop sa isang maliit na agwat ng mga milya, ang driver ay madalas na hindi makaalis sa buong araw, ayon sa pagkakabanggit, ang intensity ng kanyang trabaho ay minimal o wala sa kabuuan. Samakatuwid, binigyan siya ng isang minimum na kadahilanan ng intensity o wala sa lahat.

Ang korte, nang isaalang-alang ang kaso, ay nasiyahan ang mga paghahabol ng nagsasakdal. Siya ay dumating sa konklusyon na nagkaroon ng diskriminasyon sa pagtatatag at pagbabago ng mga kondisyon ng kabayaran. Ang nagsasakdal, tulad ng iba pang mga driver, ay dinala sa akusado ng driver na may pagtatatag ng isang pangunahing suweldo. Gayunpaman, sa paglabag sa Art. 57, 72 at 135 ng Labor Code ng Russian Federation sa kontrata sa pagtatrabaho sa empleyado, ang kondisyon ng suweldo para sa intensity at mataas na resulta ng trabaho ay hindi itinakda ng employer. Bagama't ang mga ito ay itinatadhana ng Mga Regulasyon sa sektoral na sistema ng sahod at ng Mga Regulasyon sa sahod ng mga empleyado ng nasasakdal.

Sa nakapirming kotse, ang nagsasakdal ay maaari lamang magsagawa ng trabaho na tinutukoy ng mga tagubilin para sa pagpapatakbo ng mga kotse. Dahil ang pagkarga sa mga driver na nagtrabaho sa isang partikular na makina ay sa una ay naiiba, kasama ang lahat ng pagnanais, ang empleyado ay hindi maaaring gumana nang mas masinsinang kaysa sa natukoy niya. Ang mga karagdagang tungkulin sa mga driver ay itinalaga nang hindi pantay. At ang pagkakaroon ng isang salungatan sa employer ay nag-ambag sa katotohanan na ang dami ng trabaho para sa nagsasakdal ay hindi tumaas at ang kotse ay walang ginagawa. Hindi siya maaaring magmaneho ng higit pang mga kilometro kung ang kanyang pagganap sa kanyang tungkulin sa paggawa ay direktang nakasalalay sa kung ang transportasyon ng mga bagong panganak na bata at kababaihan ay kinakailangan sa lahat sa panahon ng pag-uulat, sa kaibahan sa araw-araw na transportasyon ng mga pagsusuri at ang punong doktor, na isinagawa. ng ibang mga driver. Samakatuwid, isinasaalang-alang ng korte na dapat na natukoy ng employer sa kontrata sa pagtatrabaho ang pamantayan ng intensity para sa empleyado batay sa likas na katangian ng kanyang trabaho, upang malaman ng empleyado kung paano niya dapat subukan kung kaya niyang magmaneho lamang ng 20 km sa isang araw, at kung saan maaari siyang makatanggap ng intensity factor, o ang employer ay dapat na nagbigay sa empleyado ng pantay na access sa pagganap ng mga tungkulin sa trabaho. Napagpasyahan ng korte na ang employer ay walang karapatan na bawasan ang laki o tanggalin ang empleyado ng intensity factor (desisyon ng Oktyabrsky District Court ng Ulan-Ude na may petsang 06/01/2011).

Samakatuwid, hindi dapat kalimutan ng employer ang tungkol sa posibilidad na akusahan siya ng diskriminasyon.

Ang solong pagtaas ng suweldo, bilang panuntunan, ay ang inisyatiba ng agarang nakatataas. Ang isang ideya ay nakasulat sa pangalan ng pinuno tungkol sa pagtaas sa suweldo ng empleyado (memorandum), kung saan ang pinuno ng departamento (ng isa pa yunit ng istruktura) humihiling na isaalang-alang ang posibilidad ng pagtaas ng sahod para sa isang partikular na empleyado o lahat ng empleyado ng isang departamento (isa pang istrukturang yunit) na may katwiran para sa pangangailangan para sa naturang pagtaas. Halimbawa, kaugnay ng "pagsusuri ng pagganap ng departamento", "ulat sa pag-unlad", "dami ng gawaing isinagawa", atbp. (Halimbawa 6).

Halimbawa 6. Sample letter of salary increase para sa isang empleyado

Pagganap
07.10.2013 N 241

Tungkol sa pagtaas ng suweldo

Mahal na Stanislav Grigorievich!

Kaugnay ng pagtaas ng mga benta, upang makapagbigay ng mga insentibo sa pananalapi para sa mga empleyado at higit na mapabuti ang kahusayan ng departamento, iminumungkahi kong taasan ang mga opisyal na suweldo mula Nobyembre 01, 2013:

— mga tagapamahala ng departamento ng pagbebenta — para sa 2000 (dalawang libong) rubles 00 kopecks;

— senior managers ng sales department — para sa 3,000 (Tatlong libong) rubles 00 kopecks;

- mga administrador - para sa 3500 (Tatlong libo limang daan) rubles 00 kopecks.

Ang ulat at pagsusuri ng pagganap ng departamento ng pagbebenta para sa unang kalahati ng 2013 ay nakalakip.

Matapos ma-endorso at maaprubahan ang pagsusumite, posibleng maghanda (tingnan ang Halimbawa 7 sa pahina 46) at isang karagdagang kasunduan sa kontrata sa pagtatrabaho (tingnan ang mga halimbawa sa Halimbawa 2 sa pahina 37 at Halimbawa 5 sa pahina 41). Ang parehong mga dokumento ay dapat magkasundo sa oras ng pagpasok sa puwersa ng mga pagbabago sa kontrata sa pagtatrabaho at sa sandaling magkabisa ang mga pagbabagong ginawa sa talahanayan ng mga tauhan.

Halimbawa 7. Sample order para amyendahan ang staffing table

Limited Liability Company "Mascarpone"

(LLC "Mascarpone")

Umorder

Moscow

Tungkol sa mga pagbabago sa talahanayan ng mga tauhan

Batay sa pagsusuri ng pagganap ng departamento ng pagbebenta para sa unang kalahati ng 2013, upang makapagbigay ng mga materyal na insentibo sa mga empleyado at higit na mapabuti ang kahusayan ng departamento

order ako:

1. Ipakilala ang mga sumusunod na pagbabago sa talahanayan ng staffing na inaprubahan ng order ng Mascarpone LLC na may petsang Abril 11, 2011 N 08 / ks: magtatag ng mga suweldo para sa mga empleyado ng departamento ng pagbebenta:

- pinuno ng departamento - 40,000 (apatnapung libong) rubles;

— tagapangasiwa — 29,000 (dalawampu't siyam na libo) rubles;

- senior manager - 20,000 (dalawampung libong) rubles;

— manager — 15,000 (Labinlimang libong) rubles.

2. Upang maipatupad ang mga pagbabago sa talahanayan ng mga tauhan mula 11/01/2013.

3. Pinuno ng departamento ng tauhan Kustitskaya Zh.E. pagsapit ng Oktubre 25, 2013, ihanda ang mga nauugnay na karagdagang kasunduan sa mga kontrata sa pagtatrabaho ng mga empleyado ng departamento ng pagbebenta.

4. Punong accountant Morkovkin U.A. kalkulahin ang mga sahod, isinasaalang-alang ang mga pagbabago sa talahanayan ng staffing simula 11/01/2013.

Pangkalahatang Direktor Besfamilny S.G. walang pangalan

Pamilyar sa utos:

Punong Accountant Morkovkin U.A. Morkovkin 10/19/2013

Pinuno ng Human Resources Kustitskaya Zh.E. Kustitskaya 10/18/2013

At, sa wakas, huwag kalimutan ang tungkol sa "nominal" na mga utos na baguhin ang sahod para sa bawat isa sa mga empleyado (tingnan ang Halimbawa 8 sa pahina 47) o isang utos na nakakaapekto sa lahat ng empleyado na ang mga opisyal na suweldo ay nagbago. Alalahanin na ang order ay dapat na ilista ang mga pangalan at suweldo, ayon sa pagkakabanggit, ay kailangang maging pamilyar sa lahat ng mga tao na ipinahiwatig sa teksto ng order. Ngunit sa utos na gumawa ng mga pagbabago sa talahanayan ng mga tauhan, hindi lahat ng mga empleyado ay dapat ipakilala, ngunit ang mga responsable lamang para sa pagdodokumento mga pagbabago sa mga tuntunin ng mga kontrata sa pagtatrabaho na tinutukoy ng mga partido.

Halimbawa 8

Moscow

Sa pagtaas ng opisyal na suweldo ng Zaitseva A.K.

Sa batayan ng utos ng Pangkalahatang Direktor ng Mascarpone LLC na may petsang 10/18/2013 N 19 / ls "Sa mga pagbabago sa listahan ng kawani" at isang karagdagang kasunduan na may petsang 10/19/2013 N 1 sa kontrata sa pagtatrabaho na may petsang 01/ 07/2013 N 37 kasama si Zaitseva A.K.

order ako:

1. Magtatag ng isang opisyal na suweldo ng 29,000 (Dalawampu't siyam na libong) rubles para sa tagapangasiwa ng departamento ng pagbebenta Antonina Konstantinovna Zaitseva mula 01.11.2013.

2. Punong accountant Morkovkin U.A. tiyakin ang napapanahong pagbabayad ng opisyal na suweldo na tinukoy sa talata 1 ng kautusang ito at iba pang mga halaga na kinakalkula batay dito.

Grounds: pagtatanghal ng pinuno ng departamento ng pagbebenta Pushkareva E.V. na may petsang 07.10.2013 N 241, utos na amyendahan ang talahanayan ng staffing na may petsang 10/18/2013 N 19 / ls.

Pangkalahatang Direktor Besfamilny S.G. walang pangalan

Pamilyar sa utos:

Punong Accountant Morkovkin U.A. Morkovkin 10/19/2013

Administrator ng Sales Department na si Zaitseva A.K. Zaitseva 10/18/2013

Pakitandaan: kung kailangan mong taasan ang opisyal na suweldo ng isang empleyado lamang sa iba pang katulad na mga posisyon at gusto mong bawasan ang panganib na maakusahan ng diskriminasyon, maaari itong gawin nang may regular na bonus, o dagdagan ang nakapirming bahagi ng mga kita sa pamamagitan ng pag-promote ang empleyado sa isang posisyon, o magpakilala ng mga karagdagang kategorya para sa isang partikular na posisyon . Ngunit sa huling kaso, ang mga paglalarawan ng trabaho ay kailangang ipaliwanag kung paano naiiba ang iba't ibang kategorya sa isang posisyon (halimbawa, manager, lead manager at general manager). Pagkatapos ay hindi namin nalilimutan na ang inilabas na order ay makakaapekto hindi lamang sa laki ng suweldo, kundi pati na rin sa labor function ng empleyado.

Pagtaas ng minimum na sahod

Maaaring kailanganin din ang pagtaas ng suweldo para sa hindi lahat ng empleyado kapag tinaas ang minimum na sahod. Alalahanin na ayon sa bahagi 3 ng Art. 133 ng Labor Code ng Russian Federation, ang buwanang suweldo ng isang empleyado na ganap na nagtrabaho sa pamantayan ng mga oras ng pagtatrabaho para sa panahong ito at natupad ang mga pamantayan sa paggawa (mga tungkulin sa paggawa) ay hindi maaaring mas mababa kaysa sa minimum na sahod. Bukod dito, sa isang constituent entity ng Russian Federation, ang isang rehiyonal na kasunduan sa minimum na sahod ay maaaring magtatag ng sarili nitong minimum na sahod (bahagi 1 ng artikulo 133.1 ng Labor Code ng Russian Federation).

Para sa iyong kaalaman. Minimum na sukat ang sahod sa antas ng pederal ay nakatakda sa 5205 rubles. at may bisa mula 01.01.2013 (art. 1 pederal na batas napetsahan 19.06.2000 N 82-FZ).

Sa Moscow, mula Hulyo 1, 2013, ang minimum na sahod ay 12,200 rubles. (kasunduan sa pagitan ng Pamahalaan ng Moscow, Moscow asosasyon ng mga unyon ng manggagawa at Moscow asosasyon ng mga employer na may petsang 12.12.2012).

Sa Rehiyon ng Moscow, mula Mayo 1, 2013, ang minimum na sahod ay 10,000 rubles. (kasunduan sa pagitan ng Pamahalaan ng Rehiyon ng Moscow, ng Moscow Regional Association of Trade Union Organizations at ng Associations of Employers of the Moscow Region na may petsang Abril 2, 2013 N 10).

Kaya, kung ang ilang mga empleyado ng iyong negosyo ay may sahod batay sa minimum na sahod, kung gayon kung ito ay tumaas, ang suweldo ay kailangang dagdagan. Sa pamamagitan ng paraan, kung ang organisasyon ay tumanggi na sumali sa kasunduan sa rehiyonal na minimum na sahod, hindi ito obligadong gabayan ng mga ito at maaaring manatili sa loob ng balangkas na itinatag sa pederal na antas.

Kailangan ko bang ipaalam sa isang empleyado ang paparating na pagtaas ng suweldo?

Sa ilang mga forum ng tauhan, maaaring makita ng isang tao ang opinyon na dapat ipaalam ng employer sa empleyado ang pagtaas ng sahod nang hindi bababa sa dalawang buwan nang maaga nang nakasulat. Parang kakaiba ang sitwasyon. Sinong manggagawang nasa tamang pag-iisip ang tatanggi sa pagtaas ng suweldo o hahamunin ito? Gayunpaman, naniniwala ang mga sumusunod sa posisyon na ito na ang mga tuntunin ng suweldo ay tinukoy sa kontrata sa pagtatrabaho. Ang Artikulo 74 ng Labor Code ng Russian Federation ay nag-aatas sa employer na ipaalam sa empleyado ang mga paparating na pagbabago sa mga tuntunin ng kontrata sa pagtatrabaho na tinutukoy ng mga partido (sa partikular, ang halaga ng sahod), pati na rin ang mga dahilan na nangangailangan ng naturang mga pagbabago , sa pagsulat nang hindi lalampas sa dalawang buwan, maliban kung itinakda ng Labor Code ng Russian Federation. At kung tumanggi ang empleyado, dapat siyang mag-alok ng isa pang trabaho na magagamit ng employer (parehong isang bakanteng posisyon o isang trabaho na naaayon sa mga kwalipikasyon ng empleyado, at isang bakanteng mas mababang posisyon o mas mababang suweldong trabaho), na maaaring gawin ng empleyado isinasaalang-alang ang kanyang estado ng kalusugan. Kung walang ganoong trabaho o tumanggi ang empleyado sa iminungkahing trabaho, ang kontrata sa pagtatrabaho ay winakasan alinsunod sa talata 7 ng bahagi 1 ng Art. 77 ng Labor Code ng Russian Federation.

Dapat pansinin na ang mga inspektor ng paggawa ay sumunod sa isang katulad na posisyon.

Sa aming opinyon, ang lahat ay nakasalalay sa mga dahilan ng pagtaas ng sahod. Sa katunayan, ang mga kondisyon para sa kabayaran, kabilang ang mga karagdagang pagbabayad, allowance at pagbabayad ng insentibo (Artikulo 57 ng Labor Code ng Russian Federation), ay sapilitan para sa pagsasama sa isang kontrata sa pagtatrabaho.

Gayunpaman, sa Art. 72 ng Labor Code ng Russian Federation ay nagsasaad na ang pagbabago sa mga tuntunin ng isang kontrata sa pagtatrabaho na tinutukoy ng mga partido, kabilang ang paglipat sa ibang trabaho, ay pinapayagan lamang sa pamamagitan ng kasunduan ng mga partido sa kontrata sa pagtatrabaho, maliban sa mga kaso na ibinigay para sa pamamagitan ng Labor Code ng Russian Federation.

Ngayon ay bumaling tayo sa Art. 74 ng Labor Code ng Russian Federation, kung saan itinatag na kung, para sa mga kadahilanang may kaugnayan sa mga pagbabago sa organisasyon o teknolohikal na mga kondisyon sa pagtatrabaho (mga pagbabago sa kagamitan at teknolohiya ng produksyon, muling pagsasaayos ng istruktura ng produksyon, iba pang mga kadahilanan), ang mga tuntunin ng pagtatrabaho Ang kontrata na tinutukoy ng mga partido ay hindi maaaring i-save, maaari silang mabago ayon sa inisyatiba ng employer, maliban sa pagbabago ng labor function ng empleyado.

Sa kasong ito, obligado ang employer na ipaalam sa empleyado nang nakasulat ang mga paparating na pagbabago sa mga tuntunin ng kontrata sa pagtatrabaho na tinutukoy ng mga partido, pati na rin ang mga dahilan na nangangailangan ng naturang mga pagbabago, hindi lalampas sa dalawang buwan nang maaga.

Mayroong tatlong puntos na dapat tandaan dito. Una, ang mga dahilan para sa mga pagbabago sa mga kondisyon sa pagtatrabaho ay dapat na organisasyon o teknolohikal. Pangalawa, ang mga tuntunin ng kontrata sa pagtatrabaho na tinutukoy ng mga partido ay hindi maaaring i-save. Pangatlo, ang pagbabago ay nangyayari nang unilaterally. Ang lahat ng tatlong punto ay hindi nakakaapekto sa ating sitwasyon. Kung hindi, hindi maiiwasan ang dalawang buwang paunawa.

Opinyon

Alina Khokhlova, Senior Legal Counsel ng isang consulting company

Hiwalay, nais kong pag-isipan ang oras ng paghahanda ng mga dokumento kapag iginuhit mo ang mga ito nang maaga (mula sa bagong taon) at kailangan mong sumunod sa isang dalawang buwang panahon ng babala (sabihin, hindi lamang nagbabago ang sahod, kundi pati na rin kondisyon sa pagtatrabaho). Kaya, una, sa pamamagitan ng pagkakasunud-sunod, gumawa ka ng mga pagbabago sa talahanayan ng kawani at aabisuhan ang mga empleyado. Dapat itong gawin nang hindi lalampas sa Nobyembre 1, 2013. Sa bisperas ng mga pista opisyal (Disyembre 26-27), tawagan ang mga empleyado sa iyong lugar at lagdaan ang mga karagdagang kasunduan sa kanila sa kontrata sa pagtatrabaho, pamilyar sa kanila ang mga personalized na order para sa pagtaas ng sahod sa ilalim ng lagda. Pakitandaan na kung magbabakasyon ang ilang empleyado para sa panahong ito, kailangang mapirmahan nang maaga ang mga dokumento kasama nila.

Bakit mo dapat gawin ito sa ganitong paraan, at hindi gawin ang lahat sa parehong araw sa ika-1 ng Nobyembre? Sa pamamagitan ng pagpirma ng mga karagdagang kasunduan sa mga kontrata sa pagtatrabaho dalawang buwan nang maaga, maaari kang gumawa ng "dobleng" trabaho. Sa katunayan, sa kasong ito, maaaring huminto o magbago ang isip ng ilang bahagi ng mga empleyado, at kakailanganin mong muling magparehistro ng mga dokumento.

Paano mo magagawa kung ang pagtaas ng sahod ay regular at walang pagnanais na harapin ang lahat ng papeles na ito sa bawat oras, magpakilala ng mga empleyado at iba pa? Maaari kang mag-isyu ng pagtaas bilang bonus batay sa mga resulta ng trabaho sa loob ng isang buwan, anim na buwan o sa iba pang mga agwat. Pagkatapos ay maiiwasan ng departamento ng mga tauhan ang maraming mga order (sa pagtaas ng suweldo, pagbabago sa mga tauhan) at karagdagang mga kasunduan sa mga kontrata sa pagtatrabaho. Ngunit huwag kalimutan na ang pagbabayad ng mga bonus ay dapat na itinakda sa lokal na batas ng regulasyon.

Para sa iyong kaalaman. Sa kaso ng pagtaas o pagtatatag ng mga pagbabayad ng insentibo at kabayaran, ang daloy ng trabaho ay ang pinakasimpleng. Una kailangan mong suriin kung mayroong isang probisyon para sa naturang pagbabayad sa isang lokal na batas sa regulasyon (halimbawa, ang Mga Regulasyon sa mga bonus o sahod). Kung hindi, dapat gawin ang mga naaangkop na pagbabago. Bukod dito, ang mga pagbabagong ito ay nangangailangan ng parehong koordinasyon tulad ng sa kaso ng pag-ampon ng mga naturang gawain. Pagkatapos, ang mga pagbabago ay dapat gawin sa mga kontrata sa pagtatrabaho kasama ng mga empleyado, na nagsasaad na ang mga nakalistang gawain ay wasto sa bagong edisyon. Batay sa mga resulta, ang isang order ay inisyu na ang empleyado ay binabayaran ng sahod, na isinasaalang-alang ang tinukoy na pagbabayad.

Sa ibaba, sa isang eskematiko na paraan, ipinakita namin ang pagkakasunud-sunod ng pagtanggap ng mga dokumento at hakbang-hakbang na pagkilos ng mga empleyado ng departamento ng tauhan.

Pag-index

(kung walang lokal na regulasyon na nagtatatag ng pamamaraan ng indexation)

Paggawa ng mga pagbabago sa Regulasyon sa kabayaran o pagbubuo ng bagong kilos

(hal. Mga Regulasyon sa Pag-index)

Order indexation ng sahod

Utos na amyendahan ang talahanayan ng mga tauhan

(sa pag-apruba ng talahanayan ng mga tauhan sa bagong edisyon)

Karagdagang kasunduan sa kontrata sa pagtatrabaho

Scheme 1. Pagtaas ng sahod sa kaso ng indexation

Pagtaas ng suweldo para sa lahat ng empleyado

Utos na amyendahan ang talahanayan ng mga tauhan

Mga karagdagang kasunduan sa kontrata sa pagtatrabaho

(kung kinakailangan)

Single Order/Indibidwal na Order sa Bagong Sahod

Scheme 2. Pagtaas ng sahod para sa lahat ng empleyado

Pagtaas ng sahod para sa mga indibidwal na empleyado

(kung kinakailangan)

Ang ideya ng pagtaas ng suweldo

(kung ang pagtaas ay nakakaapekto sa mga lokal na regulasyon)

Mga susog sa Mga Regulasyon sa suweldo o iba pang mga dokumento

Utos na amyendahan ang talahanayan ng mga tauhan

Karagdagang kasunduan sa kontrata sa pagtatrabaho

Paunawa sa pagtaas ng sahod

Scheme 3. Pagtaas ng sahod para sa mga indibidwal na empleyado

Kaya, kung nagkaroon ng pangkalahatang pagtaas sa mga suweldo, nararapat na ilagay lamang ang porsyento o koepisyent kung saan dapat ma-index ang mga pagbabayad. pataas. Kung ang tagapag-empleyo, pagkatapos ng petsa ng pag-isyu ng kautusan, ay binayaran ang mga empleyado ng kanilang kabayaran sa mga lumang rate, na binibigyang-katwiran ito sa pagsasabing ang kautusan ay inilabas sa kalagitnaan ng buwan at magkakabisa lamang mula sa susunod, ito ay isang ilegal aksyon at ang empleyado ay maaaring magsampa ng reklamo sa labor inspectorate. Gayundin, ang lahat ng mga dokumento na iginuhit sa panahon ng proseso ng pagtaas ng suweldo ay dapat pirmahan ng parehong partido (employer at subordinates). Ito ang magiging batayan ng ebidensya para sa pag-aayos ng mga posibleng salungatan sa paggawa.

Pagtaas ng suweldo - kung paano bigyang-katwiran, kung paano ayusin

Mga Maling Pahayag ng Popular

  • Patutunguhan. Ang pinakakaraniwang pagkakamali kapag nag-iipon ng isang memo para sa pagtaas ng suweldo ay ang hindi tamang kahulugan ng addressee. Kahit na ang empleyado ay naniniwala na ang halaga sa payroll ay hindi maihahambing sa mga pagsisikap na kanyang ginugol at ang mga resulta na nakamit, pagkatapos ay kailangan niyang tama na bumuo ng isang ruta para sa pagsasaalang-alang sa kanyang kahilingan.
  • Wala sa kakayahan ng ulo. Hindi ganap na tama na humingi ng karagdagang bayad mula sa iyong agarang superbisor kung ang solusyon sa mga isyung ito ay wala sa kanyang kakayahan.
    Ngunit sa parehong oras, hindi ka dapat "tumalon sa iyong ulo" at magsulat ng isang apela sa CEO. Karamihan Tamang paraan- itawag ang atensyon ng pinuno ng kanyang yunit sa pagkakaiba sa pananalapi at anyayahan siyang magpetisyon para sa pagbabago nito sa mas mataas na awtoridad.
  • Argumentasyon.

Paano magsulat ng isang memo para sa pagtaas ng suweldo?

Kakailanganin mong

  • - abiso;
  • - form ng order T-5;
  • - karagdagang kasunduan;
  • - abiso sa departamento ng accounting.

Panuto 1 Ayon sa Kodigo sa Paggawa Sa Russian Federation, ang inflation at pagtaas ng mga presyo para sa mga retail na produkto ay maaaring magsilbing katwiran para sa pagtaas ng sahod. Sa kasong ito, sapat na upang ipahiwatig na ang sahod ay nadagdagan alinsunod sa Artikulo 134 ng Labor Code ng Russian Federation. 2 Kung ang isang empleyado ay nagtapos mula sa isang mas mataas na institusyong pang-edukasyon, kumuha ng mga kurso sa retraining o retraining, nakakuha ng malawak na karanasan sa pagtatrabaho sa kanyang espesyalidad, kung gayon maaari itong isulat sa katwiran. 3 Kung ang sahod ay itinaas alinsunod sa artikulo 134 para sa lahat ng empleyado ng iyong negosyo, kailangan mong mag-isyu ng isang order, na mag-isyu nito para sa bawat empleyado nang hiwalay.

Katuwiran para sa halimbawa ng pagtaas ng suweldo

Pansin

Ang pagtaas ng kita ng empleyado ay mahirap na trabaho para sa departamento ng HR. Ang bawat naturang pamamaraan ay makabuluhang pinatataas ang daloy ng dokumento ng organisasyon. Ang mga dahilan para sa pagtaas ng sahod ay naayos sa Art. 129 ng Labor Code ng Russian Federation.


Batay sa artikulong ito, maaari mong taasan ang sahod sa mga sumusunod na paraan:
  • isang pagtaas sa rate ng taripa;
  • isang pagtaas sa batayang suweldo (inireseta sa kontrata sa pagtatrabaho).

Bilang karagdagan, ang mga rate at interes sa mga pagbabayad ng kabayaran, mga surcharge, allowance at iba pang mga karagdagang inilatag na pondo. Buong listahan karagdagang materyal na mapagkukunan ay ipinakita sa Art. 129 ng Labor Code ng Russian Federation. Gayundin sa Art. 129 ng Labor Code ng Russian Federation, ipinahiwatig na ang employer ay maaaring nakapag-iisa na taasan ang halaga ng mga pagbabayad sa mga subordinates (kabilang ang mga allowance at surcharge) sa kanyang sariling inisyatiba.

Paano bigyang-katwiran ang pagtaas ng suweldo

Ang mga nagtatrabahong kumpanya, na ginagabayan lamang ng kanilang sariling pakinabang, nang walang karapat-dapat na tunggalian, ay nagtatakda ng mga presyong haka-haka. Sa kabila ng iba't ibang mga hakbang na ginawa ng gobyerno ng Russia upang kontrolin ang mga ito, at ang pagkamatay ng mga pananim na pang-agrikultura sa ilang mga lugar dahil sa abnormal na tagtuyot noong 2010, pinilit ang mga mamamayan na madama ang pagtaas ng mga presyo. 4. Madaling ipaliwanag ang pagtaas ng mga presyo ng mga aktibidad ng mga ordinaryong speculators.

Sa pagkakaroon ng nabuong mga network ng kalakalan, dinidiktahan nila ang mga presyo at hindi sila ibababa, gaya ng hinihiling ng mga tipikal na batas sa ekonomiya. Ang "hindi tapat" na mga negosyante ay naghihintay para sa higit pang mga pagkabigla sa inflation at nagpaplano ng pagtaas ng kita. Ang prodyuser ng agrikultura sa ganitong sitwasyon ay nahaharap sa isang halatang paglabag sa kanyang mga interes sa bahagi ng kalakalan. Ang hindi makatwiran at hindi motibasyon na mga margin ng kalakalan ay humahantong sa isang hindi patas na paghahati ng kita sa pagitan ng tagagawa, processor at nagbebenta.

Paano Makipag-usap sa Iyong Boss Tungkol sa Pagtaas ng Sahod

Lagdaan ang kasunduan at ibigay ito sa empleyado para pirmahan. 4. Mag-isyu ng utos na baguhin ang talahanayan ng mga tauhan. Dito ipahiwatig ang dahilan na humantong sa mga pagkilos na ito: ipahiwatig kung ano talaga ang dapat baguhin; Isulat ang petsa ng bisa ng order. Batay sa pagkakasunud-sunod, baguhin ang talahanayan ng mga tauhan. 5.


Mahalaga

Gumawa ng mga metamorphoses sa personal na card ng empleyado, at dagdagan ang personal na file ng impormasyon. Kung ang mga responsibilidad sa trabaho ng empleyado ay nagbago kapag ang suweldo ay nagbago (sabihin, sila ay naging mas malaki), gumawa Deskripsyon ng trabaho at isumite ito para sa lagda. Ang isang trabaho na gusto ng isang tao, ngunit mababa ang suweldo, ay nag-aalis sa kanya ng ilang mga superioridad kumpara sa isa kung saan ang sahod ay itinuturing na mataas.


Sa kabaligtaran, ang mataas na sahod na natatanggap ng manggagawa sa isang hindi minamahal na trabaho ay nagbibigay sa kanya ng pisikal na awtonomiya, ngunit ginagawa siyang miserable.

Online na journal para sa isang accountant

Halimbawa, humingi ng isang beses na insentibo kung maaari mong ipakita na nakatipid ka ng isang tiyak na halaga ng pera para sa kumpanya sa nakalipas na taon, o humingi ng pagtaas ng suweldo kung sa sandaling ito ay nagtatrabaho sa isang programa upang makatipid ng isang tiyak na halaga ng pera para sa kumpanya sa hinaharap. Tiyak na hindi masakit na makakuha ng isang beses na promosyon, ngunit ang pagtaas ng suweldo ay kadalasang mas kaakit-akit sa katagalan, dahil nangangahulugan ito ng mas mataas na batayang suweldo. Paghahanda Maglaan ng oras upang maghanda upang i-advertise ang iyong mga nagawa. Mag-ipon ng mga argumento na pabor sa iyong sariling mga insentibo sa pananalapi.
Kasama sa paghahanda ang mga sumusunod.

  • Paggawa ng listahan ng iyong mga responsibilidad. Ang iyong pakikilahok sa ilang mahahalagang aktibidad ay maaaring hindi alam ng pamamahala.

Pagtaas ng suweldo para sa lahat ng empleyado

Ang pagtaas ng mga presyo para sa mga produkto at serbisyo sa ilalim ng kasalukuyang mga kondisyon ay bahagyang ipinaliwanag ng monopolisasyon ng mga merkado sa ilang mga industriya at pag-asa sa mga import. Ang mga nagpapatakbong kumpanya, na ginagabayan lamang ng kanilang sariling pakinabang, nang walang karapat-dapat na kumpetisyon, ay nagtatakda ng mga presyo ng speculative. Sa kabila ng iba't ibang hakbang na ginawa pamahalaan ng Russia para sa kanilang kontrol, at ang pagkawala ng mga pananim na pang-agrikultura sa ilang mga lugar dahil sa abnormal na tagtuyot noong 2010 ay nagpadama sa mga mamamayan ng pagtaas ng mga presyo. 4

Impormasyon

Madaling ipaliwanag ang pagtaas ng mga presyo ng mga aktibidad ng mga ordinaryong speculators. Ang pagkakaroon ng nabuong mga network ng kalakalan, sila ay nagdidikta ng mga presyo at hindi sila ibababa, gaya ng hinihiling ng mga normal na batas sa ekonomiya. Inaasahan ng mga "hindi tapat" na negosyante ang mga karagdagang pagkabigla sa inflationary at plano para sa pagtaas ng kita. Ang prodyuser ng agrikultura sa ganitong sitwasyon ay nahaharap sa isang malinaw na paglabag sa kanyang mga interes sa bahagi ng kalakalan.

Sa kabilang banda, kung lumampas ka sa mga inaasahan, siguraduhing bigyang-diin ang sitwasyong ito.

  • Sumulat ng isang maikling nakasulat na katwiran para sa pagtaas ng suweldo o isang beses na bonus. Ang dokumento ay dapat na hindi hihigit sa isang pahina. Tumutok sa iyong positibong kontribusyon sa negosyo, ngunit hindi sa bilang ng mga oras na ginugol sa trabaho o paglilista ng iyong opisyal na tungkulin.

    Bigyang-pansin ang tamang spelling at istilo. Ang kakulangan ng literacy ay maaaring humantong sa isang walang kabuluhang saloobin sa iyo.

Pagsusumite Kapag isinumite ang iyong kahilingan, maging malinaw tungkol sa halaga ng pagtaas o one-off na insentibo na iyong hinihingi at ang inaasahang halaga ng iyong halaga mula sa pamamahala. Ipakita ang iyong pagtitiwala at maging maigsi. Maaari kang magpadala ng nakasulat na katwiran sa manager nang maaga upang magbigay ng oras para sa pagsusuri.
Ang aplikante mismo ay kailangang bigyang-katwiran ang kanyang kakayahang magsagawa ng mga advanced na function (maglakip ng isang dokumento sa advanced na pagsasanay, pagkuha ng isang siyentipikong degree o espesyal na edukasyon sa isang unibersidad, isang patent para sa isang imbensyon o isang sertipiko ng pagsasanay sa tinukoy na lugar) Mahaba at matapat na trabaho sa kumpanya Malinaw na hindi isang napakalakas na argumento, dahil ang mga mahahalagang empleyado, bilang panuntunan, ay tumatanggap ng mga regular na promosyon at suweldo mula sa kanilang mga superyor. Kung ang isang pangmatagalang empleyado ay hindi nakatanggap ng pansin ng pamamahala, kung gayon marahil ang kawalan ng mga parusa ay katibayan ng normal na disiplina, at hindi ang halaga ng mga personal na tagumpay.

Gusto mo bang malaman kung paano humingi ng pagtaas ng suweldo sa iyong amo para hindi ka niya matanggihan? Pagkatapos ay basahin mo.

Gaano man kagaling ang manager mo, hindi niya iniisip araw at gabi na itaas ang iyong suweldo. Para sa kanya, ito ay isang dagdag na gastos, kaya ang iyong gawain ay ipalagay sa kanya na sulit ang pera na hinihiling mo. Sa katunayan, kailangan mong ibenta ang iyong sarili sa kumpanya sa pangalawang pagkakataon, at hindi ito madali. Pag-usapan natin kung paano maayos na humingi ng dagdag sahod sa amo.

Hindi ang pinakamahusay na pagpipilian ay kapag ikaw, umaasa sa inspirasyon at nakakakuha ng boss sa koridor, masindak siya sa magandang ideyang ito. Malamang, tatanggihan ka niya. Kumuha tayo ng siyentipikong diskarte.

Argumentasyon

Bilang karagdagan sa iyong mga personal at propesyonal na katangian, ang pinaka-nakakahimok na mga argumento sa isang pag-uusap ay maaaring dalawa: ang pagpapalawak ng mga responsibilidad sa trabaho at ang dami ng trabaho na lumampas sa karaniwang pagkarga.

Anong mga argumento ang dapat iwasan?

  1. Ang iyong suweldo ay mas mababa sa karaniwan. Maaari kang kumuha ng pagkakataon at magpahiwatig sa iyong boss na babayaran ka ng ibang mga kumpanya, ngunit pagkatapos ay maging handa para sa boss na magmungkahi na hanapin mo ang isang kumpanya. Magagamit mo lamang ang argumentong ito sa isang kaso: kung nagtatrabaho ka sa isang kumpanya sa loob ng maraming taon at hindi ka pa nakakatanggap ng pagtaas ng suweldo, habang ang suweldo ng iyong mga kasamahan ay kapansin-pansing tumaas sa merkado.
  2. Pagsasanay. Oo, ang pagbuo ng mga propesyonal na kasanayan ay isang magandang bagay, ngunit hindi namin dapat kalimutan na ito ay bahagi ng iyong trabaho. Ang tagapamahala ay nagmamalasakit sa kalidad at timing, hindi ang paraan ng pagkamit mo ng mga resulta. Samakatuwid, kung gagamitin mo ang nakuha na mga kasanayan upang maisagawa ang parehong gawain tulad ng dati, kung gayon ang punto sa advanced na pagsasanay ay mas angkop para sa isang resume kaysa sa isang kumpidensyal na pag-uusap sa mga nakatataas.
  3. Magandang karanasan. Kung nagtatrabaho ka sa parehong kumpanya sa loob ng maraming taon, at walang sapat na mga bituin mula sa langit, ang konklusyon ay nagpapahiwatig mismo na ang iyong posisyon sa merkado ng paggawa ay mababa. Nangangahulugan ito na ang iyong katapatan ay maaaring maging isang plus para sa recruiter, ngunit hindi para sa iyong manager.
  4. Isang imbitasyon sa isang nakikipagkumpitensyang kumpanya. Lubhang hindi makatwiran na ipaalam sa manager na ang isang katunggali ay nag-alok sa iyo. Una, mauunawaan ng manager na "pinatalas mo ang iyong skis", at pangalawa, maaari niyang isipin ang impormasyong ito bilang blackmail. Hulaan kung sino ang unang natanggal sa trabaho?

Maling motibo

Sa pagsisikap na ipaliwanag ang iyong mga motibo sa pinuno, hindi kanais-nais na gamitin ang mga sumusunod na argumento:

1. "Sidorov ay may parehong posisyon, ngunit ang suweldo ay mas mataas."

Kung mas load ang empleyadong tinutukoy mo, maaring may tanong ang amo, pero overpaying ka ba niya?

2. "Kumuha ako ng isang mortgage, ngunit walang dapat bayaran."

Una, hindi ka kumunsulta sa iyong amo noong nag-loan ka. Pangalawa, maaaring payuhan ka niyang mamuhay ayon sa iyong kinikita.

3. Sumangguni sa inflation at pagtaas ng presyo.

Paano bumuo ng isang pag-uusap?

Ang pangunahing bagay na dapat maunawaan para sa iyong sarili ay ang paghingi ng pagtaas ay isang negosasyon sa isang tao na ang mga interes ay hindi nag-tutugma sa iyo, samakatuwid, ang tanong kung paano humingi ng pagtaas mula sa boss ay medyo seryoso. At kailangan mong maghanda para sa pag-uusap nang hindi gaanong responsable kaysa sa mga negosasyon sa isang pangunahing kliyente.

Ang unang bagay na dapat mong gawin ay mangalap ng impormasyon. Subukang alamin kung paano gumagana ang pagtaas ng suweldo sa iyong kumpanya, ibig sabihin, kung ang taunang indexation ay isinasagawa o, marahil, pagtaas ng suweldo depende sa haba ng serbisyo at mga katulad nito. Makipag-usap sa mga kasamahan tungkol sa kung paano humingi ng pagtaas sa iyong boss, mga halimbawa mula sa kanila Personal na karanasan maaaring maging kapaki-pakinabang sa iyo.

Bilang karagdagan, kailangan mong malaman kung sino ang nakakaimpluwensya sa pagtaas ng iyong suweldo, ang iyong agarang superbisor o ang kanyang superbisor. Sa kasong ito, kakailanganin mong humingi ng suporta ng iyong amo at umasa sa kanyang husay bilang isang negosyador.

Ang lahat ay may lugar at oras

Ngayon tungkol sa kung paano humingi ng pagtaas ng suweldo mula sa boss sa oras. Maging seryoso sa pagpili ng oras at lugar para sa pag-uusap. Ito ay pinaniniwalaan na pinakamahusay na itaas ang mga naturang isyu sa Biyernes, pagkatapos ng pahinga sa tanghalian. Sa oras na ito, ang antas ng kasiyahan ng mga awtoridad ay karaniwang gumugulong.

Ito ay, siyempre, isang biro. Well, seryoso, suriin kung ano ang nangyayari sa kumpanya. Kung ang mga resulta ng huling quarter ay nag-iiwan ng maraming nais, o ang iyong departamento ay hindi natugunan ang plano, ang paghingi ng pagtaas sa ganoong sandali ay ang taas ng kawalang-ingat.

Mahalaga rin ang mood ng chef. Kung sa umaga ay may tatlong paghihiwalay at dalawang pagpapaalis, mas mahusay na maghintay, kung hindi man ay nanganganib kang tumakbo sa kabastusan.

Pagbuo ng script ng pag-uusap

Sumulat ng script ng pag-uusap. Malinaw na imposibleng mahulaan ang lahat ng mga senaryo para sa pag-unlad ng mga kaganapan, ngunit kinakailangang isipin ang mga pangunahing. Isulat ang lahat ng posibleng pagtutol na susubukan ng iyong boss na ibalik ang takbo ng mga negosasyon at maghanda ng mga kontraargumento para sa kanila.

Malamang, maaari mong hulaan na bilang tugon sa iyong panukala, ang boss ay hindi itatapon ang kanyang sarili sa iyong dibdib na may masigasig na sigaw: "Paano ko hindi nahulaan ang aking sarili ?!".

Malamang, ito ay magiging isang umiiwas na sagot, ang layunin nito ay antalahin ang oras. Marahil ang iyong boss ay ang uri ng tao na gustong mag-isip ng mabuti bago gumawa ng desisyon. Marahil ang desisyon ay hindi lamang nakasalalay sa kanya at hindi niya kayang lutasin ang problema sa kanyang sarili. Sa anumang kaso, kailangan mo ng mga detalye, "oo" o "hindi", kaya tukuyin kung kailan ka maaaring lumapit sa kanya para sa isang sagot.

Anong susunod?

Kumbaga, pagkatapos mong pag-isipan ang lahat, tinanggihan ka ng manager. Pag-isipan kung paano ka kikilos sa kasong ito: susubukan mo bang bumalik sa pag-uusap sa ibang pagkakataon, iiwan ang lahat ng ito, o maghanap ng kaligayahan sa ibang lugar?

Mga tipikal na sitwasyon

Isaalang-alang natin ang sitwasyon sa mga konkretong halimbawa.

Unang halimbawa. Paano humingi ng pagtaas mula sa iyong boss kung hindi mo naaapektuhan ang mga resulta ng kumpanya.

Isang ordinaryong empleyado na nagsasagawa ng normal na gawain. Sanay na espesyalista, at napaka mahusay na espesyalista. Ang mga detalye ng kanyang trabaho ay tulad na wala siyang espesyal na epekto sa pinansiyal na pagganap ng organisasyon. Paano humingi ng pagtaas ng suweldo mula sa boss sa kasong ito at anong mga argumento ang dapat ibigay?

Ang bawat espesyalista ay may mga gawain na nagpapakilala sa tagumpay ng kanyang trabaho. Ang mga ito ay maaaring mga personal na resulta o mga resulta ng gawain ng buong departamento. Gamitin ang impormasyong ito sa iyong kalamangan bilang argumento sa mga negosasyon.

Kung wala kang pagtaas ng suweldo sa loob ng ilang taon, may karapatan kang humiling ng pagtaas.

Pangalawang halimbawa. Paano humingi ng pagtaas ng suweldo mula sa amo kung malabo ang mga responsibilidad.

Maraming mga tungkulin ng ibang tao ang inilagay sa empleyado, siya, tulad ng sinasabi nila, "nag-drag", ngunit, salamat sa kanyang mga kasanayan, karanasan at katalinuhan, pinamamahalaan niyang gawin ang lahat ng ito sa araw ng pagtatrabaho. Anong mga argumento ang gagamitin, kahit na ang haba ng araw ng trabaho ay hindi nagbago.

Sa kasamaang palad, ang sitwasyon ay tipikal. Ang isang empleyado na puno ng ibang tao, bukod dito, hindi opisyal na pormal na pag-andar, sa katunayan, ay walang mga karapatan, dahil. walang ganoong karagdagang gawain.

Sa sitwasyong ito, mainam na mag-isip tungkol sa kung paano humingi ng pagtaas ng suweldo sa boss kahit na sa yugto ng pamamahagi ng mga tungkulin, ngunit kung napalampas ang sandali, kailangan mong subukang makuha ang suporta ng pamamahala, lalo na dahil kadalasan ay alam na alam ng amo kung gaano ka abala ang isang tao at pinahahalagahan ito.

Ngayon isipin na wala kang pagkakataon na makipag-usap sa ulo nang harapan. Halimbawa, tulad ng madalas na nangyayari, ikaw ay nasa iba't ibang lungsod o hindi ka nakakaramdam ng tiwala kapag nakikipagkita sa kanya at natatakot na ang pagkamahiyain ay hindi magpapahintulot sa iyo na makipagtalo sa iyong posisyon sa mga argumento.

Pangatlong halimbawa. Paano humingi ng taasan kung walang paraan upang makipagkita nang personal.

Pag-usapan natin kung paano humingi ng dagdag sahod sa amo sa isang sulat. Ang pagpipiliang ito ay may parehong hindi maikakaila na mga pakinabang at malubhang disadvantages.

Ang pangunahing kawalan ay ang kakulangan ng pakikipag-ugnay sa mata, ang kakayahang makita ang reaksyon ng interlocutor at maimpluwensyahan ito sa panahon ng pag-uusap.

Gayunpaman, kung sineseryoso mo ang bagay na ito, ang lahat ng mga kawalan na ito ay binabayaran ng hindi maikakaila na mga pakinabang. At ang una sa mga ito ay ang pagkakataong pag-isipan ang argumento at gamitin ito nang lubusan nang walang panganib na matakpan, makalimutan o malito ang isang bagay. Bilang karagdagan, walang panganib na dumating sa maling oras, dahil walang nagbabasa ng mail kung sila ay nalulula sa negosyo.

Bukod dito, ililigtas mo ang iyong mga nerbiyos, dahil pagkatapos na maipadala ang liham, walang aasa sa iyo at maghihintay ka lamang ng sagot. Hindi na kailangang sabihin, gaano kahalaga ang paghahanda sa kasong ito.

Magsimula sa pasasalamat. Ngunit taos-puso lamang, malamang na mayroon kang dapat pasalamatan para sa taong kumuha sa iyo at, marahil, gumugol ng maraming oras at pagsisikap sa iyong pagsasanay o adaptasyon.
Maaari kang magpatuloy sa pangunahing bagay - ang mga dahilan kung bakit dapat mong taasan ang iyong suweldo. Ilista ang lahat ng iyong mga nagawa at siguraduhing isulat kung paano ito nakaapekto sa gawain ng departamento o ng kumpanya sa kabuuan.

Magagawa mo ito sa anyo ng mga talahanayan o mga graph. Ang pangunahing bagay ay nakikita ng tagapamahala na salamat sa iyo, ang mga tagapagpahiwatig ng tagumpay ng negosyo ay talagang tumaas. Tandaan na ang lahat ng mga bawal sa argumento na nabanggit sa itaas ay nalalapat din sa mga titik.

Sa konklusyon, magiging kapaki-pakinabang na banggitin ang iyong pagnanais para sa propesyonal na paglago at ang pagkakataong umunlad sa kumpanya. Ito ay lilikha ng isang kanais-nais na impresyon para sa boss at hindi niya iisipin na pera lang ang pakialam mo.

Ngayon ng ilang mga salita tungkol sa kung paano humingi ng pagtaas ng suweldo mula sa boss sa pamamagitan ng telepono. Ang parehong mga patakaran ay nalalapat dito tulad ng sa mga personal na negosasyon. Sumulat ng script ng pag-uusap, sa kasong ito maaari mong ilagay ito sa harap mo at silipin ito kung kinakailangan. At huwag kalimutang gumawa ng appointment nang maaga.

At ngayon ang isang maliit na impormasyon tungkol sa kung ano ang mga boss ay tulad ng, marahil ito ay nagbibigay-aliw sa iyo at makakatulong sa iyo sa paghahanda.

Pekeng Democrat

Bilang isang patakaran, sinusubukan niyang huwag makagambala sa gawain ng mga subordinates, na nagbibigay sa kanila ng kumpletong kalayaan sa pagkilos, na ginagawang halos kapareho sa isang tunay na demokrata. Ngunit, huwag mag-relax, ang gayong boss, bilang panuntunan, ay hindi nagpapaliwanag kung ano ang talagang gusto niya, at kahit na ano ang iyong gawin, ito ay lalabas sa dulo na hindi niya ito gusto.

Kung ang isang subordinate ay kahina-hinala at hindi sigurado sa kanyang sarili, ang gayong boss ay maaaring maging isang tunay na parusa para sa kanya, at ang trabaho ay magiging isang mapagkukunan ng patuloy na stress.

Paano kumilos? Ang una at pinakamadaling opsyon ay ang baguhin ang iyong boss at maghanap ng bagong trabaho. Totoo, sa kasong ito ay may panganib na ang susunod na pinuno ay magiging mas masahol pa kaysa sa nauna.

Ang pangalawa, mas kumplikado, ngunit din ang pinaka maaasahan - palakasin sistema ng nerbiyos, taasan ang iyong pagpapahalaga sa sarili, magtrabaho sa iyong sarili.

Lalaking may mood

Kahapon siya ang pamantayan ng isang huwarang amo, at ngayon ay nagkidlat, nagpapasaway, nagmumura ng marumi at naghahanap ng mairereklamo. Ngunit, lilipas din ang bagyo at makakatagpo siya bukas ng umaga sa estado ng mapanglaw na kalmado.

Ang ganitong mga kalokohan ng mga awtoridad ay hindi nakakatulong sa pagtatatag ng isang kanais-nais na sikolohikal na kapaligiran sa koponan. Oo, at nakakapinsala lamang ito sa proseso ng trabaho, dahil sinusuri nito ang gawain ng mga subordinates hindi sa pamamagitan ng kanilang mga kakayahan at resulta, ngunit depende sa kanilang kalooban.

Paano kumilos? Ang isang taong may kalooban ay hindi ang pinakamasamang bersyon ng isang pinuno, at ang magagawa lamang ay ang mag-abstract sa mga sandali ng paglaganap, huwag magsimula, huwag makipagtalo, ngunit mahinahon na makinig, isaalang-alang at magpatawad.

Masiglang bampira

SA ordinaryong buhay ito ay isang matalino, matalinong intelektwal. Binubuksan niya ang isang pag-uusap sa isang subordinate sa isang tahimik na boses, unti-unting pinapataas ang bilis at dami ng pagsasalita, pagkatapos ay nakakakuha ng lasa at nagsimulang pagalitan ang empleyado, na pinipigilan siyang magpasok ng isang salita.

Pagkatapos ng pakikipag-usap sa naturang boss, ang mga subordinates ay kadalasang nakakaranas ng pagkasira at kawalan ng laman. Ngunit ang chef ay nagbago, ang kanyang kalooban ay tumaas, ang kanyang mga pisngi ay naging kulay-rosas, ang isang kislap ay lumilitaw sa kanyang mga mata.

Paano kumilos? Ang una at pinakamahalagang alituntunin ay huwag sumuko sa provokasyon. Sa anumang kaso huwag suklian ang bampira, huwag magsimula at huwag sumigaw. Yan ang inaasahan niya sayo. Ang iyong sandata ay kalmado at poise. Bilang isang resulta, siya ay masira ang kanyang mga ngipin tungkol sa iyo at mahulog sa likod, tulad ng mga tao ay hindi gusto ang matapang na pagkain.

Ang ilang mga simpleng trick ay makakatulong na gawing mas madali ang mga bagay. "Isara", i-lock lang ang iyong mga daliri, makakatulong ito sa pag-save ng iyong potensyal sa enerhiya. At sa pinaka-tense na sandali, kagatin lang ng bahagya ang dulo ng iyong dila ng pitong beses. Walang duda nakakatulong ito.

Tamang Boss

Kung sinuswerte ka maswerte ka. Ang istilo ng pamumuno na ito ay nakikilala ang matalino, mataktika, patas at karampatang mga tao na may mabuting pakiramdam ng pagpapatawa. Isang kasiyahan na magtrabaho sa ilalim ng pakpak ng gayong tao, tinutulungan niya ang bawat empleyado na maabot ang kanilang potensyal at binibigyan ang lahat ng isang disenteng gantimpala.

Paano kumilos? Magtrabaho, pagbutihin at pahalagahan kung ano ang mayroon ka.

Ito ay nananatiling umaasa na naiintindihan mo kung paano maayos na humingi ng pagtaas mula sa boss. Nais namin sa iyo ng personal at paglago ng karera!

Ang ganitong listahan ay maaaring maging kapaki-pakinabang kung ikaw ay nagtatanong tungkol sa pagtaas ng suweldo o promosyon.

  • Koleksyon ng impormasyon tungkol sa mga nagawa. Ang listahan ng mga tungkulin ay maaaring interesado lamang sa ilang mga kaso. Isaalang-alang ang iyong mga nagawa, ang kanilang mga positibong kahihinatnan at kahalagahan. Ang pag-alala sa lahat ng mga kaganapan sa nakaraang taon ay hindi madali, kaya kapaki-pakinabang na panatilihin ang isang journal ng mga tagumpay at i-update ito nang regular. Ang kakayahang magpakita ng masusukat na kontribusyon sa kumpanya ay gagawing mas mapanghikayat ang iyong argumento.
  • Itugma ang iyong mga responsibilidad at mga nagawa sa mga layunin ng kumpanya. Kung lumalabas na hindi mo natupad ang anumang inaasahan ng pamamahala, subukang iwasto ang sitwasyong ito upang maalis ang mga posibleng salik na humaharang.

Paano magsulat ng isang memo para sa pagtaas ng suweldo?

Dapat ding tasahin ng pagsusuri ang kalidad ng pagpapanatili ng mga payroll para sa mga bonus at pagbibigay tulong pinansyal, pagbabayad ng isang beses na kabayaran, pati na rin ang iba pang dokumentasyong nauugnay sa kabayaran. Ang mga resulta ng pagsusuri ng naturang mga tagapagpahiwatig ay nagbibigay-daan sa amin upang tapusin na ang mga gastos sa paggawa ng employer ay makatwiran, ang kalidad buhay nagtatrabaho mga tauhan at ang kahusayan ng kanilang paggamit, ang katwiran ng pagbuo ng mga sistema ng sahod, ang pinakamainam na pamamahagi ng bagong likhang halaga sa pagitan ng paggawa at kapital, ang intensity ng sahod ng mga produkto, ang pagiging epektibo ng mekanismo para sa pagsasaayos ng sahod. Ang patuloy na pagsusuri ng mga gastos sa paggawa ay nagpapanatili ng mataas na pagiging mapagkumpitensya at kakayahang kumita ng negosyo, lumilikha ng mga kondisyon para sa pag-unlad ng mga tauhan, samakatuwid, siyempre, dapat itong isagawa ng mga nauugnay na serbisyo ng negosyo, organisasyon.

Panimula

Ang Mga Pakinabang ng Mga Trabahong Mataas ang Sahod Kadalasan, ang mga tao ay nahaharap sa isang pagpipilian sa pagitan ng isang trabaho na mahusay ang suweldo ngunit hindi kasiya-siya, at isang trabaho na kanilang tinatamasa ngunit hindi maganda ang suweldo. Walang alinlangan, ang pisikal na kagalingan na kasama ng mataas na sahod ay may maraming pakinabang. Ang isang taong tumatanggap ng mataas na suweldo ay nakadarama ng higit na kalayaan at independyente sa mga pangyayari sa buhay.

Pansin

Ito ay mas malamang na mapabuti ang data na nakapaligid dito. Halimbawa, mas madali para sa mga taong may mataas na kita na lutasin ang matinding problema sa pabahay kaysa sa mga na ang sahod ay nagpapahintulot sa kanila na gumastos lamang ng isang buhay na sahod. Sa paghahangad ng pisikal na seguridad ng mga kalakal, karaniwan para sa mga tao na mahulog sa workaholism.


Lumalabas na ang isang tao ay umaasa sa trabaho na nangangako ng awtonomiya sa pananalapi.

Paano bigyang-katwiran ang pagtaas ng suweldo

Sa pangkalahatan, ang proseso ay dumaan sa maraming yugto:

  1. Pagpapakita ng inisyatiba. Ang empleyado mismo ay maaaring magpahiwatig tungkol sa pagnanais na mapagbuti ang kanyang sitwasyon sa pananalapi, o ang pinuno ng kanyang departamento ay nagpasya na mapabuti ang sitwasyon.
  2. Talagang pagbubuo ng isang memo sa pagpapadala nito sa pangalan ng isang mas mataas na ranggo na pinuno o functionary na may karapatang gumawa ng mga naturang desisyon.
  3. Pagpaparehistro ng isang panloob na mensahe sa mga journal ng papasok na sulat o pagpapadala nito sa pamamagitan ng koreo.
  4. Pagsasaalang-alang sa alok at paghahanda ng sagot.
  5. Ang pahintulot ay karaniwang ipinahayag sa anyo ng isang utos na taasan ang sahod at baguhin ang talahanayan ng mga tauhan.

Online na journal para sa isang accountant

Ito ay kanais-nais na ang posisyon ng may-akda ay suportado ng mga aktwal na resulta o mga sanggunian sa pambatasan at lokal na mga aksyon. Narito lamang ang mga pinakasikat: Ang dahilan ng pagtaas ng suweldo Ang pagbibigay-katwiran sa pagtaas ng suweldo sa isang memo Inflation o iba pang hindi kanais-nais na proseso sa pananalapi sa buong bansa Ang pagtatangkang isulat lamang ang "tingnan ang mga presyo" sa isang apela ay katibayan ng kawalan ng kakayahan at isang mababaw. diskarte sa pagbalangkas ng isang dokumento. Mas mainam na sumangguni sa opisyal na data ng RosStat o magsagawa ng isang maliit na pag-aaral at magbigay ng iyong sariling listahan ng mga produkto na ang mga presyo ay tumaas kamakailan.
Sa hindi direktang paraan, ang karapatang ito ay kinumpirma ng Art. 135 TK.

Pagtaas ng suweldo para sa lahat ng empleyado

Tiyaking alam ka at ang iyong mga aktibidad ang mga gumagawa ng mahahalagang desisyon sa insentibo. Magpadala ng mga ulat sa katayuan sa pamamahala, magpakita ng positibong feedback sa iyong trabaho, mag-ayos ng mga presentasyon, at sa pangkalahatan ay hindi pumunta sa mga anino.

  • Gamitin ang lahat ng posibilidad. Ang pagpapakita ng inisyatiba at pagpapakita ng iyong pangangailangan para sa isang kumpanya ay hindi lamang makakabuo ng mga gantimpala, ngunit makakapagpapataas din ng mga pagkakataon sa karera.

    Tandaan na ang mga tagapamahala ay gumagawa ng mga pagpapasya sa insentibo na pangunahing batay sa isang pagtatasa ng potensyal ng isang empleyado mula sa isang pangmatagalang pananaw.

  • Magtakda ng mga masusukat na layunin upang magkaroon ka ng layunin na katwiran para makakuha ng pagtaas o bonus. Kung wala kang masusukat na layunin, simulan ang pagtatakda ng mga ito ngayon.

Online na magazine para sa isang accountant Online magazine para sa isang accountant Sample memo sa pagtaas ng suweldo Paano ito dapat magmukhang memo tungkol sa pagtaas ng sahod at sa ilalim ng anong mga kundisyon ito iginuhit, binigyan ng hakbang? Tungkol dito - sa aming pagsusuri + isang sample ng dokumentong ito. Ang aming sibil na pagsisiyasat Ang aming sibil na pagsisiyasat Nasa Bulgaria kami! Sibil na pagsisiyasat ng mga krimen, panloloko at panlilinlang sa pampublikong buhay at ekonomiya, mga materyales sa paglilitis. Humingi ng pagtaas ng suweldo! Ang mga tamang argumento Humingi ng pagtaas ng suweldo! Tamang Mga Pangangatwiran MaxNina » Mar 30, 2011, 13:53 Ang lahat ng mga executive nang walang pagbubukod ay hindi gustong pag-usapan ang paksang ito.

Katuwiran para sa halimbawa ng pagtaas ng suweldo

Impormasyon

Kung ang katwiran para sa pagtaas ng sahod ay dapat ilabas sa ilalim ng Artikulo No. 134 ng Labor Code ng Russian Federation na may kaugnayan sa pagtaas ng mga presyo, ang order ay ibinibigay nang hiwalay para sa buong empleyado. Ang dokumento ay nagpapahiwatig ng batayan na ang sahod ay nadagdagan dahil sa inflation at ang porsyento ng indexation. Ang pagtaas sa talaan ng mga nilalaman ng pera para sa kadahilanang ito ay hindi pinapayagan na maibigay ng isang paunawa sa empleyado, ngunit gawin nang unilaterally at upang maging pamilyar ang lahat sa katotohanang ito.


3.

Sa lahat ng kaso, ang isang order ng pinag-isang form na T-5 ay inisyu. Ang order ay nagpapahiwatig mula sa kung anong petsa ng buwan at taon upang madagdagan ang suweldo, ang buong pangalan ng empleyado, posisyon, numero ng yunit ng istruktura. Kung kasabay ng pagtaas ng talaan ng mga nilalaman ng pera, ang posisyon o mga responsibilidad sa trabaho ay nagbabago, ito ay ipinahiwatig din sa pagkakasunud-sunod.

Katuwiran para sa halimbawa ng pagtaas ng suweldo

Napakadaling bigyang-katwiran ang pagtaas ng mga presyo sa panahon ng pandaigdigang pagbagsak sa pananalapi at malubhang pagbabago sa mga ekonomiya ng maraming bansa. Pagtuturo 1. Bigyang-pansin ang katotohanan na ang anumang mahina o progresibong ekonomiya ay napapailalim sa parehong panlabas at panloob na impluwensya. Kahit na hindi nararanasan ang malubhang presyur ng pandaigdigang pagbagsak ng ekonomiya, hindi nito lubos na nabibigyan ng disenteng buhay ang mga mamamayan nito. Kapansin-pansin ang labis na koneksyon ng paglago ng ekonomiya ng Russia sa dami ng pag-export ng mga mapagkukunan ng enerhiya at hilaw na materyales, na isang pagkukulang ng ekonomiya ng Russia. Ngunit ang isang bansa ay hindi lamang isang ekonomiya, kundi pati na rin ang politika, isang tunay ang legislative framework at kapangyarihang tagapagpaganap. 2.

Katwiran para sa halimbawa ng pagtaas ng suweldo

Mahalaga

Ang Decree ng Presidium ng Central Committee ng Trade Union of Mechanical Engineers ng Russian Federation ng 01.01.2001 ay inaprubahan ang Mga Rekomendasyon sa pamamaraan para sa pagbuo, pakikipag-ayos at pagtatapos kolektibong kasunduan sa mga pangunahing organisasyon ng unyon ng mga manggagawa ng Rosprofmash "Collective bargaining", na, sa partikular, ay naglalaman ng tinatayang listahan ng impormasyong hiniling mula sa employer sa panahon ng collective bargaining. Kapag isinasagawa ang pagsusuri, ginagamit ang isang naaangkop na base ng impormasyon. Kabilang dito ang mga anyo ng pag-uulat sa istatistika at accounting, mga inaprubahang pamantayan para sa pagbuo ng mga pondo para sa sahod, kabilang ang mga elemento ng gastos, mga rate ng sahod sa merkado para sa mga pangunahing posisyon, at iba pang mga dokumento sa pagpaplano at pag-uulat.


Kasama sa pagsusuri ang paggamit mga talahanayan ng mga tauhan, mga probisyon sa kabayaran, sa mga bonus at panlipunang pagbabayad, sa lump-sum na bayad, atbp.
MEMO Sa panahon ng trabaho bilang mekaniko mula 03/12/2013 hanggang sa kasalukuyan, pinatunayan ni Ivanov I.A. ang kanyang sarili bilang isang responsable at masigasig na manggagawa na may lahat ng mga kasanayang kinakailangan upang magtrabaho sa posisyon na ito. Noong nakaraang taon, natapos ni Ivanov I.A. ang mga advanced na kurso sa pagsasanay at pinagbuti ang kanyang antas ng propesyonal, pinagkadalubhasaan ang gawain sa karagdagang kagamitan. Sa kasalukuyan, siya ang tanging manggagawa na may mga kasanayan at kwalipikasyon na kinakailangan upang magtrabaho sa bagong na-upgrade na linya ng produksyon ng WPC. Sa koponan, si Ivanov I.A. ay iginagalang ng mga kasamahan at pamamahala. Sa komunikasyon, siya ay nailalarawan bilang isang pinigilan na mataktika na tao, laging handang tumulong. Wala siyang reklamo sa kanyang trabaho, ayon sa resulta ng audit na isinagawa noong Hulyo ng taong ito, walang natukoy na paglabag.

Sagutin ang tanong: anong manager ang gustong magsalita tungkol sa pagtaas ng suweldo? Iyan ay tama, ang lahat ng mga tagapamahala nang walang pagbubukod ay hindi gusto ang paksang ito. Laging maghanap ng dagat ng mga argumento: « meron tayo ngayon mahirap na panahon « , "Tiyak na pag-iisipan ko ito, ngunit hindi ngayon" . Samantala, ang lahat ng ito ay nagsisimulang negatibong nakakaapekto sa trabaho.

Ngayon isipin natin

Isipin natin ang sumusunod na sitwasyon. Matagal ka nang nagtatrabaho sa kumpanya, ikaw ay pinahahalagahan, minamahal at iginagalang ... ngunit sa mga salita lamang, na, sayang, hindi magdagdag ng bigat sa iyong pitaka. O, sa kabaligtaran, nagtatrabaho ka kamakailan, ngunit nagpakita na ng mahusay na mga resulta at hindi nais na ugaliin ng pamamahala ang pakikipag-usap sa halip na magbigay ng gantimpala para sa mga nagawa. « Mahusay, ipagpatuloy mo ito» , gamit ang eksklusibong di-materyal na pagganyak, na sa mga kondisyon ng patuloy na pagtaas ng halaga ng buhay ay hindi maaaring mangyaring. Maaaring may maraming mga kadahilanan, ngunit ang sitwasyon ay pareho: nahaharap ka sa pangangailangan na humingi ng pagtaas sa suweldo, ngunit natural na kahinhinan o kawalan ng kakayahang magsagawa ng gayong mga pag-uusap, pati na rin ang takot sa pagtanggi o galit ng boss, pigilan ka sa pagkamit ng iyong layunin. Anong gagawin?

Subukan nating gamitin ang unibersal na mekanismo.

Ano ang hihilingin?

Ang pinakamahalagang bagay na dapat taglayin ng aplikante (bukod sa personal na alindog at propesyonal na mga kasanayan) ay malakas na mga argumento, kung saan siya ay dapat biglang bayaran ng higit sa hanggang ngayon.

  • Wasto at may kondisyong wastong mga argumento

Mayroong dalawang pangunahing dahilan para sa mga kahilingan para sa pagtaas na hindi nagdudulot ng kontrobersya sa mga eksperto sa merkado ng mga tauhan: ito ay " pagtaas sa saklaw ng trabaho" at " pagpapalawak ng mga tungkulin". Ito ang pinakamaraming panalong opsyon kapag makukuha mo ang gusto mo. Ang mga kontrobersyal na argumento ay ang mga sumusunod.

  • Ang suweldo ay mas mababa sa antas ng merkado

Sa prinsipyo, maaari kang mag-apela sa katotohanan na ang merkado ay magbibigay sa iyo ng higit pa. Ngunit maging handa na agad na pumunta sa palengke na ito at pumunta, kung sakaling ang pangungusap na ito ay hindi sa panlasa ng iyong pinuno. Bilang karagdagan, kailangan mong isaalang-alang na, kapag nakakuha ka ng trabaho sa isang kumpanya, sumang-ayon ka sa suweldong ito at alam mo kung ano ang iyong pinapasukan.

Konklusyon: ang argumento ay hindi angkop para sa lahat ng mga kaso, ngunit, halimbawa, para sa mga kapag nakakuha ka ng trabaho sa isang kumpanya nang matagal na ang nakalipas, mula noon ang suweldo ng mga espesyalista ng iyong kwalipikasyon sa merkado ay tumaas, ngunit hindi sa iyong kumpanya.

  • Pag-upgrade ng iyong mga kasanayan

Siyempre, ang mismong katotohanan na alam mo kung paano gumamit ng dalawang aplikasyon sa opisina, at ngayon ay malayang nagtatrabaho sa apat, o na sa halip na magsalin ng mga teksto gamit ang isang diksyunaryo, natutunan mong gumawa ng de-kalidad na pagsasaling pampanitikan nang walang diksyunaryo, ay lubos na kapuri-puri. . Ngunit, sa pangkalahatan, ang pamamahala ay walang pakialam sa kung anong mga paraan mo ginagampanan ang gawaing itinalaga sa iyo. Ang pangunahing bagay ay gawin ito sa oras.

Konklusyon: kung gumagamit ka ng mga bagong kasanayan at kaalaman upang maisagawa ang lahat ng parehong mga responsibilidad sa trabaho, pagkatapos ay tandaan na ang advanced na pagsasanay ay sa halip ay palamutihan ang iyong resume, at hindi isang monologo sa pagtaas ng suweldo na hinarap sa pamamahala.

  • Mahusay na karanasan sa trabaho sa kumpanya

Ang katapatan ay isang kahanga-hangang kalidad, ngunit ... ikaw ay nakaupo sa kumpanya sa loob ng maraming taon, sa parehong posisyon, na hindi mahalaga, at ngayon ka lang humiling ng pagtaas? Tila, hindi ka partikular na naka-quote sa merkado ng paggawa, bakit mas malaki ang babayaran ng kumpanya sa iyo? Maging masaya ka sa kung anong meron ka.

Konklusyon: tiyak, ang pangmatagalang karanasan sa parehong kumpanya ay magbibigay sa iyo ng mga karagdagang puntos sa mata ng mga HR specialist kung magpasya kang magpalit ng trabaho.

  • Alok mula sa mga kakumpitensya

Ang isa pang kumpanya ay handang mag-alok sa iyo, ngunit gusto mong manatili sa iyong sarili? Maaaring gumana ang diskarteng ito, gayunpaman, una, maaaring ituring ito ng iyong boss bilang blackmail, at, pangalawa, malalaman ng boss na nakatingin ka na sa kaliwa.

Konklusyon: sino ang matatanggal sa kumpanya sa unang pahiwatig ng isang krisis?

  • Mga Di-wastong Argumento

Lubhang hindi matalinong bumuo ng isang pag-uusap tungkol sa pagtaas ng suweldo batay sa isa sa mga sumusunod na dahilan.

  • "Si Ivanov ay nagtatrabaho sa parehong posisyon tulad ng sa akin, ngunit tumatanggap ng 10,000 pa."

Kaya tatlong beses ang ginagawa niya kaysa sa iyo. Batay dito, maaari ring maputol ang iyong suweldo!

  • "Nag-loan ako ng kotse, ngunit walang dapat bayaran."

- At wala akong sapat para sa isang bungalow sa Goa! Baka pwede mo akong hiramin?

  • "Inflation sa bansa..."

- At kasama nito - sa Ministri ng Pananalapi. Kung bawat taon upang taasan ang sahod ng lahat ng mga empleyado ng kumpanya, pagkatapos ay maaari kang magsimula ng negosyo sa buong mundo!

Paano magtanong?

Ang paghingi ng pagtaas ay isang negosasyon, at tulad ng anumang negosasyon, kinakailangan nito pagtatakda ng problema sa negosyo, pre-training At pagkakaroon ng kagamitan. Kaya, ano ang dapat gawin bago ang mapagpasyang pag-uusap?

  • Suriin ang sitwasyon

Kailangan mong malaman kung ano ang kaugalian ng pagtaas ng suweldo sa kumpanya. Marahil ito ay na-index isang beses sa isang taon para sa lahat ng empleyado, kung gayon ang iyong indibidwal na manifest ay maaaring hindi maunawaan. O ang kumpanya ay tumanggap ng mga parangal hindi para sa mga tagumpay, ngunit para sa mahabang serbisyo, at hindi ka pa gaanong nagtrabaho. At iba pa. Kailangan mo ring maunawaan kung sino ang may pananagutan sa pagtataas ng suweldo - ang iyong agarang superbisor o ang amo ng iyong amo? Sa huling kaso, malamang na kailangan mong ipasa ang kahilingan sa iyong tagapamahala ng linya at umasa sa mga kasanayan sa pakikipagnegosasyon ng boss.

Ang pangunahing bagay ay hindi magsimulang magsalita tungkol sa pagtaas sa Lunes pagdating mo sa trabaho at sa Biyernes limang minuto bago matapos ang araw ng trabaho. Ngunit seryoso, dapat mong piliin ang tamang sandali kapag ang lahat ay mabuti sa kumpanya na may kita, ang ilang mga proyekto ay ipinatupad, na kung saan ay din ang iyong merito, natanggap positibong resulta kung saan kasali ka rin. Ang isang napakasamang oras para humingi ng pagtaas ay, halimbawa, ang oras kung kailan ina-audit ang kumpanya, paparating na ang ilang pangunahing kaganapan, at ino-optimize ang mga gastos.

  • Maghanda ng mga argumento at tugon sa mga pagtutol

Ang mga argumento ay tinalakay sa itaas. Ang pagsagot sa mga pagtutol ay isang tool sa arsenal ng isang sales professional na laging alam kung paano tumugon sa isang pahayag. potensyal na kliyente mula sa kategorya" masyadong mahal ang produkto mo"o" bakit ako bibili ng bagong modelo ng telepono ngayon, gumagana pa rin ang luma ko”? Mag-isip tungkol sa mga posibleng opsyon para sa pagbuo ng diyalogo at mga pagtutol ng boss. Ano ang isasagot mo kung sasabihin niyang walang pera ang kumpanya ngayon o nag-aalok na ipagpaliban ang pag-uusap hanggang mamaya?

  • Ihanda ang iyong mga ruta ng pagtakas

Ang masayang "oo" ay hindi isang sagot na mas malamang na marinig mo mula sa isang manager. Sa halip, ito ay magiging mga pagkakaiba-iba sa tema "Oo pero..."« Maaaring"o" hindi sa kasalukuyan ". Maging handa na tanggihan at huwag isipin ito bilang isang personal na pagkatalo. Marahil ang iyong boss ay hindi handa para sa mga kinakailangan na iyong iniharap, at kapag naisip niya ang tungkol sa mga ito, siya ay magbibigay ng mas kanais-nais na sagot. Huwag maglagay ng pressure sa pinuno, humihingi ng agarang desisyon. Bigyan mo siya ng oras. Ang iyong gawain ay upang makakuha ng isang tiyak na sagot, oo o hindi, at ang katwiran nito. Kung hindi pa handang sumagot kaagad ang manager, dapat mong sabihin sa kanya na darating ka para sa isang sagot mamaya at magtakda ng petsa para sa pangalawang pagpupulong. Sa bagay na ito, dapat ipakita ang katatagan! Kung hindi, hindi ka maaaring maghintay para sa mga detalye.

  • Mag-isip ng plano para sa mga susunod na hakbang

Ito ay kinakailangan kung sakaling, pagkatapos ng lahat ng mga araw na kinuha para sa pagmuni-muni, ang huling sagot ay magiging tunog tulad ng "hindi". Ang isang negatibong resulta ay isang resulta din. Matapos matanggap ito at makinig sa mga argumento ng boss, mauunawaan mo kung paano pinakamahusay na magpatuloy sa hinaharap - subukang bumalik sa pag-uusap sa susunod na pagkakataon at makamit ang iyong layunin o maghanap ng kaligayahan sa ibang lugar.

Mga kaso

Ngayon tingnan natin ang dalawang tanyag na kaso kapag ang isang empleyado ay naglalayong humingi ng pagtaas.

Kaso 1. Ang isang empleyado ay gumagawa ng karaniwang gawain. Alam niya ang kanyang negosyo at ginagawa ito nang maayos, ngunit, dahil sa mga kakaiba ng kanyang posisyon aktibidad sa paggawa hindi inaasahang makakamit ang mga makabuluhang resulta. Paano mag-udyok sa kahilingan para sa pagtaas sa kasong ito?